🔵 Около 25% подписчиков стриминговых сервисов отменили по крайней мере три подписки за последние два года
В условиях растущих цен на подписки и увеличения стоимости жизни американские пользователи становятся все более избирательными в отношении стриминговых сервисов и все чаще рассматривают стратегии сокращения расходов на развлечения. К настоящему дню около 25% американских подписчиков стримингов отменили не менее трех подписок за последние два года, что свидетельствует о росте ценовой чувствительности пользователей. Два года назад показатель составлял 15%.
🤝 Как удержать пользователей?
Для сохранения клиентов стриминговые сервисы применяют разнообразные стратегии. Они предлагают более низкие стоимости с рекламой, создают партнерства для пакетных предложений и предоставляют скидки или бесплатные месяцы использования. Компании также снижают стоимость подписок и вводят ограничения на качество и количество одновременных устройств для тех, кто хочет сохранить свою подписку по более низкой цене. Последним особо увлекается Нетфликс, стремящийся не просто удержать текущих пользователей, но и вытрясти лишнюю копеечку из каждого подписчика — например, ограничивая шеринг аккаунтов, который изначально был ключевым преимуществом и маркетинговым аспектом позиционирования сервиса.
Фан факт: Яндекс (а вслед за ним и другие игроки ру-рынка) сейчас идет по противоположному пути, наоборот предлагая пользователям объединяться. Напомним, что подписку Плюс, включающую Кинопоиск, нынче нельзя купить только для себя — минимальная комплектация аккаунта подразумевает семейную версию, которая дороже оригинальной одиночной, почившей с миром в 2022.
👀 А что по результатам этих стратегий?
В общем и целом, результаты как будто позитивные — стратегии можно брать на вооружение. Адаптация к изменяющимся требованиям клиентов и внедрение новых моделей подписок, таких как рекламодательские тарифы, приводит к успеху. Например, сегодня более 60% новых подписчиков Disney+ в США выбирают рекламосодержащий тариф; в декабре 2022, когда тариф только запустился, этот показатель составлял 25%. Netflix тоже отчитывается о росте популярности рекламных тарифов: сейчас на нем сидит более трети подписчиков против 11% год назад. Бандлы и скидки, такие как предложение от Verizon, предоставляющее доступ к Netflix и Max за $10 в месяц вместо $17, создают дополнительные стимулы для сохранения клиентов. Интересным является феномен возвращения пользователей после временного отключения услуг.
#экосистемный_итог: в идеальном мире стратегии удержания должны не только предотвращать отток в моменте, но и создавать условия для последующего возвращения клиентов. Данные от Antenna показывают, что каждый четвертый юзер, отключивший премиальный стриминговый сервис, обычно возвращает его в течение четырех месяцев, а каждый третий — в течение семи месяцев. Половина пользователей возвращается в течение двух лет. Это неплохой показатель — и еще один знак, что западные механики удержания вполне можно тестировать на отечественном пользователе. Вдруг поможет?
#экосистемные_вертикали
В условиях растущих цен на подписки и увеличения стоимости жизни американские пользователи становятся все более избирательными в отношении стриминговых сервисов и все чаще рассматривают стратегии сокращения расходов на развлечения. К настоящему дню около 25% американских подписчиков стримингов отменили не менее трех подписок за последние два года, что свидетельствует о росте ценовой чувствительности пользователей. Два года назад показатель составлял 15%.
🤝 Как удержать пользователей?
Для сохранения клиентов стриминговые сервисы применяют разнообразные стратегии. Они предлагают более низкие стоимости с рекламой, создают партнерства для пакетных предложений и предоставляют скидки или бесплатные месяцы использования. Компании также снижают стоимость подписок и вводят ограничения на качество и количество одновременных устройств для тех, кто хочет сохранить свою подписку по более низкой цене. Последним особо увлекается Нетфликс, стремящийся не просто удержать текущих пользователей, но и вытрясти лишнюю копеечку из каждого подписчика — например, ограничивая шеринг аккаунтов, который изначально был ключевым преимуществом и маркетинговым аспектом позиционирования сервиса.
Фан факт: Яндекс (а вслед за ним и другие игроки ру-рынка) сейчас идет по противоположному пути, наоборот предлагая пользователям объединяться. Напомним, что подписку Плюс, включающую Кинопоиск, нынче нельзя купить только для себя — минимальная комплектация аккаунта подразумевает семейную версию, которая дороже оригинальной одиночной, почившей с миром в 2022.
👀 А что по результатам этих стратегий?
В общем и целом, результаты как будто позитивные — стратегии можно брать на вооружение. Адаптация к изменяющимся требованиям клиентов и внедрение новых моделей подписок, таких как рекламодательские тарифы, приводит к успеху. Например, сегодня более 60% новых подписчиков Disney+ в США выбирают рекламосодержащий тариф; в декабре 2022, когда тариф только запустился, этот показатель составлял 25%. Netflix тоже отчитывается о росте популярности рекламных тарифов: сейчас на нем сидит более трети подписчиков против 11% год назад. Бандлы и скидки, такие как предложение от Verizon, предоставляющее доступ к Netflix и Max за $10 в месяц вместо $17, создают дополнительные стимулы для сохранения клиентов. Интересным является феномен возвращения пользователей после временного отключения услуг.
#экосистемный_итог: в идеальном мире стратегии удержания должны не только предотвращать отток в моменте, но и создавать условия для последующего возвращения клиентов. Данные от Antenna показывают, что каждый четвертый юзер, отключивший премиальный стриминговый сервис, обычно возвращает его в течение четырех месяцев, а каждый третий — в течение семи месяцев. Половина пользователей возвращается в течение двух лет. Это неплохой показатель — и еще один знак, что западные механики удержания вполне можно тестировать на отечественном пользователе. Вдруг поможет?
#экосистемные_вертикали
WSJ
Americans Are Canceling More of Their Streaming Services
Hulu and other streamers are turning to bundles, discounts and ad-supported plans as customer defections rise.
🤔4🔥2
Поздравляем вас со старым Новым годом и предлагаем немного хорошо забытого старого — новый дайджест экосистемных новостей! 😎
В первом выпуске 2024:
✏️ Google начал уничтожать файлы cookie, но рекламная индустрия до сих пор не готова
✏️ Около 25% подписчиков стриминговых сервисов отменили по крайней мере три подписки за последние два года
✏️ Американские компании и китайские эксперты проводят тайные переговоры про безопасность ИИ
Ориентировочное время чтения: 5 минут
#дайджест
В первом выпуске 2024:
✏️ Google начал уничтожать файлы cookie, но рекламная индустрия до сих пор не готова
✏️ Около 25% подписчиков стриминговых сервисов отменили по крайней мере три подписки за последние два года
✏️ Американские компании и китайские эксперты проводят тайные переговоры про безопасность ИИ
Ориентировочное время чтения: 5 минут
#дайджест
Telegraph
8-14 января 2024
🟣 Иностранная повестка ✏️ Google начал уничтожать файлы cookie, но рекламная индустрия до сих пор не готова Пока мы отдыхали на новогодних, загнивающий запад вовсю работал. 4 января стартовала масштабная кампания Гугла по ограничению использования сторонних…
🔥5👍1
🔴 Roblox стала самой скачиваемой мобильной игрой в России в 2023 году
По итогам 2023 года количество установок мобильных игр из App Store и Google Play в России выросло год к году на 4%, до 2,73 млрд. Лидером стал Roblox с 10 млн загрузок. Сейчас российский рынок мобильных игр занимает 6 место в мире. По подсчетам Compass, россияне потратили на мобильный гейминг около $1,8 млрд. В каждой конкретной игре доля платящей аудитории составляет 1−2%.
👁🗨 В чем феномен Роблокса?
Roblox — это не просто игра, а целый мир, где пользователи не только играют, но и создают свои виртуальные миры. Эта уникальная платформа позволяет пользователям быть не только потребителями контента, но и его создателями. Игроки могут проектировать свои собственные игры, обмениваться опытом и взаимодействовать в виртуальной реальности. К площадке достаточно активно подключаются и мировые экосистемные бренды: Spotify стал первым музыкальным стримингом на площадке, создав свое пространство с играми и заданиями; Samsung проводил в метаверсе виртуальные концерты реальных исполнителей, российские Пятерочка и МТС построили в Роблоксе собственные виртуальные миры для детей.
🏁 Последний оплот метавселенных
Метаверс по-цукерберговски потерпел очевидную неудачу, но сама идея в Лету не канула. Да, всеобщего и даже сколь-нибудь массового перехода в VR пока не произошло, однако Roblox демонстрирует, что сам по себе подход, сочетающий в себе игровые и социальные элементы в виртуальным пространстве, может быть успешным. Площадка интересна как минимум двумя параметрами. Во-первых, Роблокс — проект соцсетевого характера, развивающийся по принципу экосистемы: площадка агрегирует и связывает между собой разработчиков и пользователей, продуктивно раскручивая маховик взаимного интереса. Во-вторых, Роблокс служит олицетворением метаверса как конкурента классической экосистемной корпорации — собственно, именно этого и хотел от метавселенных Марк. Перед нами платформа, внутри которой имеется обособленная от основного апстора (будь то эппловский или гугловский) инфраструктура и для создания, и для использования новых приложений. С учетом того, что на корпорации зла а-ля Эппл сейчас давят мировые регуляторы, подобная децентрализация перестает быть единственным путем к свержению мирового господства корпоратов, но при этом остается интересным и важным решением соцсетевого характера, объединяющим пользователей.
#метавселенные
По итогам 2023 года количество установок мобильных игр из App Store и Google Play в России выросло год к году на 4%, до 2,73 млрд. Лидером стал Roblox с 10 млн загрузок. Сейчас российский рынок мобильных игр занимает 6 место в мире. По подсчетам Compass, россияне потратили на мобильный гейминг около $1,8 млрд. В каждой конкретной игре доля платящей аудитории составляет 1−2%.
👁🗨 В чем феномен Роблокса?
Roblox — это не просто игра, а целый мир, где пользователи не только играют, но и создают свои виртуальные миры. Эта уникальная платформа позволяет пользователям быть не только потребителями контента, но и его создателями. Игроки могут проектировать свои собственные игры, обмениваться опытом и взаимодействовать в виртуальной реальности. К площадке достаточно активно подключаются и мировые экосистемные бренды: Spotify стал первым музыкальным стримингом на площадке, создав свое пространство с играми и заданиями; Samsung проводил в метаверсе виртуальные концерты реальных исполнителей, российские Пятерочка и МТС построили в Роблоксе собственные виртуальные миры для детей.
