Вот он, маленький чудо-человек, который каждый день заново учит меня видеть мир неповторимыми глазами детства. Каждый его смех, каждое слово или шалость — это как будто я смотрю в зеркало прошлого, но в мире, где каждая мелочь способна удивлять. Мой сын — это моя мини-копия, но с еще большим запасом энтузиазма и бесконечной любознательности.

Чем дальше, тем больше я начинаю понимать, что этот маленький человечек не просто повторяет мои жесты или слова. Он воспроизводит и превосходит их, добавляя собственные краски в каждый жест и каждую мысль. Он учит меня быть лучше, ведь именно его глаза напоминают о том, что в мире столько всего, что мы, взрослые, часто просто перестаем замечать.

Мы смеемся вместе, искренне и громко, когда он делает что-то, что я точно делал в его возрасте. Мы учимся вместе, каждый день открывая что-то новое. И я понимаю, что в этом маленьком создании скрыто столько потенциала и надежд, сколько было во мне и, возможно, даже больше.

Он — моя маленькая копия, но с каждым днем я всё больше убеждаюсь, что его путь будет светлым и уникальным. И я здесь, чтобы поддерживать его, вдохновлять и наблюдать, как он делает свои собственные шаги, пусть даже и маленькие, но такие уверенные.

Мой ребенок — непрерывное напоминание мне о том, что наш мир — это место неожиданных открытий и неисчерпаемой радости. И я безмерно благодарен за шанс переживать это вновь через его глаза.

С днём защиты детей, друзья!

Сегодня завершился ЦИПР — одно из главных событий в технологической сфере.

Что для меня значит ЦИПР?

ЦИПР никогда не был для меня только выставкой или конференцией. Это про движение, которое чувствуется не на панелях, а в кулуарах, в рабочих встречах, в быстрых обсуждениях за кофе, где и появляются нужные решения.

Я провёл на площадке три очень плотных дня. С утра до вечера — без пауз.

В повестке — встречи, соглашения, знакомство с регионами, обсуждения по развитию ИИ, науки, туризма. Всё это напрямую связано с тем, над чем мы работаем в INVENTORUS и «Погнали!».

Одним из важных шагов стало соглашение с Министерством туризма и промыслов Нижегородской области. Благодаря ему Нижегородская область стала новым регионом на платформе «Погнали!». Это не про галочку. Это про реальные маршруты, про вовлечение местных жителей, про шаг к децентрализации внутреннего туризма.

Второе соглашение — с ведущими экспертами по интеллектуальной собственности из «Царской привилегии». Мы хорошо понимаем, насколько сегодня важны данные и интеллектуальная собственность. И готовы совместно развивать рынок, где это всё станет реальным активом.

Также посетил сессию Минобрнауки. Говорили о том, как государственные платформы и инфраструктура могут связать науку и бизнес. Видно, что понимание этого запроса на всех уровнях есть, и постепенно появляются решения, которые не тормозят, а помогают.

Кроме деловой части — десятки коротких рабочих встреч. Именно на таких событиях, как ЦИПР, ты можешь за пару дней обсудить то, что в обычном графике откладывается на месяцы. Люди здесь максимально сфокусированы и открыты к разговорам по делу.

И как всегда отдельно скажу про Нижний. Город с ясным характером, без лишнего шума, но с сильной внутренней энергией. Каждый раз напоминает о том, что глубина не нуждается в объяснениях.

Теперь фокус — на Петербург и ПМЭФ. Впереди новые решения, новые союзы и, надеюсь, новые смыслы.

Создавать — значит брать на себя ответственность

Иногда кажется, что всё просто. Придумал идею, запустил проект, набрал команду — и работай. Но реальность устроена иначе. Настоящее создание всегда связано с выбором. И с ответственностью, которая на тебя ложится, когда ты этот выбор делаешь.

Мир давно поделён на тех, кто делает, и тех, кто комментирует. Я с самого начала выбрал первое. Не потому, что это проще. А потому что иначе не получается.

За последние месяцы я в этом только убедился. Когда ты двигаешься быстро и точно, это начинает раздражать тех, кто годами стоял на месте. Кто-то делает вид, что тебя не существует. Кто-то в открытую искажает факты или включает административный ресурс. Я это вижу и понимаю, почему так происходит. Когда в рынок заходит что-то работающее, становится слишком очевидно, где были просто разговоры. И начинается сопротивление.

Но это не то, на что я хочу тратить внимание.

