دین خدا زهمت او جان گرفته است
زن با نگاه فاطمه عنوان گرفته است
زیباترین نمایش تابان روزگار
زهراست آنکه مانده در اذهان روزگار . . .
ولادت حضرت فاطمه (س) و روز مادر بر تمام مادران عزیز مبارک باد
@egcut

💡✅مانند اسفنج باشید!!
⬅️⬅️اصل یادگیری مداوم➡️➡️

مدیران خوب، مانند اسفنج هستند؛ آنها پیوسته دانش را جذب میکنند، جهان و محیط های کاری به سرعت در حال تغییر هستند، به همین دلیل به روز شدن دانش افراد برای توسعه و پیشرفت امری اجتناب ناپذیر است.

🔆لحظه ای که یک مدیر تصور میکند همه چیز را میداند دقیقا نقطه ی آغاز سقوط او خواهد بود؛ حکمت و خرد، تنها در میان کاغذ ها و کتاب ها مخفی نشده اند، بلکه آن ها را باید از میان مردم آموخت.

مدیر، باید شخصیتی کنجکاو داشته باشد و به نشستن در پشت میز اکتفا نکند، او باید با مردم و افراد سازمانش در ارتباط باشد، در جلسات پرسش و پاسخ آزاد شرکت کند، اشخاص دیگری را که در تجارت او فعالیت میکنند و شبکه های مشابه خود در سازمان های دیگر را شناسایی کند و از اتفاقاتی که در حوزه ی فعالیت او می افتد خبر دار باشد.

اشتباهات بهترین راه برای یادگیری هستند؛ مدیر هوشمند، دفتری از اطلاعات ضروری و حیاتی دارو و نیاز های روزانه ی خود را برای افزایش آگاهی و دانش در آن یادداشت میکند.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی

⭕️ هفت تعریف "استراتژی" از نگاه بزرگان مدیریت

۱ - جک ولش
استراتژی یعنی این که ما تصمیم های شفاف و دقیق در مورد نحوه رقابت با دیگران بگیریم.

۲ - مایکل پورتر
استراتژی یعنی اینکه کاری که دیگران انجام می‌دهند را با منابع کمتر (کاراتر) انجام دهیم و کارهایی انجام دهیم که هیچ کس غیر از ما انجام نمی‌دهد.

۳ - شرون اوستِر
استراتژی داشتن یعنی وقتی مجموعه تصمیمات ما دیده می شود، بتوان الگوی خاصی را در آن مشاهده کرد.

۴ - آلفرد چندلر
استراتژی یعنی تعیین هدف های دراز مدت در سازمان و آماده کردن برنامه های فعالیتی مناسب و تخصیص دادن منابع مورد نیاز برای تحقق این اهداف.

۵ - هافر و شندل
استراتژی یعنی فعالیت هایی که تأمین کننده هماهنگی بین منابع داخلی و قابلیت های سازمان با فرصت و تهدیدهای محیط بیرونی است.

۶ - مینزبرگ
مینتزبرگ معتقد است که مفاهیمی چون استراتژی را نمی‌توان در قالب یک تعریف استراتژی آورد و باید تعاریف مختلفی را برای آن پذیرفت.
💧وی برای تعریف استراتژی پنج ویژگی پیشنهاد می کند:
🔹 استراتژی به عنوان برنامه
🔹 استراتژی به عنوان شگرد
🔹 استراتژی به عنوان الگو
🔹 استراتژی به عنوان جایگاه
🔹 استراتژی به عنوان دیدگاه

۷ - پیسانو
پیسانو بیان می‌کند که استراتژی هیچ چیز به جز تعهد به یک الگوی رفتاری مشخص به منظور پیروی در یک رقابت نبوده و به یک فرض اساسی منتج می‌شود که عبارت است از اینکه چه چیزی موجب پیروزی می‌شود.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی

#تیم های برگزیده #استارتاپ_ویکند #گردشگری
-تیم اول: لمس
-تیم دوم: پس کوچه گردی
-تیم سوم: موزه باز @uni_startup
#UTstart
🔹🔸🔹

افتتاحیه و اختتامیه #رویداد #استارتاپ ویکند #گردشگری #توسعه پایدار @uni_startup
#UTstart
🔹🔸🔹

