Константин Малофеев в своем канале разнес в пух и прах тандем Минфина и ЦБ. Прочитал и вспомнил басню про кукушку, которая хвалит петуха. Только тут, по его словам, кукушка и петух — это Набиуллина и Силуанов, которые хвалят друг друга, пока экономика трещит по швам. 🐔

Что говорит Малофеев.

Эльвира Набиуллина заявила: налоговые изменения добавили инфляции всего чуть больше 1 процентного пункта, и если бы не жесткая ДКП, последствия были бы хуже. Но, возражает Малофеев, бессмысленно спорить о методиках подсчета с теми, кто эту инфляцию занижает в два раза.

Промпроизводство в январе просело на 0,8% год к году, обрабатывающая промышленность — на 3%, автопром — на 20%. Выплавка стали в январе–феврале упала на 9,9%. И это в военное время, когда на сталь двойной спрос. А продукты питания, по его словам, «укрепились» на 1,3% только за февраль.

Малофеев ссылается на опросы: 94,7% предпринимателей видят ухудшение условий ведения бизнеса по сравнению с прошлым годом, 76,5% — значительное ухудшение. 5,4% предприятий МСП прекращают деятельность из-за роста налоговой нагрузки и падения выручки.

По его мнению, следовало просто ввести честный военный налог с гарантией отмены после Победы. Народ бы понял. Вместо этого, считает он, начались шулерские игры с НДС и ключевой ставкой, которые бьют по доверию к власти гораздо сильнее.

С Малофеевым можно спорить о цифрах, но не о сути. Когда промышленность падает, а продукты дорожают, а чиновники рапортуют о «низком вкладе налоговых изменений в инфляцию», доверие действительно тает. И чем больше будут убеждать людей в том, что они неправильно чувствуют свои деньги, тем быстрее это доверие исчезнет.

Военный налог, о котором говорит Малофеев, — вещь непопулярная, но честная. А попытки спрятать концы в воду, играя с НДС и ставками, выглядят именно как шулерство. Вопрос только, кто в итоге останется в дураках.

Банкиры взбунтовались против закона «Антифрод 2.0». Их хотят обязать подтверждать каждую значимую операцию сразу двумя способами — СМС и сообщением в мессенджере MAX. И это, как они пишут, приведёт к миллиардным расходам, росту цен и техническому коллапсу.

По законопроекту, любое дистанционное «значимое действие» гражданина надо будет подтверждать и через СМС, и через MAX. Что считать значимым — не уточняется. То есть теоретически под раздачу могут попасть даже переводы родственникам или оплата коммуналки.

Почему банкиры против. Во-первых, двойная отправка — двойные расходы. А это миллиарды, которые банки переложат на клиентов. Во-вторых, технически MAX сейчас не умеет принимать исходящие сообщения от юрлиц физлицам без предварительного запроса от клиента . То есть если банк захочет отправить вам код, он просто не сможет этого сделать, пока вы сами не начнёте диалог. Ирония, да?

В-третьих, если MAX ляжет (а DDoS-атаки никто не отменял), вся банковская система встанет. Потому что закон не предусматривает альтернатив. Единая точка отказа, по-нашему.

Мошенники используют социальную инженерию, а не взлом кодов. Если клиент уже под воздействием, он подтвердит и два, и три сообщения . Так что защита от этого не усилится.

Специалисты по информбезопасности добавляют: MAX надёжнее голого СМС, но слабее push-уведомлений в банковских приложениях и TOTP-кодов (типа Яндекс.Ключа или Google Authenticator) . Технически эти способы намного безопаснее, потому что не зависят от мобильной сети. Но в законопроекте их не предусмотрели.

Банкиры, конечно, бьются за свои деньги. Но по сути они правы: принудительная двойная отправка — это не защита, а дополнительные издержки и риски. Если MAX не готов к такому объёму сообщений, а альтернативные способы (биометрия, ключи, пуш-уведомления) игнорируются, то вместо усиления безопасности мы получим коллапс.

Вопрос в том, услышат ли регуляторы банкиров. Судя по опыту, в лучшем случае добавят альтернативу, в худшем — примут как есть.

💸 Мой канал в МАХ

По поводу отчета МТС за 2025 год. Цифры, как водится, красивые, но разобрал их Владимир Литвинов в «ИнвестТеме». И картина, знаете, вырисовывается неоднозначная.

Выручка прибавила 14,7%, достигнув исторических 807 млрд. OIBDA выросла на 13,7%, до 279,7 млрд, рентабельность — 34,7%. Нетелеком-сегмент (финтех, реклама, медиа) приносит уже 42% всей выручки. Экосистема работает, телеком держится. Абонентская база — 83,4 млн.

