📊 Рынок труда 2025–2026: Людей стало больше, но нанимать всё так же сложно. Почему?

Коллеги, мы привыкли жить в состоянии «кадрового голода». Но цифры говорят о том, что правила игры снова изменились. Давайте разберем парадоксы текущего рынка.

📈 Что изменилось?
Если в период 2021–2024 гг. мы видели индекс конкуренции на уровне 4,0–4,5 (острая борьба за каждого кандидата), то прошлый год перевернул статистику:
• Индекс вырос до 8,6 по России.
• Количество активных резюме увеличилось на 40% (почти в два раза!)

Казалось бы, рекрутеры должны выдохнуть. Но нет.

🔍 Где дефицит, а где — «битва» за место?
Рынок стал неоднородным:
❌ По-прежнему «в красной зоне»: розничная торговля, медицина, фарма, рабочий персонал на производствах и сервисное обслуживание. Здесь людей критически не хватает.
🔥 Жесткая конкуренция среди кандидатов: Маркетинг, HR, инвестиции, массмедиа и консалтинг.
🔝 Топ-менеджмент: Конкурс составляет более 30 резюме на одно место. Казалось бы, выбирай — не хочу!

🧱 Почему подбор всё равно «буксует»?
Мы выделили 3 главные причины, почему обилие резюме ≠ быстрый найм:

1. Разрыв ожиданий.
Кандидаты (особенно эксперты и выходцы из зарубежных компаний) запрашивают условия, которые бизнес в текущих реалиях экономии выполнить не может. Специалисты на рынке есть, но компания не может их «купить».
2. Фактор зумеров.
Новое поколение не готово жертвовать комфортом. Им важна свобода, удаленка и баланс между работой и хобби. Работодатели же не всегда готовы к такой гибкости.
3. Оптимизация «непродуктива».
На рынок вышло много «неприбылеобразующего» персонала. Компании, оптимизируя расходы, в первую очередь сокращают направления HR, PR и часть IT-функций, не являющихся жизненно необходимыми. Оптимизируют также тех, кого может заменить ИИ, автоматизация процессов.

📊 Подробнее о цифрах и разборе каждой ниши — смотрите в прикрепленной презентации от hh.ru

Итак, что со всем этим делать?
5 векторов для руководителей и HR на 2026 год:

1️⃣ Акцент на эффективность.
Сейчас не время раздувать штаты. Работаем над производительностью каждого текущего сотрудника. Увеличиваем КПД через автоматизацию, обучение и четкие KPI. Лучше один сверхэффективный профи, чем три «средних».

2️⃣ Удержание ключевых игроков.
Потеря сильного эксперта сейчас обходится слишком дорого. Инвестируйте в удержание ключевого персонала: пересматривайте систему лояльности, создавайте условия для роста внутри и вовремя давайте признание.

3️⃣ Адаптация под «зумеров».
Можно бесконечно быть консервативным работодателем, но реальность такова: если вам нужны молодые кадры — придется подстраиваться. Гибкий график, удаленка, акцент на смыслы и комфорт — это не капризы, а новые требования рынка.

4️⃣ Жесткий контроль «непродуктива».
Следим за долей неприбылеобразующего персонала. Важно вовремя пересматривать бизнес-модель и контролировать метрики эффективности тех отделов, которые напрямую не приносят деньги. Оптимизируем процессы, чтобы каждый сотрудник приносил пользу.

5️⃣ Связка «Бизнес + HR».
HR-директор сегодня — это не «кадровик», а стратегический партнер собственника. Бизнес должен работать в плотной связке с HR, чтобы модель управления персоналом четко соответствовала финансовым целям компании.

2026 год станет временем тех, кто умеет перепрошивать свою модель управления на ходу.

Как вы чувствуете эти изменения в своих компаниях? Какие тренды станут решающими в 2026 году? Давайте обсудим в комментариях 👇🏼

Прямо сейчас в зале «Алтын» Амакс Сафар-отеля градус управленческого кипения зашкаливает. Участники погружены в легендарную симуляцию «Олимпик»🚢

👀 Следите за нашими публикациями — будем делиться самыми яркими моментами и инсайтами сегодняшнего дня!

Мы ценим ваш главный ресурс — время ⏳

Мы хотим, чтобы наши вебинары приносили вам максимум пользы и при этом идеально вписывались в ваш рабочий график. Чтобы сделать наши встречи удобнее, просим вас пройти небольшой опрос.

