#مقاله_کسب_و_کار
3. پروژه خود را تقسیم بندی کنید.
به تصویر بزرگ پروژه خود نگاه نکنید، در عوض ریز کردن پروژه، یعنی تقسیم بندی تصویر بزرگ به بخش های کوچکتر و راحت تر، به شما کمک می کند. پس مینیاتور تصویر فرجه هرکدام از وظایف خود را تنظیم کنید و یکی پس از دیگری از عهده آن ها برآیید.
انجام هر وظیفه یک حس کمال به شما می دهد، که به شما برای انجام وظیفه بعدی، در چالش بعدی با انگیزه و اشتیاق نیرو می بخشد. با کار کردن به این روش تقسیم بندی، شما بدون گیر افتادن در تصویر پروژه بزرگتر، به اهداف این پروژه می رسید.
#egcut #کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
3. پروژه خود را تقسیم بندی کنید.
به تصویر بزرگ پروژه خود نگاه نکنید، در عوض ریز کردن پروژه، یعنی تقسیم بندی تصویر بزرگ به بخش های کوچکتر و راحت تر، به شما کمک می کند. پس مینیاتور تصویر فرجه هرکدام از وظایف خود را تنظیم کنید و یکی پس از دیگری از عهده آن ها برآیید.
انجام هر وظیفه یک حس کمال به شما می دهد، که به شما برای انجام وظیفه بعدی، در چالش بعدی با انگیزه و اشتیاق نیرو می بخشد. با کار کردن به این روش تقسیم بندی، شما بدون گیر افتادن در تصویر پروژه بزرگتر، به اهداف این پروژه می رسید.
#egcut #کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
#مقاله_کسب_و_کار
☘4. کارهایتان را به ترتیب فوریت انجام دهید نه اهمیت.
وقتی در تقویم خود برنامه ریزی می کنید، کاری را زودتر انجام دهید که مهلت تحویل آن زودتر است. شاید اهمیت این کار نسبت به کارهای بعدی کمتر باشد، اما چیزی که واقعا مهم است این است که، مهلت تحویل آن زودتر است. علاوه برآن شما به هر حال باید همه کارها را انجام دهید. بنابراین شاید بهتر است این کار را در آغاز شروع کنید.
اگر در مورد شروع کارهای مهمتر نگران هستید، تمام تلاش خود را انجام دهید، که کارهای قبلی را، در زودترین موعد ممکن تمام کنید، تا سرانجام بتوانید کار بر روی موضوعات مربوطه را آغاز کنید.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
☘4. کارهایتان را به ترتیب فوریت انجام دهید نه اهمیت.
وقتی در تقویم خود برنامه ریزی می کنید، کاری را زودتر انجام دهید که مهلت تحویل آن زودتر است. شاید اهمیت این کار نسبت به کارهای بعدی کمتر باشد، اما چیزی که واقعا مهم است این است که، مهلت تحویل آن زودتر است. علاوه برآن شما به هر حال باید همه کارها را انجام دهید. بنابراین شاید بهتر است این کار را در آغاز شروع کنید.
اگر در مورد شروع کارهای مهمتر نگران هستید، تمام تلاش خود را انجام دهید، که کارهای قبلی را، در زودترین موعد ممکن تمام کنید، تا سرانجام بتوانید کار بر روی موضوعات مربوطه را آغاز کنید.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
#مقاله_کسب_و_کار
5. در را روی حواس پرتی ها ببندید.
وقتی شما بر نحوه تقسیم بندی پروژه کنترل دارید، فعالیت ها را برنامه ریزی و کارها را اولویت بندی می کنید، به ندرت می توانید برای عواملی که موجب حواس پرتی می شوند، پیش بینی یا برنامه ریزی کنید.
اصلا اهمیت ندارد که موضوع این حواس پرتی ها چقدر به نظر قابل اهمیت است، زیرا آن ها در نهایت فقط باعث کند شدن شما می شوند. سعی کنید تا آنجا که می توانید با محول کردن مسئولیت های دیگر خود به صادق ترین و ماهرترین کارمندانتان، از این وقفه ها جلوگیری کنید. موبایل یا اتصال به اینترنت خود را قطع کنید.
حتی می توانید دفتر کار خود را ترک کنید و اگر مجبور هستید، خود را در یک رفت و آمد مکرر چک کنید. اما مطمئن شوید که این اقدامات احتمال حواس پرتی و وقفه در کارتان را به صفر می رساند.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
5. در را روی حواس پرتی ها ببندید.
وقتی شما بر نحوه تقسیم بندی پروژه کنترل دارید، فعالیت ها را برنامه ریزی و کارها را اولویت بندی می کنید، به ندرت می توانید برای عواملی که موجب حواس پرتی می شوند، پیش بینی یا برنامه ریزی کنید.
اصلا اهمیت ندارد که موضوع این حواس پرتی ها چقدر به نظر قابل اهمیت است، زیرا آن ها در نهایت فقط باعث کند شدن شما می شوند. سعی کنید تا آنجا که می توانید با محول کردن مسئولیت های دیگر خود به صادق ترین و ماهرترین کارمندانتان، از این وقفه ها جلوگیری کنید. موبایل یا اتصال به اینترنت خود را قطع کنید.
حتی می توانید دفتر کار خود را ترک کنید و اگر مجبور هستید، خود را در یک رفت و آمد مکرر چک کنید. اما مطمئن شوید که این اقدامات احتمال حواس پرتی و وقفه در کارتان را به صفر می رساند.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
#مقاله_کسب_و_کار
6. همیشه یک قدم جلوتر را پیش بینی کنید.
بنده شخصا مهلت انجام پروژه ها را به دید برنامه ریزی برای سفر نگاه می کنم. شما بدون برنامه ریزی ناگهان سوار یک هواپیما نمی شوید و به همین صورت من نیز برای برنامه ریزی جهت آخرین مهلت تحویل پروژه هایم، تا آخرین دقایق آن منتظر نمی مانم.
بعضی اوقات این دو عامل می تواند با هم تداخل پیدا کند. برای مثال من لازم است به کشورهای دیگر برای جلسات کاری سفر کنم. در یک مدت زمان کوتاه، به دلیل یک برنامه ریزی گیج کننده، پیش می آمد که به طور تصادفی به مکان دیگری برسم و آن جلسات را از دست دهم. اگرچه اکنون من خودم شخصا همه موضوعات مربوط به پروازم را با استفاده از سایت اینترنتی justfly برنامه ریزی می کنم و هزینه آن را می پردازم. همیشه برنامه ریزی قبلی ایده خوبی است. نه تنها به شما کمک می کند که با کارهای متنوع مواجه شوید، بلکه می توانید کارهای آینده را نیز به اتمام رسانید.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
6. همیشه یک قدم جلوتر را پیش بینی کنید.
