«ОПЕРАЦИОННОЕ МАСТЕРСТВО» – В НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ
🚀 В Нижнем Новгороде стартовал очный модуль образовательной программы «Операционное мастерство» под названием «Устранение потерь. Подготовка и реализация бережливого проекта». Церемония открытия состоялась 9 сентября на площадке «КУПНО.СТАРТ».
🎓 Программа предназначена для подготовки руководящего состава органов исполнительной власти Донецкой и Луганской Народных Республик, Запорожской и Херсонской областей. Она включает три очных модуля и два дистанционных. Первый очный модуль состоялся в Москве 5-8 августа, второй модуль участники прошли в дистанционном формате. Третий, очный, модуль проходит в нашем городе с 9 по 12 сентября. По завершении обучения участники получат удостоверения о повышении квалификации от Президентской академии.
Что изучали?
⏩ заместитель губернатора Нижегородской области Егор Поляков представил опыт региона по оптимизации управленческих процессов и оказанию государственных услуг;
⏩ министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов рассказал о повышении производительности труда на местных предприятиях;
⏩ заместитель министра кадровой политики правительства Нижегородской области Ольга Белянина презентовала опыт региона в применении инструментов бережливого производства при оптимизации процессов;
⏩ директор Центра управления программами и проектами Института ВШГУ Андрей Кувшинов выступил по темам «Формирование и реализация проектов по оптимизации деятельности» и «Эффективное управление задачами и поручениями»;
⏩ ректор КУПНО Роман Марков рассказал о работе регионального центра трансформации государственного управления.
🔥 Благодарим спикеров за интересные темы, а участников – за вовлечённость в процесс!
Что изучали?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13❤8👍6👏2🤝1
ГЛАВВРАЧ ДИВЕЕВСКОЙ ЦРБ ВЯЧЕСЛАВ СУРУСИН – О ПРОЕКТЕ «ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА»
🚀 Федеральный проект «Производительность труда» – это не просто программа по увеличению экономических показателей. Для меня как для главного врача это, в первую очередь, системный инструмент для повышения качества и доступности медицинской помощи через оптимизацию всех внутренних процессов лечебного учреждения.
Проект «Производительность труда» – это:
1️⃣ Работать не быстрее, а умнее.
⏩ для врача: меньше времени на заполнение ненужных бумаг, поиск оборудования и ожидание диагностических результатов – больше времени на лечение пациентов;
⏩ для среднего медперсонала: оптимизация маршрутов, организация работы постов, система снабжения кабинетов расходными материалами;
⏩ для пациента: меньше ожидание приема, диагностики и госпитализации; получение необходимой помощи без волокиты.
2️⃣ Инструмент решения конкретных проблем больницы.
⏩ сокращение очередей;
оптимизация работы диагностических служб;
⏩ логистика внутри больницы;
⏩ управление запасами.
3️⃣ Способ повысить безопасность пациентов и комфорт персонала.
⏩ стандартизация процессов снижает количество ошибок и профессиональное выгорание медиков.
4️⃣ Экономическая эффективность работает на пациента.
⏩ высвобожденные за счет оптимизации ресурсы можно направить на решение насущных задач: покупку техники, внедрение новых методов лечения, повышение квалификации сотрудников и ремонт помещений.
Уже сейчас в Дивеевской ЦРБ:
🟠 оптимизированы потоки пациентов и логистика («бережливая регистратура», навигация по поликлинике, маршрутизация пациентов);
🟠 сокращено время ожидания и простоев (стандартизация времени на одно исследование в кабинетах функциональной диагностики, введена электронная очередь);
🟠 оптимизирована работа со складами и запасами (внедрена система 5s, а также система нормирования расходных материалов);
🟠 снижена бюрократическая нагрузка на сотрудников.
В результате:
🟥 сократилось среднее время ожидания записи к врачу и результатов диагностики;
🟥 увеличилась удовлетворенность пациентов;
🟥 выросла удовлетворенность персонала;
🟥 повысилась общая эффективность использования ресурсов больницы.
👏 Федеральный проект «Производительность труда» стал для Дивеевской ЦРБ практическим руководством к действию. Гордимся результатами коллег и желаем им дальнейших успехов!
