⚡️Компанией EFSOL реализован проект построения высоконагруженной инфраструктуры для социального онлайн-проекта на базе Яндекс.Облако
В EFSOL обратилась команда разработчиков социального онлайн-проекта с задачей спроектировать и развернуть необходимую ИТ-инфраструктуру и автоматизировать процессы разработки и выпуска обновлений программного продукта.
Основное требование клиента состояло в том, чтобы готовая инфраструктура проекта могла выдержать относительно высокую нагрузку, включая кратковременные пики, когда онлайн-проект посещают 100 000 пользователей и более.
🤓 Реализация проекта
Для реализации проекта была выбрана площадка Яндекс.Облако.
На первом этапе были изучены вводные данные и требования клиента, согласно которым инфраструктура проекта должна быть отказоустойчивой и выдерживать целевой показатель RPS. Для автоматизации процессов разработки требовалось построить CI/CD с необходимыми шагами, учитывающими специфику проекта.
Приложение проекта было контейнеризировано и развернуто в масштабируемом кластере k8s. База данных расположена в кластере MySQL, а для ускорения обращений к СУБД используется Redis. Пользовательские медиа-файлы располагаются в S3 в соответствующих бакетах. Единой точкой входа выступает ALB.
Реализованы управляемые среды dev, test, prod. Для построения CI/CD был использован GitLab от Яндекс.Облака и настроено автоматическое тестирование кода приложения. Для обновления базы данных создана схема миграции, учитывающая сверку данных.
На этапе подбора prod-конфигурации, для поиска возможных узких мест и обеспечения целевого RPS, было проведено нагрузочное тестирование с помощью locust по подготовленным сценариям. По итогу, это позволило спланировать инфраструктурный резерв и подобрать оптимальную prod-конфигурацию.
Каждый из основных компонентов инфраструктуры расположен в 3 независимых геозонах Яндекс.Облако для обеспечения отказоустойчивости сервисов.
В итоговой схеме использовался следующий набор инфраструктурных компонентов: Yandex Managed Service for Kubernetes, Yandex Managed Service for MySQL, Yandex Managed Service for Redis, Yandex Object Storage, Yandex Application Load Balancer, Yandex Cloud CDN, Yandex Managed Service for GitLab, Yandex Container Registry, Yandex DDoS Protection, Managed Web Application Firewall, Yandex Monitoring.
✅ Результат проекта
Реализована отказоустойчивая инфраструктура, выдерживающая целевое значение RPS с запасом.
Разработчики выпускают обновления через CI/CD, что позволило повысить скорость выпуска обновлений, улучшить качество выпускаемого кода, быстрее отлавливать ошибки и оперативнее вносить исправления.
Улучшено взаимодействие между командой разработки и эксплуатации.
Нужно реализовать нечто подобное? Свяжитесь с нами.
📱 Подписаться
В EFSOL обратилась команда разработчиков социального онлайн-проекта с задачей спроектировать и развернуть необходимую ИТ-инфраструктуру и автоматизировать процессы разработки и выпуска обновлений программного продукта.
Основное требование клиента состояло в том, чтобы готовая инфраструктура проекта могла выдержать относительно высокую нагрузку, включая кратковременные пики, когда онлайн-проект посещают 100 000 пользователей и более.
🤓 Реализация проекта
Для реализации проекта была выбрана площадка Яндекс.Облако.
На первом этапе были изучены вводные данные и требования клиента, согласно которым инфраструктура проекта должна быть отказоустойчивой и выдерживать целевой показатель RPS. Для автоматизации процессов разработки требовалось построить CI/CD с необходимыми шагами, учитывающими специфику проекта.
Приложение проекта было контейнеризировано и развернуто в масштабируемом кластере k8s. База данных расположена в кластере MySQL, а для ускорения обращений к СУБД используется Redis. Пользовательские медиа-файлы располагаются в S3 в соответствующих бакетах. Единой точкой входа выступает ALB.
Реализованы управляемые среды dev, test, prod. Для построения CI/CD был использован GitLab от Яндекс.Облака и настроено автоматическое тестирование кода приложения. Для обновления базы данных создана схема миграции, учитывающая сверку данных.
На этапе подбора prod-конфигурации, для поиска возможных узких мест и обеспечения целевого RPS, было проведено нагрузочное тестирование с помощью locust по подготовленным сценариям. По итогу, это позволило спланировать инфраструктурный резерв и подобрать оптимальную prod-конфигурацию.
Каждый из основных компонентов инфраструктуры расположен в 3 независимых геозонах Яндекс.Облако для обеспечения отказоустойчивости сервисов.
В итоговой схеме использовался следующий набор инфраструктурных компонентов: Yandex Managed Service for Kubernetes, Yandex Managed Service for MySQL, Yandex Managed Service for Redis, Yandex Object Storage, Yandex Application Load Balancer, Yandex Cloud CDN, Yandex Managed Service for GitLab, Yandex Container Registry, Yandex DDoS Protection, Managed Web Application Firewall, Yandex Monitoring.
✅ Результат проекта
Реализована отказоустойчивая инфраструктура, выдерживающая целевое значение RPS с запасом.
Разработчики выпускают обновления через CI/CD, что позволило повысить скорость выпуска обновлений, улучшить качество выпускаемого кода, быстрее отлавливать ошибки и оперативнее вносить исправления.
Улучшено взаимодействие между командой разработки и эксплуатации.
Нужно реализовать нечто подобное? Свяжитесь с нами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3👍1🔥1🐳1
⚡️1С:Кабинет сотрудника — улучшаем условия труда!
В этом посте давайте разберемся с новым сервисом — 1С:Кабинет сотрудника. Если вы задумываетесь над вопросом как сэкономить время бухгалтера и кадровика, но при этом не потерять в качестве, то мы предлагаем новый удобный сервис, который поможет:
- ускорить кадровый документооборот;
- сэкономить время при взаимодействие сотрудников и бухгалтерии;
- улучшить условия труда.
Давайте разберемся более подробно с каждым пунктом.
1С:Кабинет сотрудника — простой способ передать сотрудникам расчетные листки в электронном виде. Сотрудник ознакомится с документом в личном кабинете на портале сервиса или в специальном приложении на вашем телефоне (iOS или Android), бухгалтерия автоматически получит подтверждение получения расчетного листка сотрудником.
Ускорение кадрового документооборота
Через 1С:Кабинет сотрудника напрямую с телефона сотрудники могут отправить заявление на отпуск, уведомление об отсутствии, авансовый отчет, больничный. Документы сразу попадут в программу 1С, без необходимости их принимать в бумажном виде, по электронной почте или по телефону.
Экономия времени при взаимодействии сотрудников и бухгалтерии
При использовании сервиса 1С: Кабинет сотрудника сокращается время, которое сотрудники и бухгалтерия тратят на предоставление расчетных листков, согласование отпусков, получение справок и других документов. Сотрудникам не нужно ходить в бухгалтерию, а бухгалтерии отвлекаться от своих дел.
Улучшение условий труда
Сотрудники оценят удобство нового сервиса: в любой момент времени и в любом месте, где есть интернет, они смогут посмотреть сведения о зарплате, количество оставшихся дней отпуска, получить справку 2-НДФЛ и т.п.
👉 Если хотите узнать более подробно про данный сервис и получить бесплатный доступ на 45 дней переходите по ссылке!
📱 Подписаться
В этом посте давайте разберемся с новым сервисом — 1С:Кабинет сотрудника. Если вы задумываетесь над вопросом как сэкономить время бухгалтера и кадровика, но при этом не потерять в качестве, то мы предлагаем новый удобный сервис, который поможет:
- ускорить кадровый документооборот;
- сэкономить время при взаимодействие сотрудников и бухгалтерии;
- улучшить условия труда.
Давайте разберемся более подробно с каждым пунктом.
1С:Кабинет сотрудника — простой способ передать сотрудникам расчетные листки в электронном виде. Сотрудник ознакомится с документом в личном кабинете на портале сервиса или в специальном приложении на вашем телефоне (iOS или Android), бухгалтерия автоматически получит подтверждение получения расчетного листка сотрудником.
Ускорение кадрового документооборота
Через 1С:Кабинет сотрудника напрямую с телефона сотрудники могут отправить заявление на отпуск, уведомление об отсутствии, авансовый отчет, больничный. Документы сразу попадут в программу 1С, без необходимости их принимать в бумажном виде, по электронной почте или по телефону.
