⭕️ رویکرد اجتماعی به مسئله حملونقل شهری
احمد میدری
خیابان باید جایی امن و دلنشین برای رفتوآمد مردم باشد.
🔷 تغییر نهادها را به تغییرات از بالا به پایین و از پایین به بالا تقسیم میکنند. به نظر میرسد در هر موضوعی میتوان این تقسیمبندی را پذیرفت. در مسئله ترافیک، تصمیم برای تغییر مقرراتی مانند لزوم بستن کمربند ایمنی، در اتاق مسئولان گرفته شد و سپس با کمک ابزارهای مختلفی همچون آموزش یا افزایش جریمه به اجرا درآمد. اما همه تغییرات از این سبک نیستند. گاهی تغییراتی خودجوش در دل جامعه رخ میدهد و تبدیل به یک رویه میشود.
🔷 تاکسیهای خطی یک نوآوری اجتماعی ایرانی و تغییر از پایین است که سیاستگذاری دولت هرچند به گسترش آن منجر شده، اما مداخلات نادرست قیمتی حملونقل شهری را مختل کرده است. یک تاکسی خطی سه یا چهار نفر را جابهجا میکند، اما یک تاکسی اینترنتی یک نفر را. بر اثر این نظام نادرست نرخگذاری، آنچه برای جامعه مفیدتر است (تاکسی خطی) کمتر از سایر اشکال تاکسی سودآور است و عملا تاکسیهای خطی به سمت سایر اشکال تاکسی فعالیت خود را تغییر میدهند.
🔷 تاکسی خطی تنها نمونه اصلاح و تغییر از پایین به بالا نیست؛ بهترین نمونه حرکت مردمی برای اصلاح ترافیک در جهان جنبش زنان هلند در دهه 1970 میلادی است. روزنامه بلومبرگ آمریکا در 26 ژانویه سال گذشته (2022) مقالهای را تحت این عنوان که «چگونه هلندیها در ایمنی ترافیک انقلاب کردند» منتشر کرد. این مقاله که خلاصهاش در اینجا آمده، نمونه خوبی از رویکرد اجتماعی به مسئله ترافیک است. مطالبهای از درون جامعه شکل میگیرد، مردم از مسئولان میخواهند سیاستهای حملونقل را تغییر دهند و در تعامل مستمر میان دولت و جامعه نوآوریهای مختلف ظهور میکند. این تعامل میان دولت و جامعه، خیابان را محلی امن و دلنشین برای مردم میکند.
🔷 هلندیها منشأ نوآوری میشوند و آمریکاییها و بسیاری از کشورها به آنها غبطه میخورند. وزیر حملونقل دولت بایدن اعتراف کرده نرخ مرگومیر ناشی از ترافیک یک «بحران» است و وعده داده اولین استراتژی ملی ایمنی راهها تدوین و منتشر میشود.
🔷 چه چیزی در هلند موجب تغییر شد؟ ابتدا باید کسانی را که باعث این تغییرات شدند، بشناسیم و از آنها تجلیل کنیم. منشأ این تحول هزاران زنی بودند که در دهه 1970 در تظاهرات شرکت کردند و شعار دادند «کشتن کودکان را متوقف کنید». ابتدا مسئولان علاقه نداشتند به این شعار پاسخ بدهند، اما به تدریج مسئله تصادف و خیابانها را جدی گرفتند. فعالان اجتماعی به دنبال تغییر تفکر و نگاه اجتماعی نسبت به خیابان بودند؛ خیابان باید جای امنی برای زندگی لذتبخش باشد. آنها به دنبال این تغییر بودند و این وظیفه را پذیرفتند که باید نگاهها را عوض کنند. خیابانها باید جایی امن و دلنشین برای رفتوآمد مردم باشد. در نهایت این مداخلات مردمی در مقررات طراحی، تأمین مالی و اداره خیابانها متبلور شد.
🔷 مقایسه تجربه هلند با آمریکا نشان میدهد مسئله ترافیک مسئلهای فنی نیست، بلکه مسئلهای اجتماعی است. استفاده از فناوری به نیروهای اجتماعی بستگی دارد و تعامل درست میان دولت و جامعه میتواند به حل مشکلات به ظاهر لاینحل بینجامد.
🔷 در ایران نیز ما نیازمند بازتعریف رابطه مردم با دولت هستیم؛ مردمی که مسئولانه ایفای نقش میکنند و دولتی که گوش شنوا دارد. راهحل ترافیک همین قاعده است.
@meidari
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
احمد میدری
خیابان باید جایی امن و دلنشین برای رفتوآمد مردم باشد.
🔷 تغییر نهادها را به تغییرات از بالا به پایین و از پایین به بالا تقسیم میکنند. به نظر میرسد در هر موضوعی میتوان این تقسیمبندی را پذیرفت. در مسئله ترافیک، تصمیم برای تغییر مقرراتی مانند لزوم بستن کمربند ایمنی، در اتاق مسئولان گرفته شد و سپس با کمک ابزارهای مختلفی همچون آموزش یا افزایش جریمه به اجرا درآمد. اما همه تغییرات از این سبک نیستند. گاهی تغییراتی خودجوش در دل جامعه رخ میدهد و تبدیل به یک رویه میشود.
🔷 تاکسیهای خطی یک نوآوری اجتماعی ایرانی و تغییر از پایین است که سیاستگذاری دولت هرچند به گسترش آن منجر شده، اما مداخلات نادرست قیمتی حملونقل شهری را مختل کرده است. یک تاکسی خطی سه یا چهار نفر را جابهجا میکند، اما یک تاکسی اینترنتی یک نفر را. بر اثر این نظام نادرست نرخگذاری، آنچه برای جامعه مفیدتر است (تاکسی خطی) کمتر از سایر اشکال تاکسی سودآور است و عملا تاکسیهای خطی به سمت سایر اشکال تاکسی فعالیت خود را تغییر میدهند.
🔷 تاکسی خطی تنها نمونه اصلاح و تغییر از پایین به بالا نیست؛ بهترین نمونه حرکت مردمی برای اصلاح ترافیک در جهان جنبش زنان هلند در دهه 1970 میلادی است. روزنامه بلومبرگ آمریکا در 26 ژانویه سال گذشته (2022) مقالهای را تحت این عنوان که «چگونه هلندیها در ایمنی ترافیک انقلاب کردند» منتشر کرد. این مقاله که خلاصهاش در اینجا آمده، نمونه خوبی از رویکرد اجتماعی به مسئله ترافیک است. مطالبهای از درون جامعه شکل میگیرد، مردم از مسئولان میخواهند سیاستهای حملونقل را تغییر دهند و در تعامل مستمر میان دولت و جامعه نوآوریهای مختلف ظهور میکند. این تعامل میان دولت و جامعه، خیابان را محلی امن و دلنشین برای مردم میکند.
🔷 هلندیها منشأ نوآوری میشوند و آمریکاییها و بسیاری از کشورها به آنها غبطه میخورند. وزیر حملونقل دولت بایدن اعتراف کرده نرخ مرگومیر ناشی از ترافیک یک «بحران» است و وعده داده اولین استراتژی ملی ایمنی راهها تدوین و منتشر میشود.
🔷 چه چیزی در هلند موجب تغییر شد؟ ابتدا باید کسانی را که باعث این تغییرات شدند، بشناسیم و از آنها تجلیل کنیم. منشأ این تحول هزاران زنی بودند که در دهه 1970 در تظاهرات شرکت کردند و شعار دادند «کشتن کودکان را متوقف کنید». ابتدا مسئولان علاقه نداشتند به این شعار پاسخ بدهند، اما به تدریج مسئله تصادف و خیابانها را جدی گرفتند. فعالان اجتماعی به دنبال تغییر تفکر و نگاه اجتماعی نسبت به خیابان بودند؛ خیابان باید جای امنی برای زندگی لذتبخش باشد. آنها به دنبال این تغییر بودند و این وظیفه را پذیرفتند که باید نگاهها را عوض کنند. خیابانها باید جایی امن و دلنشین برای رفتوآمد مردم باشد. در نهایت این مداخلات مردمی در مقررات طراحی، تأمین مالی و اداره خیابانها متبلور شد.
🔷 مقایسه تجربه هلند با آمریکا نشان میدهد مسئله ترافیک مسئلهای فنی نیست، بلکه مسئلهای اجتماعی است. استفاده از فناوری به نیروهای اجتماعی بستگی دارد و تعامل درست میان دولت و جامعه میتواند به حل مشکلات به ظاهر لاینحل بینجامد.
🔷 در ایران نیز ما نیازمند بازتعریف رابطه مردم با دولت هستیم؛ مردمی که مسئولانه ایفای نقش میکنند و دولتی که گوش شنوا دارد. راهحل ترافیک همین قاعده است.
@meidari
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
👍13
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔵 تورمزایی نقدینگی در بالاترین سطح ۱۰سال اخیر؛ مراقب نرخ رشد عجیب پول باشید!
🔹جدیدترین گزارش بانک مرکزی از گزیده آمارهای اقتصادی در انتهای آبان ۱۴۰۱ حاکی از رشد ۵۹.۲ درصدی بدهی بانکها به بانک مرکزی است.
🔹نسبت شبه پول به پول هم به عنوان متغیری از انتظارات تورمی عدد ۳.۳ را ثبت کرد که پایینترین مقدار از اردیبهشت ۱۳۹۲ است.
🔹کاهشی که با توجه به جهشهای نرخ ارز در ماههای گذشته و لنگر شدن انتظارات تورمی به نرخ دلار دور از انتظار نبود.
🔸منبع : کانال اقتصادآنلاین
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
🔹جدیدترین گزارش بانک مرکزی از گزیده آمارهای اقتصادی در انتهای آبان ۱۴۰۱ حاکی از رشد ۵۹.۲ درصدی بدهی بانکها به بانک مرکزی است.
🔹نسبت شبه پول به پول هم به عنوان متغیری از انتظارات تورمی عدد ۳.۳ را ثبت کرد که پایینترین مقدار از اردیبهشت ۱۳۹۲ است.
🔹کاهشی که با توجه به جهشهای نرخ ارز در ماههای گذشته و لنگر شدن انتظارات تورمی به نرخ دلار دور از انتظار نبود.
🔸منبع : کانال اقتصادآنلاین
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
👍1
🔵 *بازی متناهی یا بازی نامتناهی؟!*
✍ سایمون سینک
ترجمه امیرعباس زینت بخش
■در تئوری بازی؛ دو نوع بازی داریم: بازی متناهی و بازی نامتناهی! در بازی متناهی؛ بازیگران مشخص، قوانین ثابت، و روی اهداف از قبل توافق می گردد. مثل بازی بیس بال.
□در بازی بیس بال توافق می کنیم که قوانین چه هستند و در پایان ٩ دوره یا ست بازی؛ هر کسی که دویدن بیشتری داشته باشد، برنده اعلام شده و بازی تمام می شود.
هیچ کس نمی گوید صبر کن صبر کن صبر کن! اگر بتوانیم ٣ ست دیگر بازی کنیم، میدانم که میتوانیم پیروز شویم. این اتفاق نمی افتد! ما در بازی بیس بال یا یک بازی متناهی؛ برنده و بازنده داریم.
●بازی دیگر، بازی نامتناهی است. در این بازی؛ هم بازیکنان شناخته و هم ناشناخته تعریف می شوند، قوانین قابل تغییر هستند و هدف؛ حفظ بازی، و بازی برای تداوم یا ادامه بازی است!
▪︎وقتی یک بازیکن محدود را در مقابل یک بازیکن محدود قرار می دهیم، سیستم پایدار است مانند بازی بیس بال.
▪︎وقتی یک بازیکن نامحدود را در مقابل یک بازیکن نامحدود قرار می دهیم، سیستم باز پایدار است؛ مانند جنگ سرد! زیرا هیچ برنده یا بازنده ای وجود ندارد. بنابراین، ما آنرا حفظ می کنیم و به بازی ادامه می دهیم تا آن را پایدار نگه داریم.
○از آنجایی که در یک بازی نامحدود هیچ برنده یا بازنده ای وجود ندارد، اتفاقی که می افتد این است که بازیکنان وقتی اراده یا منابع لازم برای بازی را تمام می کنند، آنرا ترک می کنند. سپس، آنها توسط بازیکنان دیگر جایگزین می شوند و از زمانی که بازیکنان تغییر می کنند و جایگزین می شوند، بازی تداوم می یابد. (مثل بازی تجارت بین الملل که با حذف چند کشور، متوقف نمی شود و به راحتی، بازیکن جایگزین شروع به بازی می کند.)