❣

هر پادشاهی ابتدا یک نوزاد بوده...
هر ساختمانی ابتدا فقط یک طرح روی کاغذ بوده...
مهم نیست امروز کجایی!؟
مهم اینه که فردا کجا خواهی بود!؟
هر کس در زندگی خود یک کوه اورست دارد که سرانجام یک روز باید به آن صعود کند...!
زمین خوردی!؟
عیبی ندارد؛ برخیز...!
نگذار زمین به جاذبه اش ببالد...
سر به دو زانوی غم فرو مبر،سرت را بالا بگیر...
قدرت دستانی که به سویت دراز شده از یاد برده‌ای؟
کوله بارت ریخت!؟ عیبی ندارد...
سبک باشی راحتتر اوج میگیری...
زندگی عالیست پس عاشق زندگیت باش...
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی

#تفکر_مثبت

زندگی؛
هیچگاه به بن بست نمی رسد

کافیست چشم باز کنیم و
راه های گشودهِ بیشماری را فرا روی خود ببینیم

خدا که باشد
هر معجزه ای ممکن می گردد
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی


صبح بخیر و شادی

پذيرش دانشجو در15 رشته كارشناسي ارشد و 12رشته دكترا در دوره هاي بين الملل پرديس كيش
شرح خبر: http://kish.ut.ac.ir

✔️ چرا ۹۰ درصد کسب‌وکارهای نوپا شکست می‌خورند؟

🔘 از هر ۱۰ کسب و کار جدید، ۹ مورد به شکست منجر می‌شود. با توجه به این حقیقت آیا ریسک شروع یک کسب و کار جدید را بپذیریم?

☑️ پاسخ: اگر بدانیم دلیل شکست کسب و کارها چیست و عوامل ایجاد ریسک را حذف یا کنترل کنیم احتمال شکست به شدت کاهش می‌یابد. برای آشنایی شما عزیزان با عوامل اصلی شکست کسب و کارها لطفا به مطالب زیر قبل از شروع کسب و کار توجه کامل داشته باشید:

1️⃣ تیم نادرست

🔘افرادی که به طرح کسب و کار علاقه‌ای نداشته باشند، جایی در تیم شما ندارند. اگر افراد درستی را برای کارتان استخدام کنید کارتان پیش می‌رود. پس تیمی که بتواند نیازهای کار را برآورده کند و اهداف آن را به واقعیت برساند از ضروریات است.

2️⃣ برآورده نشدن نیازهای بازار و مشتریان

🔘احتمالا این بزرگ‌ترین اشتباهی است که باعث شکست استارتاپ‌ها می شود. چرخ کسب و کار با برآورده کردن نیاز بازار می‌چرخد. اگر استارتاپی نتواند به این کار بپردازد قطعا شکست می‌خورد.

3️⃣ فقدان طرح کسب و کار منسجم

🔘امروزه یادگرفتن برنامه‌نویسی، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، پویانمایی، دیجیتالی کردن کیف پول و ... کار سختی نیست. اما نوشتن طرح کسب و کار هنوز هم کار مشکلی برای کارآفرینان است و اغلب همین نیز دلیل شکست آنها می‌شود.
استارتاپ‌هایی که دوراندیشی نکنند، همه جوانب کار مانند مشتری، هزینه‌ها، درآمدها و ... را در نظر نگیرند خیلی دوام نمی‌آورند.

4️⃣ ورود زود هنگام به بازار

🔘این دلیل، معمولا باعث شکست استارتاپ‌های تکنولوژی است. این استارتاپ‌ها ایده خوبی دارند اما قبل از اینکه مردم به محصول یا خدمت احساس نیاز کنند وارد بازار می‌شوند، از این رو با شکست مواجه می‌شوند. مثل بسیاری از محصولات مشابه آیپد که قبل از آن ساخته شده بودند ولی به دلایل مختلف مانند عدم بلوغ تکنولوژی‌های لازم برای ایجاد یک تبلت خوب، شکست خورده بودند.

5️⃣ کم آوردن پول

🔘یک کارآفرین باید برای پولی که دارد به شکلی برنامه‌ریزی کند که مقداری از آن پس‌انداز شود. اگر از پس‌اندازتان برای کار استفاده می‌کنید بدانید که خیلی دوام نخواهید آورد.

6️⃣ رقابت را نادیده گرفتن

🔘در ابتدای کار به استارتاپ ها گفته می شود بر برآورده کردن نیاز مشتری و کسب و کار خود متمرکز شوند. اما با نادیده گرفتن رقبا ممکن است خیلی زود شکست بخورند.