بنده شخصا مهلت انجام پروژه ها را به دید برنامه ریزی برای سفر نگاه می کنم. شما بدون برنامه ریزی ناگهان سوار یک هواپیما نمی شوید و به همین صورت من نیز برای برنامه ریزی جهت آخرین مهلت تحویل پروژه هایم، تا آخرین دقایق آن منتظر نمی مانم.
بعضی اوقات این دو عامل می تواند با هم تداخل پیدا کند. برای مثال من لازم است به کشورهای دیگر برای جلسات کاری سفر کنم. در یک مدت زمان کوتاه، به دلیل یک برنامه ریزی گیج کننده، پیش می آمد که به طور تصادفی به مکان دیگری برسم و آن جلسات را از دست دهم. اگرچه اکنون من خودم شخصا همه موضوعات مربوط به پروازم را با استفاده از سایت اینترنتی justfly برنامه ریزی می کنم و هزینه آن را می پردازم. همیشه برنامه ریزی قبلی ایده خوبی است. نه تنها به شما کمک می کند که با کارهای متنوع مواجه شوید، بلکه می توانید کارهای آینده را نیز به اتمام رسانید.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
می خواهید با افراد دغدغه مند آموزش کارآفرینی دانش آموزی مثل خودتان آشنا شوید،👈 آیریک با ایجاد بستری برای ترویج ، الگویی قابل اعتماد برای پیشگامان این عرصه فراهم می آورد.
http://evand.com/aerec2
http://evand.com/aerec2
کارگاه آموزشی هوش کسب و کار با استفاده از نرم افزار اکسل
لینک ثبت نام : https://evand.com/events/entintelligence
لینک ثبت نام : https://evand.com/events/entintelligence
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
@egcut
بازاریابان موفق چگونه آرامش خود را حفظ میکنند؟
توانایی مدیریت عواطف و حفظ آرامش در شرایط پرفشار ارتباط مستقیمی با عملکرد ما دارد. مؤسسه تحقیقاتی TalentSmart در یکی از جدیدترین پژوهشهای خود دریافته است که 90 درصد از افرادی که عملکرد بالایی دارند میتوانند در شرایط استرسزا احساسات خود را مدیریت کنند و آرام و کنترلشده رفتار کنند.
بازاریابی و فروش مشاغل استرسزایی هستند و استرس ناشی از فعالیت در بازار میتواند موجب کاهش چشمگیر در عملکرد ما شود. علاوه بر خطراتی همچون حمله قلبی، افسردگی و چاقی، استرس قدرت درست تحلیل کردن را از ما میگیرد و اجازه نمیدهد در کارمان تبدیل به ستاره شویم. با این وجود نکته مثبتی که در اینجا وجود دارد این است که بخش زیادی از استرس تحت کنترل خود ما است و میتوانیم با رعایت نکاتی آن را مدیریت کنم.
اگر به بازاریابان و فروشندگان موفقی که در کنار ما وجود دارند، توجه کنیم، میبینیم که برای حفظ آرامش خود، استراتژیهای مشخصی دارند. سعی کردهام با مشاهده رفتار این افراد، کارهای مشترکی را که برای به حداقل رساندن استرس خود انجام میدهند، مورد توجه قرار دهم. در ادامه به تعدادی از این اقدامات اشاره شده است:
1) آنها به خاطر چیزهایی که دارند، شکرگزار هستند.
اگر زمانی را به شکرگزاری برای آنچه داریم، اختصاص دهیم، نه تنها حس بهتری نسبت به کار و زندگیمان پیدا کنیم بلکه آنگونه که مطالعات علمی نشان میدهند میزان هورمون کورتیزول (هورمون استرسزا) در بدن ما 23 درصد کاهش مییابد. همچنین پژوهشگران در دانشگاه کالیفرنیا دریافتند که شکرگزاری روزانه انرژی، وضعیت جسمانی و سلامت روانی فرد را بهبود میبخشد.
2) آنها از پرسیدن سؤال "چه میشد اگر ... ؟" اجتناب میکنند.
عبارت "چه میشد اگر ... ؟" مانند ریختن بنزین روی آتش استرس و نگرانی است. دنیای بازاریابی و فروش آنقدر وسیع و اتفاقات آن آنقدر غیرقابل پیشبینی است که هر چه بیشتر در مورد فرصتهای از دست رفته فکر کنیم، کمتر میتوانیم روی فرصتهای پیشرو فکر کنیم و تمرکز لازم برای جبران گذشته را داشته باشیم.
3) آنها ذهنیت مثبت خود را همیشه حفظ میکنند.
افکار مثبت باعث میشوند که ذهن ما توجهش را به مسائلی معطوف کند که عاری از استرس هستند. ذهن ما در بیشتر ساعات در حال پرسه زدن برای یافتن موضوعی است که به آن فکر کند و در این شرایط وظیفه ما است که ذهنمان را به سمتی هدایت کنیم که مملو از افکار مثبت باشد. به عبارت دیگر باید به ذهنمان خوراک مثبتی بدهیم تا انتظار عملکرد مثبتی را از آن داشته باشیم. برای همه بازاریابان و فروشندگان پیش آمده که در یک روز حتی پس از 15 تا 20 ویزیت خود موفق به حتی یک فروش هم نشدهاند. در این شرایط باید به دنبال یافتن اتفاق مثبتی باشیم که در آن روز یا روز قبلش برایمان رخ داده است. یک پیامک محبتآمیز نیز میتواند خوراک مثبتی برای ذهن ما باشد بنابراین سعی کنیم همیشه ذهن خود را مشغول فکر کردن به اتفاقات مثبت ولو خیلی کوچک کنیم.
4) آنها میزان مصرف کافئین خود را کنترل میکنند.
مصرف کافئین باعث آزاد شدن آدرنالین میشود. آدرنالین منبع عکسالعمل "بجنگ یا فرار کن" است؛ مکانیزمی که به ما میگوید بجنگیم یا اگر خطر خیلی جدی است، به سرعت فرار کنیم. مشکل این عکسالعمل این است که استدلال و تفکر منطقی را قربانی سرعت در تصمیمگیری میکند. بنابراین برای مثال اگر یک خرس گرسنه به دنبال ما باشد، این عکسالعمل ایدهآل است اما وقتی مشتری شاکی در حال شکایت کردن از محصول ما است، چنین عکسالعملی اصلاً درست نیست.