■مشکل زمانی پیش میآید که شما یک بازیکن محدود را در مقابل یک بازیکن نامحدود قرار میدهید! زیرا بازیکن محدود برای بردن بازی میکند و بازیکن نامتناهی برای ماندن در بازی! بازیکن محدود، همیشه ناامید می شود زیرا خود را در باتلاق و اوضاع بسیار دشوار می بیند. به عنوان مثال، ایالات متحده در جنگ ویتنام؛ ایالات متحده برای پیروزی می جنگید، ویتنامی ها برای زنده ماندن برای زندگی خود و برای مردم خود! نمونه دیگر؛ اتحاد جماهیر شوروی در جنگ افغانستان است! اتحاد جماهیر شوروی برای شکست دادن مجاهدین می جنگید، در حالی که مجاهدین تا زمانی که برای مردمش لازم بود می جنگیدند!
□حالا بیایید به بازی تجارت نگاه کنیم. بازی تجارت طبق تعریف خود یک بازی نامتناهی است. قبل از اینکه هر شرکتی در این سیاره وجود داشته باشد، از قبل وجود داشته است و از تمام شرکتهای روی این سیاره هم بیشتر خواهد بود. اما اگر به حرفهای اکثر شرکتها گوش دهید، آنها نمیدانند در چه بازی ای هستند آنها فقط می گویند که می خواهند شماره یک باشند. بر اساس چه معیارهایی؟ بر اساس کدام چارچوب زمانی؟ درآمد؟ سهم بازار؟ متر مربع؟ تعداد کارکنان؟ بر اساس چه مدت زمانی؟ یک فصل؟ یک سال؟ ۵٠ سال؟ چه کسی با آن استانداردها موافقت کرده؟ شما نمی توانید ناگهان خودسرانه بگویید "ما شماره یک هستیم" در حالی که هیچ کس دیگری با آن استانداردها موافقت نکرده است!
●شکست دادن رقبا بی معنی است! برخی از شرکت ها رقبای خود را مطالعه می کنند و سعی می کنند از آنها پیشی بگیرند. با این حال، ما هرگز از شرکتی نشنیده ایم که توسط رقبایی که می شناسند، سقوط کرده باشد. آنها همیشه توسط رقبایی که نمی شناسند از بین می روند.
○آیا فکر می کنید شرکت مای اسپیس می دانست که فیس بوک وجود دارد؟ آن موقع نگران فرندستر بودند! شما نمی توانید با مطالعه رقبای خود تصمیمات استراتژیک بگیرید بلکه می توانید تصمیمات تاکتیکی بگیرید. به همین دلیل است که وقتی به روشی که اکثر شرکت ها بازی می کنند گوش می دهید، آنها در بازی اشتباه هستند. به همین دلیل ناامید می شوند!
■سازمان های بزرگ می دانند که برای ماندن در بازی، بازی می کنند. به عنوان مثال، جیمز دی سینگال، یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل سابق Costco؛ یک زنجیره خرده فروشی بین المللی، گفت که وال استریت در حال کسب و کاری است که یک فصل از سال را می سازد، اما ما در کسب و کار ساختن شرکت برای ۵٠ سال آینده هستیم.
□درک این موضوع که بدانید در چه بازی ای هستید (متناهی یا متناهی)، نوع تصمیم گیری شما و نوع نگاه شما به جهان را به شدت تغییر می دهد. این یک ساختار و اصل فوق العاده قطعی است. بگذارید یک داستان واقعی برای شما تعریف کنم.
🔸منبع: کانال اندیشه و حرکت
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
✍ سایمون سینک
ترجمه امیرعباس زینت بخش
■در تئوری بازی؛ دو نوع بازی داریم: بازی متناهی و بازی نامتناهی! در بازی متناهی؛ بازیگران مشخص، قوانین ثابت، و روی اهداف از قبل توافق می گردد. مثل بازی بیس بال.
□در بازی بیس بال توافق می کنیم که قوانین چه هستند و در پایان ٩ دوره یا ست بازی؛ هر کسی که دویدن بیشتری داشته باشد، برنده اعلام شده و بازی تمام می شود.
هیچ کس نمی گوید صبر کن صبر کن صبر کن! اگر بتوانیم ٣ ست دیگر بازی کنیم، میدانم که میتوانیم پیروز شویم. این اتفاق نمی افتد! ما در بازی بیس بال یا یک بازی متناهی؛ برنده و بازنده داریم.
●بازی دیگر، بازی نامتناهی است. در این بازی؛ هم بازیکنان شناخته و هم ناشناخته تعریف می شوند، قوانین قابل تغییر هستند و هدف؛ حفظ بازی، و بازی برای تداوم یا ادامه بازی است!
▪︎وقتی یک بازیکن محدود را در مقابل یک بازیکن محدود قرار می دهیم، سیستم پایدار است مانند بازی بیس بال.
▪︎وقتی یک بازیکن نامحدود را در مقابل یک بازیکن نامحدود قرار می دهیم، سیستم باز پایدار است؛ مانند جنگ سرد! زیرا هیچ برنده یا بازنده ای وجود ندارد. بنابراین، ما آنرا حفظ می کنیم و به بازی ادامه می دهیم تا آن را پایدار نگه داریم.
○از آنجایی که در یک بازی نامحدود هیچ برنده یا بازنده ای وجود ندارد، اتفاقی که می افتد این است که بازیکنان وقتی اراده یا منابع لازم برای بازی را تمام می کنند، آنرا ترک می کنند. سپس، آنها توسط بازیکنان دیگر جایگزین می شوند و از زمانی که بازیکنان تغییر می کنند و جایگزین می شوند، بازی تداوم می یابد. (مثل بازی تجارت بین الملل که با حذف چند کشور، متوقف نمی شود و به راحتی، بازیکن جایگزین شروع به بازی می کند.)
■مشکل زمانی پیش میآید که شما یک بازیکن محدود را در مقابل یک بازیکن نامحدود قرار میدهید! زیرا بازیکن محدود برای بردن بازی میکند و بازیکن نامتناهی برای ماندن در بازی! بازیکن محدود، همیشه ناامید می شود زیرا خود را در باتلاق و اوضاع بسیار دشوار می بیند. به عنوان مثال، ایالات متحده در جنگ ویتنام؛ ایالات متحده برای پیروزی می جنگید، ویتنامی ها برای زنده ماندن برای زندگی خود و برای مردم خود! نمونه دیگر؛ اتحاد جماهیر شوروی در جنگ افغانستان است! اتحاد جماهیر شوروی برای شکست دادن مجاهدین می جنگید، در حالی که مجاهدین تا زمانی که برای مردمش لازم بود می جنگیدند!
□حالا بیایید به بازی تجارت نگاه کنیم. بازی تجارت طبق تعریف خود یک بازی نامتناهی است. قبل از اینکه هر شرکتی در این سیاره وجود داشته باشد، از قبل وجود داشته است و از تمام شرکتهای روی این سیاره هم بیشتر خواهد بود. اما اگر به حرفهای اکثر شرکتها گوش دهید، آنها نمیدانند در چه بازی ای هستند آنها فقط می گویند که می خواهند شماره یک باشند. بر اساس چه معیارهایی؟ بر اساس کدام چارچوب زمانی؟ درآمد؟ سهم بازار؟ متر مربع؟ تعداد کارکنان؟ بر اساس چه مدت زمانی؟ یک فصل؟ یک سال؟ ۵٠ سال؟ چه کسی با آن استانداردها موافقت کرده؟ شما نمی توانید ناگهان خودسرانه بگویید "ما شماره یک هستیم" در حالی که هیچ کس دیگری با آن استانداردها موافقت نکرده است!
●شکست دادن رقبا بی معنی است! برخی از شرکت ها رقبای خود را مطالعه می کنند و سعی می کنند از آنها پیشی بگیرند. با این حال، ما هرگز از شرکتی نشنیده ایم که توسط رقبایی که می شناسند، سقوط کرده باشد. آنها همیشه توسط رقبایی که نمی شناسند از بین می روند.
○آیا فکر می کنید شرکت مای اسپیس می دانست که فیس بوک وجود دارد؟ آن موقع نگران فرندستر بودند! شما نمی توانید با مطالعه رقبای خود تصمیمات استراتژیک بگیرید بلکه می توانید تصمیمات تاکتیکی بگیرید. به همین دلیل است که وقتی به روشی که اکثر شرکت ها بازی می کنند گوش می دهید، آنها در بازی اشتباه هستند. به همین دلیل ناامید می شوند!
■سازمان های بزرگ می دانند که برای ماندن در بازی، بازی می کنند. به عنوان مثال، جیمز دی سینگال، یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل سابق Costco؛ یک زنجیره خرده فروشی بین المللی، گفت که وال استریت در حال کسب و کاری است که یک فصل از سال را می سازد، اما ما در کسب و کار ساختن شرکت برای ۵٠ سال آینده هستیم.
□درک این موضوع که بدانید در چه بازی ای هستید (متناهی یا متناهی)، نوع تصمیم گیری شما و نوع نگاه شما به جهان را به شدت تغییر می دهد. این یک ساختار و اصل فوق العاده قطعی است. بگذارید یک داستان واقعی برای شما تعریف کنم.
🔸منبع: کانال اندیشه و حرکت
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
👍8
🔵 *بازی متناهی یا بازی نامتناهی؟!* - ادامه
✍ سایمون سینک
ترجمه امیرعباس زینت بخش
●من در یک اجلاس آموزشی برای مایکروسافت سخنرانی کردم. همچنین در اجلاس آموزشی برای اپل سخنرانی کردم. در اجلاس آموزشی مایکروسافت (در زمان استیو بالمر)، میتوانم بگویم که ٧٠ درصد از مدیران حدود ٧٠ درصد از سخنرانیهای خود را صرف صحبت در مورد چگونگی شکست دادن اپل کردند. در اجلاس آموزشی اپل، ١٠٠ درصد از مدیران آنها ١٠٠ درصد از سخنرانی های خود را صرف صحبت در مورد چگونگی کمک به معلمان در تدریس و نحوه کمک به دانش آموزان در یادگیری کردند!
○یکی متناهی و دیگری نامتناهی بازی می کند. حدس بزن! کدام یک ناامید می شود؟ در پایان صحبت من در مایکروسافت، آنها به من هدیه دادند. آنها مایکروسافت Zune جدید خود را به من هدیه دادند. و اجازه دهید به شما بگویم! چیز فوق العاده ای بود! زیباترین تکه فناوری بود که تا به حال استفاده کرده بودم! رابط کاربری باورنکردنی بود، طراحی عالی بود، من کاملا آن را دوست داشتم! استفاده از آن آسان بود، پر جلوه و زرق و برق دار بود! شگفت آور بود! در حالی که در صندلی عقب تاکسی با یکی از مدیران ارشد اجرایی اپل نشسته بودم گفتم: می دانید که مایکروسافت Zune جدید خود را به من داده است. خیلی بهتر از آی پاد تاچ شما! آن مرد رو به من کرد و گفت: شک ندارم! گفتگو تمام شد!
■بازیکن نامتناهی می فهمد که گاهی جلوتر هستید، گاهی اوقات عقب هستید. گاهی اوقات، محصول شما بهتر است، گاهی اوقات، بدتر! هدف این نیست که هر روز بهترین باشید، هدف این نیست که هر روز از رقبای خود پیشی بگیرید. این حرفها مال یک بازی محدود است!
□رقیب اصلی من کیست؟
اگر در آن زمان به مایکروسافت میگفتم که آیپاد تاچ جدید را دریافت کردم، بسیار بهتر از Zune شماست، آنها میگفتند: آیا میتوانیم آن را ببینیم؟ چه کاری انجام میدهد؟ و به شکل بی وقفه به واکنش خود ادامه می دادند!
●بازیکنان محدود، بازی می کنند تا شرط بندی شوند تا افراد اطراف خود را شکست دهند. بازیکنان نامحدود، برای بهتر بودن از خودشان بازی می کنند. آنها هر روز از خواب بیدار می شوند و می گویند که چگونه ما شرکت خود را امروز نسخه ای بهتر از دیروز آن کنیم؟ چگونه می توانیم محصولی را در این هفته ایجاد کنیم که بهتر از محصول هفته گذشته مان باشد؟ ما هم باید بازی نامتناهی را انجام دهیم.
○موضوع؛ رتبه یکم بودن نیست. مهم این نیست که در توییتر فالوورهای بیشتری نسبت به دوستان خود داشته باشید. موضوع؛ پشت سر گذاشتن دیگران نیست! موضوع؛ در مورد چگونگی پیشی گرفتن از خود است! موضوع، فروش کتاب های بیشتر یا دریافت بازدیدهای TED بیشتر از دیگران نیست، بلکه این است که چگونه مطمئن شوید آثاری که تولید می کنید بهتر از کارهایی است که قبلا تولید کرده اید. شما رقیب خود هستید! و این چیزی است که تضمین می کند که شما در بازی، طولانی ترین مدت بمانید و این همان چیزی است که باعث می شود شادی پیدا کنید! زیرا شادی ها نه از مقایسه، بلکه از پیشرفت حاصل می شود!
