Приветствую! Меня зовут Евгений.

Я рад видеть здесь новых людей. Если вы только присоединились — самое время познакомиться поближе.

Этот канал я веду лично. Без команды редакторов, без выверенной контент-стратегии. Поэтому тут бывает неровно. Иногда появляются длинные размышления, иногда — серии сторис, иногда тишина. Но всё, что я публикую, — по-настоящему моё.

Я — технологический предприниматель. Основатель INVENTORUS — платформы для работы с научно-технической информацией, и «Погнали!» — сервиса, который помогает переосмыслить, как мы путешествуем по России. Оба проекта быстро растут, потому что решают понятные задачи. И потому что создаются руками тех, кто верит в то, что делает. Я один из них.

Раньше я служил. Потом ушёл в бизнес. Сегодня управляю командами, строю продукты, договариваюсь с государством, с партнёрами, с рынком. Всё это — не про статус. Это про выбор. Я просто в какой-то момент решил, что хочу делать, а не обсуждать. И с тех пор живу в этом режиме — быстро, честно, местами на износ.

Но этот выбор не был красивой историей. Я родом из маленького города и обычной, небогатой семьи. Всё началось не с амбициозной мечты, а с потери. С ощущения, что дальше — пустота. Тогда казалось, что всё, что я строил — рассыпалось. Не было ни уверенности, ни ресурса, ни ощущения, что вообще что-то получится.

Когда оказываешься внизу, всё становится предельно ясно. Ты больше не фантазируешь, не ждёшь, не откладываешь. Просто поднимаешься. Медленно. Потому что другого выхода нет. Я оттолкнулся не из страха, а из ощущения, что я обязан выбраться. Ради себя. Ради тех, кто рядом.

И с тех пор это внутреннее «больше туда никогда» стало точкой опоры. Моим тихим убеждением. Оно не делает меня сильнее всех. Но оно не даёт свернуть, когда сложно.

Я такой же, как и вы. Без стартового капитала, без особых привилегий, без идеальных условий. Всё, что у меня есть — это опыт, уверенность в своих людях и убеждённость, что каждый шаг должен приносить смысл.

Этот канал — не витрина. Здесь нет глянца. Это скорее личный дневник в реальном времени. Где я делюсь мыслями, пишу о команде, рассказываю, как мы строим продукты, и иногда — просто говорю о том, что важно. И если честно, я только учусь говорить с вами регулярно. Быть ближе. Иногда я долго собираюсь с мыслями. Иногда хочется просто побыть в тишине. Но я точно знаю, что буду продолжать.

Я вижу, как канал читают предприниматели, студенты, исследователи, айтишники, чиновники, просто думающие люди. Это большая ответственность. И мне важно не растерять то, ради чего я начал — желание быть полезным. Не только продуктами. Но и мыслями, которые, может быть, кому-то помогут не свернуть. Или наоборот — свернуть там, где надо.

Скоро я начну делиться опытом. Расскажу, как выстраивать отношения с государством, как запускать продукт, когда у тебя только идея, как не потеряться в давлении и темпе, как сохранять человеческое в предпринимательстве. Это не инструкции. Просто путь. Такой, какой он есть.

Спасибо, что вы здесь. И если что-то из этого вам откликается — значит, не зря.

Чем для меня стал ПМЭФ-2025?

Петербургский форум помогает сверить курс и понять, правильно ли ты расставил приоритеты.

В этом году я участвовал в дискуссии ВЭБ.РФ «Наше всё». На одной площадке собрались люди, которые реально влияют на науку, технологии, культуру и спорт в России: от Игоря Шувалова и Светланы Ромашиной до Вячеслава Фетисова и Яна Непомнящего.

Я рассказал про INVENTORUS и объяснил, почему страна не может зависеть от чужой инфраструктуры и зачем мы создаём собственную платформу для научно-технических данных. Разговор получился предметным и живым, аудитория отреагировала активно — значит, тема действительно важная.

