Happy Canada Day! 🇨🇦

Сегодня Канада празднует день рождения, а я сижу где-то в лесу, завтра выдвигаемся в небольшой поход. Решила вспомнить почему тут классно и немного порефлексировать.

5 «почему» в Канаде классно:
❤Природа. Это топ #1. Горы, океан, озера, реки. И все это очень рядом с домом.

❤Животные в городской среде. Встретить бобров, цаплю, морских котиков и енотов за одну прогулку с собакой? Легко.

❤Diversity & inclusivity. Тут все разные и каждый со своей уникальной историей про иммиграцию.

❤️Язык. Все говорят на английском, и это снимает колоссальную когнитивную нагрузку. Не нужно учить новый язык, чтобы решать бытовые вопросы.

❤Возможности. Тут и про работу в разных международных компаниях, и про концерты топовых звезд, и про конференции, и даже про мысли «а может в Нью-Йорк сгонять?»
Что добавите?

Ваша Туча из Канады 🧡

Неделю назад провела консультацию по внедрению ИИ в процессы с Юлей, кофаундером дизайн-агентства Busy Studio. Что из этого получилось и как можно повторить у себя.

Юля уже пишет посты, работает с проектами, собирала ботов, пробовала Клод Код (Claude Code, инструмент Клода для работы с кодом). Но тексты все равно приходилось дотягивать руками.

Дано:
🔺три площадки в LinkedIn плюс тексты для сайтов, у каждой свой стиль и своя аудитория
🔺ни одной единой системы: где-то мега-промпт, где-то чатик, где-то забытый скилл
🔺много времени уходит на то, чтобы довести текст от Клода до нормального вида

За 1,5 часа консультации мы:
✔посмотрели, как контент создается сейчас, с чего начинается работа, какие шаги проходит текст, что реально работает, а что просто отнимает время
✔спроектировали структуру хранилища для всего контекста, который нужен Клоду: brand strategy, тон голоса под каждую площадку, информация по проектам. Разложили так, чтобы агент видел нужное с первого раза
✔построили несколько AI-автоматизаций и наметили 3 маленьких шага, не план на полгода, а то, что не страшно сделать уже на этой неделе

Результат
После встречи у Юли не список советов, а понятная картина: где процесс реально буксует, структура хранилища под три площадки, пара рабочих автоматизаций и 3 конкретных шага для старта.

Вывод, к которому прихожу с каждой такой консультацией: проблема почти никогда не в том, что Клод (подставь свой инструмент) плохо пишет. Проблема в том, что у него нет системы, из которой доставать контекст. Дать ему структуру + контекст и результат меняется сильно.

Если вы узнаете свой хаос из промптов, чатиков и забытых скиллов, то давайте что-то делать с этим! Я хочу выбрать 3 человека на такой бесплатный экспресс-разбор на 30 минут, где разберем вашу задачку и подумаем, как усилить ее с помощью Клода (или других инструментов).

ЗАПОЛНЯЙТЕ АНКЕТУ (там еще грядку можно высадить😅)

Ваша Туча 🧡

Сегодня LXD hero исполняется 6 лет❤️

Шесть лет назад я точно не думала, что все это превратится в целую экосистему программ и комьюнити прекрасных интересующихся людей. В далеком 2020м мне хотелось сделать что-то полезное для методистов, поддержать людей из сферы обучения.

Что мы прошли за 6 лет:
🧡Первым продуктом LXD hero стал интенсив «Методист 80 lvl», карьерная программа для методистов, где мы разбирались кто мы и про что мы и куда мы хотим развиваться дальше. Олды здесь? Кто был на этой программе? Дайте знак! Первые потоки прошли еще в 2020-2021, и дальше это стало нашей флагманской программой на несколько лет вперед.

🧡Потом появились LXD hero Club, где мы проводили короткие воркшопы, практикумы, вебинары. Там было и про метрики, и про SJM. А еще программа по сторителлингу «Мастерская историй» и программа менторинга. Да что уж там, мы даже клуб по английскому языку для образованцев запускали!

🧡В июле 2023 родился «Нейрогерой образования», курс про ИИ в образовании. Тогда это были 8 уроков и 2 недели обучения. В этом году «Нейрогерой образования» закрыл свой путь восьмым, финальным потоком. Итог за все 8 потоков: 500 выпускников, CSI 9 из 10, NPS 80%!

🧡И в декабре прошлого года запустили новое направление – лабораторию по вайбкодингу для методистов, тренеров и авторов курсов «Вайбоград».

И мы, конечно же, на этом не останавливаемся.

Вчера запланировали целых три мероприятия на ближайшие месяцы:
❤ Бесплатная встреча с инсайтами и идеями с двух образовательных конференций. Маша поделится выводами и эмоциями с Питерской Белой конференции, а я принесу лайфхаки с конференции онлайн-образования из Торонто. Скоро ждите анонс!
❤ Вебинар по Клоду про то, как организовать рабочее пространство и автоматизировать разработку образовательных продуктов. Все-таки, я поняла, что хочу сделать такой веб, потому что это вау, ребята! Ничего не планируйте на первую неделю августа.
❤ 4-й поток вайбкодинга в начале сентября. Поставьте напоминание в календарик. Будем творить!