Что настораживает? Чистая прибыль за год рухнула на 28%, до 35,3 млрд. Причина — процентные расходы. Только за 9 месяцев они подскочили на 54,7%. Операционная прибыль едва перекрывает платежи по долгам. Абсолютный чистый долг вырос на 28%, до 790 млрд. Если считать с обязательствами финтеха, реальный долг под 2,8x OIBDA.

И главное: свободный денежный поток (FCF) за год ушёл в минус 6,5 млрд. Годом ранее был плюс 35,3 млрд .

По диведентам, политика обещает не менее 35 рублей на акцию. Это примерно 15,5% доходности. Но при отрицательном FCF своих денег на выплаты у компании нет. Платить придётся в долг, за счёт новых кредитов.

Аналитики Газпромбанка видят потенциал в снижении ключевой ставки. Если ЦБ продолжит смягчать политику, процентные платежи уменьшатся, и МТС выдохнет. Но сейчас ситуация на грани: операционно компания в порядке, экосистема растёт, а долговая нагрузка слишком высокая.

Литвинов резюмирует: МТС — это ставка на разворот политики ЦБ. И это, пожалуй, самый точный диагноз. Пока ставка высокая, компания работает на кредиторов. Как только начнёт падать — сможет дышать.

Любители дивидендов, конечно, скажут: «Ни слова боле, возьмите мои деньги». Но, старые, я бы присмотрелся внимательнее. Когда FCF отрицательный, а дивиденды платят из нового долга, это не щедрость. Это кредитная пирамида. И держится она до первого серьёзного ветра!

💸 Мой канал в МАХ

РСПП снова заговорил о том, что бизнесу не хватает стабильности. На этот раз — директор Ассоциации фармацевтических производителей Виктор Дмитриев.

Что беспокоит бизнес?

Горизонт планирования. Или, проще говоря, непонятно, что будет завтра. Регуляторика меняется часто, и эти изменения не добавляют стабильности. Дмитриев прямо говорит: фармкомпании столкнулись с работой прокуратуры, что увеличило нервную нагрузку. После проверок предприятиям не предоставили итоговые документы . То есть проверили, душу вынули, а что нашли — молчок. Сиди и гадай, жив ты или уже нет.

При всём при этом отрасль смотрит в будущее «со взвешенным оптимизмом». Почему? Западные компании уходят или не так активно работают, и наши производители их замещают . Это, знаете, как в той поговорке: «Свято место пусто не бывает». Только вот занять его можно, если знаешь правила игры. А их, как раз, и не знаешь.

По мнению Дмитриева, надо обратить внимание на повышение производительности труда и реализацию госгарантий в социальной сфере — детские сады, здравоохранение . Но, старые, я тут вижу другую проблему. Когда бизнес говорит о госгарантиях, он имеет в виду не только садики для сотрудников. Он имеет в виду предсказуемость. Чтобы сегодня ты инвестировал, а завтра тебя не накрыло проверкой без объяснения причин.

Олег Сысуев из Альфа-банка недавно заметил: сейчас каждый сам за себя, никто не хочет рисковать и «накликать недобрые взгляды» . А РСПП в своём докладе пишет, что деловой климат за 18 лет вроде бы улучшился, но фискальная нагрузка выросла, кредиты подорожали, кадров нет . То есть улучшения есть, но они как-то не совпадают с ощущениями бизнеса.

Пока горизонт планирования остаётся туманным, инвестиции будут стоять. Фармацевтика, конечно, вырастет на импортозамещении. Но это не заслуга системы, а вынужденная мера. А когда окно возможностей захлопнется (а оно всегда захлопывается), мы снова увидим, что бизнес не готов конкурировать, потому что не мог планировать дальше квартала.

Путин на днях призвал не увеличивать нагрузку на предпринимателей. Слова правильные. Но, старые, как говорится, «от слова до дела — целая верста». И пока проверяющие ходят с проверками без итоговых документов, бизнес будет смотреть не вперёд, а по сторонам.

💸 Мой канал в МАХ

ВТБ отчитался за первые два месяца 2026-го. Чистая прибыль упала на 11%, до 68,8 млрд. Но не спешите хоронить банк. Как говорит финдиректор Пьянов, год назад был рекорд, а сейчас просто нет таких событий. Зато с 2024-м прибыль выше на 12%. 💵

Чистые операционные доходы до резервов прибавили 5%, до 207,8 млрд. Чистые процентные доходы подскочили на 335% — это эффект высокой ключевой ставки. Процентная маржа выросла с 0,6% до 2,5% .