Экономия времени при взаимодействии сотрудников и бухгалтерии
При использовании сервиса 1С: Кабинет сотрудника сокращается время, которое сотрудники и бухгалтерия тратят на предоставление расчетных листков, согласование отпусков, получение справок и других документов. Сотрудникам не нужно ходить в бухгалтерию, а бухгалтерии отвлекаться от своих дел.
Улучшение условий труда
Сотрудники оценят удобство нового сервиса: в любой момент времени и в любом месте, где есть интернет, они смогут посмотреть сведения о зарплате, количество оставшихся дней отпуска, получить справку 2-НДФЛ и т.п.
👉 Если хотите узнать более подробно про данный сервис и получить бесплатный доступ на 45 дней переходите по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🗄 Централизованный сбор логов с 1000+ Windows-серверов
У нас на обслуживании находится более 1000 клиентских серверов с Windows Server. Все серверы мониторятся единым Zabbix, но, до недавнего времени, единая система сбора журналов событий Windows отсутствовала.
ИТ-инженерам приходилось заходить на каждую ВМ, чтобы просматривать логи по тем или иным инцидентам. Это довольно неудобно, поскольку виртуальных машин нужно просмотреть много, а единого окна нет.
Поэтому было внедрено решение Elastic Stack + Grafana, для того, чтобы обеспечить централизованный сбор, хранение и обработку логов Windows, а также единое окно просмотра данных (Grafana).
Для того, чтобы не собирать лишнюю информацию, в конфигурационном файле агента прописаны только те категории событий, которые нужны обычно для анализа инцидентов. В нашем случае это Application, Security и System. Для Application и System собираются уровни critical и error, а для Security только определенные id событий, например, неудачная попытка аутентификации (id 4625).
👉 Если вам нужно внедрить систему сбора логов, оставьте заявку.
📱 Подписаться
У нас на обслуживании находится более 1000 клиентских серверов с Windows Server. Все серверы мониторятся единым Zabbix, но, до недавнего времени, единая система сбора журналов событий Windows отсутствовала.
ИТ-инженерам приходилось заходить на каждую ВМ, чтобы просматривать логи по тем или иным инцидентам. Это довольно неудобно, поскольку виртуальных машин нужно просмотреть много, а единого окна нет.
Поэтому было внедрено решение Elastic Stack + Grafana, для того, чтобы обеспечить централизованный сбор, хранение и обработку логов Windows, а также единое окно просмотра данных (Grafana).
Для того, чтобы не собирать лишнюю информацию, в конфигурационном файле агента прописаны только те категории событий, которые нужны обычно для анализа инцидентов. В нашем случае это Application, Security и System. Для Application и System собираются уровни critical и error, а для Security только определенные id событий, например, неудачная попытка аутентификации (id 4625).
👉 Если вам нужно внедрить систему сбора логов, оставьте заявку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱1
⚡️ Новый релиз сервиса автоматизации доставки Delans
Развитие логистики и доставки требует новых обновлений в части автоматизации процессов. Поэтому в нашем облачном сервисе Delans мы провели ряд обновлений с учетом запросов клиентов и выпустили новый релиз. Апдейт был как веб-сервиса, так и мобильного приложения — были исправлены некоторые ошибки.
Изменения в основном коснулись таких документов, как: Заказ на доставку, а также списка заказов.
Основные изменения в конфигурации для курьерской службы:
✅ В Заказ на доставку добавлены реквизиты: "Домофон", "Подъезд", "Этаж". Выводятся под адресом доставки. Реквизиты доступны при включении опции "Адрес содержит дополнительные сведения" в стартовых настройках.
✅ Доработан API-метод по реквизитам, указанным выше.
✅ Оптимизирована форма списка заказов на доставку. При большом количестве заказов теперь список обновляется быстрее.
Новый релиз уже доступен к использованию!
👉 Кто еще не является пользователем сервиса Delans, переходите на сайт и оставляйте заявку. С помощью нашей программы, вы оптимизируете процессы логистики и доставки, построите оптимальные маршруты и проанализируете свою деятельность всего в несколько кликов.
📱 Подписаться
Развитие логистики и доставки требует новых обновлений в части автоматизации процессов. Поэтому в нашем облачном сервисе Delans мы провели ряд обновлений с учетом запросов клиентов и выпустили новый релиз. Апдейт был как веб-сервиса, так и мобильного приложения — были исправлены некоторые ошибки.
Изменения в основном коснулись таких документов, как: Заказ на доставку, а также списка заказов.
Основные изменения в конфигурации для курьерской службы:
✅ В Заказ на доставку добавлены реквизиты: "Домофон", "Подъезд", "Этаж". Выводятся под адресом доставки. Реквизиты доступны при включении опции "Адрес содержит дополнительные сведения" в стартовых настройках.
✅ Доработан API-метод по реквизитам, указанным выше.
✅ Оптимизирована форма списка заказов на доставку. При большом количестве заказов теперь список обновляется быстрее.
Новый релиз уже доступен к использованию!
👉 Кто еще не является пользователем сервиса Delans, переходите на сайт и оставляйте заявку. С помощью нашей программы, вы оптимизируете процессы логистики и доставки, построите оптимальные маршруты и проанализируете свою деятельность всего в несколько кликов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡️ Построена единая учетная система на базе 1С:ERP для «СФТ Пакеджинг»
В 2021 году компания «СФТ Пакеджинг», входящая в холдинг SFT Group, приняла решение о построении единой учетной системы на базе «1C:ERP». Необходимость внедрения возникла в связи с реструктуризацией предприятия. Четыре гофродивизиона объединились и стали обособленными подразделениями в составе головной организации «СФТ Пакеджинг».
Причинами для внедрения единой информационной системы на базе «1С:ERP» стали следующие факторы:
- Разрозненность информационных систем. Реструктуризация и отсутствие единого общего программного продукта. Учет велся в разных релизах программы и разной степенью доработок.
- Отсутствие автоматических обменов между предприятиями.
- Отсутствие важного рабочего функционала в блоках производства и международного учета.
Основная цель проекта: построить единое информационное пространство для ведения оперативного, управленческого, регламентированного и международного учета.
📋 Задачи проекта:
1) Унифицировать учетные политики предприятий.
2) Разработать ИТ-инфраструктуру.
3) Использовать типовой функционал.
4) Кардинально не изменять процессы производства (подготовки и диспетчеризации).
5) Автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет.
6) Настроить правила трансляции из БУ в AGAAP, построить параллельный учет ОС и НМА, рассчитать курсовые разницы и провести параллельное закрытие периода по правилам AGAAP.
7) Получить инструмент для ведения управленческого учета.
Работы в проекте начались со сближения учетных политик филиалов. У каждой фабрики есть свои гласные и негласные правила и устоявшиеся традиции, касающиеся ведения учета. На фабриках использовали «1С:УПП» разных релизов и с разной степенью доработки.
При переводе всех филиалов на единую ERP-систему получилось сохранить опыт и наработки каждой фабрики в операционном контуре. Настроили обмены данными с текущими производственными базами, исключили рутинные операции и минимизировали ручной труд.
✅ Результаты проекта:
1) Единая учетная политика и сближение учета филиалов.
2) Единая база для БУ/НУ/GAAP и финансового контура.
3) Закрытие периода и подготовка БУ отчетности с января 2022.
4) Внедрение на типовом функционале.
5) Оптимизация штатной численности.
6) Формирование отчетности по AGAAP.
7) Закрытие периода и расчет себестоимости за 8 часов.
8) 0 хозяйственных операций, отраженных механизмом «Операция, введенная вручную».
9) На 70% уменьшилось время на формирование международной отчетности.
10) 100% запросов из налоговой (относительно регламентированного учета) отрабатываются бухгалтерами в срок.
11) Расчет себестоимости и закрытия периода по 4-м организациям занимает всего 8 часов.
👉 Узнать больше о результатах и масштабе проекта, а также погрузиться в детали архитектуры решения можно на нашем сайте.
📱 Подписаться
В 2021 году компания «СФТ Пакеджинг», входящая в холдинг SFT Group, приняла решение о построении единой учетной системы на базе «1C:ERP». Необходимость внедрения возникла в связи с реструктуризацией предприятия. Четыре гофродивизиона объединились и стали обособленными подразделениями в составе головной организации «СФТ Пакеджинг».