🔸منبع: کانال اندیشه و حرکت
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
✍ سایمون سینک
ترجمه امیرعباس زینت بخش
●من در یک اجلاس آموزشی برای مایکروسافت سخنرانی کردم. همچنین در اجلاس آموزشی برای اپل سخنرانی کردم. در اجلاس آموزشی مایکروسافت (در زمان استیو بالمر)، میتوانم بگویم که ٧٠ درصد از مدیران حدود ٧٠ درصد از سخنرانیهای خود را صرف صحبت در مورد چگونگی شکست دادن اپل کردند. در اجلاس آموزشی اپل، ١٠٠ درصد از مدیران آنها ١٠٠ درصد از سخنرانی های خود را صرف صحبت در مورد چگونگی کمک به معلمان در تدریس و نحوه کمک به دانش آموزان در یادگیری کردند!
○یکی متناهی و دیگری نامتناهی بازی می کند. حدس بزن! کدام یک ناامید می شود؟ در پایان صحبت من در مایکروسافت، آنها به من هدیه دادند. آنها مایکروسافت Zune جدید خود را به من هدیه دادند. و اجازه دهید به شما بگویم! چیز فوق العاده ای بود! زیباترین تکه فناوری بود که تا به حال استفاده کرده بودم! رابط کاربری باورنکردنی بود، طراحی عالی بود، من کاملا آن را دوست داشتم! استفاده از آن آسان بود، پر جلوه و زرق و برق دار بود! شگفت آور بود! در حالی که در صندلی عقب تاکسی با یکی از مدیران ارشد اجرایی اپل نشسته بودم گفتم: می دانید که مایکروسافت Zune جدید خود را به من داده است. خیلی بهتر از آی پاد تاچ شما! آن مرد رو به من کرد و گفت: شک ندارم! گفتگو تمام شد!
■بازیکن نامتناهی می فهمد که گاهی جلوتر هستید، گاهی اوقات عقب هستید. گاهی اوقات، محصول شما بهتر است، گاهی اوقات، بدتر! هدف این نیست که هر روز بهترین باشید، هدف این نیست که هر روز از رقبای خود پیشی بگیرید. این حرفها مال یک بازی محدود است!
□رقیب اصلی من کیست؟
اگر در آن زمان به مایکروسافت میگفتم که آیپاد تاچ جدید را دریافت کردم، بسیار بهتر از Zune شماست، آنها میگفتند: آیا میتوانیم آن را ببینیم؟ چه کاری انجام میدهد؟ و به شکل بی وقفه به واکنش خود ادامه می دادند!
●بازیکنان محدود، بازی می کنند تا شرط بندی شوند تا افراد اطراف خود را شکست دهند. بازیکنان نامحدود، برای بهتر بودن از خودشان بازی می کنند. آنها هر روز از خواب بیدار می شوند و می گویند که چگونه ما شرکت خود را امروز نسخه ای بهتر از دیروز آن کنیم؟ چگونه می توانیم محصولی را در این هفته ایجاد کنیم که بهتر از محصول هفته گذشته مان باشد؟ ما هم باید بازی نامتناهی را انجام دهیم.
○موضوع؛ رتبه یکم بودن نیست. مهم این نیست که در توییتر فالوورهای بیشتری نسبت به دوستان خود داشته باشید. موضوع؛ پشت سر گذاشتن دیگران نیست! موضوع؛ در مورد چگونگی پیشی گرفتن از خود است! موضوع، فروش کتاب های بیشتر یا دریافت بازدیدهای TED بیشتر از دیگران نیست، بلکه این است که چگونه مطمئن شوید آثاری که تولید می کنید بهتر از کارهایی است که قبلا تولید کرده اید. شما رقیب خود هستید! و این چیزی است که تضمین می کند که شما در بازی، طولانی ترین مدت بمانید و این همان چیزی است که باعث می شود شادی پیدا کنید! زیرا شادی ها نه از مقایسه، بلکه از پیشرفت حاصل می شود!
🔸منبع: کانال اندیشه و حرکت
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤1
🔶 خشکسالی در فرانسه، سهمیهبندی سبزیجات در بریتانیا
فرانسه در سال گذشته تابستان خیلی خشکی را گذراند و اکنون نیز زمستان بسیار کم باران و برفی را از سر میگذراند. بر اساس گزارش نهاد هواشناسی، برای اولین بار از زمان شروع ثبت آبوهوا، هماکنون بیش از یک ماه است که در این کشور بارندگی قابل توجهی نبوده است.
در بریتانیا نیز کشاورزان با مشکلات زیادی روبرو شدهاند. دو سوپرمارکت زنجیرهای بریتانیا تنها مقدار محدودی از انواع مختلف ترهبار مانند گوجه فرنگی یا خیار را در اختیار مشتری میگذارند. کشاورزی بریتانیا نسبت به رکود گسترده تولید هشدار داده است.
هماکنون ۳۱ روز است که بارندگی در فرانسه ثبت نشده است. سرویس هواشناسی "مِتِئو" فرانسه میگوید از زمان شروع ثبت آبوهوا در سال ۱۹۵۹ بدین سو، چنین وضعیتی مانند زمستان امسال، رخ نداده است.
🔻 متن کامل را در اینستنت ویو مطالعه کنید
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
فرانسه در سال گذشته تابستان خیلی خشکی را گذراند و اکنون نیز زمستان بسیار کم باران و برفی را از سر میگذراند. بر اساس گزارش نهاد هواشناسی، برای اولین بار از زمان شروع ثبت آبوهوا، هماکنون بیش از یک ماه است که در این کشور بارندگی قابل توجهی نبوده است.
در بریتانیا نیز کشاورزان با مشکلات زیادی روبرو شدهاند. دو سوپرمارکت زنجیرهای بریتانیا تنها مقدار محدودی از انواع مختلف ترهبار مانند گوجه فرنگی یا خیار را در اختیار مشتری میگذارند. کشاورزی بریتانیا نسبت به رکود گسترده تولید هشدار داده است.
هماکنون ۳۱ روز است که بارندگی در فرانسه ثبت نشده است. سرویس هواشناسی "مِتِئو" فرانسه میگوید از زمان شروع ثبت آبوهوا در سال ۱۹۵۹ بدین سو، چنین وضعیتی مانند زمستان امسال، رخ نداده است.
🔻 متن کامل را در اینستنت ویو مطالعه کنید
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
DW
خشکسالی در فرانسه، سهمیهبندی سبزیجات در بریتانیا
فرانسه ۳۱ روز است باران به خود ندیده و از سال ۱۹۵۹ بدین سو چنین هوای خشکی بیسابقه بوده است. دو سوپرمارکت زنجیرهای بریتانیا سبزیجات را جیرهبندی کردهاند. در سال گذشته یک میلیارد تخممرغ کمتر از ۲۰۱۹ تولید شده بود.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✔️ چرا نمیتوانیم بگوییم تمامی پاسخهای ربات هوش مصنوعی ChatGPT کاملا موثق و قابل استناد است.
🔸منبع: مجمع جهانی اقتصاد، ترجمه از مطالعات اقتصادی بامداد
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
🔸منبع: مجمع جهانی اقتصاد، ترجمه از مطالعات اقتصادی بامداد
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
👍8😁1
🔵 هيچ ناهار رایگاني وجود ندارد
✏️خواست هاي نامحدود در مواجهه با منابع محدود، ما را در وضعیتي قرار مي دهد كه بايد مدام انتخاب کنیم کدام یک از خواست هايمان را برآورده كنيم. هنگامي كه انتخاب هايي انجام مي گيرد افراد متحمل هزینه اي مي شوند. اگر شما تصميم بگيريد كه به جاي يك فيلم يك بازي ويدئويي بخريد متحمل هزینه فرصت مي شويد. اقتصاددانان هزينه فرصت را فرصتی با بالاترين ارزش توصيف مي كنند زمانی كه شما انتخابي انجام مي دهيد. بنابراین هزینه فرصت خرید بازی ویدیویی اين است که نمی توانید فیلم خریداری كنيد.
✏️هزینه فرصت، فرصت از دست رفته است. هزینه فرصت خرج کردن پول، فرصت از دست رفته براي پس انداز پول است. در سطح اجتماعی هزینه فرصت استفاده از زمین به عنوان جای پارک، زمیني است كه دیگر برای ساخت خانه استفاده نمی شود. هزینه فرصت درآمدهای مالیاتی كه در بخش بهداشت و درمان صرف مي شود فرصت از دست رفته براي خرج پول در آموزش و پرورش است. به این ترتیب هزینه فرصت، فرصت بسیار ارزشمندي است كه کنار گذاشته شده.
✏️هر صبح وقتی كه زنگ ساعتتان به صدا درمی آید شماري از گزینه ها مقابلتان قرار می گیرد. با فرض این که اولین انتخابتان اين بوده كه از رختخواب خارج شويد، مي توانيد اين انتخاب ها را انجام دهيد: رفتن به مدرسه یا دانشگاه- تماشاي تلويزيون یا مثلا رفتن به مرکز خرید. حالا هزینه فرصت رفتن به مدرسه یا دانشگاه چيست؟ آیا هم تماشای تلویزیون و هم رفتن به بازار است؟ نه. به دلیل مشکل كميابي اگر به مدرسه یا دانشگاه نروید تنها مي توانيد يكي از انتخاب های ذکر شده را انجام دهيد. به عبارتی شما تنها فرصت داريد كه يكي از آنها را انجام دهيد یا بيشتر احتمال دارد كه يكي را انجام دهيد. بنابراین اگر فعاليتي كه بيشترين ارزش را دارد انتخاب کنید که همان رفتن به مدرسه است هزينه فرصت شما يكي از چيزهايي است كه بالاترين ارزش را بر روي آن مي گذاريد که می تواند تماشاي تلويزيون باشد.
✏️میلتون فریدمن برنده جایزه نوبل مي گفت:«چیزی به عنوان ناهار رایگان وجود ندارد .» تصور کنید پیتزافروشی همسايه در موقع ناهار پيتزا و نوشابه را صفر تومان می فروشد. پس چرا این ناهار مفت به حساب نمی آید؟ دلیلش این است که ممكن است این پیتزا و نوشابه هزينه پولي نداشته باشد، اما درواقع هر موقعيتي كه شما را وادارد تا يك انتخاب را انجام دهيد نتيجه اش يك هزينه فرصت است یعنی انتخاب شما در خوردن پیتزا در همسایگی تان به این معنی است که در حال از دست دادن فرصت ناهار خوردن در جاهای دیگر هستيد. یا شما ممکن است چند ساعت از شب را صرف توییت کردن و پیغام گذاشتن براي دوستانتان كنيد و هیچ پولی بابت این کار ندهيد. به این ترتیب ممکن است فکر كنيد كه توییت کردن رایگان است، اما واقعیت این است که این کار هم هزینه اي دارد. به این فکر کنید که با وقت گذاشتن پای توییت کردن چه فرصتي را از دست مي دهيد؟
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
✏️خواست هاي نامحدود در مواجهه با منابع محدود، ما را در وضعیتي قرار مي دهد كه بايد مدام انتخاب کنیم کدام یک از خواست هايمان را برآورده كنيم. هنگامي كه انتخاب هايي انجام مي گيرد افراد متحمل هزینه اي مي شوند. اگر شما تصميم بگيريد كه به جاي يك فيلم يك بازي ويدئويي بخريد متحمل هزینه فرصت مي شويد. اقتصاددانان هزينه فرصت را فرصتی با بالاترين ارزش توصيف مي كنند زمانی كه شما انتخابي انجام مي دهيد. بنابراین هزینه فرصت خرید بازی ویدیویی اين است که نمی توانید فیلم خریداری كنيد.
✏️هزینه فرصت، فرصت از دست رفته است. هزینه فرصت خرج کردن پول، فرصت از دست رفته براي پس انداز پول است. در سطح اجتماعی هزینه فرصت استفاده از زمین به عنوان جای پارک، زمیني است كه دیگر برای ساخت خانه استفاده نمی شود. هزینه فرصت درآمدهای مالیاتی كه در بخش بهداشت و درمان صرف مي شود فرصت از دست رفته براي خرج پول در آموزش و پرورش است. به این ترتیب هزینه فرصت، فرصت بسیار ارزشمندي است كه کنار گذاشته شده.
✏️هر صبح وقتی كه زنگ ساعتتان به صدا درمی آید شماري از گزینه ها مقابلتان قرار می گیرد. با فرض این که اولین انتخابتان اين بوده كه از رختخواب خارج شويد، مي توانيد اين انتخاب ها را انجام دهيد: رفتن به مدرسه یا دانشگاه- تماشاي تلويزيون یا مثلا رفتن به مرکز خرید. حالا هزینه فرصت رفتن به مدرسه یا دانشگاه چيست؟ آیا هم تماشای تلویزیون و هم رفتن به بازار است؟ نه. به دلیل مشکل كميابي اگر به مدرسه یا دانشگاه نروید تنها مي توانيد يكي از انتخاب های ذکر شده را انجام دهيد. به عبارتی شما تنها فرصت داريد كه يكي از آنها را انجام دهيد یا بيشتر احتمال دارد كه يكي را انجام دهيد. بنابراین اگر فعاليتي كه بيشترين ارزش را دارد انتخاب کنید که همان رفتن به مدرسه است هزينه فرصت شما يكي از چيزهايي است كه بالاترين ارزش را بر روي آن مي گذاريد که می تواند تماشاي تلويزيون باشد.