Напишите, что ждете больше всего - инсайты, Клодыча или вайб🧡

И всем отличной пятницы!

Пробую новый формат «покажи, что навайбкодила и зачем за 60 секунд»😅

Это я вчера подготовилась ко встрече с руководителем по performance review.

Пишите в комментариях, как можно улучшить🧡

Завтра проводим бесплатную встречу с инсайтами и идеями с двух образовательных конференций. Маша поделится выводами и эмоциями с Питерской Белой конференции, а я принесу лайфхаки с конференции онлайн-образования из Торонто.

Мы ходим сделать встречу интерактивной и обсудить вместе с вами, что же сейчас происходит в индустрии. Планируем уложиться в час 😅

16 июля в 18:00 по мск.

📎Регистрация тут!

Слово прошедшего вебинара по трендам в образовании: visibility (видимость)

Сегодня с Машулей провели в LXD Hero квартирник про тренды образования 2026, по итогам двух конференций, канадской Canadian eLearning Conference и питерской «Белой конфы». Мы начали с обсуждения бизнеса и стратегии, говорили про то, как показать бизнесу, что от отдела обучения есть польза.

Знакомо же, да? Ты делаешь курсы, воркшопы, сопровождаешь людей, а на выходе слышишь «и что, собственно, это дало компании». На конференции в Канаде был про это отдельный блок, «Hidden Value»: отделы обучения уходят от роли «фабрики контента» к роли бизнес-советника. Ну, или только мечтают об этом.

Чтобы этот переход случился, нужно доверие.

6 лайфхаков по тому, как выстраивать доверительные отношения с бизнесом:
❤ Опираться на learning science (доказательный, научный подход к дизайну обучения), а не только на «мне так кажется» или личный опыт.
❤ Подкреплять выводы данными, а не «я так решила». Внутренняя и внешняя аналитика работает лучше любой интуиции.
❤ Собирать вокруг себя амбассадоров L&D из экспертов и стейкхолдеров, которые уже вам доверяют, и приходить к бизнесу со стратегией, основанной на их инсайтах и результатах.
❤️ Делать неявное явным. Задавать вопросы, которые может задать только методист, например «как выглядит ситуация, когда человек делает это плохо», а не «что он должен знать». Так виднее, где именно вы приносите пользу.
❤ Мерить не только доходимость и удовлетворенность, а измеримое изменение поведения. Верхние уровни модели Кирпатрика больше не экзотика, а мейнстрим.
❤️ Смотреть на отложенный эффект. Не судить об обучении сразу после курса, а трекать результат спустя время, тогда и польза становится нагляднее.

Какой из пунктов забираете? И вообще расскажите насколько эта тема актуальна.🧡

Ребята, всем привет!
Я тут пытаюсь понять, нужен ли вообще веб по Клоду в августе.

Я начинала думать про него в направлении, что я хочу показать как структурировать весь контекст, который у вас есть для разработки образовательных продуктов, настраивать агентов, скиллы, вайбкодить и всё такое.

Но потом появились мысли про second brain и вообще knowledge management, маркетинг и продажи.

Можете ниже выбрать темки, пожалуйста🧡

Ваша запутавшаяся Туча

Что будет, если план развития сотрудника скачать и превратить в разговор с ИИ?

Сейчас я разрабатываю курс и воркшоп для руководителей и сотрудников про то, как составить план развития и разиваться в компании. План, который вдохновляет, мотивирует, ну, вы поняли. В итоге, я собрала сначала процесс, согласовала его со стейкхолдерами и собрала шаблон плана развития, который сотрудники будут заполнять при прохождении курса.

И тут поймала себя на мысли: а зачем отдавать его просто как документ, можно же собрать этот документ с помощью ИИ?

Но есть две проблемки:
📎У нас в компании разрешен только Copilot. Работаем с тем, что есть.
📎По ощущениям, все используют ИИ на поверхностном уровне в стиле "сделай саммари/напиши тектс для/ проанализируй" и возможно есть сопротивление

Что я сделала:
Я создала системный промпт, идея такая:
❤ сотудник скачиваешь промпт
❤ загружает в свой Copilot
❤ Copilot в роли коуча задает вопросы, сотудник рефлексирует, отвечает
❤ на выходе, получает заполненный шаблон плана развития, с которым можно идти на встречу к руководителю

Рассказала пока только стейкхолдеру. Реакция была, «омайгад! это гениальная идея» (that's brilliant idea). Если честно, не уверена, что она прямо гениальная. Но, наверное, на уровне нашей компании, да.

Про инклюзивность и выбор
Так как я понимаю, что сотрудники не все "на ты" с ИИ, поэтому я планирую оставить выбор: можно самому заполнить шаблон или вместе с ИИ. Хочу потом проанализировать какой вариант сотрудники будут выбирать.

такой вот план.

Ваша Туча 🧡