Причинами для внедрения единой информационной системы на базе «1С:ERP» стали следующие факторы:
- Разрозненность информационных систем. Реструктуризация и отсутствие единого общего программного продукта. Учет велся в разных релизах программы и разной степенью доработок.
- Отсутствие автоматических обменов между предприятиями.
- Отсутствие важного рабочего функционала в блоках производства и международного учета.
Основная цель проекта: построить единое информационное пространство для ведения оперативного, управленческого, регламентированного и международного учета.
📋 Задачи проекта:
1) Унифицировать учетные политики предприятий.
2) Разработать ИТ-инфраструктуру.
3) Использовать типовой функционал.
4) Кардинально не изменять процессы производства (подготовки и диспетчеризации).
5) Автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет.
6) Настроить правила трансляции из БУ в AGAAP, построить параллельный учет ОС и НМА, рассчитать курсовые разницы и провести параллельное закрытие периода по правилам AGAAP.
7) Получить инструмент для ведения управленческого учета.
Работы в проекте начались со сближения учетных политик филиалов. У каждой фабрики есть свои гласные и негласные правила и устоявшиеся традиции, касающиеся ведения учета. На фабриках использовали «1С:УПП» разных релизов и с разной степенью доработки.
При переводе всех филиалов на единую ERP-систему получилось сохранить опыт и наработки каждой фабрики в операционном контуре. Настроили обмены данными с текущими производственными базами, исключили рутинные операции и минимизировали ручной труд.
✅ Результаты проекта:
1) Единая учетная политика и сближение учета филиалов.
2) Единая база для БУ/НУ/GAAP и финансового контура.
3) Закрытие периода и подготовка БУ отчетности с января 2022.
4) Внедрение на типовом функционале.
5) Оптимизация штатной численности.
6) Формирование отчетности по AGAAP.
7) Закрытие периода и расчет себестоимости за 8 часов.
8) 0 хозяйственных операций, отраженных механизмом «Операция, введенная вручную».
9) На 70% уменьшилось время на формирование международной отчетности.
10) 100% запросов из налоговой (относительно регламентированного учета) отрабатываются бухгалтерами в срок.
11) Расчет себестоимости и закрытия периода по 4-м организациям занимает всего 8 часов.
👉 Узнать больше о результатах и масштабе проекта, а также погрузиться в детали архитектуры решения можно на нашем сайте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👏3
😊 Опыт сотрудника: как я попала в IT
Привет! Меня зовут Александра и я работаю в EFSOL рекрутером почти год. Сегодня я хочу поделиться своей историей о том, как я попала в IT, и что меня ожидало.
Мечты об IT. Работала большую часть своей карьеры в сферах общепита и розничных продаж. И вот в один момент поняла, что IT — это модно и тут хорошо платят :) В общем, захотела, но как туда попасть? У меня был огромный страх. Я шерстила сайты, искала информацию, расспрашивала своих друзей, которые давно в теме, проходила курсы. И вот я поняла, что и для моих навыков найдётся место в этой нише — я выбрала направление HR. Разместила резюме, начала откликаться на вакансии и проходить интервью. Пройдя через свои страхи и неуверенность, я получила оффер и это было только начало!
Я в IT. Что было дальше? Когда я работала в компании со строгой иерархической структурой, от меня требовали только четкого исполнения должностных обязанностей и соблюдения дисциплины. А любая инициатива очень круто поворачивалась против меня.
В EFSOL мои представления о работе перевернулись. От меня ожидали инициативы, самостоятельных решений и результата! Мне приходилось полагаться на себя и взрослеть. И я начала осознавать, что такое ответственность. Я понимала, что у меня есть право на ошибку, но в итоге я должна показать результат и не могла подвести. В этом для многих самая большая сложность, но для меня — огромные возможности. Благодаря такому подходу я развиваюсь, учусь сама находить решения. И, самое классное, что я МОГУ повлиять на процессы, могу привнести что-то свое, и чувствую себя значимой. Я всегда ощущаю поддержку команды, которая в нужный момент вселяет мне уверенность.
Что я поняла? IT — это не только про ИТ-шников. EFSOL — это про самостоятельных и целеустремленных людей, реально любящих то, что они делают!
А совсем скоро я расскажу вам про внутренние процессы компании... 🤫 Не переключайтесь! 👍
📱 Подписаться
Привет! Меня зовут Александра и я работаю в EFSOL рекрутером почти год. Сегодня я хочу поделиться своей историей о том, как я попала в IT, и что меня ожидало.
Мечты об IT. Работала большую часть своей карьеры в сферах общепита и розничных продаж. И вот в один момент поняла, что IT — это модно и тут хорошо платят :) В общем, захотела, но как туда попасть? У меня был огромный страх. Я шерстила сайты, искала информацию, расспрашивала своих друзей, которые давно в теме, проходила курсы. И вот я поняла, что и для моих навыков найдётся место в этой нише — я выбрала направление HR. Разместила резюме, начала откликаться на вакансии и проходить интервью. Пройдя через свои страхи и неуверенность, я получила оффер и это было только начало!
Я в IT. Что было дальше? Когда я работала в компании со строгой иерархической структурой, от меня требовали только четкого исполнения должностных обязанностей и соблюдения дисциплины. А любая инициатива очень круто поворачивалась против меня.
В EFSOL мои представления о работе перевернулись. От меня ожидали инициативы, самостоятельных решений и результата! Мне приходилось полагаться на себя и взрослеть. И я начала осознавать, что такое ответственность. Я понимала, что у меня есть право на ошибку, но в итоге я должна показать результат и не могла подвести. В этом для многих самая большая сложность, но для меня — огромные возможности. Благодаря такому подходу я развиваюсь, учусь сама находить решения. И, самое классное, что я МОГУ повлиять на процессы, могу привнести что-то свое, и чувствую себя значимой. Я всегда ощущаю поддержку команды, которая в нужный момент вселяет мне уверенность.
Что я поняла? IT — это не только про ИТ-шников. EFSOL — это про самостоятельных и целеустремленных людей, реально любящих то, что они делают!
А совсем скоро я расскажу вам про внутренние процессы компании... 🤫 Не переключайтесь! 👍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🥰2🐳2
🔥Ты горишь как огонь! Или как пережить эмоциональное выгорание на работе...
Выгорание на работе — распространенная проблема, с которой сталкиваются многие профессионалы. Это может быть вызвано стрессом, переутомлением и отсутствием мотивации. Выгорание может оказать негативное влияние на ваш бизнес, что приведет к снижению производительности, срыву сроков и даже потере работы.
Хорошая новость заключается в том, что выгорание не обязательно должно быть неизбежной частью вашей карьеры. В этой статье мы обсудим различные стратегии, которые вы можете использовать, чтобы справиться с выгоранием на работе и вернуться к своим бизнес-целям.
1. Освойте однозадачность
Сделайте однозадачность важным принципом повседневной жизни на работе и дома. Попробуйте пить кофе, не перелистывая почту или читая новости. Это простое правило позволит снизить эмоциональное и физическое напряжение, сохранит много сил.
2. Ищите способы восстановления.
Найдите свои собственные места и занятия, восстанавливающие ресурс.
3. Соблюдайте режим дня.
Полноценный сон и сбалансированное питание напрямую влияет на наше эмоциональное состояние. Голодный и постоянно уставший мозг не может эффективно функционировать, наша умственная активность значительно снижается.
4. Научитесь телесным и дыхательным практикам.
5. Вспомните, о чем вы мечтали в детстве.
Возможно, вы мечтали в детстве играть на фортепиано? Рисовать? Cейчас все это можно себе организовать не выходя из дома, это будет новый источник самореализации, удовольствие от исполнения давней мечты и переключение из рабочего контекста.
6. Снижайте значимость событий.
Помните, что стресс формируется не событием, а вашим отношением к нему.
7. Делайте паузы.
Делайте перерывы между рабочими задачами, чтобы посмотреть в окно, подышать, выпить чай, пройтись, закрыть глаза.
📱 Подписаться
Выгорание на работе — распространенная проблема, с которой сталкиваются многие профессионалы. Это может быть вызвано стрессом, переутомлением и отсутствием мотивации. Выгорание может оказать негативное влияние на ваш бизнес, что приведет к снижению производительности, срыву сроков и даже потере работы.