INVENTORUS и «Погнали!» мы запускали не ради статуса, не ради громких заявлений и точно не ради имитации бурной деятельности. Эти продукты создавались для конкретных людей и под конкретные задачи. И если они сегодня растут — значит, делают что-то полезное. Всё остальное неважно.

Конечно, я не всегда мягкий. Я требую много — от себя и от тех, кто рядом. Иногда бываю резким. Но я всегда говорю честно. И всегда отвечаю за то, что делаю. Мне не нужно одобрение извне.

Мне достаточно видеть, как то, что мы создаём, становится частью реальной жизни. Как это упрощает процессы, ускоряет решения, помогает людям и командам работать лучше.

Это и есть самое ценное.

Всё остальное — мнения, споры, публичные оценки — всегда останется на фоне. В центре для меня — дело. Работа, которую можно показать без объяснений. Команда, с которой можно идти дальше. И результат, за который не стыдно.

Приветствую! Меня зовут Евгений.

Я рад видеть здесь новых людей. Если вы только присоединились — самое время познакомиться поближе.

Этот канал я веду лично. Без команды редакторов, без выверенной контент-стратегии. Поэтому тут бывает неровно. Иногда появляются длинные размышления, иногда — серии сторис, иногда тишина. Но всё, что я публикую, — по-настоящему моё.

Я — технологический предприниматель. Основатель INVENTORUS — платформы для работы с научно-технической информацией, и «Погнали!» — сервиса, который помогает переосмыслить, как мы путешествуем по России. Оба проекта быстро растут, потому что решают понятные задачи. И потому что создаются руками тех, кто верит в то, что делает. Я один из них.

Раньше я служил. Потом ушёл в бизнес. Сегодня управляю командами, строю продукты, договариваюсь с государством, с партнёрами, с рынком. Всё это — не про статус. Это про выбор. Я просто в какой-то момент решил, что хочу делать, а не обсуждать. И с тех пор живу в этом режиме — быстро, честно, местами на износ.

Но этот выбор не был красивой историей. Я родом из маленького города и обычной, небогатой семьи. Всё началось не с амбициозной мечты, а с потери. С ощущения, что дальше — пустота. Тогда казалось, что всё, что я строил — рассыпалось. Не было ни уверенности, ни ресурса, ни ощущения, что вообще что-то получится.

Когда оказываешься внизу, всё становится предельно ясно. Ты больше не фантазируешь, не ждёшь, не откладываешь. Просто поднимаешься. Медленно. Потому что другого выхода нет. Я оттолкнулся не из страха, а из ощущения, что я обязан выбраться. Ради себя. Ради тех, кто рядом.

И с тех пор это внутреннее «больше туда никогда» стало точкой опоры. Моим тихим убеждением. Оно не делает меня сильнее всех. Но оно не даёт свернуть, когда сложно.

Я такой же, как и вы. Без стартового капитала, без особых привилегий, без идеальных условий. Всё, что у меня есть — это опыт, уверенность в своих людях и убеждённость, что каждый шаг должен приносить смысл.

Этот канал — не витрина. Здесь нет глянца. Это скорее личный дневник в реальном времени. Где я делюсь мыслями, пишу о команде, рассказываю, как мы строим продукты, и иногда — просто говорю о том, что важно. И если честно, я только учусь говорить с вами регулярно. Быть ближе. Иногда я долго собираюсь с мыслями. Иногда хочется просто побыть в тишине. Но я точно знаю, что буду продолжать.

Я вижу, как канал читают предприниматели, студенты, исследователи, айтишники, чиновники, просто думающие люди. Это большая ответственность. И мне важно не растерять то, ради чего я начал — желание быть полезным. Не только продуктами. Но и мыслями, которые, может быть, кому-то помогут не свернуть. Или наоборот — свернуть там, где надо.

Скоро я начну делиться опытом. Расскажу, как выстраивать отношения с государством, как запускать продукт, когда у тебя только идея, как не потеряться в давлении и темпе, как сохранять человеческое в предпринимательстве. Это не инструкции. Просто путь. Такой, какой он есть.

Спасибо, что вы здесь. И если что-то из этого вам откликается — значит, не зря.

Чем для меня стал ПМЭФ-2025?

Петербургский форум помогает сверить курс и понять, правильно ли ты расставил приоритеты.

В этом году я участвовал в дискуссии ВЭБ.РФ «Наше всё». На одной площадке собрались люди, которые реально влияют на науку, технологии, культуру и спорт в России: от Игоря Шувалова и Светланы Ромашиной до Вячеслава Фетисова и Яна Непомнящего.

