آیا تمایل به شرکت در کلاس ها و دوره های آموزشی کاربردی و تخصصی آنلاین دارید؟

بله – 82
👍👍👍👍👍👍👍 93%

خیر – 6
👍 7%

👥 88 people voted so far.

ثبت نام سومین جشن دانش آموختگان کارآفرینی دانشگاه تهران آغاز شد
ثبت نام از طریق : www.egcut.com
ظرفیت محدود

صحبت های روانشناس بالینی و کارشناس خانواده در خصوص تربیت کودک. بسیار مفید در خصوص تربیت فرزندان 👇👇👇👇👇👇👇👇

لینک ثبت نام کارگاه تربیت کودک:
http://egcut.com/madar-va-kodak/

💥 تخفیف ویژه برای ثبت نام تا 20 آبان.
⭐️ فرصت را از دست ندهید.

توصیه های ایمنی هنگام وقوع زلزله

@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی

سومین جشن دانش آموختگان کارآفرینی دانشگاه تهران
ثبت نام از طریق : www.egcut.com
ظرفیت باقی مانده ( فقط ۵ نفر)

✳️افرادی را استخدام کن که از خودت بهترند

گای کاواساکی چهار سال رهبر معنوی شرکت اپل بود؛ او می گوید:

📌افراد سطح «الف» کسانی را که حتی از خودشان هم بهترند استخدام می کنند. اما واضح است که افراد سطح «ب» افراد سطح «ج» را استخدام می کنند تا بتوانند نسبت به آنها حس برتری داشته باشند و افراد سطح «ج» افراد «د» را به خدمت می گیرند.
📍اگر استخدام به استخدام افراد سطح «ب» کرده ای، منتظر باش تا آنچه استیو جابز آن را «انفجار ابله ها» نامید در سازمان تو رخ بدهد.

🚩به بیان دیگر ، با شروع به استخدام افراد سطح «ب»، دست آخر به جایی می رسی که با افراد پایین ترین سطح سروکار خواهی داشت.


✅توصیه: افرادی را استخدام کن که از خودت بهترند؛ در غیر این صورت خیلی زود رییس گروهی از افراد ضعیف خواهی بود.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی

✅ انواع کارکنان بد قِلق و روش مدیریت آن‌ها!

کارکنان بد قلق (Difficult Employees) همه جا هستند. شما به عنوان مدیر در هر محیط کاری، وظیفه مدیریت کارکنان بد قلق و کارکنان سخت را بر عهده دارید. مدیریت این دسته از کارکنان دشوارتر از کارکنان دیگر است. اگر از انواع این دسته از کارکنان آگاه باشیم، بهتر می‌توانیم روش‌ها و استراتژی‌های مدیریت آن‌ها را به کار بگیریم. کارکنان بد قلق کارکنانی هستند که با نگرش‌ها و رفتارهای نامناسب و گاهاً منفی در سازمان و محیط کار، تأثیرات نامطلوبی بر عملکرد و روحیه سایر کارکنان می‌گذارند. پیشتر در نوشتار کارکنان سمّی، درباره ویژگی‌های این کارکنان صحبت کردیم. در این نوشتار می‌خواهیم شش نوع دیگر از این کارکنان بد قلق و سخت را معرفی کنیم

1️⃣ قربانی‌ها (Victim)

قربانی، فردی در سازمان است که کمترین پاسخگویی ومسئولیت را در سازمان بر عهده می‌گیرد. برای مدیریت این دسته از کارکنان، باید به صورت شفاف محدوده‌های پاسخگویی آن‌ها را تعیین کنید. درباره کمیت و کیفیت و زمان کاری که از آن‌ها انتظار دارید، روشن و شفاف برخورد کنید.

2️⃣ سوسک‌ها (Hisser)

این کارکنان همانند ماری هستند که حلقه زده‌اند! این دسته از کارکنان بدقلق، با ایجاد سرو صدا در محیط کاری، با اعمال زور و نشان دادن رفتارهای قلدری سازمانی از خود، آسیب‌های زیادی را به سایر کارکنان در محیط کاری وارد می‌کنند. برای مدیریت این کارکنان، باید به دنبال کشف محرک‌هایی باشید که این رفتارها را در آن‌ها برانگیخته می‌کند. اگر نتوانستید این کار را انجام دهید، باید این کارکنان را از محیط کاری خارج کنید!