7️⃣ بازاریابی ضعیف

🔘یکی از دلایل اصلی شکست استارتاپ‌ها این است که با این که برنامه نویسی و طراحی وب را به خوبی بلد هستند اما بازاریابی کار مشکلی برای آنهاست. طرح بازاریابی دقیق و استراتژی‌های آن می تواند کسب و کار شما را رونق بخشد.

8️⃣ عدم شناخت خود

🔘اکثرا فکر می‌کنند با داشتن یک ایده می‌توانند کار را شروع کنند. درحالی‌که زمانی موفق می‌شوید که نقاط ضعف و قوت‌تان را به خوبی بدانید. برخی برای کارآفرینی ساخته نشدند، مقاوم نیستند یا درک درستی از سختی‌های کار ندارند از این رو با اولین چالش از کار بیرون می‌روند.

9️⃣ پاسخگو نبودن

🔘پاسخ ندادن به مشتری و عدم رسیدگی به شکایاتش می‌تواند منجر به شکست فرد شود.

🔟 نداشتن راهنما

🔘بهترین راهنما را برای شرکت خود پیدا کنید. کسی که این راه را رفته بهتر می تواند دست شما را گرفته و از پستی‌ها و بلندی‌ها بگذراند. از شکست‌ها درس بگیرید و در کارتان پیشرفت کنید. چه عاقلانه است که به جای درس گرفتن از شکست‌های خود، از شکست های دیگران عبرت بگیرید.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی

چهار عامل موثر در برندینگ خلاق ونوآورانه (4P)


محصول product

محصول نتیجه فرایند خلق یا نوآوری است و می تواند یک شئ فیزیکی، خدمت و یا ارتقاء هر یک از این ها، یک فرایند برای افزایش اثر بخشی و یا کارائی، یک روش نوآورانه تر بازاریابی یا روش بهتر مدیریت باشد و محصول برای اینکه یک خلاقیت واقعی باشد باید داری ارزش باشد.

چگونه می توان فهمید که یک چیز دارای ارزش قابل ملاحظه ای است؟
گاهی به وسیله تجزیه و تحلیل، گاهی به وسیله درک مستقیم و شهود. ارزش، یک امر نسبی است که هم به سیستمهای ارزشی شخص یا سازمان ارزیاب و هم به زمانی که خلاقیت صورت می گیرد بستگی دارد.


احتمالات possibilities

برای روی دادن نوآوری باید امکانات لازم برای خلاقیت و نوآوری وجود داشته باشد. اگر در شرایط مطلوبی به سر نبرید هر قدر هم که دارای استعداد خلاق باشید و هر قدر هم از دانش و مهارت بالایی برخوردار باشید قادر به خلق نوآوری نخواهید بود. تا فرهنگ سازمانی با گسترده ترین معنا از نوآوری حمایت نکند خلاقیت روی نخواهد داد. شواهد نشان می دهد که نوآوری سازمان از مدیریت دقیق سازمانی نشأت می گیرد. که این موضوع را می توان از مدیریت هفت S سازمانی به خوبی درک کرد. هفت s عبارتند از: راهبرد، ساختار، سیستم ها (مدیریت)، سبک (رهبری)، کارمندیابی، مهارتها و فرهنگ سازمانی.


خلاقیت شخصی personal creativity

افزایش خلاقیت فردی تلاش دوجانبه ای را می طلبد: 1- افزایش استفاده از نیمکره سمت راست مغز (در مورد آدمهای چپ دست نیمکره سمت چپ) به منظور بالا بردن شهود و درک مستقیم. 2- رهاسازی خود از قید و بندهای اجتماعی بودن که خلاقیت را محدود کرده است.

فرایندها processes

تکنیکهای متعددی را می توان برای افزایش خلاقیت حل مسئله در یک سازمان بکار برد. این فرایندها در جهت افزایش خلاقیت ها در تمام مراحل فرایند حل مسئله سوق دارند.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی

هنر متقاعد کردن

✳️ در زمینه انتظاراتی که از دیگران دارید قبل از هر چیز باید بدانید که چه می خواهید و بعد برای رسیدن به آن تلاش کنید و خواسته خود را به شکلی مطرح سازید که برای مخاطب شما مفهوم داشته باشد. استراتژی تصمیم گیری مخاطب را بشناسید ، واکنش های مثبت او را تقویت کنید و بدین ترتیب با بهره گیری از پیشنهادهای تلویحی - سوال ها و فرمان ها- شرایط را برای پذیرفتن نقطه نظرهای خود مساعد سازید و سرانجام با خلاصه کردن گفته های مخاطب خود و یا موافقت با گفته های او زمینه را برای صحبت بیشتر آماده نمایید و با ساکت ماندن یا مخالفت با نقطه نظرهای او به گفتگو پایان دهید.

