🔴 Метавселенные Востока: краткий обзор рынка
Мы постоянно пишем о западных метавселенных — инициативах Meta* и Apple, немногим реже заходим на территорию ByteDance, который, формально являясь выходцем из Китая, свой мета-бизнес все-таки развивает с прицелом на ту же старушку Европу. Пришло время, однако, пристальнее приглядеться к Востоку: там тоже происходит немало всего интересного.
LG, Samsung, Huawei, уже упоминавшийся ByteDance и отчасти Tencent — безусловные лидеры мета-гонки по ту сторону Уральских гор. Ключевой конкурент Тенсента — Алибаба — свою метавселенную не делает и как будто бы не планирует, используя термин только для продвижения собственных более традиционных услуг: например, предлагает бизнес-сегменту выстраивать свои мета-миры на их облаке.
На самом деле, полноценный метаверс в привычном нам понимании создает как будто бы только ByteDance: у нее есть своя гарнитура Pico (причем технологически весьма неплохая), своя операционка, свой игровой стор — в целом, компания предстает понятным и максимально прямым конкурентом Меты, даже более реальным, чем Яблоко, чьи технологии пока только разрабатываются.
Tencent попадает в список скорее постольку-поскольку. Раз в пару месяцев экосистема нет-нет да и появляется в СМИ с очередным громким заявлением о намерении вести Китай в светлое метавселенское, но пока самым близким к этой концепции проектом представляется грядущая Assassin's Creed: Infinity, которая должна стать своего рода интерактивным лаунчером для всех игр линейки. Ходят слухи, что еще в прошлом году Тенсент по-тихому открыл подразделение дополненной реальности, где 300 человек день и ночь трудятся над софтом и даже над собственной гарнитурой для погружения в виртуальную реальность, но подтверждений давно не было. Да и к тому же, насколько мы можем судить сейчас, Тенсент не планирует активно выходить за рамки игрового бизнеса, — а крупнейшие метавселенные уже сейчас пытаются переориентировать пользователя с развлечений на выполнение рутинных операций на своих площадках.
LG, Samsung и Huawei, в свою очередь, попадают в отдельную категорию: эти компании — патентные монстры от метавселенных. Фокусируются они преимущественно на b2b-сегменте рынка: так, южнокорейские гиганты активно разрабатывают технологии, связанные с улучшением цветовых схем дисплеев и полупроводников. Есть, правда, ощущение, что все эти наработки пригодятся не сегодня и даже не завтра, а тогда, когда “метаверс” из хайпового слова превратится в реальный бизнес, где помимо крупных экосистем со своими RnD-отделами будут плавать и рыбки помельче, готовые отдать инновации на аутсорс.
#метавселенные
*признана экстремистской организацией и запрещена в РФ
Мы постоянно пишем о западных метавселенных — инициативах Meta* и Apple, немногим реже заходим на территорию ByteDance, который, формально являясь выходцем из Китая, свой мета-бизнес все-таки развивает с прицелом на ту же старушку Европу. Пришло время, однако, пристальнее приглядеться к Востоку: там тоже происходит немало всего интересного.
LG, Samsung, Huawei, уже упоминавшийся ByteDance и отчасти Tencent — безусловные лидеры мета-гонки по ту сторону Уральских гор. Ключевой конкурент Тенсента — Алибаба — свою метавселенную не делает и как будто бы не планирует, используя термин только для продвижения собственных более традиционных услуг: например, предлагает бизнес-сегменту выстраивать свои мета-миры на их облаке.
На самом деле, полноценный метаверс в привычном нам понимании создает как будто бы только ByteDance: у нее есть своя гарнитура Pico (причем технологически весьма неплохая), своя операционка, свой игровой стор — в целом, компания предстает понятным и максимально прямым конкурентом Меты, даже более реальным, чем Яблоко, чьи технологии пока только разрабатываются.
Tencent попадает в список скорее постольку-поскольку. Раз в пару месяцев экосистема нет-нет да и появляется в СМИ с очередным громким заявлением о намерении вести Китай в светлое метавселенское, но пока самым близким к этой концепции проектом представляется грядущая Assassin's Creed: Infinity, которая должна стать своего рода интерактивным лаунчером для всех игр линейки. Ходят слухи, что еще в прошлом году Тенсент по-тихому открыл подразделение дополненной реальности, где 300 человек день и ночь трудятся над софтом и даже над собственной гарнитурой для погружения в виртуальную реальность, но подтверждений давно не было. Да и к тому же, насколько мы можем судить сейчас, Тенсент не планирует активно выходить за рамки игрового бизнеса, — а крупнейшие метавселенные уже сейчас пытаются переориентировать пользователя с развлечений на выполнение рутинных операций на своих площадках.
LG, Samsung и Huawei, в свою очередь, попадают в отдельную категорию: эти компании — патентные монстры от метавселенных. Фокусируются они преимущественно на b2b-сегменте рынка: так, южнокорейские гиганты активно разрабатывают технологии, связанные с улучшением цветовых схем дисплеев и полупроводников. Есть, правда, ощущение, что все эти наработки пригодятся не сегодня и даже не завтра, а тогда, когда “метаверс” из хайпового слова превратится в реальный бизнес, где помимо крупных экосистем со своими RnD-отделами будут плавать и рыбки помельче, готовые отдать инновации на аутсорс.
#метавселенные
*признана экстремистской организацией и запрещена в РФ
Nikkei Asia
LG, Samsung, Huawei build trove of metaverse patents: survey
South Korea, China contingent surge in race to develop hardware as Japan lags
🟣 Microsoft может создать свой суперапп
В 60-е годы прошлого века Запад накрыло повально увлечение восточной философии. 20-е годы этого века, по-видимому, будут ознаменованы не менее повальным увлечением восточными бизнес-моделями. Оно и не удивительно: пришедший из Поднебесной ByteDance с TikTok настолько сильно взорвали Интернет, что звон в ушах европейских и американских бигтехов до сих пор стоит — и нового подобного конкурента на рынок допустить не хочется. Да и вообще, там, на Востоке много чрезвычайно интересных и непривычных для западных компаний бизнес-моделей — взять хоть те же супераппы. Чем вам не замечательная идея для воплощения?
Майкрософт покусился на этот пирог даже не первым — раньше него успел выпрыгнуть Илон Маск, вознамерившийся сотворить суперприложение на базе Твиттера: с платежной системой, маркетплейсом и — главное — криптой (чтобы еще продвинуть DogeCoin, не иначе). Майк же зато почерпнул вдохновение сразу из двух источников: китайского WeChat (принадлежит Tencent; 1,24 млрд пользователей и 450 млн ежедневных) и — внезапно — российского Яндекса, который уже пару лет как строит свой суперапп Яндекс Go и таким образом обогнал топовых конкурентов в западном полушарии.
У Майкрософта даже есть две потенциальные базы, на которых можно нарастить подобную платформу: браузер Bing и платформа Microsoft Start. На самом деле, оба по сути уже являются если не супераппами, то супер-интерфейсами в браузере: Старт сочетает в себе персонализированные новости, поисковик и казуальные игры; Бинг — поисковик, маркетплейс, игровую площадку, самостоятельный браузерный супер-интерфейс, посвященный здоровью, образовательную платформу и браузерные версии офисного пакета программ. Другое дело, что ни в одном, ни в другом случае вся эта красота не упакована в мобильные приложения.
Есть и другие две проблемы с нынешней инициативой: пример успешных супераппов (что WeChat, что Alibaba, что Яндекс Go, что ВК) показывает, что «клеем» всей этой экосистемы выступает собственный встроенный кошелек, которого у Майкрософта пока что нет. Одновременно печальный пример Meta* показывает, что конкурировать с Яблоком (28% мирового рынка мобильных ОС) и Гуглом (71%) можно сколько угодно, — но в конечном итоге побеждает тот, кто создает само устройство и устанавливает на него свою операционку. У Майкрософта даже свое устройство есть — линейка Surface, — но работает оно на том же гугловском андроиде. И можно, конечно, попробовать прыгнуть выше головы и сделать свою ОС, но каковы шансы потеснить на этом рынке двух гигантов, вместе контролирующих 90% рынка?
#иностранная_повестка
*признана экстремистской организацией и запрещена в РФ
В 60-е годы прошлого века Запад накрыло повально увлечение восточной философии. 20-е годы этого века, по-видимому, будут ознаменованы не менее повальным увлечением восточными бизнес-моделями. Оно и не удивительно: пришедший из Поднебесной ByteDance с TikTok настолько сильно взорвали Интернет, что звон в ушах европейских и американских бигтехов до сих пор стоит — и нового подобного конкурента на рынок допустить не хочется. Да и вообще, там, на Востоке много чрезвычайно интересных и непривычных для западных компаний бизнес-моделей — взять хоть те же супераппы. Чем вам не замечательная идея для воплощения?
Майкрософт покусился на этот пирог даже не первым — раньше него успел выпрыгнуть Илон Маск, вознамерившийся сотворить суперприложение на базе Твиттера: с платежной системой, маркетплейсом и — главное — криптой (чтобы еще продвинуть DogeCoin, не иначе). Майк же зато почерпнул вдохновение сразу из двух источников: китайского WeChat (принадлежит Tencent; 1,24 млрд пользователей и 450 млн ежедневных) и — внезапно — российского Яндекса, который уже пару лет как строит свой суперапп Яндекс Go и таким образом обогнал топовых конкурентов в западном полушарии.
