Телеграм-каналы экспертов - канал насмотренности
В работе консультантом и настаником решает в том числе насмотренность и получение знаний от других коллег.
Вот несколько постов, которые мне помогли из каналов коллег:
- Как использовать пуши, чтобы увеличить уровень удержания клиентов в 10 раз
- Как развить уверенность и прокачать в себе навыки лидерства
- Как влиять на продукт, если твой голос не слышат?
- Главный вопрос стоящий перед продактом или почему RICE не работает
- Топ-5 книг для продакт менеджеров
- С чего начинать любое Discovery?
Чтобы не упускать полезное и интересное, советую вам папку, где собраны каналы про продукт, аналитику, менеджмент и карьеру: https://t.me/addlist/kFVqsMavV_41ZTAy
В работе консультантом и настаником решает в том числе насмотренность и получение знаний от других коллег.
Вот несколько постов, которые мне помогли из каналов коллег:
- Как использовать пуши, чтобы увеличить уровень удержания клиентов в 10 раз
- Как развить уверенность и прокачать в себе навыки лидерства
- Как влиять на продукт, если твой голос не слышат?
- Главный вопрос стоящий перед продактом или почему RICE не работает
- Топ-5 книг для продакт менеджеров
- С чего начинать любое Discovery?
Чтобы не упускать полезное и интересное, советую вам папку, где собраны каналы про продукт, аналитику, менеджмент и карьеру: https://t.me/addlist/kFVqsMavV_41ZTAy
👍4❤1
О российских сервисах с положительным рейтингом для наиболее популярных зарубежных аналогов
- Notion – Yonote, ХайХаб
- Confluence – Minerva Knowledge, Yandex Wiki, Dr.Explain, ALM.DEV, Документерра;
- Jira – Planing);
- Teamviewer – Getscreen, Aspia, Контур.Доступ, Ammyy Admin, Radmin, 1С-Коннект;
- Miro – ОНТО, Pruffme, WebMaster;
- Heroku – Деплойми, Amvera;
- AutoCAD – Компас 3D;
Trello – WEEEK, Аспро.Agile.
Делитесь нашими подборками - @eduproduct
- Notion – Yonote, ХайХаб
- Confluence – Minerva Knowledge, Yandex Wiki, Dr.Explain, ALM.DEV, Документерра;
- Jira – Planing);
- Teamviewer – Getscreen, Aspia, Контур.Доступ, Ammyy Admin, Radmin, 1С-Коннект;
- Miro – ОНТО, Pruffme, WebMaster;
- Heroku – Деплойми, Amvera;
- AutoCAD – Компас 3D;
Trello – WEEEK, Аспро.Agile.
Делитесь нашими подборками - @eduproduct
👍6
Чем заменить ZOOM? Как перенести внутрикорпоративные коммуникации и обучение сотрудников на отечественное ПО в 2024 году?
Сегодня многие компании все еще используют иностранные решения для обучения и коммуникаций внутри коллектива. Это влечет за собой риски и менее эффективно по сравнению с отечественными аналогами.
Уже через несколько дней на бесплатном вебинаре мы расскажем, как найти полноценную замену популярным зарубежным сервисам вроде Zoom и перевести корпоративные коммуникации на российские решения.
В прямом эфире вы узнаете:
🔸 Как подобрать отечественное ПО под задачи вашей компании
🔸 За счет чего можно оптимизировать бюджет на внедрение новых решений
🔸 Как обеспечить бесперебойную работу сервисов для сотрудников
👤 Ведущий вебинара — Евгений Чекушкин, эксперт в HR и digital с DAU 1 млн пользователей.
🗓 Дата проведения: 14 марта в 19:00 МСК.
Бонус: участники вебинара узнают о российском аналоге Zoom без ограничений по времени сессий и числу участников. Это идеальное решение для проведения длительных вебинаров и конференций для большого числа сотрудников компании. И это решение будет доступно вам уже совсем скоро!
❗ Зарегистрируйтесь на вебинар, чтобы получить актуальные знания о трендах 2024 года, по ссылке: РЕГИСТРАЦИЯ 🚀
Реклама. ООО «ЛайвДиджитал» ИНН: 5406826260
Сегодня многие компании все еще используют иностранные решения для обучения и коммуникаций внутри коллектива. Это влечет за собой риски и менее эффективно по сравнению с отечественными аналогами.
Уже через несколько дней на бесплатном вебинаре мы расскажем, как найти полноценную замену популярным зарубежным сервисам вроде Zoom и перевести корпоративные коммуникации на российские решения.
В прямом эфире вы узнаете:
🔸 Как подобрать отечественное ПО под задачи вашей компании
🔸 За счет чего можно оптимизировать бюджет на внедрение новых решений
🔸 Как обеспечить бесперебойную работу сервисов для сотрудников
👤 Ведущий вебинара — Евгений Чекушкин, эксперт в HR и digital с DAU 1 млн пользователей.
🗓 Дата проведения: 14 марта в 19:00 МСК.
Бонус: участники вебинара узнают о российском аналоге Zoom без ограничений по времени сессий и числу участников. Это идеальное решение для проведения длительных вебинаров и конференций для большого числа сотрудников компании. И это решение будет доступно вам уже совсем скоро!
❗ Зарегистрируйтесь на вебинар, чтобы получить актуальные знания о трендах 2024 года, по ссылке: РЕГИСТРАЦИЯ 🚀
Реклама. ООО «ЛайвДиджитал» ИНН: 5406826260
🔥1
Книги про маркетинг и ключевые выдержки из них
"Принципы маркетинга" (Principles of Marketing) - Котлер и Армстронг.
"Управление маркетингом" (Marketing Management) - Котлер и Келлер.
"Созидание ценности: управление стратегией для развития бизнеса" (Creating Value: Management for Business Growth) - Аронсон, Коскан, и Черчилль.
"Продуктовый менеджмент: стратегия и практика" (Product Management: Strategy and Practice) - Ли, Кристиансен, и Мартин.
"Секреты роста стартапов" (The Lean Startup) - Эрик Рис.
"Позиционирование: битва за умы ваших клиентов" (Positioning: The Battle for Your Mind) - Аль Райс и Джек Троут.
"Влияние: наука и практика" (Influence: The Psychology of Persuasion) - Роберт Чалдини.
Принципы:
— Успешный маркетинг начинается с глубокого понимания целевой аудитории, их потребностей, проблем и желаемых результатов.
— Продукты и услуги должны решать реальные проблемы клиентов или удовлетворять их потребности. Маркетинг должен акцентироваться на том, как продукт решает эти проблемы.
— Рынок следует разделять на сегменты, чтобы лучше понимать потребности и характеристики различных групп клиентов и адаптировать маркетинговые стратегии под каждый сегмент.
— Продукт должен иметь ярко выраженное уникальное предложение (Unique Selling Proposition, USP), которое делает его отличным от конкурентов и привлекательным для потребителей.
— Цена должна отражать ценность продукта для клиента. Важно провести анализ конкурентов, оценить ценовые ожидания потребителей и определить оптимальную ценовую стратегию.
