Новый год — время для новых знаний!

Делимся дайджестом мероприятий на вторую половину января. Регистрируйтесь и сохраняйте события в календарь, чтобы не пропустить!

👥 23 января — вебинар «Как оценивать знания руководителей в области экономики и финансов?» с Анастасией Матусевич и Софьей Серой.

➡️ 23 января — вебинар «Как построить современную и эффективную HR-службу» с Сергеем Кузнецовым.

🎙 23 января, 17:00 по мск — вебинар «Нейронаука личностных особенностей: что важно знать современному руководителю» с Ярославом Слободским-Плюсниным.

📌 25 января — вебинар «Почему ваша воронка подбора не работает, и как её "починить"?» с Юрием Шатровым, Анной Тимофеевой и Камиллой Мантаевой.

➡️ 25 января — вебинар «Как построить современную и эффективную HR-службу» с Сергеем Кузнецовым.

📎 31 января, 11:00 по мск — вебинар «Факторы, влияющие на HSE-бренд работодателя» с Сергеем Винником и Владиславой Матвеевой.

📊 До 31 января — приглашаем к участию в исследовании практик оценки персонала 2024.

#ЭКОПСИ_приглашает

Великие предприниматели прошлого. Дмитрий Геннадьевич Бурылин

Мария Макарушкина, партнёр компании «ЭКОПСИ» и руководитель практики «VIP-консультирование», запустила цикл статей, в которых исследует психологические портреты предпринимателей прошлого.

Пятый герой цикла — Дмитрий Геннадьевич Бурылин, предприниматель и купец из Иванова-Вознесенска. Его биография поражают разными интересными фактами.
🟢 Во-первых, страстная, унаследованная от отца и деда любовь к коллекционированию «редкостей и древностей».
🟢 Во-вторых, тяга к путешествиям: он не только многократно бывал в Европе, но и смог добраться до экзотического Египта. Именно оттуда в 1913 году он привез для своей коллекции настоящую древнеегипетскую мумию.
🟢 В-третьих, у Бурылина был куплен билет на «Титаник»: он собирался в Америку. Но судьба его уберегла — он заболел воспалением легких и попасть на корабль не смог.
В чем же для состоятельного, успешного провинциального промышленника и купца Дмитрия Бурылина был психологический смысл столь ярких увлечений?

📚Читайте полный текст статьи по ссылке

#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ

❎Откликов сотни — на интервью единицы?
❎Сделали 6 офферов — получили 5 отказов?
❎Кандидаты «сливаются» посередине воронки?
❎Текучесть новичков отзывается болью в сердцах рекрутёров?
❎Ошибки найма — не исключение, а добрая традиция?

Хотите улучшить ваш процесс подбора в 2024 году — подключайтесь на наш бесплатный вебинар 25 января в 11:00. Лидеры трёх практик «ЭКОПСИ» вместе разберут процесс подбора персонала «по косточкам»: процесс, воронка, люди, инструменты и самые распространённые ошибки.

Вы узнаете:
✅ Из каких этапов состоит воронка подбора и какой из них у вас пропущен?
✅ Как правильно ставить цели и критерии на каждом из этапов?
✅ Какие инструменты оценки на каких этапах и для каких категорий позиций использовать?
✅ Что поможет выбрать лучших кандидатов и снизить риск ошибки найма?
✅ Самые частые ошибки при построении воронки подбора.
✅ Какой фактор влияет на успех подбора в 70% случаев?
✅ Как «починить» воронку: лайфхаки для quick wins.

Ведущие:
▪️ Юрий Шатров — партнёр, руководитель практики Digital Assessment.
▪️ Анна Тимофеева — партнёр, руководитель практики «Работа с талантами».
▪️ Камилла Мантаева — директор по консалтингу, руководитель направления «Центр Оценки».

По результатам вебинара вы легко сделаете аудит своей воронки подбора, найдёте проблемные места и точки роста, и будете точно знать, что сделать, чтобы улучшить процесс подбора в вашей компании.

⚡️ Зарегистрироваться

#ЭКОПСИ_приглашает

Собрали все наши исследования за 2023 год — сохраняйте и используйте в работе 👇

⭐️ Лучшие практики внедрения изменений в организациях. Основные причины неудач и факторы успеха внедрения изменений — на основе 1700 кейсов из 15 отраслей.