У Майкрософта даже есть две потенциальные базы, на которых можно нарастить подобную платформу: браузер Bing и платформа Microsoft Start. На самом деле, оба по сути уже являются если не супераппами, то супер-интерфейсами в браузере: Старт сочетает в себе персонализированные новости, поисковик и казуальные игры; Бинг — поисковик, маркетплейс, игровую площадку, самостоятельный браузерный супер-интерфейс, посвященный здоровью, образовательную платформу и браузерные версии офисного пакета программ. Другое дело, что ни в одном, ни в другом случае вся эта красота не упакована в мобильные приложения.
Есть и другие две проблемы с нынешней инициативой: пример успешных супераппов (что WeChat, что Alibaba, что Яндекс Go, что ВК) показывает, что «клеем» всей этой экосистемы выступает собственный встроенный кошелек, которого у Майкрософта пока что нет. Одновременно печальный пример Meta* показывает, что конкурировать с Яблоком (28% мирового рынка мобильных ОС) и Гуглом (71%) можно сколько угодно, — но в конечном итоге побеждает тот, кто создает само устройство и устанавливает на него свою операционку. У Майкрософта даже свое устройство есть — линейка Surface, — но работает оно на том же гугловском андроиде. И можно, конечно, попробовать прыгнуть выше головы и сделать свою ОС, но каковы шансы потеснить на этом рынке двух гигантов, вместе контролирующих 90% рынка?
#иностранная_повестка
*признана экстремистской организацией и запрещена в РФ
The Information
Microsoft Eyes ‘Super App’ to Break Apple and Google’s Hold on Mobile Search
Microsoft recently considered building a “super app” that could combine shopping, messaging, web search, news feeds and other services in a one-stop smartphone app, in what would be an ambitious move by the software giant to expand further into consumer services…
🤯1
🟣 Пентагон заключил контракты на облачную инфраструктуру c Google, Oracle, Amazon и Microsoft общей суммой в 9 млрд долларов
Вот и подошла к концу эпоха гегемонии Амазона и Майкрософта. Как говорится, за что боролись, на то и напоролись.
С 2019 года Майкрософт был единственным поставщиком решений по созданию объединенной корпоративной оборонной инфраструктуры (проект JEDI стоимостью в 10 млрд долларов). В 2021 году, однако, Пентагон разорвал контракт с экосистемой после иска со стороны Amazon, утверждавшего, что на выбор конкурента повлияли злые козни президента Трампа, не поделившего что-то с Джефом Безосом. Масла в огонь подлил и только что заключенный 10-миллиардный контракт Амазона с АНБ. Тут обиделся уже Майкрософт — и в июле этого года призвал коллег по цеху в лице Google, Oracle и прочих надавить на правительство и заставить его разделять расходы на облачную инфраструктуру между несколькими поставщиками.
И вуаля. Теперь ни вашим, ни нашим — концепция multicloud в первую бьет, конечно, по Амазону, на чью долю летом приходилось 39% мирового рынка облаков и 47% госсектора США и Канады. Впрочем, и Майкрософту 28% госсектора в перспективе придется несладко — все-таки теперь контракты делить придется не с одним, а с многими конкурентами, каждый из которых захочет нарастить свою долю на рынке. Особенно обидно, если вспомнить, что Амазон распространил свое влияние далеко за пределы Штатов и сотрудничает еще и, например, с британской разведкой: GCHQ, MI5, MI6 и другими департаментами Министерства Обороны. Сумма этого соглашения составляет от 500 млн до 1 млрд футов стерлингов.
#иностранная_повестка
Вот и подошла к концу эпоха гегемонии Амазона и Майкрософта. Как говорится, за что боролись, на то и напоролись.
С 2019 года Майкрософт был единственным поставщиком решений по созданию объединенной корпоративной оборонной инфраструктуры (проект JEDI стоимостью в 10 млрд долларов). В 2021 году, однако, Пентагон разорвал контракт с экосистемой после иска со стороны Amazon, утверждавшего, что на выбор конкурента повлияли злые козни президента Трампа, не поделившего что-то с Джефом Безосом. Масла в огонь подлил и только что заключенный 10-миллиардный контракт Амазона с АНБ. Тут обиделся уже Майкрософт — и в июле этого года призвал коллег по цеху в лице Google, Oracle и прочих надавить на правительство и заставить его разделять расходы на облачную инфраструктуру между несколькими поставщиками.
И вуаля. Теперь ни вашим, ни нашим — концепция multicloud в первую бьет, конечно, по Амазону, на чью долю летом приходилось 39% мирового рынка облаков и 47% госсектора США и Канады. Впрочем, и Майкрософту 28% госсектора в перспективе придется несладко — все-таки теперь контракты делить придется не с одним, а с многими конкурентами, каждый из которых захочет нарастить свою долю на рынке. Особенно обидно, если вспомнить, что Амазон распространил свое влияние далеко за пределы Штатов и сотрудничает еще и, например, с британской разведкой: GCHQ, MI5, MI6 и другими департаментами Министерства Обороны. Сумма этого соглашения составляет от 500 млн до 1 млрд футов стерлингов.
#иностранная_повестка
CNBC
Google, Oracle, Amazon and Microsoft awarded Pentagon cloud deal of up to $9 billion combined
The award is particularly notable for Oracle, which isn't among the top tier of companies operating cloud infrastructure services large customers.
🌭2👏1
За окном холодно и снегопад? Можно переждать его за чтением экосистемных новостей!
В этом выпуске:
✏️ Сбер отчитался за 11 месяцев: выделили самое важное и экосистемное из пресс-релиза
✏️ Microsoft может создать свой суперапп: есть ли у Майков шанс похоронить Эппл и Гугл и почему так?
✏️ Пентагон заключил контракты на облачную инфраструктуру c Google, Oracle, Amazon и Microsoft общей суммой в 9 млрд долларов: откуда растут ноги у этой инициативы и как сильно решение повлияет но топовых игроков?
✏️ Метавселенные Востока: краткий обзор рынка
Ориентировочное время чтения: 7 минут
#дайджест
В этом выпуске:
✏️ Сбер отчитался за 11 месяцев: выделили самое важное и экосистемное из пресс-релиза
✏️ Microsoft может создать свой суперапп: есть ли у Майков шанс похоронить Эппл и Гугл и почему так?
✏️ Пентагон заключил контракты на облачную инфраструктуру c Google, Oracle, Amazon и Microsoft общей суммой в 9 млрд долларов: откуда растут ноги у этой инициативы и как сильно решение повлияет но топовых игроков?
✏️ Метавселенные Востока: краткий обзор рынка
Ориентировочное время чтения: 7 минут
#дайджест
Telegraph
5-11 декабря 2022
🟢 Отечественные экосистемы ✏️ Сбер отчитался за 11 месяцев Самое экосистемное из этого пресс-релиза: 1) Количество подписчиков СберПрайма достигло 5.4 млн человек (+0,3 млн за месяц, +1,1 млн с начала года). Как мы помним, СберПрайм — основной клей экосистемного…
🔥2
🔵 Рынок российских облачных сервисов по итогам 2022 года вырастет на 42%
Российские облака тоже не стоят на месте — под влиянием западных санкций и перехода отечественных корпоратов на местный софт объем рынка облачных сервисов за 2022 год может увеличиться на 41,6% г/г и достичь таким образом 86,6 млрд рублей. На оном рынке нынче живут все ключевые экосистемы, названия их продуктов оригинальностью не отличаются: Yandex Cloud, VK Cloud, просто Cloud (бывший Сбер Cloud), МТС Cloud. В общем ТОПе по долям представлены, правда, только Ростелеком (25%), Сбер (17,2%), неэкосистемный Selectel (9,5%), МТС (9,3%) и Яд (6,3%), взлетевший с седьмого места. При этом многие корпоративные клиенты пользуются услугами сразу нескольких конкурирующих поставщиков (ага, не только Пентагон так умеет), а главным потребителем облаков стал ритейл.
Большой вопрос, правда, как рынок изменится в долгосроке — все-таки для того, чтобы развивать облачный бизнес, компаниям необходим не только софт, но и железо для ЦОДов. Отдельные крупные экосистемы — например, Сбер и ВК, — с дефицитом хардвера столкнулись еще весной: если проблему решить не удастся, то будущее их сервисов под большим вопросом. Да, сейчас есть компании, которые запускают или расширяют российское производство серверов — например, Марвел Дистрибуция, — но даже если сборку оборудования удастся наладить внутри страны, оборудование, микроэлектронику и прочие запчасти для техники все равно придется импортировать, что чрезвычайно осложнено санкциями.
Довольно устойчиво себя пока чувствует, однако, Яндекс: компания давно перешла на производство серверов по своим патентам, собирает их при этом пока что в Китае, но еще в прошлом году ходили слухи о намерениях Яда в партнерстве с заинтересованными коллегами перенести часть производства и в РФ. Стартовать проект должен был в этом году, но все мы знаем, что пошло не по плану. В любом случае, за первое полугодие 2022 Yandex Cloud заработал 3,2 млрд рублей (х3 по сравнению с тем же показателем год назад) и впервые вышел в плюс по EBITDA; лидерами в потреблении стали банковский сектор, IT и ритейл.
#экосистемные_вертикали
Российские облака тоже не стоят на месте — под влиянием западных санкций и перехода отечественных корпоратов на местный софт объем рынка облачных сервисов за 2022 год может увеличиться на 41,6% г/г и достичь таким образом 86,6 млрд рублей. На оном рынке нынче живут все ключевые экосистемы, названия их продуктов оригинальностью не отличаются: Yandex Cloud, VK Cloud, просто Cloud (бывший Сбер Cloud), МТС Cloud. В общем ТОПе по долям представлены, правда, только Ростелеком (25%), Сбер (17,2%), неэкосистемный Selectel (9,5%), МТС (9,3%) и Яд (6,3%), взлетевший с седьмого места. При этом многие корпоративные клиенты пользуются услугами сразу нескольких конкурирующих поставщиков (ага, не только Пентагон так умеет), а главным потребителем облаков стал ритейл.