— Выбор каналов маркетинга должен быть основан на предпочтениях целевой аудитории. Это могут быть социальные сети, контент-маркетинг, поисковая оптимизация, электронная почта и другие.
— Важно непрерывно отслеживать и анализировать результаты маркетинговых кампаний, чтобы понимать их эффективность и вносить коррективы в стратегию.
— Эмоциональная составляющая играет важную роль в маркетинге. Продукт или услуга должны вызывать положительные эмоции у клиентов и создавать у них впечатление.
— Создание сильного бренда помогает продукту выделиться на рынке и создать лояльную клиентскую базу.
— Рынок и потребности клиентов постоянно меняются. Важно быть гибким и быстро реагировать на изменения, адаптируя маркетинговые стратегии под новые условия.
Делитесь нашими подборками - @eduproduct
"Принципы маркетинга" (Principles of Marketing) - Котлер и Армстронг.
"Управление маркетингом" (Marketing Management) - Котлер и Келлер.
"Созидание ценности: управление стратегией для развития бизнеса" (Creating Value: Management for Business Growth) - Аронсон, Коскан, и Черчилль.
"Продуктовый менеджмент: стратегия и практика" (Product Management: Strategy and Practice) - Ли, Кристиансен, и Мартин.
"Секреты роста стартапов" (The Lean Startup) - Эрик Рис.
"Позиционирование: битва за умы ваших клиентов" (Positioning: The Battle for Your Mind) - Аль Райс и Джек Троут.
"Влияние: наука и практика" (Influence: The Psychology of Persuasion) - Роберт Чалдини.
Принципы:
— Успешный маркетинг начинается с глубокого понимания целевой аудитории, их потребностей, проблем и желаемых результатов.
— Продукты и услуги должны решать реальные проблемы клиентов или удовлетворять их потребности. Маркетинг должен акцентироваться на том, как продукт решает эти проблемы.
— Рынок следует разделять на сегменты, чтобы лучше понимать потребности и характеристики различных групп клиентов и адаптировать маркетинговые стратегии под каждый сегмент.
— Продукт должен иметь ярко выраженное уникальное предложение (Unique Selling Proposition, USP), которое делает его отличным от конкурентов и привлекательным для потребителей.
— Цена должна отражать ценность продукта для клиента. Важно провести анализ конкурентов, оценить ценовые ожидания потребителей и определить оптимальную ценовую стратегию.
— Выбор каналов маркетинга должен быть основан на предпочтениях целевой аудитории. Это могут быть социальные сети, контент-маркетинг, поисковая оптимизация, электронная почта и другие.
— Важно непрерывно отслеживать и анализировать результаты маркетинговых кампаний, чтобы понимать их эффективность и вносить коррективы в стратегию.
— Эмоциональная составляющая играет важную роль в маркетинге. Продукт или услуга должны вызывать положительные эмоции у клиентов и создавать у них впечатление.
— Создание сильного бренда помогает продукту выделиться на рынке и создать лояльную клиентскую базу.
— Рынок и потребности клиентов постоянно меняются. Важно быть гибким и быстро реагировать на изменения, адаптируя маркетинговые стратегии под новые условия.
Делитесь нашими подборками - @eduproduct
👍4
Forwarded from Вакансии для продакт-менеджеров (Элиза)
Как аргументированно защищать продуктовую стратегию?
За последние 3 месяца провел свыше 20 консультаций по продуктовым стратегиям. И в целом, общая работа - чек-лист состояли из такого перечня:
⁃ Начните с ясного понимания, что вы хотите достичь с вашим продуктом. Укажите основные цели и задачи, которые вы ставите перед собой.
⁃ Проведите анализ рынка и изучите свою целевую аудиторию, чтобы понять их потребности, предпочтения и требования. Это поможет вам адаптировать ваш продукт под нужды пользователей.
⁃ Подчеркните основные преимущества и уникальные возможности вашего продукта. Объясните, как он может помочь решить проблемы и удовлетворить потребности ваших пользователей.
⁃ Сделайте прогноз ожидаемых результатов от внедрения продукта, включая потенциальные доходы и пользу для вашей целевой аудитории. Покажите, как ваш продукт может принести ценность и прибыль вашей компании.
⁃ Рассмотрите возможные альтернативы и сценарии развития событий, а также оцените риски и ограничения. Это поможет вам разработать стратегии для минимизации рисков и адаптации к изменениям на рынке.
⁃ Разработайте убедительную презентацию, которая ясно демонстрирует ценность и уникальность вашего продукта. Используйте примеры, графики и демонстрации, чтобы подчеркнуть его преимущества и потенциал.
⁃ Будьте готовы к обсуждению и адаптации вашей стратегии в соответствии с обратной связью и изменениями на рынке.
В ключе защиты стратегий предлагаю обратить внимание на курс Креативный менеджментот mads.
На курсе вы:
- научитесь аргументированно защищать любые проекты, идеи и бюджеты;
- поймёте, как выстраивать эффективную работу в команде даже на удалёнке;
- получите исчерпывающий менеджерский инструментарий: от медиапланирования и организации продакшна до SCRUM и Kanban;
- научитесь вести проекты и правильно их упаковывать;
- а главное — сформируете правильное отношение к своей карьере как к важнейшему рабочему проекту и выстроите карьерный план.
Авторы курса — Александр Кузнецов, управляющий директор Progression CA (ex-business director BBDO Moscow) и Григорий Кузнецов, директор по маркетингу OXYOOM. Они точно прокачают вашу экспертизу и помогут выйти на новый уровень. Курс будет полезен аккаунтам, менеджерам, продюсерам, проджектам, тимлидам, групхэдам, продактам и всем, кто руководит командами в креативной индустрии и хочет делать это лучше и эффективнее. Старт 23 марта
Записаться
Реклама. ИП Мыльцев А.А. ИНН 744718631050
erid: LjN8JzQQp
За последние 3 месяца провел свыше 20 консультаций по продуктовым стратегиям. И в целом, общая работа - чек-лист состояли из такого перечня:
⁃ Начните с ясного понимания, что вы хотите достичь с вашим продуктом. Укажите основные цели и задачи, которые вы ставите перед собой.
⁃ Проведите анализ рынка и изучите свою целевую аудиторию, чтобы понять их потребности, предпочтения и требования. Это поможет вам адаптировать ваш продукт под нужды пользователей.
⁃ Подчеркните основные преимущества и уникальные возможности вашего продукта. Объясните, как он может помочь решить проблемы и удовлетворить потребности ваших пользователей.
⁃ Сделайте прогноз ожидаемых результатов от внедрения продукта, включая потенциальные доходы и пользу для вашей целевой аудитории. Покажите, как ваш продукт может принести ценность и прибыль вашей компании.
⁃ Рассмотрите возможные альтернативы и сценарии развития событий, а также оцените риски и ограничения. Это поможет вам разработать стратегии для минимизации рисков и адаптации к изменениям на рынке.