⭐️ Частный российский бизнес в эпоху перемен (совместно с ВШБ НИУ ВШЭ). Личный опыт CEO крупных российских компаний и выведенные на его основе удачные стратегии в периоды турбулентности. Узнайте, как укрепить сильные стороны своей стратегии и компенсировать слабые.

⭐️ Какие совещания нужны топ-менеджерам? (совместно с АНО «РСВ»). Наиболее полезные типы совещаний, средняя продолжительность встреч и сколько времени в год тратится на бесполезные совещания.

⭐️ Как устроены корпоративные программы адаптации? Опыт 150+ компаний — какие инструменты работают лучше, влияние программ на статистику увольнений и скорость выхода сотрудника на результативность, метрики эффективности.

⭐️ Внутриком: определяем контуры профессии (совместно с InterComm). «Внутриком» через призму его зрелости и роли в бизнесе. Место в структуре управления, метрики эффективности и актуальные проблемы.

⭐️ Бенчмарки ключевых HR-метрик в разрезе рынка и отрасли по основным HR-процессам: подбор, адаптация, обучение, управление затратами на персонал.

⭐️ Производственные системы: взгляд в будущее. Как меняется производственная система сегодня, вектор развития в перспективе и влияние событий последних лет.

⭐️ ТОП самых сильных IT-брендов работодателей России (совместно с «Хабром»). Мнения IT-специалистов о работодателях на рынке труда: кого они знают, кто им нравится, кого готовы рекомендовать. Актуальный срез тенденций и приоритетов IT-соискателей 2023.

⭐️ Как изменилась вовлечённость сотрудников. Результаты ежегодного Всероссийского мониторинга вовлечённости — 2022. Тренды, бенчмарки, драйверы роста и падения. Скоро — данные за 2023.

⭐️ Как мотивировать и удерживать сотрудников HiPro — специалистов с уникальными навыками и глубокими знаниями в своей области. Факторы мотивации для разного возраста, позиций и опыта.

⭐️ Как привлекать сотрудников через соцсети? (совместно с «Ар»). Влияние контента на бренд работодателя, лучшие практики внешних коммуникаций и ключевые потребности кандидатов.

#исследования_ЭКОПСИ

«Финансовые решения напрямую влияют на работу компании, и это влияние огромно»

Ключевые понятия финансового планирования, методы расчёта и управления денежными потоками в компании, а также процесс бюджетирования и его основные процедуры — эти и многие другие задачи входят в функционал современного руководителя.

Наша команда часто сталкивается с запросом на разработку инструментов оценки знаний руководителей в области экономики и финансов. Мы не стали долго тянуть и создали уникальное коробочное решение: тест «Экономика и Финансы», о котором расскажем уже завтра на вебинаре в 11:00!

Присоединяйтесь, чтобы узнать:
✅ Зачем оценивать знания руководителей в области экономики и финансов?
✅ Что меняется с ростом менеджерского уровня, и какие компетенции важнее: управленческие или профессиональные?
✅ Подходы к оценке руководителей, примеры из практики.
✅ Коробочное решение: тест «Экономика и Финансы 2.0»
✅ О чём говорят результаты тестирования руководителей тестом «Экономика и Финансы»? Что делать дальше?

Использование теста также способствует выявлению основных тем, на которые стоит обратить внимание при выборе образовательных курсов, тренингов и программ развития. Это предоставляет возможность руководителям принимать более обоснованные решения и успешно управлять компанией в условиях сложной экономической обстановки. Подробнее — в примере отчёта ниже 👇

Регистрируйтесь, будет интересно!

Тяжкая обязанность для работодателя и болезненное событие для сотрудника — что это?

Сегодня хотим обсудить процедуру увольнения. Обычно работодатели утверждают, что прощаются с подчиненными из-за их непрофессионализма, допущенных ими ошибок, отсутствия должной мотивации. А увольняемые чаще всего считают себя жертвами интриг и несправедливого отношения. В этом вопросе никогда не бывает объективности или единственной правды.

Но если ситуация сложилась так, что вас всё-таки уволили, знаете ли вы, как правильно «пережить» увольнение? Участвуйте в опросе ⬇️

Как же достойно справиться с увольнением? Делимся советами партнёра «ЭКОПСИ», руководителя практики «VIP-консультирование» Марии Макарушкиной, которые позволят принять новую ситуацию и обратить её на пользу, не обрекая себя на самобичевание.

