Приглашаем вас завтра (15 сентября, четверг) в 11:00 (МСК) принять участие в открытом вебинаре на тему:

«Профессиональные компетенции: внедрить нельзя удалить»

На вебинаре обсудим:

✅Что нужно учесть при разработке работающей модели профкомпетенций?
✅Какие аргументы помогут при «продаже» бизнесу инструмента и вовлечении в разработку?
✅С чего начать развертывание профкомпетенций в компании?


Ведущие вебинара:

⚡Александр Иванов, директор проектов практики «Управление профессиональным развитием» ЭКОПСИ
⚡Сергей Кузнецов, руководитель практики «Управление профессиональным развитием» ЭКОПСИ

Регистрация

Сейчас нестабильный, кризисный период — время рисков и больших возможностей. Для одних предпринимателей это станет причиной провала, для других — поводом для роста. Как достичь успеха и настроить команду на развитие?

Ответ ищите в видео и книге «Восхождение по спирали».
Напоминаем, что по промокоду ECOPSY08 действует скидка - 15%

#библиотека_ЭКОПСИ

Коллеги, всем привет!
 
Рады сообщить вам о том, что мы существенно обновили наш опросник мотивации Engage. Теперь это современный и удобный инструмент оценки для решения широкого круга задач по подбору и удержанию персонала.
 
Основные изменения:
 
Новые шкалы. Теперь в опроснике заложена модель из 12 мотивационных факторов, которые отлично работают именно для измерения структуры мотивации.
 
Отчеты для заказчика и участника в новом дизайне. С помощью отчета для заказчика организатор тестирования получит представление о структуре мотивации участника и инструменты для работы с его мотивацией. С помощью отчета для участника сотрудник увидит наиболее важные и наименее важные для него мотиваторы.
 
Фокус на ключевых мотиваторах. В отчете для заказчика появилась страница с ключевыми мотиваторами и зонами равнодушия (наименее важными мотиваторами). Теперь опытные пользователи теста смогут сделать вывод о структуре мотивации участника, просто посмотрев на эту страницу.
 
Рекомендации по повышению мотивации. Появились подробные рекомендации для заказчика на основе ключевых мотиваторов и зон равнодушия сотрудника. Часть рекомендаций дает представление о комфортных для сотрудника условиях работы; другая часть подскажет руководителю, как выстроить взаимодействие с участником исходя из структуры его мотивации (что делать и чего не делать, чтобы не снизить его вовлеченность в работу).
 
Актуальные примеры отчетов и более подробную информацию вы сможете найти на нашем сайте.

Коллеги, продолжаем делиться книжными новинками🙂

«Без шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время»

Одна компания может стать «бирюзовой», а другой нужна жесткая дисциплина. Одному проекту отлично подойдет scrum, а для другого достаточно завести доску в Trello.

Как понять, что нужно бизнесу прямо сейчас?

Григорий Финкельштейн, партнер и руководитель направления «HR-консалтинг» в компании «ЭКОПСИ», подробно разбирает четыре главных типа организаций:

🔹автократию
🔹технократию
🔹меритократию
🔹демократию

А также он уделяет внимание двум вспомогательным системам (включая знаменитую «бирюзу»).

О том, как ценности отдельного сотрудника влияют на всю культуру организации, читайте в бесплатной главе.

По промокоду ECOPSY10 действует скидка 15%.

Коллеги, мы сейчас активно разрабатываем новые инструменты дистанционной оценки персонала. Для того, чтобы сделать их максимально полезными, мы хотим понять, в чем состоят актуальные потребности наших клиентов.

Если Вы HR-менеджер и можете рассказать про то, как устроена оценка в Вашей компании, мы приглашаем Вас на небольшой (30 минут) онлайн-созвон – поставьте "+" в комментариях к этому посту, и мы свяжемся с Вами.

В качестве бонуса за встречу Вы получите возможность внести вклад в разработку полезного именно Вам инструмента, а также, если Вы новый клиент, cкидку 10% на первую закупку любого нашего инструмента оценки.

1 ноября, стартует новый поток онлайн-курса «Построение системы профессионального развития».

Сергей Кузнецов, руководитель практики «Управление профессиональным развитием» ЭКОПСИ, один из ведущих курса, рассказывает о том, что вы узнаете, пройдя курс.

Детальную информацию о курсе смотрите в нашем видео

Коллеги, приглашаем вас 04 октября (вторник) в 11:00 (МСК) принять участие в открытом вебинаре на тему: «Как меняется вовлеченность в условиях долгосрочного кризиса?»

На вебинаре обсудим:

❓Как меняется вовлеченность в условиях долгосрочного кризиса?
❓Что было в 2021 году. Наш прогноз на 2022 год.
❓Зачем сейчас контролировать вовлеченность и как принять участие в исследовании вовлеченности?

Ведущие вебинара:

✔️Андрей Онучин, партнер, руководитель практики «Социология бизнеса», ЭКОПСИ
✔️Никита Федоров, ведущий консультант практики «Социология бизнеса», ЭКОПСИ
✔️Марьяна Балезина, специалист практики «Социология бизнеса», ЭКОПСИ

Регистрация

Многие компании уделяют большое внимание развитию культуры безопасности. Оценка персонала может стать важным элементом этой работы, так как позволяет сделать фокус на человеке, на его установках и принципах.

⚡️Один из наиболее подходящих инструментов для такой оценки – ситуационный тест. Он имеет ряд ключевых отличий, которые становятся преимуществом при изучении культуры безопасности.

Мы рады представить его на вебинаре, который состоится завтра (4 октября) в 12:30 (МСК).