3️⃣ منفی‌باف‌ها (Negative Nellie)

این کارکنان همواره منتظر این هستند که اتفاق خوبی که در سازمان در حال رخ دادن هست را به تباهی بکشند. آن‌ها همواره در برابر تغییرات و استراتژی‌ها و فرآیندهای جدید، مقاومت می‌کنند و نگرش منفی دارند. از این کارکنان می‌توانید به عنوان رَجز خوان گروه (Devil’s advocate) و تیم استفاده کنید تا با مخالفت‌های خود مانع از دچار شدن گروه به گروه‌فکری و سایر نقصان‌های گروهی شود. از نگرش منفی او برای به دست آوردن نتایج گروهیِ مثبت استفاده کنید. اما هرگز این کارکنان را در پست‌ها کلیدی و پست‌های رهبری قرار ندهید.

4️⃣ اشباح (Ghost)

این کارکنان همانند شبح وقتی به آن‌ها نیاز دارید، با انواع بهانه‌تراشی‌ها از محل کار ناپدید می‌شوند و خود را از دسترس خارج می‌کنند و وقتی که کار با موفقیت انجام می‌شود، به ناگهان ظاهر می‌شوند! برای مدیریت این دسته از کارکنان، باید با آن‌ها رک باشید و مشخصاً انتظار خود از آن‌ها را برای انجام کاری خاص، با تعیین محدوده زمانی بخواهید.

5️⃣ خودشیفته‌ها (Narcissist)

این کارکنان فقط خودشان را می‌بینند و فقط به خود و کار خود اهمیت می‌دهند. تغییر رفتار این کارکنان خیلی دشوار، اما ممکن است. این ویژگی، نوعی ویژگی شخصیتی است و بنابراین تغییر آن سخت‌تر است. اما اگر بتوانید انگیزه‌های لازم برای تغییر رفتار آن‌ها را پیدا کنید و آن‌ها را در محیط کارهای تیمی قرار دهید، شاید بتوانید این دسته از کارکنان بد قلق را مدیریت کنید.

6️⃣ انیشتین‌ها (Einstein): این کارکنان، کارکنان باهوشی هستند که به باهوش بودن خود آگاه هستند. این کارکنان اغلب نسبت به افکار و نظرات خود سفت و سخت هستند و کمتر پا پس می‌کشند. هوش وافر آن‌ها هم اثرات مثبت و هم اثرات منفی بر سایر کارکنان دارد. برای مدیریت این دسته کارکنان، به آن‌ها اجازه دهید تا تحلیل خودشان را انجام دهند و نظرشان را بگویند، اما سعی کنید با قرار دادن آن‌ها در مسیر برنامه، آن‌ها را به نوعی رهبری کنید.

به طور کلی، مدیریت کارکنان بدقلق، به هیچ وجه ساده نیست. مدیریت آن‌ها نوعی مهارت است که در طول سالیان و با کار کردن با کارکنان متنوع و محیط‌های کاری مختلف، به دست می‌آید. تمام تلاش رهبران و مدیران سازمان باید شناسایی این کارکنان و کم کردن اثر رفتاری و نگرشی آن‌ها بر دیگر کارکنان است.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی

آخرین مهلت ثبت نام کارگاه تربیت کودک
📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣
تمام کسانی که دغدغه پرورش انسانهای سالم و موفقی دارند، کارگاه یک روزه تربیت کودک را فرصتی عالی میدانند.

جمعه 3 آذر
ساعت 14 الی 20
کانون دانش آموختگان کارآفرینی دانشگاه تهران

مدرس: فریبا محمودی کارشناس ارشد روانشناسی بالینی و مشاور خانواده

لینک ثبت نام آنلاین:
http://egcut.com/madar-va-kodak

ظرفیت باقیمانده: 7 نفر

تلفن تماس: 09100606501

@egcut

کارگاه تجاری سازی نوآوری و متدلوژی منسجم
مدرس: دکتر داریوش محجوبی
زمان : روزهای یکشنبه ۱۲ و ۱۹ و۲۶ آذر ماه ساعت ۱۷ الی ۲۰
ثبت نام :👇👇👇
https://evand.com/events/innovative-commercialization

📣 # سمینار آموزشی # امپراطوری کسب و کار
💡به همراه جلسه پرسش و پاسخ
📆 تهران - دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران -22 آذرماه 1396 – ساعت 9-12
📌 #دانشگاه_تهران
🌐 لینک ثبت نام:
👈 http://ent.ut.ac.ir/

کارگاه تربیت کودک با تدریس خانم فریبا محمودی در دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران برگزار گردید
Www.egcut.com
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی

#مدل STP در بازاریابی چیست و چه می گوید؟!