Ещё одно достижение форума — подписание соглашения с Дирекцией НТП (Министерство науки и высшего образования России). Теперь INVENTORUS становится частью программы «Менделеевская карта».

Школьники, студенты и молодые учёные по всей России получат доступ к нашим инструментам для поиска и анализа научных данных. Это уже не просто платформа, а инфраструктура, которая меняет правила работы с информацией.

Также выступил на сессии про брендинг территорий и рассказал о Погнали!. У регионов появился эффективный инструмент, который позволяет привлекать туристов через их собственный контент — отзывы, маршруты и впечатления. Такой подход уже приносит конкретные результаты.

Петербург в очередной раз помог определить следующие шаги. Продолжаю работать. Теперь яснее, как и куда двигаться дальше.

Давайте почтим память погибших минутой молчания, вспомним героев, даровавших нам жизнь и мирное небо.

Петербург всегда заставляет меня задуматься…

Не знаю, дело ли в знакомых улицах детства, архитектуре или просто воздухе, который здесь будто специально замедляет ход. Но именно в Питере я часто ловлю себя на мыслях, которые откладывал на потом.

Во время форума находил моменты, чтобы просто пройтись по городу. Без цели, без плана. Просто идти и позволять мыслям наконец догонять меня. И вдруг заметил, как сильно отличается моё состояние от того, что было ровно год назад. Тогда я был больше занят действиями, проектами, запусками и решениями, чем самим собой.

За эти месяцы я двигался так быстро, что порой не успевал понять — куда именно иду и зачем. Делал многое, но не всегда видел смысл за количеством задач. Здесь, в Петербурге, я снова вспомнил, как важно отличать движение от реального прогресса. И понял, что иногда нужно просто остановиться и сверить, всё ли ещё внутри откликается.

Город напомнил мне об этом мягко, без морализаторства и давления, дав возможность заметить, что всё это время оставалось во мне устойчивым и важным, а что просто пришло время отпустить.

Уезжаю не с усталостью, не с эйфорией от побед и даже не с ощущением выполненного плана, а с внутренним спокойствием и ясностью. И, пожалуй, именно это и есть самое важное, что я увожу отсюда с собой.

Как собрать команду, в которую веришь

В прошлом посте я рассказывал о том, как создать продукт, который полюбят пользователи. Закончился он мыслью, что без команды-единомышленников ничего не получится. Сегодня хочу поговорить именно об этом.

Меня часто спрашивают: как я собирал своих людей? Если честно, у меня никогда не было системы. Я всегда действую очень интуитивно, и часто могу принять решение буквально в первые секунды знакомства. Были случаи, когда я ошибался, доверяя идеальному опыту в резюме. И наоборот, случалось так, что самые важные и преданные люди приходили с пустыми руками, но горящими глазами.

Это стало моим ключевым принципом. Я не ищу людей на зарплату и должность — я ищу тех, кто верит в наше дело так же, как и я сам. Самое важное для меня — это внутренний климат и комфорт в команде, уважение друг к другу и открытость. Атмосферу команды нельзя нарушать даже самым профессиональным специалистам.

У нас нет узкопрофильных сотрудников. Я верю в междисциплинарный подход, когда человек готов быстро переключаться туда, где он нужен именно сейчас. Я практически не ставлю конкретных задач — даю направление и цели, а дальше предлагаю каждому определить свой фронт работы и ответственность.

Это требует высокого уровня самодисциплины. Доверие и свобода, которые я даю, приходят не сразу, а только тогда, когда я вижу в человеке готовность принимать ответственность и идти до конца. Зато когда это происходит, необходимость контролировать каждую деталь отпадает сама собой. Опыт научил меня, что контроль всех процессов — это путь в хаос и депрессию. Визионерская холократия, где люди сами знают, что и зачем они делают, оказалась намного эффективнее.

В моей команде нет строгого рабочего графика, но есть строгие сроки и чёткие цели. Это важно, потому что одновременно развивать три компании (о двух вы уже знаете, третья пока остаётся за кадром, но позже я обязательно поделюсь и этим продуктом) — непростая задача и огромная ответственность.