5) آنها به اندازه کافی میخوابند.
خواب کافی یک از مهمترین ابزار لازم برای موفقیت در بازاریابی و فروش است. بازاریابی که دیر بخوابد و دیر از خواب بیدار شود، چاه شکستش را با دستان خودش حفر کرده است. موفقیت در بازاریابی به شدت نیازمند برنامهریزی است و فردی که ساعات خواب مشخصی نداشته باشد و هر روز در ساعتی خاص از خواب بیدار نشود، اولین گام در برنامهریزی را اشتباه برداشته است.
6) آنها از یک سیستم پشتیبانی قوی بهره میبرند.
برای آنکه فرد آرام و مولدی باشیم، باید نقاط ضعف خود را شناسایی کنیم و در مواقع لزوم درخواست کمک کنیم. اینکه خودمان به تنهایی از پس تمام کارها برآییم شاید جذاب و وسوسهانگیز باشد اما اثربخش و کارآمد نیست. باید اطراف خود را با افرادی که در شرایط سخت و بحرانی میتوانند آراممان کنند، پر کنیم و شبکهای از افرادی پشتیبانی کننده را به وجود آوریم. فرهنگ ما ایرانیها به شکلی است که در هر سن و سالی که باشیم، وابستگی احساسی به خانوادهمان را حفظ میکنیم. بنابراین نباید خود را از وجود این دارایی ارزشمند محروم گردانیم.🎯
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
بازاریابان موفق چگونه آرامش خود را حفظ میکنند؟
توانایی مدیریت عواطف و حفظ آرامش در شرایط پرفشار ارتباط مستقیمی با عملکرد ما دارد. مؤسسه تحقیقاتی TalentSmart در یکی از جدیدترین پژوهشهای خود دریافته است که 90 درصد از افرادی که عملکرد بالایی دارند میتوانند در شرایط استرسزا احساسات خود را مدیریت کنند و آرام و کنترلشده رفتار کنند.
بازاریابی و فروش مشاغل استرسزایی هستند و استرس ناشی از فعالیت در بازار میتواند موجب کاهش چشمگیر در عملکرد ما شود. علاوه بر خطراتی همچون حمله قلبی، افسردگی و چاقی، استرس قدرت درست تحلیل کردن را از ما میگیرد و اجازه نمیدهد در کارمان تبدیل به ستاره شویم. با این وجود نکته مثبتی که در اینجا وجود دارد این است که بخش زیادی از استرس تحت کنترل خود ما است و میتوانیم با رعایت نکاتی آن را مدیریت کنم.
اگر به بازاریابان و فروشندگان موفقی که در کنار ما وجود دارند، توجه کنیم، میبینیم که برای حفظ آرامش خود، استراتژیهای مشخصی دارند. سعی کردهام با مشاهده رفتار این افراد، کارهای مشترکی را که برای به حداقل رساندن استرس خود انجام میدهند، مورد توجه قرار دهم. در ادامه به تعدادی از این اقدامات اشاره شده است:
1) آنها به خاطر چیزهایی که دارند، شکرگزار هستند.
اگر زمانی را به شکرگزاری برای آنچه داریم، اختصاص دهیم، نه تنها حس بهتری نسبت به کار و زندگیمان پیدا کنیم بلکه آنگونه که مطالعات علمی نشان میدهند میزان هورمون کورتیزول (هورمون استرسزا) در بدن ما 23 درصد کاهش مییابد. همچنین پژوهشگران در دانشگاه کالیفرنیا دریافتند که شکرگزاری روزانه انرژی، وضعیت جسمانی و سلامت روانی فرد را بهبود میبخشد.
2) آنها از پرسیدن سؤال "چه میشد اگر ... ؟" اجتناب میکنند.
عبارت "چه میشد اگر ... ؟" مانند ریختن بنزین روی آتش استرس و نگرانی است. دنیای بازاریابی و فروش آنقدر وسیع و اتفاقات آن آنقدر غیرقابل پیشبینی است که هر چه بیشتر در مورد فرصتهای از دست رفته فکر کنیم، کمتر میتوانیم روی فرصتهای پیشرو فکر کنیم و تمرکز لازم برای جبران گذشته را داشته باشیم.
3) آنها ذهنیت مثبت خود را همیشه حفظ میکنند.
افکار مثبت باعث میشوند که ذهن ما توجهش را به مسائلی معطوف کند که عاری از استرس هستند. ذهن ما در بیشتر ساعات در حال پرسه زدن برای یافتن موضوعی است که به آن فکر کند و در این شرایط وظیفه ما است که ذهنمان را به سمتی هدایت کنیم که مملو از افکار مثبت باشد. به عبارت دیگر باید به ذهنمان خوراک مثبتی بدهیم تا انتظار عملکرد مثبتی را از آن داشته باشیم. برای همه بازاریابان و فروشندگان پیش آمده که در یک روز حتی پس از 15 تا 20 ویزیت خود موفق به حتی یک فروش هم نشدهاند. در این شرایط باید به دنبال یافتن اتفاق مثبتی باشیم که در آن روز یا روز قبلش برایمان رخ داده است. یک پیامک محبتآمیز نیز میتواند خوراک مثبتی برای ذهن ما باشد بنابراین سعی کنیم همیشه ذهن خود را مشغول فکر کردن به اتفاقات مثبت ولو خیلی کوچک کنیم.
4) آنها میزان مصرف کافئین خود را کنترل میکنند.
مصرف کافئین باعث آزاد شدن آدرنالین میشود. آدرنالین منبع عکسالعمل "بجنگ یا فرار کن" است؛ مکانیزمی که به ما میگوید بجنگیم یا اگر خطر خیلی جدی است، به سرعت فرار کنیم. مشکل این عکسالعمل این است که استدلال و تفکر منطقی را قربانی سرعت در تصمیمگیری میکند. بنابراین برای مثال اگر یک خرس گرسنه به دنبال ما باشد، این عکسالعمل ایدهآل است اما وقتی مشتری شاکی در حال شکایت کردن از محصول ما است، چنین عکسالعملی اصلاً درست نیست.
5) آنها به اندازه کافی میخوابند.
خواب کافی یک از مهمترین ابزار لازم برای موفقیت در بازاریابی و فروش است. بازاریابی که دیر بخوابد و دیر از خواب بیدار شود، چاه شکستش را با دستان خودش حفر کرده است. موفقیت در بازاریابی به شدت نیازمند برنامهریزی است و فردی که ساعات خواب مشخصی نداشته باشد و هر روز در ساعتی خاص از خواب بیدار نشود، اولین گام در برنامهریزی را اشتباه برداشته است.