Корпоративный портфель вырос на 3%, до 17,7 трлн. Бизнес берёт кредиты, несмотря на дороговизну.

Розничный портфель сократился на 1,3%, до 7,2 трлн. Люди не берут кредиты. Средства физлиц упали на 2,9%, до 13,6 трлн. Деньги утекают, видимо, во вклады в других банках или просто тратятся.

Средства юрлиц тоже упали на 1,2%, до 13,7 трлн. Бизнес забирает деньги.

Пьянов объясняет: первый квартал 2025-го был рекордным из-за разовых событий. Сейчас таких нет, поэтому прибыль ниже. Но сравнивать с нормальным 2024-м — рост.

Банк зарабатывает на высоких ставках, но теряет клиентские деньги. Физлица и юрлица уносят средства, а розница не растёт. Это классическая картина: ставка высокая — проценты хорошие, но люди и бизнес не хотят держать деньги в банке, если есть альтернативы. И не хотят брать кредиты, если ставка кусается.

ВТБ держится. Но если ставка начнёт падать, а клиенты не вернутся, будет сложнее.

💸 Мой канал в МАХ

ЦИАН отчитался за 2025 год. Выручка выросла на 16,7%, до 15,2 млрд. Скорректированная EBITDA — 3,6 млрд, рентабельность 23,6% — выше прогнозов. Чистая прибыль прибавила 16,2%, достигнув 2,9 млр💸

Основной бизнес прибавил 18,5%. Количество сделок в первичной недвижимости увеличилось на 2,4%, а продажи нового жилья в деньгах — на 11%. Люди покупают, но явно не то, что раньше. Вероятно, смещаются в более бюджетные сегменты.

Денежный поток вырос на 54%, до 4,3 млрд. На счетах — 6,1 млрд. Компания чувствует себя уверенно. 💪

В декабре выплатили специальный дивиденд — 104 рубля на акцию. В этом году обещают 50 рублей в III квартале и ещё одну выплату за 2026 год. По политике, направляют 60–100% скорректированной чистой прибыли. 💥

Прогноз на 2026.

Обещают ускорение роста выручки до 17–22% и рентабельность не менее 30% . Звучит амбициозно. Особенно на фоне падающего рынка недвижимости. 👀

Мой прогноз.

ЦИАН — это барометр рынка жилья. Если они прогнозируют рост, значит, ожидают оживления спроса. Но, старые, мы с вами недавно смотрели статистику по Подмосковью: продажи упали на 35%. Как эти две новости совместить — не знаю. Либо ЦИАН считает по-другому, либо надеется на Москву и регионы, где дела получше.

Дивиденды красивые, но выплачивать их будут из прибыли, которая ещё не получена. Это оптимизм, который может не оправдаться. Пока же — компания в полном порядке🤝

Рестораны переживают худшие времена за последние 25 лет. Трафик упал на 40% в некоторых заведениях, закрытия идут волной, а выручка тает на глазах. И это, как говорится, не временное явление, а системный кризис 😱

С 1 января количество чеков в ресторанах и барах по всей России сократилось на 3%, в Москве — на 12%, в Петербурге — на 8% . В отдельных сетях трафик рухнул на 30–40% . Основатель сети «Раковая» Евгений Ничипурук говорит: «За все десять лет, что существует наша сеть, это самый плохой показатель».

Причин несколько. Налоговая нагрузка выросла — планка по НДС для общепита снизилась с 60 млн до 20 млн руб. Поставщики тоже платят больше, и это бремя ложится на рестораторов. Цены на продукты выросли на 30% . Аренда стала неподъёмной, и даже арендодатели, которые раньше не шли на уступки, теперь вынуждены договариваться.

Но главное что у населения реальные доходы падают, а цены растут. Люди стали реже ходить в рестораны и меньше заказывать. Даже в фастфуде, который считался устойчивым, трафик замедлился. Посетители сравнивают цены, отказываются от десертов и напитков, переключаются на готовую еду из магазинов. Продажи готовой еды в ритейле выросли на 12% — это самая быстрорастущая категория.

❗️Закрытия идут массово. «Шоколадница» закрыла около 20 ресторанов, Rostic’s — 25 точек, «Якитория» — 8 . Полностью ушли «Хлеб насущный», Fornetto, сеть баров «Дорогая, я перезвоню», «Валенок», The Toy и десятки других.