Большой вопрос, правда, как рынок изменится в долгосроке — все-таки для того, чтобы развивать облачный бизнес, компаниям необходим не только софт, но и железо для ЦОДов. Отдельные крупные экосистемы — например, Сбер и ВК, — с дефицитом хардвера столкнулись еще весной: если проблему решить не удастся, то будущее их сервисов под большим вопросом. Да, сейчас есть компании, которые запускают или расширяют российское производство серверов — например, Марвел Дистрибуция, — но даже если сборку оборудования удастся наладить внутри страны, оборудование, микроэлектронику и прочие запчасти для техники все равно придется импортировать, что чрезвычайно осложнено санкциями.
Довольно устойчиво себя пока чувствует, однако, Яндекс: компания давно перешла на производство серверов по своим патентам, собирает их при этом пока что в Китае, но еще в прошлом году ходили слухи о намерениях Яда в партнерстве с заинтересованными коллегами перенести часть производства и в РФ. Стартовать проект должен был в этом году, но все мы знаем, что пошло не по плану. В любом случае, за первое полугодие 2022 Yandex Cloud заработал 3,2 млрд рублей (х3 по сравнению с тем же показателем год назад) и впервые вышел в плюс по EBITDA; лидерами в потреблении стали банковский сектор, IT и ритейл.
#экосистемные_вертикали
Ведомости
Рынок российских облачных сервисов вырос на 42%
Этому способствовали западные санкции в отношении российских компаний
🔥2
🟣 Apple может разрешить сторонние магазины приложений в ЕС
В очередной раз компания вынуждена прогнуться под цифровые законы: сначала переключение на местного провайдера для хранения данных iCloud китайских пользователей, потом переход на USB-C в Евросоюзе. Теперь жертвовать приходится самым дорогим, что есть в компании — закрытостью периметра экосистемы от сторонних разработчиков. Ее компания неоднократно защищала в судах, доказывая, что недопуск чужаков в райский яблочный сад — не блажь, а необходимость, вызванная заботой о конфиденциальности и безопасности пользователя. Почему же сейчас Эппл идет на попятную?
Дело в том, что уже в мае начнет действовать Digital Markets Act — европейский закон, признанный обуздать бигтехов с капитализацией не менее 75 млрд евро и нарастить конкуренцию в цифровые отраслях. Запрет на монопольные апсторы — одна из ключевых мер, постулируемых DMA. Учитывая то, что ЕС — второй по масштабам рынок для Яблока (объем продаж за последний финансовый год составил около 95 млрд долларов), закон придется соблюдать.
И мы даже догадываемся, кто выиграет от этого в первую очередь — другие бигтехи во главе с Майкрософтом. Совсем недавно Майки анонсировали, что разрабатывают свой апстор для распространения игр Xbox на мобильных устройствах. Теперь их планы резко становятся все более перспективными: так, глядишь, и свою операционку развивать начнут, вдруг и ее на айфоны принудительно разрешат поставить?
Эппл, впрочем, по-прежнему пытается выжать из ситуации максимум. Формально поступившись закрытостью, компания раздумывает над тем, какими еще податями еще можно обложить приложения, и пока основной сценарий — платное лицензирование. Поскольку Яблоко по-прежнему демонстративно печется о нашей с вами безопасности и пытается защитить от недобросовестных программ, не исключено, что все (или большая часть) приложения для допуска к загрузке вне апстора должны будут пройти проверку и сертификацию службами Яблока. За что, конечно, придется заплатить чеканной монетой, а то и не одной.
#иностранная_повестка
В очередной раз компания вынуждена прогнуться под цифровые законы: сначала переключение на местного провайдера для хранения данных iCloud китайских пользователей, потом переход на USB-C в Евросоюзе. Теперь жертвовать приходится самым дорогим, что есть в компании — закрытостью периметра экосистемы от сторонних разработчиков. Ее компания неоднократно защищала в судах, доказывая, что недопуск чужаков в райский яблочный сад — не блажь, а необходимость, вызванная заботой о конфиденциальности и безопасности пользователя. Почему же сейчас Эппл идет на попятную?
Дело в том, что уже в мае начнет действовать Digital Markets Act — европейский закон, признанный обуздать бигтехов с капитализацией не менее 75 млрд евро и нарастить конкуренцию в цифровые отраслях. Запрет на монопольные апсторы — одна из ключевых мер, постулируемых DMA. Учитывая то, что ЕС — второй по масштабам рынок для Яблока (объем продаж за последний финансовый год составил около 95 млрд долларов), закон придется соблюдать.
И мы даже догадываемся, кто выиграет от этого в первую очередь — другие бигтехи во главе с Майкрософтом. Совсем недавно Майки анонсировали, что разрабатывают свой апстор для распространения игр Xbox на мобильных устройствах. Теперь их планы резко становятся все более перспективными: так, глядишь, и свою операционку развивать начнут, вдруг и ее на айфоны принудительно разрешат поставить?
Эппл, впрочем, по-прежнему пытается выжать из ситуации максимум. Формально поступившись закрытостью, компания раздумывает над тем, какими еще податями еще можно обложить приложения, и пока основной сценарий — платное лицензирование. Поскольку Яблоко по-прежнему демонстративно печется о нашей с вами безопасности и пытается защитить от недобросовестных программ, не исключено, что все (или большая часть) приложения для допуска к загрузке вне апстора должны будут пройти проверку и сертификацию службами Яблока. За что, конечно, придется заплатить чеканной монетой, а то и не одной.
#иностранная_повестка
Bloomberg.com
Apple to Allow Outside App Stores in Overhaul Spurred by EU Laws
Apple Inc. is preparing to allow alternative app stores on its iPhones and iPads, part of a sweeping overhaul aimed at complying with strict European Union requirements coming in 2024.
🔥1
Если вы под конец года устали следить за всеми хитросплетениями и перипетиями из мира экосистем, то обязательно почитайте наш новый #лонгрид.
В нем мы рассказываем о четырех главных рынках, за лидерство на которых нынче воюют топовые международные и российские бигтехи.
✏️ Рынок автомобильных операционных систем: Apple vs. Google, Яндекс vs. Сбер
✏️ Рынок здравоохранения: Apple vs. Google
✏️ Рынок метавселенных: Meta* vs. ByteDance vs. Apple
✏️ Рынок облачных технологий: Amazon vs. Google; Яндекс vs. Сбер vs. ВК
Ориентировочное время чтения: 13 минут
*признана экстремистской организацией и запрещена в РФ
В нем мы рассказываем о четырех главных рынках, за лидерство на которых нынче воюют топовые международные и российские бигтехи.
✏️ Рынок автомобильных операционных систем: Apple vs. Google, Яндекс vs. Сбер
✏️ Рынок здравоохранения: Apple vs. Google
✏️ Рынок метавселенных: Meta* vs. ByteDance vs. Apple
✏️ Рынок облачных технологий: Amazon vs. Google; Яндекс vs. Сбер vs. ВК
Ориентировочное время чтения: 13 минут
*признана экстремистской организацией и запрещена в РФ
Telegraph
Глобальные противостояния экосистем
Годзилла против Конга? А может, лучше Apple против Google? Или против Meta*? Или Google против Amazon? Сегодня рассказываем о самых мощных противостояниях текущего и ближайшего грядущего в мире бигтехов и экосистем. Будет жарко. 1. Apple vs. Google: битва…
🔥3
🟢 «Сбер» предложил банкам, маркетплейсам и операторам открыть друг другу данные
Стоило Сберу столкнуться с санкциями и осознать всю проблемность развития действительно полномасштабной и всеобъемлющей экосистемы, как в светлых головах зеленых стратегов тут же родилась идея: почему бы вообще всем на цифровом рынке не обменяться пользовательскими данными? Так хорошо бы получилось — и не надо особо стараться. Даже не удивительно, что идею поддержали сразу несколько банков и телеоператоров — дополнительная информация о клиентах им бы не помешала, а на выстраивание собственной экосистемы, конкурентной топам, деньги и силы есть далеко не у всех.
Правда, ряд нерешенных вопросов портит всю радужную облачность проекта. Во-первых, что с конфиденциальностью? У одного только Сбера за первую половину года утекли данные 65 млн россиян. У высказавшегося в пользу инициативы Билайна буквально в начале декабря утекли данные 200 тысяч пользователей. Про масштабные утечки Яда в этом году вообще молчим — просто потому, что Яд идею Слоника не поддержал да и вряд ли поддержит. Даже сейчас на многих пользователей сети Интернет при желании можно составить неплохое такое досье, если сопоставить всю утекавшую информацию, скажем, по номерам телефонов. Сбер по сути предлагает создать некую единую датабазу, в которой вся эта информация уже будет объединена — и если (когда) эти скомбинированные данные утекут, ущерб будет несравнимо выше, чем потеря данных standalone-сервисом.
Во-вторых, каким, собственно, видится это решение — полностью децентрализованным, как любят представители криптоиндустрии, или все-таки более традиционным, с единым лидером? И если предполагается второй вариант, то кто, собственно, возглавит эту могучую кучку и станет оператором получившейся базы данных и менеджером партнерской сети? Есть подозрение, что подобную роль дирижера Обер все-таки отвел себе любимому, иначе зачем это все. Но согласятся ли с подобным раскладом топы прочих рынков — вопрос открытый. Все же большинство цифровых индустрий уже порядочно экосистематизированы, а проект Слоника полезен в первую очередь не для экосистем, а для более мелких одиночных сервисов.