6) آنها از یک سیستم پشتیبانی قوی بهره میبرند.
برای آنکه فرد آرام و مولدی باشیم، باید نقاط ضعف خود را شناسایی کنیم و در مواقع لزوم درخواست کمک کنیم. اینکه خودمان به تنهایی از پس تمام کارها برآییم شاید جذاب و وسوسهانگیز باشد اما اثربخش و کارآمد نیست. باید اطراف خود را با افرادی که در شرایط سخت و بحرانی میتوانند آراممان کنند، پر کنیم و شبکهای از افرادی پشتیبانی کننده را به وجود آوریم. فرهنگ ما ایرانیها به شکلی است که در هر سن و سالی که باشیم، وابستگی احساسی به خانوادهمان را حفظ میکنیم. بنابراین نباید خود را از وجود این دارایی ارزشمند محروم گردانیم.🎯
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
🌍از شهرت تا برند تفاوت از زمین تا آسمان است!🌛
بسیاری از کسب و کارها در صنف کاری خود مشهورند و تصور می کنند برند نیز هستند. از شهرت تا برند فاصله زیادی وجود دارد که اگر نتوانید این فاصله را پر کنید به طور یقین هرکز به موفقیت دست پیدا نخواهید کرد.
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
✅برند سازی شامل سه بخش بزرگ است:
1⃣برندسازی فردی
2⃣برندسازی سازمانی
3⃣برند سازی مکانی
4⃣که در اینجا به به برندسازی سازمانی خواهیم پرداخت.
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
✅نام سازمان شما مهمترین است.
بهترین نام ها در برند سازی اسامی یک یا دو کلمه ای هستند. با نگاهی به سایت interbrand.com در می یابیم که برندهای برتر جهان نیز از این قانون تبعیت می کنند. البته این که در ثبت شرکت ها می بایست از اسامی چند کلمه ای استفاده کرد موضوع دیگری است که امروزه می توانید از یک کلمه به عنوان برند در ثبت شرکت ها نیز بهره ببرید. نکته اینجاست که برترین اسامی که ذهن مشتری مانردگار خواهد بود اسامی است که در آن ها از حرف الف یا سین استفاده شده باشد.
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
✅طراحی لوگو بیش از پنج هزار تومان می ارزد.
دلایل بسیاری وجود دارد که چرا طراحی لوگو بیش از پنج هزار تومان ارزش دارد. لوگو یا آرم تصویری است که سرعت ارتباط شما با مشتریانتان را بالا می برد. به لوگوهای امروزی نگاهی بیاندازید لوگوهای امروزی می بایست ساده باشند، به مرور زمان قدیمی نشوند، مرتبط با نوع فعالیت و ماندگار در ذهن باشند.
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
✅شعار تبلیغاتی جذاب داشته باشید
شعار تبلیغاتی یکی از ابزارهای برندسازی امروز محسوب می شود. در شعارهای تبلیغاتی به خاطر داشته باشید که از خودتان تعریف نکنید، وظایفتان را شعار نکنید و در نهایت اسم شرکت شما در شعار نباید باشد.
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
✅رنگ های خوب ایده آلند
استفاده از رنگ مشخص در برندسازی بسیار اهمیت دارد و مشتریانتان باید رنگ سازمانی شما را همه جا ببینند. روی سربرگ، داخل سازمان، کلیه امور تبلیغاتی و حتا داخل پاکت نامه شما
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
دنیای مجازی را دریابید.
جمله ای است که می گوید "اگر شما وب سایت ندارید؛ اصلن کسب و کاری ندارید." داشتن وب سایت ضروری ترین اقدام شما پس از طراحی های اولیه می باشد. داشتن آدرسی جذاب و ساده، طراحی منایب و برنامه نویسی قدرتمند بسیار اهمیت دارد. از شبکه های اجتماعی همچون فیس بوک و لینک این غافل نشوید در ضمن برای اپلیکیشن های روی گوشی تلفن همراه نیز برنامه ای مدون برای مشتریانتان داشته باشید.
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
✅ست اداری بی نظیر
بیزنس کارت، سربرگ و پاکت نامه هم در مقوله برندسازی محسوب می شوند. امروز می بایست گرماژ سربرگ شما بیش از 100 گرم باشد و پشت سربرگ شما رنگ سازمانی شما لحاظ شده باشد و داخل پاکت نامه های شما هم رنگ سازمانیتان وجود داشته باشد و آدرس سربرگ شما بالای صفحه باشد و ...
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
✅55 درصد تاثیری که شما روی مخاطب می گذارید به ظاهر شما بستگی دارد
لباس فرم نیز از فاکتورهای دیداری برند شما محسوب می شود. از لباس فرم هایی در سازمان استفاده کنید که رنگ سازمانی شما در آن لحاظ شده باشد.
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
بسیاری از کسب و کارها در صنف کاری خود مشهورند و تصور می کنند برند نیز هستند. از شهرت تا برند فاصله زیادی وجود دارد که اگر نتوانید این فاصله را پر کنید به طور یقین هرکز به موفقیت دست پیدا نخواهید کرد.
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
✅برند سازی شامل سه بخش بزرگ است:
1⃣برندسازی فردی
2⃣برندسازی سازمانی
3⃣برند سازی مکانی
4⃣که در اینجا به به برندسازی سازمانی خواهیم پرداخت.
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
✅نام سازمان شما مهمترین است.
بهترین نام ها در برند سازی اسامی یک یا دو کلمه ای هستند. با نگاهی به سایت interbrand.com در می یابیم که برندهای برتر جهان نیز از این قانون تبعیت می کنند. البته این که در ثبت شرکت ها می بایست از اسامی چند کلمه ای استفاده کرد موضوع دیگری است که امروزه می توانید از یک کلمه به عنوان برند در ثبت شرکت ها نیز بهره ببرید. نکته اینجاست که برترین اسامی که ذهن مشتری مانردگار خواهد بود اسامی است که در آن ها از حرف الف یا سین استفاده شده باشد.
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
✅طراحی لوگو بیش از پنج هزار تومان می ارزد.
دلایل بسیاری وجود دارد که چرا طراحی لوگو بیش از پنج هزار تومان ارزش دارد. لوگو یا آرم تصویری است که سرعت ارتباط شما با مشتریانتان را بالا می برد. به لوگوهای امروزی نگاهی بیاندازید لوگوهای امروزی می بایست ساده باشند، به مرور زمان قدیمی نشوند، مرتبط با نوع فعالیت و ماندگار در ذهن باشند.