По данным 2ГИС, количество ресторанов в городах-миллионниках сократилось на 5%, кафе — на 6%, баров — на 11%. Число ликвидаций компаний в сфере общепита в январе–феврале выросло на 29% .

Спрос на открытие точек по франшизе рухнул на 47,5% в январе–феврале. Общепит потерял больше, чем торговля и услуги. 📉

Раньше рестораторы худо-бедно справлялись с дорогими кредитами и ростом цен. Но когда к этому добавилась налоговая нагрузка, экономика многих заведений перестала работать. Рентабельность упала с 20–25% до 10–15%.

Выживут сильные сетевые игроки с высокой операционной эффективностью, ликвидностью и низкой закредитованностью. Несетевые концепты будут закрываться. Арендодатели пойдут на уступки, потому что найти новых арендаторов сейчас сложно. А потребители будут всё чаще выбирать готовую еду в магазинах.

Ирония в том, что Минфин уже предложил освободить от НДС операторов общепита на «упрощёнке» и патенте до конца года. Но, как говорится, поезд ушёл. Рестораны закрываются, а те, что остались, работают на выживание. И пока доходы населения не вырастут, а налоги не снизятся, ждать чуда не стоит.

💸 Мой канал в МАХ

Альфа-Банк снизил ипотечную ставку на 0,4%. И запустил нативочку. 0,4%, Карл! Это при том, что ключевая ставка — 15%, а средняя рыночная ипотека — под 20–21% годовых.

Вы меня извините, что я докапываюсь, маркетинг не мой профиль, но что значит 0,4% в текущих реалиях?

Представьте, что вы берете ипотеку на 10 млн рублей на 20 лет. Снижение на 0,4% сэкономит вам примерно 60–70 тысяч за весь срок. Это 300 рублей в месяц. Три сотни. На них можно купить две пачки сливочного масла или три кофе в Старбаксе (которого нет). А в деньгах — это меньше, чем инфляция съест за месяц.

При этом банк просит поторопиться: сделки только до конца апреля. Ипотека — онлайном, конечно. Ай да прогресс.

Почему это смешно?

Потому что это не снижение, а насмешка. Рынок рухнул на 35% в Подмосковье, застройщики закрывают проекты, люди не могут продать квартиры даже с дисконтом. А Альфа предлагает сэкономить 300 рублей в месяц и называет это «выгодным предложением».

Можно было бы сказать: «Альфа-Банк снизил ставку на 0,4%, и это всё, что они могут сделать в текущей макроэкономической ситуации». Но они же запустили. Значит, хотят, чтобы это выглядело как событие.

Событие, блин. 0,4% — это не событие. Это даже не повод позвонить риелтору. Это повод вспомнить, что ипотека в России остаётся недоступной для большинства. И пока ЦБ не снизит ставку до 10–12%, никакие 0,4% не помогут. А до этого, судя по прогнозам, не раньше 2027 года.

И это диагноз:

Банки будут и дальше имитировать борьбу за клиента, снижая ставки на десятые доли процента. А люди будут гадать, брать сейчас или подождать. И, скорее всего, большинство решит подождать. Потому что 0,4% — это не аргумент. Это насмешка.

💸Мой канал в МАХ

МТС решила не отставать от Билайна и тоже подружилась с China Mobile — крупнейшим оператором в мире, у которого больше миллиарда абонентов, включая 622 миллиона пользователей 5G . Теперь они вместе будут развивать автономные сети на базе ИИ. Китайцы проведут аудит всей инфраструктуры МТС, а потом разработают дорожную карту на три-пять лет. 🇷🇺 🇨🇳

Китайцы помогут МТС внедрить ИИ-решения, которые будут предсказывать аварии на сети, сами их локализовать и постепенно сведут к минимуму участие человека. По оценкам МТС, это снизит операционные затраты до 55% и улучшит клиентский опыт до 71% . Цифры, конечно, из разряда «международных референсов», но звучат красиво.

Плюс автономные сети — это база для будущего 5G. Без них широкого запуска не будет. Так что МТС готовится заранее.

Партнёрство хорошее. China Mobile — это не просто оператор, а государственная монополия, которая строит сети в Китае с колоссальной поддержкой государства.

Билайн уже запустил свой проект с China Mobile в декабре — чтобы абоненты могли бесшовно пользоваться связью между Китаем и Россией. Теперь МТС заходит с другой стороны: развивать автономные сети и ИИ.