⁃ Разработайте убедительную презентацию, которая ясно демонстрирует ценность и уникальность вашего продукта. Используйте примеры, графики и демонстрации, чтобы подчеркнуть его преимущества и потенциал.
⁃ Будьте готовы к обсуждению и адаптации вашей стратегии в соответствии с обратной связью и изменениями на рынке.
В ключе защиты стратегий предлагаю обратить внимание на курс Креативный менеджментот mads.
На курсе вы:
- научитесь аргументированно защищать любые проекты, идеи и бюджеты;
- поймёте, как выстраивать эффективную работу в команде даже на удалёнке;
- получите исчерпывающий менеджерский инструментарий: от медиапланирования и организации продакшна до SCRUM и Kanban;
- научитесь вести проекты и правильно их упаковывать;
- а главное — сформируете правильное отношение к своей карьере как к важнейшему рабочему проекту и выстроите карьерный план.
Авторы курса — Александр Кузнецов, управляющий директор Progression CA (ex-business director BBDO Moscow) и Григорий Кузнецов, директор по маркетингу OXYOOM. Они точно прокачают вашу экспертизу и помогут выйти на новый уровень. Курс будет полезен аккаунтам, менеджерам, продюсерам, проджектам, тимлидам, групхэдам, продактам и всем, кто руководит командами в креативной индустрии и хочет делать это лучше и эффективнее. Старт 23 марта
Записаться
Реклама. ИП Мыльцев А.А. ИНН 744718631050
erid: LjN8JzQQp
❤4👍3🔥1
Подборка книг про то, как нанимать нужных сотрудников и создавать сильную команду
⁃ “Hiring for Attitude: A Revolutionary Approach to Recruiting and Selecting People with Both Tremendous Skills and Superb Attitude" by Mark Murphy:
• Ключевая мысль: При найме важно учитывать не только профессиональные навыки соискателя, но и его личностные качества и мотивацию.
• Автор предлагает использовать методики оценки личности и мотивации для подбора кандидатов с подходящим характером и ценностям
- Who: The A Method for Hiring" by Geoff Smart and Randy Street:
• Ключевая мысль: Процесс найма должен быть систематизирован и структурирован, чтобы компания могла привлекать наиболее подходящих кандидатов.
• Авторы предлагают метод "A Method for Hiring", включающий четыре этапа: сосредоточение, интервью, решение и интеграция.
- “The Best Team Wins: Build Your Business Through Predictive Hiring" by Adam Robinson:
• Ключевая мысль: Прогнозируйте успех кандидатов на основе их прошлого опыта и характеристик.
• Автор предлагает использовать данные и аналитику для принятия решений о найме, а также строить сильные команды на основе предсказуемых факторов.
- Who: The Method for Hiring" by Geoff Smart and Randy Street:
• Ключевая мысль: Систематизация и структурирование процесса найма помогает компаниям привлекать лучших кандидатов.
• Книга предлагает методику "Who", которая включает четыре шага: сосредоточение, интервью, решение и интеграция.
- “Topgrading: How Leading Companies Win by Hiring, Coaching, and Keeping the Best People" by Bradford D. Smart:
• Ключевая мысль: Лучшие компании выигрывают благодаря найму, обучению и удержанию лучших сотрудников.
• Автор предлагает использовать методику "Topgrading", которая включает в себя процессы оценки и улучшения персонала.
- “Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us" by Daniel H. Pink:
• Ключевая мысль: Мотивация сотрудников зависит от трех факторов: автономии, мастерства и цели.
• Автор предлагает переосмысление традиционных подходов к мотивации сотрудников и представляет новые идеи о том, что действительно мотивирует людей на работе.
Делитесь нашими подборками - @eduproduct
⁃ “Hiring for Attitude: A Revolutionary Approach to Recruiting and Selecting People with Both Tremendous Skills and Superb Attitude" by Mark Murphy:
• Ключевая мысль: При найме важно учитывать не только профессиональные навыки соискателя, но и его личностные качества и мотивацию.
• Автор предлагает использовать методики оценки личности и мотивации для подбора кандидатов с подходящим характером и ценностям
- Who: The A Method for Hiring" by Geoff Smart and Randy Street:
• Ключевая мысль: Процесс найма должен быть систематизирован и структурирован, чтобы компания могла привлекать наиболее подходящих кандидатов.
• Авторы предлагают метод "A Method for Hiring", включающий четыре этапа: сосредоточение, интервью, решение и интеграция.
- “The Best Team Wins: Build Your Business Through Predictive Hiring" by Adam Robinson:
• Ключевая мысль: Прогнозируйте успех кандидатов на основе их прошлого опыта и характеристик.
• Автор предлагает использовать данные и аналитику для принятия решений о найме, а также строить сильные команды на основе предсказуемых факторов.
- Who: The Method for Hiring" by Geoff Smart and Randy Street:
• Ключевая мысль: Систематизация и структурирование процесса найма помогает компаниям привлекать лучших кандидатов.
• Книга предлагает методику "Who", которая включает четыре шага: сосредоточение, интервью, решение и интеграция.
- “Topgrading: How Leading Companies Win by Hiring, Coaching, and Keeping the Best People" by Bradford D. Smart:
• Ключевая мысль: Лучшие компании выигрывают благодаря найму, обучению и удержанию лучших сотрудников.
• Автор предлагает использовать методику "Topgrading", которая включает в себя процессы оценки и улучшения персонала.
- “Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us" by Daniel H. Pink:
• Ключевая мысль: Мотивация сотрудников зависит от трех факторов: автономии, мастерства и цели.
• Автор предлагает переосмысление традиционных подходов к мотивации сотрудников и представляет новые идеи о том, что действительно мотивирует людей на работе.
Делитесь нашими подборками - @eduproduct
🔥3👍1
Матрица компетенций продакта в сжатом виде
В последнее время активно занимаюсь настройкой процессов ассессментов и проектами развития продуктовых команд. Ниже некая выжимка ядра матрицы продуктовых компетенций простым языком:
1. Он знает, что нужно на рынке
Грамотный анализ рынка — залог долгосрочного развития компании. Куда важнее понимать, чего хотят ваши покупатели, чем слепо следовать последним технологическим трендам. Тренды хороши, когда вы уверены, что их использование сыграет вам на руку, а то вдруг инновационный дизайн отпугнет целевую аудиторию? Нацеленность на потребности покупателей делает компании на 30% более прибыльными. Изучение фидбека от пользователей поможет как скорректировать существующие продукты (например, если 60% покупателей проходят мимо одного из ваших продуктов — это явный знак что-то поменять), так и поймать интересную идею для реализации (все смеются над новым изогнутым жидкокристаллическим монитором, давайте сделаем лучше).
2. Он умеет экономить время
Хорошо организованный процесс создания и запуска продукта помогает сократить как время на изготовление товара, так и ускорить момент получения прибыли. Это как раз и входит в задачи продакт-мендежмента. Проведя тщательный анализ рынка и отзывов пользователей после тестов продукта, вы способны больше внимания уделить проработке деталей и грамотной пиар-стратегии.