Хорошая новость заключается в том, что выгорание не обязательно должно быть неизбежной частью вашей карьеры. В этой статье мы обсудим различные стратегии, которые вы можете использовать, чтобы справиться с выгоранием на работе и вернуться к своим бизнес-целям.
1. Освойте однозадачность
Сделайте однозадачность важным принципом повседневной жизни на работе и дома. Попробуйте пить кофе, не перелистывая почту или читая новости. Это простое правило позволит снизить эмоциональное и физическое напряжение, сохранит много сил.
2. Ищите способы восстановления.
Найдите свои собственные места и занятия, восстанавливающие ресурс.
3. Соблюдайте режим дня.
Полноценный сон и сбалансированное питание напрямую влияет на наше эмоциональное состояние. Голодный и постоянно уставший мозг не может эффективно функционировать, наша умственная активность значительно снижается.
4. Научитесь телесным и дыхательным практикам.
5. Вспомните, о чем вы мечтали в детстве.
Возможно, вы мечтали в детстве играть на фортепиано? Рисовать? Cейчас все это можно себе организовать не выходя из дома, это будет новый источник самореализации, удовольствие от исполнения давней мечты и переключение из рабочего контекста.
6. Снижайте значимость событий.
Помните, что стресс формируется не событием, а вашим отношением к нему.
7. Делайте паузы.
Делайте перерывы между рабочими задачами, чтобы посмотреть в окно, подышать, выпить чай, пройтись, закрыть глаза.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2🔥1😁1
📩 7 причин перейти на электронный документооборот
Новые экономические условия побуждают бизнес принимать непростые решения. Многие встают перед выбором — поставить активности на стоп или, наоборот, начать трансформацию внутри фирмы. Электронный документооборот (ЭДО) помогает сократить потребление бумаги или полностью отказаться от нее. Благодаря этому можно сэкономить бюджет на расходных материалах, ведь цены на эту категорию товаров сейчас крайне нестабильны.
Рассмотрим основные причины перехода на ЭДО:
Прозрачность процессов
Благодаря такому взаимодействию легко отслеживать и контролировать ход выполнения задач.
Рост исполнительской дисциплины
Безбумажный формат помогает контролировать выполнение работы сотрудниками.
Снижение трудозатрат
Сокращается время на работу с документами, меньше рутинного труда.
Конфиденциальность данных
В СЭД легко разграничить права на доступ к корпоративной информации.
Мобильность
Отказ от бумаги облегчает внедрение инновационных методов и обучение новых сотрудников.
Конкурентное преимущество
Цифровизация уже сама по себе — конкурентное преимущество: растет качество и скорость оказания услуг клиентам, пользователи экономят время на выполнении рутинных операций, растет эффективность работы.
Снижение финансовых затрат
Достигается экономия ресурсов на приобретении расходных материалов.
📱 Подписаться
Новые экономические условия побуждают бизнес принимать непростые решения. Многие встают перед выбором — поставить активности на стоп или, наоборот, начать трансформацию внутри фирмы. Электронный документооборот (ЭДО) помогает сократить потребление бумаги или полностью отказаться от нее. Благодаря этому можно сэкономить бюджет на расходных материалах, ведь цены на эту категорию товаров сейчас крайне нестабильны.
Рассмотрим основные причины перехода на ЭДО:
Прозрачность процессов
Благодаря такому взаимодействию легко отслеживать и контролировать ход выполнения задач.
Рост исполнительской дисциплины
Безбумажный формат помогает контролировать выполнение работы сотрудниками.
Снижение трудозатрат
Сокращается время на работу с документами, меньше рутинного труда.
Конфиденциальность данных
В СЭД легко разграничить права на доступ к корпоративной информации.
Мобильность
Отказ от бумаги облегчает внедрение инновационных методов и обучение новых сотрудников.
Конкурентное преимущество
Цифровизация уже сама по себе — конкурентное преимущество: растет качество и скорость оказания услуг клиентам, пользователи экономят время на выполнении рутинных операций, растет эффективность работы.
Снижение финансовых затрат
Достигается экономия ресурсов на приобретении расходных материалов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
DevOps как концепция была создана, чтобы преодолеть разрыв между разработкой программного обеспечения и командой эксплуатации, продвигая культуру сотрудничества и общей ответственности за жизненный цикл разработки ПО. Реализация может быть разной. В большинстве случаев речь идет о создании эффективного способа развертывания кода, созданного в процессе разработки.
SRE (Site Reliability Engineering) была впервые создана Google в начале 2000-х годов для решения операционных проблем в управлении крупномасштабными, сложными системами. Google разработала практики и инструменты SRE, такие как система управления кластером Borg и система мониторинга Monarch, для повышения надежности и эффективности своих услуг.
У Google есть отличная серия книг по SRE. В частности, там говорится, что SRE является лишь одним из способов реализации культуры DevOps. Рассматриваются следующие темы: мониторинг и оповещения, определение SLO ваших сервисов и контроль за бюджетами на ошибки (error budgets), реагирование на инциденты и последующий анализ. Все это помогает сделать продакшн надежней.
Бытует мнение, что SRE работает от прода назад, а DevOps работает от разработки вперед. Где-то посередине они встречаются. Другими словами, DevOps поддерживает актуальность прода, а SRE обеспечивает стабильность прода.
Platform Engineering — более поздняя концепция, обычно считается, что это расширение практик DevOps и SRE, с акцентом на предоставление комплексной платформы для разработки продуктов, которая поддерживает всю бизнес-перспективу.
Все эти концепции связаны с тенденцией улучшения совместной работы, автоматизации и эффективности разработки и эксплуатации программного обеспечения.
✅ Есть задачи по DevOps? Обращайтесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡1
🔥 Hetzner — как оплачивать из России в 2023? Есть ли беспроблемный вариант с размещением сервера в Европе?
Проблемы с оплатой хостинга Hetzner начались в 2022 году. Тогда российские клиенты этой площадки стали искать варианты оплаты, а также варианты перехода на другую площадку, расположенную в России, если это было целесообразно.
В 2023 вариантов оплаты Hetzner для российской компании становится все меньше. Появились различные сервисы, предлагающие посреднические услуги в оплате Hetzner, но их надежность может вызывать вопросы, да и комиссия за услугу у них не маленькая. Коммерческие банки поднимают минимальный лимит перевода средств в валюте до очень больших размеров. Все это создает проблемы для российских пользователей Hetzner.
При этом вопрос миграции на российский хостинг не рассматривается в связи со спецификой бизнеса конкретной компании. Например, у это может быть приложение или веб-сервис от российских разработчиков, рассчитанный на зарубежных пользователей. И размещение в европейском дата-центре может быть обусловлено как раз спецификой работы аудитории сервиса. Могут быть и другие нюансы, которые требуют использования зарубежного хостинга.
Закономерный вопрос: как размещаться в европейском дата-центре в 2023 и не испытывать проблем с оплатой в рублях, а также не беспокоиться по поводу возможной блокировки?
Отвечаем на него предельно просто: у EFSOL есть решение. Это проверенная площадка в Германии, как раз для проектов, требующих физического размещения в европейском ЦОД. Из преимуществ - русскоязычная поддержка 24/7, оплата в рублях без проблем, защита от блокировки данных.
👉 Интересуют подробности? Оставьте заявку
📱 Подписаться
Проблемы с оплатой хостинга Hetzner начались в 2022 году. Тогда российские клиенты этой площадки стали искать варианты оплаты, а также варианты перехода на другую площадку, расположенную в России, если это было целесообразно.
В 2023 вариантов оплаты Hetzner для российской компании становится все меньше. Появились различные сервисы, предлагающие посреднические услуги в оплате Hetzner, но их надежность может вызывать вопросы, да и комиссия за услугу у них не маленькая. Коммерческие банки поднимают минимальный лимит перевода средств в валюте до очень больших размеров. Все это создает проблемы для российских пользователей Hetzner.
При этом вопрос миграции на российский хостинг не рассматривается в связи со спецификой бизнеса конкретной компании. Например, у это может быть приложение или веб-сервис от российских разработчиков, рассчитанный на зарубежных пользователей. И размещение в европейском дата-центре может быть обусловлено как раз спецификой работы аудитории сервиса. Могут быть и другие нюансы, которые требуют использования зарубежного хостинга.
Закономерный вопрос: как размещаться в европейском дата-центре в 2023 и не испытывать проблем с оплатой в рублях, а также не беспокоиться по поводу возможной блокировки?
Отвечаем на него предельно просто: у EFSOL есть решение. Это проверенная площадка в Германии, как раз для проектов, требующих физического размещения в европейском ЦОД. Из преимуществ - русскоязычная поддержка 24/7, оплата в рублях без проблем, защита от блокировки данных.
👉 Интересуют подробности? Оставьте заявку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡️ Яндекс почта станет платной с апреля 2023. Что делать?
Многие компании использовали бесплатную корпоративную почту Yandex 360. Удобно, но бизнес модель Яндекс придумал такую, чтобы завязать на свой сервис клиентов, а затем ввести плату.
Мы вынуждены пересмотреть условия использования сервисов Яндекс 360 для бизнеса с 17 апреля 2023 года. Это связано с усложнением логистики поставок нового оборудования для хранения данных: изменение ценовой политики поможет нам поддерживать и развивать сервисы для организаций. Чтобы сохранить доступ к возможностями Яндекс 360 для бизнеса, выберите и оплатите один из основных тарифов до 17 апреля 2023 года.
⁉️ Что ожидает пользователей, которые решат не переходить на платные тарифы?
Почта. В ближайшее время пользователям будут доступны письма и новые входящие, но без возможности написать письмо: в том числе ответить или переслать.
Диск. Файлы в пределах доступного лимита останутся, и их можно будет скачать. Загрузить новые файлы и поделиться ими не получится.
Рассылки. Доступа к сервису не будет — отправить новые рассылки не получится.
Администрирование. Добавление сотрудников в организацию и подключение нового домена будет ограничено.
✅ Решение проблемы
Решение вопроса включает два основных варианта - оплатить Яндекс 360, либо уходить к другому поставщику корпоративной почты. Свой почтовый сервер в этой статье не рассматриваем, потому что штука не такая надежная, как облачный сервис, да и за работоспособностью надо следить.
EFSOL Oblako предлагает своим клиентам бесплатную миграцию с Яндекс 360. Подробности можно узнать, оставив заявку здесь.
📱 Подписаться
Многие компании использовали бесплатную корпоративную почту Yandex 360. Удобно, но бизнес модель Яндекс придумал такую, чтобы завязать на свой сервис клиентов, а затем ввести плату.
Мы вынуждены пересмотреть условия использования сервисов Яндекс 360 для бизнеса с 17 апреля 2023 года. Это связано с усложнением логистики поставок нового оборудования для хранения данных: изменение ценовой политики поможет нам поддерживать и развивать сервисы для организаций. Чтобы сохранить доступ к возможностями Яндекс 360 для бизнеса, выберите и оплатите один из основных тарифов до 17 апреля 2023 года.
⁉️ Что ожидает пользователей, которые решат не переходить на платные тарифы?
Почта. В ближайшее время пользователям будут доступны письма и новые входящие, но без возможности написать письмо: в том числе ответить или переслать.
Диск. Файлы в пределах доступного лимита останутся, и их можно будет скачать. Загрузить новые файлы и поделиться ими не получится.
Рассылки. Доступа к сервису не будет — отправить новые рассылки не получится.
Администрирование. Добавление сотрудников в организацию и подключение нового домена будет ограничено.
✅ Решение проблемы
Решение вопроса включает два основных варианта - оплатить Яндекс 360, либо уходить к другому поставщику корпоративной почты. Свой почтовый сервер в этой статье не рассматриваем, потому что штука не такая надежная, как облачный сервис, да и за работоспособностью надо следить.
EFSOL Oblako предлагает своим клиентам бесплатную миграцию с Яндекс 360. Подробности можно узнать, оставив заявку здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Апгрейд – это модернизация программы путем обмена старой конфигурации 1С на новую. И есть несколько вариантов такой замены:
Переход с «1С:Предприятие 7.7» на «1С:Предприятие 8». Сокращает затраты на поддержку устаревшей платформы и открывает возможности современной гибкой и масштабируемой платформы 1С.
Переход между версиями программы: Базовая, ПРОФ или КОРП. Позволяет увеличить количество одновременно работающих пользователей системы или вести учет по нескольким юридическим лицам в одной конфигурации.
Переход на другую конфигурацию. Например, перейти с «1С:Бухгалтерии» на «1С:Комплексная автоматизация» для расширения функционала программы или исключения необходимости поддержки обменов.
Замена нескольких клиентских лицензий на одну многопользовательскую. Упрощает процесс инвентаризации и учета ПО, уменьшает количество USB-ключей.
Замена клиентских лицензий уровня ПРОФ на лицензии КОРП. Необходимо, когда нужны дополнительные функциональные возможности платформы или автоматизация более 500 рабочих мест.
В зависимости от варианта апгрейда, будет рассчитана компенсация за обмен текущей программы или лицензий в обмен на новую. Например, апгрейд «1С:ЗУП» ПРОФ на «1С:ЗУП» КОРП позволит сэкономить 22 600 руб. Больше о вариантах и условиях обмена можете узнать на нашем сайте.
👉 Готовы проверить возможность апгрейда и рассчитать стоимость нового ПО. Просто свяжитесь с нами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
🤖 Убираем рутину в работе ИТ-инженера или автоматизация регламентных операций
Не секрет, что для стабильной работы операционных систем, особенно Windows Server, требуется регулярно проводить регламентные операции обслуживания.
У каждого специалиста может быть свой набор операций, но основные будут общими для всех:
- контролируемая установка обновлений;
- антивирусный осмотр сервера сторонним антивирусным ядром;
- чистка различных системных логов;
- проверка работы резервного копирования, желательно с тестовым восстановлением;
- плановая перезагрузка сервера (Windows Server это любит).
Для облегчения этих рутинных операций, мы для себя приняли решение провести автоматизацию части этих пунктов. С инструментом автоматизации мудрить не стали, выбрали PowerShell:
1) Скрипт скачивает актуальное ядро антивируса Касперского с оф.сайта, проводит проверку, записывает лог и удаляет антивирус.
2) Происходит автоматическая очистка логов (настраиваемый функционал).
3) Проходит установка обновлений.
4) Перезагрузка сервера.
Функционал не такой богатый, но здорово экономить время ИТ-инженера, снимая с него часть скучных рутинных операций.
Автоматизацию проверки резервных копий возложили на систему мониторинга Zabbix. А вот восстановление надо проводить вручную, тут не все так просто и очень все индивидуально.
👍 Стратегия ИТ-инженера должна быть такой, чтобы вся рутина была автоматизирована и поставлена на мониторинг.
ИТ-услуги от EFSOL
📱 Подписаться
Не секрет, что для стабильной работы операционных систем, особенно Windows Server, требуется регулярно проводить регламентные операции обслуживания.
У каждого специалиста может быть свой набор операций, но основные будут общими для всех:
- контролируемая установка обновлений;
- антивирусный осмотр сервера сторонним антивирусным ядром;
- чистка различных системных логов;
- проверка работы резервного копирования, желательно с тестовым восстановлением;
- плановая перезагрузка сервера (Windows Server это любит).
Для облегчения этих рутинных операций, мы для себя приняли решение провести автоматизацию части этих пунктов. С инструментом автоматизации мудрить не стали, выбрали PowerShell:
1) Скрипт скачивает актуальное ядро антивируса Касперского с оф.сайта, проводит проверку, записывает лог и удаляет антивирус.
2) Происходит автоматическая очистка логов (настраиваемый функционал).
3) Проходит установка обновлений.
4) Перезагрузка сервера.
Функционал не такой богатый, но здорово экономить время ИТ-инженера, снимая с него часть скучных рутинных операций.
Автоматизацию проверки резервных копий возложили на систему мониторинга Zabbix. А вот восстановление надо проводить вручную, тут не все так просто и очень все индивидуально.
👍 Стратегия ИТ-инженера должна быть такой, чтобы вся рутина была автоматизирована и поставлена на мониторинг.
ИТ-услуги от EFSOL
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡️ Оценка производительности 1С + Postgres Pro при изменении различных параметров конфигурационного файла postgresql.conf
Прошлый 2022 год заставил много компаний пересмотреть свои предпочтения в выборе программного обеспечения. Все чаще встречаются кейсы, когда для работы 1С используется СУБД PostgreSQL, а вместо Windows Server используется Linux ОС.
Команда EFSOL Oblako провела исследование производительности системы 1С в среде Hyper-V (ОС Windows Server 2019) во взаимодействии с сервером СУБД PostgreSQL Standart 13.9 (ОС Debian 11.5) от команды PostgresPro. В исследовании рассматривается зависимость производительности 1С от параметров конфигурационного файла postgresql.conf.
👉 Читайте подробнее: https://habr.com/ru/articles/727250/
📱 Подписаться
Прошлый 2022 год заставил много компаний пересмотреть свои предпочтения в выборе программного обеспечения. Все чаще встречаются кейсы, когда для работы 1С используется СУБД PostgreSQL, а вместо Windows Server используется Linux ОС.
Команда EFSOL Oblako провела исследование производительности системы 1С в среде Hyper-V (ОС Windows Server 2019) во взаимодействии с сервером СУБД PostgreSQL Standart 13.9 (ОС Debian 11.5) от команды PostgresPro. В исследовании рассматривается зависимость производительности 1С от параметров конфигурационного файла postgresql.conf.
👉 Читайте подробнее: https://habr.com/ru/articles/727250/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡️Настройка многофирменного учета в 1С — как и зачем это делать?
Ведение учета нескольких организаций в разных базах для пользователей не только неудобно, но и часто приводит к проблемам:
❌ увеличение счета на оплату за поддержку и администрирование баз;
❌ увеличение ошибок, связанных с «человеческим фактором» из-за работы с множеством баз;
❌ отсутствие сопоставимых между собой данных для целей консолидации.
Объединение баз данных 1С позволяет повысить комфорт рабочего процесса, исключить ошибки и упростить анализ данных.
Обновить одну информационную базу или настроить обмен с другой конфигурацией для нее быстрее и дешевле, чем делать это для нескольких баз. Техническая поддержка единой базы упростится и это сэкономит деньги для компании. В большинстве случаев объединение баз также позволяет повысить производительность программы и упростить администрирование серверов. При этом у пользователей появляется возможность консолидировать данные типовыми отчетами 1С.
Стоит отметить, что использование единой базы позволяет использовать такие инструменты, как «интеркампани» или «cash-pooling». О последнем мы уже упоминали ранее.
👉 Подробнее обо всех деталях и преимуществах многофирменного учета можно узнать в нашей статье.
📱 Подписаться
Ведение учета нескольких организаций в разных базах для пользователей не только неудобно, но и часто приводит к проблемам:
❌ увеличение счета на оплату за поддержку и администрирование баз;
❌ увеличение ошибок, связанных с «человеческим фактором» из-за работы с множеством баз;
❌ отсутствие сопоставимых между собой данных для целей консолидации.
Объединение баз данных 1С позволяет повысить комфорт рабочего процесса, исключить ошибки и упростить анализ данных.
Обновить одну информационную базу или настроить обмен с другой конфигурацией для нее быстрее и дешевле, чем делать это для нескольких баз. Техническая поддержка единой базы упростится и это сэкономит деньги для компании. В большинстве случаев объединение баз также позволяет повысить производительность программы и упростить администрирование серверов. При этом у пользователей появляется возможность консолидировать данные типовыми отчетами 1С.
Стоит отметить, что использование единой базы позволяет использовать такие инструменты, как «интеркампани» или «cash-pooling». О последнем мы уже упоминали ранее.
👉 Подробнее обо всех деталях и преимуществах многофирменного учета можно узнать в нашей статье.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔1
⚡️Партнерская программа для ИТ-специалистов: стабильный пассивный доход на облачных услугах!
EFSOL расширяет партнерскую программу по облачным услугам. Если вы ИТ-специалист, то можете на этом заработать!
Что для этого нужно:
1. Связаться с нами и получить базовые вводные по работе в качестве партнера EFSOL Oblako. На этом этапе за вами будет закреплен личный менеджер.
2. Найти заинтересованного в аренде сервера 1С клиента (реферала) и зарегистрировать его в партнерской системе EFSOL через своего личного менеджера.
3. После того, как специалист EFSOL закроет продажу клиенту (рефералу), вы начинаете получать ежемесячный доход до 25% от стоимости услуги.
FAQ:
1. Нужно ли оформлять ИП?
Партнером может быть каждый. Физ.лица, ИП, самозанятые, юрлица - ограничений нет.
2. Какие гарантии?
Заключаем с вами партнерское соглашение. Работаем на рынке с 2004 года, дорожим репутацией, поэтому заинтересованы в долгосрочной работе с партнерами.
3. Кто осуществляет сопровождение клиента (реферала)?
Специалисты EFSOL полностью берут на себя все вопросы - продажа, обслуживание, документооборот с рефералами.
4. Где искать клиентов (рефералов)?
Это могут быть компании, с которыми вы работаете или работали. О дополнительных способах поиска рефералов проконсультирует ваш личный менеджер.
👉 Стать участником партнерской программы
📱 Подписаться
EFSOL расширяет партнерскую программу по облачным услугам. Если вы ИТ-специалист, то можете на этом заработать!
Что для этого нужно:
1. Связаться с нами и получить базовые вводные по работе в качестве партнера EFSOL Oblako. На этом этапе за вами будет закреплен личный менеджер.
2. Найти заинтересованного в аренде сервера 1С клиента (реферала) и зарегистрировать его в партнерской системе EFSOL через своего личного менеджера.
3. После того, как специалист EFSOL закроет продажу клиенту (рефералу), вы начинаете получать ежемесячный доход до 25% от стоимости услуги.
FAQ:
1. Нужно ли оформлять ИП?
Партнером может быть каждый. Физ.лица, ИП, самозанятые, юрлица - ограничений нет.
2. Какие гарантии?
Заключаем с вами партнерское соглашение. Работаем на рынке с 2004 года, дорожим репутацией, поэтому заинтересованы в долгосрочной работе с партнерами.
3. Кто осуществляет сопровождение клиента (реферала)?
Специалисты EFSOL полностью берут на себя все вопросы - продажа, обслуживание, документооборот с рефералами.
4. Где искать клиентов (рефералов)?
Это могут быть компании, с которыми вы работаете или работали. О дополнительных способах поиска рефералов проконсультирует ваш личный менеджер.
👉 Стать участником партнерской программы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡2👍1
❌ Отказ после собеседования. Крах или возможность?
Твое резюме рассмотрели, ты прошел одно или несколько этапов собеседований, даже выполнил тестовое задание и…. как гром среди ясного неба обратная связь "К сожалению, в настоящий момент мы не готовы сделать вам предложение…!"
Уровень стресса зашкаливает, а самооценка, напротив, падает. Есть ли жизнь после полученного отказа?! Безусловно.
Выдохни. Эмоции тебе не помогут. Подумай о том, что отказ — это нормально и не носит односторонний характер. Работодатель нередко оказывается в таком же положении, когда кандидат не готов принять оффер.
Проанализируй. Вспомни, какие вопросы задавали на собеседовании и свои ответы на них. На каких фактах фокусировался рекрутер или руководитель? А теперь подумай, что могло пойти не так, какие выводы мог сделать работодатель.
Выясни причины. Параллельно с самоанализом свяжись с рекрутером и попроси озвучить причины отказа. Возможно, ты получишь формальный ответ и не прояснишь ситуацию, но лучше попробовать, чем жалеть, что не сделал. Обращайся за обратной связью в вежливой форме.
Прояви инициативу. Имей в виду, что рекрутер может дать совет — на что стоит обратить внимание в будущем, или порекомендовать тебя своим коллегам в профессиональном сообществе.
Сделай выводы. По итогу собранной информации, подумай, что ты сделаешь по-другому. Помни, что прохождение собеседования — тоже навык, который можно отработать. Заранее подготовься к следующему собеседованию, например, вспомни и зафиксируй свои профессиональные результаты, конкретные примеры, цифры, порепетируй рассказ о себе. Однако, одно дело правильно упаковать то, что ты реально умеешь и знаешь, а другое — дать волю фантазии. Вот этого делать точно не следует.
И хотелось бы отметить, что одним из наиболее важных критериев при подборе персонала является соответствие кандидата корпоративной культуре и ценностям компании. Отказ после собеседования в одной компании — возможность стать идеальным сотрудником в следующей.
📱 Подписаться
Твое резюме рассмотрели, ты прошел одно или несколько этапов собеседований, даже выполнил тестовое задание и…. как гром среди ясного неба обратная связь "К сожалению, в настоящий момент мы не готовы сделать вам предложение…!"
Уровень стресса зашкаливает, а самооценка, напротив, падает. Есть ли жизнь после полученного отказа?! Безусловно.
Выдохни. Эмоции тебе не помогут. Подумай о том, что отказ — это нормально и не носит односторонний характер. Работодатель нередко оказывается в таком же положении, когда кандидат не готов принять оффер.
Проанализируй. Вспомни, какие вопросы задавали на собеседовании и свои ответы на них. На каких фактах фокусировался рекрутер или руководитель? А теперь подумай, что могло пойти не так, какие выводы мог сделать работодатель.
Выясни причины. Параллельно с самоанализом свяжись с рекрутером и попроси озвучить причины отказа. Возможно, ты получишь формальный ответ и не прояснишь ситуацию, но лучше попробовать, чем жалеть, что не сделал. Обращайся за обратной связью в вежливой форме.
Прояви инициативу. Имей в виду, что рекрутер может дать совет — на что стоит обратить внимание в будущем, или порекомендовать тебя своим коллегам в профессиональном сообществе.
Сделай выводы. По итогу собранной информации, подумай, что ты сделаешь по-другому. Помни, что прохождение собеседования — тоже навык, который можно отработать. Заранее подготовься к следующему собеседованию, например, вспомни и зафиксируй свои профессиональные результаты, конкретные примеры, цифры, порепетируй рассказ о себе. Однако, одно дело правильно упаковать то, что ты реально умеешь и знаешь, а другое — дать волю фантазии. Вот этого делать точно не следует.
И хотелось бы отметить, что одним из наиболее важных критериев при подборе персонала является соответствие кандидата корпоративной культуре и ценностям компании. Отказ после собеседования в одной компании — возможность стать идеальным сотрудником в следующей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2⚡1❤🔥1👍1
⚡️ Разбираемся с лицензированием сервера для 1С на 150 пользователей
Как мы все знаем существуют разные лицензии 1С:
1) Программные, аппаратные
2) Серверные, клиентские
3) Лицензии на конфигурацию (Базовые,ПРОФ,КОРП)
4) Лицензии на ПК, сетевые
👉 Разберем на примере: Хотим кластер, есть 3 сервера, 150 человек, 2 терминальных сервера. Сколько лицензий необходимо и каких? Как это посчитать?
Сейчас в продаже можно найти программные лицензии, для закупки аппаратных требуется очень веское обоснование для закупки. У программных лицензий есть особенность — привязка к фиксированным ресурсам.
Нужно учесть при планировании, как именно размещать 1С:
- на физическом сервере
- на виртуальных серверах
Если конфигурация виртуальной машины будет изменена, то лицензия может "слететь". Значит необходимо учесть рост нагрузки для сервера и необходимое для этого количество ресурсов.
Чтобы посчитать лицензии, нужно разобрать вопросы:
Для сервера:
1) Сколько серверов будет в кластере? (Три сервера)
2) Необходимо ли фоновыми заданиями нагружать отдельный конкретный сервер? (Да, необходимо)
Для конфигураций:
Какие конфигурации мы планируем использовать? (ERP, Бухгалтерия, ЗУП)
Хватит ли базового функционала или потребуется КОРП? (У каждой конфигурации свои возможности)
Необходимо приобрести поставки конфигураций. Для того чтобы обновлять их, приобрести подписку ИТС.
Для пользователей:
- как будут подключаться пользователи?
- сколько баз одновременно?
- как много фоновых заданий, обменов?
Каждый пользователь расходует лицензии по разному, потому нужно сгруппировать пользователей по потребностям:
Из 150 человек:
- 5 руководство
- 10 бухгалтеры
- 15 финансисты и казначеи
- 120 менеджеры
Группа Руководство = 10 лицензий
Работают из мобильных приложений через web-публикацию. Открывают одновременно не больше 2 баз.
1 руководитель тратит в среднем 2 лицензии.
Группа Бухгалтерия = 50 лицензий
Работают в клиент-серверном варианте, и через публикации, открывают в среднем 3-5 бухгалтерских баз.
1 бухгалтер = 5 лицензий
Группа Финансисты = 45 лицензий
Работают в клиент серверном варианте, открывают одновременно около 3 баз.
1 финансист = 3 лицензии
Группа менеджеры = 240 лицензий
Работают через публикацию, в 2 вкладках, как правило работают в 1 базе.
1 менеджер = 2 лицензии
Итого пользовательских = 345 лицензий
Группа Руководство = 10 лицензий
Группа Бухгалтерия = 50 лицензий
Группа Финансисты = 45 лицензий
Группа менеджеры = 240 лицензий
Результат (какие лицензии нужны в итоге):
1) Серверные лицензии для ОС.
2) Серверные лицензии для пользователей терминальных серверов.
3) Лицензии для СУБД.
4) Лицензии на конфигурации (ERP, БУХ, ЗУП).
5) Пользовательские лицензии (345 лицензий).
6) Серверные лицензии x64 (3 лицензии, ПРОФ, КОРП).
Нужно учесть нюанс, у ПРОФ есть ограничения (при превышении нужна КОРП-лицензия):
- не более 500 одновременно работающих пользователей;
- и/или не более 12 ядер процессора.
⚠️ Есть решение проще: аренда сервера с необходимыми лицензиями 1С
📱 Подписаться
Как мы все знаем существуют разные лицензии 1С:
1) Программные, аппаратные
2) Серверные, клиентские
3) Лицензии на конфигурацию (Базовые,ПРОФ,КОРП)
4) Лицензии на ПК, сетевые
👉 Разберем на примере: Хотим кластер, есть 3 сервера, 150 человек, 2 терминальных сервера. Сколько лицензий необходимо и каких? Как это посчитать?
Сейчас в продаже можно найти программные лицензии, для закупки аппаратных требуется очень веское обоснование для закупки. У программных лицензий есть особенность — привязка к фиксированным ресурсам.
Нужно учесть при планировании, как именно размещать 1С:
- на физическом сервере
- на виртуальных серверах
Если конфигурация виртуальной машины будет изменена, то лицензия может "слететь". Значит необходимо учесть рост нагрузки для сервера и необходимое для этого количество ресурсов.
Чтобы посчитать лицензии, нужно разобрать вопросы:
Для сервера:
1) Сколько серверов будет в кластере? (Три сервера)
2) Необходимо ли фоновыми заданиями нагружать отдельный конкретный сервер? (Да, необходимо)
Для конфигураций:
Какие конфигурации мы планируем использовать? (ERP, Бухгалтерия, ЗУП)
Хватит ли базового функционала или потребуется КОРП? (У каждой конфигурации свои возможности)
Необходимо приобрести поставки конфигураций. Для того чтобы обновлять их, приобрести подписку ИТС.
Для пользователей:
- как будут подключаться пользователи?
- сколько баз одновременно?
- как много фоновых заданий, обменов?
Каждый пользователь расходует лицензии по разному, потому нужно сгруппировать пользователей по потребностям:
Из 150 человек:
- 5 руководство
- 10 бухгалтеры
- 15 финансисты и казначеи
- 120 менеджеры
Группа Руководство = 10 лицензий
Работают из мобильных приложений через web-публикацию. Открывают одновременно не больше 2 баз.
1 руководитель тратит в среднем 2 лицензии.
Группа Бухгалтерия = 50 лицензий
Работают в клиент-серверном варианте, и через публикации, открывают в среднем 3-5 бухгалтерских баз.
1 бухгалтер = 5 лицензий
Группа Финансисты = 45 лицензий
Работают в клиент серверном варианте, открывают одновременно около 3 баз.
1 финансист = 3 лицензии
Группа менеджеры = 240 лицензий
Работают через публикацию, в 2 вкладках, как правило работают в 1 базе.
1 менеджер = 2 лицензии
Итого пользовательских = 345 лицензий
Группа Руководство = 10 лицензий
Группа Бухгалтерия = 50 лицензий
Группа Финансисты = 45 лицензий
Группа менеджеры = 240 лицензий
Результат (какие лицензии нужны в итоге):
1) Серверные лицензии для ОС.
2) Серверные лицензии для пользователей терминальных серверов.
3) Лицензии для СУБД.
4) Лицензии на конфигурации (ERP, БУХ, ЗУП).
5) Пользовательские лицензии (345 лицензий).
6) Серверные лицензии x64 (3 лицензии, ПРОФ, КОРП).
Нужно учесть нюанс, у ПРОФ есть ограничения (при превышении нужна КОРП-лицензия):
- не более 500 одновременно работающих пользователей;
- и/или не более 12 ядер процессора.
⚠️ Есть решение проще: аренда сервера с необходимыми лицензиями 1С
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🏆1
⚠️ Исполнять требования статьи 136 ТК РФ стало проще!
Расчетные листки в электронном виде
С помощью 1С:Кабинет сотрудника можно выдавать расчетные листки в электронном виде. Благодаря этому экономится значительное количество времени, так как не придется распечатывать расчетные листки и выдавать их под подпись сотрудникам.
Сотрудник получает расчетный листок в личном кабинете и подписывает его своей электронной подписью. Информация о том, кто подписал расчетный листок, а также дата подписи расчетного листка доступны в программе 1С.
1С:Кабинет сотрудника — удобная и функциональная система, которая помогает сотрудникам легко управлять своей работой внутри компании. С помощью данного ПО сотрудник может получить доступ к своим личным данным, графику работы, отчетам, задачам и другой важной информации, которая касается его работы.
Сотрудник может быстро и удобно ознакомиться со своей текущей задачей, узнать о необходимых изменениях в графике работы или о новых проектах, в которых он может принять участие. Это также позволяет сотруднику легко взаимодействовать со своими коллегами и руководством, общаться с ними в чате или электронной почте.
👉 Узнайте больше
📱 Подписаться
Расчетные листки в электронном виде
С помощью 1С:Кабинет сотрудника можно выдавать расчетные листки в электронном виде. Благодаря этому экономится значительное количество времени, так как не придется распечатывать расчетные листки и выдавать их под подпись сотрудникам.
Сотрудник получает расчетный листок в личном кабинете и подписывает его своей электронной подписью. Информация о том, кто подписал расчетный листок, а также дата подписи расчетного листка доступны в программе 1С.
1С:Кабинет сотрудника — удобная и функциональная система, которая помогает сотрудникам легко управлять своей работой внутри компании. С помощью данного ПО сотрудник может получить доступ к своим личным данным, графику работы, отчетам, задачам и другой важной информации, которая касается его работы.
Сотрудник может быстро и удобно ознакомиться со своей текущей задачей, узнать о необходимых изменениях в графике работы или о новых проектах, в которых он может принять участие. Это также позволяет сотруднику легко взаимодействовать со своими коллегами и руководством, общаться с ними в чате или электронной почте.
👉 Узнайте больше
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Многие международные практики по управлению ИТ-инфраструктурой требуют наличие стороннего аудита качества работы ИТ. Данные аудиты можно разделить на две основные группы: регулярные и разовые.
Разовые аудиты — аудиты экспертные. Для их проведения приглашаются сторонние профессионалы, которые проводят обследование ИТ-системы и выдают свои аргументированные замечания и рекомендации.
Регулярные аудиты проводятся на постоянной основе. Проверяется ряд легко исчисляемых, но важных параметров ИТ-системы, а по результатам формируется представление ИТ-руководства, насколько в системе все в норме. Одна из основных проблем регулярных аудитов — данная процедура скучная и однообразная. Выделить на нее опытного ИТ-специалиста не получится, так как ему это быстро надоест и он либо начнет халтурить, либо уйдет с этой должности. Поэтому стратегия регулярных ИТ-аудитов должна быть составлена так, чтобы ей мог занимался не слишком подготовленный человек. Наш опыт показал, что с данной работой лучше всего справляются девушки, так как они более педантичные и ответственные.
Что важно проверять во время регулярных аудитов и что не требует высокой компетенции от аудитора?
- Соответствие имеющейся документации и реальной картины. Отличие документации от реальности — бич любой ИТ-структуры.
- Наличие резервных копий и выборочное восстановление из них.
- Наличие критических ошибок в журналах операционных систем и проблем с оборудованием.
- Своевременность выполнения регламентных операций в ОС, СУБД или иных ключевых приложениях.
- Соответствие настроек базовым политикам безопасности.
Важно, чтобы аудитор не входил в состав ИТ-команды, а бы обособлен географически и организационно. Нужно пресечь возникновение межличностных связей, которые повлияют на объективность результата. Также мотивация аудитора должна быть завязана на поиск проблем, т.е. он должен получать деньги за каждую найденную проблему.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1😁1
😎 Сделай сам или путь к развитию самостоятельности
Современный бизнес-мир отличается динамичностью и непредсказуемостью. Для достижения успеха в таких реалиях требуется гибкость, умение быстро адаптироваться и оперативно принимать решения. Однако, часто процесс получения результата замедляется из-за цепочки согласований и излишнего контроля за сотрудниками. Причиной этого может выступать как неготовность сотрудника брать на себя ответственность, так и страх руководителя выпустить что-либо из зоны своего влияния.
Использование нескольких простых истин поможет руководителю вырастить думающих сотрудников и получить готовые решения:
Доверяйте: дайте сотруднику возможность взять на себя ответственность в управлении задачами, следовательно, почувствовать значимость и развить уверенность в своих силах.
Хвалите правильно: не забывайте обращать внимание на результаты и поощрять идеи, чтобы сотрудник видел, как его усилия и успехи вносят вклад в работу компании.
Критикуйте обдуманно: предоставляйте конструктивную обратную связь, указывая на конкретные ошибки,, чтобы у сотрудника была возможность узнать о своих ошибках и принять меры по их устранению.
Дайте право на ошибку: разрешите сотруднику ошибиться, ведь так вы даете возможность экспериментировать и пробовать что-то новое, без вызывания лишней нервозности и страха неудач.
Развитие навыка самостоятельности может быть долгим и мучительным процессом, но в результате вы получите:
✅ Независимое и оперативное решение задач, что поможет сократить время на дополнительные проверки со стороны коллег и руководителей.
✅ Развитие у сотрудников лидерских качеств, которые помогут компании сформировать мощную и проактивную команду, способную достигать поставленных целей.
✅ Улучшение репутации компании в глазах партнеров и клиентов, поскольку самостоятельные сотрудники, как правило, более ответственны и прогрессивны.
Существует множество способов, которые помогут развить самостоятельность сотрудников, мы еще поделимся корпоративными лайфхаками.
Следите за новостями
Современный бизнес-мир отличается динамичностью и непредсказуемостью. Для достижения успеха в таких реалиях требуется гибкость, умение быстро адаптироваться и оперативно принимать решения. Однако, часто процесс получения результата замедляется из-за цепочки согласований и излишнего контроля за сотрудниками. Причиной этого может выступать как неготовность сотрудника брать на себя ответственность, так и страх руководителя выпустить что-либо из зоны своего влияния.
Использование нескольких простых истин поможет руководителю вырастить думающих сотрудников и получить готовые решения:
Доверяйте: дайте сотруднику возможность взять на себя ответственность в управлении задачами, следовательно, почувствовать значимость и развить уверенность в своих силах.
Хвалите правильно: не забывайте обращать внимание на результаты и поощрять идеи, чтобы сотрудник видел, как его усилия и успехи вносят вклад в работу компании.
Критикуйте обдуманно: предоставляйте конструктивную обратную связь, указывая на конкретные ошибки,, чтобы у сотрудника была возможность узнать о своих ошибках и принять меры по их устранению.
Дайте право на ошибку: разрешите сотруднику ошибиться, ведь так вы даете возможность экспериментировать и пробовать что-то новое, без вызывания лишней нервозности и страха неудач.
Развитие навыка самостоятельности может быть долгим и мучительным процессом, но в результате вы получите:
✅ Независимое и оперативное решение задач, что поможет сократить время на дополнительные проверки со стороны коллег и руководителей.
✅ Развитие у сотрудников лидерских качеств, которые помогут компании сформировать мощную и проактивную команду, способную достигать поставленных целей.
✅ Улучшение репутации компании в глазах партнеров и клиентов, поскольку самостоятельные сотрудники, как правило, более ответственны и прогрессивны.
Существует множество способов, которые помогут развить самостоятельность сотрудников, мы еще поделимся корпоративными лайфхаками.
Следите за новостями
🔥4⚡1👌1