В-третьих, не задел ли это на новый b2b-бизнес Зеленого? Если ему действительно удастся создать платформу по управлению подобными партнерскими взаимоотношениями, основанными на регулярном обмене данными между компаниями, то за такое грех комиссию не взять. Либо можно пойти по пути Ростелекома, который тоже продвигает open data и выводит на рынок сервисы на основе больших данных, которые помогают повышать эффективность бизнеса заказчиков.
Ну да поживем увидим. В любом случае выглядит интересно.
#отечественные_экосистемы
Стоило Сберу столкнуться с санкциями и осознать всю проблемность развития действительно полномасштабной и всеобъемлющей экосистемы, как в светлых головах зеленых стратегов тут же родилась идея: почему бы вообще всем на цифровом рынке не обменяться пользовательскими данными? Так хорошо бы получилось — и не надо особо стараться. Даже не удивительно, что идею поддержали сразу несколько банков и телеоператоров — дополнительная информация о клиентах им бы не помешала, а на выстраивание собственной экосистемы, конкурентной топам, деньги и силы есть далеко не у всех.
Правда, ряд нерешенных вопросов портит всю радужную облачность проекта. Во-первых, что с конфиденциальностью? У одного только Сбера за первую половину года утекли данные 65 млн россиян. У высказавшегося в пользу инициативы Билайна буквально в начале декабря утекли данные 200 тысяч пользователей. Про масштабные утечки Яда в этом году вообще молчим — просто потому, что Яд идею Слоника не поддержал да и вряд ли поддержит. Даже сейчас на многих пользователей сети Интернет при желании можно составить неплохое такое досье, если сопоставить всю утекавшую информацию, скажем, по номерам телефонов. Сбер по сути предлагает создать некую единую датабазу, в которой вся эта информация уже будет объединена — и если (когда) эти скомбинированные данные утекут, ущерб будет несравнимо выше, чем потеря данных standalone-сервисом.
Во-вторых, каким, собственно, видится это решение — полностью децентрализованным, как любят представители криптоиндустрии, или все-таки более традиционным, с единым лидером? И если предполагается второй вариант, то кто, собственно, возглавит эту могучую кучку и станет оператором получившейся базы данных и менеджером партнерской сети? Есть подозрение, что подобную роль дирижера Обер все-таки отвел себе любимому, иначе зачем это все. Но согласятся ли с подобным раскладом топы прочих рынков — вопрос открытый. Все же большинство цифровых индустрий уже порядочно экосистематизированы, а проект Слоника полезен в первую очередь не для экосистем, а для более мелких одиночных сервисов.
В-третьих, не задел ли это на новый b2b-бизнес Зеленого? Если ему действительно удастся создать платформу по управлению подобными партнерскими взаимоотношениями, основанными на регулярном обмене данными между компаниями, то за такое грех комиссию не взять. Либо можно пойти по пути Ростелекома, который тоже продвигает open data и выводит на рынок сервисы на основе больших данных, которые помогают повышать эффективность бизнеса заказчиков.
Ну да поживем увидим. В любом случае выглядит интересно.
#отечественные_экосистемы
Ведомости
«Сбер» предложил банкам, маркетплейсам и операторам открыть друг другу данные
На смену open banking пришла концепция open data
🔥1
Холодной зимой согреваемся теплыми новостями.
В этом выпуске:
✏️ Рынок российских облачных сервисов по итогам 2022 года вырастет на 42%: рассказываем о ведущих игроках рынка, их проблемах и перспективах
✏️ «Сбер» предложил банкам, маркетплейсам и операторам открыть друг другу данные: какие сценарии развития инициативы мы видим уже сейчас?
✏️ Apple может разрешить сторонние магазины приложений в ЕС: кто на рынке действительно выиграет от этого?
✏️ TikTok добавляет горизонтальные видео: зачем это нужно и что говорит об их конкуренции с Ютубом?
Ориентировочное время чтения: 7 минут
#дайджест
В этом выпуске:
✏️ Рынок российских облачных сервисов по итогам 2022 года вырастет на 42%: рассказываем о ведущих игроках рынка, их проблемах и перспективах
✏️ «Сбер» предложил банкам, маркетплейсам и операторам открыть друг другу данные: какие сценарии развития инициативы мы видим уже сейчас?
✏️ Apple может разрешить сторонние магазины приложений в ЕС: кто на рынке действительно выиграет от этого?
✏️ TikTok добавляет горизонтальные видео: зачем это нужно и что говорит об их конкуренции с Ютубом?
Ориентировочное время чтения: 7 минут
#дайджест
Telegraph
12-18 декабря 2022
🔵 Экосистемные вертикали ✏️ Рынок российских облачных сервисов по итогам 2022 года вырастет на 42% Российские облака тоже не стоят на месте — под влиянием западных санкций и перехода отечественных корпоратов на местный софт объем рынка облачных сервисов за…
🔥3
🔵 Правительство обсуждает меры поддержки российской видеоигровой индустрии до 2030 года
Что общего между правительствами России и Китая? Оба любят стрелять себе в ногу, как только речь заходит об игровых рынках.
Поясняем: пару лет назад Пекин громко заявлял, что намеревается стать планетарной столицей гейминга, — а в результате практически уничтожил местный рынок драконовскими регулирующими мерами. Так, что даже мировой рынок впервые просел аж на 115 млн игроков. У нас ситуация-перевертыш: сначала правительство упустило из-под носа огромную долю профильных специалистов и игровых студий, потом отказалось давать денег на отечественные разработки, а теперь спохватилось и намеревается стать мировым чемпионом меньше чем за 10 лет.
Вообще, исходя из текста Коммерсанта, складывается ощущение, что у уважаемых авторов замечательной инициативы есть большие пробелы в понимании того, а какого результата, собственно, хочется достичь. План проекта пока что больше напоминает хрестоматийное «мы за все хорошее и против всего плохого», чем реальную дорожную карту. Взять хотя бы великолепную формулировку «геймдев-города», которую корреспондентам никто не смог объяснить.
«Лидерский сценарий» стоимостью в 50 млрд провоцирует удивление: чтобы конкурировать с мировыми лидерами и использовать отечественные видеоигры за рубежом в качестве «инструмента мягкой силы», новой структуре придется ой как постараться. Даже ВК, опытный игровой магнат, с условным Тенсентом тягаться покуда не может, а уж в условиях перекрытого кислорода от дефицита железа и оторванности от мирового прогресса, выраженного, например, в семимильных скачках развития метаверсов… Зато весьма реалистичным представляется «стабилизационный сценарий» стоимостью в 7 млрд рублей: к 2030 году выйти в топ-20 стран-разработчиков игр — по крайней мере, по данным Statista, год назад Россия занимала 8 место по выручке от гейм-рынка.
И тут, конечно, хочется припомнить, что буквально два месяца назад все то же инициативное Минцфиры зажало денег на создание отечественного игрового движка. Ну так хорошо, что вовремя спохватились: глядишь, наверстает упущенное.
#экосистемные_вертикали
Что общего между правительствами России и Китая? Оба любят стрелять себе в ногу, как только речь заходит об игровых рынках.
Поясняем: пару лет назад Пекин громко заявлял, что намеревается стать планетарной столицей гейминга, — а в результате практически уничтожил местный рынок драконовскими регулирующими мерами. Так, что даже мировой рынок впервые просел аж на 115 млн игроков. У нас ситуация-перевертыш: сначала правительство упустило из-под носа огромную долю профильных специалистов и игровых студий, потом отказалось давать денег на отечественные разработки, а теперь спохватилось и намеревается стать мировым чемпионом меньше чем за 10 лет.
Вообще, исходя из текста Коммерсанта, складывается ощущение, что у уважаемых авторов замечательной инициативы есть большие пробелы в понимании того, а какого результата, собственно, хочется достичь. План проекта пока что больше напоминает хрестоматийное «мы за все хорошее и против всего плохого», чем реальную дорожную карту. Взять хотя бы великолепную формулировку «геймдев-города», которую корреспондентам никто не смог объяснить.
«Лидерский сценарий» стоимостью в 50 млрд провоцирует удивление: чтобы конкурировать с мировыми лидерами и использовать отечественные видеоигры за рубежом в качестве «инструмента мягкой силы», новой структуре придется ой как постараться. Даже ВК, опытный игровой магнат, с условным Тенсентом тягаться покуда не может, а уж в условиях перекрытого кислорода от дефицита железа и оторванности от мирового прогресса, выраженного, например, в семимильных скачках развития метаверсов… Зато весьма реалистичным представляется «стабилизационный сценарий» стоимостью в 7 млрд рублей: к 2030 году выйти в топ-20 стран-разработчиков игр — по крайней мере, по данным Statista, год назад Россия занимала 8 место по выручке от гейм-рынка.
И тут, конечно, хочется припомнить, что буквально два месяца назад все то же инициативное Минцфиры зажало денег на создание отечественного игрового движка. Ну так хорошо, что вовремя спохватились: глядишь, наверстает упущенное.
#экосистемные_вертикали
Коммерсантъ
Шум и гейм
Власти осмысляют перспективы российских видеоигр
👍1🔥1
🟣 ByteDance хочет выйти на американский рынок корпоративного ПО
Несколько лет назад БайтДанс подумывал, не продать ли бизнес в Штатах Волмарту или Ораклу, чтобы не ссориться с штабом Трампа, а теперь игнорирует текущее недовольство Белого дома и попытки запретить сервис за сотрудничество с властями Китая и все активнее развивает бизнес в регионе.