3. Он видит на шаг вперед
Допустим, вы спроектировали продукт и запустили его на рынок. Теперь важно отследить его дальнейший путь, понять, что подправить или как закрепить и расширить свой успех. Для этого нужен план, а вернее — маршрут: от точки отправления (с чего началась идея, соответствует ли полученный продукт изначальной концепции?) через прототипирование (отбор лучших вариантов), запуск продукта (отслеживание реакций) и к следующим целям (как опередить конкурентов?). Такой план важен для внутренней коммуникации внутри компании: так каждый отдел может лучше понимать, на каком этапе находится бизнес и каковы следующие шаги. Пригодится он и для сопоставления успехов вашей команды с достижениями конкурентов.
4. Он умеет учиться у конкурентов
Даже если ваш продукт — лучший на рынке, кто-то может вас обставить, придумав более выгодное предложение для покупателя. Поэтому важно понимать не только сильные и слабые стороны своего бизнеса, но и следить за тактиками конкурентов. Хотя кто сказал, что соревнование — единственный выход? Продакт-менеджер также знает, когда выгоднее не воспитывать в себе олимпийский дух, а объединяться и предлагать партнерство.
Если нужна помощь по ассессменту навыков, настройке продуктовых команд и росту продуктов - пишите автору канала.
В последнее время активно занимаюсь настройкой процессов ассессментов и проектами развития продуктовых команд. Ниже некая выжимка ядра матрицы продуктовых компетенций простым языком:
1. Он знает, что нужно на рынке
Грамотный анализ рынка — залог долгосрочного развития компании. Куда важнее понимать, чего хотят ваши покупатели, чем слепо следовать последним технологическим трендам. Тренды хороши, когда вы уверены, что их использование сыграет вам на руку, а то вдруг инновационный дизайн отпугнет целевую аудиторию? Нацеленность на потребности покупателей делает компании на 30% более прибыльными. Изучение фидбека от пользователей поможет как скорректировать существующие продукты (например, если 60% покупателей проходят мимо одного из ваших продуктов — это явный знак что-то поменять), так и поймать интересную идею для реализации (все смеются над новым изогнутым жидкокристаллическим монитором, давайте сделаем лучше).
2. Он умеет экономить время
Хорошо организованный процесс создания и запуска продукта помогает сократить как время на изготовление товара, так и ускорить момент получения прибыли. Это как раз и входит в задачи продакт-мендежмента. Проведя тщательный анализ рынка и отзывов пользователей после тестов продукта, вы способны больше внимания уделить проработке деталей и грамотной пиар-стратегии.
3. Он видит на шаг вперед
Допустим, вы спроектировали продукт и запустили его на рынок. Теперь важно отследить его дальнейший путь, понять, что подправить или как закрепить и расширить свой успех. Для этого нужен план, а вернее — маршрут: от точки отправления (с чего началась идея, соответствует ли полученный продукт изначальной концепции?) через прототипирование (отбор лучших вариантов), запуск продукта (отслеживание реакций) и к следующим целям (как опередить конкурентов?). Такой план важен для внутренней коммуникации внутри компании: так каждый отдел может лучше понимать, на каком этапе находится бизнес и каковы следующие шаги. Пригодится он и для сопоставления успехов вашей команды с достижениями конкурентов.
4. Он умеет учиться у конкурентов
Даже если ваш продукт — лучший на рынке, кто-то может вас обставить, придумав более выгодное предложение для покупателя. Поэтому важно понимать не только сильные и слабые стороны своего бизнеса, но и следить за тактиками конкурентов. Хотя кто сказал, что соревнование — единственный выход? Продакт-менеджер также знает, когда выгоднее не воспитывать в себе олимпийский дух, а объединяться и предлагать партнерство.
Если нужна помощь по ассессменту навыков, настройке продуктовых команд и росту продуктов - пишите автору канала.
👍6
Книги и ролики, которые помогут управлять командой из 100+ человек
- “The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You" by Julie Zhuo - книга предоставляет практические советы и стратегии для новых менеджеров, включая управление командой и решение сложных ситуаций.
- “High Output Management" by Andrew S. Grove - автор делится своими знаниями о том, как эффективно управлять большой командой, организовывать работу и достигать высокой производительности.
- “Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity" by Kim Scott - как быть прямым и открытым с сотрудниками, чтобы создать атмосферу доверия и продуктивности в команде.
Ролики и видеокурсы:
- “Leadership Lessons from Dancing Guy" - ролик, который иллюстрирует важность лидерства и подчеркивает, что лидерство начинается с первого последователя.
- “Simon Sinek: How Great Leaders Inspire Action" - Саймон Сайнек объясняет концепцию "Золотого круга" и рассказывает о том, как вдохновляющее лидерство может повлиять на успех команды.
- “Building the Best: Lessons from Inside Google" - члены команды Google делятся своими методами работы и стратегиями управления, которые могут быть полезны для руководителей больших команд.
- “Jocko Willink: Extreme Ownership" - выступление бывшего военного командира, в котором он рассказывает о принципах лидерства и ответственности, которые могут быть применимы в корпоративном мире.
Делитесь нашими подборками - @eduproduct
- “The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You" by Julie Zhuo - книга предоставляет практические советы и стратегии для новых менеджеров, включая управление командой и решение сложных ситуаций.
- “High Output Management" by Andrew S. Grove - автор делится своими знаниями о том, как эффективно управлять большой командой, организовывать работу и достигать высокой производительности.
- “Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity" by Kim Scott - как быть прямым и открытым с сотрудниками, чтобы создать атмосферу доверия и продуктивности в команде.
Ролики и видеокурсы:
- “Leadership Lessons from Dancing Guy" - ролик, который иллюстрирует важность лидерства и подчеркивает, что лидерство начинается с первого последователя.
- “Simon Sinek: How Great Leaders Inspire Action" - Саймон Сайнек объясняет концепцию "Золотого круга" и рассказывает о том, как вдохновляющее лидерство может повлиять на успех команды.
- “Building the Best: Lessons from Inside Google" - члены команды Google делятся своими методами работы и стратегиями управления, которые могут быть полезны для руководителей больших команд.
- “Jocko Willink: Extreme Ownership" - выступление бывшего военного командира, в котором он рассказывает о принципах лидерства и ответственности, которые могут быть применимы в корпоративном мире.
Делитесь нашими подборками - @eduproduct
🔥3❤1
Рекомендация для тех, кому регулярно нужна свежая статистика, данные и цифры
Всю аналитику для бизнеса собирает в одном месте и в открытом доступе канал RE:source, который делает команда бюро цифрового маркетинга Sixth Sense. У них уже более 900 исследований и постоянно добавляются новые.
Исследования — у них на сайте, а на канале ежедневно выкладывают полезные выжимки, интересные цифры, комментарии экспертов и тематические подборки отчетов. Вот несколько свежих и интересных:
🌀Дайджест исследований об искусственном интеллекте
🌀На какую зарплату рассчитывают product-менеджеры?