Проект «Производительность труда» – это:
оптимизация работы диагностических служб;
Уже сейчас в Дивеевской ЦРБ:
В результате:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍9🔥6💯2🎉1🆒1
ЭФФЕКТИВНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО
⚡️ Эксперты центра эффективности КУПНО провели совместное совещание со Светланой Суглобовой – заместителем руководителя Отраслевого центра компетенций Министерства культуры Российской Федерации и её коллегами.
О чём говорили?
⏩ отметили важность участия Нижегородской области в качестве пилотного региона по разработке коробочных решений на базе флагманского учреждения культуры Нижегородский кремль;
⏩ обменялись мнениями о применении лучших практик на базе учреждений культуры;
⏩ обсудили программу обучения для сотрудников региональных отраслевых центров компетенций;
⏩ наметили план дальнейшего совместного взаимодействия в рамках реализации федерального проекта в регионе.
🙏 Благодарим Светлану Николаевну и её коллег за визит и ждём в гости вновь!
О чём говорили?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤8🤝5⚡3👏1🕊1
ОТЦЫ-ОСНОВАТЕЛИ
Одним из отцов-основателей научного подхода к труду в нашей стране можно назвать Алексея Капитоновича Га́стева (1882-1939).
🎖 Человек был потрясающий – прежде чем заняться повышением производительности труда в какой-то сфере, он лично устраивался на заводы, чтобы учиться там рабочим специальностям. В сжатые сроки успел пройти практику в 16 организациях, в итоге освоил массу профессий: от токаря и слесаря до вагоновожатого в трамвайном парке.
✍ С 1920 года занимался организацией Центрального института труда — ЦИТ. Это экспериментальный институт, исследовавший трудовые процессы и создавший методики рационализации производств: от унификации документов и организации порядка на рабочих местах до новейших психотехнических методов обучения концентрации внимания и эффективности движений.
🎓 Гастев лично был знаком с Фордом и часто на него ссылался, но всё, что он делал, было принципиально отлично от западной школы производительности труда. Вот пример: в 1931 году было организовано соревнование по укладке кирпичей. Самая эффективная на тот период западная методика позволяла укладывать 3️⃣ 5️⃣ 0️⃣ штук в час. Методика ЦИТ — Гастева позволяла вести работу с производительностью 9️⃣ 0️⃣ 7️⃣ кирпичей в час.
📚 Талантливый человек, как говорят, талантлив во всем. Алексей Капитонович известен и как поэт, автор многократно переизданного сборника стихов «Поэзия рабочего удара». Его стихи высоко оценивал Максим Горький.
Одним из отцов-основателей научного подхода к труду в нашей стране можно назвать Алексея Капитоновича Га́стева (1882-1939).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤7👍7✍2🆒2👏1🤝1
БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ С РОМАНОМ МАРКОВЫМ
⏩ Кто из выдающихся личностей ассоциируется у вас с производительностью труда?
⏩ Производительность труда – это про экономику, корпоративное обучение или клиентоцентричность?
⏩ Допустим, я пациент районной поликлиники. Как на мне отразится повышение производительности труда в этом учреждении?
⏩ Можно ли назвать повышение производительности оптимизацией?
⏩ Какие примеры повышения производительности труда в соцсфере вы бы внедрили в КУПНО?
🎖 Попросили ответить на эти вопросы ректора Корпоративного университета правительства Нижегородской области Романа Маркова.
Что получилось – читайте в Дзен-канале КУПНО🔥
Что получилось – читайте в Дзен-канале КУПНО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤7👏6⚡1👍1💯1
ЭКСПЕРТЫ КУПНО – В ФОКе «КВАРЦ»
🚀 Эксперты КУПНО побывали в Спортивной школе «Кварц» им. В.С. Щукина на Бору, чтобы оценить работу по внедрению и реализации проектной деятельности.
📚 «Кварц» – передовое муниципальное автономное учреждение дополнительного образования, которое оказывает разнообразные спортивные и оздоровительные услуги детям и молодежи. Его любят и ценят жители города, спортом на бюджетной основе здесь занимается более 1000 детей.
⭐️ Команда спортивной школы участвует в проектах, направленных на развитие спорта среди детей из социально незащищенных групп населения. Работа учреждения способствует популяризации спорта в Нижегородской области, формирует у детей навыки командной работы, дисциплины и ответственности.
