⚡️Как превратить продуктовую стратегию в реальный результат?
Наша конечная цель как продакт-менеджеров — не только составить стратегию, но и воплотить её в жизнь. Как же сделать так, чтобы стратегия не осталась на бумаге, а действительно стала рабочим инструментом для команды?
Декомпозиция целей — это искусство разбивать стратегию на понятные и достижимые задачи, которые можно выполнять шаг за шагом. Без этой связи амбиции превращаются в хаос, и стратегия уходит на второй план.
Вот какими инструментами пользуюсь я и передаю своим ученикам:
— Методы SMART и OKR, которые помогают связывать стратегические цели с реальными задачами.
— Построение дерева задач для лучшего понимания приоритетов и управляемости процессов.
— Связка с KPI: от глобальных задач до конкретных шагов, которые можно измерить и отследить.
💡Задание: Подумайте, какие три больших задачи стоят перед вашей командой, и попробуйте разбить их на подзадачи, понятные каждому участнику. Уже это простое упражнение даст понимание, насколько управляем ваш план.
На моем новом интенсиве "Game Changer" по продуктовой стратегии, мы не только научимся ее грамотно составлять и защищать, но я также расскажу, как правильно внедрить продуктовую стратегию в работу компании.
Мы разберём, как организовать работу команды вокруг стратегических целей, как распределять ресурсы и контролировать выполнение ключевых milestones.
Ты поймёшь, как трансформировать стратегию в конкретные шаги для различных департаментов — маркетинга, продаж, разработки. Мы поговорим о том, как регулярно пересматривать стратегию и корректировать её по мере изменений на рынке или внутри компании.
Этот блок даст тебе уверенность в том, что ты не только можешь разработать стратегию, но и воплотить её в жизнь, приводя к реальным результатам и улучшению ключевых метрик твоего продукта.
Присоединяйся к интенсиву, и твоя продуктовая стратегия начнёт работать на достижение настоящего успеха.
Принять участие в интенсиве по продуктовой стратегии👉🏼 ССЫЛКА
Наша конечная цель как продакт-менеджеров — не только составить стратегию, но и воплотить её в жизнь. Как же сделать так, чтобы стратегия не осталась на бумаге, а действительно стала рабочим инструментом для команды?
Декомпозиция целей — это искусство разбивать стратегию на понятные и достижимые задачи, которые можно выполнять шаг за шагом. Без этой связи амбиции превращаются в хаос, и стратегия уходит на второй план.
Вот какими инструментами пользуюсь я и передаю своим ученикам:
— Методы SMART и OKR, которые помогают связывать стратегические цели с реальными задачами.
— Построение дерева задач для лучшего понимания приоритетов и управляемости процессов.
— Связка с KPI: от глобальных задач до конкретных шагов, которые можно измерить и отследить.
💡Задание: Подумайте, какие три больших задачи стоят перед вашей командой, и попробуйте разбить их на подзадачи, понятные каждому участнику. Уже это простое упражнение даст понимание, насколько управляем ваш план.
На моем новом интенсиве "Game Changer" по продуктовой стратегии, мы не только научимся ее грамотно составлять и защищать, но я также расскажу, как правильно внедрить продуктовую стратегию в работу компании.
Мы разберём, как организовать работу команды вокруг стратегических целей, как распределять ресурсы и контролировать выполнение ключевых milestones.
Ты поймёшь, как трансформировать стратегию в конкретные шаги для различных департаментов — маркетинга, продаж, разработки. Мы поговорим о том, как регулярно пересматривать стратегию и корректировать её по мере изменений на рынке или внутри компании.
Этот блок даст тебе уверенность в том, что ты не только можешь разработать стратегию, но и воплотить её в жизнь, приводя к реальным результатам и улучшению ключевых метрик твоего продукта.
Присоединяйся к интенсиву, и твоя продуктовая стратегия начнёт работать на достижение настоящего успеха.
Принять участие в интенсиве по продуктовой стратегии👉🏼 ССЫЛКА
❤2
Для продакт-менеджеров ноябрь и декабрь — время стратегических сессий, когда важно создать четкий план, подкрепленный реальными данными и перспективами.
Но слишком часто на старте мы попадаем в ловушку: множество идей без фокуса, размытые цели, отсутствие четкой структуры и конкретики. В результате уходит время, ресурсы и ,что критично, доверие со стороны руководства.
На интенсиве мы начнем с 4х ключевых принципов стратегического планирования:
Совет: Начните с простого упражнения — составьте список приоритетов ваших клиентов и подумайте, как эти приоритеты должны влиять на ваши стратегические цели. Осознав это, вы начнете видеть стратегию как процесс, направленный не просто на развитие, а на конкретный результат для ваших клиентов.
🎯 На интенсиве вы не только изучите эти принципы, но и поймете, как применять их в реальных проектах с реальными ограничениями. Присоединяйтесь, чтобы заложить прочный фундамент для стратегии сезона!
ВНИМАНИЕ! Это живая менторская группа, поэтому места ограничены. В честь праздников отдаю пару мест со скидкой 30%
посмотреть программу и занять место👉🏼 ПО ССЫЛКЕ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚀Как создать продуктовую стратегию, которая приведёт к росту?
Продакт-менеджеры, вы когда-нибудь задумывались, как построить сильную продуктовую стратегию, которая не только выглядит красиво на бумаге, но и реально приводит к росту и улучшению метрик?
Ко мне часто приходят компании и менти с запросом по продуктовой стратегии, поэтому я сделал интенсив, где каждый сможет создать свою стратегию и наконец разобраться с тем, что является основой для любого продакта, если вы хотите быть сильным специалистом.
В компаниях вот-вот начнется сезон защиты стратегий, поэтому я провожу интенсив именно сейчас.
Программа состоит из 2х частей (создание и защита стратегии), на которых мы вместе разберем ВСЕ ключевые аспекты стратегического планирования для продукта: от анализа рынка и конкурентов до разработки финансовой модели и оценки рисков. Мы НЕ будем тратить время на теорию — только работа с реальными кейсами и полезными инструментами.
Я поделюсь своими фреймворками и наработками, которые использую для компаний, которые приходят в мое агентство ProductMarketLab. У вас будут записи лекций и все материалы навсегда. Это не курс в записи, каких много на рынке, а живая менторская группа с моей обратной связью.
В честь праздника снижаю цену на 30%,🛍 🔥 успейте залететь по классной цене.
Предложение актуально, пока висит этот пост. Группа небольшая, поэтому есть всего несколько мест.
📊 Давайте пройдемся, чего вы достигнете после интенсива:
Научитесь всем азам составления продуктовой стратегии
Сформируете чёткую стратегию развития своего продукта или по реальному кейсу
Сможете уверенно защитить ее и презентовать руководству
Построите дорожную карту, которая станет рабочим инструментом
Научитесь определять, какие капабилити и стратегические шаги нужны для достижения роста
Оцените риск-факторы и подготовите план их минимизации
🎯 Этот интенсив — для тех продактов, кто хочет перейти на новый уровень и стать тем, кто действительно двигает продукт и компанию вперёд.
Дата старта: как только закрываем группу, осталось несколько мест
Стоимость: от 2 тр в рассрочку, включая все материалы и записи
👉 посмотреть программу и принять участие
Пора сделать шаг к стратегическому успеху. Ты с нами?
Продакт-менеджеры, вы когда-нибудь задумывались, как построить сильную продуктовую стратегию, которая не только выглядит красиво на бумаге, но и реально приводит к росту и улучшению метрик?
