Самое высокое здание в мире — в Дубае, а самая высокая производительность — цель для России

На Бурдж-Халифа мы посмотрели, теперь продолжаем работать на форуме по производительности труда — сегодня 2-й и заключительный день. Вместе с коллегами продолжаем обсуждать, как федпроект ⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ меняет подход к работе в целых отраслях. Главная его цель — рост благосостояния и повышение конкурентоспособности страны.

Подробнее об этапах федпроекта читайте здесь, а ниже — о наших результатах и планах на будущее➡️

Чего мы уже добились вместе с бизнесом

🔘7800+ организаций в проекте — это каждая 5-я крупная и средняя компания в реальном секторе.
🔘400+ млрд ₽ — совокупный экономический эффект, который компании могут вложить в обучение, новые технологии и премии для сотрудников.
🔘Тысячи обученных специалистов — от мастера цеха до операционного директора компании.
🔘А главное — предприятия-участники растут быстрее остальных. Их производительность выше среднего по стране на 4–5%.

Какие цели до 2030-го

➡️Повысить эффективность и переориентировать около 600 тыс. человек на новые задачи, делегировав рутинную работу автоматическим процессам.
➡️Вовлечь 100% госорганизаций социальной сферы — поликлиники, школы, МФЦ — и вместе улучшать их процессы.
➡️Задействовать 40% предприятий реального сектора.
➡️Сделать культуру постоянных улучшений — производительности — повсеместной.

❤️ — если тоже стремитесь повышать производительность.

ДЖИДОКА

Сегодня знакомимся с принципом бережливого производства Джидока (или автономизация).

🏳️ Суть этого принципа в том, чтобы наделить процесс или устройство способностью самостоятельно останавливаться при обнаружении проблемы, чтобы не производить брак.

Разберем на примере любимой всеми нами с детства сказки «Курочка Ряба»

Посмотрим на эту сказку как на производственный процесс!

⏩ Продукт: целое золотое яйцо.
⏩ Персонал: дед, бабка, мышка.
⏩ Процесс: разбить яйцо, чтобы получить полезное содержимое.

Что происходит (классический брак и потери):

1️⃣ Дед бьет — не разбивает. Первый сигнал о проблеме: сотрудник (дед) не соответствует требованиям материала (золотое яйцо). Но процесс не останавливается! Система глуха к отклонению.

2️⃣ Бабка бьет — не разбивает. Второй, уже громкий сигнал. Процесс снова не останавливается. Персонал не проводит анализ первопричины: «Почему наши методы не работают? Может, нужно не бить, а разрезать? Или нам вообще не нужно это яйцо?»

3️⃣ Мышка бежала, хвостиком махнула... — случайное, неподконтрольное событие (постороннее вмешательство в процесс). Яйцо падает и разбивается случайно.

4️⃣ Итог — КАТАСТРОФИЧЕСКИЙ БРАК: ценный продукт (золотое яйцо) уничтожен. Дед и бабка плачут — это их потери. Процесс закончился полным провалом, потому что не было механизма остановки при первых признаках проблемы.

Как должна была работать система с Джидокой?

1️⃣ Дед наносит первый удар. Яйцо не бьется.

2️⃣ Встроенный «интеллект» процесса сразу подает сигнал: «СТОП! Отклонение! Метод неэффективен!»

3️⃣ Персонал (дед, бабка, а лучше и курочка Ряба как технолог) сбегается к месту проблемы (метод «5 почему»).

4️⃣ Они анализируют: «Почему не бьется? — Потому что оно золотое. — А зачем его бить? — Чтобы получить содержимое. — А есть ли способ получить содержимое, не разбивая скорлупу? — Да, можно сделать аккуратное отверстие…»

5️⃣ Устраняют первопричину (меняют технологию) и возобновляют процесс уже по новому, надежному методу. В итоге они сохраняют и золотую скорлупу (дополнительная ценность), и содержимое.