🏁 Последний оплот метавселенных
Метаверс по-цукерберговски потерпел очевидную неудачу, но сама идея в Лету не канула. Да, всеобщего и даже сколь-нибудь массового перехода в VR пока не произошло, однако Roblox демонстрирует, что сам по себе подход, сочетающий в себе игровые и социальные элементы в виртуальным пространстве, может быть успешным. Площадка интересна как минимум двумя параметрами. Во-первых, Роблокс — проект соцсетевого характера, развивающийся по принципу экосистемы: площадка агрегирует и связывает между собой разработчиков и пользователей, продуктивно раскручивая маховик взаимного интереса. Во-вторых, Роблокс служит олицетворением метаверса как конкурента классической экосистемной корпорации — собственно, именно этого и хотел от метавселенных Марк. Перед нами платформа, внутри которой имеется обособленная от основного апстора (будь то эппловский или гугловский) инфраструктура и для создания, и для использования новых приложений. С учетом того, что на корпорации зла а-ля Эппл сейчас давят мировые регуляторы, подобная децентрализация перестает быть единственным путем к свержению мирового господства корпоратов, но при этом остается интересным и важным решением соцсетевого характера, объединяющим пользователей.
#метавселенные
Ведомости
Roblox стал самой скачиваемой мобильной игрой в России в 2023 году
Весь рынок мобильных приложений вырос по числу загрузок на 4%
🔥5👍1
🔵Продажи умных колонок в России выросли более чем в 1,5 раза
Хорошие новости для любителей IoT: в России этот рынок бурно растет, несмотря ни на что. И даже продолжающийся кризис полупроводников не в силах сдержать его мощь.
📈 Где основной stonks?
В умных колонках, лампочках, датчиках безопасности, розетках и пылесосах. Первым сегментом рынка по-прежнему безраздельно владеют Яндекс (79,4% в штучном выражении; продали 1 млн колонок только в декабре), ВК (7,6%) и Сбер (5%). По подсчетам компании «Марвел-Дистрибуция», в период с января по ноябрь 2023 года в России было реализовано около 3,4 млн умных колонок, тогда как за весь 2022 год россияне купили чуть более 3 млн устройств этого типа. Вырос и средний чек — на 7%, до 7590 рублей. М.Видео-Эльдорадо поведал, что на его площадках доходы от продаж устройств для умного дома выросли на 80%, притом что в целом по всем товарам рост составил лишь 39%, так что техника умнеет не просто так. Продажи систем умного дома на Wildberries выросли за год на 168% в штуках и на 130% по стоимости. При этом рост реализации умных устройств в деньгах оказался выше роста цен на них. Средний чек на роботы-пылесосы за год вырос на 10%, на системы умного дома — на 9%, а на умные светильники и лампы и умные выключатели и розетки напротив сократился — на 7% и 3% соответственно.
🔜 Что дальше?
Общий уровень проникновения IoT в российском обществе все еще низок — так что можно ожидать сохранения позитивных тенденций на рынке. Ключевыми драйверами роста выступают снижение средней продажной цены умных устройств (в среднем по палате), уход с рынка лишних мощных иностранцев (да, даже столько времени спустя, и да, здесь мы не учитываем китайцев), появление на рынке новых игроков (как отечественных, так и новых китайских) и расширение ассортимента за их счет, расширение и упрощение технологических интеграций (Росстандарт на днях даже утвердил отечественный стандарт протокола связи для IoT).
#милостивый_итогъ: даже чиповый кризис росту рынка как будто бы не мешает. Еще в том году Telecom Daily рассказывал, что количество сим-карт под умный у ведущих операторов связи продолжает расти; при этом под конец 2022 года на долю mobile-to-mobile и IoT могло приходится около 15-17% всей абонентской базы большой четверки. И мы подозреваем, что с тех пор этот показатель только рос.
#экосистемные_вертикали
Хорошие новости для любителей IoT: в России этот рынок бурно растет, несмотря ни на что. И даже продолжающийся кризис полупроводников не в силах сдержать его мощь.
📈 Где основной stonks?
В умных колонках, лампочках, датчиках безопасности, розетках и пылесосах. Первым сегментом рынка по-прежнему безраздельно владеют Яндекс (79,4% в штучном выражении; продали 1 млн колонок только в декабре), ВК (7,6%) и Сбер (5%). По подсчетам компании «Марвел-Дистрибуция», в период с января по ноябрь 2023 года в России было реализовано около 3,4 млн умных колонок, тогда как за весь 2022 год россияне купили чуть более 3 млн устройств этого типа. Вырос и средний чек — на 7%, до 7590 рублей. М.Видео-Эльдорадо поведал, что на его площадках доходы от продаж устройств для умного дома выросли на 80%, притом что в целом по всем товарам рост составил лишь 39%, так что техника умнеет не просто так. Продажи систем умного дома на Wildberries выросли за год на 168% в штуках и на 130% по стоимости. При этом рост реализации умных устройств в деньгах оказался выше роста цен на них. Средний чек на роботы-пылесосы за год вырос на 10%, на системы умного дома — на 9%, а на умные светильники и лампы и умные выключатели и розетки напротив сократился — на 7% и 3% соответственно.
🔜 Что дальше?
Общий уровень проникновения IoT в российском обществе все еще низок — так что можно ожидать сохранения позитивных тенденций на рынке. Ключевыми драйверами роста выступают снижение средней продажной цены умных устройств (в среднем по палате), уход с рынка лишних мощных иностранцев (да, даже столько времени спустя, и да, здесь мы не учитываем китайцев), появление на рынке новых игроков (как отечественных, так и новых китайских) и расширение ассортимента за их счет, расширение и упрощение технологических интеграций (Росстандарт на днях даже утвердил отечественный стандарт протокола связи для IoT).
#милостивый_итогъ: даже чиповый кризис росту рынка как будто бы не мешает. Еще в том году Telecom Daily рассказывал, что количество сим-карт под умный у ведущих операторов связи продолжает расти; при этом под конец 2022 года на долю mobile-to-mobile и IoT могло приходится около 15-17% всей абонентской базы большой четверки. И мы подозреваем, что с тех пор этот показатель только рос.
#экосистемные_вертикали
Ведомости
Продажи умных колонок в России выросли более чем в 1,5 раза
Рынок еще далек от насыщения, поэтому спрос будет расти
🔥5👍1🌚1
🟣 Доля Bing на мировом рынке поиска почти не изменилась после добавления ChatGPT
Решительное внедрение искусственного интеллекта в поисковые системы создало волнение в индустрии, особенно после интеграции ChatGPT в поисковик Bing компании Microsoft. Майки явно надеялись, что этот шаг перевернет рынок с ног на голову и выведет их браузер в топ из топов. Но некоторым надеждам сбыться попросту не суждено.
📊 Статус-кво
Главный игрок на рынке — Гугл (кто бы мог подумать, да?). Сегодня на его долю приходится 91,6% всех поисковых запросов в мировом Интернете. У Яндекса, для справки, 1,6% — что на самом деле не так уж и мало, если учитывать достаточно локальный СНГ-характер браузера и геополитическую специфику последних лет. Bing, можно сказать, второй по популярности, правда, с огромным отрывом от лидера — его доля составляет 3,4%. И, что печально, рост рыночной доли браузера с момента объявления об интеграции ChatGPT, по сути, отсутствовал — доля Бинга увеличилась менее чем на 1 п.п. Но есть и хорошие новости: если с экспоненциальным расширением рыночной доли у компании по-прежнему не ладится, то трансформации пользовательского поведения в лучшую сторону ChatGPT все же поспособствовал: сейчас пользователи Bing тратят на 84% больше времени в браузере, а количество ежемесячно активных пользователей в США увеличилось до 4,4 млн человек.
💊 Почему ИИ-чаты не панацея
Основная причина очень проста: ИИ-чаты — удобная и функциональная надстройка над основным продуктом, где базис — поисковая база. Причем, вероятно, еще и не главная для пользователя надстройка: не исключено, что современный интернет-юзер предпочтет браузер с лучшей эффективностью поиска браузеру с более дружелюбным и человекоподобным интерфейсом (впрочем, эту гипотезу надо проверять экспериментально). В этом ключе интеграция дополнительных ИИ-инструментов, таких как ChatGPT или DALL-E для генерации текста и картинок могло привести к повышению проводимого на платформе времени (пользователи играют с новыми тулзами), но не стать фундаментальным преимуществом, когда речь заходит о центральных функциях поисковик. Почему же в этом случае сам ChatGPT в своем оригинальном интерфейсе от OpenAI продолжает показывать хорошие результаты, а Бинг никак не взлетит? Вероятно, дело именно в разнице интерфейсов. Интернет-среда чрезвычайно насыщенна и дифференцирована по функционалу: ИИ-чат per se и браузер скорее всего воспринимаются пользователями по-разному с точки зрения их задач — следовательно, к ним предъявляются разные пользовательские требования. И как показывает кейс Бинга пока что пользователи не готовы смешивать эти интерфейсы. Другим компаниям, которые решат действовать по аналогии с Майками — например, условному Яндексу, — стоит обратить на это внимание и дополнительно прорабатывать вопрос привычных пользовательских паттернов поведения в браузере и чате-поисковике.
#иностранная_повестка
Решительное внедрение искусственного интеллекта в поисковые системы создало волнение в индустрии, особенно после интеграции ChatGPT в поисковик Bing компании Microsoft. Майки явно надеялись, что этот шаг перевернет рынок с ног на голову и выведет их браузер в топ из топов. Но некоторым надеждам сбыться попросту не суждено.
📊 Статус-кво
Главный игрок на рынке — Гугл (кто бы мог подумать, да?). Сегодня на его долю приходится 91,6% всех поисковых запросов в мировом Интернете. У Яндекса, для справки, 1,6% — что на самом деле не так уж и мало, если учитывать достаточно локальный СНГ-характер браузера и геополитическую специфику последних лет. Bing, можно сказать, второй по популярности, правда, с огромным отрывом от лидера — его доля составляет 3,4%. И, что печально, рост рыночной доли браузера с момента объявления об интеграции ChatGPT, по сути, отсутствовал — доля Бинга увеличилась менее чем на 1 п.п. Но есть и хорошие новости: если с экспоненциальным расширением рыночной доли у компании по-прежнему не ладится, то трансформации пользовательского поведения в лучшую сторону ChatGPT все же поспособствовал: сейчас пользователи Bing тратят на 84% больше времени в браузере, а количество ежемесячно активных пользователей в США увеличилось до 4,4 млн человек.