Корпоративный мессенджер Lark был создан в 2019 году и изначально предназначался для внутренних задач ByteDance. Как только стало понятно, что можно делать полноценный рыночный продукт, было принято решение о его интернациональном характере. Такая стратегия позволила не конкурировать с DingTalk от Алибабы, сфокусированном исключительно на китайском рынке; но привела к еще более жесткой конкуренции на Западе. Сегодня новому сервису противостоят Slack, Zoom, Asana, Microsoft, Google и прочие крупные и мелкие игроки.
Неудивительно, впрочем, что БайтДанс считает США одним из наиболее приоритетных рынков для Lark. Быстрые темпы роста этой индустрии были заданы пандемией — и продолжаются до сих пор в связи с глобальным трендом на гибридную модель работы. По данным iResearch, ожидается, что к 2024 году рынок вырастет до 48,1 млрд долларов (+10% к показателю 2019 года). Китайский рынок, в свою очередь, хоть и растет быстрее, но на порядок меньше по объемам: в 2020 году он достиг 6,9 млрд долларов (+43,5% к показателю 2019 года).
В России рынок офистного ПО тоже растет — из экосистем на нем наиболее хозяйствует в основном Яндекс. По подсчетам J’son & Partners Consulting, к 2027 году объем ниши может вырасти до 85,2 млрд руб (~1,2 млрд долларов); при этом отечественные поставщики будут занимать порядка 82% рынка, 10% придется на долю опенсорс-решений, 8% останется зарубежным компаниям. Рывок скорее вынужденный: в 2021 году эти показатели были на уровне 12, 18 и 70% соответственно.
#иностранная_повестка
Несколько лет назад БайтДанс подумывал, не продать ли бизнес в Штатах Волмарту или Ораклу, чтобы не ссориться с штабом Трампа, а теперь игнорирует текущее недовольство Белого дома и попытки запретить сервис за сотрудничество с властями Китая и все активнее развивает бизнес в регионе.
Корпоративный мессенджер Lark был создан в 2019 году и изначально предназначался для внутренних задач ByteDance. Как только стало понятно, что можно делать полноценный рыночный продукт, было принято решение о его интернациональном характере. Такая стратегия позволила не конкурировать с DingTalk от Алибабы, сфокусированном исключительно на китайском рынке; но привела к еще более жесткой конкуренции на Западе. Сегодня новому сервису противостоят Slack, Zoom, Asana, Microsoft, Google и прочие крупные и мелкие игроки.
Неудивительно, впрочем, что БайтДанс считает США одним из наиболее приоритетных рынков для Lark. Быстрые темпы роста этой индустрии были заданы пандемией — и продолжаются до сих пор в связи с глобальным трендом на гибридную модель работы. По данным iResearch, ожидается, что к 2024 году рынок вырастет до 48,1 млрд долларов (+10% к показателю 2019 года). Китайский рынок, в свою очередь, хоть и растет быстрее, но на порядок меньше по объемам: в 2020 году он достиг 6,9 млрд долларов (+43,5% к показателю 2019 года).
В России рынок офистного ПО тоже растет — из экосистем на нем наиболее хозяйствует в основном Яндекс. По подсчетам J’son & Partners Consulting, к 2027 году объем ниши может вырасти до 85,2 млрд руб (~1,2 млрд долларов); при этом отечественные поставщики будут занимать порядка 82% рынка, 10% придется на долю опенсорс-решений, 8% останется зарубежным компаниям. Рывок скорее вынужденный: в 2021 году эти показатели были на уровне 12, 18 и 70% соответственно.
#иностранная_повестка
The Information
TikTok Owner Now Aiming to Expand Into U.S. Enterprise Software Market
If some American politicians and regulators had their way, TikTok would be banned in the U.S. Executives at TikTok’s Chinese owner, ByteDance, though, appear so unconcerned by the threat that they’re trying to expand into a new business in the U.S.—selling…
🔥2
🔴 Meta* изо всех сил пытается получить преимущество над Apple в AR-гонке
Однажды Эрнест Хемингуэй поспорил, что сможет написать самый короткий рассказ, способный растрогать любого. Он выиграл спор, написав рассказ всего из двух слов: Meta пытается.
Так уж получается, что розовые мечты Цукерберга о виртуальном мире будущего, в котором экс-фейсбук обретет прежнюю мощь и будет властвовать безраздельно, раз за разом разбиваются об чугунную спину реальности: отсутствие экосистемы собственных устройств.
И Марк даже старается решить проблему — он осознался и спохватился еще несколько лет назад, но даже тогда критическая точка невозврата, по всей видимости, уже была пройдена, и Meta заранее проиграла мета-гонку, не успев ее толком начать. На «кладбище проектов» компании сегодня уже похоронены: попытка бесшовно смерджить Ray-Ban Stories с айфоном (фоточки не загружались автоматически на неактивный смартфон); некое устройство в форме смартфона, но не смартфон (кто бы стал носить такое в кармане — Apple даже от айподов в свое время отказалась, чтобы избавиться от лишнего девайса), аж три попытки создать собственные смарт-часы (не удалось поженить дизайн и требуемые мощности).
У Яблока зато в этом смысле все прекрасно: айфоны продаются как горячие пирожки, эппл вотчи разлетаются направо и налево вместе с ними, грядущая гарнитура тоже наверняка найдет своего пользователя, — тем более что у Эппла-то она точно сможет нативно сопрягаться с остальными гаджетами экосистемы хотя бы на уровне операционки. Да и у Гугла, на самом деле, тоже все неплохо: ходят слухи, что компания разрабатывает новые AR-очки с комплементарными кольцами и браслетами; и это в дополнение к своим смартфонам, смарт-часам и, конечно, операционке.
Ну да ничего, вот запретят сейчас Эпплу да Гуглу строить монополию на рынке апсторов и средств платежей — прибыли попадают, пора безраздельного торжества закончится, авось, и на улице Меты перевернется грузовик с деньгами. Впрочем, может оставшихся годика-полутора Яблоку и хватит на то, чтобы отстроить достаточно прочную лубяную избушку метаверса, устойчивую к ветрам гос. регулирования. А пока жаль, конечно, всех этих добряков, но не прям чтоб от всего сердца.
#метавселенные
*признана экстремистской организацией и запрещена в РФ
Однажды Эрнест Хемингуэй поспорил, что сможет написать самый короткий рассказ, способный растрогать любого. Он выиграл спор, написав рассказ всего из двух слов: Meta пытается.
Так уж получается, что розовые мечты Цукерберга о виртуальном мире будущего, в котором экс-фейсбук обретет прежнюю мощь и будет властвовать безраздельно, раз за разом разбиваются об чугунную спину реальности: отсутствие экосистемы собственных устройств.
И Марк даже старается решить проблему — он осознался и спохватился еще несколько лет назад, но даже тогда критическая точка невозврата, по всей видимости, уже была пройдена, и Meta заранее проиграла мета-гонку, не успев ее толком начать. На «кладбище проектов» компании сегодня уже похоронены: попытка бесшовно смерджить Ray-Ban Stories с айфоном (фоточки не загружались автоматически на неактивный смартфон); некое устройство в форме смартфона, но не смартфон (кто бы стал носить такое в кармане — Apple даже от айподов в свое время отказалась, чтобы избавиться от лишнего девайса), аж три попытки создать собственные смарт-часы (не удалось поженить дизайн и требуемые мощности).
У Яблока зато в этом смысле все прекрасно: айфоны продаются как горячие пирожки, эппл вотчи разлетаются направо и налево вместе с ними, грядущая гарнитура тоже наверняка найдет своего пользователя, — тем более что у Эппла-то она точно сможет нативно сопрягаться с остальными гаджетами экосистемы хотя бы на уровне операционки. Да и у Гугла, на самом деле, тоже все неплохо: ходят слухи, что компания разрабатывает новые AR-очки с комплементарными кольцами и браслетами; и это в дополнение к своим смартфонам, смарт-часам и, конечно, операционке.
Ну да ничего, вот запретят сейчас Эпплу да Гуглу строить монополию на рынке апсторов и средств платежей — прибыли попадают, пора безраздельного торжества закончится, авось, и на улице Меты перевернется грузовик с деньгами. Впрочем, может оставшихся годика-полутора Яблоку и хватит на то, чтобы отстроить достаточно прочную лубяную избушку метаверса, устойчивую к ветрам гос. регулирования. А пока жаль, конечно, всех этих добряков, но не прям чтоб от всего сердца.
#метавселенные
*признана экстремистской организацией и запрещена в РФ
The Information
Inside Meta’s Struggles to Gain an Edge on Apple in AR Race
Before Meta Platforms released its Ray-Ban camera-equipped glasses last September, the team spent months trying to get them to work with Apple’s iPhone. Meta wanted photos taken on the glasses to automatically download to users’ phones without requiring them…
🔥2
К слову о запрете монополий. Alphabet и Meta потеряли превосходство на рынке интернет-рекламы США – их суммарная доля впервые с 2014 опустилась ниже 50%. Повлияла как раз-таки конкуренция со стороны Amazon, TikTok и Apple
🤯2
В преддверии Нового года новостей не становится меньше. Отобрали все самое важное за неделю — читайте здесь.
В этом выпуске:
✏️ Правительство обсуждает меры поддержки российской видеоигровой индустрии до 2030 года: есть тристула сценария, какой сами выберете, а какой конкурентам отдадите?