Ведущие:

📌 Сергей Винник, директор проектов «Индастри Консалтинг ЭКОПСИ».
📌 Анатолий Гурьянов, консультант практики «Управление профессиональным развитием».

Регистрация

Как усилить топ-команду для работы в кризис?

В последнее время жизнь и работа для многих разделилась на «до» и «после». Но одна из самых больших нагрузок легла на топ-команды, которым приходится быстро принимать массу непростых решений в ситуации невероятной неопределенности, когда со всех сторон поступает противоречивая информация, а уровень стресса зашкаливает.

Еще в 2015 году консультанты «ЭКОПСИ» разработали концепцию эффективности управленческих команд — GAIN, которая описывает четыре фактора:

🧩 общие разделяемые цели,
🧩 согласованность полномочий и ответственности,
🧩 сильные профессиональные люди,
🧩 единые нормы взаимодействия в команде.

Анна Тимофеева, директор по консалтингу, лидер практики «Работа с талантами» в своей статье для издания «Большие идеи» рассматривает эти факторы с учетом новых условий: https://big-i.ru/liderstvo/lidery/kak-usilit-top-komandu-dlya-raboty-v-krizis-/

Важным условием эффективности сотрудников на рабочем месте является уровень их вовлеченности в работу — мотивация.

🗣️Научно доказано, что мотивированные сотрудники лучше работают и меньше стремятся покинуть организацию. Согласно исследованию ЭКОПСИ, опросники мотивации — тренд в оценке персонала: организации уделяют всё больше времени внедрению опросников мотивации в свои HR-процессы.

12 октября (среда) в 11:00 (по МСК) состоится открытый вебинар «Опросник мотивации Engage – современный инструмент подбора и удержания сотрудников», где мы и обсудим тему вовлеченности сотрудников.

Ведущие вебинара:
🔹Юрий Шатров, партнер, руководитель практики «Digital Assessment»
🔹Мария Журавлева, консультант практики «Digital Assessment», продакт-менеджер опросника мотивации Engage

Регистрация

Завершился опрос по итогам исследования «Зеркало коммуникаций», которое мы провели совместно с InterComm.

Итак, делимся итогами.

В опросе приняло участие 306 респондентов — большое всем спасибо за вклад в изучение отрасли,

27 октября мы обязательно поделимся инсайтами исследования на конференции InterComm 2022 «Маршрут перестроен».

Среди участников опроса мы совместно с InterComm разыграли призы:

🔸3 билета на конференцию InterComm «Маршрут перестроен»
🔸15 книг с автографами от ведущих экспертов ЭКОПСИ Консалтинг
🔸10 промокодов на скидку 10% при покупке билета на конференцию InterComm
🔸15 комплектов онлайн тестов, разработанных консультантами Digital Assessment ЭКОПСИ (тест на личностные деструкторы, опросник выгорания, тест знаний ESG)

Будем рады увидеться с вами на конференции, послушать доклады от гуру отрасли и узнать, какие проекты по внутренним коммуникациям стали лидерами Премии.

Коллеги, с днем кадровика!

Желаем терпения, крепкого здоровья и запаса энергии. Пусть вас окружают вежливые, внимательные и жизнерадостностные люди, а все рабочие задачи легко разрешаются и не вызывают стресса.

Коллеги, приглашаем вас 20 октября (вторник) в 11:00 (МСК) принять участие в открытом вебинаре на тему: «Из чего складывается система профразвития: чего не хватает компаниям?»

На вебинаре обсудим:

✅Что такое система профессионального развития?
✅Что отличает комплексную систему и каковы ее ключевые элементы?
✅Предпосылки создания системы профессионального развития и отдельных ее элементов?
✅Чего обычно не хватает компаниям и вашей компании в том числе?
✅Как провести экспресс-оценку системы профессионального развития?

Ведущие:
🔸Анастасия Матусевич, ведущий консультант ЭКОПСИ
🔸Кристина Аббасова, консультант ЭКОПСИ

Регистрация

Тренды в развитии руководителей меняются также быстро как наш мир. Кажется вчера еще говорили про изменчивый VUKA-мир, а уже сегодня он расщепленный (SHIVA), а ведь между этими он еще успел побыть хрупким (BANI).
«Неизменным остаётся только то, что всё меняется», и нам ничего не остаётся, как меняться.
Выстроить систему, чтобы изменения стали её нормой, нам помогут навыки (ниже мои личные фавориты):
1) позитивное мышление
Сила намерения, наша энергия направлена и подпитывает то, о чем мы думаем. Не быть лишним поводом для негатива и паники для своего окружения - это точно в наших силах.
2) человечность
Добро сегодня не в руках мировых лидеров, а в каждом нашем слове и поступке. Сейчас очень ярко видно, кто совпадает с тобой по ценностям, а кто нет.
3) гибкость
Быть готовым быстро меняться, отказываться от «отжившего», интегрировать новое.
4) насмотренность
Наблюдать, собирать новые вариации поведения и реакции, не пропустить влияющие факты.
5) креативность
Создавать то, чего не было до этого момента. С наилучшими пожеланиями, Анна Иванова.

#анна_иванова
#управленческая_культура
#эксперт_hrme
#развитие

По данным различных российских и международных исследований, в первый год работы организацию покидает от 20% до 50% новичков, а стоимость замены ушедшего сотрудника может варьироваться от 20% до 200% его годового дохода.

⚡ЭКОПСИ запускает новое исследование «Подходы и инструменты адаптации персонала в России и странах СНГ».

Анна Тимофеева, директор по консалтингу, лидер практики «Работа с талантами» в своем видеоролике делится подробностями о том, что будет изучаться в исследовании и как принять в нем участие.

Смотрите видео и участвуйте в исследовании!

#исследования_ЭКОПСИ