Я рассказал про INVENTORUS и объяснил, почему страна не может зависеть от чужой инфраструктуры и зачем мы создаём собственную платформу для научно-технических данных. Разговор получился предметным и живым, аудитория отреагировала активно — значит, тема действительно важная.

Ещё одно достижение форума — подписание соглашения с Дирекцией НТП (Министерство науки и высшего образования России). Теперь INVENTORUS становится частью программы «Менделеевская карта».

Школьники, студенты и молодые учёные по всей России получат доступ к нашим инструментам для поиска и анализа научных данных. Это уже не просто платформа, а инфраструктура, которая меняет правила работы с информацией.

Также выступил на сессии про брендинг территорий и рассказал о Погнали!. У регионов появился эффективный инструмент, который позволяет привлекать туристов через их собственный контент — отзывы, маршруты и впечатления. Такой подход уже приносит конкретные результаты.

Петербург в очередной раз помог определить следующие шаги. Продолжаю работать. Теперь яснее, как и куда двигаться дальше.

Давайте почтим память погибших минутой молчания, вспомним героев, даровавших нам жизнь и мирное небо.

Петербург всегда заставляет меня задуматься…

Не знаю, дело ли в знакомых улицах детства, архитектуре или просто воздухе, который здесь будто специально замедляет ход. Но именно в Питере я часто ловлю себя на мыслях, которые откладывал на потом.

Во время форума находил моменты, чтобы просто пройтись по городу. Без цели, без плана. Просто идти и позволять мыслям наконец догонять меня. И вдруг заметил, как сильно отличается моё состояние от того, что было ровно год назад. Тогда я был больше занят действиями, проектами, запусками и решениями, чем самим собой.

За эти месяцы я двигался так быстро, что порой не успевал понять — куда именно иду и зачем. Делал многое, но не всегда видел смысл за количеством задач. Здесь, в Петербурге, я снова вспомнил, как важно отличать движение от реального прогресса. И понял, что иногда нужно просто остановиться и сверить, всё ли ещё внутри откликается.

Город напомнил мне об этом мягко, без морализаторства и давления, дав возможность заметить, что всё это время оставалось во мне устойчивым и важным, а что просто пришло время отпустить.

Уезжаю не с усталостью, не с эйфорией от побед и даже не с ощущением выполненного плана, а с внутренним спокойствием и ясностью. И, пожалуй, именно это и есть самое важное, что я увожу отсюда с собой.

Как собрать команду, в которую веришь

В прошлом посте я рассказывал о том, как создать продукт, который полюбят пользователи. Закончился он мыслью, что без команды-единомышленников ничего не получится. Сегодня хочу поговорить именно об этом.

Меня часто спрашивают: как я собирал своих людей? Если честно, у меня никогда не было системы. Я всегда действую очень интуитивно, и часто могу принять решение буквально в первые секунды знакомства. Были случаи, когда я ошибался, доверяя идеальному опыту в резюме. И наоборот, случалось так, что самые важные и преданные люди приходили с пустыми руками, но горящими глазами.

Это стало моим ключевым принципом. Я не ищу людей на зарплату и должность — я ищу тех, кто верит в наше дело так же, как и я сам. Самое важное для меня — это внутренний климат и комфорт в команде, уважение друг к другу и открытость. Атмосферу команды нельзя нарушать даже самым профессиональным специалистам.

У нас нет узкопрофильных сотрудников. Я верю в междисциплинарный подход, когда человек готов быстро переключаться туда, где он нужен именно сейчас. Я практически не ставлю конкретных задач — даю направление и цели, а дальше предлагаю каждому определить свой фронт работы и ответственность.

Это требует высокого уровня самодисциплины. Доверие и свобода, которые я даю, приходят не сразу, а только тогда, когда я вижу в человеке готовность принимать ответственность и идти до конца. Зато когда это происходит, необходимость контролировать каждую деталь отпадает сама собой. Опыт научил меня, что контроль всех процессов — это путь в хаос и депрессию. Визионерская холократия, где люди сами знают, что и зачем они делают, оказалась намного эффективнее.

В моей команде нет строгого рабочего графика, но есть строгие сроки и чёткие цели. Это важно, потому что одновременно развивать три компании (о двух вы уже знаете, третья пока остаётся за кадром, но позже я обязательно поделюсь и этим продуктом) — непростая задача и огромная ответственность.