✏️ ByteDance хочет выйти на американский рынок корпоративного ПО: что светит создателям ТикТока на новом рынке?
✏️ Microsoft может купить Netflix: зачем и кто от этого выиграет?
✏️ Meta* изо всех сил пытается получить преимущество над Apple в AR-гонке: получилось ли у Цукерберга к концу года совершить мета-рывок и обогнать конкурента?
Ориентировочное время чтения: 7 минут
#дайджест
*признана экстремистской организацией и запрещена в РФ
В этом выпуске:
✏️ Правительство обсуждает меры поддержки российской видеоигровой индустрии до 2030 года: есть три
✏️ ByteDance хочет выйти на американский рынок корпоративного ПО: что светит создателям ТикТока на новом рынке?
✏️ Microsoft может купить Netflix: зачем и кто от этого выиграет?
✏️ Meta* изо всех сил пытается получить преимущество над Apple в AR-гонке: получилось ли у Цукерберга к концу года совершить мета-рывок и обогнать конкурента?
Ориентировочное время чтения: 7 минут
#дайджест
*признана экстремистской организацией и запрещена в РФ
Telegraph
19-25 декабря 2022
🔵 Экосистемные вертикали ✏️ Правительство обсуждает меры поддержки российской видеоигровой индустрии до 2030 года Что общего между правительствами России и Китая? Оба любят стрелять себе в ногу, как только речь заходит об игровых рынках. Поясняем: пару лет…
🔥2👍1
🟣 Amazon и Apple страдают от мировой рецессии…
…сдобренной еще и новой вспышкой COVID-19. По крайней мере, именно на последнюю Яблоко списывает первое за три года падение доходов (ожидаются -8% за Q4’22 г/г). По данным Bloomberg, в Китае, где Эппл производит 9/10 новых айфонов, с начала декабря коронавирусом заразились более 18% населения. Резкий всплеск ковида нарушил и цепочки производства, и цепочки сбыта яблочной продукции: и заводы, и точки продаж ограничивают рабочие часы и мощности в связи с нехваткой персонала. Китай — третий регион по объемам продаж яблокофонов и комплементарных устройств: в Q3’22 Apple заработала на нем 15,47 млрд долларов.
Впрочем, если проблемы Эппла действительно диктуются только ковидом (в чем мы, мягко говоря, сомневаемся), то другие бигтехи не меньше страдают от технологической зимы. Помните, пару месяцев назад мы писали о снижении объемов авиаперевозок у Амазона и о том, как это сигнализирует о кризисном состоянии экономики? Так вот, продолжаем рубрику «импровизированный индекс Amazon».
Во-первых, проблемы спроса на грузоперевозки сами собой не решились и даже усугубились. Ожидается, что в 2023 спрос на них составит 149,4 млрд долларов, что на $52 млрд меньше 2022 года. Амазон подумал-покумекал и решил искать альтернативные выходы из неприятной ситуации. Теперь компания будет продавать свободные места в своих 100 самолетах сторонним поставщикам, зарабатывая как чистый перевозчик. Из интересных деталей: в качестве товаров рассматриваются, например, лосось и ананасы — Маяковский назвал бы это «по-буржуйски».
Во-вторых, с неприятностями столкнулись и другие бизнес-подразделения Амазона. Мы уже рассказывали о вынужденном закрытии индийского сервиса по доставке еды, а тут и аналогичная программа в США подъехала: сокращению, по-видимому, подвергнется сегмент Amazon Fresh. Всего у Амазона к настоящему моменту 63 магазина Fresh: 44 в США и 19 в Великобритании; новых точек в 2022 году не появилось. Пока что магазины продолжают поддерживать в жизнеспособном виде — свет горит, реклама висит, камеры работают, стоит все это дело около 1,2 млн долларов в год за точку, — но двери их остаются запертыми, а полки неизменно пустыми, что как бы намекает на незавидное будущее сети.
И раз уж Амазон сталкивается с подобными проблемами, то невольно задаешься вопросом: действительно ли в грядущем падении выручки Эппла виноват именно ковид?
#иностранная_повестка
…сдобренной еще и новой вспышкой COVID-19. По крайней мере, именно на последнюю Яблоко списывает первое за три года падение доходов (ожидаются -8% за Q4’22 г/г). По данным Bloomberg, в Китае, где Эппл производит 9/10 новых айфонов, с начала декабря коронавирусом заразились более 18% населения. Резкий всплеск ковида нарушил и цепочки производства, и цепочки сбыта яблочной продукции: и заводы, и точки продаж ограничивают рабочие часы и мощности в связи с нехваткой персонала. Китай — третий регион по объемам продаж яблокофонов и комплементарных устройств: в Q3’22 Apple заработала на нем 15,47 млрд долларов.
Впрочем, если проблемы Эппла действительно диктуются только ковидом (в чем мы, мягко говоря, сомневаемся), то другие бигтехи не меньше страдают от технологической зимы. Помните, пару месяцев назад мы писали о снижении объемов авиаперевозок у Амазона и о том, как это сигнализирует о кризисном состоянии экономики? Так вот, продолжаем рубрику «импровизированный индекс Amazon».
Во-первых, проблемы спроса на грузоперевозки сами собой не решились и даже усугубились. Ожидается, что в 2023 спрос на них составит 149,4 млрд долларов, что на $52 млрд меньше 2022 года. Амазон подумал-покумекал и решил искать альтернативные выходы из неприятной ситуации. Теперь компания будет продавать свободные места в своих 100 самолетах сторонним поставщикам, зарабатывая как чистый перевозчик. Из интересных деталей: в качестве товаров рассматриваются, например, лосось и ананасы — Маяковский назвал бы это «по-буржуйски».
Во-вторых, с неприятностями столкнулись и другие бизнес-подразделения Амазона. Мы уже рассказывали о вынужденном закрытии индийского сервиса по доставке еды, а тут и аналогичная программа в США подъехала: сокращению, по-видимому, подвергнется сегмент Amazon Fresh. Всего у Амазона к настоящему моменту 63 магазина Fresh: 44 в США и 19 в Великобритании; новых точек в 2022 году не появилось. Пока что магазины продолжают поддерживать в жизнеспособном виде — свет горит, реклама висит, камеры работают, стоит все это дело около 1,2 млн долларов в год за точку, — но двери их остаются запертыми, а полки неизменно пустыми, что как бы намекает на незавидное будущее сети.
И раз уж Амазон сталкивается с подобными проблемами, то невольно задаешься вопросом: действительно ли в грядущем падении выручки Эппла виноват именно ковид?
#иностранная_повестка
Bloomberg.com
China Estimates Covid Surge Is Infecting 37 Million People a Day
Nearly 37 million people in China may have been infected with Covid-19 on a single day this week, according to estimates from the government’s top health authority, making the country’s outbreak by far the world’s largest.
🤯3👍1
🟢 «Ростелеком» продолжает продвигать мобильную экосистему
Если вы когда-нибудь интересовались, что такое фантастические планы и где они обитают, то у нас есть ответ: в Ростелекоме. Если вы вдруг забыли, то в конце октября Ростелеком представил стратегию создания собственной мобильной экосистемы на базе ОС «Аврора» (мы подробнее писали о проекте здесь). Сейчас «Аврора» — сугубо b2b-шная операционка, работающая на ядре Linux. Минцфиры проект поддержало и даже включило его в национальную дорожную карту.
По планам, к 2030 году число проданных аврорафонов должно составить 75+ млн. О конкурентоспособности продукта, в целом, прекрасно говорит желаемая стратегия его продвижения в массы: ограничить ряд операций на зарубежных ОС, ограничить импорт устройств на зарубежных ОС, раздавать смартфоны на «Авроре» бесплатно — методы уверенной в себе и в своем продукте компании, ни дать ни взять. В Минфине, очевидно, пришли к такому же выводу и посоветовали на госфинансирование особо не рассчитывать и справлять своими силами, раз уж лапищи Ростелекома так мощны. Производители смартфонов тоже не воспылали энтузиазмом и намекнули на то, что «Аврору» неплохо бы превентивно доработать, а то и вовсе предпочесть ей альтернативы — свои мобильные операционки сейчас разрабатывают Касперский, Astra Linux, Red OC и Роса.
Да и, возможно, не до конца зажила еще на душе госорганов рана от предыдущей амбициозной цифровой инициативы Ростелекома — создать собственный контролируемый гугол под кодовым названием «Спутник». Отечественная поисковая система кое-как просуществовала в открытом доступе с мая 2014 по январь 2022 года, причем неудачным и дотационным проект считался уже с 2017. Мы бы пошутили про погром «Спутника», но лучше додумайте шутку сами.
Здесь, впрочем, важно отметить, что «Ростелеком» не один такой самый умный. Отечественный вендор компьютерной техники ICL вообще предложил ввести 20% кэшбек на покупку российских ноутбуков и запретить ввоз в страну иностранных — а зачем, если есть такие замечательные устройства, как AIRbook, Aquarius, вспомните кого-нибудь еще? По данным Промобит, сейчас российские компании ы F+ tech Алексей Мельников. Впрочем, по оценке директора компании «Промобит» Максима Копосова, сейчас российские компании ежегодно производят около 250 тыс. ноутбуков в год, большая часть из которых поставляется в госсектор. При работе на предельных мощностях число устройств, вероятно, удастся довести до 1,5-3 млн в год. Для сравнения, топовые иностранные компании за 11 месяцев 2022 года поставили в РФ около 2,7 млн девайсов.
Как бы то ни было, ехидничать каждый может, — а вы попробуйте пройти километр в обуви «Ростелекома» и ICL. Мы бы не смогли.