Ко мне часто приходят компании и менти с запросом по продуктовой стратегии, поэтому я сделал интенсив, где каждый сможет создать свою стратегию и наконец разобраться с тем, что является основой для любого продакта, если вы хотите быть сильным специалистом.
В компаниях вот-вот начнется сезон защиты стратегий, поэтому я провожу интенсив именно сейчас.
Программа состоит из 2х частей (создание и защита стратегии), на которых мы вместе разберем ВСЕ ключевые аспекты стратегического планирования для продукта: от анализа рынка и конкурентов до разработки финансовой модели и оценки рисков. Мы НЕ будем тратить время на теорию — только работа с реальными кейсами и полезными инструментами.
Я поделюсь своими фреймворками и наработками, которые использую для компаний, которые приходят в мое агентство ProductMarketLab. У вас будут записи лекций и все материалы навсегда. Это не курс в записи, каких много на рынке, а живая менторская группа с моей обратной связью.
В честь праздника снижаю цену на 30%,
Предложение актуально, пока висит этот пост. Группа небольшая, поэтому есть всего несколько мест.
📊 Давайте пройдемся, чего вы достигнете после интенсива:
Научитесь всем азам составления продуктовой стратегии
Сформируете чёткую стратегию развития своего продукта или по реальному кейсу
Сможете уверенно защитить ее и презентовать руководству
Построите дорожную карту, которая станет рабочим инструментом
Научитесь определять, какие капабилити и стратегические шаги нужны для достижения роста
Оцените риск-факторы и подготовите план их минимизации
🎯 Этот интенсив — для тех продактов, кто хочет перейти на новый уровень и стать тем, кто действительно двигает продукт и компанию вперёд.
Дата старта: как только закрываем группу, осталось несколько мест
Стоимость: от 2 тр в рассрочку, включая все материалы и записи
👉 посмотреть программу и принять участие
Пора сделать шаг к стратегическому успеху. Ты с нами?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉Когда стратегия становится результатом
За каждой успешной стратегией стоит не только идея, но и анализ, фреймворки, знание рынка и понимание того, как масштабировать продукт. Умение видеть потенциал продукта — значит понимать, как его можно адаптировать для разных сегментов, каналов или новых рынков.
Создание плана для постепенного масштабирования с гибким подходом — это ключ к успешному и безопасному расширению продукта:
⭐️ Определите основные вехи и этапы роста
Вместо того чтобы сразу стремиться к масштабированию на всех фронтах, разделите процесс на несколько этапов.
Это может быть сначала расширение в одну нишу или рынок, затем добавление новых фич или улучшение поддержки. Убедитесь, что у каждого этапа есть чёткие цели и показатели, по которым вы будете отслеживать успех.
⭐️ Используйте итерации
Вместо масштабирования сразу на больших рынках или больших объёмах, попробуйте расширять продукт поэтапно, на маленьких рынках или с небольшими изменениями.
Это позволяет протестировать гипотезы, проверить спрос и адаптировать продукт под новые условия. Такой подход уменьшает вероятность серьезных ошибок, которые могут стоить бизнеса.
⭐️ Минимизируйте риски через тестирование
Каждый новый рынок или функция должны быть проверены на реальных данных.
Это значит, что прежде чем полностью погружаться в расширение, стоит провести пилотный запуск на ограниченной аудитории. Смотрите на отклики, собирайте обратную связь, и только на основе этих данных принимайте решения о дальнейших шагах.
⭐️ Будьте готовы к адаптации и изменениям
Один из главных аспектов гибкости — способность менять планы. Рынки, запросы пользователей и конкуренция могут быстро изменяться.
Поэтому ваш план масштабирования должен включать механизмы для адаптации и если вы сможете оперативно реагировать на изменения, то сможете масштабировать бизнес с минимальными потерями.
⭐️ Расширяйте ресурсы по мере роста
Масштабирование требует увеличения ресурсов, будь то команда, инфраструктура или маркетинговый бюджет.
Важно понимать, что ресурсы должны расти пропорционально продукту. Если ваш продукт находит отклик, вы можете безопасно увеличивать мощности и команды, чтобы поддерживать этот рост.
Гибкий подход позволяет вам не просто следовать заранее намеченному плану, но и корректировать курс по мере накопления новых данных, минимизируя риски и сокращая возможные потери.
На нашем интенсиве по продуктовой стратегии вы научитесь строить стратегию, которая станет не просто задачей, а результатом для бизнеса.
Я поделюсь своими практическими кейсами и примерами, чтобы вы поняли, как это работает в реальных условиях.
Уже во время интенсива вы сможете применить полученную структуру в своем проекте\продукте и получить результаты, которые будут видны сразу.
Это ваш шанс освоить стратегический подход, который останется с вами на всю карьеру.
На сайте еще действует скидка 30% на все тарифы для самых быстрых🔥
Осталось 2 места и мы сразу стартуем🚀
Посмотреть программу и присоединиться на сайте👉🏼 ПРОДУКТОВА СТРАТЕГИЯ %SALE
За каждой успешной стратегией стоит не только идея, но и анализ, фреймворки, знание рынка и понимание того, как масштабировать продукт. Умение видеть потенциал продукта — значит понимать, как его можно адаптировать для разных сегментов, каналов или новых рынков.
Создание плана для постепенного масштабирования с гибким подходом — это ключ к успешному и безопасному расширению продукта:
Вместо того чтобы сразу стремиться к масштабированию на всех фронтах, разделите процесс на несколько этапов.
Это может быть сначала расширение в одну нишу или рынок, затем добавление новых фич или улучшение поддержки. Убедитесь, что у каждого этапа есть чёткие цели и показатели, по которым вы будете отслеживать успех.
Вместо масштабирования сразу на больших рынках или больших объёмах, попробуйте расширять продукт поэтапно, на маленьких рынках или с небольшими изменениями.
Это позволяет протестировать гипотезы, проверить спрос и адаптировать продукт под новые условия. Такой подход уменьшает вероятность серьезных ошибок, которые могут стоить бизнеса.
Каждый новый рынок или функция должны быть проверены на реальных данных.
Это значит, что прежде чем полностью погружаться в расширение, стоит провести пилотный запуск на ограниченной аудитории. Смотрите на отклики, собирайте обратную связь, и только на основе этих данных принимайте решения о дальнейших шагах.
Один из главных аспектов гибкости — способность менять планы. Рынки, запросы пользователей и конкуренция могут быстро изменяться.
Поэтому ваш план масштабирования должен включать механизмы для адаптации и если вы сможете оперативно реагировать на изменения, то сможете масштабировать бизнес с минимальными потерями.
Масштабирование требует увеличения ресурсов, будь то команда, инфраструктура или маркетинговый бюджет.
Важно понимать, что ресурсы должны расти пропорционально продукту. Если ваш продукт находит отклик, вы можете безопасно увеличивать мощности и команды, чтобы поддерживать этот рост.
Гибкий подход позволяет вам не просто следовать заранее намеченному плану, но и корректировать курс по мере накопления новых данных, минимизируя риски и сокращая возможные потери.
На нашем интенсиве по продуктовой стратегии вы научитесь строить стратегию, которая станет не просто задачей, а результатом для бизнеса.
Я поделюсь своими практическими кейсами и примерами, чтобы вы поняли, как это работает в реальных условиях.
Уже во время интенсива вы сможете применить полученную структуру в своем проекте\продукте и получить результаты, которые будут видны сразу.