🌀Вредные советы: как выгореть максимально быстро и гарантированно
@resource6s
Всю аналитику для бизнеса собирает в одном месте и в открытом доступе канал RE:source, который делает команда бюро цифрового маркетинга Sixth Sense. У них уже более 900 исследований и постоянно добавляются новые.
Исследования — у них на сайте, а на канале ежедневно выкладывают полезные выжимки, интересные цифры, комментарии экспертов и тематические подборки отчетов. Вот несколько свежих и интересных:
🌀Дайджест исследований об искусственном интеллекте
🌀На какую зарплату рассчитывают product-менеджеры?
🌀Вредные советы: как выгореть максимально быстро и гарантированно
@resource6s
🔥2❤1👍1
Про что точно нельзя забыть, принимая решения на основе данных
- Переизбыток данных - при анализе эффективности рекламных площадок переизбыток данных может затруднить выделение наиболее перспективных каналов. Чтобы увидеть наиболее значимые метрики, следует сконцентрироваться на показателях, которые непосредственно связаны с бизнес-целями. Например, вместо общего числа кликов на объявление обратите внимание на конверсию в целевое действие или возвращаемую прибыль по каждой площадке. Это поможет выявить наиболее эффективные каналы привлечения.
- Одномерное планирование - отчеты могут ограничить вас в понимании эффективности каналов привлечения. Многомерные отчеты позволяют рассматривать данные с разных точек зрения, что помогает выявить скрытые закономерности и оптимизировать стратегии привлечения. Например, вы можете анализировать эффективность каналов не только по общему числу конверсий, но и по таким показателям, как стоимость привлечения клиента и средний чек.
- Данные вне контекста - важно не только рассматривать отдельные метрики, но и понимать их в контексте бизнес-процессов. Например, если вы видите резкое увеличение количества новых пользователей, но снижение общей выручки, это может указывать на проблемы с удержанием клиентов или качеством трафика. Поэтому важно анализировать не только отдельные показатели, но и их взаимосвязь с другими факторами.
- Неточная атрибуция каналов привлечения из-за различных допущений и предположений. Для решения этой проблемы важно договориться внутри команды о методологии атрибуции и учитывать все возможные источники влияния на конверсию. Также полезно использовать инструменты атрибуции, которые позволяют оценить вклад каждого канала в конечный результат.
- Ошибки в данных. Для повышения достоверности отчетов следует регулярно проверять и очищать данные от ошибок и неточностей. Также важно документировать и отслеживать изменения в данных, чтобы оперативно реагировать на любые аномалии и искажения.
Data-driven подход — это что-то на модном, но команда аналитиков данных ещё не ключ к успеху. Не важно - стартап вы или корпорация. Важно, чтобы руководитель понимал не только о чём говорят данные, но как его решения повлияют на метрики и компанию.
Если вы хотите улучшить навыки принятия решений и опираться на данные и технологии, присоединяйтесь к курсу «Принятие решений на основе данных» от karpovꓸcourses.
Обучение длится 2 месяца. Есть 2 версии курса, в зависимости от вашего уровня работы с данными. Те, кто еще не работал с данными и хочет начать более обоснованно принимать решения, смогут обучиться фреймворкам для работы с данными, разберутся в структуре своих данных и поймут, как использовать данные для обоснования своих решений и масштабирования бизнеса.
Те, кто уже работают с данными в связке с Data Science командой, научатся слаженно работать с командами аналитики, узнают, какие еще есть возможности применения технологий для роста бизнеса и смогут не терять большие деньги из-за неправильных решений
Оставляйте заявку по ссылке, а по промокоду Koloskov получите скидку 5%: https://clc.to/erid_LjN8KSvAM
Реклама ООО «Карпов Курсы», ИНН 7811764627
- Переизбыток данных - при анализе эффективности рекламных площадок переизбыток данных может затруднить выделение наиболее перспективных каналов. Чтобы увидеть наиболее значимые метрики, следует сконцентрироваться на показателях, которые непосредственно связаны с бизнес-целями. Например, вместо общего числа кликов на объявление обратите внимание на конверсию в целевое действие или возвращаемую прибыль по каждой площадке. Это поможет выявить наиболее эффективные каналы привлечения.
- Одномерное планирование - отчеты могут ограничить вас в понимании эффективности каналов привлечения. Многомерные отчеты позволяют рассматривать данные с разных точек зрения, что помогает выявить скрытые закономерности и оптимизировать стратегии привлечения. Например, вы можете анализировать эффективность каналов не только по общему числу конверсий, но и по таким показателям, как стоимость привлечения клиента и средний чек.
- Данные вне контекста - важно не только рассматривать отдельные метрики, но и понимать их в контексте бизнес-процессов. Например, если вы видите резкое увеличение количества новых пользователей, но снижение общей выручки, это может указывать на проблемы с удержанием клиентов или качеством трафика. Поэтому важно анализировать не только отдельные показатели, но и их взаимосвязь с другими факторами.
- Неточная атрибуция каналов привлечения из-за различных допущений и предположений. Для решения этой проблемы важно договориться внутри команды о методологии атрибуции и учитывать все возможные источники влияния на конверсию. Также полезно использовать инструменты атрибуции, которые позволяют оценить вклад каждого канала в конечный результат.
- Ошибки в данных. Для повышения достоверности отчетов следует регулярно проверять и очищать данные от ошибок и неточностей. Также важно документировать и отслеживать изменения в данных, чтобы оперативно реагировать на любые аномалии и искажения.
Data-driven подход — это что-то на модном, но команда аналитиков данных ещё не ключ к успеху. Не важно - стартап вы или корпорация. Важно, чтобы руководитель понимал не только о чём говорят данные, но как его решения повлияют на метрики и компанию.
Если вы хотите улучшить навыки принятия решений и опираться на данные и технологии, присоединяйтесь к курсу «Принятие решений на основе данных» от karpovꓸcourses.
Обучение длится 2 месяца. Есть 2 версии курса, в зависимости от вашего уровня работы с данными. Те, кто еще не работал с данными и хочет начать более обоснованно принимать решения, смогут обучиться фреймворкам для работы с данными, разберутся в структуре своих данных и поймут, как использовать данные для обоснования своих решений и масштабирования бизнеса.
Те, кто уже работают с данными в связке с Data Science командой, научатся слаженно работать с командами аналитики, узнают, какие еще есть возможности применения технологий для роста бизнеса и смогут не терять большие деньги из-за неправильных решений
Оставляйте заявку по ссылке, а по промокоду Koloskov получите скидку 5%: https://clc.to/erid_LjN8KSvAM
Реклама ООО «Карпов Курсы», ИНН 7811764627
❤3
Книги и видео для тех, кто хочет погрузиться в тему продюсирования курсов
Подписывайтесь на другой канал редакции, посвященный консалтингу и проектным задачам - https://t.me/productconsult
- “Design for How People Learn" — Julie Dirksen:
Основополагающие принципы обучения: активация предварительных знаний, предоставление подробной обратной связи, создание возможностей для практики и повторения материала.