#отечественные_экосистемы
Если вы когда-нибудь интересовались, что такое фантастические планы и где они обитают, то у нас есть ответ: в Ростелекоме. Если вы вдруг забыли, то в конце октября Ростелеком представил стратегию создания собственной мобильной экосистемы на базе ОС «Аврора» (мы подробнее писали о проекте здесь). Сейчас «Аврора» — сугубо b2b-шная операционка, работающая на ядре Linux. Минцфиры проект поддержало и даже включило его в национальную дорожную карту.
По планам, к 2030 году число проданных аврорафонов должно составить 75+ млн. О конкурентоспособности продукта, в целом, прекрасно говорит желаемая стратегия его продвижения в массы: ограничить ряд операций на зарубежных ОС, ограничить импорт устройств на зарубежных ОС, раздавать смартфоны на «Авроре» бесплатно — методы уверенной в себе и в своем продукте компании, ни дать ни взять. В Минфине, очевидно, пришли к такому же выводу и посоветовали на госфинансирование особо не рассчитывать и справлять своими силами, раз уж лапищи Ростелекома так мощны. Производители смартфонов тоже не воспылали энтузиазмом и намекнули на то, что «Аврору» неплохо бы превентивно доработать, а то и вовсе предпочесть ей альтернативы — свои мобильные операционки сейчас разрабатывают Касперский, Astra Linux, Red OC и Роса.
Да и, возможно, не до конца зажила еще на душе госорганов рана от предыдущей амбициозной цифровой инициативы Ростелекома — создать собственный контролируемый гугол под кодовым названием «Спутник». Отечественная поисковая система кое-как просуществовала в открытом доступе с мая 2014 по январь 2022 года, причем неудачным и дотационным проект считался уже с 2017. Мы бы пошутили про погром «Спутника», но лучше додумайте шутку сами.
Здесь, впрочем, важно отметить, что «Ростелеком» не один такой самый умный. Отечественный вендор компьютерной техники ICL вообще предложил ввести 20% кэшбек на покупку российских ноутбуков и запретить ввоз в страну иностранных — а зачем, если есть такие замечательные устройства, как AIRbook, Aquarius, вспомните кого-нибудь еще? По данным Промобит, сейчас российские компании ы F+ tech Алексей Мельников. Впрочем, по оценке директора компании «Промобит» Максима Копосова, сейчас российские компании ежегодно производят около 250 тыс. ноутбуков в год, большая часть из которых поставляется в госсектор. При работе на предельных мощностях число устройств, вероятно, удастся довести до 1,5-3 млн в год. Для сравнения, топовые иностранные компании за 11 месяцев 2022 года поставили в РФ около 2,7 млн девайсов.
Как бы то ни было, ехидничать каждый может, — а вы попробуйте пройти километр в обуви «Ростелекома» и ICL. Мы бы не смогли.
#отечественные_экосистемы
Коммерсантъ
«Аврора» пойдет по дорожной карте
Минцифры поддержало проект «Ростелекома» по развитию мобильной ОС
🔥1
Последний в этом году #лонгрид — чтобы было, что почитать в праздники!
Под новогоднее настроение выбрали интересную тему — рынок игр и все, что его окружает:
✏️ Почему в 2022 году рынок впервые отметил сокращение пользовательской базы — и что нас ждет дальше?
✏️ Восточные игровые гиганты против западных: в каких направлениях движутся ведущие бигтехи?
✏️ Главные российские игровые инициативы 2022: чем отличились ВК и МТС?
✏️ Примеры успешных геймификаций на отечественном рынке
Ориентировочное время чтения: 8 минут
Под новогоднее настроение выбрали интересную тему — рынок игр и все, что его окружает:
✏️ Почему в 2022 году рынок впервые отметил сокращение пользовательской базы — и что нас ждет дальше?
✏️ Восточные игровые гиганты против западных: в каких направлениях движутся ведущие бигтехи?
✏️ Главные российские игровые инициативы 2022: чем отличились ВК и МТС?
✏️ Примеры успешных геймификаций на отечественном рынке
Ориентировочное время чтения: 8 минут
Telegraph
Это вам не игрушки!
Игрой года 2022 была признана Elden Ring от Миядзаки (писать сценарий, к слову, помогал Джордж Мартин — если вам вдруг интересно, чем он был так занят последнее время и почему до сих пор не закончил цикл ПЛиО), но мы собрались тут сегодня не ради результатов…
🔥4👏1
🟢 Российская мобильная экосистема: продолжение банкета
Не только Ростелеком, но также Сбер, Яндекс и ВК под конец года анонсируют коллективные планы по импортозамещению Google Mobile Services, а в перспективе, вероятно, iOS и Android. Правда, на базе все того же Android, — а чего добру пропадать?
В отличие от не к ночи упомянутой преимущественно корпоративной «Авроры», новая ОС должна изначально ориентироваться на потребительский сегмент; так что, в целом, неудивительно, что к поддержанной Минцфиры инициативе подсосался и Ростелек, готовый разрабатывать две операционки параллельно (добьет хотя б одну — цены ему не будет). Ко всему прочему, новый проект участники рынка оценивают как более дешевый и быстрый в реализации — с учетом того, что полноценную ОС с нуля писать не придется, управиться можно буквально за год.
ВК проект выгоднее всего: у них уже есть весьма приятный глазу да удобный в использовании заменитель Гугл Плея — RuStore, работающий как раз на андроиде и ныне обязательный к предустановке на смартфонах в РФ. Не исключено, что переход на новую ось со временем таки примет добровольно-принудительный характер, и тогда RuStore сможет повторить комиссионный успех западных сторов, пусть даже их монопольное солнце ныне клонится к горизонту.
Впрочем, РФ не первая на пути подобного импортозамещения — Китай был раньше. Когда Хуавей попал под санкции в 2018 году, компания тоже встала на извилистую тропинку создания альтернативы GMS, и так на свет появились ОС Harmony, апстор AppGallery и платформа Huawei Mobile Service, тоже работающая на андроиде. В 2021 году число пользователей HMS достигало 730 млн человек; число юзеров AppGallery — 580 млн человек. RuStore такие цифры сегодня, конечно, и не снятся, но то ли еще будет.
#отечественные_экосистемы
Не только Ростелеком, но также Сбер, Яндекс и ВК под конец года анонсируют коллективные планы по импортозамещению Google Mobile Services, а в перспективе, вероятно, iOS и Android. Правда, на базе все того же Android, — а чего добру пропадать?
В отличие от не к ночи упомянутой преимущественно корпоративной «Авроры», новая ОС должна изначально ориентироваться на потребительский сегмент; так что, в целом, неудивительно, что к поддержанной Минцфиры инициативе подсосался и Ростелек, готовый разрабатывать две операционки параллельно (добьет хотя б одну — цены ему не будет). Ко всему прочему, новый проект участники рынка оценивают как более дешевый и быстрый в реализации — с учетом того, что полноценную ОС с нуля писать не придется, управиться можно буквально за год.
ВК проект выгоднее всего: у них уже есть весьма приятный глазу да удобный в использовании заменитель Гугл Плея — RuStore, работающий как раз на андроиде и ныне обязательный к предустановке на смартфонах в РФ. Не исключено, что переход на новую ось со временем таки примет добровольно-принудительный характер, и тогда RuStore сможет повторить комиссионный успех западных сторов, пусть даже их монопольное солнце ныне клонится к горизонту.
Впрочем, РФ не первая на пути подобного импортозамещения — Китай был раньше. Когда Хуавей попал под санкции в 2018 году, компания тоже встала на извилистую тропинку создания альтернативы GMS, и так на свет появились ОС Harmony, апстор AppGallery и платформа Huawei Mobile Service, тоже работающая на андроиде. В 2021 году число пользователей HMS достигало 730 млн человек; число юзеров AppGallery — 580 млн человек. RuStore такие цифры сегодня, конечно, и не снятся, но то ли еще будет.
#отечественные_экосистемы
Коммерсантъ
Ничто человеческое Android не чуждо
В России планируют создать операционную систему для широкого потребителя
🔥3
Друзья, поздравляем вас с наступающим Новым годом!🎄💫
2022 был... интересным и местами весьма неожиданным. Многие из нас столкнулись с личными и профессиональными вызовами, но все мы здесь — значит, свет есть в конце каждого путешествия :)
В 2023 году мы желаем вам терпения, сил, уверенности в себе и своих решениях. Надеемся, что грядущие праздники помогут вам вздохнуть спокойно, расслабиться и восполнить внутренние ресурсы.
А мы будем ждать вас на этом самом месте 9 января. До встречи в новом году!
2022 был... интересным и местами весьма неожиданным. Многие из нас столкнулись с личными и профессиональными вызовами, но все мы здесь — значит, свет есть в конце каждого путешествия :)
В 2023 году мы желаем вам терпения, сил, уверенности в себе и своих решениях. Надеемся, что грядущие праздники помогут вам вздохнуть спокойно, расслабиться и восполнить внутренние ресурсы.
А мы будем ждать вас на этом самом месте 9 января. До встречи в новом году!
🎉6
🟢 МТС запускает свой музыкальный лейбл
В новый год — с новыми многообещающими амбициями. Музыкальная индустрия в РФ недолго лила слезы по ушедшим иностранцам — и принялась активно импортозамещать и Warner Music, и Universal Music, и Sony Music.