✏️میلتون فریدمن برنده جایزه نوبل مي گفت:«چیزی به عنوان ناهار رایگان وجود ندارد .» تصور کنید پیتزافروشی همسايه در موقع ناهار پيتزا و نوشابه را صفر تومان می فروشد. پس چرا این ناهار مفت به حساب نمی آید؟ دلیلش این است که ممكن است این پیتزا و نوشابه هزينه پولي نداشته باشد، اما درواقع هر موقعيتي كه شما را وادارد تا يك انتخاب را انجام دهيد نتيجه اش يك هزينه فرصت است یعنی انتخاب شما در خوردن پیتزا در همسایگی تان به این معنی است که در حال از دست دادن فرصت ناهار خوردن در جاهای دیگر هستيد. یا شما ممکن است چند ساعت از شب را صرف توییت کردن و پیغام گذاشتن براي دوستانتان كنيد و هیچ پولی بابت این کار ندهيد. به این ترتیب ممکن است فکر كنيد كه توییت کردن رایگان است، اما واقعیت این است که این کار هم هزینه اي دارد. به این فکر کنید که با وقت گذاشتن پای توییت کردن چه فرصتي را از دست مي دهيد؟
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
👍24👏2
🔵 #معرفی_کتاب
#خلاصههایی_از_کتاب
#The_body_keeps_the_score
🔻خلاصه فصل اول - شناخت دوباره تروما
✔️ «تروما و از دست دادن خود»
روبرو شدن با دردهایی که از گذشته باقی موندن خودش کار بسیار سختیه. ولی برای خیلی از افرادی که دچار تروما هستن، سختتر از اون اینه که با شرمشون روبرو بشن؛ شرم از اینکه در اون زمانهای دردناک خودشون چطور رفتار میکردن.
مثلا افرادی که مورد آزار قرار گرفتن از اینکه چنین رفتاری رو تحمل کردن احساس شرم میکنن. یا قربانیهای کودکآزاری در خیلی از موارد مجبور میشدن رابطهشون رو با آزارگر حفظ کنن. همین امر باعث سردرگمیشون میشه؛ که آیا واقعا قربانی بودن یا به اختیار خودشون مشارکت میکردن.
فشار روانی تروما به حدی روی افراد اثر میذاره که میتونه باعث بیحسی اونها بشه. به قول کتاب، انگار از پشت یک «دیوار شیشهای» به همهچی نگاه میکنن. اونها میخوان به دیگران نزدیک بشن، عشق بورزن و دوست داشته بشن، ولی توان عاطفی این کار رو ندارن.
تروما روی طرز نگاه آدمها و تصورات اونها هم اثر میذاره. هجوم گاه و بیگاه خاطرات ناگوار باعث میشه تا قوهی تخیل و تصویرپردازی ذهن مختل بشه، یا در خیلی از موارد، به کلی از کار بیافته.
قوه تخیل، توانِ تصویرسازی و رویا بافی نقش کلیدی در کیفیت زندگی ما دارن. یک عامل اصلی برای لذت بردن از زندگی مربوط به توان تصویر سازیه؛ تصویر سازی از سفرِ پیشرو، غذا، عشق، و… بدون اون تصور فرصتهای آینده ممکن نیست. فرد در ناامیدی گیر میکنه.
تروما ذهن فرد رو دچار تغییرات اساسی میکنه. اون به دنیا طور دیگهای نگاه خواهد کرد. همیشه آمادهی یک اتفاق بده و در یک حالت آمادهباش و استرس دائمی به سر میبره. برای رهایی از تروما، فرد باید یاد بگیره خطر گذشته و خیلی از استرسها و شرمهاش ریشه در واقعیت ندارن.
@uttweet
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
#خلاصههایی_از_کتاب
#The_body_keeps_the_score
🔻خلاصه فصل اول - شناخت دوباره تروما
✔️ «تروما و از دست دادن خود»
روبرو شدن با دردهایی که از گذشته باقی موندن خودش کار بسیار سختیه. ولی برای خیلی از افرادی که دچار تروما هستن، سختتر از اون اینه که با شرمشون روبرو بشن؛ شرم از اینکه در اون زمانهای دردناک خودشون چطور رفتار میکردن.
مثلا افرادی که مورد آزار قرار گرفتن از اینکه چنین رفتاری رو تحمل کردن احساس شرم میکنن. یا قربانیهای کودکآزاری در خیلی از موارد مجبور میشدن رابطهشون رو با آزارگر حفظ کنن. همین امر باعث سردرگمیشون میشه؛ که آیا واقعا قربانی بودن یا به اختیار خودشون مشارکت میکردن.
فشار روانی تروما به حدی روی افراد اثر میذاره که میتونه باعث بیحسی اونها بشه. به قول کتاب، انگار از پشت یک «دیوار شیشهای» به همهچی نگاه میکنن. اونها میخوان به دیگران نزدیک بشن، عشق بورزن و دوست داشته بشن، ولی توان عاطفی این کار رو ندارن.
تروما روی طرز نگاه آدمها و تصورات اونها هم اثر میذاره. هجوم گاه و بیگاه خاطرات ناگوار باعث میشه تا قوهی تخیل و تصویرپردازی ذهن مختل بشه، یا در خیلی از موارد، به کلی از کار بیافته.
قوه تخیل، توانِ تصویرسازی و رویا بافی نقش کلیدی در کیفیت زندگی ما دارن. یک عامل اصلی برای لذت بردن از زندگی مربوط به توان تصویر سازیه؛ تصویر سازی از سفرِ پیشرو، غذا، عشق، و… بدون اون تصور فرصتهای آینده ممکن نیست. فرد در ناامیدی گیر میکنه.
تروما ذهن فرد رو دچار تغییرات اساسی میکنه. اون به دنیا طور دیگهای نگاه خواهد کرد. همیشه آمادهی یک اتفاق بده و در یک حالت آمادهباش و استرس دائمی به سر میبره. برای رهایی از تروما، فرد باید یاد بگیره خطر گذشته و خیلی از استرسها و شرمهاش ریشه در واقعیت ندارن.
@uttweet
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
Telegram
attach 📎
👍14❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔵 زیست توده
✔️ زیست توده چیست و به چند دسته تقسیم می شود؟
🔸تهیه شده در زیستا
تهیه متن و گوینده: نوشین سهراب نیا
تدوین: رضا انصاری
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
✔️ زیست توده چیست و به چند دسته تقسیم می شود؟
🔸تهیه شده در زیستا
تهیه متن و گوینده: نوشین سهراب نیا
تدوین: رضا انصاری
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔵 تجربه تلخ سوسیالیسم در برزیل
✍️ترجمه و زیرنویس از محافظه کار ایرانی
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
وب سایت:
👇👇
https://ecoviews.ir
✍️ترجمه و زیرنویس از محافظه کار ایرانی
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
وب سایت:
👇👇
https://ecoviews.ir
👍7👎1
🔵 *دختر «جانبخش» و پدر «جانگير»*
(دو راه متضادي كه «پرديس» و «پرويز» ثابتي در پيش گرفتند)!
✍🏻 *قاسم خرمی*
در حالي كه اكنون برخي از انقلابيون سابق و صاحب قدرت در نظام سياسي فعلي، شرمنده و سرافكنده آقازاده هاي رانتخوار و فاسد خود هستند، در آن سوي جهان، اعتبار علمي و اجتماعي يك دختر نابغه و دانشمند ايراني، زير غبار پيشينه پدر ساواكي و انقلابي ستيز سابق، پنهان مانده است.
*پرديس ثابتی*
خانم پرديس ثابتي، دانشمند زيستشناس و متخصص ژنتیک و ویروس شناسی و چهل و نهمين نفر، از يكصد نابغه حال حاضر جهان است. سه سال پيش، روزي ۱۴ ساعت بي وقفه در لابراتوار شخصي خودش كار مي كرد تا از طريق رصد و تحلیل تغییرات ژنتیکی ویروسها با استفاده از الگوریتم رياضي، هيولاي كرونا را شكست دهد و از رنج ميليون ها انسان دردمند بكاهد.
۱۵ سال پيش كه ۳۲ ساله بود، رسانه هاي آمريكا، او را يكي از ۸ دانشمندي معرفي كردند كه در آينده بيشترين تاثير را بر زندگي انسان داشته و چهره جهان را تغيير خواهند داد. به همين دليل، جايزه نبوغ آمريكا در علوم طبيعي به او تعلق گرفت و تحسين بسياري از مراكز تحقيقاتي و نهادهاي بين المللي مرتبط با بهداشت جهاني را متوجه خود كرد.
اين دانشمند جوان در سال ۲۰۰۶ از دانشکده پزشکی دانشگاه هاروارد كه يكي از سخت گيرترين دانشگاههاي جهان است، دكتراي پزشكي گرفت و به دليل كسب نمرات و امتيازات كامل در طول دوران تحصيل، به عضويت شبكه تحقيقاتي اين دانشگاه در آمد.
نام پرديس ثابتي بیش يك دهه پيش و در جريان مبارزه با بيماري كشنده «ابولا» بر سر زبان ها افتاد. او براي پيشبرد تحقيقات، داوطلبانه به آفريقا سفر كرد. سفري پرخطر، كه جان تعدادي از همكاران او را گرفت اما در كنترل و ريشه كني آن بيماري، بسيار نقش آفريد و موثر افتاد.
براي درك نبوغ پرديس ثابتي شايد بشود او را با پروفسور مريم ميرزاخاني مقايسه كرد. علاوه بر دانش پزشكي، او همچنين در حوزه هاي هنري هم فعال است و آلبومي با صداي خودش منتشر كرده است كه داراي مضامين عميق انساني است. او مي گويد تمام آرمان من، كاهش رنج انسان ها و كمك به كساني است كه مي خواهند زنده بمانند و بهتر زندگي كنند.
*پرويز ثابتي*
پرديس ثابتي در ۱۳۵۴ در تهران به دنيا آمد، درست همان سالي كه پدر او يعني «پرويز ثابتي» به عنوان معاون و همه كاره دستگاه امنيتي رژيم پهلوي، در اوج قدرت و قساوت بود. ثابتي كه هم اكنون نيز بلندترین مقام امنيتي زنده رژيم پهلوي است را مي توان «باهوشترين» و «پرآزارترين» شخصيت امنيتي تاريخ معاصر ايران ناميد. سخت است كه يک مقام امنيتي را عامل سقوط يک سيستم سياسيچی بناميم اما ميتوان پذيرفت كه او ساواك را به قدرتي سركش در مقابل جامعه بي دفاع تبديل كرد و از اين طريق، بزرگترين ضربه را به اعتبار داخلي و خارجي محمدرضا شاه پهلوي فرود آورد.
اگر يكي از وظايف و يا اشتباهات ساواك را سركوب آزادي ها و روياهاي مردم ايران بدانيم، پرويز ثابتي كه معتقد است «اگر شاه در سال ۵۷ دست ساواك را نمي بست و اجازه مي داد حداقل ۱۵۰۰ نفر ديگر را دستگير و خاموش كنيم، حكومت سقوط نمي كرد!»، در حقيقت، هنوز هم از طريق انتشار خاطرات و مصاحبه ها و انتقال اين پيام شوم كه «با سركوب مي توان حكومت كرد»!، مشغول ساواكي گري و ستيز با آزادي ها و روياهاي مردم ايران و چه بسا فريب و انتقام از همان انقلابيون سابق است تا به زعم خود، رژيم فعلي را هم به همان مسير بي برگشتِ حكومت پهلوي رهنمون سازد.
اينكه آيا آمار افرادي كه پرويز ثابتي از زندگي ساقط كرد بيشتر است، يا تعداد جان هايي كه پروفسور پرديس ثابتي به جهانيان بخشيد؛ فعلا قابل مقايسه و محاسبه دقيق نيست اما آنچه مسلم است، اينكه نه آن جنايات پدر، چيزي از ارزش كار اين دختر بي گناه كم مي كند و نه اين خدمات و افتخارات علمي و انساني اين دختر، چيزي به اعتبار آن پدر خون آشام مي افزايد.
بنابراين، سوال اصلي شايد اين باشد كه چه عواملي مي تواند دو انسان با هوش و با يك ژن مشترك را، به دو مسير متضاد بكشاند؟
🔸 منبع : کانال مهدی نصیری
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
(دو راه متضادي كه «پرديس» و «پرويز» ثابتي در پيش گرفتند)!
✍🏻 *قاسم خرمی*
در حالي كه اكنون برخي از انقلابيون سابق و صاحب قدرت در نظام سياسي فعلي، شرمنده و سرافكنده آقازاده هاي رانتخوار و فاسد خود هستند، در آن سوي جهان، اعتبار علمي و اجتماعي يك دختر نابغه و دانشمند ايراني، زير غبار پيشينه پدر ساواكي و انقلابي ستيز سابق، پنهان مانده است.