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
✅شعار تبلیغاتی جذاب داشته باشید
شعار تبلیغاتی یکی از ابزارهای برندسازی امروز محسوب می شود. در شعارهای تبلیغاتی به خاطر داشته باشید که از خودتان تعریف نکنید، وظایفتان را شعار نکنید و در نهایت اسم شرکت شما در شعار نباید باشد.
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
✅رنگ های خوب ایده آلند
استفاده از رنگ مشخص در برندسازی بسیار اهمیت دارد و مشتریانتان باید رنگ سازمانی شما را همه جا ببینند. روی سربرگ، داخل سازمان، کلیه امور تبلیغاتی و حتا داخل پاکت نامه شما
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
دنیای مجازی را دریابید.
جمله ای است که می گوید "اگر شما وب سایت ندارید؛ اصلن کسب و کاری ندارید." داشتن وب سایت ضروری ترین اقدام شما پس از طراحی های اولیه می باشد. داشتن آدرسی جذاب و ساده، طراحی منایب و برنامه نویسی قدرتمند بسیار اهمیت دارد. از شبکه های اجتماعی همچون فیس بوک و لینک این غافل نشوید در ضمن برای اپلیکیشن های روی گوشی تلفن همراه نیز برنامه ای مدون برای مشتریانتان داشته باشید.
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
✅ست اداری بی نظیر
بیزنس کارت، سربرگ و پاکت نامه هم در مقوله برندسازی محسوب می شوند. امروز می بایست گرماژ سربرگ شما بیش از 100 گرم باشد و پشت سربرگ شما رنگ سازمانی شما لحاظ شده باشد و داخل پاکت نامه های شما هم رنگ سازمانیتان وجود داشته باشد و آدرس سربرگ شما بالای صفحه باشد و ...
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
✅55 درصد تاثیری که شما روی مخاطب می گذارید به ظاهر شما بستگی دارد
لباس فرم نیز از فاکتورهای دیداری برند شما محسوب می شود. از لباس فرم هایی در سازمان استفاده کنید که رنگ سازمانی شما در آن لحاظ شده باشد.
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
فرصتی برای دیده و شنیده شدن توانمندی های فعالان عرصه آموزش کارآفرینی دانش آموزی
http://evand.com/ierec3
http://evand.com/ierec3
فکرکن
پیربشی
پولدار نباشی
سمیناراثرگذار"شروع کن"
دانشگاه تهران-رایگان
پنجشنبه ساعت16
مهندس مظاهری،دکترخیراللهی و مسترتیستر
https://evand.com/events/letsstart
پیربشی
پولدار نباشی
سمیناراثرگذار"شروع کن"
دانشگاه تهران-رایگان
پنجشنبه ساعت16
مهندس مظاهری،دکترخیراللهی و مسترتیستر
https://evand.com/events/letsstart
فرصتی برای دیده و شنیده شدن توانمندی های فعالان عرصه آموزش کارآفرینی دانش آموزی
http://evand.com/ierec4
http://evand.com/ierec4
#مشتری_وفادار
🔴چگونه مشتريان خود را وفادار سازیم؟
1️⃣مشتريان خود طبقه بندى كنيد.
👈مشتريان با ويژگيهاى مشترك را در يك گروه قرار دهيد و براى هر گروه برنامه ريزى كنيد.
2️⃣فعال و حرفه اى باشيد.
👈يك ديالوگ مداوم را با مشترى خود پيش ببريد. اطلاع رسانى كنيد، الهام بخش باشيد، تفريح كنيد وفقط به دنبال فروش نباشيد.
3️⃣طولانی مدت فکر کنید و به هر کدام از مشتری ها به عنوان یک عضو از چرخ اقتصادی تان ارزش بدهید.
4️⃣روی خدمات خوب سرمایه گذاری کنید.
👈در حالی که برای خودتان اعتبار و تجربه کسب می کنید، می توانید مشتری خود را نگه دارید و آنها را از دست ندهید.
5️⃣تجربه خود را مدلسازی کنید و هر بخش از ارتباط خود با مشتری تان را برنامه ریزی کنید.
6️⃣به مشتری خود گوش کنید.
👈یک انتقاد میتواند فرصتى برای جبران اشتباهات شما باشد.
7️⃣با نوآوری های تازه و مداوم مشتریان خود را غافلگیر کنید.
8️⃣برند خود را بسازید.
👈 به قولتان عمل کنید. محصول شما، ارتباطتان با مشتری و رفتار شما برند شما را معرفی می کند.
9️⃣کارکنان خود را جزیی از برنامه خود کنید.
👈با تشویق کردن، کمک کردن و آموزش کارکنان خود به آنها نیز نگرشی درباره برنامه تان بدهید.
🔟 به یاد مشتریان خود باشید.
👈با هدیه دادن به آنها می توانید آنها را جزیی از برنامه تجاری آینده تان بکنید.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
🔴چگونه مشتريان خود را وفادار سازیم؟
1️⃣مشتريان خود طبقه بندى كنيد.
👈مشتريان با ويژگيهاى مشترك را در يك گروه قرار دهيد و براى هر گروه برنامه ريزى كنيد.
2️⃣فعال و حرفه اى باشيد.
👈يك ديالوگ مداوم را با مشترى خود پيش ببريد. اطلاع رسانى كنيد، الهام بخش باشيد، تفريح كنيد وفقط به دنبال فروش نباشيد.
3️⃣طولانی مدت فکر کنید و به هر کدام از مشتری ها به عنوان یک عضو از چرخ اقتصادی تان ارزش بدهید.
4️⃣روی خدمات خوب سرمایه گذاری کنید.
👈در حالی که برای خودتان اعتبار و تجربه کسب می کنید، می توانید مشتری خود را نگه دارید و آنها را از دست ندهید.
5️⃣تجربه خود را مدلسازی کنید و هر بخش از ارتباط خود با مشتری تان را برنامه ریزی کنید.
6️⃣به مشتری خود گوش کنید.
👈یک انتقاد میتواند فرصتى برای جبران اشتباهات شما باشد.
7️⃣با نوآوری های تازه و مداوم مشتریان خود را غافلگیر کنید.
8️⃣برند خود را بسازید.
👈 به قولتان عمل کنید. محصول شما، ارتباطتان با مشتری و رفتار شما برند شما را معرفی می کند.
9️⃣کارکنان خود را جزیی از برنامه خود کنید.
👈با تشویق کردن، کمک کردن و آموزش کارکنان خود به آنها نیز نگرشی درباره برنامه تان بدهید.
🔟 به یاد مشتریان خود باشید.