Первыми очухались ребята из ВК — мастера соцсетей еще в сентябре анонсировали запуск целого направления по запуску и продвижению музыкальных лейблов в рамках своей экосистемы. В VK Records вошли VK Music Records (поп-музыка) и VK Beats Records (рэп); в дальнейшем планируется создать больше лейблов под разные жанры. ВК обещает артистам золотые горы внимания, фармящегося всеми доступными ресурсами экосистемы, коих весьма немало: и собственно ВК музыка (40 млн активных пользователей ежемесячно), и Клипы, и мощная рекламная сеть, — и с декабря даже собственное концертное пространство VK Stadium на Ленинградском проспекте в Москве. Разрабатывается и проект покупки какой-нибудь студии, способной размещать треки артистов лейблов ВК на зарубежных стримингах (основной кандидат на эту роль — Multiza).
Что может противопоставить этой машине МТС? Во-первых, доступ к целой сети концертных площадок МТС Live (в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге). Во-вторых, свой музыкальный стриминг (точных цифр по MAU у нас нет, но Q2’22 аудитория МТС Music выросла на 35%). В-третьих, две модели работы с артистами: Premium и DIY. В первом случае менеджеры МТС полностью возьмут на себя управление монетизацией треков и правами на них; во втором — артист будет заниматься продвижением преимущественно самостоятельно, но и прав на свое искусство сохранит за собой больше.
Кто из гигантов индустрии в итоге отхватит больше аудитории? Мы все-таки склоняемся к вере в ВК, чей опыт работы с медиа и контентом более значителен; но и более персонализированный и кастомный подход МТС к работе с творцами вселяет веру, что отечественная музыкальная индустрия еще запоет. Отдельный вопрос, кстати, в том, что будет происходить с музыкой лейблов, приостановивших деятельность на территории РФ, — прошлой весной обсуждался проект их принудительной легализации, и новые экосистемные лейблы могут стать удачным и удобным инструментом для проведения подобных мер. Впрочем, это еще не точно.
К слову, свой лейбл есть и у Яда — правда, стоит он несколько особняком и занимается пока исключительно подкастами. Ну а если вам интересно узнать больше именно про мировую индустрию подкастов, рекомендуем на досуге ознакомиться с этой статьей.
#отечественные_экосистемы
В новый год — с новыми многообещающими амбициями. Музыкальная индустрия в РФ недолго лила слезы по ушедшим иностранцам — и принялась активно импортозамещать и Warner Music, и Universal Music, и Sony Music.
Первыми очухались ребята из ВК — мастера соцсетей еще в сентябре анонсировали запуск целого направления по запуску и продвижению музыкальных лейблов в рамках своей экосистемы. В VK Records вошли VK Music Records (поп-музыка) и VK Beats Records (рэп); в дальнейшем планируется создать больше лейблов под разные жанры. ВК обещает артистам золотые горы внимания, фармящегося всеми доступными ресурсами экосистемы, коих весьма немало: и собственно ВК музыка (40 млн активных пользователей ежемесячно), и Клипы, и мощная рекламная сеть, — и с декабря даже собственное концертное пространство VK Stadium на Ленинградском проспекте в Москве. Разрабатывается и проект покупки какой-нибудь студии, способной размещать треки артистов лейблов ВК на зарубежных стримингах (основной кандидат на эту роль — Multiza).
Что может противопоставить этой машине МТС? Во-первых, доступ к целой сети концертных площадок МТС Live (в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге). Во-вторых, свой музыкальный стриминг (точных цифр по MAU у нас нет, но Q2’22 аудитория МТС Music выросла на 35%). В-третьих, две модели работы с артистами: Premium и DIY. В первом случае менеджеры МТС полностью возьмут на себя управление монетизацией треков и правами на них; во втором — артист будет заниматься продвижением преимущественно самостоятельно, но и прав на свое искусство сохранит за собой больше.
Кто из гигантов индустрии в итоге отхватит больше аудитории? Мы все-таки склоняемся к вере в ВК, чей опыт работы с медиа и контентом более значителен; но и более персонализированный и кастомный подход МТС к работе с творцами вселяет веру, что отечественная музыкальная индустрия еще запоет. Отдельный вопрос, кстати, в том, что будет происходить с музыкой лейблов, приостановивших деятельность на территории РФ, — прошлой весной обсуждался проект их принудительной легализации, и новые экосистемные лейблы могут стать удачным и удобным инструментом для проведения подобных мер. Впрочем, это еще не точно.
К слову, свой лейбл есть и у Яда — правда, стоит он несколько особняком и занимается пока исключительно подкастами. Ну а если вам интересно узнать больше именно про мировую индустрию подкастов, рекомендуем на досуге ознакомиться с этой статьей.
#отечественные_экосистемы
Коммерсантъ
МТС завел пластинку
Оператор запускает музыкальный лейбл
🔥2
🟢 VK инвестирует 300 млн руб. в российские игровые студии
И тем самым продолжит политику времен My.Games, которые за 2017-2021 годы инвестировали более 6 млрд рублей в 40+ студий в России и за рубежом. Тогда компания вошла в топ-15 крупнейших стратегических инвесторов на глобальном рынке игр. С учетом нынешней ситуации, ВК вряд ли удастся так легко повторить мировой успех, но вот еще сильнее оккупировать российскую индустрию — вполне. К тому же, сегодня облачный гейминг VK Play — едва ли не единственный способ легально и легитимно получить доступ к иностранным новинкам, таким как Atomic Heart. Как экосистеме удается обходить санкции и договариваться о подобных релизах — вопрос хороший. Хейтеры будут говорить что-то про российские корни разработчиков, а мы просто порадуемся, что постапок про СССР и до нас докатится.
В конце 2021 года объем российского рынка видеоигр, по данным ВК, составлял 177,4 млрд рублей. При этом в 2022 году структура рынка заметно изменилась: по данным МТС и ВК, на фоне ухода с рынка иностранных студий и платформ дистрибуции, российские геймеры стали реже покупать игры, зато активнее интересоваться стримингами — их трафик за первое полугодие 2022 вырос на 30%, а средний размер вознаграждения автору от зрителя вырос на 24% год к году.
Тем интереснее стратегия ВК на рынке: компания одновременно создает новые площадки дистрибуции, призванные заменить Steam для ПК (VK Play) и аппсторы для смартфонов (RuStore), и совмещает их со стримингами (VK Play Live). Эти платформы планируется использовать и как базу для распространения игр, в разработчиков которых ВК вложит миллионы — получится этакая двойная окупаемость: и с инвестиций капнет процент, и на 15% комиссии Рустора с будущих внутриигровых транзакций можно подзаработать (тот же AppStore, между прочим, с 2008 года принес Яблоку порядка 130 млрд долларов). Ставку экосистема собирается делать именно на GaaS — game as a service, — как раз тех самых недорогих в создании игр, чья монетизация осуществляется не через продажу копий, а через покупки внутри игр. Да и не исключено, что в какой-то момент к собственным платформам дистрибуции прикрутят и собственных финтех VK Pay, чтобы полностью замкнуть на себе цепочку финансовых потоков. А чего добру зря пропадать?
Для тех же, кто особенно интересуется рынком игр, мы собрали главные тренды и события прошлого года в едином лонгриде. Бегом читать, если еще не успели!
#отечественные_экосистемы
И тем самым продолжит политику времен My.Games, которые за 2017-2021 годы инвестировали более 6 млрд рублей в 40+ студий в России и за рубежом. Тогда компания вошла в топ-15 крупнейших стратегических инвесторов на глобальном рынке игр. С учетом нынешней ситуации, ВК вряд ли удастся так легко повторить мировой успех, но вот еще сильнее оккупировать российскую индустрию — вполне. К тому же, сегодня облачный гейминг VK Play — едва ли не единственный способ легально и легитимно получить доступ к иностранным новинкам, таким как Atomic Heart. Как экосистеме удается обходить санкции и договариваться о подобных релизах — вопрос хороший. Хейтеры будут говорить что-то про российские корни разработчиков, а мы просто порадуемся, что постапок про СССР и до нас докатится.
В конце 2021 года объем российского рынка видеоигр, по данным ВК, составлял 177,4 млрд рублей. При этом в 2022 году структура рынка заметно изменилась: по данным МТС и ВК, на фоне ухода с рынка иностранных студий и платформ дистрибуции, российские геймеры стали реже покупать игры, зато активнее интересоваться стримингами — их трафик за первое полугодие 2022 вырос на 30%, а средний размер вознаграждения автору от зрителя вырос на 24% год к году.
Тем интереснее стратегия ВК на рынке: компания одновременно создает новые площадки дистрибуции, призванные заменить Steam для ПК (VK Play) и аппсторы для смартфонов (RuStore), и совмещает их со стримингами (VK Play Live). Эти платформы планируется использовать и как базу для распространения игр, в разработчиков которых ВК вложит миллионы — получится этакая двойная окупаемость: и с инвестиций капнет процент, и на 15% комиссии Рустора с будущих внутриигровых транзакций можно подзаработать (тот же AppStore, между прочим, с 2008 года принес Яблоку порядка 130 млрд долларов). Ставку экосистема собирается делать именно на GaaS — game as a service, — как раз тех самых недорогих в создании игр, чья монетизация осуществляется не через продажу копий, а через покупки внутри игр. Да и не исключено, что в какой-то момент к собственным платформам дистрибуции прикрутят и собственных финтех VK Pay, чтобы полностью замкнуть на себе цепочку финансовых потоков. А чего добру зря пропадать?
Для тех же, кто особенно интересуется рынком игр, мы собрали главные тренды и события прошлого года в едином лонгриде. Бегом читать, если еще не успели!
#отечественные_экосистемы
Коммерсантъ
VK перезагружает игры
Компания инвестирует в российские студии
🔥1