*پرديس ثابتی*
خانم پرديس ثابتي، دانشمند زيستشناس و متخصص ژنتیک و ویروس شناسی و چهل و نهمين نفر، از يكصد نابغه حال حاضر جهان است. سه سال پيش، روزي ۱۴ ساعت بي وقفه در لابراتوار شخصي خودش كار مي كرد تا از طريق رصد و تحلیل تغییرات ژنتیکی ویروسها با استفاده از الگوریتم رياضي، هيولاي كرونا را شكست دهد و از رنج ميليون ها انسان دردمند بكاهد.
۱۵ سال پيش كه ۳۲ ساله بود، رسانه هاي آمريكا، او را يكي از ۸ دانشمندي معرفي كردند كه در آينده بيشترين تاثير را بر زندگي انسان داشته و چهره جهان را تغيير خواهند داد. به همين دليل، جايزه نبوغ آمريكا در علوم طبيعي به او تعلق گرفت و تحسين بسياري از مراكز تحقيقاتي و نهادهاي بين المللي مرتبط با بهداشت جهاني را متوجه خود كرد.
اين دانشمند جوان در سال ۲۰۰۶ از دانشکده پزشکی دانشگاه هاروارد كه يكي از سخت گيرترين دانشگاههاي جهان است، دكتراي پزشكي گرفت و به دليل كسب نمرات و امتيازات كامل در طول دوران تحصيل، به عضويت شبكه تحقيقاتي اين دانشگاه در آمد.
نام پرديس ثابتي بیش يك دهه پيش و در جريان مبارزه با بيماري كشنده «ابولا» بر سر زبان ها افتاد. او براي پيشبرد تحقيقات، داوطلبانه به آفريقا سفر كرد. سفري پرخطر، كه جان تعدادي از همكاران او را گرفت اما در كنترل و ريشه كني آن بيماري، بسيار نقش آفريد و موثر افتاد.
براي درك نبوغ پرديس ثابتي شايد بشود او را با پروفسور مريم ميرزاخاني مقايسه كرد. علاوه بر دانش پزشكي، او همچنين در حوزه هاي هنري هم فعال است و آلبومي با صداي خودش منتشر كرده است كه داراي مضامين عميق انساني است. او مي گويد تمام آرمان من، كاهش رنج انسان ها و كمك به كساني است كه مي خواهند زنده بمانند و بهتر زندگي كنند.
*پرويز ثابتي*
پرديس ثابتي در ۱۳۵۴ در تهران به دنيا آمد، درست همان سالي كه پدر او يعني «پرويز ثابتي» به عنوان معاون و همه كاره دستگاه امنيتي رژيم پهلوي، در اوج قدرت و قساوت بود. ثابتي كه هم اكنون نيز بلندترین مقام امنيتي زنده رژيم پهلوي است را مي توان «باهوشترين» و «پرآزارترين» شخصيت امنيتي تاريخ معاصر ايران ناميد. سخت است كه يک مقام امنيتي را عامل سقوط يک سيستم سياسيچی بناميم اما ميتوان پذيرفت كه او ساواك را به قدرتي سركش در مقابل جامعه بي دفاع تبديل كرد و از اين طريق، بزرگترين ضربه را به اعتبار داخلي و خارجي محمدرضا شاه پهلوي فرود آورد.
اگر يكي از وظايف و يا اشتباهات ساواك را سركوب آزادي ها و روياهاي مردم ايران بدانيم، پرويز ثابتي كه معتقد است «اگر شاه در سال ۵۷ دست ساواك را نمي بست و اجازه مي داد حداقل ۱۵۰۰ نفر ديگر را دستگير و خاموش كنيم، حكومت سقوط نمي كرد!»، در حقيقت، هنوز هم از طريق انتشار خاطرات و مصاحبه ها و انتقال اين پيام شوم كه «با سركوب مي توان حكومت كرد»!، مشغول ساواكي گري و ستيز با آزادي ها و روياهاي مردم ايران و چه بسا فريب و انتقام از همان انقلابيون سابق است تا به زعم خود، رژيم فعلي را هم به همان مسير بي برگشتِ حكومت پهلوي رهنمون سازد.
اينكه آيا آمار افرادي كه پرويز ثابتي از زندگي ساقط كرد بيشتر است، يا تعداد جان هايي كه پروفسور پرديس ثابتي به جهانيان بخشيد؛ فعلا قابل مقايسه و محاسبه دقيق نيست اما آنچه مسلم است، اينكه نه آن جنايات پدر، چيزي از ارزش كار اين دختر بي گناه كم مي كند و نه اين خدمات و افتخارات علمي و انساني اين دختر، چيزي به اعتبار آن پدر خون آشام مي افزايد.
بنابراين، سوال اصلي شايد اين باشد كه چه عواملي مي تواند دو انسان با هوش و با يك ژن مشترك را، به دو مسير متضاد بكشاند؟
🔸 منبع : کانال مهدی نصیری
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
👍18❤2👎1
آمد بهار ِ جانها ای شاخ ِ تر به رقص آ
چون یوسف اندر آمد، مصر و شکر! به رقص آ
ای شاه ِ عشقپرور مانند ِ شیر ِ مادر
ای شیر! جوشدر رو، جان ِ پدر به رقص آ
چوگان ِ زلف دیدی، چون گوی دررسیدی
از پا و سر بریدی، بیپا و سر به رقص آ
تیغی به دست، خونی، آمد مرا که: چونی؟
گفتم بیا که خیر است! گفتا: نه! شر! به رقص آ
از عشق، تاجداران در چرخ ِ او چو باران
آن جا قبا چه باشد؟ ای خوش کمر به رقص آ
ای مست ِ هست گشته! بر تو فنا نبشته.
رقعهی فنا رسیده، بهر ِ سفر به رقص آ
در دست، جام ِ باده، آمد بُتم پیاده
گر نیستی تو ماده، ز آن شاه ِ نر به رقص آ
پایان ِ جنگ آمد، آواز ِ چنگ آمد
یوسف زِ چاه آمد، ای بیهنر! به رقص آ
تا چند وعده باشد؟ وین سَر به سجده باشد؟
هجرم ببُرده باشد دنگ و اثر به رقص آ
کی باشد آن زمانی، گوید مرا فلانی:
کای بیخبر! فنا شو! ای باخبر! به رقص آ
طاووس ِ ما درآید و آن رنگها برآید
با مرغ ِ جان سراید: بیبال و پر به رقص آ
کور و کران ِ عالَم، دید از مسیح، مرهم
گفته مسیح ِ مریم: کای کور و کر! به رقص آ
مخدوم، شمس ِ دین است تبریز رشک ِ چین است
اندر بهار حسنش شاخ و شجر به رقص آ
#مولانا
#شعر
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤5👍2
75: The Tyranny of Merit
Ali Bandari
🔵 #معرفی_کتاب
| استبداد شایستگی |
The Tyranny of Merit :
What’s Become of the Common Good?
✍نویسنده: #مایکل_سندل
Michael J. Sandel
«شایسته سالاری» نه تنها راهحل مناسبی برای چالشهایی شبیه به نابرابری نیست که حتی پیامدش برای خیر عمومی فاجعه به بار میآورد.
شایستهسالاری ایدهآل مناسبی برای از بین بردن نابرابری و ایجاد شرایط برابر برای تمام شهروندان نیست. در واقع شایسته سالاری سویهی تاریک و آسیبرسانی دارد برای همین باید دربارهاش محتاط باشیم.
🔸منبع : بی پلاس
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
| استبداد شایستگی |
The Tyranny of Merit :
What’s Become of the Common Good?
✍نویسنده: #مایکل_سندل
Michael J. Sandel
«شایسته سالاری» نه تنها راهحل مناسبی برای چالشهایی شبیه به نابرابری نیست که حتی پیامدش برای خیر عمومی فاجعه به بار میآورد.
شایستهسالاری ایدهآل مناسبی برای از بین بردن نابرابری و ایجاد شرایط برابر برای تمام شهروندان نیست. در واقع شایسته سالاری سویهی تاریک و آسیبرسانی دارد برای همین باید دربارهاش محتاط باشیم.
🔸منبع : بی پلاس
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
👍10
📕📕📕 کاهش نرخ دلار با سیستم روسی
✍فرشاد قربانپور-روزنامهنگار
🟥هفته پیش اعلام شد که سیستم جدید کنترل قیمت دلار از سوی بانک مرکزی به عنوان راهکار جدید کنترل قیمت ارز به کار میرود. برای این کار سامانهای راه افتاد و ترفندهایی مورد استفاده قرار گرفت.
دولت البته نمیگفت که سیستم روسی است. اما در پی تکذیبش هم نبود. گاهی هم از افرادی شنیده میشد که در حال استفاده از تجربه روسیه در کنترل نرخ ارز هستیم و...
اما دلار نه تنها یک ریال پایین نیامد بلکه گرانتر هم شده و به مرز ۶۰ هزارتومان رسید.
فقط از زمان آغاز راهکار روسی در هفته گذشته تا دیروز، ۵ هزار تومان به قیمت دلار افزوده شد.
🟥در نهایت دیروز بود که یکباره و طی چند ساعت نرخ دلار حدود ۴ هزار تومان کاهش یافت حال آنکه برای ساعاتی از ۶۰ هزارتومان هم عبور کرد.
دولت اعلام کرد علت کاهش نرخ دلار تزریق معادل ۷۰۰ میلیون دلار (درهم امارات) به بازار بود.
اما عجیب است که دولت در شرایط فعلی بتواند چنین حجمی را آن هم طی یک روز وارد بازار کند.
عقل سلیم نمیپذیرد.
ضمن اینکه در شرایط فعلی، بازار به محرکهای اقتصادی چندان واکنش نشان نمیدهد و واکنش اصلیاش به محرکهای سیاسی است.
یعنی تزریق چنین حجمی اگر هر روزه انجام شود طی یک هفته میتواند اثرگذار باشد اما نه فقط در چند ساعت در یک روز.
🟥از این رو من نیز به دنبال آن بودم که محرکهای واقعی کاهش موقتی نرخ ارز را بیابم. چرا که دلار ۶۰۲۰۰ تومانی طی دو ساعت به نرخ ۵۶۰۰۰ تومان رسید و بعد دوباره گران شد. اکنون در ظهر دوشنبه با بازگشتی دوباره کمی بیشتر از ۵۷۰۰۰ تومان است.
❓پس محرک سیاسی کاهش قیمت دلار در دیروز چه بود؟
🟥به گمان من محرک اصلی این کاهش نرخ، خبرهایی درباره برجام بود.
چند خبر در این مورد طی چند روز گذشته و در نقطه اوجش، دیروز منتشر شد.
چند روز پیش اعلام شد سلطان عمان با خبر خوش هستهای و طرح جدید به ایران میآید. این خبر موجی خفیف از امید را ایجاد کرد. اما رسانههای اصولگرای نزدیک به دولت بیش از اندازه به آن پرداخته و بزرگش کردند. اما تلاش آنان در بزرگ جلوه دادن این خبر تاثیری روی دلار نگذاشت به ویژه که آمریکا مساله انتقال خبر خوش هستهای توسط عمان را تکذیب کرد.
🟥اما روز گذشته موتورخانه رسانههای اصولگرا دوباره روشن شد.
این موتورخانه خبری همواره در هنگام عبور نرخها از خط قرمز روشن میشود. چند روز پیش هم وقتی نرخ دلار به خط قرمز ۵۵۰۰۰ تومان نزدیک شد، موتورخانه با خبر سفر سلطان عمان به کار افتاده بود.
این موتور دیروز هم با خبرهای دیگری به کار افتاد.
1️⃣در قدم اول برخی سایتهای خبری از جمله والاستریت ژورنال به سفر مدیرکل آژانس به ایران اشاره کردند.
خبرنگار والاستریت ژورنال در پیامی توئیتری نوشت: «برداشت من این است که هم اکنون احتمال زیادی برای سفر رافائل گروسی به تهران طی هفته آینده وجود دارد».
در رسانههای ایران این خبر انعکاس وسیعی یافت.
2️⃣در قدم بعدی سناریو را به سفر حسین امیرعبدالهیان ربط داده و گفتند وزیر امور خارجه ایران، برای شرکت در نشست شورای حقوق بشر و نشست سالانه کنفرانس خلع سلاح به ژنو رفت.
3️⃣در زنجیره تکمیل آن، در خبر دیگری رسانه "آلفا" در یونان ادعا کرد: "عباس عراقچی، امیرعبداللهیان را در اروپا و دیدارهای دیپلماتیک همراهی میکند و هم اکنون در هتل اینترکانتیننتال ژنو به سر میبرد".
سفر عراقچی به اروپا میتوانست تضمین امیدبخشی از وقوع دوباره برجام بدهد پس عجیب نیست که در این سناریوی خبری به نام او اشاره شود.