Это ваш шанс освоить стратегический подход, который останется с вами на всю карьеру.
На сайте еще действует скидка 30% на все тарифы для самых быстрых🔥
Осталось 2 места и мы сразу стартуем🚀
Посмотреть программу и присоединиться на сайте👉🏼 ПРОДУКТОВА СТРАТЕГИЯ %SALE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
➡️Пошаговый путь от идеи до защиты
В корпоративной среде начинается сезон защиты стратегий, и если вы в продукте, то, скорее всего, уже чувствуете его давление.
Это тот момент, когда команды собираются для планирования, и стратегия должна презентоваться сильно и убедительно.
❗️ Почему важно создать качественную стратегию сейчас?
Плохо проработанная стратегия = год, потерянный на корректировки, стресс и оправдания. А хорошая стратегия = чёткий план, который двигает продукт вперёд, становится фундаментом всех действий и утверждается с первого раза.
💡 Полезные советы для продактов
1. Прежде чем приступить к защите, всегда убедитесь, что каждая гипотеза подкреплена конкретными данными и соответствует метрикам успеха. Примеры данных, которые помогут усилить стратегию:
2. Анализ конкурентов: Что из их тактик оказалось успешным, что не сработало и почему? Какие пробелы вы можете заполнить?
Ключевые метрики роста: Не только ставьте цели, но и объясните, как они соотносятся с бизнес-целями компании.
3. Оценка рисков: Подготовьте запасной план для возможных трудностей. Убедите команду, что у вас есть решение для непредвиденных ситуаций.
🎯На интенсиве мы с вами за ручку пройдём через весь процесс — от анализа рынка до финансовой модели. Вы научитесь на практике, своем продукте или реальном кейсе, как правильно строить стратегию, чтобы она не просто выглядела хорошо, но и имела смысл, цифры и поддержку коллег.
В части 2 мы также разберём, как обосновывать стратегию, чтобы каждый аргумент был крепче предыдущего..
Здесь вы получите не просто знания, а системный подход, который остаётся с вами на всю карьеру.
Вы раз и навсегда научитесь строить стратегию, которая работает, и сможете уверенно идти на защиту.
На сайте еще действует скидка 30% на все тарифы для самых быстрых🔥
Осталось пара мест и мы стартуем🚀
Посмотреть программу и присоединиться на сайте👉🏼 ПРОДУКТОВА СТРАТЕГИЯ %SALE
В корпоративной среде начинается сезон защиты стратегий, и если вы в продукте, то, скорее всего, уже чувствуете его давление.
Это тот момент, когда команды собираются для планирования, и стратегия должна презентоваться сильно и убедительно.
❗️ Почему важно создать качественную стратегию сейчас?
Плохо проработанная стратегия = год, потерянный на корректировки, стресс и оправдания. А хорошая стратегия = чёткий план, который двигает продукт вперёд, становится фундаментом всех действий и утверждается с первого раза.
💡 Полезные советы для продактов
1. Прежде чем приступить к защите, всегда убедитесь, что каждая гипотеза подкреплена конкретными данными и соответствует метрикам успеха. Примеры данных, которые помогут усилить стратегию:
2. Анализ конкурентов: Что из их тактик оказалось успешным, что не сработало и почему? Какие пробелы вы можете заполнить?
Ключевые метрики роста: Не только ставьте цели, но и объясните, как они соотносятся с бизнес-целями компании.
3. Оценка рисков: Подготовьте запасной план для возможных трудностей. Убедите команду, что у вас есть решение для непредвиденных ситуаций.
🎯На интенсиве мы с вами за ручку пройдём через весь процесс — от анализа рынка до финансовой модели. Вы научитесь на практике, своем продукте или реальном кейсе, как правильно строить стратегию, чтобы она не просто выглядела хорошо, но и имела смысл, цифры и поддержку коллег.
В части 2 мы также разберём, как обосновывать стратегию, чтобы каждый аргумент был крепче предыдущего..
Здесь вы получите не просто знания, а системный подход, который остаётся с вами на всю карьеру.
Вы раз и навсегда научитесь строить стратегию, которая работает, и сможете уверенно идти на защиту.
На сайте еще действует скидка 30% на все тарифы для самых быстрых🔥
Осталось пара мест и мы стартуем🚀
Посмотреть программу и присоединиться на сайте👉🏼 ПРОДУКТОВА СТРАТЕГИЯ %SALE
Зачем продактам и не-продактам решать кейсы?
Продуктовые кейсы — это такие задачи на «подумать» и на «знать». Они помогают расшевелить твои навыки: аналитическое и стратегическое мышление, софт-скиллы, product sense, логику.
- Насмотренность позволяет продукт-менеджеру быть в курсе актуальных изменений на рынке, новых технологий, трендов и ожиданий пользователей. Это помогает адаптировать продукт к изменяющимся потребностям и оставаться конкурентоспособным.
- Следя за новостями и разработками в отрасли, продукт-менеджер может выявить новые возможности для улучшения продукта, внедрения инноваций и создания ценности для пользователей.
- Насмотренность позволяет продукт-менеджеру предугадывать возможные изменения в отрасли, законодательстве или потребительских предпочтениях. Это помогает разработать стратегии адаптации заранее.
Кейсы идеально подходят для того, чтобы:
1. Прокачать насмотренность и мышление
2. Развить навык думать о задачах бизнесах
3. Подготовиться к собеседованию на продакта
Чтобы научиться решать кейсы, рекомендуем попробовать бесплатный мини-курс от ОКейси.
После курса ты поймёшь, как эффективнее находить решения бизнес-задач. А с этим навыком ты точно быстрее будешь расти по карьерной лестнице.
Прокачать насмотренность бесплатно
Реклама. Ермилов Владимир Алексеевич, Erid: 2Vtzqvu1BNu, ИНН 782001026260
Продуктовые кейсы — это такие задачи на «подумать» и на «знать». Они помогают расшевелить твои навыки: аналитическое и стратегическое мышление, софт-скиллы, product sense, логику.
- Насмотренность позволяет продукт-менеджеру быть в курсе актуальных изменений на рынке, новых технологий, трендов и ожиданий пользователей. Это помогает адаптировать продукт к изменяющимся потребностям и оставаться конкурентоспособным.
- Следя за новостями и разработками в отрасли, продукт-менеджер может выявить новые возможности для улучшения продукта, внедрения инноваций и создания ценности для пользователей.
- Насмотренность позволяет продукт-менеджеру предугадывать возможные изменения в отрасли, законодательстве или потребительских предпочтениях. Это помогает разработать стратегии адаптации заранее.
Кейсы идеально подходят для того, чтобы:
1. Прокачать насмотренность и мышление
2. Развить навык думать о задачах бизнесах
3. Подготовиться к собеседованию на продакта
Чтобы научиться решать кейсы, рекомендуем попробовать бесплатный мини-курс от ОКейси.
После курса ты поймёшь, как эффективнее находить решения бизнес-задач. А с этим навыком ты точно быстрее будешь расти по карьерной лестнице.
Прокачать насмотренность бесплатно
Реклама. Ермилов Владимир Алексеевич, Erid: 2Vtzqvu1BNu, ИНН 782001026260
Telegram
ОКейси, Вова
Это бот ОКейси, тут полезные материалы и анонсы наших эфиров.
Прокачать навыки и найти работу: https://ocaseyclub.ru/
Прокачать навыки и найти работу: https://ocaseyclub.ru/
❤2
С чем помогаем на каналах?