💊 Почему ИИ-чаты не панацея
Основная причина очень проста: ИИ-чаты — удобная и функциональная надстройка над основным продуктом, где базис — поисковая база. Причем, вероятно, еще и не главная для пользователя надстройка: не исключено, что современный интернет-юзер предпочтет браузер с лучшей эффективностью поиска браузеру с более дружелюбным и человекоподобным интерфейсом (впрочем, эту гипотезу надо проверять экспериментально). В этом ключе интеграция дополнительных ИИ-инструментов, таких как ChatGPT или DALL-E для генерации текста и картинок могло привести к повышению проводимого на платформе времени (пользователи играют с новыми тулзами), но не стать фундаментальным преимуществом, когда речь заходит о центральных функциях поисковик. Почему же в этом случае сам ChatGPT в своем оригинальном интерфейсе от OpenAI продолжает показывать хорошие результаты, а Бинг никак не взлетит? Вероятно, дело именно в разнице интерфейсов. Интернет-среда чрезвычайно насыщенна и дифференцирована по функционалу: ИИ-чат per se и браузер скорее всего воспринимаются пользователями по-разному с точки зрения их задач — следовательно, к ним предъявляются разные пользовательские требования. И как показывает кейс Бинга пока что пользователи не готовы смешивать эти интерфейсы. Другим компаниям, которые решат действовать по аналогии с Майками — например, условному Яндексу, — стоит обратить на это внимание и дополнительно прорабатывать вопрос привычных пользовательских паттернов поведения в браузере и чате-поисковике.
#иностранная_повестка
Bloomberg.com
Microsoft’s Bing Market Share Barely Budged With ChatGPT Add-On
When Microsoft Corp. announced it was baking ChatGPT into its Bing search engine last February, bullish analysts declared the move an “iPhone moment” that could upend the search market and chip away at Google’s dominance.
🔥3👍1
А вот и новый дайджест экосистемных новостей пожаловал!
В этом выпуске:
✏️ Продажи умных колонок в России выросли более чем в 1,5 раза
✏️ Доля Bing на мировом рынке поиска почти не изменилась после добавления ChatGPT
✏️ Roblox стала самой скачиваемой мобильной игрой в России в 2023 году
Ориентировочное время чтения: 5 минут
#дайджест
В этом выпуске:
✏️ Продажи умных колонок в России выросли более чем в 1,5 раза
✏️ Доля Bing на мировом рынке поиска почти не изменилась после добавления ChatGPT
✏️ Roblox стала самой скачиваемой мобильной игрой в России в 2023 году
Ориентировочное время чтения: 5 минут
#дайджест
Telegraph
15-21 января 2024
🔵 Экосистемные вертикали ✏️ Продажи умных колонок в России выросли более чем в 1,5 раза Хорошие новости для любителей IoT: в России этот рынок бурно растет, несмотря ни на что. И даже продолжающийся кризис полупроводников не в силах сдержать его мощь. 📈…
🔥6🤯1
🟣 OpenAI ищет денег на собственный чиповый завод
Недолго Сэм Альтман почивал на лаврах после своего возвращения в ОпенАИ — пора и за работу браться. Новое мировое турне этого Роджера Уотерса от мира ИИ посвящено попыткам наскрести копеечку на собственный чиповый заводик.
🧐 Зачем ему это
Кризис полупроводников — он же дефицит чипов — сейчас является одним из ключевых потенциальных стопперов стремительного развития ИИ. Мало того, что компании-производители не резиновые и не успевают за ростом спроса, так еще и геополитика, а точнее противостояние Китая и США, тоже вносит коррективы в мировую полупроводниковую отрасль. Да и желающих запрыгнуть в последний вагон ИИ-гонки все не убывает — давеча вот вездесущий Цукерберг изъявил намерение присоединиться к конкуренции и разрабатывать собственный AGI на базе Llama3, ради чего уже выделил порядка 600 тыс. чипов и готовится в очередной раз раздувать штат сотрудников.
🤝 Кого зовут на помощь
Пока известно про обсуждения инвестиций с G42 из Абу-Даби (не исключено, что ОпенАИ попробует развернуть производство чипов в ОАЭ) и SoftBank Group Corp из Японии. У последних кинк на инвестиции в ИИ, но недавно были легкие проблемы — во втором квартале прошлого года инвестиционная группа не оправдала ожиданий рынка и крепко профакапилась на $6,2 млрд. Так что хорошая и громкая сделка СофтБанку сейчас отнюдь не помешала бы. Напомним, что раньше OpenAI общался и инвестировал в действующих конкурентов Nvidia — в том числе AMD и TSMC.
🚩 Что в этом интересного
Пока государства перетягивают одеяло каждый на себя и пытаются национализировать (в смысле привлечь в свои границы) производство чипов, компании-энтузиасты наоборот смотрят в сторону еще большей глобализации. Потому что победа первых немыслима без территориальности, а вторые напротив пытаются быть первыми сразу на всей планете, а некоторые (передаем привет Илону) — и за ее пределами.
#иностранная_повестка
Недолго Сэм Альтман почивал на лаврах после своего возвращения в ОпенАИ — пора и за работу браться. Новое мировое турне этого Роджера Уотерса от мира ИИ посвящено попыткам наскрести копеечку на собственный чиповый заводик.
🧐 Зачем ему это
Кризис полупроводников — он же дефицит чипов — сейчас является одним из ключевых потенциальных стопперов стремительного развития ИИ. Мало того, что компании-производители не резиновые и не успевают за ростом спроса, так еще и геополитика, а точнее противостояние Китая и США, тоже вносит коррективы в мировую полупроводниковую отрасль. Да и желающих запрыгнуть в последний вагон ИИ-гонки все не убывает — давеча вот вездесущий Цукерберг изъявил намерение присоединиться к конкуренции и разрабатывать собственный AGI на базе Llama3, ради чего уже выделил порядка 600 тыс. чипов и готовится в очередной раз раздувать штат сотрудников.
🤝 Кого зовут на помощь
Пока известно про обсуждения инвестиций с G42 из Абу-Даби (не исключено, что ОпенАИ попробует развернуть производство чипов в ОАЭ) и SoftBank Group Corp из Японии. У последних кинк на инвестиции в ИИ, но недавно были легкие проблемы — во втором квартале прошлого года инвестиционная группа не оправдала ожиданий рынка и крепко профакапилась на $6,2 млрд. Так что хорошая и громкая сделка СофтБанку сейчас отнюдь не помешала бы. Напомним, что раньше OpenAI общался и инвестировал в действующих конкурентов Nvidia — в том числе AMD и TSMC.
🚩 Что в этом интересного
Пока государства перетягивают одеяло каждый на себя и пытаются национализировать (в смысле привлечь в свои границы) производство чипов, компании-энтузиасты наоборот смотрят в сторону еще большей глобализации. Потому что победа первых немыслима без территориальности, а вторые напротив пытаются быть первыми сразу на всей планете, а некоторые (передаем привет Илону) — и за ее пределами.
#иностранная_повестка
Bloomberg.com
Altman Seeks to Raise Billions for Network of AI Chip Factories
OpenAI Chief Executive Officer Sam Altman, who has been working to raise billions of dollars from global investors for a chip venture, aims to use the funds to set up a network of factories to manufacture semiconductors, according to several people with knowledge…
👍5❤1🔥1
🟣 Apple врывается на рынок электромобилей...
... хотели бы написать мы, но нет. После многих лет мучений и мытарств Эппл наконец-то снова переносит плановый запуск своего супермобиля. Компания обещала выпустить сверхумную вундервафлю, не требующую участия человека в процессе вождения, уже к 2026 году, но что-то пошло не так — и теперь пришлось и градус крутости машины снизить, и дату выкатки перенести.
🚘 Что происходит в проекте
С момента старта в 2014 году проект, известный под кодовыми названиями Titan и T172, стал одним из самых сложных и трудных для компании. Apple тратила сотни миллионов долларов в год на зарплаты, облачные системы для управления самодвижущимся компьютером, испытания на закрытых дорогах и разработку деталей и чипов для автомобиля. Яблоко потратило годы на разработку силовых агрегатов, аппаратного и программного обеспечения для самостоятельного вождения, интерьера и экстерьера автомобиля и других ключевых компонентов. И все же автомобиль так и не смог успешно дойти до стадии официального прототипа. В последнем раунде изменений (текущем) Apple отклонилась от своего первоначального стремления создать автомобиль, полностью лишенный водителя, и перешла к менее амбициозному дизайну, сосредотачиваясь на создании электрического автомобиля с ограниченными функциональными возможностями. Вместо полностью автономного автомобиля (уровень 4 и даже уровень 5 автономии), Apple переориентировалась на уровень 2+, что подразумевает более базовые функции водителя, близкоиек текущим возможностям автопилота Tesla. Ожидается, что выпуск машины начнется не ранее 2028 года.
🎯 Ради чего это все
Все просто: Яблоко очень хочет новый интерфейс, который взорвет рынок. Последним таким были умные часы — сейчас Apple Watch в США покупают с каждым третьим айфоном. Вряд ли, конечно, эппл-мобиль достигнет таких же высот комлементарности к смартфону — как минимум, вряд ли у многих айфоноведов в кармане завалялась лишняя сотня баксов на машину, но, как мы видим по яблочным VR-очкам, компания Кука явно планирует привлекать и более обеспеченный сегмент пользователей. Этаких богатеньких гиков, которым не влом выложить за новый гаджет любимой корпорации кругленькую сумму. И план не выглядит совсем уж отчаянным. Все-таки аудитория айфонов превосходит аудиторию андроидов по платежеспособности, да и первая партия Vision Pro по предзаказу разлетелась в считанные минуты. Другое дело, что и автомобиль неплохо бы все-таки выпустить, а не только показывать его концепт-арты.
#иностранная_повестка
... хотели бы написать мы, но нет. После многих лет мучений и мытарств Эппл наконец-то снова переносит плановый запуск своего супермобиля. Компания обещала выпустить сверхумную вундервафлю, не требующую участия человека в процессе вождения, уже к 2026 году, но что-то пошло не так — и теперь пришлось и градус крутости машины снизить, и дату выкатки перенести.