4️⃣در ادامه زنجیره این سناریو یک رسانه عربی ادعایی دیگر کرد. "العربی الجدید" وابسته به عربستان ادعا کرد: " میانجیگری عمان میان ایران و آمریکا با مذاکرات سرّی ادامه دارد".
این رسانه ضمن اشاره به مذاکرات سری بین ایران و آمریکا به سفر حسین امیرعبدالهیان به ژنو اشاره کرد و نوشت:" هیات ایرانی در حاشیه این سفر با مقامات اروپایی در خصوص توافق هستهای رایزنی میکند"
5️⃣در ادامه خبر دیگری مدعی شد وزیر امورخارجه ایران که در عراق بود، پیام آمریکا را توسط وزیرامورخارجه عراق دریافت کرده است.
6️⃣سپس حسین امیرعبدالیهان بر اساس اصل تخلخل ناپذیر یک سال گذشتهاش برای صدمین بار از ترکیب" به توافق نزدیکیم" استفاده کرد
7️⃣سپس عبدالرضا داوری مشاور سابق محمود احمدینژاد در توئیتی نوشت که برخی خبرها حکایت از واگذاری پرونده برجام و مذاکرات هستهای به علی لاریجانی و کمال خرازی دارد.
🟥امروز عباس عراقچی با تسنیم مصاحبهای کرد و ضمن تکذیب خبر رفتنش به ژنو گفت در تهرانم.
حالا که همه خبرها کمابیش تکذیب شده و از برجام هم خبری نیست شاید متوجه شویم که طرح روسی کاهش نرخ ارز دقیقا چه بود و دلار دوباره اوج گرفته...
@emrouzofarda1
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
✍فرشاد قربانپور-روزنامهنگار
🟥هفته پیش اعلام شد که سیستم جدید کنترل قیمت دلار از سوی بانک مرکزی به عنوان راهکار جدید کنترل قیمت ارز به کار میرود. برای این کار سامانهای راه افتاد و ترفندهایی مورد استفاده قرار گرفت.
دولت البته نمیگفت که سیستم روسی است. اما در پی تکذیبش هم نبود. گاهی هم از افرادی شنیده میشد که در حال استفاده از تجربه روسیه در کنترل نرخ ارز هستیم و...
اما دلار نه تنها یک ریال پایین نیامد بلکه گرانتر هم شده و به مرز ۶۰ هزارتومان رسید.
فقط از زمان آغاز راهکار روسی در هفته گذشته تا دیروز، ۵ هزار تومان به قیمت دلار افزوده شد.
🟥در نهایت دیروز بود که یکباره و طی چند ساعت نرخ دلار حدود ۴ هزار تومان کاهش یافت حال آنکه برای ساعاتی از ۶۰ هزارتومان هم عبور کرد.
دولت اعلام کرد علت کاهش نرخ دلار تزریق معادل ۷۰۰ میلیون دلار (درهم امارات) به بازار بود.
اما عجیب است که دولت در شرایط فعلی بتواند چنین حجمی را آن هم طی یک روز وارد بازار کند.
عقل سلیم نمیپذیرد.
ضمن اینکه در شرایط فعلی، بازار به محرکهای اقتصادی چندان واکنش نشان نمیدهد و واکنش اصلیاش به محرکهای سیاسی است.
یعنی تزریق چنین حجمی اگر هر روزه انجام شود طی یک هفته میتواند اثرگذار باشد اما نه فقط در چند ساعت در یک روز.
🟥از این رو من نیز به دنبال آن بودم که محرکهای واقعی کاهش موقتی نرخ ارز را بیابم. چرا که دلار ۶۰۲۰۰ تومانی طی دو ساعت به نرخ ۵۶۰۰۰ تومان رسید و بعد دوباره گران شد. اکنون در ظهر دوشنبه با بازگشتی دوباره کمی بیشتر از ۵۷۰۰۰ تومان است.
❓پس محرک سیاسی کاهش قیمت دلار در دیروز چه بود؟
🟥به گمان من محرک اصلی این کاهش نرخ، خبرهایی درباره برجام بود.
چند خبر در این مورد طی چند روز گذشته و در نقطه اوجش، دیروز منتشر شد.
چند روز پیش اعلام شد سلطان عمان با خبر خوش هستهای و طرح جدید به ایران میآید. این خبر موجی خفیف از امید را ایجاد کرد. اما رسانههای اصولگرای نزدیک به دولت بیش از اندازه به آن پرداخته و بزرگش کردند. اما تلاش آنان در بزرگ جلوه دادن این خبر تاثیری روی دلار نگذاشت به ویژه که آمریکا مساله انتقال خبر خوش هستهای توسط عمان را تکذیب کرد.
🟥اما روز گذشته موتورخانه رسانههای اصولگرا دوباره روشن شد.
این موتورخانه خبری همواره در هنگام عبور نرخها از خط قرمز روشن میشود. چند روز پیش هم وقتی نرخ دلار به خط قرمز ۵۵۰۰۰ تومان نزدیک شد، موتورخانه با خبر سفر سلطان عمان به کار افتاده بود.
این موتور دیروز هم با خبرهای دیگری به کار افتاد.
1️⃣در قدم اول برخی سایتهای خبری از جمله والاستریت ژورنال به سفر مدیرکل آژانس به ایران اشاره کردند.
خبرنگار والاستریت ژورنال در پیامی توئیتری نوشت: «برداشت من این است که هم اکنون احتمال زیادی برای سفر رافائل گروسی به تهران طی هفته آینده وجود دارد».
در رسانههای ایران این خبر انعکاس وسیعی یافت.
2️⃣در قدم بعدی سناریو را به سفر حسین امیرعبدالهیان ربط داده و گفتند وزیر امور خارجه ایران، برای شرکت در نشست شورای حقوق بشر و نشست سالانه کنفرانس خلع سلاح به ژنو رفت.
3️⃣در زنجیره تکمیل آن، در خبر دیگری رسانه "آلفا" در یونان ادعا کرد: "عباس عراقچی، امیرعبداللهیان را در اروپا و دیدارهای دیپلماتیک همراهی میکند و هم اکنون در هتل اینترکانتیننتال ژنو به سر میبرد".
سفر عراقچی به اروپا میتوانست تضمین امیدبخشی از وقوع دوباره برجام بدهد پس عجیب نیست که در این سناریوی خبری به نام او اشاره شود.
4️⃣در ادامه زنجیره این سناریو یک رسانه عربی ادعایی دیگر کرد. "العربی الجدید" وابسته به عربستان ادعا کرد: " میانجیگری عمان میان ایران و آمریکا با مذاکرات سرّی ادامه دارد".
این رسانه ضمن اشاره به مذاکرات سری بین ایران و آمریکا به سفر حسین امیرعبدالهیان به ژنو اشاره کرد و نوشت:" هیات ایرانی در حاشیه این سفر با مقامات اروپایی در خصوص توافق هستهای رایزنی میکند"
5️⃣در ادامه خبر دیگری مدعی شد وزیر امورخارجه ایران که در عراق بود، پیام آمریکا را توسط وزیرامورخارجه عراق دریافت کرده است.
6️⃣سپس حسین امیرعبدالیهان بر اساس اصل تخلخل ناپذیر یک سال گذشتهاش برای صدمین بار از ترکیب" به توافق نزدیکیم" استفاده کرد
7️⃣سپس عبدالرضا داوری مشاور سابق محمود احمدینژاد در توئیتی نوشت که برخی خبرها حکایت از واگذاری پرونده برجام و مذاکرات هستهای به علی لاریجانی و کمال خرازی دارد.
🟥امروز عباس عراقچی با تسنیم مصاحبهای کرد و ضمن تکذیب خبر رفتنش به ژنو گفت در تهرانم.
حالا که همه خبرها کمابیش تکذیب شده و از برجام هم خبری نیست شاید متوجه شویم که طرح روسی کاهش نرخ ارز دقیقا چه بود و دلار دوباره اوج گرفته...
@emrouzofarda1
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
👍15❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔵 ایدههای مهم میلتون فریدمن - قسمت دوم: فرضیه درآمد دائمی
▫️فریدمن فرضیه درآمد دائمی را در ۱۹۵۷ توسعه داد، تا توضیح دهد چگونه درآمد و سطح انتظار یک شخص برای درآمدش در آینده، بر خرجکرد او تاثیرگذار است. فریدمن یک روش بسیار متفاوت برای درک تاثیر درآمد یک شخص بر میزان خرجکردش را فرمولبندی نمود. ایده فریدمن این بود که خرجکرد شخص با درآمد دائمیاش مرتبط است و نه درآمد کنونیاش یا درآمدش در یک زمان مشخص.
🔸منبع : اکو ایران
#میلتون_فریدمن
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
▫️فریدمن فرضیه درآمد دائمی را در ۱۹۵۷ توسعه داد، تا توضیح دهد چگونه درآمد و سطح انتظار یک شخص برای درآمدش در آینده، بر خرجکرد او تاثیرگذار است. فریدمن یک روش بسیار متفاوت برای درک تاثیر درآمد یک شخص بر میزان خرجکردش را فرمولبندی نمود. ایده فریدمن این بود که خرجکرد شخص با درآمد دائمیاش مرتبط است و نه درآمد کنونیاش یا درآمدش در یک زمان مشخص.
🔸منبع : اکو ایران
#میلتون_فریدمن
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
👍9
🔵 پیروز هم تلف شد
🔹تلاش پزشکان در اتاق عمل بیمارستان دامپزشکی بی نتیجه ماند و پیروز در ۱۰ ماهگی بر اثر نارسایی کلیوی تلف شد.
شخصی خر گم كرده بود گرد شهر مي گشت و شكر مي گفت.
گفتند: شكر چرا مي كني؟
گفت: ازبهر آنكه بر خر نشسته بودم وگرنه من نيز امروز چهارم روز بودي كه گم شده بودمي.
#عبید_زاکانی
#پیروز
🔹تلاش پزشکان در اتاق عمل بیمارستان دامپزشکی بی نتیجه ماند و پیروز در ۱۰ ماهگی بر اثر نارسایی کلیوی تلف شد.
شخصی خر گم كرده بود گرد شهر مي گشت و شكر مي گفت.
گفتند: شكر چرا مي كني؟
گفت: ازبهر آنكه بر خر نشسته بودم وگرنه من نيز امروز چهارم روز بودي كه گم شده بودمي.
#عبید_زاکانی
#پیروز
🤬33😢31😭8😁3🤡2👎1
🔵 مخاطرات پیشروی زمین
✍ سید احسان مرعشی، کارشناس انرژی
شاید اولین سالهای دهه حاضر، آغازگر دوران جدیدی در زندگی بشر باشد. بازگشت به شرایط عادی جدید (new normal)، پس از همهگیری کووید-۱۹ ، بهسرعت با شروع جنگ در اوکراین مختل شد و باعث ایجاد یک سری بحرانهای تازه در امنیت غذا و انرژی گردید.
هر چند انسان در چند دهه گذشته تلاش زیادی برای حل این بحرانها (غذا و انرژی) داشته اما بهنظر میرسد هم اکنون دوباره با آنها مواجه شدهاست.
با آغاز سال ۲۰۲۳، جهان با مجموعهای از خطرات مواجه است که بعضی تا حدودی جدید و برخی کاملاً آشنا هستند. جهان شاهد بازگشت ریسکهای «قدیمیتر» ، مانند : تورم، بحرانهای مربوط به هزینه زندگی، جنگهای تجاری، خروج سرمایه از بازارهای نوظهور، ناآرامیهای اجتماعی گسترده، تقابل ژئوپلیتیکی و شبح جنگ هستهای است.
این مخاطرات، با ریسکهای نسبتاً جدید، از جمله: سطوح ناپایدار بدهی، دوره جدیدی از رشد پایین، کاهش سرمایهگذاری جهانی، کند شدن آهنگ توسعه انسانی (پس از چندین دهه پیشرفت) و فشار فزاینده مربوط به تأثیرات تغییرات اقلیمی با پنجرهای در حال بسته شدن (برای انتقال به هدف ۱.۵ درجه سانتیگراد) تقویت میشود. این دو دسته از مخاطرات، در حال همگرایی با هم هستند تا دههای منحصر به فرد، نامطمئن و متلاطم را شکل دهند.
مجمع جهانی اقتصاد، در گزارش اخیر مخاطرات جهانی برای سال ۲۰۲۳، براساس نظرسنجی از ۱۲۰۰ نفر از صاحبنظران، مهمترین مخاطرات جهان را مورد بررسی قرار دادهاست. در این گزارش، ۳۲ ریسک در پنج گروه محیطزیست، ژئوپلتیک، اجتماعی، اقتصادی و فناوری طبقهبندی شدهاند. مخاطرات، در دو دوره کوتاه مدت (۲ سال آینده) و بلند مدت (۱۰ سال آینده) مورد بررسی قرار گرفتهاند.