Но я никогда не смог бы двигаться в таком темпе один. Всё, что у меня есть, и всё, чего мы добились — результат работы людей рядом со мной. Я бесконечно благодарен своей команде за то, что они выбрали идти вместе. И за то, что продолжают верить и гореть нашим общим делом.

Уверен, эти мысли помогут вам на пути создания своей команды.

Просто помните: все мы ошибаемся, но иногда интуитивный шаг становится самым верным решением.

Друзья, нас здесь уже тысяча. И это приятно.

Хочу сказать спасибо каждому, кто остаётся в этом канале и читает меня. В знак благодарности решил разыграть среди вас 10 подписок Telegram Premium.

Никаких сложных условий. Просто моя благодарность и желание сделать приятное.

Спасибо, что вы здесь.

Друзья, вы знаете, что я верю в технологическую сингулярность и искренне топлю за развитие генеративного искусственного интеллекта и различных моделей визуализации. Мне нравится, когда ИИ переосмысливает произведения великих русских поэтов, превращая их в новые живые образы. Я рад, когда технологии упрощают нам жизнь и освобождают от рутины.

Но одновременно я вижу другую сторону этой истории. В руках недобросовестных людей те же самые инструменты превращаются в настоящее оружие. Оружие, способное нанести вред репутации, бизнесу и даже национальной безопасности.

И здесь появляется вопрос, на который пока нет ответа: чья чаша весов перевесит — добра или зла?

Этими мыслями я и поделился в экспертной колонке для ТАСС. Очень рекомендую её к прочтению:
https://tass.ru/opinions/24409403

P.S. Внутри текста есть небольшая пасхалка — я впервые упомянул свой третий продукт, о котором пока нигде не говорил. Интересно, сможете ли найти.

Приятно видеть, как то, о чём я говорил ещё в самых ранних постах, постепенно становится реальностью. Два моих проекта, о которых вы много раз читали здесь и во многом были свидетелями их непростого пути, сегодня получают признание.

Особенно рад за туристическую платформу Погнали!, которая вошла в ТОП-100 лучших инициатив из 35 тысяч проектов конкурса Агентства стратегических инициатив «Сильные идеи для нового времени — 2025». Для меня это не столько статус, сколько подтверждение того, что мы действительно движемся правильно — и что это полезно людям.

Когда запускали Погнали!, я говорил о простой идее — дать возможность любому человеку легко открывать новые места, делиться опытом и менять культуру путешествий в России.

Сегодня проект получил высокую оценку за решение таких важных проблем, как неравномерность туристических потоков, недостаток информации о малоизвестных местах и сложности организации поездок.

Это значит, что наша платформа действительно делает путешествия проще, интереснее и доступнее для каждого, и что мы движемся к большой цели — помочь людям открывать страну по-новому.

Дальше — больше работы, больше планов и, конечно, больше ответственности. Но сегодня хочется просто разделить эту радость с вами. Ведь вы были свидетелями всех первых шагов и первых ошибок.

Спасибо, что идёте рядом.

Продолжая тему предыдущего поста про Погнали!. Мой друг и CEO проекта Валентин Андреев дал отличное интервью, где рассказывает о трендах в региональном туризме, о том, что такое региональный бренд сегодня и как меняются предпочтения туристов.

Если честно, всегда немного завидовал Вале — он умеет держать аудиторию и подавать информацию так, что невозможно оторваться.

Однажды он даже затащил меня на курсы ораторского мастерства. Сам успешно их окончил, а я — нет: слишком много задач и работы (или просто ленивый).

Теперь вот смотрю на интервью и понимаю, что Валя точно потратил время не зря. Получилась очень живая и интересная беседа. Советую почитать всем, кто интересуется туризмом и развитием территорий!

Буду рад обсудить, если что-то особенно зацепит.

Мы привыкли, что почти всё можно найти в сети. Но когда дело касается науки, это почему-то перестаёт работать. Многое закрыто или заблокировано, а чтобы найти нужную информацию, нужно потратить недели, а то и месяцы.