🚘 Что происходит в проекте
С момента старта в 2014 году проект, известный под кодовыми названиями Titan и T172, стал одним из самых сложных и трудных для компании. Apple тратила сотни миллионов долларов в год на зарплаты, облачные системы для управления самодвижущимся компьютером, испытания на закрытых дорогах и разработку деталей и чипов для автомобиля. Яблоко потратило годы на разработку силовых агрегатов, аппаратного и программного обеспечения для самостоятельного вождения, интерьера и экстерьера автомобиля и других ключевых компонентов. И все же автомобиль так и не смог успешно дойти до стадии официального прототипа. В последнем раунде изменений (текущем) Apple отклонилась от своего первоначального стремления создать автомобиль, полностью лишенный водителя, и перешла к менее амбициозному дизайну, сосредотачиваясь на создании электрического автомобиля с ограниченными функциональными возможностями. Вместо полностью автономного автомобиля (уровень 4 и даже уровень 5 автономии), Apple переориентировалась на уровень 2+, что подразумевает более базовые функции водителя, близкоиек текущим возможностям автопилота Tesla. Ожидается, что выпуск машины начнется не ранее 2028 года.
🎯 Ради чего это все
Все просто: Яблоко очень хочет новый интерфейс, который взорвет рынок. Последним таким были умные часы — сейчас Apple Watch в США покупают с каждым третьим айфоном. Вряд ли, конечно, эппл-мобиль достигнет таких же высот комлементарности к смартфону — как минимум, вряд ли у многих айфоноведов в кармане завалялась лишняя сотня баксов на машину, но, как мы видим по яблочным VR-очкам, компания Кука явно планирует привлекать и более обеспеченный сегмент пользователей. Этаких богатеньких гиков, которым не влом выложить за новый гаджет любимой корпорации кругленькую сумму. И план не выглядит совсем уж отчаянным. Все-таки аудитория айфонов превосходит аудиторию андроидов по платежеспособности, да и первая партия Vision Pro по предзаказу разлетелась в считанные минуты. Другое дело, что и автомобиль неплохо бы все-таки выпустить, а не только показывать его концепт-арты.
#иностранная_повестка
Bloomberg.com
Apple Dials Back Car’s Self-Driving Features and Delays Launch to 2028
Apple Inc., reaching a make-or-break point in its decade-old effort to build a car, has pivoted to a less ambitious design with the intent of finally bringing an electric vehicle to market.
🔥5🤡3👍1👎1👏1
🟣 Apple разрешила установку приложения не из App Store на iOS, но только для ЕС
Apple, реагируя на европейский закон “О цифровых рынках” (DMA), представила существенные изменения для пользователей из Европейского союза в рамках новой iOS 17.4. Эти изменения затрагивают выбор браузера по умолчанию, возможность установки сторонних приложений, а также введение новых комиссий и сборов для разработчиков.
🍏 Как Эппл соблюдает DMA
По сути, Apple впервые открывает iPhone для сторонних магазинов приложений. Пользователи iPhone смогут загрузить новый магазин приложений с сайта стороннего разработчика. Для того чтобы этот магазин приложений можно было использовать на iPhone, он должен будет пройти процесс одобрения Apple. Согласно новым условиям, приложения, распространяемые через App Store должны будут выплачивать Apple комиссию в 17% за цифровые товары и услуги, что значительно меньше нынешних 30%, из-за которых и начался весь сыр-бор. Также комиссия снизится до 10% для тех приложений, которые в настоящее время имеют право на льготную ставку Apple для малого бизнеса (сейчас 15%), а это, по словам компании, подавляющее большинство приложений. Дополнительная комиссия в размере 3% будет взиматься с разработчиков, которые решат использовать систему обработки платежей Apple. За распространение приложений через сторонние сторы Эппл предсказуемо взимать комиссию не будет, — эта тяжкая обязанность возляжет на плечи собственно стороннего апстора.
🍎 В чем подвох
На протяжении всего пресс-релиза Эппл несколько раз рекомендует разработчикам придерживаться старых правил игры и размещаться через AppStore — дескать так безопаснее, конфиденциальнее, доверительнее, и вообще труъ-пацаны пользуются эпстором и не возникают. Но как мы понимаем, в мире суровой коммерции и капитализма все эти конфиденциальности и безопасности — лирика, а решающим аргументом за или против новых правил для разработчиков будут деньги. И тут Яблоко делает финт ушами. Отменить комиссии в своем сторе оно, конечно, не может — ради чего тогда держать стор? — зато может их снизить. И, — что самое интересное, — еще Яблоко может подпортить жизнь тем, кто наиболее заинтересован в этих сторонних сторах — другим крупным корпорациям, например, Epic Games, которые и начали раздувать скандал, приведший к статус-кво. Следите за руками: разработчики, которые изберут путь нелояльности, должны будут платить Яблоку новый “технический” сбор — Core Technology Fee — в размере 50 центов за каждую новую установку приложения за год. Обычные разработчики попадут под этот сбор только если насобирают 1 млн установок — новым “налогом” будут облагаться установки сверх. А вот разработчики альтернативных маркетплейсов будут платить Core Technology Fee всегда, с самой первой загрузки стора. Шах и мат, Эпик Геймс и сочувствующие!
P.S. Забавный момент: в начале осени подобный трюк с комиссиями за Х+ установок попыталась провернуть “маленькая” игровая платформа Unity — за что тут же поймала волну хейта и была вынуждена откатить проект и извиняться за недопонимание. Как думаете, будет ли извиняться большой FAANG с претензиями на мировое господство? Ой, вряд ли.
#иностранная_повестка
Apple, реагируя на европейский закон “О цифровых рынках” (DMA), представила существенные изменения для пользователей из Европейского союза в рамках новой iOS 17.4. Эти изменения затрагивают выбор браузера по умолчанию, возможность установки сторонних приложений, а также введение новых комиссий и сборов для разработчиков.
🍏 Как Эппл соблюдает DMA
По сути, Apple впервые открывает iPhone для сторонних магазинов приложений. Пользователи iPhone смогут загрузить новый магазин приложений с сайта стороннего разработчика. Для того чтобы этот магазин приложений можно было использовать на iPhone, он должен будет пройти процесс одобрения Apple. Согласно новым условиям, приложения, распространяемые через App Store должны будут выплачивать Apple комиссию в 17% за цифровые товары и услуги, что значительно меньше нынешних 30%, из-за которых и начался весь сыр-бор. Также комиссия снизится до 10% для тех приложений, которые в настоящее время имеют право на льготную ставку Apple для малого бизнеса (сейчас 15%), а это, по словам компании, подавляющее большинство приложений. Дополнительная комиссия в размере 3% будет взиматься с разработчиков, которые решат использовать систему обработки платежей Apple. За распространение приложений через сторонние сторы Эппл предсказуемо взимать комиссию не будет, — эта тяжкая обязанность возляжет на плечи собственно стороннего апстора.
🍎 В чем подвох
На протяжении всего пресс-релиза Эппл несколько раз рекомендует разработчикам придерживаться старых правил игры и размещаться через AppStore — дескать так безопаснее, конфиденциальнее, доверительнее, и вообще труъ-пацаны пользуются эпстором и не возникают. Но как мы понимаем, в мире суровой коммерции и капитализма все эти конфиденциальности и безопасности — лирика, а решающим аргументом за или против новых правил для разработчиков будут деньги. И тут Яблоко делает финт ушами. Отменить комиссии в своем сторе оно, конечно, не может — ради чего тогда держать стор? — зато может их снизить. И, — что самое интересное, — еще Яблоко может подпортить жизнь тем, кто наиболее заинтересован в этих сторонних сторах — другим крупным корпорациям, например, Epic Games, которые и начали раздувать скандал, приведший к статус-кво. Следите за руками: разработчики, которые изберут путь нелояльности, должны будут платить Яблоку новый “технический” сбор — Core Technology Fee — в размере 50 центов за каждую новую установку приложения за год. Обычные разработчики попадут под этот сбор только если насобирают 1 млн установок — новым “налогом” будут облагаться установки сверх. А вот разработчики альтернативных маркетплейсов будут платить Core Technology Fee всегда, с самой первой загрузки стора. Шах и мат, Эпик Геймс и сочувствующие!
P.S. Забавный момент: в начале осени подобный трюк с комиссиями за Х+ установок попыталась провернуть “маленькая” игровая платформа Unity — за что тут же поймала волну хейта и была вынуждена откатить проект и извиняться за недопонимание. Как думаете, будет ли извиняться большой FAANG с претензиями на мировое господство? Ой, вряд ли.
#иностранная_повестка
Apple Newsroom
Apple announces changes to iOS, Safari, and the App Store in the European Union
Apple announced changes to iOS, Safari, and the App Store impacting developers’ apps in the EU to comply with the DMA.
👍4❤1🔥1👏1
Без лишних предисловий — экосистемный дайджест этой недели!
На этой неделе:
✏️ OpenAI ищет денег на собственный чиповый завод
✏️ Apple врывается на рынок электромобилей...
✏️ Apple разрешила установку приложения не из App Store на iOS, но только для ЕС
Ориентировочное время чтения: 6 минут
#дайджест
На этой неделе:
✏️ OpenAI ищет денег на собственный чиповый завод
✏️ Apple врывается на рынок электромобилей...
✏️ Apple разрешила установку приложения не из App Store на iOS, но только для ЕС
Ориентировочное время чтения: 6 минут
#дайджест
Telegraph
22-28 января 2024
🟣 Иностранная повестка ✏️ OpenAI ищет денег на собственный чиповый завод Недолго Сэм Альтман почивал на лаврах после своего возвращения в ОпенАИ — пора и за работу браться. Новое мировое турне этого Роджера Уотерса от мира ИИ посвящено попыткам наскрести…
🔥6❤2👍1
🟢 Wink заявил о необходимости повышать цену подписок онлайн-кинотеатров
Мы в редакции этим заявлением прониклись по самое не могу. Оно прекрасно, с какой стороны не посмотри — так что давайте посмотрим с разных.
🤩 Откуда такой ажиотаж
Wink очень хорошо закончил предыдущий год. По данным New Media, среди топ-10 самых популярных сериалов онлайн-платформ среди жителей России от Wink — 3 проекта, включая венценосное «Слово пацана» (совместно со Start, который частично принадлежит Мегафону), «Фишер» и «Трудные подростки» (оба совместно с more.tv, который в декабре 2023 окончательно вошел в состав Винка). Для сравнения, от лидер по количеству платящих подписчиков — Кинопоиск (кстати, поздравляем Яд с 30 млн подписчиков!) — в прошедшем году отличился только одним топовым многосерийным проектом — весной онлайн-прокат взорвали «Король и шут». Неудивительно, что у малыша Винка, лелеемого детища Ростелекома, вскружило голову от успеха. Настолько, что захотелось чеканной монеты.