👈با هدیه دادن به آنها می توانید آنها را جزیی از برنامه تجاری آینده تان بکنید.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
❌هشت راز افراد باهوش در مورد مدیریت زمان
۱- زمان را نمیتوانید مدیریت کنید بلکه تنها خودتان را میتوانید مدیریت کنید.
هر روز ۲۴ ساعت است و مسلماً نمیتوانید آنرا تغییر دهید. تا زمانی که بر مدیریت زمان تمرکز کنید، این واقعیت که چگونه باید خودتان را مدیریت کنید را نادیده میگیرید.
۲- «کارهای زیاد برای انجام» و «زمان ناکافی»، جملاتی فریبنده هستند.
هر بار که این جملات را تکرار میکنید، در واقع از مدیریت خودتان عقب میمانید و عوامل خارج از کنترل خود را سرزنش میکنید. «کارهای زیادی برای انجام دارم!» و «زمان کافی وجود ندراد!» از گفتن از کلمات پرهیز کنید.
۳- اولویتهای بسیار زیاد به معنای نداشتن اولویت است.
نمیتوانید الویتهای زیادی داشته باشید. براساس تعاریف، اولویتها تعداد کمی از وظایف اصلی هستند که ارزش توجه بالاتری نسبت به بقیه دارند. اگر اولویتهای زیادی دارید پس به هیچکدام از آنها نخواهید رسید. شما باید در هر زمان، چند اولویت اصلی خود را مشخص کنید.
۴- هرچقدر اولویتهای بیشتری داشته باشید تعداد کمتری از آنها را میتوانید انجام دهید.
اگر ۲ تا ۳ اولویت اصلی داشته باشید، ۲ تا ۳ وظیفه را تکمیل خواهید کرد. اگر ۴ الی ۱۰ اولویت داشته باشید، ۱ یا ۲ تا از آنها را انجام میدهید. اگر بیشتر از 10 اولویت داشته باشید هیچ کدام از آنها را نمیتوانید کامل کنید. با بیشتر شدن اولویتها در لیست مورد نظرتان، زمان بیشتری را صرف ناقص انجام دادن آنها میکنید که منجر به پریدن از یک کار به کار دیگر شده و نمیتوانید هیچ کاری را کامل انجام دهید.
۵- برای فعالیتهای لیست انجام کارتان (to do)، برآورد زمانی داشته باشید.
همه کارهایی که باید انجام دهید را در لیست آورده و سپس سعی کنید زمان مورد نیاز انجام همه آنها را برآورد کنید. نگران این نباشید که از زمان برآورد شده برای فعالیتی تخطی کنید. با وجود این تخطیها نیز در نهایت متوجه خواهید شد که نسبت به مواقعی که برای کارهایتان زمانی برآورد نکردهاید سریعتر و متمرکزتر شدهاید.
۶- هرچقدر هم لیست شما طولانی باشد باز ناقص باشد. در مورد این موارد فکر کنید. آیا زمان کافی برای جلسات، بررسی ایمیلها و تماسهای تلفنی؟ پرسیدن سؤال از مشتریان و کارکنان؟ خوابیدن، غذا خوردن، ورزش، استراحت و تماس با مادرتان؟ زمان صرف شده برای جستجو در مورد مشتری، اصلاح تاریخ انقضا کارت اعتباری و نشستن در سالن انتظار و هر چیز دیگری را دارید؟ اکنون به این فکر کنید که صرف این همه زمان برای انجام این کارها چگونه به نظر میرسد؟ با این واقعیت مواجه شوید و بدانید که ساعتهای زیادی در طول یک روز وجود ندارد و کارهای متفرقه بیشتر این زمان را به خود اختصاص میدهد. پس سعی کنید اولویت کارهایتان را مشخص کرده و ابتدا برای تکمیل آنها زمان صرف کنید و سپس به کارهای دیگر خود بپردازید.
۷- این واقعیت را بپذیرید که همه کارها را نمیتوانید به طور کامل انجام دهید.
تا زمانی که شما این باور را داشته باشید که باید همه کارها را انجام دهید فردی ناامید و با تاثیرگذاری پایین خواهید بود و تا زمانی که همه چیز را انکار کنید از تصمیم گیریهای دشوار در مورد اولویتهایتان اجتناب خواهید کرد.
۸- از شش راه مقابله با کارهای اضافی، اکثر مردم راهی را انتخاب میکنند که اثرگذار نیست.
در اینجا ۶ راه برای مدیریت کارهای زیاد وجود دارد. ۵ راه نخست مؤثر هستند ولی متاسفانه اکثر مردم ششمین راه را انتخاب میکنند.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
۱- زمان را نمیتوانید مدیریت کنید بلکه تنها خودتان را میتوانید مدیریت کنید.
هر روز ۲۴ ساعت است و مسلماً نمیتوانید آنرا تغییر دهید. تا زمانی که بر مدیریت زمان تمرکز کنید، این واقعیت که چگونه باید خودتان را مدیریت کنید را نادیده میگیرید.
۲- «کارهای زیاد برای انجام» و «زمان ناکافی»، جملاتی فریبنده هستند.
هر بار که این جملات را تکرار میکنید، در واقع از مدیریت خودتان عقب میمانید و عوامل خارج از کنترل خود را سرزنش میکنید. «کارهای زیادی برای انجام دارم!» و «زمان کافی وجود ندراد!» از گفتن از کلمات پرهیز کنید.
۳- اولویتهای بسیار زیاد به معنای نداشتن اولویت است.
نمیتوانید الویتهای زیادی داشته باشید. براساس تعاریف، اولویتها تعداد کمی از وظایف اصلی هستند که ارزش توجه بالاتری نسبت به بقیه دارند. اگر اولویتهای زیادی دارید پس به هیچکدام از آنها نخواهید رسید. شما باید در هر زمان، چند اولویت اصلی خود را مشخص کنید.
۴- هرچقدر اولویتهای بیشتری داشته باشید تعداد کمتری از آنها را میتوانید انجام دهید.
اگر ۲ تا ۳ اولویت اصلی داشته باشید، ۲ تا ۳ وظیفه را تکمیل خواهید کرد. اگر ۴ الی ۱۰ اولویت داشته باشید، ۱ یا ۲ تا از آنها را انجام میدهید. اگر بیشتر از 10 اولویت داشته باشید هیچ کدام از آنها را نمیتوانید کامل کنید. با بیشتر شدن اولویتها در لیست مورد نظرتان، زمان بیشتری را صرف ناقص انجام دادن آنها میکنید که منجر به پریدن از یک کار به کار دیگر شده و نمیتوانید هیچ کاری را کامل انجام دهید.
۵- برای فعالیتهای لیست انجام کارتان (to do)، برآورد زمانی داشته باشید.
