«ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА» В ЛИЦАХ

Горшков Михаил Анатольевич — директор муниципального автономного учреждения дополнительного образования «Спортивная школа «Кварц» имени В. С. Щукина»:

Для нас реализация федерального проекта «Производительность труда» в отрасли «Физическая культура и спорт» – это возможность выстроить лояльную цепочку взаимодействий «руководитель – сотрудник – клиент (спортсмен)». Это проект ценности времени, которое можно потратить результативно. Наша главная цель – повысить эффективность управления командой и настроить процессы внутри коллектива. Мы готовы делиться опытом, наши инструменты могут быть полезны не только учреждениям физкультуры и спорта, но и организациям других сфер.

Что проект значит для физкультуры и спорта в регионе?

1️⃣ Переход от управления проблемами к управлению возможностями.
Внедрение цифровых технологий и оптимизация внутренних процессов очень важны, но начинают работать, когда есть все необходимые инструменты.
• Для учреждений: решение проблем за минимальное время.
• Для сотрудников: выстраивание рабочего процесса, сокращение бумажной работы, улучшение взаимодействия между службами.
• Для менеджмента: экономия времени на ежедневных совещаниях, возможность контролировать выполнение задач «здесь и сейчас».
• Для клиента: удобство, быстрое решение проблем, лояльные доверительные отношения.
2️⃣ Создание единых стандартов эффективности для разных типов учреждений.
• Инструменты, которые можно адаптировать под любые задачи спортивных учреждений.
• Создание единой базы спортсменов для участия в соревнованиях.
3️⃣ Укрепление роли физкультуры и спорта как основы для социально-экономического развития территорий.

Как организована работа и что уже оптимизировано?

⏩ Автоматизирован пропускной режим (СКУД);
⏩ Введён единый абонемент на все услуги;
⏩ Отлажены онлайн-продажи и рекуррентные платежи;
⏩ Автоматизированы постановка задач для всех служб и контроль их выполнения;
⏩ Открыта запись на все программы и покупка услуг через мобильное приложение;
⏩ Введен контроль температуры в помещениях, саунах, бассейнах с помощью программы ZOND.

Каких целевых показателей планируется достичь?

🔴 повышение уровня удовлетворенности качеством услуг;
🔴 внедрение умных технологий в инженерные системы (вентиляция, освещение, теплоснабжение);
🔴 подписание договоров с клиентами по смс.

БЕРЕЖЛИВОСТЬ – В ОРГАНАХ МСУ

🚀 Внедрение бережливых технологий в органах местного самоуправления – отличный способ повысить скорость оказания госуслуг для граждан при одновременном сокращении всех видов потерь. Это не просто набор инструментов, а философия непрерывного совершенствования рабочих процессов.

Что такое бережливые технологии в контексте местного самоуправления?

✍ Бережливые технологии («Lean») берут свое начало из производственной системы Toyota и направлены на систематическое выявление и устранение всех видов потерь в процессах. В условиях местного самоуправления это означает:

1️⃣ Выявление ценности.
Определить, что действительно важно для граждан. Например, быстрое получение справок, прозрачная процедура рассмотрения заявлений или удобный доступ к информации.
2️⃣ Картирование потока создания ценности.
Визуализация всех шагов, которые проходит запрос гражданина или внутренний процесс, от начала до конца. Это помогает обнаружить лишние этапы, задержки и дублирование.
3️⃣ Обеспечение непрерывного потока.
Устранение барьеров и задержек, чтобы работа продвигалась без остановок. Например, вместо того чтобы копить заявления и обрабатывать их партиями, настроить непрерывный поток обработки.
4️⃣ Вытягивание.
Оказание услуг или выполнение работы по мере возникновения спроса, а не по заранее установленному графику. Это позволяет избегать излишней работы и перерасхода ресурсов.
5️⃣ Стремление к совершенству (Кайдзен).
Постоянное улучшение процессов через небольшие, но регулярные изменения.

👍 И помните: внедрение бережливых инструментов – залог повышения эффективности!

ОБРАЗОВАНИЕ – В «ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА»

🎓 В КУПНО продолжается обучение участников федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». И сегодня к нему подключились сотрудники сферы образования.

🚀 На нашей площадке побывали представители Арзамасского коммерческо-технического техникума и Нижегородского радиотехнического колледжа.

Что делали?

⏩ знакомились с методикой реализации проектов и инструментами бережливых технологий;
⏩ обменялись идеями будущих оптимизационных проектов;
⏩ наметили план доработки своих инициатив.

🏆 Благодарим за содействие министерство образования Нижегородской области и лично министра Михаила Пучкова! Обучение представителей социальной сферы в рамках проекта «Производительность труда» – в самом разгаре!

ОТЦЫ-ОСНОВАТЕЛИ

Сергей Обозов

🎖 Родился 18 сентября 1960 года в городе Павлово Нижегородской области, окончил Нижегородский политехнический институт. Доктор экономических наук. Удостоен орденов Почёта, Дружбы и Александра Невского за большой вклад в развитие атомной отрасли и многолетнюю добросовестную работу.

Личная история работы с производственными системами

⏩ Завод «Красное Сормово» – поток сухогрузов, дизельных подлодок «Варшавянка» и титановых АПЛ «Барракуда».
⏩ Сормовский райисполком – потоки жизнеобеспечения: тепло, вода, транспорт, социальные услуги.
⏩ Администрация Нижнего Новгорода – потоки ликвидации ветхого фонда, подготовка площадок под застройку и реконструкцию.
⏩ Нефтехимическая компания «СИБУР-Нефтехим» – восстановление непрерывных потоков создания химической и нефтехимической продукции.
⏩Правительство Нижегородской области – транспортное машиностроение (автомобили, судостроение), нефтехимия, радиоэлектроника.
⏩ Приволжский федеральный округ – мегапотоки ключевых сфер промышленности, энергетики и транспортной инфраструктуры.
⏩ Концерн «Росэнергоатом» – от потока создания плавучей атомной станции к потоку сооружения АЭС в России и мире.
⏩ ГК «Росатом», заместитель генерального директора по развитию ПСР.

🔔 Производственная система Росатома (ПСР) была разработана на базе лучших образцов отечественного и зарубежного опыта, в частности, системы научной организации труда, производства и управления (НОТПиУ) Министерства среднего машиностроения СССР и Toyota Production System японской автомобильной компании «Тойота». В настоящее время является наиболее продвинутой производственной системой России и, по ряду направлений, мира.

Книги Сергея Обозова, содержащие историю создания ПСР (её развитие, какие были ожидания и результаты, как трансформировались подходы):

📚 «В поисках идеального потока. История Производственной системы Росатома», 2020 год
📚 «Производственная система России — полный вперед!», 2022 год
📚 «Бережливая жизнь. Поиск ответа — что есть ценность, а что есть потеря в нашей жизни», 2023 год.

2 дня, 1200 участников, более 20 сессий и мастер-классов — таким будет VII форум «Производительность 360».

📈 Событие объединит представителей государства, бизнеса и социальной сферы. Вместе обсудим решения для повышения эффективности в самых разных отраслях.

Хотите узнать больше о программе мероприятия? Смотрите наш анонс 👆

▶️ Регистрация по ссылке