Но я никогда не смог бы двигаться в таком темпе один. Всё, что у меня есть, и всё, чего мы добились — результат работы людей рядом со мной. Я бесконечно благодарен своей команде за то, что они выбрали идти вместе. И за то, что продолжают верить и гореть нашим общим делом.

Уверен, эти мысли помогут вам на пути создания своей команды.

Просто помните: все мы ошибаемся, но иногда интуитивный шаг становится самым верным решением.

Друзья, нас здесь уже тысяча. И это приятно.

Хочу сказать спасибо каждому, кто остаётся в этом канале и читает меня. В знак благодарности решил разыграть среди вас 10 подписок Telegram Premium.

Никаких сложных условий. Просто моя благодарность и желание сделать приятное.

Спасибо, что вы здесь.

Друзья, вы знаете, что я верю в технологическую сингулярность и искренне топлю за развитие генеративного искусственного интеллекта и различных моделей визуализации. Мне нравится, когда ИИ переосмысливает произведения великих русских поэтов, превращая их в новые живые образы. Я рад, когда технологии упрощают нам жизнь и освобождают от рутины.

Но одновременно я вижу другую сторону этой истории. В руках недобросовестных людей те же самые инструменты превращаются в настоящее оружие. Оружие, способное нанести вред репутации, бизнесу и даже национальной безопасности.

И здесь появляется вопрос, на который пока нет ответа: чья чаша весов перевесит — добра или зла?

Этими мыслями я и поделился в экспертной колонке для ТАСС. Очень рекомендую её к прочтению:
https://tass.ru/opinions/24409403

P.S. Внутри текста есть небольшая пасхалка — я впервые упомянул свой третий продукт, о котором пока нигде не говорил. Интересно, сможете ли найти.

Приятно видеть, как то, о чём я говорил ещё в самых ранних постах, постепенно становится реальностью. Два моих проекта, о которых вы много раз читали здесь и во многом были свидетелями их непростого пути, сегодня получают признание.

Особенно рад за туристическую платформу Погнали!, которая вошла в ТОП-100 лучших инициатив из 35 тысяч проектов конкурса Агентства стратегических инициатив «Сильные идеи для нового времени — 2025». Для меня это не столько статус, сколько подтверждение того, что мы действительно движемся правильно — и что это полезно людям.

Когда запускали Погнали!, я говорил о простой идее — дать возможность любому человеку легко открывать новые места, делиться опытом и менять культуру путешествий в России.

Сегодня проект получил высокую оценку за решение таких важных проблем, как неравномерность туристических потоков, недостаток информации о малоизвестных местах и сложности организации поездок.

Это значит, что наша платформа действительно делает путешествия проще, интереснее и доступнее для каждого, и что мы движемся к большой цели — помочь людям открывать страну по-новому.

Дальше — больше работы, больше планов и, конечно, больше ответственности. Но сегодня хочется просто разделить эту радость с вами. Ведь вы были свидетелями всех первых шагов и первых ошибок.

Спасибо, что идёте рядом.

Продолжая тему предыдущего поста про Погнали!. Мой друг и CEO проекта Валентин Андреев дал отличное интервью, где рассказывает о трендах в региональном туризме, о том, что такое региональный бренд сегодня и как меняются предпочтения туристов.

Если честно, всегда немного завидовал Вале — он умеет держать аудиторию и подавать информацию так, что невозможно оторваться.

Однажды он даже затащил меня на курсы ораторского мастерства. Сам успешно их окончил, а я — нет: слишком много задач и работы (или просто ленивый).

Теперь вот смотрю на интервью и понимаю, что Валя точно потратил время не зря. Получилась очень живая и интересная беседа. Советую почитать всем, кто интересуется туризмом и развитием территорий!

Буду рад обсудить, если что-то особенно зацепит.

Мы привыкли, что почти всё можно найти в сети. Но когда дело касается науки, это почему-то перестаёт работать. Многое закрыто или заблокировано, а чтобы найти нужную информацию, нужно потратить недели, а то и месяцы.

Именно эту проблему мы взяли на себя. INVENTORUS — платформа, которая помогает учёным быстро находить нужные материалы и сосредоточиться на главном, без лишней борьбы с барьерами доступа.

Что радует особенно — платформу уже отметили учёные из ведущих университетов, включая Гарвард и Стэнфорд, которые подтвердили, что такой подход действительно работает.

Если хотите понять, как это устроено, и почему ИИ может быть не просто генератором текста, а настоящим помощником — рекомендую к прочтению статью в Газета.ru