✳️ برای دستیابی به خواسته هایتان موارد ذکر شده را تمرین کنید و مخالفت دیگران را عاملی مثبت تلقی کنید.

✳️ شیوه های تصمیم گیری مخاطبین خود را شناخته و در زمان قبولاندن نقطه نظر خود به آنها از این شیوه ها استفاده کنید.

✳️ با افرادی که ارتباط عاطفی و یا شغلی دارید سازگار شده و به لذت حاصل از آن ارتباط توجه کنید.

✳️ به پیشنهادهای تلویحی دیگران توجه کنید تا دوستان حقیقی خود را بشناسید(از حیث نقطه نظرات مشترک)

✳️ فهرستی از عباراتی که مایلید دیگران در ارتباط با شما به کار ببرند تهیه کرده و سعی کنید خودتان در گفتگو با دیگران از آن استفاده کنید سپس به اثرات آن بر دیگران و در درون خود توجه کنید.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی

۵روش غلط و همیشگی که روی احساس رضایت از زندگی تاثیر منفی دارد
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی

🔷🔷🔷 جذب نیرو

شرکت کارآفرینی نگین حاتم کویر (نحک) فعال در عرصه اشتغالزایی روستایی در نظر دارد جهت تکمیل کادر اجرایی خود از آقایان دارای شرایط زیر با شرایط عالی و بصورت تمام وقت جذب نیرو نماید:
1. متعهد، منظم و پیگیر
2. توانمند در گزارش نویسی و مستند سازی
3. دارای توانایی مدیریت تیم زیرمجموعه
4. توانمند در نوشتن طرح توجیهی و امکان سنجی
5. روابط عمومی بالا جهت ارتباط با روستائیان و مسئولین
6. توانمند در شبکه های اجتماعی و مهارت های هفت گانه کامپیوتری ICDl

❇️متقاضی باید در یزد مستقر شود.

❇️متقاضیان گرامی رزومه های خود را نهایتا تا تاریخ 1397/1/10 به ایمیل nkavirco@gmail.com و یا آیدی @nnahak ارسال بفرمائید.
رزومه باید شامل اطلاعات شخصی و اطلاعاتی که نشان دهنده توانمندی های فوق الذکر می باشد، بوده و توضیحات کامل داده شود.
زمان مصاحبه متعاقبا اعلام می گردد.

🌺🌺🌸🌸🌸🌼🌼🌼
💐💐💐
یَا مُقَلِّبَ الْقُلُوبِ وَ الْأَبْصَارِ یَا مُدَبِّرَ اللَّیْلِ وَ النَّهَارِ یَا مُحَوِّلَ الْحَوْلِ وَ الْأَحْوَالِ حَوِّلْ حَالَنَا إِلَی أَحْسَنِ الْحَالِ

باعث افتخار است که عرض شادباش و تبریک ما زودتراز نسیم روح بخش نوروز خدمتتان شرفیاب شود . . .
فرارسیدن سال نو و فرخنده نوروز باستانی را تبريك گفته و سالی سرشار از تندرستي، شادی و موفقيت برايتان آرزومندیم.

روابط عمومی کانون دانش آموختگان دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
@egcut

بهار 🌸
تادروازہ هاى شهر رسیدہ
و رستاخیز دوبارہ درگیتى دمیدہ

در دعایی خاضعانه بدرگاہ مدبر هستی،

احسن الحال را
برای شما آرزو میڪنیم!

سال نو و بهار نو بر شما بزرگواران مبارک و خجسته باد.
@egcut

🎯 تبلیغات در محبوب ترین موتور جستجوگر دنیا ( گوگل ) به صورت مستقیم
از امروز می توانید مستقیم خودتان در گوگل تبلیغات کنید
سال ۱۳۹۷ را پر قدرت شروع کنید
https://evand.com/events/googleadwords

دورهمی کارآفرینان ( کامیتاپ ۸) با حضور بزرگان صنعت غذایی کشور
۲۷ فروردین ماه ۱۳۹۷ . دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
ثبت نام :
https://evand.com/events/kameetup8