همه کارهایی که باید انجام دهید را در لیست آورده و سپس سعی کنید زمان مورد نیاز انجام همه آنها را برآورد کنید. نگران این نباشید که از زمان برآورد شده برای فعالیتی تخطی کنید. با وجود این تخطیها نیز در نهایت متوجه خواهید شد که نسبت به مواقعی که برای کارهایتان زمانی برآورد نکردهاید سریعتر و متمرکزتر شدهاید.
۶- هرچقدر هم لیست شما طولانی باشد باز ناقص باشد. در مورد این موارد فکر کنید. آیا زمان کافی برای جلسات، بررسی ایمیلها و تماسهای تلفنی؟ پرسیدن سؤال از مشتریان و کارکنان؟ خوابیدن، غذا خوردن، ورزش، استراحت و تماس با مادرتان؟ زمان صرف شده برای جستجو در مورد مشتری، اصلاح تاریخ انقضا کارت اعتباری و نشستن در سالن انتظار و هر چیز دیگری را دارید؟ اکنون به این فکر کنید که صرف این همه زمان برای انجام این کارها چگونه به نظر میرسد؟ با این واقعیت مواجه شوید و بدانید که ساعتهای زیادی در طول یک روز وجود ندارد و کارهای متفرقه بیشتر این زمان را به خود اختصاص میدهد. پس سعی کنید اولویت کارهایتان را مشخص کرده و ابتدا برای تکمیل آنها زمان صرف کنید و سپس به کارهای دیگر خود بپردازید.
۷- این واقعیت را بپذیرید که همه کارها را نمیتوانید به طور کامل انجام دهید.
تا زمانی که شما این باور را داشته باشید که باید همه کارها را انجام دهید فردی ناامید و با تاثیرگذاری پایین خواهید بود و تا زمانی که همه چیز را انکار کنید از تصمیم گیریهای دشوار در مورد اولویتهایتان اجتناب خواهید کرد.
۸- از شش راه مقابله با کارهای اضافی، اکثر مردم راهی را انتخاب میکنند که اثرگذار نیست.
در اینجا ۶ راه برای مدیریت کارهای زیاد وجود دارد. ۵ راه نخست مؤثر هستند ولی متاسفانه اکثر مردم ششمین راه را انتخاب میکنند.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
Forwarded from Deleted Account
✨✨دوستان عزیز.... ✨✨
🌹🌹🌹🌹
#درخواست_کمک_به_پژوهش پایان نامه
با سلام،احتراما:
جهت انجام پایان نامه کارشناسی ارشد نیاز به کمک شما دوستان فرهیخته دارم.
باتوجه به کمبود زمان برای دفاع ولزوم تکمیل تعداد 200 پرسشنامه، سپاسگزارخواهم بود چنانچه دوستانتان رانیز با استفاده ازلینک زیر 👇👇به تکمیل این پرسشنامه ترغیب کنید.
با سپاس 🌺🌺🌺🌺
#در_پایان شما میتوانید نیم رخ شخصیتی خود را بر اساس نظریه ی big 5 مشاهده نمایید.
✨✨#لینک_پرسشنامه:
✨✨
http://www.cafepardazesh.ir/form/view.php?id=3769278
🌹🌹🌹🌹
#درخواست_کمک_به_پژوهش پایان نامه
با سلام،احتراما:
جهت انجام پایان نامه کارشناسی ارشد نیاز به کمک شما دوستان فرهیخته دارم.
باتوجه به کمبود زمان برای دفاع ولزوم تکمیل تعداد 200 پرسشنامه، سپاسگزارخواهم بود چنانچه دوستانتان رانیز با استفاده ازلینک زیر 👇👇به تکمیل این پرسشنامه ترغیب کنید.
با سپاس 🌺🌺🌺🌺
#در_پایان شما میتوانید نیم رخ شخصیتی خود را بر اساس نظریه ی big 5 مشاهده نمایید.
✨✨#لینک_پرسشنامه:
✨✨
http://www.cafepardazesh.ir/form/view.php?id=3769278
🎯قانون پارکینسون
چرا وقتی انجام پروژهای را یکساله تعریف میکنیم، در یک سال انجام میشود و اگر همان را هشت ماه تعیین کنیم در هشت ماه انجام میشود؟
چرا وقتي براي انجام كاري يكساعته سه ساعت وقت داريم انجام آن سه ساعت طول مي كشد؟
پاسخ همه این سوالات در "قانون پارکینسون" نهفته است:
بر اساس قانون پارکینسون در مدیریت، "ذهن، کار را به مدت زمانی که به آن اختصاص داده شده کش میدهد"؛
در واقع میتوان اینگونه بیان کرد، براساس قانون پارکینسون:
وقت بیشتر = اتلاف وقت بیشتر
کارمند بیشتر = بیکاری بیشتر
دخل بیشتر = خرج بیشتر
لذا به عنوان مدیر، مهم است بتوانیم بر قانون پارکینسون غلبه کنیم که مهمترین تکنیک برای غلبه بر آن نیز گزاره زیر است:
"تعیین مهلت زمانی و ضربالاجل معقول، و پایبندی به انجام کارها در زمان تعیین شده."
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
چرا وقتی انجام پروژهای را یکساله تعریف میکنیم، در یک سال انجام میشود و اگر همان را هشت ماه تعیین کنیم در هشت ماه انجام میشود؟
چرا وقتي براي انجام كاري يكساعته سه ساعت وقت داريم انجام آن سه ساعت طول مي كشد؟
پاسخ همه این سوالات در "قانون پارکینسون" نهفته است:
بر اساس قانون پارکینسون در مدیریت، "ذهن، کار را به مدت زمانی که به آن اختصاص داده شده کش میدهد"؛
در واقع میتوان اینگونه بیان کرد، براساس قانون پارکینسون:
وقت بیشتر = اتلاف وقت بیشتر
کارمند بیشتر = بیکاری بیشتر
دخل بیشتر = خرج بیشتر
لذا به عنوان مدیر، مهم است بتوانیم بر قانون پارکینسون غلبه کنیم که مهمترین تکنیک برای غلبه بر آن نیز گزاره زیر است:
"تعیین مهلت زمانی و ضربالاجل معقول، و پایبندی به انجام کارها در زمان تعیین شده."
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
عید قربان با نماز و عبادتش، با ذکر و دعایش، با قربانى و صدقات و احسانش، بسترى براى جارى ساختن مفهوم عبودیت و بندگى است .