Значение контекста для эффективного обучения: учебные материалы должны быть адаптированы под конкретную аудиторию и контекст использования.
-“Teaching Online: A Practical Guide" — Susan Ko, Steve Rossen:
Важность структурирования курса и предоставления ясных инструкций для учеников.
Применение разнообразных методов обучения, включая интерактивные задания, обсуждения, групповые проекты и т. д.
- “E-Learning by Design" — William Horton:
Принципы создания интерактивных и адаптивных онлайн-курсов для максимальной вовлеченности и эффективности обучения.
Техники организации информации и презентации материала для улучшения усвоения знаний.
- “The Online Teaching Survival Guide: Simple and Practical Pedagogical Tips" — Judith V. Boettcher, Rita-Marie Conrad:
Стратегии поддержки студентов в онлайн-обучении: создание доступных источников информации, организация онлайн-сессий для консультаций и помощи.
Использование инструментов для оценки и обратной связи, чтобы продуктивно сотрудничать с учениками.
- “The Art of eLearning: Designing Effective eLearning Courses" — William Horton:
Разработка курсов с учетом индивидуальных потребностей и стилей обучения студентов.
Применение различных технологий и интерактивных элементов для создания увлекательного и запоминающегося обучающего опыта.
Видео:
- “How to Create an Online Course" — Udemy:
Шаги по созданию структурированного курса, включая планирование контента, запись видеоуроков, создание домашних заданий и тестов.
- “Designing and Teaching for Impact in Online Courses" — Coursera:
Принципы дизайна и организации онлайн-курсов для достижения максимального образовательного воздействия и эффективности обучения.
- “Creating Effective Online and Blended Courses" — edX:
Практические рекомендации по созданию эффективных онлайн и смешанных курсов, включая выбор контента, разработку заданий и оценку успеваемости студентов.
- “Instructional Design and Technology: Learning Theories" — YouTube-канал The Instructional Design:
Обзор основных теорий обучения и их применение в разработке эффективных обучающих курсов.
"How to Make Online Courses" — Skillshare:
Инструкции по созданию и продвижению онлайн-курсов на платформах для обучения, таких как Udemy, Coursera, Skillshare и др.
Подписывайтесь на другой канал редакции, посвященный консалтингу и проектным задачам - https://t.me/productconsult
- “Design for How People Learn" — Julie Dirksen:
Основополагающие принципы обучения: активация предварительных знаний, предоставление подробной обратной связи, создание возможностей для практики и повторения материала.
Значение контекста для эффективного обучения: учебные материалы должны быть адаптированы под конкретную аудиторию и контекст использования.
-“Teaching Online: A Practical Guide" — Susan Ko, Steve Rossen:
Важность структурирования курса и предоставления ясных инструкций для учеников.
Применение разнообразных методов обучения, включая интерактивные задания, обсуждения, групповые проекты и т. д.
- “E-Learning by Design" — William Horton:
Принципы создания интерактивных и адаптивных онлайн-курсов для максимальной вовлеченности и эффективности обучения.
Техники организации информации и презентации материала для улучшения усвоения знаний.
- “The Online Teaching Survival Guide: Simple and Practical Pedagogical Tips" — Judith V. Boettcher, Rita-Marie Conrad:
Стратегии поддержки студентов в онлайн-обучении: создание доступных источников информации, организация онлайн-сессий для консультаций и помощи.
Использование инструментов для оценки и обратной связи, чтобы продуктивно сотрудничать с учениками.
- “The Art of eLearning: Designing Effective eLearning Courses" — William Horton:
Разработка курсов с учетом индивидуальных потребностей и стилей обучения студентов.
Применение различных технологий и интерактивных элементов для создания увлекательного и запоминающегося обучающего опыта.
Видео:
- “How to Create an Online Course" — Udemy:
Шаги по созданию структурированного курса, включая планирование контента, запись видеоуроков, создание домашних заданий и тестов.
- “Designing and Teaching for Impact in Online Courses" — Coursera:
Принципы дизайна и организации онлайн-курсов для достижения максимального образовательного воздействия и эффективности обучения.
- “Creating Effective Online and Blended Courses" — edX:
Практические рекомендации по созданию эффективных онлайн и смешанных курсов, включая выбор контента, разработку заданий и оценку успеваемости студентов.
- “Instructional Design and Technology: Learning Theories" — YouTube-канал The Instructional Design:
Обзор основных теорий обучения и их применение в разработке эффективных обучающих курсов.
"How to Make Online Courses" — Skillshare:
Инструкции по созданию и продвижению онлайн-курсов на платформах для обучения, таких как Udemy, Coursera, Skillshare и др.
Telegram
Product consult / Вакансии и заметки
Интересные задачи консалтинга и подработки для продакт-менеджеров. Также заметки и посты в тему консалтинга. Для связи или обсуждения задач @SKoloskov На полную занятость - https://t.me/productjobgo Сайт курсов - https://koloskoveducation.tilda.ws/
Что попадает под “прожарку” резюме продакта
За последний месяц я реально просмотрел свыше 150 резюме. Что, как правило, подпадает под мой чек-лист прожарки:
⁃ Примеры конкретных проектов или инициатив, которые вы успешно внедрили или улучшили. Это могут быть увеличение конверсии, улучшение пользовательского опыта, запуск нового продукта и т.д.
⁃ Ключевые навыки, которые необходимы для работы продакт-менеджером, такие как управление продуктом, аналитика данных, управление проектами, коммуникационные навыки, управление стейкхолдерами и другие.
⁃ Сертификаты или курсы, которые вы прошли и которые могут быть полезны для работы продакт-менеджером.
⁃ Ключевые слова и фразы, которые часто встречаются в объявлениях о вакансиях для продакт-менеджера. Это поможет вашему резюме привлечь внимание рекрутеров и работодателей при поиске кандидатов.
⁃ Продукты или проекты, над которыми вы работали, включая их цели, целевую аудиторию, особенности продукта и достигнутые результаты.
⁃ Рекомендации или отзывы от предыдущих работодателей или коллег, включите их в ваше резюме. Это может подтвердить ваш профессиональный опыт и качества.
⁃ Ссылка на свой профиль LinkedIn, чтобы работодатели могли получить дополнительную информацию о вас и вашем опыте работы.
26 марта, в 18:00 мск пройдёт прямой эфир с Ильёй Шифриным, экспертом Карьерного маркетплейса hh.ru и продактом в Tinkoff Travel.
В эфире:
⁃ «прожарят» реальное резюме на вакансию продакт-менеджера;
⁃ узнаете, как дела сейчас на рынке продактов;
⁃ поймёте, что делать, чтобы устроиться в топовую компанию.
Зарегистрироваться на эфир можно в чат-боте. Бот отправит напоминание, чтобы вы не пропустили самое важное.