🤦 Какие аргументы
— Мы знаем, что у наших пользователей есть еще деньги, они могли бы отдать их нам!
— Платя за сериальчики всего по 300 р. в месяц (это средний чек, флагманская подписка Винка стоит 399 руб.), пользователь не ощущает ценности контента!
— Плохо, что какие-то другие сервисы выдвигают невысокую стоимость в качестве конкурентного преимущества!
И наш любимый аргумент, вишенка на торте:
— А почему Нетфликс может брать по 15 баксов за подписку, а мы нет?
🤨 А что там с Нетфликсом?
Во-первых, забавный момент из статьи: гендиректор Винка (по крайней мере, в цитате РБК) говорит о том, что «по итогам года выручка компании [Netflix] — [выросла] на 12%, до $8,8 млрд. Это не совсем корректно и преуменьшает заслуги сервиса: 8,8 млрд зеленых он заработал только в Q4, а за весь 2023 год — аж $33,7 млрд — это примерно 2,5 ВВП Мальдив за 2022 год.
Во-вторых, от этого маленького недоразумения рассыпается в прах вся аргументация «делай как Нетфликс» — потому что при учете выручки за год, а не за последний квартал, оказывается, что в 2023 г. выросла она всего на 6,6%, что немногим больше роста в 2022 году (+6,4% г/г), но никак не сравнится с показателями за предшествующие пять лет (среднегодовой рост выручки Нетфликса за 2017-2021 гг. составляет 27,6%).
Да, резкое падение можно списать и на конец ковида, и на уход сервиса из РФ, но давайте не будем отрицать, что Нетфликс нынче переживает не лучшие свои времена. И знаете, как компания борется с ними? Вы не поверите: снижает (!) стоимость подписки за счет рекламных тарифов, привлекающих большую аудиторию (в том числе ту, что раньше сидела под одним аккаунтом и шерила пароли) и платящих рекламодателей.
#суровый_итогъ: стремление учиться на чужих ошибках, конечно, похвально, — но хорошо бы при этом видеть картинку целиком, а не ориентироваться на одно число из отчета компании, на которую равняешься. И не перекладывать с больной головы на здоровую.
#отечественные_экосистемы
Мы в редакции этим заявлением прониклись по самое не могу. Оно прекрасно, с какой стороны не посмотри — так что давайте посмотрим с разных.
🤩 Откуда такой ажиотаж
Wink очень хорошо закончил предыдущий год. По данным New Media, среди топ-10 самых популярных сериалов онлайн-платформ среди жителей России от Wink — 3 проекта, включая венценосное «Слово пацана» (совместно со Start, который частично принадлежит Мегафону), «Фишер» и «Трудные подростки» (оба совместно с more.tv, который в декабре 2023 окончательно вошел в состав Винка). Для сравнения, от лидер по количеству платящих подписчиков — Кинопоиск (кстати, поздравляем Яд с 30 млн подписчиков!) — в прошедшем году отличился только одним топовым многосерийным проектом — весной онлайн-прокат взорвали «Король и шут». Неудивительно, что у малыша Винка, лелеемого детища Ростелекома, вскружило голову от успеха. Настолько, что захотелось чеканной монеты.
🤦 Какие аргументы
— Мы знаем, что у наших пользователей есть еще деньги, они могли бы отдать их нам!
— Платя за сериальчики всего по 300 р. в месяц (это средний чек, флагманская подписка Винка стоит 399 руб.), пользователь не ощущает ценности контента!
— Плохо, что какие-то другие сервисы выдвигают невысокую стоимость в качестве конкурентного преимущества!
И наш любимый аргумент, вишенка на торте:
— А почему Нетфликс может брать по 15 баксов за подписку, а мы нет?
🤨 А что там с Нетфликсом?
Во-первых, забавный момент из статьи: гендиректор Винка (по крайней мере, в цитате РБК) говорит о том, что «по итогам года выручка компании [Netflix] — [выросла] на 12%, до $8,8 млрд. Это не совсем корректно и преуменьшает заслуги сервиса: 8,8 млрд зеленых он заработал только в Q4, а за весь 2023 год — аж $33,7 млрд — это примерно 2,5 ВВП Мальдив за 2022 год.
Во-вторых, от этого маленького недоразумения рассыпается в прах вся аргументация «делай как Нетфликс» — потому что при учете выручки за год, а не за последний квартал, оказывается, что в 2023 г. выросла она всего на 6,6%, что немногим больше роста в 2022 году (+6,4% г/г), но никак не сравнится с показателями за предшествующие пять лет (среднегодовой рост выручки Нетфликса за 2017-2021 гг. составляет 27,6%).
Да, резкое падение можно списать и на конец ковида, и на уход сервиса из РФ, но давайте не будем отрицать, что Нетфликс нынче переживает не лучшие свои времена. И знаете, как компания борется с ними? Вы не поверите: снижает (!) стоимость подписки за счет рекламных тарифов, привлекающих большую аудиторию (в том числе ту, что раньше сидела под одним аккаунтом и шерила пароли) и платящих рекламодателей.
#суровый_итогъ: стремление учиться на чужих ошибках, конечно, похвально, — но хорошо бы при этом видеть картинку целиком, а не ориентироваться на одно число из отчета компании, на которую равняешься. И не перекладывать с больной головы на здоровую.
#отечественные_экосистемы
❤4🔥4👍1
🟢 МТС расширил Premium до семейной подписки
Помните, осенью 2022 года Яндекс избавился от сингл-Плюса во имя перехода только к семейной подписке и повышения среднего чека? Теперь по тому же пути, правда, несколько более консервативному, идет и МТС.
👀 Как это выглядит
У Яда процесс перехода был гладким и понятным: сначала анонсировали, что одиночный Плюс отомрет в ноябре, потом раскатали на всех семейную подписку до 4х человек, в конце убили сингл-Плюс. У МТС картинка получается более путаной. Цена подписки Premium как будто не меняется: на сайте ее все еще можно подключить за 249 руб./месяц, при этом, например, старые пользователи, покупавшие подписку через доп. опцию в Я.Плюсе, по-прежнему платят 199 руб. При этом страничку семейного Premiuma (https://premium.mts.ru/family) убили — сейчас переадресация идет на основной сайт Премиума. Одновременно без масштабных анонсов (по сути, только у себя на сайте и избранным пользователям в СМС-формате) МТС раскатал функционал семейной подписки на всю базу (по крайней мере, в Москве), разрешив подключать к Премиуму еще до 3х человек (4 суммарно — все как у Яда). Доплачивать за это не нужно.
🎤 О чем нам это говорит
О двух важных вещах. Во-первых, о том, что рынок, по всей видимости, принял инициативу Яда за достойную для подражания. МТС сейчас главный конкурент яндексоидов на рынке подписок — сервисов у него немногим меньше (и это только если считать весь МТС Pass за один сервис без детализации наполнения), стоимость подписки при этом ниже, а рост хоть и меньше по темпам, но зато имеет немало перспектив за счет огромной абонентской базы, на которую подписку можно раскатывать (что МТС периодически и делает в формате бесплатного презента на месяц). И то, что два лидера рынка прибегают к схожим стратегиям развития и набора базы — весьма явный сигнал для других игроков. Причем Яду слияние подписок явно пошло на пользу: на этой неделе ребята отчитались о 30 млн подписчиков, с чем мы их и поздравляем.
Во-вторых, интересно, что МТС не стал поднимать цену Премиума до уровня семейной подписки (299 руб., то есть +50 к базовой стоимости). С одной стороны, не исключено, что повышение цен предусмотрено в качестве какого-то дальнейшего шага. С другой, вероятно, что отсутствие повышения цен в моменте — сигнал о том, сколько вообще денег текущая база Премиума готова отдавать за подписку. Можно предположить, что до обновления число “семейных” пользователей было не так уж и велико — то есть эти 50 рублей разницы оказались значимым барьером для экстенсивного роста. Косвенно в пользу этой гипотезы свидетельствует и стратегия МТС по расширению проникновения подписки в базу абонентов: подключить подписку на месяц бесплатно, оповестив в лучшем случае СМС-кой, а потом с такого автоподключенного пользователя снимать деньги (впрочем, последнее проворачивать не получится после вступления в силу закона об оповещении о снятии средств за подписки).
#экосистемный_итогъ: к сожалению, МТС в отличие от Яда не любит раскрывать в отчетностях абсолютных чисел по количеству подписчиков Премиума, но иногда публикует “относительные” изменения. Так что последим за обновлениями — интересно, поможет ли переход к семейным подпискам резко нарастить число премиальщиков.
#отечественные_экосистемы
Помните, осенью 2022 года Яндекс избавился от сингл-Плюса во имя перехода только к семейной подписке и повышения среднего чека? Теперь по тому же пути, правда, несколько более консервативному, идет и МТС.
👀 Как это выглядит
У Яда процесс перехода был гладким и понятным: сначала анонсировали, что одиночный Плюс отомрет в ноябре, потом раскатали на всех семейную подписку до 4х человек, в конце убили сингл-Плюс. У МТС картинка получается более путаной. Цена подписки Premium как будто не меняется: на сайте ее все еще можно подключить за 249 руб./месяц, при этом, например, старые пользователи, покупавшие подписку через доп. опцию в Я.Плюсе, по-прежнему платят 199 руб. При этом страничку семейного Premiuma (https://premium.mts.ru/family) убили — сейчас переадресация идет на основной сайт Премиума. Одновременно без масштабных анонсов (по сути, только у себя на сайте и избранным пользователям в СМС-формате) МТС раскатал функционал семейной подписки на всю базу (по крайней мере, в Москве), разрешив подключать к Премиуму еще до 3х человек (4 суммарно — все как у Яда). Доплачивать за это не нужно.
🎤 О чем нам это говорит
О двух важных вещах. Во-первых, о том, что рынок, по всей видимости, принял инициативу Яда за достойную для подражания. МТС сейчас главный конкурент яндексоидов на рынке подписок — сервисов у него немногим меньше (и это только если считать весь МТС Pass за один сервис без детализации наполнения), стоимость подписки при этом ниже, а рост хоть и меньше по темпам, но зато имеет немало перспектив за счет огромной абонентской базы, на которую подписку можно раскатывать (что МТС периодически и делает в формате бесплатного презента на месяц). И то, что два лидера рынка прибегают к схожим стратегиям развития и набора базы — весьма явный сигнал для других игроков. Причем Яду слияние подписок явно пошло на пользу: на этой неделе ребята отчитались о 30 млн подписчиков, с чем мы их и поздравляем.