براساس نتایج بهدستآمده، ۱۰ مخاطره اول (از نظر شدت پیامد)، برای ۲ و ۱۰ سال آینده مشخص شدهاند. همانطور که در شکل پیوست مشاهده میشود "بحران هزینه زندگی" (به دلیل آثار مربوط به کوید-۱۹)، بهعنوان یک پیامد اجتماعی، شدیدترین ریسک در دو سال آینده است.
بعد از آن، "بلایای طبیعی" و "تقابلهای ژئواکونومیک" شدیدترین مخاطرات شناسایی شدهاند. اما در ۱۰ سال آینده، شدیدترین مخاطرات مربوط به ریسکهای گروه محیطزیست است. از ۱۰ ریسک شناساییشده، شش ریسک به این گروه تعلق دارند. با وجود اهمیت موضوعات اقتصادی، مانند تورم و بدهیها، این موضوعات جزو ده ریسک اول (از نظر شدت) قرار نگرفتهاند.
بر اساس نتایج اعلام شده در این گزارش، سیاستگذاران در کشورهای مختلف، باید موضوعات مرتبط با محیط زیست و تغییرات اقلیمی را به عنوان شدیدترین ریسکها در برنامههای توسعهای خود در نظر بگیرند.
منبع:
weforum.org
#مخاطره_جهانی
#تغییر_اقلیم
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
✍ سید احسان مرعشی، کارشناس انرژی
شاید اولین سالهای دهه حاضر، آغازگر دوران جدیدی در زندگی بشر باشد. بازگشت به شرایط عادی جدید (new normal)، پس از همهگیری کووید-۱۹ ، بهسرعت با شروع جنگ در اوکراین مختل شد و باعث ایجاد یک سری بحرانهای تازه در امنیت غذا و انرژی گردید.
هر چند انسان در چند دهه گذشته تلاش زیادی برای حل این بحرانها (غذا و انرژی) داشته اما بهنظر میرسد هم اکنون دوباره با آنها مواجه شدهاست.
با آغاز سال ۲۰۲۳، جهان با مجموعهای از خطرات مواجه است که بعضی تا حدودی جدید و برخی کاملاً آشنا هستند. جهان شاهد بازگشت ریسکهای «قدیمیتر» ، مانند : تورم، بحرانهای مربوط به هزینه زندگی، جنگهای تجاری، خروج سرمایه از بازارهای نوظهور، ناآرامیهای اجتماعی گسترده، تقابل ژئوپلیتیکی و شبح جنگ هستهای است.
این مخاطرات، با ریسکهای نسبتاً جدید، از جمله: سطوح ناپایدار بدهی، دوره جدیدی از رشد پایین، کاهش سرمایهگذاری جهانی، کند شدن آهنگ توسعه انسانی (پس از چندین دهه پیشرفت) و فشار فزاینده مربوط به تأثیرات تغییرات اقلیمی با پنجرهای در حال بسته شدن (برای انتقال به هدف ۱.۵ درجه سانتیگراد) تقویت میشود. این دو دسته از مخاطرات، در حال همگرایی با هم هستند تا دههای منحصر به فرد، نامطمئن و متلاطم را شکل دهند.
مجمع جهانی اقتصاد، در گزارش اخیر مخاطرات جهانی برای سال ۲۰۲۳، براساس نظرسنجی از ۱۲۰۰ نفر از صاحبنظران، مهمترین مخاطرات جهان را مورد بررسی قرار دادهاست. در این گزارش، ۳۲ ریسک در پنج گروه محیطزیست، ژئوپلتیک، اجتماعی، اقتصادی و فناوری طبقهبندی شدهاند. مخاطرات، در دو دوره کوتاه مدت (۲ سال آینده) و بلند مدت (۱۰ سال آینده) مورد بررسی قرار گرفتهاند.
براساس نتایج بهدستآمده، ۱۰ مخاطره اول (از نظر شدت پیامد)، برای ۲ و ۱۰ سال آینده مشخص شدهاند. همانطور که در شکل پیوست مشاهده میشود "بحران هزینه زندگی" (به دلیل آثار مربوط به کوید-۱۹)، بهعنوان یک پیامد اجتماعی، شدیدترین ریسک در دو سال آینده است.
بعد از آن، "بلایای طبیعی" و "تقابلهای ژئواکونومیک" شدیدترین مخاطرات شناسایی شدهاند. اما در ۱۰ سال آینده، شدیدترین مخاطرات مربوط به ریسکهای گروه محیطزیست است. از ۱۰ ریسک شناساییشده، شش ریسک به این گروه تعلق دارند. با وجود اهمیت موضوعات اقتصادی، مانند تورم و بدهیها، این موضوعات جزو ده ریسک اول (از نظر شدت) قرار نگرفتهاند.
بر اساس نتایج اعلام شده در این گزارش، سیاستگذاران در کشورهای مختلف، باید موضوعات مرتبط با محیط زیست و تغییرات اقلیمی را به عنوان شدیدترین ریسکها در برنامههای توسعهای خود در نظر بگیرند.
منبع:
weforum.org
#مخاطره_جهانی
#تغییر_اقلیم
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
👍4🥰1
🔵 شکست پیروز
✍ حسین آخانی
از همون اول من به ماجرا خوش بین نبودم. نه آنکه تخصصی در حیات وحش داشته باشم. حرفی هم نزدم چون دلم نمی خواست بر و بچه هایی که درگیر ماجرا بودند دلسرد شوند. الان هم نمی خواهم نمکی بر زخم دلسوختگان محیط زیست زنجور بپاشم. اگر شما برای پیروز اشک می ریزید، من هفته هاست که برای چمی اشک می ریزم که زمانی در پای دامن عروس جولانگاه شیر ایرانی بود.
تفکر منحوسی که از زمان پهلوی به نام توسعه نفتی در ایران ریشه کرد وقتی به دست مهندسان امریکا تحصیل کرده انجمن اسلامی دانشجویان در بعد از انقلاب افتاد به افراطی ترین شکل ممکن به جان ایران افتادند تا بند بند حروف اصل ۴ ترومن را در ایران پیاده کنند. تقلبی که به شکل ناشیانه ای تبدیل شد به وضع امروز ایران. کشوری با توسعه ناپایدار و نیروهای انسانی به شدت از هم گسیخته و دستگاه اداری به شدت ناکارآمد و فاسد.
پیروز سرنوشت دیگری بهتر از آنچه در ۹ دی ۱۴۰۱ برایش اتفاق افتاد نداشت. اما یک درس داشت که بعید می دانم کسی آن درس را آموخته باشد. تنها راه حفظ محیط زیست ایران این است که بفهمیم که ما هیچ از محیط زیست نمی دانیم و محیط زیست را بگذاریم به حال خودش.
ما چاره ای جز حفاظت نداریم. ما نباید حتی یک درخت بکاریم. ما نباید به هیچ حیوانی غذا بدهیم. ما نباید با ماشین خود به هیچ منطقه طبیعی برویم. ما فقط باید خودمان را کنترل کنیم. ما باید بپذیریم که انسان تکامل نیافته ترین موجود است. آخه موجودی که قدمتش کمتر از ۲۰۰ هزار سال بیشتر نیست و همه خویشاوندانش هم به دلیل رفتار بدش منقرض شده اند، چه حق دارد که بخواهد در کار دیگر موجودات دخالت کند. همین سگ و گربه ای که دخالت کردید، برای ۷ پشت کره زمین بس است. آنها را انداختید به جان دیگر موجودات و همراه خود کردید در قتل عام دیگر موجودات.
حالا می خواهید یوز پلنگ اهلی کنید؟ نه عزیزان یوز پلنگ می میرد، ذلت نمی پذیرد، دست بردارید و اگر دلتان برای ایران، محیط زیست و باقیمانده های یوز می سوزد تنها یک راه دارید و آنهم همه با همه کمک کنیم و پای دام ها، پای خودروها، پای جاده ها، پای سگها و پای هر آنچه بوی آدمی می دهد را از هر سانتی از ایران کوتاه کردیم، همین کافی است. پیروز مرد تا به شما بفهماند که ما را به خیر تو امید نیست شر مرسان.
تنها کاری که در اسفند ماه می توانید انجام دهید جلوی این طرح منحوس ۱ میلیارد درخت را بگیرید که حالا مثل مور و ملخ می افتند به جان مناطق طبیعی تا اسایش و آرامش هر گیاه و جانوری را به خاطر عکس و سلفی بگیرند.
🔸منبع : کانال نگارنده
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
✍ حسین آخانی
از همون اول من به ماجرا خوش بین نبودم. نه آنکه تخصصی در حیات وحش داشته باشم. حرفی هم نزدم چون دلم نمی خواست بر و بچه هایی که درگیر ماجرا بودند دلسرد شوند. الان هم نمی خواهم نمکی بر زخم دلسوختگان محیط زیست زنجور بپاشم. اگر شما برای پیروز اشک می ریزید، من هفته هاست که برای چمی اشک می ریزم که زمانی در پای دامن عروس جولانگاه شیر ایرانی بود.
تفکر منحوسی که از زمان پهلوی به نام توسعه نفتی در ایران ریشه کرد وقتی به دست مهندسان امریکا تحصیل کرده انجمن اسلامی دانشجویان در بعد از انقلاب افتاد به افراطی ترین شکل ممکن به جان ایران افتادند تا بند بند حروف اصل ۴ ترومن را در ایران پیاده کنند. تقلبی که به شکل ناشیانه ای تبدیل شد به وضع امروز ایران. کشوری با توسعه ناپایدار و نیروهای انسانی به شدت از هم گسیخته و دستگاه اداری به شدت ناکارآمد و فاسد.
پیروز سرنوشت دیگری بهتر از آنچه در ۹ دی ۱۴۰۱ برایش اتفاق افتاد نداشت. اما یک درس داشت که بعید می دانم کسی آن درس را آموخته باشد. تنها راه حفظ محیط زیست ایران این است که بفهمیم که ما هیچ از محیط زیست نمی دانیم و محیط زیست را بگذاریم به حال خودش.
ما چاره ای جز حفاظت نداریم. ما نباید حتی یک درخت بکاریم. ما نباید به هیچ حیوانی غذا بدهیم. ما نباید با ماشین خود به هیچ منطقه طبیعی برویم. ما فقط باید خودمان را کنترل کنیم. ما باید بپذیریم که انسان تکامل نیافته ترین موجود است. آخه موجودی که قدمتش کمتر از ۲۰۰ هزار سال بیشتر نیست و همه خویشاوندانش هم به دلیل رفتار بدش منقرض شده اند، چه حق دارد که بخواهد در کار دیگر موجودات دخالت کند. همین سگ و گربه ای که دخالت کردید، برای ۷ پشت کره زمین بس است. آنها را انداختید به جان دیگر موجودات و همراه خود کردید در قتل عام دیگر موجودات.
حالا می خواهید یوز پلنگ اهلی کنید؟ نه عزیزان یوز پلنگ می میرد، ذلت نمی پذیرد، دست بردارید و اگر دلتان برای ایران، محیط زیست و باقیمانده های یوز می سوزد تنها یک راه دارید و آنهم همه با همه کمک کنیم و پای دام ها، پای خودروها، پای جاده ها، پای سگها و پای هر آنچه بوی آدمی می دهد را از هر سانتی از ایران کوتاه کردیم، همین کافی است. پیروز مرد تا به شما بفهماند که ما را به خیر تو امید نیست شر مرسان.
تنها کاری که در اسفند ماه می توانید انجام دهید جلوی این طرح منحوس ۱ میلیارد درخت را بگیرید که حالا مثل مور و ملخ می افتند به جان مناطق طبیعی تا اسایش و آرامش هر گیاه و جانوری را به خاطر عکس و سلفی بگیرند.
🔸منبع : کانال نگارنده
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
👍7👎7😭4
صنعت موتور سیکلت ویتنام
ویتنام چهارمین تولیدکنندهی بزرگ موتور سیکلت در جهانه (بعد از هند، چین و اندونزی).
در دههی ۹۰ میلادی، دولت ویتنام از طریق برافراشتن یک دیوار بزرگ گمرکی در مسیر واردات موتورهای خارجی، به شرکتهای فراملّی ژاپنی (یاماها، کاواساکی و..) انگیزه داد که وارد صنعت موتور سیکلت کشور بشن.
دولت ویتنام مشوقهای اقتصادیای نظیر تخفیفهای مالیاتی و زمین یارانهای به اونها عرضه کرد تا انگیزهی سرمایهگذاری 'مشترک' با بنگاههای بومی صنعت موتور سیکلت (که بیشترشون دولتی بودن) پیدا کنن.
علاوه بر اون، ارتباط با حاکمیت مرکزی و یارانههای آشکار و پنهانی که این بنگاههای دولتی برخوردار بودن (مثل نهادههای تولید یارانهای) انگیزهی همکاری فراملّیها با بنگاههای بومی رو دوچندان میکرد.