STP MODEL: Segmentation-Targeting-Positioning

💣 فیلیپ کاتلر (PHILIP KOTLER) در سال 1931 در شیکاگو متولد شد. لیسانس را از دانشگاه دی پل، فوق لیسانس را در رشته اقتصاد از دانشگاه شیکاگو، دکتری را در همان رشته از MIT و فوق دکتری ریاضی را از هاروارد و فوق دکتری علم و فناوری را از دانشگاه شیکاگو اخذ کرد. او از سال 1969 استاد رشته بازاریابی بین المللی دانشگاه نورث وسترن است. این دانشگاه از اولین مراکزی بود که در آن بازاریابی تدریس می شد. نام کاتلر با واژه بازاریابی عجین شده است. او را بی هیچ تردید پدر بازاریابی می خوانند.

⚠️یکی از مهمترین دستاوردهای کاتلر در بازاریابی ارائه مدل STP می باشد که هر چند شاید امروزه برای بسیاری از متخصصان حوزه مدیریت بازاریابی، مفهومی بدیهی به نظر برسد، اما در زمان خود مدل برجسته و تحول آفرینی به شمار می رفت.
💣 این مدل شامل سه مرحله کلیدی به شرح ذیل می باشد:
۱- تقسیم بازار (Segmentation)
۲- هدف گیری در بازار (Targeting)
۳- تعیین جایگاه در بازار (Positioning)

1⃣مرحله Segmentation: فرایند تقسیم بازار به گروه های کوچک تر با نیازهای محصول مشابه و یا ویژگی های قابل شناسایی، با هدف انتخاب بازارهای هدف مناسب. Segmentation یعنی تقسیم بازار به گروه‌های کوچک تری از خریداران که نیازها‌، ویژگی یا رفتار متمایزی دارند و ممکن است به محصولات یا ترکیب عناصر بازاریابی جداگانه‌ای نیاز داشته باشند. هر شرکت برای بخش بندی بازار و تعیین شرح مشخصات بخش‌های مختلف آن از شیوه‌های مختلفی استفاده می‌کند.
2⃣مرحله Targeting: انتخاب فعال سازمان از سگمنت مارکت مناسب (یا سگمنت ها) با قصد تمرکز بالا بر عرضه ی بازاریابی و فعالیت های شرکت نسبت به فعالیت های مرتبط با مشتریان این شرکت. هدف گیری یعنی انتخاب بازار هدف که عبارت است از ارزیابی میزان جذابیت هر یک از بخش‌های بازار و انتخاب یک یا چند بخش برای ورود به آنها.

3⃣ مرحله Positioning: گاهی اوقات به عنوان موقعیت یابی محصول نامیده می شود .درک بازار هدف از مزایای کلیدی محصول و ویژگی ها، نسبت به ارائه محصولات رقابتی است. جایگاه یابی که عبارت است از اشغال رتبه‌ای شفاف و متمایز و مطلوب در ذهن مصرف کنندگان هدف نسبت به محصولات رقیب
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
Www.egcut.com

📣 # کارگاه عملی ساخت فایل ارائه تاثیرگذار
💡📆 تهران-دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران 29-22 آذرماه 1396 – ساعت 9-13
📌 دانشکده کارآفرینی
🌐 لینک ثبت نام:
goo.gl/viGxM6 👈
http://ent.ut.ac.ir/fa/rese

سالروز ميلاد با سعادت حضرت محمد مصطفی پيامبر اعظم(ص) و صادق آل محمد حضرت امام جعفر صادق (ع) را تبریک و شاد باش عرض می نمایم.🌷🌻🌺🌼🍒🍁🌳🌹🏵💮🌸💐
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
@egcut

پاییز خواهد آمد و خاطرات دانشجویی را برگ برگ ورق خواهد زد تا در اوج لبخند ها به گذشته حسادت کنید.

روز دانشجو بر شما دانشجوی موفق دیروز و آینده ساز امروز مبارک باد🌹

@egcut

📣 کارگاه برندسازی شخصی برای کارآفرینان
💡📆 تهران - دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران 29 آذرماه 1396 – ساعت 9-13
📌 دانشگاه_تهران- دانشکده کارآفرینی 88225030
🌐 لینک ثبت نام: 👈 goo.gl/wykyov