Во-вторых, интересно, что МТС не стал поднимать цену Премиума до уровня семейной подписки (299 руб., то есть +50 к базовой стоимости). С одной стороны, не исключено, что повышение цен предусмотрено в качестве какого-то дальнейшего шага. С другой, вероятно, что отсутствие повышения цен в моменте — сигнал о том, сколько вообще денег текущая база Премиума готова отдавать за подписку. Можно предположить, что до обновления число “семейных” пользователей было не так уж и велико — то есть эти 50 рублей разницы оказались значимым барьером для экстенсивного роста. Косвенно в пользу этой гипотезы свидетельствует и стратегия МТС по расширению проникновения подписки в базу абонентов: подключить подписку на месяц бесплатно, оповестив в лучшем случае СМС-кой, а потом с такого автоподключенного пользователя снимать деньги (впрочем, последнее проворачивать не получится после вступления в силу закона об оповещении о снятии средств за подписки).
#экосистемный_итогъ: к сожалению, МТС в отличие от Яда не любит раскрывать в отчетностях абсолютных чисел по количеству подписчиков Премиума, но иногда публикует “относительные” изменения. Так что последим за обновлениями — интересно, поможет ли переход к семейным подпискам резко нарастить число премиальщиков.
#отечественные_экосистемы
moskva.mts.ru
Обновлённая подписка МТС Premium – для всей семьи | 15 января 2024 | МТС - Москва и Московская область
Обновлённая подписка МТС Premium – для всей семьи | Обновлённая подписка МТС Premium – для всей семьи | Обновлённая подписка МТС Premium – для всей семьи | <p><span>Теперь подписка МТС Premium стала полностью семейной и позволяет обеспечить привилегиями до…
🔥4❤1👏1🤔1
Возвращаемся к вам в это воскресенье с традиционным дайджестом экосистемных новостей 👀
В этом выпуске:
✏️ Видеосервис Yappy запускает свой музыкальный лейбл
✏️ Wink заявил о необходимости повышать цену подписок онлайн-кинотеатров
✏️ МТС расширил Premium до семейной подписки
Ориентировочное время чтения: 6 минут
#дайджест
В этом выпуске:
✏️ Видеосервис Yappy запускает свой музыкальный лейбл
✏️ Wink заявил о необходимости повышать цену подписок онлайн-кинотеатров
✏️ МТС расширил Premium до семейной подписки
Ориентировочное время чтения: 6 минут
#дайджест
Telegraph
5-11 февраля 2024
🟢 Отечественные экосистемы ✏️ Видеосервис Yappy запускает свой музыкальный лейбл Приложение Yappy, входящее в «Газпром-медиа холдинг» (ГПМХ), запускает собственный музыкальный лейбл Yappy Music. Компания будет делать ставку на продвижение молодых артистов…
🔥4👏1
🔵 Объем интернет-торговли за 2023 вырос на 28%
По итогам прошедшего года объем всей розничной торговли составил 46 трлн руб. (+28% г/г). Результаты даже обошли прогнозы, даже трансграничная торговля во втором полугодии начала постепенно восстанавливаться, хоть доля ее в общей массе покупок и снизилась.
📊Основные изменения на рынке
Оборот интернет-торговли вырос на 28%, достигнув 6,4 трлн рублей. Сегмент локального рынка увеличился на 28% (до 6,2 трлн руб;), а трансграничная торговля на 11,3% (до 197 млрд руб.) — если смотреть в абсолютных числах, то это первый “растущий” год с 2020-го. В итоге доля трансграничной торговли в общем объеме рынка снизилась до 3% против 4% год назад. Более половины продаж (52%) пришлось на десять регионов страны, с Москвой, Московской областью и Санкт-Петербургом на первых местах. Самые популярные категории товаров не изменились за год: цифровая и бытовая техника, мебель и товары для дома, одежда и обувь, продукты питания, красота и здоровье.
📚Изменения в продажах электронных товаров и подписок
В 2023 году россияне потратили 281 млрд рублей на цифровые товары, такие как фильмы, подписки на онлайн-кинотеатры и электронные книги, что составило 4,4% от общего оборота интернет-торговли. Средний чек таких покупок составил 363 рубля. Так что некоторым особо хитрым желающим поднять цену на свои подписки все-таки стоит призадуматься — захотят ли пользователи платить больше?
#экосистемные_вертикали
По итогам прошедшего года объем всей розничной торговли составил 46 трлн руб. (+28% г/г). Результаты даже обошли прогнозы, даже трансграничная торговля во втором полугодии начала постепенно восстанавливаться, хоть доля ее в общей массе покупок и снизилась.
📊Основные изменения на рынке
Оборот интернет-торговли вырос на 28%, достигнув 6,4 трлн рублей. Сегмент локального рынка увеличился на 28% (до 6,2 трлн руб;), а трансграничная торговля на 11,3% (до 197 млрд руб.) — если смотреть в абсолютных числах, то это первый “растущий” год с 2020-го. В итоге доля трансграничной торговли в общем объеме рынка снизилась до 3% против 4% год назад. Более половины продаж (52%) пришлось на десять регионов страны, с Москвой, Московской областью и Санкт-Петербургом на первых местах. Самые популярные категории товаров не изменились за год: цифровая и бытовая техника, мебель и товары для дома, одежда и обувь, продукты питания, красота и здоровье.
📚Изменения в продажах электронных товаров и подписок
В 2023 году россияне потратили 281 млрд рублей на цифровые товары, такие как фильмы, подписки на онлайн-кинотеатры и электронные книги, что составило 4,4% от общего оборота интернет-торговли. Средний чек таких покупок составил 363 рубля. Так что некоторым особо хитрым желающим поднять цену на свои подписки все-таки стоит призадуматься — захотят ли пользователи платить больше?
#экосистемные_вертикали
РБК
Как поменялся рынок интернет-торговли в 2023 году. Инфографика
В 2023-м оборот интернет-торговли вырос на 28%, до более чем 6 трлн руб., за счет активности покупателей в регионах. Во втором полугодии начала восстанавливаться трансграничная торговля, но в общей
🔥5👍1
Ecosystematic
🔵 Объем интернет-торговли за 2023 вырос на 28% По итогам прошедшего года объем всей розничной торговли составил 46 трлн руб. (+28% г/г). Результаты даже обошли прогнозы, даже трансграничная торговля во втором полугодии начала постепенно восстанавливаться…
Ключевая статистика из статьи
🔥4👌3👏1
🟡 ЦБ допустил ввод ценового лимита на покупки через BNPL-сервисы
По прогнозам, в 2024 году доля покупок BNPL в e-commerce в 2024 составит 1,8%. Первым на российском рынке свой BNPL запустил Тинек («Долями») — еще в 2021 году. Сейчас сервисов больше, но все равно не особо много: у Яндекса («Сплит»), Сбера («Плати частями»), Альфы(«Подели») и Совкомбанка («Халва частями»). Дискуссия о регулировании отрасли тянется с 2022 и, кажется, наконец имеет возможность прийти к чему-то более продуктивному, чем разговоры.
❓Основные вопросы к рынку
Их два: кто платит за бесплатный банкет и в чем подвох? На второй вопрос ответ простой: да, благодаря тому, что BNPL-рассрочка формально не является кредитом, не нужно мучиться с документами для банка и переживать за свою кредитную историю; но в то же время и гарантий от оператора рассрочки ждать никаких не стоит. Преимущественные «болевые точки», которые в этой связи выделяет ЦБ — обязанности кредиторов информировать заемщиков о полной стоимости кредита, процентной ставке, вероятности передачи долга сторонним организациям, в том числе коллекторам. На практике мы еще ни разу не слышали, чтобы BNPL-рассрочку кто-то передал коллекторам (да и суммы, вероятно, не те — их же даже не оплату труда коллекторов вряд ли хватит!), но теоретическая вероятность такого развития событий есть.
На первый вопрос ответить сложнее. Да, формально BNPL для пользователя бесплатен, — потому что подключение сервиса оплачивает продавец. По факту же продавцы имеют свойство (и мы их не осуждаем) закладывать комиссию за рассрочку в стоимость товара. И для покупателей, которые оплачивают товар сразу, как бы «убирать» эту наценку — например, в виде скидки. Насколько част такой сценарий, точно сказать нельзя, но на западном рынке доля продавцов, повышающих цены на товары в рассрочку, достигает 30%.
🏦 Что предлагает ЦБ
Во-первых, ввести ограничение на сумму единовременной покупки с BNPL. Только не смейтесь: размышляют над коридором в 60-80к рублей. Для понимания: BNPL позиционируется как средство для покупки в рассрочку недорогих товаров и товаров средней ценовой категории — средний чек покупок через BNPL в разных сервисах колеблется в районе 5-6к рублей. Так что проект верхнего порога от ЦБ выглядит как «а давайте что-нибудь запретим, чтобы показать, что мы работаем, но ничего при этом не сломать!». Красивое.
Во-вторых, превышать лимит как будто бы все равно будет можно, — но тогда оператор рассрочки, вероятно, должен будет направить данные о ней в бюро кредитных историй. Операторы делать этого не хотят (особенно активно не хочет Яндекс), потому что тогда с пользователей придется собирать кучу дополнительных документов и вся скорость, технологичность и львиная доля привлекательности BNPL для пользователя просто убьются. А создавать аналог БКИ, но для технологических компаний-операторов BNPL не хочет уже Центробанк, — возможно, просто не жаждет плодить сущности, а возможно, надеется загнать-таки беспроцентную рассрочку под кованый сапог банковского регулирования.
#экосистемный_итогъ: вообще, есть гипотеза, что ЦБ потихоньку очухивается от потрясений последних двух лет и потому возвращается к вопросам «экосистемной» повестки 2021 года. Если так, то не исключено, что скоро нас ждет и очередная волна попыток определить «экосистемность» как экономический концепт и взять хотя бы банковские экосистемы в ежовые рукавицы. А то совсем распоясались!
#государственное_регулирование
По прогнозам, в 2024 году доля покупок BNPL в e-commerce в 2024 составит 1,8%. Первым на российском рынке свой BNPL запустил Тинек («Долями») — еще в 2021 году. Сейчас сервисов больше, но все равно не особо много: у Яндекса («Сплит»), Сбера («Плати частями»), Альфы(«Подели») и Совкомбанка («Халва частями»). Дискуссия о регулировании отрасли тянется с 2022 и, кажется, наконец имеет возможность прийти к чему-то более продуктивному, чем разговоры.