از طرف دیگه، دولت با تعیین مقررات 'شرط محتوای ساخت داخل' اونا رو ملزم کرد که بخشی از نهادههای تولید موتورهاشونو از تأمینکنندگان داخل کشور خریداری کنن.
روی قطعات خارجی موتور سیکلت هم تعرفهی سنگین گذاشت تا فراملّیها رو از خرید نهادهی تولید خارجی دلسرد کنه.
همکاریهای بنگاههای دولتی ویتنام با شرکتهای فراملّی در سرمایهگذاریهای مشترکشون، باعث شد که این بنگاهها 'دانش و تجربهی تجاری' کسب کنن. اتفاقی نیس که بنگاههای دولتی ویتنام نرخ سود خوبی دارن (و در برخی از سالها بیشتر از بنگاههای خصوصیه).
تأمینکنندگان نهادههای موتور سیکلت که قطعات مورد نیاز سرمایهگذاران خارجی رو تولید میکردن هم به واسطهی تعاملات تجاریشون با شرکتهای فراملی دانش تجاریشون بیشتر شد. شرکتهای فراملی ژاپنی نسبت به کیفیت قطعات مورد نیازشون سختگیری زیادی داشتن و همین باعث شد که تأمین کنندههای ویتنامی یاد بگیرن قطعات باکیفیت تولید کنن.
ویتنام در شرایطی به یک تولیدکنندهی بزرگ موتور سیکلت تبدیل شد که نسبت به رقباش (تایلند، اندونزی و..) زمان محدودتری برای حمایت از صنعت موتور سیکلت در اختیار داشت. ویتنام برای توسعهی بازرگانی خارجی و نقشآفرینی در اقتصاد جهانی ناچار بود که به زودی عضو 'سازمان تجارت جهانی' (WTO) بشه.
سازمان WTO برخی از سیاستهای حمایتیای که ویتنام برای توسعهی صنعت موتور سیکلت (مثل ممنوعیت واردات موتور سیکلت خارجی) و توسعهی صنعت قطعات موتور سیکلت (مقررات شرط محتوای ساخت داخل، تعرفهگذاری گمرکی بر قطعات وارداتی و..) اجرا کرده بود رو ممنوع میکرد.
از اواسط دههی نود میلادی که شرکتهای فراملی وارد ویتنام شدن، تا سال ۲۰۰۷ که ویتنام عضو سازمان تجارت جهانی شد، تنها حدود یک دهه فرصت حمایتگرایی برای ویتنام وجود داشت.
این در حالیه که رقبای ویتنام در موتور سیکلت (مثل تایلند و اندونزی) که پیش از ویتنام فرآیند توسعهی اقتصادیشون رو شروع کرده بودن، بیش از دو دهه فرصت حمایت از صنعت موتور سیکلتشون رو داشتن.
با وجود این محدودیت ویتنام خودش رو به جایگاه اونا رسوند. عضویت ویتنام در WTO گرچه ظرفیت حمایت از صنایع تولیدی (بالاخص کنترل واردات و قانونمند سازی سرمایهگذاران خارجی) رو محدود میکرد، اما در سمت دیگه فرصت عظیمی برای ورود سرمایهگذاری مستقیم خارجی فراهم کرد و حجم صادرات ویتنام رو گسترش داد. اگه ویتنام عضو این سازمان نمیشد چنین فرصتی براش میسر نمیشد.
دولت ویتنام بعد از عضویت در سازمان تجارت جهانی سعی میکنه از طریق یک سری سیاستهای 'غیر مستقیم' (نظیر حمایت مالی از ارتقاء ظرفیتهای فناورانهی بنگاههای داخلی) از صنایعش حمایت کنه.
در صنعت موتور سیکلت ویتنام یکی از بنگاههای خصوصیای که تونسته خودش رو از فعالیتهای با ارزش افزودهی کمتر (مثل مونتاژ موتور سیکلت و تأمین قطعات) به پلکانهای با ارزش افزودهی بالاتر (مثل پژوهش و طراحی موتور سیکلت، بازاریابی صادراتی و..) بالا بکشونه شرکت Sufat بوده.
این شرکت با حمایت مالی دولت ویتنام مرکز پژوهش و توسعهش رو در ۲۰۰۷ راه اندازی کرد و به مرور یک صادرکنندهی مهم موتور سیکلت به بازارهای اطراف ویتنام (میانمار، کامبوج و لائوس) شد.
از اونجایی که WTO امکان حمایتگرایی (به طور خاص، محدودسازی واردات و ضابطهمندسازی سرمایهگذاری خارجی) رو محدود کرده، دولت ویتنام از طریق بنگاههای دولتی و یارانههای مشروطی که به اونا میپردازه (مثل نهادههای تولید یارانهای) سعی میکنه توسعهی صنعتی رو پیش ببره، شرکتهای فراملّی رو به سمت پروژههای مشترک تولیدی هدایت کنه و منافع حاصل از سرمایهگذاری خارجی رو بیشینه کنه.
@CollectiveAction
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
ویتنام چهارمین تولیدکنندهی بزرگ موتور سیکلت در جهانه (بعد از هند، چین و اندونزی).
در دههی ۹۰ میلادی، دولت ویتنام از طریق برافراشتن یک دیوار بزرگ گمرکی در مسیر واردات موتورهای خارجی، به شرکتهای فراملّی ژاپنی (یاماها، کاواساکی و..) انگیزه داد که وارد صنعت موتور سیکلت کشور بشن.
دولت ویتنام مشوقهای اقتصادیای نظیر تخفیفهای مالیاتی و زمین یارانهای به اونها عرضه کرد تا انگیزهی سرمایهگذاری 'مشترک' با بنگاههای بومی صنعت موتور سیکلت (که بیشترشون دولتی بودن) پیدا کنن.
علاوه بر اون، ارتباط با حاکمیت مرکزی و یارانههای آشکار و پنهانی که این بنگاههای دولتی برخوردار بودن (مثل نهادههای تولید یارانهای) انگیزهی همکاری فراملّیها با بنگاههای بومی رو دوچندان میکرد.
از طرف دیگه، دولت با تعیین مقررات 'شرط محتوای ساخت داخل' اونا رو ملزم کرد که بخشی از نهادههای تولید موتورهاشونو از تأمینکنندگان داخل کشور خریداری کنن.
روی قطعات خارجی موتور سیکلت هم تعرفهی سنگین گذاشت تا فراملّیها رو از خرید نهادهی تولید خارجی دلسرد کنه.
همکاریهای بنگاههای دولتی ویتنام با شرکتهای فراملّی در سرمایهگذاریهای مشترکشون، باعث شد که این بنگاهها 'دانش و تجربهی تجاری' کسب کنن. اتفاقی نیس که بنگاههای دولتی ویتنام نرخ سود خوبی دارن (و در برخی از سالها بیشتر از بنگاههای خصوصیه).
تأمینکنندگان نهادههای موتور سیکلت که قطعات مورد نیاز سرمایهگذاران خارجی رو تولید میکردن هم به واسطهی تعاملات تجاریشون با شرکتهای فراملی دانش تجاریشون بیشتر شد. شرکتهای فراملی ژاپنی نسبت به کیفیت قطعات مورد نیازشون سختگیری زیادی داشتن و همین باعث شد که تأمین کنندههای ویتنامی یاد بگیرن قطعات باکیفیت تولید کنن.
ویتنام در شرایطی به یک تولیدکنندهی بزرگ موتور سیکلت تبدیل شد که نسبت به رقباش (تایلند، اندونزی و..) زمان محدودتری برای حمایت از صنعت موتور سیکلت در اختیار داشت. ویتنام برای توسعهی بازرگانی خارجی و نقشآفرینی در اقتصاد جهانی ناچار بود که به زودی عضو 'سازمان تجارت جهانی' (WTO) بشه.
سازمان WTO برخی از سیاستهای حمایتیای که ویتنام برای توسعهی صنعت موتور سیکلت (مثل ممنوعیت واردات موتور سیکلت خارجی) و توسعهی صنعت قطعات موتور سیکلت (مقررات شرط محتوای ساخت داخل، تعرفهگذاری گمرکی بر قطعات وارداتی و..) اجرا کرده بود رو ممنوع میکرد.
از اواسط دههی نود میلادی که شرکتهای فراملی وارد ویتنام شدن، تا سال ۲۰۰۷ که ویتنام عضو سازمان تجارت جهانی شد، تنها حدود یک دهه فرصت حمایتگرایی برای ویتنام وجود داشت.
این در حالیه که رقبای ویتنام در موتور سیکلت (مثل تایلند و اندونزی) که پیش از ویتنام فرآیند توسعهی اقتصادیشون رو شروع کرده بودن، بیش از دو دهه فرصت حمایت از صنعت موتور سیکلتشون رو داشتن.
با وجود این محدودیت ویتنام خودش رو به جایگاه اونا رسوند. عضویت ویتنام در WTO گرچه ظرفیت حمایت از صنایع تولیدی (بالاخص کنترل واردات و قانونمند سازی سرمایهگذاران خارجی) رو محدود میکرد، اما در سمت دیگه فرصت عظیمی برای ورود سرمایهگذاری مستقیم خارجی فراهم کرد و حجم صادرات ویتنام رو گسترش داد. اگه ویتنام عضو این سازمان نمیشد چنین فرصتی براش میسر نمیشد.
دولت ویتنام بعد از عضویت در سازمان تجارت جهانی سعی میکنه از طریق یک سری سیاستهای 'غیر مستقیم' (نظیر حمایت مالی از ارتقاء ظرفیتهای فناورانهی بنگاههای داخلی) از صنایعش حمایت کنه.
در صنعت موتور سیکلت ویتنام یکی از بنگاههای خصوصیای که تونسته خودش رو از فعالیتهای با ارزش افزودهی کمتر (مثل مونتاژ موتور سیکلت و تأمین قطعات) به پلکانهای با ارزش افزودهی بالاتر (مثل پژوهش و طراحی موتور سیکلت، بازاریابی صادراتی و..) بالا بکشونه شرکت Sufat بوده.
این شرکت با حمایت مالی دولت ویتنام مرکز پژوهش و توسعهش رو در ۲۰۰۷ راه اندازی کرد و به مرور یک صادرکنندهی مهم موتور سیکلت به بازارهای اطراف ویتنام (میانمار، کامبوج و لائوس) شد.
از اونجایی که WTO امکان حمایتگرایی (به طور خاص، محدودسازی واردات و ضابطهمندسازی سرمایهگذاری خارجی) رو محدود کرده، دولت ویتنام از طریق بنگاههای دولتی و یارانههای مشروطی که به اونا میپردازه (مثل نهادههای تولید یارانهای) سعی میکنه توسعهی صنعتی رو پیش ببره، شرکتهای فراملّی رو به سمت پروژههای مشترک تولیدی هدایت کنه و منافع حاصل از سرمایهگذاری خارجی رو بیشینه کنه.
@CollectiveAction
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
Routledge & CRC Press
The Political Economy of Growth in Vietnam: Between States and Markets
Since the doi moi reforms in 1986, Vietnam has experienced a dramatic socioeconomic
transformation. Lim examines the role of the state and its interaction
with market forces in bringing this change about.
Taking the motorcycle and banking industries as case…
transformation. Lim examines the role of the state and its interaction
with market forces in bringing this change about.
Taking the motorcycle and banking industries as case…
👍8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔵 اقتصاد بر پایه «توجه»!
جهان امروز به پیشگوییهای چه کسی شباهت دارد؟ جرج اورول یا آلدوس هاکسلی؟
چرا نمی توانیم صفحات سوشیال مدیا را ببندیم؟
پاسخ در اقتصاد بر پایه توجه نهفته است. این ویدیو به شکلی هوشمندانه سه مبحث اقتصاد (قانون عرضه و تقاضا و اصل کمیابی)، دانش دوپامین و نوشتههای پیشگویانه جرج اورول و آلدوس هاکسلی را به هم ارتباط میدهد تا به این سوال پاسخ دهد که چرا در خماری دائم سوشیال مدیا و شبکههای اجتماعی زندگی می کنیم.
🔸 منبع: کانال یوتیوب Will Schoder
🔻ترجمه و زیرنویس: مدرسه زندگی فارسی
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
جهان امروز به پیشگوییهای چه کسی شباهت دارد؟ جرج اورول یا آلدوس هاکسلی؟
چرا نمی توانیم صفحات سوشیال مدیا را ببندیم؟
پاسخ در اقتصاد بر پایه توجه نهفته است. این ویدیو به شکلی هوشمندانه سه مبحث اقتصاد (قانون عرضه و تقاضا و اصل کمیابی)، دانش دوپامین و نوشتههای پیشگویانه جرج اورول و آلدوس هاکسلی را به هم ارتباط میدهد تا به این سوال پاسخ دهد که چرا در خماری دائم سوشیال مدیا و شبکههای اجتماعی زندگی می کنیم.
🔸 منبع: کانال یوتیوب Will Schoder
🔻ترجمه و زیرنویس: مدرسه زندگی فارسی
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
👍6