Реклама. ООО «Хэдхантер», 129085, г. Москва, ул. Годовикова, д.9, стр.10, ОГРН 1067761906805. erid: 2VtzqwHEDKT
За последний месяц я реально просмотрел свыше 150 резюме. Что, как правило, подпадает под мой чек-лист прожарки:
⁃ Примеры конкретных проектов или инициатив, которые вы успешно внедрили или улучшили. Это могут быть увеличение конверсии, улучшение пользовательского опыта, запуск нового продукта и т.д.
⁃ Ключевые навыки, которые необходимы для работы продакт-менеджером, такие как управление продуктом, аналитика данных, управление проектами, коммуникационные навыки, управление стейкхолдерами и другие.
⁃ Сертификаты или курсы, которые вы прошли и которые могут быть полезны для работы продакт-менеджером.
⁃ Ключевые слова и фразы, которые часто встречаются в объявлениях о вакансиях для продакт-менеджера. Это поможет вашему резюме привлечь внимание рекрутеров и работодателей при поиске кандидатов.
⁃ Продукты или проекты, над которыми вы работали, включая их цели, целевую аудиторию, особенности продукта и достигнутые результаты.
⁃ Рекомендации или отзывы от предыдущих работодателей или коллег, включите их в ваше резюме. Это может подтвердить ваш профессиональный опыт и качества.
⁃ Ссылка на свой профиль LinkedIn, чтобы работодатели могли получить дополнительную информацию о вас и вашем опыте работы.
26 марта, в 18:00 мск пройдёт прямой эфир с Ильёй Шифриным, экспертом Карьерного маркетплейса hh.ru и продактом в Tinkoff Travel.
В эфире:
⁃ «прожарят» реальное резюме на вакансию продакт-менеджера;
⁃ узнаете, как дела сейчас на рынке продактов;
⁃ поймёте, что делать, чтобы устроиться в топовую компанию.
Зарегистрироваться на эфир можно в чат-боте. Бот отправит напоминание, чтобы вы не пропустили самое важное.
Реклама. ООО «Хэдхантер», 129085, г. Москва, ул. Годовикова, д.9, стр.10, ОГРН 1067761906805. erid: 2VtzqwHEDKT
Telegram
Развитие карьеры с hh.ru
Чат-бот от hh.ru 🚀
Смотрите прямые эфиры с нашими экспертами, чтобы прокачать карьеру!
Смотрите прямые эфиры с нашими экспертами, чтобы прокачать карьеру!
👍3
Подборка книг, которые помогают мне в консалтинге
Подписывайтесь на каналы про консалтинг https://t.me/productconsult и https://t.me/+d82qgdtFOlMyNmQy
- “The Four Steps to the Epiphany" by Steve Blank - Эта книга предлагает методологию для разработки и внедрения успешных технологических продуктов, основанную на опыте автора в сфере стартапов.
- “Escaping the Build Trap: How Effective Product Management Creates Real Value" by Melissa Perri - Автор рассматривает, как избежать "ловушки создания" (build trap) и сосредоточиться на создании реальной ценности для клиентов через эффективное управление продуктом.
- “Product Roadmaps Relaunched: How to Set Direction while Embracing Uncertainty" by C. Todd Lombardo, Bruce McCarthy, Evan Ryan, and Michael Connors - В этой книге рассматриваются современные подходы к созданию и использованию дорожных карт продукта для эффективного управления продуктами.
- “The Lean Product Lifecycle: A playbook for making products people want" by Tendayi Viki, Craig Strong, and Sonja Kresojevic - Авторы предлагают методы и инструменты Lean для создания продуктов, которые действительно нужны пользователям, а также для эффективного управления жизненным циклом продукта.
- “The Product Manager's Survival Guide: Everything You Need to Know to Succeed as a Product Manager" by Steven Haines - Эта книга предлагает практические советы и стратегии для успешного выполнения обязанностей менеджера по продукту и достижения целей продукта.
- “Building Products for the Enterprise: Product Management in Enterprise Software" by Blair Reeves - В этой книге рассматриваются особенности управления продуктом в корпоративном секторе и стратегии создания успешных продуктов для предприятий.
Подписывайтесь на каналы про консалтинг https://t.me/productconsult и https://t.me/+d82qgdtFOlMyNmQy
- “The Four Steps to the Epiphany" by Steve Blank - Эта книга предлагает методологию для разработки и внедрения успешных технологических продуктов, основанную на опыте автора в сфере стартапов.
- “Escaping the Build Trap: How Effective Product Management Creates Real Value" by Melissa Perri - Автор рассматривает, как избежать "ловушки создания" (build trap) и сосредоточиться на создании реальной ценности для клиентов через эффективное управление продуктом.
- “Product Roadmaps Relaunched: How to Set Direction while Embracing Uncertainty" by C. Todd Lombardo, Bruce McCarthy, Evan Ryan, and Michael Connors - В этой книге рассматриваются современные подходы к созданию и использованию дорожных карт продукта для эффективного управления продуктами.
- “The Lean Product Lifecycle: A playbook for making products people want" by Tendayi Viki, Craig Strong, and Sonja Kresojevic - Авторы предлагают методы и инструменты Lean для создания продуктов, которые действительно нужны пользователям, а также для эффективного управления жизненным циклом продукта.
- “The Product Manager's Survival Guide: Everything You Need to Know to Succeed as a Product Manager" by Steven Haines - Эта книга предлагает практические советы и стратегии для успешного выполнения обязанностей менеджера по продукту и достижения целей продукта.
- “Building Products for the Enterprise: Product Management in Enterprise Software" by Blair Reeves - В этой книге рассматриваются особенности управления продуктом в корпоративном секторе и стратегии создания успешных продуктов для предприятий.
Telegram
Product consult / Вакансии и заметки
Интересные задачи консалтинга и подработки для продакт-менеджеров. Также заметки и посты в тему консалтинга. Для связи или обсуждения задач @SKoloskov На полную занятость - https://t.me/productjobgo Сайт курсов - https://koloskoveducation.tilda.ws/
🔥3
Ресурсы по теме правильного использования шлюзов при моделировании процессов в нотации BPMN
“BPMN Method and Style: A levels-based methodology for BPM process modeling and improvement using BPMN 2.0" by Bruce Silver: "Используйте различные уровни детализации BPMN для выражения разных аспектов бизнес-процесса: общий уровень, детальный уровень и уровень выполнения."
"BPMN 2.0 Handbook Second Edition: Methods, Concepts, Case Studies and Standards in Business Process Modeling Notation (BPMN)" by Stephen A. White, Derek Miers, Maja Zalewska: "Помните, что BPMN 2.0 предоставляет мощные инструменты для моделирования сложных бизнес-процессов, включая использование различных типов шлюзов для управления потоком процесса."
"Mastering BPMN 2.0: Six Steps to Success" by Rachel Harrison: "При проектировании бизнес-процессов в BPMN 2.0 обратите особое внимание на использование шлюзов для принятия решений и управления потоком процесса, чтобы обеспечить эффективное выполнение процесса."
"BPMN Modeling and Reference Guide" by Stephen A. White:"Шлюзы в BPMN играют важную роль в определении условных потоков и принятии решений в бизнес-процессах. Обязательно изучите различные типы шлюзов и их применение в моделировании процессов."