❓Основные вопросы к рынку
Их два: кто платит за бесплатный банкет и в чем подвох? На второй вопрос ответ простой: да, благодаря тому, что BNPL-рассрочка формально не является кредитом, не нужно мучиться с документами для банка и переживать за свою кредитную историю; но в то же время и гарантий от оператора рассрочки ждать никаких не стоит. Преимущественные «болевые точки», которые в этой связи выделяет ЦБ — обязанности кредиторов информировать заемщиков о полной стоимости кредита, процентной ставке, вероятности передачи долга сторонним организациям, в том числе коллекторам. На практике мы еще ни разу не слышали, чтобы BNPL-рассрочку кто-то передал коллекторам (да и суммы, вероятно, не те — их же даже не оплату труда коллекторов вряд ли хватит!), но теоретическая вероятность такого развития событий есть.
На первый вопрос ответить сложнее. Да, формально BNPL для пользователя бесплатен, — потому что подключение сервиса оплачивает продавец. По факту же продавцы имеют свойство (и мы их не осуждаем) закладывать комиссию за рассрочку в стоимость товара. И для покупателей, которые оплачивают товар сразу, как бы «убирать» эту наценку — например, в виде скидки. Насколько част такой сценарий, точно сказать нельзя, но на западном рынке доля продавцов, повышающих цены на товары в рассрочку, достигает 30%.
🏦 Что предлагает ЦБ
Во-первых, ввести ограничение на сумму единовременной покупки с BNPL. Только не смейтесь: размышляют над коридором в 60-80к рублей. Для понимания: BNPL позиционируется как средство для покупки в рассрочку недорогих товаров и товаров средней ценовой категории — средний чек покупок через BNPL в разных сервисах колеблется в районе 5-6к рублей. Так что проект верхнего порога от ЦБ выглядит как «а давайте что-нибудь запретим, чтобы показать, что мы работаем, но ничего при этом не сломать!». Красивое.
Во-вторых, превышать лимит как будто бы все равно будет можно, — но тогда оператор рассрочки, вероятно, должен будет направить данные о ней в бюро кредитных историй. Операторы делать этого не хотят (особенно активно не хочет Яндекс), потому что тогда с пользователей придется собирать кучу дополнительных документов и вся скорость, технологичность и львиная доля привлекательности BNPL для пользователя просто убьются. А создавать аналог БКИ, но для технологических компаний-операторов BNPL не хочет уже Центробанк, — возможно, просто не жаждет плодить сущности, а возможно, надеется загнать-таки беспроцентную рассрочку под кованый сапог банковского регулирования.
#экосистемный_итогъ: вообще, есть гипотеза, что ЦБ потихоньку очухивается от потрясений последних двух лет и потому возвращается к вопросам «экосистемной» повестки 2021 года. Если так, то не исключено, что скоро нас ждет и очередная волна попыток определить «экосистемность» как экономический концепт и взять хотя бы банковские экосистемы в ежовые рукавицы. А то совсем распоясались!
#государственное_регулирование
РБК
ЦБ допустил ввод ценового лимита на покупки в рассрочку без переплат
Рассрочка в России может регулироваться в зависимости от того, платная она или бесплатная, сообщили в ЦБ. Во втором случае возможно введение лимита на сумму покупок. Обсуждается диапазон ₽60–80 тыс
👍6🔥3❤1🤯1
🟢 МТС подвел первые итоги работы видеоплатформы NUUM
Если вы потерялись в новостном потоке и не можете вспомнить, что за Nuum, то вот тут мы писали о нем подробнее. Пока же наши прогнозы сбываются — МТС крепко взялся за дело, раз активно пиарит платформу через СМИ.
☎️ Что по чиселкам
Анализируя цифры, давайте помнить, что перед нами пока не полный функционал платформы, а просто бета-тест, начавшийся в декабре. Итак, за это время:
— средняя месячная аудитория (MAU) достигла 2,6 миллиона пользователей
— ежедневная аудитория (DAU) составила около 100 тыс. человек
— на платформе около 11 тыс. авторов, которые загрузили 95 тысяч видео различных форматов
— 90% контента приходится на простых смертных пользователей, а не на профессиональных блогеров (тут, правда, встает классический вопрос: а какая аудитория у этих “обычных” видео в среднем по сравнению с оставшимися 10% от мастеров блогинга?)
— наиболее популярные категории видео: развлечения (27,7%) и кино (21%).
С кем сравнивать эти показатели, не особо понятно — то есть очевидно, что МТС целится в аудиторию ВК и Ютуба, но пинать малыша-Нуума предсказуемо нелицеприятным сопоставлением с дедами индустрии как-то не хочется (хотя и забавно, что при вводе названия Nuum в гугл первой вылезает ссылка на страницу сервиса в ВК). Поэтому попробуем частично сравнить результаты Нуума с результатами другого полуэкосистемного сервиса из “молодой” гвардии — Yappy, даром что последний тоже еще пытается развиваться и даже анонсировал запуск собственного музыкального лейбла (к слову, хорошая точка роста в условиях всеобщего исхода иностранной музыки). Итак, у Yappy:
— за тот же период с декабря 2023 по январь 2024 около 1,1 млн MAU в веб-версии и 237 тыс. MAU в мобильном приложении на андроиде (по данным Симиларвеб; данных по iOS нет); при этом, согласно рассказам представителей Yappy, MAU сервиса еще летом было больше 11 млн человек;
— около 2 млн авторов (по рассказам гендира сервиса)
— других открытых данных у нас для вас нет.
➡️ А что дальше
В близлежащей перспективе — система монетизации контента. В дальнележащей — пока неизвестно, но мы ставим на внедрение Nuum’а в подписку Premium в том или ином виде. Например, с этой самой монетизацией и можно позаигрывать: условно получайте процент побольше, если имеете подписку, или выводите деньги с платформы без комиссии (или с комиссией поменбше), получайте приоритетную выдачу в поиске и тысячи других способов ангажировать молодежь заносить 249 руб. в месяц красной экосистеме. Впрочем, и без этого можно обойтись — тем более (что интересно) МТС не слишком активно превращает свои экосистемные сервисы в витрину подписки и даже позволяет пользоваться ими неподписчикам; в отличие от того же Яда.
#милостивый_итогъ: глобально и без лишних эмоций скажем так: у Nuuma есть неплохой задел, главное его не прошляпить.
#отечественные_экосистемы
Если вы потерялись в новостном потоке и не можете вспомнить, что за Nuum, то вот тут мы писали о нем подробнее. Пока же наши прогнозы сбываются — МТС крепко взялся за дело, раз активно пиарит платформу через СМИ.
☎️ Что по чиселкам
Анализируя цифры, давайте помнить, что перед нами пока не полный функционал платформы, а просто бета-тест, начавшийся в декабре. Итак, за это время:
— средняя месячная аудитория (MAU) достигла 2,6 миллиона пользователей
— ежедневная аудитория (DAU) составила около 100 тыс. человек
— на платформе около 11 тыс. авторов, которые загрузили 95 тысяч видео различных форматов
— 90% контента приходится на простых смертных пользователей, а не на профессиональных блогеров (тут, правда, встает классический вопрос: а какая аудитория у этих “обычных” видео в среднем по сравнению с оставшимися 10% от мастеров блогинга?)
— наиболее популярные категории видео: развлечения (27,7%) и кино (21%).
С кем сравнивать эти показатели, не особо понятно — то есть очевидно, что МТС целится в аудиторию ВК и Ютуба, но пинать малыша-Нуума предсказуемо нелицеприятным сопоставлением с дедами индустрии как-то не хочется (хотя и забавно, что при вводе названия Nuum в гугл первой вылезает ссылка на страницу сервиса в ВК). Поэтому попробуем частично сравнить результаты Нуума с результатами другого полуэкосистемного сервиса из “молодой” гвардии — Yappy, даром что последний тоже еще пытается развиваться и даже анонсировал запуск собственного музыкального лейбла (к слову, хорошая точка роста в условиях всеобщего исхода иностранной музыки). Итак, у Yappy:
— за тот же период с декабря 2023 по январь 2024 около 1,1 млн MAU в веб-версии и 237 тыс. MAU в мобильном приложении на андроиде (по данным Симиларвеб; данных по iOS нет); при этом, согласно рассказам представителей Yappy, MAU сервиса еще летом было больше 11 млн человек;
— около 2 млн авторов (по рассказам гендира сервиса)
— других открытых данных у нас для вас нет.
➡️ А что дальше
В близлежащей перспективе — система монетизации контента. В дальнележащей — пока неизвестно, но мы ставим на внедрение Nuum’а в подписку Premium в том или ином виде. Например, с этой самой монетизацией и можно позаигрывать: условно получайте процент побольше, если имеете подписку, или выводите деньги с платформы без комиссии (или с комиссией поменбше), получайте приоритетную выдачу в поиске и тысячи других способов ангажировать молодежь заносить 249 руб. в месяц красной экосистеме. Впрочем, и без этого можно обойтись — тем более (что интересно) МТС не слишком активно превращает свои экосистемные сервисы в витрину подписки и даже позволяет пользоваться ими неподписчикам; в отличие от того же Яда.
#милостивый_итогъ: глобально и без лишних эмоций скажем так: у Nuuma есть неплохой задел, главное его не прошляпить.
#отечественные_экосистемы
Lenta.RU
МТС рассказала о тестировании платформы NUUM
МТС подвела первые итоги работы видеоплатформы NUUM, cредняя месячная аудитория бета-теста достигла 2,6 миллиона пользователей.
🔥8👍1
🟢 Yango Play — новый восточный суперапп
В арабском гугл плее обнаружена невиданная зверушка: некий суперапп под кодовым названием Yango Play. Открываешь, а внутри — и мини-игры, и кино, и музыка, и даже голосовой помощник! Ах да, постойте, ничего нового: просто в регион MENA Яндекс Плюс завезли.
📥 Что внутри
Плюс со всеми отечественными приколами: Кинопоиск, Я.Музыка и Плюс (Yango) Сити в “востокизированной” оболочке, а Алиса для колорита переименована в Yasmin. Из комичного: лендинг подсервиса Music прямо рядом с обещанием “самого горячего арабского попа” обещает тексты Корана (The Holy Quran), не знаем, специально ли их прямо в таком порядке в ленте разместили, но выглядит забавно. Голосовой помощник Yasmin, к слову, в чем-то даже продвинутей родимой Алисы: пока наша соотечественница официально разговаривает только на русском, Ясмин билингвальна и готова к общению как на арабском (в разнообразии его диалектов), так и на английском. И тут возникает интересный вопрос по тонкостям локализации: подправили ли разработчики характер голосового помощника, который в ру-версии периодически может и сарказма выдать, — насколько такое приемлемо в восточных странах, нам неизвестно.