💠 Давайте выход эмоциям. Увольнение, тем более неожиданное, вызывает множество негативных переживаний. Если их заглушить, то они останутся в подсознании и в дальнейшем будут плохо влиять на ваше настроение и доверие к людям. Поэтому крайне важно, не теряя времени, в деталях рассказать близким людям о произошедшем. Или написать письмо своим «обидчикам».

💠 Извлекайте уроки. Необходимо честно разобраться в своих недостатках, слабых сторонах. Важно понять, что же вы сделали не так, ведь непредвиденное расторжение трудового договора — в конечном счете следствие вашего поведения, тех или иных действий либо бездействия.

💠 Развивайте требуемые качества. Посвятите время профессиональной подготовке (на курсах, специализированных семинарах), а также прицельной работе над навыками, которые помогут вам стать более социально ориентированным и психологически тонким. Ими можно постепенно овладеть при помощи коуча или занимаясь самостоятельно.

💠 Включайтесь в общение. Организовывайте приятные встречи, беритесь за увлекательные дела, не оставляя времени на жалость к себе и депрессивные мысли. Поставьте локальные цели на период своей «рабочей паузы»: например, освоить дополнительное направление в информационных технологиях или научиться плавать.

💠 Ищите следующую работу. Увольнение — это не только неприятный, трудный опыт, но и переход, пусть вынужденный, на новый этап жизни. Разобравшись с допущенными ошибками, выработав более совершенные алгоритмы поведения, вы сможете уверенно искать работу лучше предыдущей. Такую, с которой вы откроете истинное призвание и будете испытывать желание двигаться вперёд.

По статистике 45% сотрудников российских компаний хотя бы раз испытывали выгорание. Высокие нагрузки, работа в авральном режиме, стрессы и некомфортные условия труда приводят к напряжению и профессиональному выгоранию сотрудников. В итоге они плохо работают и, в конце концов, уходят. При этом компания может нести убытки от снижения производительности выгоревшего сотрудника в размере 34% его годового оклада.

Что делать, если ваши сотрудники выгорели? Дадим ответ на вебинаре 1 февраля в 11:00.

Эксперты «ЭКОПСИ» расскажут:
🌟Какие сотрудники сильнее всего подвержены выгоранию?
🌟Как проводить диагностику выгорания в организации?
🌟Какие меры профилактики и работы с выгоранием наиболее эффективны?

Ведущие:
❤️ Анна Фридлянд — старший консультант практики «Развитие персонала и внедрение изменений», тренер «ЭКОПСИ».
❤️ Мария Журавлёва — консультант практики «Digital Assessment», продакт-менеджер опросника выгорания FADE.

#ЭКОПСИ_приглашает

Факторы, формирующие HSE-бренд работодателя ⚙️

Безопасность является одним из трёх важных факторов при выборе работодателя (39%) наряду с уровнем заработной платы (78%) и стабильностью компании (48%). Интересно узнать, какие еще аспекты в области безопасности оказывают влияние на выбор потенциального работодателя? Как сотрудники оценивают своих текущих работодателей с учетом этих факторов, и какие инструменты для обеспечения безопасности считаются наиболее результативными?

Присоединяйтесь к нашему вебинару 31 января в 11:00, чтобы узнать последние тенденции в сфере HSE-бренда работодателя.

Вас ждут ведущие эксперты «ЭКОПСИ»: Сергей Винник, директор по консалтингу блока Стратегия и операционная эффективность, и Владислава Матвеева, старший консультант практики HSE (Производственная безопасность).

Регистрируйтесь, будет интересно! 🔥

#цифра_дня_ЭКОПСИ
#ЭКОПСИ_приглашает
#Культура_безопасность

Поздравляем всех студентов с праздником! 👩‍🎓

Студенческие годы — это отправная точка в мир возможностей для реализации своего потенциала. Уже в студенчестве многие начинают строить свою карьеру и сталкиваются с рядом проблем. Например, неудобный график работы или отсутствие профессионального роста.

Мы знаем, как помочь молодым специалистам, и с радостью поделимся решением в следующем посте. А пока ответьте на вопрос: с какого курса вы начали работать? Приглашаем к участию не только студентов, но и уже получивших диплом специалистов 😉