🚀 Читайте «Производительность труда | Нижегородская область», чтобы быть в курсе бережливых новостей!

Пусть в 2026 году у наших дорогих подписчиков все будет хорошо ❤️🎊🌙

🎉 С Рождеством Христовым!

Пусть сегодня самые любимые люди будут рядом, а душа наполнится радостью, теплом и гармонией.

С праздником, дорогие наши! ❤️

«ТОЧНО В СРОК»

Новогодние праздники закончились, и мы продолжаем знакомить вас с терминологией Производительности труда. «Точно в срок» – это система организации производства, при которой материалы, компоненты и товары поступают именно в тот момент, когда они нужны для следующего этапа процесса, и именно в нужном количестве. Автор этой концепции – Тайити Оно. Со временем она распространилась на различные отрасли, включая автомобилестроение, ритейл, складскую логистику и даже сферу услуг.

📚 Ключевая философия: делать только то, что нужно, и только когда нужно. Возьмём термин «точно в срок» и объясним его на примере сказки «По щучьему веленью».

🏳️ Итак, Емеля – это идеальный оператор системы «Точно в срок». Изначально у него нет НИЧЕГО: ни дров, ни воды, ни еды, ни царства. Тот, кто выбирает обычный подход, решил бы натаскать воды бочками на неделю вперед, заполнить поленницу дровами, накопить богатства. Это создаёт муду (бесполезные запасы), требует места (склад), охраны и труда на управление. Но у нашего героя подход иной, ведь у него есть канал связи с волшебной щукой – «поставщиком» – и точная формулировка потребности.
Емеля работает по «вытягивающей» системе:

⏩ возникла потребность (сигнал): «Хочу, чтобы вёдра сами пошли домой»;
⏩ мгновенно отправляется заказ: щука получает желание (задание);
⏩ заказ исполняется: вёдра отправляются в путь;
⏩ потребность удовлетворена точно в момент её возникновения, лишние действия (нести вёдра самому) и лишние запасы (вода в бочках про запас) отсутствуют.

То же самое происходит с «самоходными» санями, печью, которая едет к царю, и дворцом, появившимся на берегу, где Емеля и царская дочь Марья нашли своё счастье.

❗️ Важно помнить, что философия Емели – это утопический идеал метода «точно в срок». В реальности к нему стремятся, создавая надёжные цепочки поставок, отлаженные процессы и качественную связь с клиентом, но всегда имея минимальный, просчитанный страховой запас на случай «если щука не ответит». Емеля – гений бережливого производства, но только благодаря 100% надёжности своего единственного поставщика магических услуг.

📣 Сегодня мы хотим напомнить, что КУПНО – это дружная команда, о работе которой рассказывает целое семейство телеграм-каналов!

🚩 В основном канале – всё о жизни нашего Корпуниверситета и самых значимых событиях, которые проходят в его стенах (и не только). А еще здесь мы сообщаем о старте набора на различные программы.

🚩 В канале Молодёжного центра карьеры Нижегородской области – самые свежие новости о мероприятиях для молодого поколения, а также советы по профориентации и трудоустройству.

🎓 В канале «Производительность труда. Нижегородская область» делимся новостями о производительности и разбираем сложные термины простыми словами.

🚀 Канал «Утро с КУПНО» – лучшие советы для вашего саморазвития. Развивайте «мягкие» навыки вместе с нами!

🚩 «ГосСтарт» – канал о возможностях для молодёжи в сфере государственной службы. Здесь вы сможете зарегистрироваться на образовательные программы и узнать о стажировках в федеральных и региональных органах власти.

🚩 Канал «Фабрики перемен» – о проектной деятельности и самых полезных инициативах в муниципалитетах региона.

🏆 «Роман с КУПНО» – так называется канал ректора Корпоративного университета правительства Нижегородской области Романа Маркова.

🤗 Подписывайтесь и первыми узнавайте новости из мира госслужбы!