Именно эту проблему мы взяли на себя. INVENTORUS — платформа, которая помогает учёным быстро находить нужные материалы и сосредоточиться на главном, без лишней борьбы с барьерами доступа.

Что радует особенно — платформу уже отметили учёные из ведущих университетов, включая Гарвард и Стэнфорд, которые подтвердили, что такой подход действительно работает.

Если хотите понять, как это устроено, и почему ИИ может быть не просто генератором текста, а настоящим помощником — рекомендую к прочтению статью в Газета.ru

Друзья, хочу поделиться с вами одной интересной новостью.

Совсем скоро состоится мероприятие «Это база. ИИ в образовании», где я впервые выступлю в роли модератора. Признаться честно, волнуюсь немного, потому что всегда был больше про «говорить», чем «задавать вопросы». Но жизнь — это про новый опыт, и это как раз тот случай.

Сессия будет высокого уровня — среди спикеров представители ВЭБ.РФ, Сколтеха, Минобрнауки и других ключевых организаций. Будем говорить про то, как искусственный интеллект меняет образование, науку и нашу жизнь в целом. Обещаю, разговор будет живым, острым и интересным — за это отвечаю лично.

Если вы в Москве, можете присоединиться оффлайн — предварительно зарегистрировавшись. Всем остальным предлагаю присоединиться онлайн. Будет полезно, насыщенно и, уверен, совсем не скучно.

Увидимся на месте!

Если интересно, ссылку на регистрацию прикрепляю ниже👇

Зарегистрироваться

Вчера попробовал себя в новой роли — модератора дискуссии «Это база. ИИ в образовании». Признаюсь, ощущения были необычные. Одно дело — самому рассказывать и выступать, другое — удерживать внимание, выводить из зоны комфорта и задавать вопросы людям, которые привыкли, что вопросы задают они.

Нужно было много остроты, юмора и местами даже провокаций, чтобы разговор получился живым. Я честно готовился, прорабатывал сценарий с нуля и ставил перед собой амбициозную задачу: не просто провести сессию, а сделать её событием. Судя по реакции аудитории и количеству слушателей (сессия стала одной из самой посещаемых среди Городских лабораторий ВЭБ.РФ в этом году), задача выполнена на отлично. И меня это искренне радует.

Обсуждали горячие темы — как государство, наука и бизнес могут перестать играть в «лебедя, рака и щуку» и наконец создать эффективную экосистему вокруг ИИ. Говорили о том, сможет ли нейросеть заменить рецензента научной статьи, и о том, почему так сложно внедрять новые технологии в образовании и исследованиях. Получился откровенный и местами даже резкий разговор.

Что особенно важно — было много инсайтов и неочевидных выводов от спикеров. Например, стало ясно, что недостаточно просто внедрить ИИ — нужно менять мышление людей, учить их доверять новым технологиям и критически относиться к их результатам. Иначе толку от этих инструментов будет немного.

И, конечно, я в очередной раз убедился: инновации — это всегда игра вдолгую. То, что сейчас кажется спорным или непонятным, через несколько лет становится «новой нормальностью». А те, кто сегодня скептически улыбается, завтра будут удивляться, почему раньше не начали.

Кстати, подробный разбор дискуссии вышел в журнале «Эксперт» — там подробно рассказано о ключевых мыслях и выводах. Настоятельно рекомендую прочитать и узнать, куда мы движемся и что с этим делать дальше.

Спасибо всем, кто был с нами — это было по-настоящему живо. Продолжаем!

Друзья, в четверг в Москве прошла церемония награждения конкурса «Знай наших».

Мой проект INVENTORUS стал победителем в номинации «Высокие и информационные технологии». Приятно получить такую высокую оценку от Максима Орешкина (помощника Президента РФ), Игоря Шувалова (председателя ВЭБ.РФ) и Светланы Чупшевой (главы АСИ).

УРАААА!!!