🏆 «Кварц» активно работает над повышением эффективности своей работы, посещаемости и удовлетворенности граждан. Обсудили с коллегами проекты по автоматизации процессов, которые возможно будет применить в других спортивных учреждениях.
⏩ Факт: «Кварц» им. В.С. Щукина является первооткрывателем в использовании программы автоматизации «1С:Фитнес клуб» и уже более 13 лет ведет учет в этой системе.
🔥 Желаем коллегам дальнейшего процветания, в том числе благодаря проекту «Производительность труда»! И благодарим за сотрудничество министерство спорта Нижегородской области!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤5👏4⚡1🕊1💯1🤝1🆒1
ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ – В АРЗАМАСЕ
🚀 Эксперты КУПНО совместно с министерством социальной политики Нижегородской области и управлением социальной защиты населения Арзамаса реализуют 4️⃣ пилотных проекта в рамках федерального проекта «Производительность труда». Соответствующее поручение дал заместитель губернатора Егор Поляков.
Что за проекты?
⏩ оптимизация процесса получения регионального материнского (семейного) капитала;
⏩ оптимизация процесса выдачи удостоверения многодетной семьи;
⏩ оптимизация процесса назначения ежемесячного пособия на питание детей из малообеспеченных семей, обучающихся в общеобразовательных организациях;
⏩ оптимизация процесса нуждающимся в социальном обслуживании (граждан пожилого возраста и инвалидов).
⚡️ По 3️⃣ проектам уже составлены карточки проекта, карты текущего состояния процесса, выявлена проблематика на каждом из этапов процесса. По завершении этапа диагностики состоится защита планов мероприятий по устранению выявленных проблем.
🔥 Выражаем благодарность коллегам за активное участие в реализации федерального проекта «Производительность труда»!
Что за проекты?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤8⚡6👍1🤝1
ОТЦЫ-ОСНОВАТЕЛИ
Георгий Петрович Щедровицкий (1929 – 1994).
🎓 Георгий Петрович был человеком разносторонним: учился на физическом и философском факультетах, защитил кандидатскую диссертацию на тему «Языковое мышление и методы его анализа».
📚 Ему довелось поработать школьным учителем, организатором междисциплинарной Комиссии по психологии мышления и логике при Всесоюзном обществе психологов (1958) и междисциплинарного семинара по структурно-системным методам анализа в науке и технике при Совете по кибернетике Академии наук СССР (1962), председателем Комитета по системомыследеятельностной методологии и организационно-деятельностным играм при правлении Союза научных и инженерных обществ СССР, главным редактором журнала «Вопросы методологии» и экспертом Международной академии бизнеса и банковского дела.
Чем знаменит?
⏩ Разработал универсальную методологию как «общую рамку всей жизнедеятельности людей» на основе деятельностного подхода.
⏩ Предложил новую форму организации коллективного мышления и деятельности — организационно-деятельностные игры (ОДИ). Щедровицкий провёл около 100 таких игр, в которых участвовали сотни работников разных областей науки, образования и производства.
⏩ На основе идей Щедровицкого в России сложилось философско-методологическое движение. В его рамках публикуются работы из архива Щедровицкого, проводятся ежегодные «Чтения», посвящённые его памяти, отдельные методологические семинары и тематические дискуссии.
Георгий Петрович Щедровицкий (1929 – 1994).
Чем знаменит?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤4👏4👍2🆒1
«ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА» В ЛИЦАХ
🏆 Виктор Смирнов – заместитель директора по методической работе ГБУ ДПО НО «Учебно-методический центр художественного образования», руководитель регионального отраслевого центра компетенций (РОЦК) в сфере культуры:
Что проект значит для культуры региона?
1️⃣ Переход от управления проблемами к управлению возможностями
Для учреждений: помогаем перестать «латать дыры» и начать системно развиваться. Оптимизация внутренних процессов высвобождает время и средства для творческих инициатив.
Для сотрудников: снижение административной нагрузки позволяет кураторам, искусствоведам, артистам и методистам больше времени уделять непосредственной работе – созданию выставок, спектаклей, образовательных программ.
Для жителей: конечный результат – это более интересные и разнообразные события, комфортное посещение, сокращение очередей и упрощение процедуры заказа билетов или записи на мероприятия.