"Practical Guide to Business Process Model Transformation" by Layna Fischer:"При трансформации моделей бизнес-процессов сосредоточьтесь на использовании шлюзов для оптимизации процессов и управления потоком данных, чтобы обеспечить эффективность изменений."
💯Практика показала, что при моделировании процессов чаще всего делаются ошибки при использовании шлюзов!
“BPMN Method and Style: A levels-based methodology for BPM process modeling and improvement using BPMN 2.0" by Bruce Silver: "Используйте различные уровни детализации BPMN для выражения разных аспектов бизнес-процесса: общий уровень, детальный уровень и уровень выполнения."
"BPMN 2.0 Handbook Second Edition: Methods, Concepts, Case Studies and Standards in Business Process Modeling Notation (BPMN)" by Stephen A. White, Derek Miers, Maja Zalewska: "Помните, что BPMN 2.0 предоставляет мощные инструменты для моделирования сложных бизнес-процессов, включая использование различных типов шлюзов для управления потоком процесса."
"Mastering BPMN 2.0: Six Steps to Success" by Rachel Harrison: "При проектировании бизнес-процессов в BPMN 2.0 обратите особое внимание на использование шлюзов для принятия решений и управления потоком процесса, чтобы обеспечить эффективное выполнение процесса."
"BPMN Modeling and Reference Guide" by Stephen A. White:"Шлюзы в BPMN играют важную роль в определении условных потоков и принятии решений в бизнес-процессах. Обязательно изучите различные типы шлюзов и их применение в моделировании процессов."
"Practical Guide to Business Process Model Transformation" by Layna Fischer:"При трансформации моделей бизнес-процессов сосредоточьтесь на использовании шлюзов для оптимизации процессов и управления потоком данных, чтобы обеспечить эффективность изменений."
💯Практика показала, что при моделировании процессов чаще всего делаются ошибки при использовании шлюзов!
👍1
Подписывайтесь на другой канал редакции, посвященный консалтингу и проектным задачам - https://t.me/productconsult
Telegram
Product consult / Вакансии и заметки
Интересные задачи консалтинга и подработки для продакт-менеджеров. Также заметки и посты в тему консалтинга. Для связи или обсуждения задач @SKoloskov На полную занятость - https://t.me/productjobgo Сайт курсов - https://koloskoveducation.tilda.ws/
Ресурсы по Domain Driven Design (DDD)
Книги:
• "Domain-Driven Design Distilled" by Vaughn Vernon: краткое и легкое введение в DDD, которое предоставляет практические советы по его применению.
• "Domain-Driven Design Reference: Definitions and Pattern Summaries" by Eric Evans: книга предлагает обзор основных понятий и паттернов, связанных с DDD, и может быть полезна в качестве справочного ресурса.
• "Patterns, Principles, and Practices of Domain-Driven Design" by Scott Millett and Nick Tune: в этой книге авторы представляют ряд практических примеров и паттернов, связанных с DDD, и объясняют, как их применять в реальных проектах.
Онлайн-ресурсы:
• Domain Language: официальный сайт Эрика Эванса, где можно найти дополнительные ресурсы, статьи и презентации по DDD.
• Domain-Driven Design Europe: ежегодная конференция, посвященная DDD, на которой ведущие эксперты делятся своим опытом и знаниями.
• Domain-Driven Design Slack Community: Slack-сообщество, где можно обсудить вопросы и идеи, связанные с DDD, с другими участниками и экспертами.
• Domain-Driven Design LinkedIn Group: группа на LinkedIn, посвященная обсуждению тем, связанных с DDD, и обмену опытом между профессионалами.
Хотите больше информации по Domain Driven Design (DDD)? Приходите на вебинар, где Иннокентий Бодров — менеджер продукта в цифровом банке FINOM на бесплатном практическом уроке от OTUS разберет
- что такое Domain Driven Design (DDD);
- почему DDD начинается с аналитика;
- как строить системы от единого языка и словаря.
Занятие пройдёт 15 апреля в 20:00 мск и будет приурочено к старту курса «Системный аналитик. Advanced». Доступна рассрочка на обучение!
Зарегистрируйтесь прямо сейчас, чтобы занять место на открытом уроке и получить запись: https://vk.cc/cw76d8
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
Книги:
• "Domain-Driven Design Distilled" by Vaughn Vernon: краткое и легкое введение в DDD, которое предоставляет практические советы по его применению.
• "Domain-Driven Design Reference: Definitions and Pattern Summaries" by Eric Evans: книга предлагает обзор основных понятий и паттернов, связанных с DDD, и может быть полезна в качестве справочного ресурса.
• "Patterns, Principles, and Practices of Domain-Driven Design" by Scott Millett and Nick Tune: в этой книге авторы представляют ряд практических примеров и паттернов, связанных с DDD, и объясняют, как их применять в реальных проектах.
Онлайн-ресурсы:
• Domain Language: официальный сайт Эрика Эванса, где можно найти дополнительные ресурсы, статьи и презентации по DDD.
• Domain-Driven Design Europe: ежегодная конференция, посвященная DDD, на которой ведущие эксперты делятся своим опытом и знаниями.
• Domain-Driven Design Slack Community: Slack-сообщество, где можно обсудить вопросы и идеи, связанные с DDD, с другими участниками и экспертами.
• Domain-Driven Design LinkedIn Group: группа на LinkedIn, посвященная обсуждению тем, связанных с DDD, и обмену опытом между профессионалами.
Хотите больше информации по Domain Driven Design (DDD)? Приходите на вебинар, где Иннокентий Бодров — менеджер продукта в цифровом банке FINOM на бесплатном практическом уроке от OTUS разберет
- что такое Domain Driven Design (DDD);
- почему DDD начинается с аналитика;
- как строить системы от единого языка и словаря.
Занятие пройдёт 15 апреля в 20:00 мск и будет приурочено к старту курса «Системный аналитик. Advanced». Доступна рассрочка на обучение!
Зарегистрируйтесь прямо сейчас, чтобы занять место на открытом уроке и получить запись: https://vk.cc/cw76d8
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
👍5🔥2
Друзья, пройдите опрос от моих партнеров, приуроченной к запуску новой образовательной платформы для продакт-менеджеров - https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdKkWganx4FN_mAom0qMu3cVQ-jWnsKBGIVkRq6EOAeSQJacg/viewform
Также можно будет получить инвайт с ранним доступом к материалам.
Также можно будет получить инвайт с ранним доступом к материалам.
Google Docs
Анкета для Product-As-Service
Мы верим, что 10.000 людей, которые мыслят целями и метриками могут изменить мир.
Сейчас наша задача доработать продукт до финальной стадии релиза – Ваши ответы очень важны для нас.
Каждый заполнивший анкету получит ранний и, главное — бесплатный, доступ…
Сейчас наша задача доработать продукт до финальной стадии релиза – Ваши ответы очень важны для нас.
Каждый заполнивший анкету получит ранний и, главное — бесплатный, доступ…
🔥2