1. Разборы задач продактов - по ссылке https://productcaseclub.tilda.ws/ или в @ST802080 с фразой “хочу разборы”
2. Разборы резюме или тестовое собеседование - в лс @ST802080 с фразой “хочу разбор”
3. Ассессмент компетенций - в лс @ST802080 с фразой “хочу ассессмент”
4. Менторинг продуктов и команд по смысловой части работы продакта - "хочу менторинг" @ST802080
5. Трекинг продуктовых команд по процессам - в лс @SKoloskov "хочу трекинг"
6. Системный курс по продакт-менеджменту в формате записанных видео от Сергея Колоскова - в лс @ST802080 “хочу курс”
1. Разборы задач продактов - по ссылке https://productcaseclub.tilda.ws/ или в @ST802080 с фразой “хочу разборы”
2. Разборы резюме или тестовое собеседование - в лс @ST802080 с фразой “хочу разбор”
3. Ассессмент компетенций - в лс @ST802080 с фразой “хочу ассессмент”
4. Менторинг продуктов и команд по смысловой части работы продакта - "хочу менторинг" @ST802080
5. Трекинг продуктовых команд по процессам - в лс @SKoloskov "хочу трекинг"
6. Системный курс по продакт-менеджменту в формате записанных видео от Сергея Колоскова - в лс @ST802080 “хочу курс”
👍1
Вам нравится читать контент на этом канале?
Возможно, вы задумывались о том, чтобы купить на нем интеграцию?
Следуйте 3 простым шагам, чтобы сделать это:
1) Нажмите на ссылку: Вход
2) Пополняйтесь удобным способом
3) Размещайте публикацию
Если тематика вашего поста подойдет нашему каналу, мы с удовольствием опубликуем его.
Возможно, вы задумывались о том, чтобы купить на нем интеграцию?
Следуйте 3 простым шагам, чтобы сделать это:
1) Нажмите на ссылку: Вход
2) Пополняйтесь удобным способом
3) Размещайте публикацию
Если тематика вашего поста подойдет нашему каналу, мы с удовольствием опубликуем его.
Сертификации для продакт-менеджеров
Для продакт-менеджеров существует множество полезных сертификаций, которые помогают укрепить знания и навыки в управлении продуктами, а также подтверждают квалификацию. Вот наиболее популярные и ценные из них:
1. Общие сертификации по управлению продуктами
• Professional Scrum Product Owner (PSPO)
Больше фокусируется на практическом применении Agile-методов и взаимодействии с командой разработчиков. И тут есть хорошая рекомендация, начать с курса
• Pragmatic Institute: Product Management Certification (PMC)
Ориентирована на разработку продуктов с учётом рыночных потребностей, стратегий и бизнес-целей.
• Certified Scrum Product Owner (CSPO)
Сертификация для тех, кто работает в Agile-командах. Даёт основы ролей Product Owner, планирования и работы с бэклогом.
2. Сертификации по Agile и Lean
• ICAgile Certified Professional in Product Ownership (ICP-APO)
Углублённое понимание принципов Agile и управления продуктами на основе гибких подходов.
• Lean Product Management Certification
Даёт понимание принципов Lean в создании продуктов и оптимизации процессов.
3. Анализ данных и UX
• Certified Usability Analyst (CUA)
Полезна для тех, кто тесно работает с UX/UI и хочет создавать удобные продукты.
• Google Data Analytics Certificate
Организация: Coursera/Google
Основы анализа данных, полезно для продакт-менеджеров, которые хотят принимать решения на основе данных.
4. Технологические и бизнес-сертификации
• AWS Certified Solutions Architect – Associate
Полезна для работы с облачными решениями, особенно для продуктов, связанных с технологиями.
• PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Подтверждает навыки управления проектами и продуктами в Agile-среде.
Начать путь в сертификации можно с курса Professional Scrum Product Owner. Тренинг официально сертифицирован создателями Scrum — компанией Scrum.org. Знания тренеров и наша программа регулярно проверяются международной организацией одного из создателей Scrum Кена Швабера - по ссылке есть подробности.
Автор канала поддерживает сертификации и получал PSM II - https://t.me/sergeyproduct/73
Для продакт-менеджеров существует множество полезных сертификаций, которые помогают укрепить знания и навыки в управлении продуктами, а также подтверждают квалификацию. Вот наиболее популярные и ценные из них:
1. Общие сертификации по управлению продуктами
• Professional Scrum Product Owner (PSPO)
Больше фокусируется на практическом применении Agile-методов и взаимодействии с командой разработчиков. И тут есть хорошая рекомендация, начать с курса
• Pragmatic Institute: Product Management Certification (PMC)
Ориентирована на разработку продуктов с учётом рыночных потребностей, стратегий и бизнес-целей.
• Certified Scrum Product Owner (CSPO)
Сертификация для тех, кто работает в Agile-командах. Даёт основы ролей Product Owner, планирования и работы с бэклогом.
2. Сертификации по Agile и Lean
• ICAgile Certified Professional in Product Ownership (ICP-APO)
Углублённое понимание принципов Agile и управления продуктами на основе гибких подходов.
• Lean Product Management Certification
Даёт понимание принципов Lean в создании продуктов и оптимизации процессов.
3. Анализ данных и UX
• Certified Usability Analyst (CUA)
Полезна для тех, кто тесно работает с UX/UI и хочет создавать удобные продукты.
• Google Data Analytics Certificate
Организация: Coursera/Google
Основы анализа данных, полезно для продакт-менеджеров, которые хотят принимать решения на основе данных.
4. Технологические и бизнес-сертификации
• AWS Certified Solutions Architect – Associate
Полезна для работы с облачными решениями, особенно для продуктов, связанных с технологиями.
• PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Подтверждает навыки управления проектами и продуктами в Agile-среде.
Начать путь в сертификации можно с курса Professional Scrum Product Owner. Тренинг официально сертифицирован создателями Scrum — компанией Scrum.org. Знания тренеров и наша программа регулярно проверяются международной организацией одного из создателей Scrum Кена Швабера - по ссылке есть подробности.
Автор канала поддерживает сертификации и получал PSM II - https://t.me/sergeyproduct/73
scrum.ru
Professional Scrum Product Owner
Научитесь использовать продуктовый подход для достижения бизнес-целей.
❤4👍1
💡Почему курсы и интенсивы могут стать точкой роста для карьеры? Метод Сергея Колоскова.
Каждый из нас сталкивался с тем, что работа или обучение не дают ощутимых результатов.
➖Разрозненные фреймворки приводят к бесконечным попыткам разобраться с продуктовой стратегией.
➖Сложности с карьерным ростом на старом месте или при переходе в новую сферу.
Почему так происходит и как это исправить расскажу в этом посте, читай до конца👇🏻
Мой совет для карьерного роста: Если вы хотите расти, начните с анализа своих сильных и слабых сторон.
На своих курсах я использую метод Lean Canvas.Обычно его используют для бизнес-идей, но LC также можно применить и к личному развитию. Вот инструкция:
1️⃣ Опишите, с какими сложностями сталкиваетесь в работе или учебе.
2️⃣ Кто является «заказчиком» ваших навыков? Это могут быть:
Руководитель (если вы хотите продвижения).
Клиенты (если вы запускаете свой проект).
Коллеги (если нужна командная работа).
3️⃣ Определите, какие навыки нужно прокачать для решения этих проблем. Например:
Аналитические инструменты.
Построение продуктовой стратегии.
4️⃣ Уникальное предложение:
Чем вы уже сильны? Что помогает вам выделяться?
5️⃣ Каналы: Как вы будете обучаться? Это могут быть:
Курсы и интенсивы.
Чтение профильных книг.
Наставничество и участие в мастермайндах.
⚠️ ВАЖНЫЙ АНОНС: в честь чёрной пятницы я решил устроить распродажу записей своих курсов и разборов кейсов по суперцене🔥
Купить можно будет только 3 дня,начиная с этой пятницы, 29 ноября
В следующем посте расскажу подробнее, следите за новостями
Каждый из нас сталкивался с тем, что работа или обучение не дают ощутимых результатов.
➖Разрозненные фреймворки приводят к бесконечным попыткам разобраться с продуктовой стратегией.
➖Сложности с карьерным ростом на старом месте или при переходе в новую сферу.
Почему так происходит и как это исправить расскажу в этом посте, читай до конца👇🏻
Мой совет для карьерного роста: Если вы хотите расти, начните с анализа своих сильных и слабых сторон.
На своих курсах я использую метод Lean Canvas.Обычно его используют для бизнес-идей, но LC также можно применить и к личному развитию. Вот инструкция:
1️⃣ Опишите, с какими сложностями сталкиваетесь в работе или учебе.
2️⃣ Кто является «заказчиком» ваших навыков? Это могут быть:
Руководитель (если вы хотите продвижения).
Клиенты (если вы запускаете свой проект).
Коллеги (если нужна командная работа).
3️⃣ Определите, какие навыки нужно прокачать для решения этих проблем. Например:
Аналитические инструменты.
Построение продуктовой стратегии.
4️⃣ Уникальное предложение:
Чем вы уже сильны? Что помогает вам выделяться?
5️⃣ Каналы: Как вы будете обучаться? Это могут быть:
Курсы и интенсивы.
Чтение профильных книг.
Наставничество и участие в мастермайндах.
⚠️ ВАЖНЫЙ АНОНС: в честь чёрной пятницы я решил устроить распродажу записей своих курсов и разборов кейсов по суперцене🔥
Купить можно будет только 3 дня,начиная с этой пятницы, 29 ноября
В следующем посте расскажу подробнее, следите за новостями
На какие вопросы можно ответить, подписываясь на телеграм-каналы экспертов?
1. Как сделать свой проект устойчивым перед любыми изменениями и кризисами?
2. Как построить надежную самостоятельную команду сильных специалистов и делать результат ее руками?
3. И как все это дело масштабировать до желаемых пределов, чтобы по пути опять же ничего не поломалось?
Ответы на все эти вопросы можно найти в одной папке - https://t.me/addlist/M-J2KvxOXNs1MzUy
Чтобы каждый нашел для себя те инструменты, которые лучше всего подойдут именно вам, и всегда был в курсе самых актуальных новостей бизнеса.
Мы с коллегами собрали папку с бизнес-каналами по самым важным направлениям:
— построение бизнес процессов
— развитие и порядок в бизнесе
— маркетинг
— масштабирование и продвижение
Кликайте, сохраняйте себе:
https://t.me/addlist/M-J2KvxOXNs1MzUy
Также подписывайтесь на наш новый канал, посвященный предпринимательским инсайтам - https://t.me/freshfoundergo/
1. Как сделать свой проект устойчивым перед любыми изменениями и кризисами?
2. Как построить надежную самостоятельную команду сильных специалистов и делать результат ее руками?
3. И как все это дело масштабировать до желаемых пределов, чтобы по пути опять же ничего не поломалось?
Ответы на все эти вопросы можно найти в одной папке - https://t.me/addlist/M-J2KvxOXNs1MzUy
Чтобы каждый нашел для себя те инструменты, которые лучше всего подойдут именно вам, и всегда был в курсе самых актуальных новостей бизнеса.
Мы с коллегами собрали папку с бизнес-каналами по самым важным направлениям:
— построение бизнес процессов
— развитие и порядок в бизнесе
— маркетинг
— масштабирование и продвижение
Кликайте, сохраняйте себе:
https://t.me/addlist/M-J2KvxOXNs1MzUy
Также подписывайтесь на наш новый канал, посвященный предпринимательским инсайтам - https://t.me/freshfoundergo/
Telegram
ТГ БИЗ 03
Юлия Сорокина invites you to add the folder “ТГ БИЗ 03”, which includes 10 chats.
Forwarded from Спроси VC
Завтра (4 декабря) в 18:00 по центрально-европейскому времени я совместно с Сергеем Колосковым провожу мастер-класс, на котором на примере 3 стартапов и/или продуктов мы разберем проблемные зоны и дадим рекомендации. Я посмотрю на стартап глазами венчурного инвестора, Сергей сделает разбор продукта со стороны продакт-менеджера.
Для кого вебинар
• Вы запустили стартап и чувствуете, что у вас есть проблема с привлечением пользователей и продажами
• У вас проблемы с привлечением инвестиций
• Давно хотите начать свой стартап/бизнес, есть идея, но никак не приступите к реализации
Кстати на вебинаре я дам часть информации, которую я обычно даю в своей трекинг-группе.
Об организаторах
Денис Калышкин - инвестиционный директор с 10+ лет опыта инвестиций в США и СНГ, основатель проекта Спроси VC.
Сергей Колосков - СЕО консалтинговой и продуктовой компании Продакт маркет Лаб и автор канала FreshProductGo.
Зарегистрироваться: https://lu.ma/j1352kw3
Для кого вебинар
• Вы запустили стартап и чувствуете, что у вас есть проблема с привлечением пользователей и продажами
• У вас проблемы с привлечением инвестиций
• Давно хотите начать свой стартап/бизнес, есть идея, но никак не приступите к реализации
Кстати на вебинаре я дам часть информации, которую я обычно даю в своей трекинг-группе.
Об организаторах
Денис Калышкин - инвестиционный директор с 10+ лет опыта инвестиций в США и СНГ, основатель проекта Спроси VC.
Сергей Колосков - СЕО консалтинговой и продуктовой компании Продакт маркет Лаб и автор канала FreshProductGo.
Зарегистрироваться: https://lu.ma/j1352kw3
Luma
Продукты и инвестиции: поиск точек роста · Zoom · Luma
Мы проведем разбор 3 стартапов и/или продуктов, которые находятся в поисках новых возможностей для развития и привлечения инвестиций.
Формат
Разберем стартапы…
Формат
Разберем стартапы…
❤1
Forwarded from Koloskov: growth, product, analytics (Sergey Koloskov)
Фреймворки для проектирования востребованных курсов
Друзья, собираем все курсы и материалы теперь на сайте https://koloskoveducation.tilda.ws/ и канале https://t.me/koloskoveducation/. Обязательно присмотритесь к курсам, потому что для проектирования курса используются следующие фреймворки:
1. ADDIE. Создаю курсы, которые проходят полный цикл от анализа потребностей до оценки результатов, чтобы обеспечить практическую пользу каждому участнику.
2. Таксономия Блума. Формирую образовательные цели так, чтобы участники могли не только запоминать и понимать, но и применять знания, анализировать и создавать новые решения.
3. Модель Киркпатрика. Оцениваю эффективность обучения на каждом этапе: от ваших первых впечатлений до реальных изменений в работе и результатах.
4. Модель опыта Колба. Строю обучение через практику, рефлексию и эксперименты, чтобы знания стали вашим личным инструментом.
5. SAM. Тестирую и совершенствую материалы в процессе создания курса, чтобы они максимально соответствовали вашим запросам.
6. 70/20/10. Организую обучение с акцентом на практический опыт, обмен опытом и минимум теории, чтобы знания применялись сразу.
7. Constructive Alignment. Структурирую обучение так, чтобы цели, методы и задания работали вместе для достижения ваших результатов.
По вопросам сотрудничества можете написать @SKoloskov
Друзья, собираем все курсы и материалы теперь на сайте https://koloskoveducation.tilda.ws/ и канале https://t.me/koloskoveducation/. Обязательно присмотритесь к курсам, потому что для проектирования курса используются следующие фреймворки:
1. ADDIE. Создаю курсы, которые проходят полный цикл от анализа потребностей до оценки результатов, чтобы обеспечить практическую пользу каждому участнику.
2. Таксономия Блума. Формирую образовательные цели так, чтобы участники могли не только запоминать и понимать, но и применять знания, анализировать и создавать новые решения.
3. Модель Киркпатрика. Оцениваю эффективность обучения на каждом этапе: от ваших первых впечатлений до реальных изменений в работе и результатах.
4. Модель опыта Колба. Строю обучение через практику, рефлексию и эксперименты, чтобы знания стали вашим личным инструментом.
5. SAM. Тестирую и совершенствую материалы в процессе создания курса, чтобы они максимально соответствовали вашим запросам.
6. 70/20/10. Организую обучение с акцентом на практический опыт, обмен опытом и минимум теории, чтобы знания применялись сразу.
7. Constructive Alignment. Структурирую обучение так, чтобы цели, методы и задания работали вместе для достижения ваших результатов.
По вопросам сотрудничества можете написать @SKoloskov
koloskoveducation.tilda.ws
Курсы, статьи и продуктовый консалтинг от Сергея Колоскова
На этом сайте вы найдёте информацию о карьере в области управления продуктами. Здесь собраны курсы, кейсы роста, статьи и другие материалы, которые помогут вам понять основные принципы работы продуктового менеджера и успешно применять их на практике. Также…
🔥3👍2
Подборка курсов от редакции канала (Часть 1)
Друзья, делимся информацией по курсам от редакции нашего канала:
- Записи курса, помогающего с трудоустройством и карьерой
- Записи курса для старта и систематизации знаний по продакт-менеджменту
- Записи интенсива Окно в консалтинг
- Клуб разборов задач (уже проведено 45 разборов задач продактов, тестовых заданий и предпринимательских кейсов)
- Сайт об авторе
- Все курсы от редакции канала - https://t.me/koloskoveducation/
Друзья, делимся информацией по курсам от редакции нашего канала:
- Записи курса, помогающего с трудоустройством и карьерой
- Записи курса для старта и систематизации знаний по продакт-менеджменту
- Записи интенсива Окно в консалтинг
- Клуб разборов задач (уже проведено 45 разборов задач продактов, тестовых заданий и предпринимательских кейсов)
- Сайт об авторе
- Все курсы от редакции канала - https://t.me/koloskoveducation/
🔥3
5 книг с ключевыми инсайтами, которые прочитал в 2023-2024
У меня давняя дружба с книгами. Если следите за мной в других блогах, то знаете, что прошлые года я провел в экспериментальном приоритетном формате - прогулки с аудиокнигой. Как показывает профессиональный опыт, если аудиокнига понравилась - переходят на текст 🙂 Отобрал для вас наиболее понравившиеся книги с 1-2 инсайтами из них, которые рекомендую сохранить себе и успеть полистать в январе:
1. "Великие по собственному выбору" — Джим Коллинз
- Ставьте большие, амбициозные цели (BHAG), но стройте путь к ним через систематические шаги и дисциплину.
- “Пулевые выстрелы перед ядром": сначала тестируйте гипотезы небольшими усилиями, а затем масштабируйте, основываясь на успешных экспериментах.
2. "Разговор с незнакомцем" — Малкольм Гладуэлл
- Мы слишком доверяем своим интуитивным оценкам людей, что часто приводит к ошибкам. Учитесь задавать уточняющие вопросы и смотреть глубже.
- Контекст и культура формируют поведение людей. Чтобы понимать пользователей, нужно изучать их окружение, а не только их слова.
3. "Бумеранг" — Майкл Льюис
- Ошибки происходят из-за иллюзии контроля. В продуктовой разработке важно закладывать запас времени, ресурсов и внимания на "непредвиденное".
- Поведение пользователей под давлением может быть непредсказуемым. Планируйте сценарии кризисов для ваших продуктов заранее.
4. "Почему одни страны богатые, а другие бедные" — Дарон Аджемоглу, Джеймс Робинсон
- “Инклюзивные системы побеждают": привлечение пользователей и партнеров к процессу создания ценности приводит к устойчивому росту.
- Долгосрочный успех невозможен без сильных "институтов". Для продуктов это означает устойчивые процессы, прозрачность и доверие между командами.
5. "Стратегия процветания" — Рон Аднер
- Успех вашего продукта часто зависит от экосистемы вокруг него: партнеров, технологий и внешних факторов. Задавайте вопрос: "Что ещё должно сработать, чтобы продукт был успешным?"
- Работайте над синхронизацией усилий: запуск новых функций или продуктов требует согласованности всех участников цепочки ценности.
У меня давняя дружба с книгами. Если следите за мной в других блогах, то знаете, что прошлые года я провел в экспериментальном приоритетном формате - прогулки с аудиокнигой. Как показывает профессиональный опыт, если аудиокнига понравилась - переходят на текст 🙂 Отобрал для вас наиболее понравившиеся книги с 1-2 инсайтами из них, которые рекомендую сохранить себе и успеть полистать в январе:
1. "Великие по собственному выбору" — Джим Коллинз
- Ставьте большие, амбициозные цели (BHAG), но стройте путь к ним через систематические шаги и дисциплину.
- “Пулевые выстрелы перед ядром": сначала тестируйте гипотезы небольшими усилиями, а затем масштабируйте, основываясь на успешных экспериментах.
2. "Разговор с незнакомцем" — Малкольм Гладуэлл
- Мы слишком доверяем своим интуитивным оценкам людей, что часто приводит к ошибкам. Учитесь задавать уточняющие вопросы и смотреть глубже.
- Контекст и культура формируют поведение людей. Чтобы понимать пользователей, нужно изучать их окружение, а не только их слова.
3. "Бумеранг" — Майкл Льюис
- Ошибки происходят из-за иллюзии контроля. В продуктовой разработке важно закладывать запас времени, ресурсов и внимания на "непредвиденное".
- Поведение пользователей под давлением может быть непредсказуемым. Планируйте сценарии кризисов для ваших продуктов заранее.
4. "Почему одни страны богатые, а другие бедные" — Дарон Аджемоглу, Джеймс Робинсон
- “Инклюзивные системы побеждают": привлечение пользователей и партнеров к процессу создания ценности приводит к устойчивому росту.
- Долгосрочный успех невозможен без сильных "институтов". Для продуктов это означает устойчивые процессы, прозрачность и доверие между командами.
5. "Стратегия процветания" — Рон Аднер
- Успех вашего продукта часто зависит от экосистемы вокруг него: партнеров, технологий и внешних факторов. Задавайте вопрос: "Что ещё должно сработать, чтобы продукт был успешным?"
- Работайте над синхронизацией усилий: запуск новых функций или продуктов требует согласованности всех участников цепочки ценности.
🔥3🕊1
😊 Где черпать инсайты и прокачивать себя в продакт-менеджменте?
Мы собрали для вас подборку классных каналов, где авторы делятся не только крутой теорией, но и реальным опытом, дают практические советы и инсайты. Всё, что нужно, чтобы расти в профессии и стать крутым специалистом.
✨ Solvery — канал, где менторы делятся честными и практическими советами о карьере в продакт-менеджменте и IT. Ребята разбирают, как перейти из проджекта в продакта и получить оффер мечты за 3 месяца, и обсуждают собеседования в крупных компаниях. На канале есть подкасты с продактами из бигтеха, разборы резюме, статьи про ключевые навыки и реальные кейсы.
✨ PRO PM — пространство для тех, кто живет и дышит управлением. Истории о менеджменте, живые советы для тех, кто нацелен стать хорошим руководителем и рекомендации книг по менеджерскому ремеслу. В центре внимания — подходы к лидерству, ошибки менеджеров и выученные уроки. Заглядывай, чтобы окунуться и прочувствовать проектное управление изнутри.
✨ Projects and Products — канал Лены Тупиковой, CPO с 15-летним опытом, 13 из которых она провела в Яндексе. Лена пишет про рост бизнеса, создание команд и лидерство, делится кейсами и стратегиями. Например, в одном из постов она разбирает, как "Монополия" стала самой коммерчески успешной игрой в мире.
✨ Анна Динельт — менеджер по устойчивому развитию в Яндексе, коуч и карьерный ментор. Её канал «Ноготочки продакта💅» — это остроумный взгляд на управление проектами, работу с командами и саморазвитие. Легкость, юмор и личный опыт делают сложные темы доступными для тех, кто хочет расти в карьере и получать удовольствие от процесса.
✨ ОКейси, Вова — канал о прокачке скиллов продакт-менеджеров, которые потом покупают. Вова (Product Lead @ YouTalk, ex. Joom) делится опытом, факапами и победами в мире продакт-менеджмента и трудоустройства. Разбирает реальные кейсы с собеседований, помогает подготовиться к интервью и развить продуктовое мышление. Начните с подборки ситуаций, после которых на интервью вам точно откажут: «Топ фейлов на собеседованиях» и «Как завалиться на собеседовании».
📌 Подписывайтесь на ребят — они заряжают и помогают становиться лучше
Мы собрали для вас подборку классных каналов, где авторы делятся не только крутой теорией, но и реальным опытом, дают практические советы и инсайты. Всё, что нужно, чтобы расти в профессии и стать крутым специалистом.
✨ Solvery — канал, где менторы делятся честными и практическими советами о карьере в продакт-менеджменте и IT. Ребята разбирают, как перейти из проджекта в продакта и получить оффер мечты за 3 месяца, и обсуждают собеседования в крупных компаниях. На канале есть подкасты с продактами из бигтеха, разборы резюме, статьи про ключевые навыки и реальные кейсы.
✨ PRO PM — пространство для тех, кто живет и дышит управлением. Истории о менеджменте, живые советы для тех, кто нацелен стать хорошим руководителем и рекомендации книг по менеджерскому ремеслу. В центре внимания — подходы к лидерству, ошибки менеджеров и выученные уроки. Заглядывай, чтобы окунуться и прочувствовать проектное управление изнутри.
✨ Projects and Products — канал Лены Тупиковой, CPO с 15-летним опытом, 13 из которых она провела в Яндексе. Лена пишет про рост бизнеса, создание команд и лидерство, делится кейсами и стратегиями. Например, в одном из постов она разбирает, как "Монополия" стала самой коммерчески успешной игрой в мире.
✨ Анна Динельт — менеджер по устойчивому развитию в Яндексе, коуч и карьерный ментор. Её канал «Ноготочки продакта💅» — это остроумный взгляд на управление проектами, работу с командами и саморазвитие. Легкость, юмор и личный опыт делают сложные темы доступными для тех, кто хочет расти в карьере и получать удовольствие от процесса.
✨ ОКейси, Вова — канал о прокачке скиллов продакт-менеджеров, которые потом покупают. Вова (Product Lead @ YouTalk, ex. Joom) делится опытом, факапами и победами в мире продакт-менеджмента и трудоустройства. Разбирает реальные кейсы с собеседований, помогает подготовиться к интервью и развить продуктовое мышление. Начните с подборки ситуаций, после которых на интервью вам точно откажут: «Топ фейлов на собеседованиях» и «Как завалиться на собеседовании».
📌 Подписывайтесь на ребят — они заряжают и помогают становиться лучше
❤7
Forwarded from Fresh Product Manager
Как провести исследования, когда ресурсов не хватает?
https://vc.ru/marketing/1769687-kak-provesti-issledovaniya-kogda-resursov-ne-hvataet
Исследования и проверка гипотез – ключевые процессы для управления продуктами и маркетингом. Они снижают риски, но требуют значительных ресурсов: времени, денег и квалифицированной команды. Однако оптимизация процессов Discovery позволяет ускорить работу, сохраняя высокое качество решений.
Вместе с Сергеем Тихомировым (независимый косультант, ex-Head of Product Яндекс Практикум, eLama, автор мной читаемого telegram-канала «Борода продакта» https://t.me/productclub, автор Product Architecture Framework) вышла большая статья, где мы рассмотрели инструменты и хак-подходы, которые подойдут даже при дефиците ресурсов.
Концепция треугольника эффективности Discovery
В статье мы говорим про любопытную концепцию треугольника исследований. В отличие от классического проектного треугольника, тут снижение одного ресурса не всегда ведет к росту других. Оптимизация Discovery возможна за счет внедрения лучших практик и современных подходов. В основе треугольника:
- Качество данных – точность и полнота знаний, полученных из исследования.
- Время – период, необходимый для проведения исследования и анализа.
- Стоимость – бюджет на проведение исследований.
Все составляющие раскрываем в статье https://vc.ru/marketing/1769687-kak-provesti-issledovaniya-kogda-resursov-ne-hvataet, а в конце статьи есть ссылка на полную версию материала. Будем рады комментариям, шейрам и поддержке статьи.
https://vc.ru/marketing/1769687-kak-provesti-issledovaniya-kogda-resursov-ne-hvataet
Исследования и проверка гипотез – ключевые процессы для управления продуктами и маркетингом. Они снижают риски, но требуют значительных ресурсов: времени, денег и квалифицированной команды. Однако оптимизация процессов Discovery позволяет ускорить работу, сохраняя высокое качество решений.
Вместе с Сергеем Тихомировым (независимый косультант, ex-Head of Product Яндекс Практикум, eLama, автор мной читаемого telegram-канала «Борода продакта» https://t.me/productclub, автор Product Architecture Framework) вышла большая статья, где мы рассмотрели инструменты и хак-подходы, которые подойдут даже при дефиците ресурсов.
Концепция треугольника эффективности Discovery
В статье мы говорим про любопытную концепцию треугольника исследований. В отличие от классического проектного треугольника, тут снижение одного ресурса не всегда ведет к росту других. Оптимизация Discovery возможна за счет внедрения лучших практик и современных подходов. В основе треугольника:
- Качество данных – точность и полнота знаний, полученных из исследования.
- Время – период, необходимый для проведения исследования и анализа.
- Стоимость – бюджет на проведение исследований.
Все составляющие раскрываем в статье https://vc.ru/marketing/1769687-kak-provesti-issledovaniya-kogda-resursov-ne-hvataet, а в конце статьи есть ссылка на полную версию материала. Будем рады комментариям, шейрам и поддержке статьи.
Подборка книг с большим количеством кейсов для продакт-менеджеров
Если вы хотите глубже понять продуктовый менеджмент через реальные кейсы, вот подборка книг, которые предоставляют практические примеры и вдохновение. А если хотите на практике прокачать насмотренность продакта и расширить нетворкинг среди продакт-экспертов, приходите в Продакт Кейс Клаб (46 разборов и свыше 100 кейсов. Можно получить доступ к записям) - https://productcaseclub.tilda.ws/ Разборы тестовых заданий и реальных кейсов из работы продактов. Подборка:
1. "Lean Product and Lean Analytics" — Эрик Райс и Бен Ясковиц
О том, как использовать метрики для улучшения продуктов, сосредотачиваясь на минимально жизнеспособном продукте (MVP).
Как Slack адаптировал пользовательский опыт, изучая поведение команд.
Пример компании, которая с помощью аналитики сократила отток клиентов на 20%.
2. "The Lean Product Playbook" — Дэн Олсон
Практическое руководство по созданию продуктов с идеальным product-market fit.
Как мобильное приложение по доставке еды тестировало сегменты аудитории.
Ошибки финтех-стартапа, которые помогли улучшить интерфейс и повысить конверсии.
3. "Blue Ocean Shift" — Чан Ким и Рене Моборн
Как компании создают новые ниши, уходя от конкуренции в "красных океанах".
Cirque du Soleil: создание уникального опыта за пределами традиционного цирка.
Компания по производству бытовых фильтров нашла новый рынок, фокусируясь на эстетике продукта.
4. "Escaping the Build Trap" — Мелисса Перри
Почему компании часто "строят ради строительства" и как перейти к созданию ценных продуктов.
Разбор стартапа, который отказался от ненужных функций и повысил прибыль на 30%.
Как одна крупная корпорация реорганизовала свои команды, чтобы улучшить скорость запуска продуктов.
5. "Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days" — Джейк Кнапп
Методология 5-дневного продуктового спринта от команды Google Ventures.
Как стартап тестировал новую функцию приложения для знакомств за 48 часов.
Пример медицинской компании, которая с помощью спринта нашла идеальный способ презентовать свой продукт врачам.
Сохраняйте подборку в избранное и делитесь с коллегами 🙂
Если вы хотите глубже понять продуктовый менеджмент через реальные кейсы, вот подборка книг, которые предоставляют практические примеры и вдохновение. А если хотите на практике прокачать насмотренность продакта и расширить нетворкинг среди продакт-экспертов, приходите в Продакт Кейс Клаб (46 разборов и свыше 100 кейсов. Можно получить доступ к записям) - https://productcaseclub.tilda.ws/ Разборы тестовых заданий и реальных кейсов из работы продактов. Подборка:
1. "Lean Product and Lean Analytics" — Эрик Райс и Бен Ясковиц
О том, как использовать метрики для улучшения продуктов, сосредотачиваясь на минимально жизнеспособном продукте (MVP).
Как Slack адаптировал пользовательский опыт, изучая поведение команд.
Пример компании, которая с помощью аналитики сократила отток клиентов на 20%.
2. "The Lean Product Playbook" — Дэн Олсон
Практическое руководство по созданию продуктов с идеальным product-market fit.
Как мобильное приложение по доставке еды тестировало сегменты аудитории.
Ошибки финтех-стартапа, которые помогли улучшить интерфейс и повысить конверсии.
3. "Blue Ocean Shift" — Чан Ким и Рене Моборн
Как компании создают новые ниши, уходя от конкуренции в "красных океанах".
Cirque du Soleil: создание уникального опыта за пределами традиционного цирка.
Компания по производству бытовых фильтров нашла новый рынок, фокусируясь на эстетике продукта.
4. "Escaping the Build Trap" — Мелисса Перри
Почему компании часто "строят ради строительства" и как перейти к созданию ценных продуктов.
Разбор стартапа, который отказался от ненужных функций и повысил прибыль на 30%.
Как одна крупная корпорация реорганизовала свои команды, чтобы улучшить скорость запуска продуктов.
5. "Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days" — Джейк Кнапп
Методология 5-дневного продуктового спринта от команды Google Ventures.
Как стартап тестировал новую функцию приложения для знакомств за 48 часов.
Пример медицинской компании, которая с помощью спринта нашла идеальный способ презентовать свой продукт врачам.
Сохраняйте подборку в избранное и делитесь с коллегами 🙂
🔥6
С чем еще помогает команда канала
Список только пополняется. Осторожно, много ссылок:)
1. Хотите на практике прокачать насмотренность продакта и расширить нетворкинг среди продакт-экспертов, приходите в Продакт Кейс Клаб (46 разборов и свыше 100 кейсов. Можно получить доступ к записям) - https://productcaseclub.tilda.ws/
Разборы тестовых заданий и реальных кейсов из работы продактов. Программа на февраль - https://t.me/productcasebar/40
2. Записи курсов от команды канала:
- Записи курса для старта и систематизации знаний по продакт-менеджменту : глубокий практический опыт: делимся своими проверенными методами и инструментами, которые успешно применяем в своей практике консалтинга и продуктового менеджмента.
- Интенсив Продуктовая стратегия : если ты давно хочешь разобраться в продуктовой стратегии, этот интенсив точно для тебя. За интенсив разберём шаг за шагом, как создать и защитить стратегию своего продукта.
- Карьерный интенсив: в рамках интенсива вы разберете ключевые этапы карьерного пути, систематизируете процесс поиска работы и получите практические инструменты для достижения профессиональных целей. Программа охватывает все аспекты построения карьеры продакт-менеджера и предлагает детальные ответы на самые важные вопросы.
3. База экспертов
Хотите помогать по консалтинговым проектам - заполните форму
Нужна помощь с трудоустройством - заполните форму
4. Нужна помощь или знакомство с Сергеем Колосковым (https://koloskoveducation.tilda.ws/) - заполните анкету, также можно получить подарки
Список только пополняется. Осторожно, много ссылок:)
1. Хотите на практике прокачать насмотренность продакта и расширить нетворкинг среди продакт-экспертов, приходите в Продакт Кейс Клаб (46 разборов и свыше 100 кейсов. Можно получить доступ к записям) - https://productcaseclub.tilda.ws/
Разборы тестовых заданий и реальных кейсов из работы продактов. Программа на февраль - https://t.me/productcasebar/40
2. Записи курсов от команды канала:
- Записи курса для старта и систематизации знаний по продакт-менеджменту : глубокий практический опыт: делимся своими проверенными методами и инструментами, которые успешно применяем в своей практике консалтинга и продуктового менеджмента.
- Интенсив Продуктовая стратегия : если ты давно хочешь разобраться в продуктовой стратегии, этот интенсив точно для тебя. За интенсив разберём шаг за шагом, как создать и защитить стратегию своего продукта.
- Карьерный интенсив: в рамках интенсива вы разберете ключевые этапы карьерного пути, систематизируете процесс поиска работы и получите практические инструменты для достижения профессиональных целей. Программа охватывает все аспекты построения карьеры продакт-менеджера и предлагает детальные ответы на самые важные вопросы.
3. База экспертов
Хотите помогать по консалтинговым проектам - заполните форму
Нужна помощь с трудоустройством - заполните форму
4. Нужна помощь или знакомство с Сергеем Колосковым (https://koloskoveducation.tilda.ws/) - заполните анкету, также можно получить подарки
❤4👍1