📲 Что снаружи
В отличие от одного известного родившегося в Казахстане израильского технологического предпринимателя, Yango даже не пытается скрывать свои корни — иконка приложения явно придумана теми же дизайнерами, что и нашумевший “яркий импульс” из декабрьского ребрендинга Я.Музыки. Да что там, это по сути тот же символ, но с другого ракурса. Пользователям контент Yango доступен в уже привычном нам формате подписки — обойдется она в 30 дирхам ОАЭ, или ≈755 рублей, в месяц (так что в России жить пока выгоднее — к тому же экосистема Яда у нас за меньшие деньги пошире!). Как и Я.Плюс, подписка существует только в семейном варианте — позвать в нее можно до 4 человек одновременно.
#милостивый_итогъ: мы всегда радуемся, когда хорошие отечественные разработки выходят за пределы границ и находят новых пользователей за рубежом. К сожалению, Yango, в отличие от Яда, непубличная компания, что ограничивает наши возможности по наблюдению за успехами этой экосистемы. Тем не менее будем надеяться, что проект взлетит — и что мы об этом узнаем.
#иностранная_повестка #отечественные_экосистемы
В арабском гугл плее обнаружена невиданная зверушка: некий суперапп под кодовым названием Yango Play. Открываешь, а внутри — и мини-игры, и кино, и музыка, и даже голосовой помощник! Ах да, постойте, ничего нового: просто в регион MENA Яндекс Плюс завезли.
📥 Что внутри
Плюс со всеми отечественными приколами: Кинопоиск, Я.Музыка и Плюс (Yango) Сити в “востокизированной” оболочке, а Алиса для колорита переименована в Yasmin. Из комичного: лендинг подсервиса Music прямо рядом с обещанием “самого горячего арабского попа” обещает тексты Корана (The Holy Quran), не знаем, специально ли их прямо в таком порядке в ленте разместили, но выглядит забавно. Голосовой помощник Yasmin, к слову, в чем-то даже продвинутей родимой Алисы: пока наша соотечественница официально разговаривает только на русском, Ясмин билингвальна и готова к общению как на арабском (в разнообразии его диалектов), так и на английском. И тут возникает интересный вопрос по тонкостям локализации: подправили ли разработчики характер голосового помощника, который в ру-версии периодически может и сарказма выдать, — насколько такое приемлемо в восточных странах, нам неизвестно.
📲 Что снаружи
В отличие от одного известного родившегося в Казахстане израильского технологического предпринимателя, Yango даже не пытается скрывать свои корни — иконка приложения явно придумана теми же дизайнерами, что и нашумевший “яркий импульс” из декабрьского ребрендинга Я.Музыки. Да что там, это по сути тот же символ, но с другого ракурса. Пользователям контент Yango доступен в уже привычном нам формате подписки — обойдется она в 30 дирхам ОАЭ, или ≈755 рублей, в месяц (так что в России жить пока выгоднее — к тому же экосистема Яда у нас за меньшие деньги пошире!). Как и Я.Плюс, подписка существует только в семейном варианте — позвать в нее можно до 4 человек одновременно.
#милостивый_итогъ: мы всегда радуемся, когда хорошие отечественные разработки выходят за пределы границ и находят новых пользователей за рубежом. К сожалению, Yango, в отличие от Яда, непубличная компания, что ограничивает наши возможности по наблюдению за успехами этой экосистемы. Тем не менее будем надеяться, что проект взлетит — и что мы об этом узнаем.
#иностранная_повестка #отечественные_экосистемы
Yango Play
Watch Movies, Series & Anime | Yango Play
Stream movies and series, listen to music, and play mini-games in one app. Works on phones, tablets, TV and CarPlay.
🔥7❤2👏2
🔵 Индустрия видеоигр переживает спад после многолетней победной серии
Индустрия видеоигр, оцениваемая в $200 миллиардов, сталкивается с самым серьезным замедлением за последние 30 лет. Продажи аппаратного обеспечения снижаются, а потребительские расходы на мобильные игры сократились в прошлом году на 2% до 107,3 млрд долларов. Взлет, вызванный пандемией, оказался недолгосрочным, и сейчас перед отраслью стоят вызовы, требующие срочных решений.
👀 Кто виноват?
Причин много. Спад продаж аппаратного обеспечения связан с завершением пика популярности новых консолей PlayStation 5 и Xbox, а также общемировым спадом продаж смартфонов — это означает, что все меньше новых игроков появляется на рынке, который в последние годы стал самой прибыльной частью индустрии. Отрасль также сталкивается с отсутствием новых игровых устройств, необходимых для расширения рынка (Apple Vision Pro, как будто бы, могли поправить ситуацию, но одними миллионерами-владельцами устройств всю индустрию не прокормишь). Увеличение расходов на создание крупных игр, стоящих более $100 миллионов, создает дополнительные проблемы.
🎲 И что делать?
Для преодоления кризиса игровая индустрия должна разработать новые стратегии роста. Одним из направлений может стать поиск новых источников прибыли среди игроков, которые не могут позволить себе дорогостоящее оборудование вроде консолей, игровых ПК или шлемов виртуальный реальности, а также не готовы покупать игры за 70 баксов/штука. Сейчас эти люди во многом остаются за бортом индустрии — либо уходят на серый “пиратский” рынок. Что можно предложить таким пользователям взамен? Неплохим решением может стать популяризация облачного гейминга, не требующего мощной аппаратуры на дому, или edge-гейминга с возможностью арендовать мощности чужих ПК или сдавать в аренду свой. Microsoft уже высказал идею о продаже своих игр на конкурирующих консолях, а также акцентирует внимание на поиске новых источников роста среди более доступных игровых форматов. Решение изящное: раз уж не удалось стать единственным доминантом на рынке консолей, то можно зайти с другой стороны и наводнить весь рынок своими играми.
#экосистемный_итогъ: дополнительным бустом может стать и экосистематизация игровых франшиз по аналогии с тем, что делает Нетфликс (только наоборот): возродить интерес к уже существующим играм могут дополнительные медиа-материалы по тем же вселенным, будь то фильмы, сериалы или даже дополнительные игры в той же вселенной, но менее затратные и более доступные для потребителя.
#экосистемные_вертикали
Индустрия видеоигр, оцениваемая в $200 миллиардов, сталкивается с самым серьезным замедлением за последние 30 лет. Продажи аппаратного обеспечения снижаются, а потребительские расходы на мобильные игры сократились в прошлом году на 2% до 107,3 млрд долларов. Взлет, вызванный пандемией, оказался недолгосрочным, и сейчас перед отраслью стоят вызовы, требующие срочных решений.
👀 Кто виноват?
Причин много. Спад продаж аппаратного обеспечения связан с завершением пика популярности новых консолей PlayStation 5 и Xbox, а также общемировым спадом продаж смартфонов — это означает, что все меньше новых игроков появляется на рынке, который в последние годы стал самой прибыльной частью индустрии. Отрасль также сталкивается с отсутствием новых игровых устройств, необходимых для расширения рынка (Apple Vision Pro, как будто бы, могли поправить ситуацию, но одними миллионерами-владельцами устройств всю индустрию не прокормишь). Увеличение расходов на создание крупных игр, стоящих более $100 миллионов, создает дополнительные проблемы.
🎲 И что делать?
Для преодоления кризиса игровая индустрия должна разработать новые стратегии роста. Одним из направлений может стать поиск новых источников прибыли среди игроков, которые не могут позволить себе дорогостоящее оборудование вроде консолей, игровых ПК или шлемов виртуальный реальности, а также не готовы покупать игры за 70 баксов/штука. Сейчас эти люди во многом остаются за бортом индустрии — либо уходят на серый “пиратский” рынок. Что можно предложить таким пользователям взамен? Неплохим решением может стать популяризация облачного гейминга, не требующего мощной аппаратуры на дому, или edge-гейминга с возможностью арендовать мощности чужих ПК или сдавать в аренду свой. Microsoft уже высказал идею о продаже своих игр на конкурирующих консолях, а также акцентирует внимание на поиске новых источников роста среди более доступных игровых форматов. Решение изящное: раз уж не удалось стать единственным доминантом на рынке консолей, то можно зайти с другой стороны и наводнить весь рынок своими играми.
#экосистемный_итогъ: дополнительным бустом может стать и экосистематизация игровых франшиз по аналогии с тем, что делает Нетфликс (только наоборот): возродить интерес к уже существующим играм могут дополнительные медиа-материалы по тем же вселенным, будь то фильмы, сериалы или даже дополнительные игры в той же вселенной, но менее затратные и более доступные для потребителя.
#экосистемные_вертикали
👍7🔥2👏2
🟣 Как зарабатывают экосистемы — на примере Apple Vision Pro
Думаем, ни для кого из вас, дорогие читатели, уже не секрет, что экосистематизация бизнеса позволяет зарабатывать больше, в том числе за счет продаж комплементарных (а подчас и проприетарных) к основному продукту товаров и услуг. Сегодня мы не будем мучать вас длинными текстами и аналитикой — вместо этого покажем картинку. А на картинке — примерная фактическая стоимость гарнитуры Apple Vision Pro, с учетом всевозможных баффов от экосистемы Яблока. Путем нехитрых подсчетов обнаруживаем, что “полный” сет для Apple Vision Pro может влететь в $4972, — из которых только 70% приходятся на саму гарнитуру; при этом все допы, кроме специальных линз и игрового контроллера предоставляет сама Apple. Как вам такое?
#иностранная_повестка
Думаем, ни для кого из вас, дорогие читатели, уже не секрет, что экосистематизация бизнеса позволяет зарабатывать больше, в том числе за счет продаж комплементарных (а подчас и проприетарных) к основному продукту товаров и услуг. Сегодня мы не будем мучать вас длинными текстами и аналитикой — вместо этого покажем картинку. А на картинке — примерная фактическая стоимость гарнитуры Apple Vision Pro, с учетом всевозможных баффов от экосистемы Яблока. Путем нехитрых подсчетов обнаруживаем, что “полный” сет для Apple Vision Pro может влететь в $4972, — из которых только 70% приходятся на саму гарнитуру; при этом все допы, кроме специальных линз и игрового контроллера предоставляет сама Apple. Как вам такое?
#иностранная_повестка
👍6🔥2🤔2🤯1