عید قربان بر شما مبارک
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
عید قربان بر شما مبارک
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
🎯 آمار نرخ شكستها در راهاندازي کسب و کارها متفاوت است، اما به طور كلي بين 80 تا 90 درصد تخمين زده ميشود. روبرو شدن با اين واقعيت كه كمتر از 2كسب وكار جديد در هر 10 مورد موفق می شوند، تامل برانگيز است. با این وجود، كارآفرينان بسيار خوشبين هستند و اين آمارها به ندرت آنها را دلسرد ميكند. ولی اگر ما اندکی واقعبين باشيم و دلايل شكست بسياري از راهاندازي ها را بررسی کنیم، احتمال موفقیت بالاتر می رود. در اینجا به 4 دلیل شکست کارآفرینان در مرحله راه اندازی اشاره شده است.
1) راهاندازي قبل از رفع اشكالات
يكي از شايعترين علل شكست زودهنگام به خصوص در راهاندازيهاي مرتبط با تكنولوژي، اين است كه محصول يا خدمات عرضه شده از قبل کاملا تست نشده و تمام مشکلات عمده برطرف نشده است. این موضوع میتواند چند علت داشته باشد. در چندين مورد سرمايهگذاران براي دريافت نتيجه كار بسيار مشتاقند و صبر و شكيبايي براي تست هر ويژگي و رفع اشكالات را قبل از ورود به محيط عمومي ندارند. آنها ممكن است احتمال جدي شدن مشكلات جزئي را دست كم بگيرند.
2) روبرو بودن با كمبود بودجه و یا بودجه زیاد!
هر كسب و كار نياز به يك اندازه مشخص سرمايه براي شروع كسب و كار دارد. كمبود بودجه ميتواند به طور جدي مشكلات مهلكي را ايجاد كند. مانند ناتواني تولید محصول مطابق نيازهاي مشتري. اگر شما بودجه موردنياز را نداريد بهتر است كه صبر كنيد، و يك كسب وكار ضعبف راهاندازي نكنيد.
از طرف ديگر خطرهايي براي مازاد سرمايه نيز وجود دارد كه برای موفقیت سريع مشکل ساز شود. به طور مثال SearchMeيك موتور جستجوي بصري بود. اين موتور جستجو با سرمايهاي بالغ بر 45 ميليون دلار راهندازي شد و يك ايده جديد و بزرگ تست نشدهاي را به بازار معرفي كرد. بسياري از مردم عادت دارند كه از موتورهاي جستجوي متني استفاده كنند وSearchMe قادر به توليد نتايج با سرعت كافي براي مشتريان خود نبود و شكست خورد.
3) ناديده گرفتن اينكه مشتريان چه ميخواهند.
در حاليكه ممكن است اينگونه به نظر برسد كه يك كسب و كار بايد اولويتبندي كند كه مشتريان چه ميخواهند و چه نياز دارند، اما اين اصل هميشه تبديل به عمل نميشود. بسياري از كارافرينان آنچنان عاشق چشمانداز خود ميشوند كه مشتريان را در اولويت دوم قرار ميدهند.
4) عدم يادگيري از اشتباهات ديگران
گاهی کارآفرینان در راهاندازي کسب و کارها حتي علی رغم باهوش بودن، اشتباهاتي ميكنند كه منجر به شكست ميشود. در حالي كه اكثر مطالعات بر برندگان کسب و کارها تمركز دارد، به همان اندازه مهم است كه دلايل شكست نيز تجزيه و تحليل شود. گامهاي اوليه يك كسب وكار بسيار حياتي هستند. با اجتناب از برخي از رايجترين مشكلات كه آفت بسياري از راهاندازيهاست، شما می توانید شانس خود را براي تبدیل شدن به یکی از داستان های موفقیت، بهبود بخشيد.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
1) راهاندازي قبل از رفع اشكالات
يكي از شايعترين علل شكست زودهنگام به خصوص در راهاندازيهاي مرتبط با تكنولوژي، اين است كه محصول يا خدمات عرضه شده از قبل کاملا تست نشده و تمام مشکلات عمده برطرف نشده است. این موضوع میتواند چند علت داشته باشد. در چندين مورد سرمايهگذاران براي دريافت نتيجه كار بسيار مشتاقند و صبر و شكيبايي براي تست هر ويژگي و رفع اشكالات را قبل از ورود به محيط عمومي ندارند. آنها ممكن است احتمال جدي شدن مشكلات جزئي را دست كم بگيرند.
2) روبرو بودن با كمبود بودجه و یا بودجه زیاد!
هر كسب و كار نياز به يك اندازه مشخص سرمايه براي شروع كسب و كار دارد. كمبود بودجه ميتواند به طور جدي مشكلات مهلكي را ايجاد كند. مانند ناتواني تولید محصول مطابق نيازهاي مشتري. اگر شما بودجه موردنياز را نداريد بهتر است كه صبر كنيد، و يك كسب وكار ضعبف راهاندازي نكنيد.
از طرف ديگر خطرهايي براي مازاد سرمايه نيز وجود دارد كه برای موفقیت سريع مشکل ساز شود. به طور مثال SearchMeيك موتور جستجوي بصري بود. اين موتور جستجو با سرمايهاي بالغ بر 45 ميليون دلار راهندازي شد و يك ايده جديد و بزرگ تست نشدهاي را به بازار معرفي كرد. بسياري از مردم عادت دارند كه از موتورهاي جستجوي متني استفاده كنند وSearchMe قادر به توليد نتايج با سرعت كافي براي مشتريان خود نبود و شكست خورد.
3) ناديده گرفتن اينكه مشتريان چه ميخواهند.
در حاليكه ممكن است اينگونه به نظر برسد كه يك كسب و كار بايد اولويتبندي كند كه مشتريان چه ميخواهند و چه نياز دارند، اما اين اصل هميشه تبديل به عمل نميشود. بسياري از كارافرينان آنچنان عاشق چشمانداز خود ميشوند كه مشتريان را در اولويت دوم قرار ميدهند.
4) عدم يادگيري از اشتباهات ديگران
گاهی کارآفرینان در راهاندازي کسب و کارها حتي علی رغم باهوش بودن، اشتباهاتي ميكنند كه منجر به شكست ميشود. در حالي كه اكثر مطالعات بر برندگان کسب و کارها تمركز دارد، به همان اندازه مهم است كه دلايل شكست نيز تجزيه و تحليل شود. گامهاي اوليه يك كسب وكار بسيار حياتي هستند. با اجتناب از برخي از رايجترين مشكلات كه آفت بسياري از راهاندازيهاست، شما می توانید شانس خود را براي تبدیل شدن به یکی از داستان های موفقیت، بهبود بخشيد.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی