Эффект Руссель
326 subscribers
736 photos
40 videos
1 file
12 links
Привет, я Светлана - редактор, автор, председатель «Женщины бизнеса» и просто человек, который любит делиться мыслями. Почему здесь? Потому что в телеграме можно говорить чуть более лично, чуть более наполнено и без алгоритмов.
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
О чём новый номер «Коллекция Руссель»? О переосмыслении

Этот выпуск мы делали с особенным чувством. Сегодня уже недостаточно просто быть красивым. Мода, искусство, красота, бизнес, даже интерьер стали языком позиции, культурным кодом, способом говорить о себе без лишних слов. Мы смотрели на красоту как на знание, и на человека как на самостоятельное художественное высказывание.

Одно из самых смелых решений номера это спецпроект «Перерождение». Мы ушли от привычной «красивой картинки» и превратили героинь в образы, архетипы, буквально в картины.

Внутри номера: Галерея «Виктория» с её манифестом медленного взгляда, Met Gala 2026, где тело становится музеем, интервью с Мариной Синцовой о невидимой архитектуре красоты, японский маникюр как жест тишины и те, кто не следует визуальному шуму, а создаёт свою систему координат.


А сегодня мы презентовали этот номер в Летягинъ Холле. Выставка «Перерождение», выступление Марины Синцовой и Анастасии Карбовничной, показ летней коллекции Аллы Селицкой, торт-искусство от Александры. И море улыбок и восхищений. Полный сторителл об этом дне уже в моих соц сетях.

Особая благодарность Насте Карбовничной, которая прочитала лекцию об искусстве и, кажется, влюбила в себя весь зал. Она наш искусствовед, и если вам интересно смотреть на искусство глубже, вот её канал – @iskusstvovedKAA

Спасибо каждому, кто пришёл и разделил с нами этот вечер. Мы делаем журнал не для статистики, а для тех, кому важны смыслы🤍
11🔥6😍2
Мои отношения с выходными: отключаюсь или доделываю?

Сразу после выходных пришло желание написать пост об этом. В выходные я стараюсь максимально выключаться. Не потому, что работа надоела, я её очень люблю, просто наступает время, когда начинается моя личная жизнь. И я её очень жду.

Честно, я не люблю в выходные куда-то специально выходить или участвовать в общей деятельности. Мне хочется убрать телефон, закрыть чаты, забыть про дедлайны. И просто побыть с близкими без списка задач, без «надо бы», без ощущения, что я что-то упускаю. Я стараюсь максимально поменять баланс: потратить эти дни на совсем другую жизнь. На семью, на себя, на те мелочи, которые не успеваю заметить с понедельника по пятницу в плотном графике с множеством людей. И это отлично работает. К понедельнику я возвращаюсь с лёгкостью.

Работа - это важно. Но жизнь не только в ней. И я рада, что наконец-то это прочувствовала. А вы умеете отдыхать без чувства вины или ещё учитесь?)
13👏4🔥2
Как быть сильным руководителем, когда внутри трясёт?

Честно? Иногда я сама не знаю ответа. Но вот несколько мыслей, которые за последнее время стали для меня опорой. И, как оказалось, они отзываются многим.

Быть хорошим человеком и хорошим руководителем – это иногда конфликт. Ты хочешь поддержать, простить, войти в положение. Но если постоянно это делать, команда развалится. Приходится выбирать.

Очень одиноко принимать решения, которые влияют на чужие деньги и жизнь. Тебя никто не обнимет в этот момент. Ты сидишь и думаешь: «А правильно ли я поступаю?». И никто за тебя этот груз не унесёт.

Думала, что будешь развивать бизнес, но половину времени решаешь проблемы других людей. Это правда, которую мало кто показывает в соцсетях. Ты хочешь творить, придумывать новое, а вместо этого разбираешь конфликты или ищешь ресурс для сотрудника.

Не можешь просто показывать настроение, потому что от твоего состояния зависит вся команда. Когда у тебя внутри каша, ты всё равно должна выходить с лицом, которое говорит: «Всё под контролем». Потому что если ты паникуешь, паникуют все.

Чем сильнее растёт команда, тем жёстче должны становиться твои границы. Мягкость в большом коллективе перестаёт работать. Ты можешь быть очень эмпатичной, но в рабочих вопросах только чётко и по договорённостям.

И самая сложная фраза для руководителя, как мне кажется: «Я не знаю, давай разбираться вместе».
Именно в ней проявляется настоящий уровень управления. Не в контроле каждого чиха, а в умении признать, что ты не бог, и найти решение вместе с командой, иначе для чего ты собирал этих специалистов вместе.


Так что да, внутри часто трясёт. Но мы как-то справляемся. И кстати, если вам тоже это знакомо, то давайте иногда делиться такими «неприятными правдами». Вместе ведь легче❣️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👏54
Моя особо любимая вещь в мае: кафф💘

Знаете, есть вещи, которые делают образ законченным. В этом мае для меня такой вещью стал кафф. Серьга, которая мягко обнимает ухо и придаёт лицу графичность и лёгкую дерзость, дополняет акцентами.

Мне нравится, что кафф можно носить соло или сочетать с другими серёжками, создавая свои личные композиции. Подобрала для вас несколько красивых вариантов для вдохновения)

Кстати здесь ссылка на мой кафф

И еще несколько понравившихся:

С необычной формой

Минималистичный

Который подойдет под все

А у вас есть вещь, без которой вы не представляете этот месяц?☑️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8🔥4🎉3
Пятница, как всегда....
Настрой под конец дня такой)
🤣7💯5👏2
Суббота. Рефлексирую над интересным

На днях наткнулась на статью в Dazed с очень точным, на мой взгляд, заголовком: «Nobody wants to be famous anymore» (Ниĸто больше не хочет быть
знаменитым) И эта мысль меня по-настоящему зацепила. В статье приводят красноречивые данные опроса YouGov: сегодня только 9% поколения Z хотят быть знаменитыми, 5% мечтают стать инфлюенсерами, а 79% открыто заявляют, что предпочли бы частную жизнь.


В чем же причина такой разительной перемены по сравнению с нулевыми, когда люди стояли в очередях ради шанса попасть в реалити-шоу? Мне кажется, ответ прост: поколение Z увидело обратную сторону медали. Они выросли в эпоху, когда каждый может стать «знаменитым на 15 минут», и поэтому слава перестала быть чем-то исключительным. Социальные сети разрушили старую иллюзию и теперь мы все видим, как «звезд жуют и выплевывают». Немного грубый пример, зато какой точный. Молодые люди стали прагматичнее: зачем мечтать о жизни «под микроскопом», если можно построить карьеру в тишине и покое? Их девиз сейчас: приватность и психологическая безопасность дороже гипотетических миллионов лайков.

Самое забавное, что и сам социальный контракт, по мнению экспертов, больше не работает. Времена, когда победа на шоу означала дом у моря и «Рендж Ровер», канули в лету. Теперь призовые едва хватает на оплату счетов, а путь инфлюенсера требует колоссальных вложений нервов, времени и денег на качественный контент.

Знаете, читая это, я проводила параллели со своей собственной карьерой. Да, я главный редактор, но я никогда не стремилась быть «настолько медийным лицом» в классическом понимании. Для меня всегда было важно создавать качественный продукт, но сохранять при этом определенную границу между публичным и личным. И эта тенденция только подтверждает: наступает время «тихой роскоши» в самом широком смысле. Время, когда ценятся не количество подписчиков и шумная слава, а реальные дела, надежная репутация, глубокие мысли и «тихая сила» своего маленького, но устойчивого круга. Я чувствую этот запрос каждый день, общаясь с нашими партнерами и героями, и рада, что мы движемся в одном направлении с новым поколением.

А как вы относитесь к этой идее?
6💯2
Три честных вывода о маркетинге сегодня

Последнее время много общаюсь с коллегами, наблюдаю за рынком и ловлю себя на нескольких мыслях. Делюсь, без прикрас.

1. Сложно сейчас всем. И большому бизнесу, и маленькому. Нет никого за столом переговоров, кто бы сказал: «У нас всё легко и просто». Это честно, и это помогает не чувствовать себя одинокой во всем этом.

2. Подход к инструментам меняется. Никакие секретные базы знаний и нейросети не дадут волшебного ответа. А вот живое общение с теми, кто в теме, и тестирование своих гипотез очень помогают. Встречаться, спорить, обмениваться опытом, как например в нашем сообществе «Женщины бизнеса», из таких разговоров вырастают новые идеи. Даже если просто обсуждаешь, почему упали охваты в той или иной соц сети или как сейчас тяжело на рынке труда. Плавно переходим к последнему пункту.

3. На рынке нужны люди со стратегическим взглядом и готовностью адаптироваться. Те, кто умеет делать руками, перестраиваться, разбираться в новом, а не только согласовывать процессы. И это, наверное, главное.

Как вам такие выводы? Добавили бы что-то сюда?
8💯4🤓2
#новости_редакции : планы, которые мы уже выполнили

Потихоньку, маленькими шагами, но редакция меняется. Приятно подводить промежуточные итоги и видеть, что список «сделано» растёт быстрее, чем список «надо».

Что уже успели:

— Обсудили сайт со специалистом. Движемся к тому, чтобы у нас был уже работающий инструмент.
— Прописываем полные тарифы. Наконец-то систематизируем то, что предлагаем.
— Уже работаем над следующим выпуском. Номер только вышел, а мы уже думаем о следующем. Такая у нас жизнь)
— Нашли SMM специалиста. Который будет работать уже над совсем другой историей, глобальной.

И отдельная радость мой кабинет. Поставили наконец кресла, добавились элементы интерьера, появилась зелень. Всё больше и больше ощущение, что это наше пространство, в котором хочется находиться. Даже бонсай чувствует себя отлично)
10🔥6
Forwarded from Svetlana Russel
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
3
Не плач, херач или как прошел Петербургский международный экономический форум

Главная мысль, которую я вынесла: 2026-й все признают сложным. И никто не делает вид, что всё легко. Крупный, средний, малый бизнес: все в одной лодке. Но те, кто сейчас не мечется в поисках «волшебной кнопки», а спокойно пересматривает свои операционные процессы, вот они и будут следующими. Не глобальные изменения, а точечная оптимизация. Не «новый рынок», а «сделать то же, но в два раза эффективнее». Это отрезвляет.

Вторая тема, которая меня зацепила, культурный код в маркетинге. Бренды, которые научатся говорить с людьми на их языке, через знакомые образы и смыслы, получат не просто охват, а лояльность на годы. Честное попадание в ценности. Я всё чаще вижу это во многих проектах, в том числе своих.

И, конечно, ИИ. Вопрос не в том, использовать или нет, а в том, как внедрять этично, прозрачно, с умом, не теряя человеческого лица. 48% рекламного рынка уже так или иначе используют нейросети. Мы в журнале тоже экспериментируем, и это даёт интересные результаты.

Это те мероприятия, которые нужно посещать, если ты хочешь развивать свой бизнес и управлять своей жизнью. Где чувствуешь вектор рынка и заводишь полезные контакты. Я вернулась с кучей заметок, контактов и, главное, с чувством, что мы всё делаем правильно.
11🔥1👏1