2️⃣ Создание единых стандартов эффективности для разных типов учреждений
Мы адаптируем инструменты проекта под специфику музеев, театров, библиотек и домов культуры. Задача – не подогнать всех под один шаблон, а найти лучшие практики и тиражировать их по области.
3️⃣ Укрепление роли культуры как основы для социально-экономического развития территорий
Эффективное учреждение культуры становится точкой притяжения, центром общественной жизни, что повышает привлекательность городов и районов для жителей и туристов.
Как организована работа и что уже оптимизировано?
Сейчас работа построена по принципу «пилотные площадки – тиражирование опыта». Сформирована дорожная карта: мы выбрали ключевые учреждения-«точки роста» в разных видах деятельности. На их базе отрабатываются оптимальные модели.
Каких целевых показателей планируется достичь?
⏩ Рост посещаемости учреждений культуры, участвующих в проекте, на не менее 5% к 2024 году.
⏩ Сокращение времени ожидания услуги (посещение, запись, получение билета).
⏩ Повышение уровня удовлетворенности населения качеством услуг в сфере культуры.
⏩ Тиражирование успешных практик.
🚀 Желаем всем учреждениям культуры успехов в реализации проекта «Производительность труда»!
Для меня как руководителя рабочей группы федеральный проект «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» – это стратегическая возможность системного преобразования всей отрасли культуры региона. Мы видим в нём не просто набор инструментов для экономии ресурсов, а драйвер повышения значимости и доступности культуры для каждого жителя области. Наша главная цель – создать такую среду, где творческий потенциал учреждений и сотрудников раскрывается максимально, освобождаясь от бюрократии и неэффективных процессов. А ещё «Производительность труда» – это проект о ценности времени, которое мы возвращаем нашим сотрудникам для творчества, а нашим зрителям и посетителям – для полноценного общения с искусством.
Что проект значит для культуры региона?
Для учреждений: помогаем перестать «латать дыры» и начать системно развиваться. Оптимизация внутренних процессов высвобождает время и средства для творческих инициатив.
Для сотрудников: снижение административной нагрузки позволяет кураторам, искусствоведам, артистам и методистам больше времени уделять непосредственной работе – созданию выставок, спектаклей, образовательных программ.
Для жителей: конечный результат – это более интересные и разнообразные события, комфортное посещение, сокращение очередей и упрощение процедуры заказа билетов или записи на мероприятия.
Мы адаптируем инструменты проекта под специфику музеев, театров, библиотек и домов культуры. Задача – не подогнать всех под один шаблон, а найти лучшие практики и тиражировать их по области.
Эффективное учреждение культуры становится точкой притяжения, центром общественной жизни, что повышает привлекательность городов и районов для жителей и туристов.
Как организована работа и что уже оптимизировано?
Сейчас работа построена по принципу «пилотные площадки – тиражирование опыта». Сформирована дорожная карта: мы выбрали ключевые учреждения-«точки роста» в разных видах деятельности. На их базе отрабатываются оптимальные модели.
Каких целевых показателей планируется достичь?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍7🔥7🆒3💯1🤝1
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В СОЦСФЕРЕ – СТАРТ ОБУЧЕНИЯ
🚀 В КУПНО началось обучение участников федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Первыми к нему приступили 1️⃣ 2️⃣ представителей сферы физической культуры и спорта – в том числе сотрудники регионального отраслевого центра компетенций (РОЦК), министерства спорта Нижегородской области и подведомственных учреждений.
В рамках обучения:
⏩ рассмотрели фазы ведения проекта и формирование паспорта проекта;
⏩ обозначили существующую проблематику отрасли;
⏩ предложили возможные процессы для улучшения и заполнили карточки проекта;
⏩ обсудили план дальнейшей работы по достижению федеральных и региональных показателей пилотных проектов в 2025 году.
🎓 Уверены, что взаимодействие представителей соцсферы и КУПНО позволит воплотить бережливые проекты для развития отрасли и повышения производительности труда в регионе.
🤝 Благодарим за сотрудничество министерство спорта Нижегородской области и лично министра Дмитрия Кабайло. Теперь ждём на обучение представителей культуры, социальной политики, здравоохранения и образования!
В рамках обучения:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13❤8👍8🤝2