Это займет не более 60 секунд, но поможет нам стать эффективнее для вас 🥰

👇🏼 Пожалуйста, выберите подходящие варианты ниже

Интервью «на глазок» больше не работает. Как нанимать по фактам, а не по ощущениям? 📈

Кандидаты всё лучше оттачивают истории о себе, а цена ошибки при найме руководителя или ключевого сотрудника растет с каждым днем. Как за красивым резюме увидеть реальный уровень компетенций и надежности?

Приглашаем вас на бесплатный вебинар:
🚀 «Эффективный подбор: как оценить опыт, мотивацию и надёжность кандидата»

Когда: 28 января в 18:30
Формат: Онлайн, участие бесплатное.

За 60-80 минут мы разберем:
🔹 Как по фактам биографии видеть реальные достижения, а не «пыль в глаза».
🔹 Короткие кейсы: как проверить профессиональные навыки за 5 минут.
🔹 Проективные вопросы: способ узнать истинную мотивацию и надежность без социально желаемых ответов.
🔹 Сравнение кандидатов: как использовать чек-лист, чтобы выбор был объективным.

🎁 Бонус для участников:
Готовый сценарий интервью и чек-лист для сравнения кандидатов.

Спикер: Лунева Ольга — эксперт по диагностике лидеров, руководитель проектов по подбору персонала с опытом в рознице, HoReCa, автобизнесе и консалтинге.

Наведите порядок в найме до того, как кандидаты придумают еще одну «идеальную историю» о себе.

Переговоры — это всегда игра.
Вопрос в том, кто ведет счет? 🏆

Как вы ведете себя, когда клиент в ярости требует возврата денег? Или когда подчиненный саботирует важную задачу? Теория из книг здесь бессильна, нужна практика «в бою».

Приглашаем вас на УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПОЕДИНКИ — самый честный и эффективный формат прокачки навыков от Александра Тершукова.

Что это такое?
Это тренажерный зал для вашего интеллекта и выдержки. В группе до 12 человек мы разыгрываем реальные кейсы:
— «Сложный клиент требует компенсацию за брак».
— «Конфликт интересов внутри команды».
— «Торг по условиям, когда у вас нет права на ошибку».

Почему это работает?
Вы выходите «на ринг» в паре, меняетесь ролями, а затем получаете мощную обратную связь от группы и экспертный разбор от Александра Тершукова. Вы увидите свои слепые зоны до того, как они стоят вам реальных контрактов.

🚀 Ваш результат: уверенность в сложных диалогах, умение дожимать переговоры и навык принятия решений под давлением.

👤 Ведущий: Александр Тершуков — эксперт с 20-летним опытом в продажах и 15-летним стажем управления (Руководитель направления продаж в крупных банках РТ).

📅 Когда: 31.01.2026 с 13:00 до 16:00
💰 Стоимость: 1.900 ₽ (Цена за 3 часа интенсивной практики!)
📍 Места: Всего 12.
🏘️ Адрес: Vasilchuki chaihona №1, ул. Московская, 20

🔥 Действуйте!

Друзья, наш вебинар с Луневой Ольгой начнется уже через полчаса!

Всем зарегистрированным участникам на почту пришла прямая ссылка на мероприятие.

Если ссылка не пришла, напишите об этом в комментариях к этому посту, мы отправим её вам в личные сообщения 🫂

А если вы ещё не успели зарегистрироваться, можете сделать это прямо сейчас по ссылке.

Мероприятие бесплатное! Ждем вас 🥰

Проверка боем прошла успешно! Репортаж с игры «Олимпик»🏅

Прошлая суббота показала: наши лидеры готовы к любым вызовам. Бизнес-игра «Олимпик» стала отличным полигоном для отработки управленческих навыков в реальном времени.

Мы в очередной раз убедились, что игровой формат — это самый быстрый способ подсветить «слепые зоны» в руководстве и коммуникациях.

Мы не останавливаемся!
Впереди еще больше интерактивных форматов, разборов и деловых игр. Мы уже готовим план следующих мероприятий, чтобы каждый из вас мог пройти этот путь трансформации.

👇🏼 Подписывайтесь на наш канал! Именно здесь мы первыми выкладываем анонсы и открываем регистрацию на следующие игры.

Становитесь частью сообщества «Эффективных лидеров» 🥰