Сотрудничество с China Mobile — это правильный шаг. Китайцы умеют строить сети быстро и дёшево. ⚡️

💸 Мой канал в МАХ

Старые мои, пока Минпромторг лепит Национальную модель торговли, маркетплейсы взяли в руки перья и написали жалобу в Минэк. Wildberries, Ozon, «Яндекс», «Авито» и «Купер» (85% рынка) просят не душить их во имя спасения офлайна 🙏

Что предлагает Минпромторг?

Идея в том, чтобы перекроить правила игры: запретить маркетплейсам давать скидки, ограничить изменения договоров одним разом в три месяца, запретить дискриминацию российских поставщиков в пользу иностранных, возложить на маркетплейсы ответственность за соблюдение продавцами всех законов. Плюс — заставить их делиться данными с торговым реестром, как будто они обычные магазины.

Что говорят маркетплейсы.

В Ассоциации цифровых платформ считают, что концепция носит преференциальный характер для офлайн-торговли. И что вместо «баланса форматов» чиновники просто придумывают ограничения для онлайна.

Главные претензии:

· Запрет на скидки ограничит ценовые механизмы маркетплейсов и приведёт к росту цен для потребителей.
· Требование нести ответственность за продавцов — нереалистично. Маркетплейс не может проверить каждую единицу товара, если она не лежит на его складе.
· Ограничение изменения договоров одним разом в три месяца — это попытка заморозить динамичный рынок, где правила меняются каждый месяц.
· Запрет на дискриминацию российских поставщиков в пользу иностранных — это, конечно, патриотично, но на практике сложно реализуемо, особенно в трансграничной торговле.

Что предлагают взамен.

Маркетплейсы согласны на саморегулирование. Готовы обсуждать правила, но не в виде жёстких запретов, а в виде отраслевых соглашений. И настаивают: не надо их приравнивать к традиционным торговым сетям, у них другая модель бизнеса.

Видится мне, что конфликт назревал давно. Офлайн-ритейл, который платит налоги, аренду, зарплаты, смотрит на маркетплейсы с завистью и ненавистью. Они — быстрые, гибкие, почти без собственных активов. И государство, которое ищет, как пополнить бюджет и угодить традиционному бизнесу, начинает закручивать гайки.

Но, старые, есть нюанс. Если запретить маркетплейсам делать скидки, цены в онлайне вырастут. 🤷🏻‍♂️

Потребитель, который привык к низким ценам, либо заплатит больше, либо уйдёт в офлайн, где они тоже не падают. А если заставить маркетплейсы отвечать за всех продавцов, они просто перестанут работать с малым бизнесом. И тогда мелкие селлеры, которые и так еле держатся, останутся без каналов сбыта.

В общем, идея «сбалансировать» рынок красивая, но реализация, как всегда, может убить то, что пытается спасти. Пока же — будем следить. Минпромторг настаивает, маркетплейсы огрызаются. И кто в этой схватке победит, непонятно. Но, как показывает опыт, побеждает обычно тот, кто ближе к Кремлю. А там, знаете, офлайн всегда был своим.

💸 Мой канал в МАХ

На фармрынке разгорелась битва за «Акрихин»

Это тот самый завод в Старой Купавне, где делают «Капотен» (я, старый, сам его пью, когда давление скачет), «Ацикловир», «Глиформин» и ещё кучу жизненно важных лекарств. Теперь его хотят забрать под внешнее управление.

«Биннофарм Групп» (структура АФК «Система») написала письмо в администрацию президента. Аргумент: владелец «Акрихина» — польско-голландская Polpharma — якобы выводит деньги из России и направляет их на поддержку Украины. В доказательство — заявление Polpharma 2022 года о пожертвовании украинским госпиталям лекарств на 300 тыс. руб. (это, по нынешним меркам, копейки). И факт, что товарные знаки перерегистрировали в Швейцарии.

«Биннофарм» просит передать 100% акций «Акрихина» под внешнее управление, а потом — передать «российской компании, имеющей достаточные компетенции». Подразумевается, видимо, сама «Биннофарм», которая, к слову, в 2024-м получила убыток 3 млрд при выручке 38,6 млрд.

Что отвечает «Акрихин».

В компании заявляют, что обвинения голословны, документально не подтверждены. А передача управления «структуре с высокой долговой нагрузкой и отрицательными финансовыми показателями» создаст риски для пациентов. И напоминают: они выполняют госстратегию «Фарма-2030», занимаются благотворительностью и демонстрируют устойчивый рост. Продажи в 2025-м — 37 млрд руб.

Ассоциация российских фармпроизводителей уже написала в защиту «Акрихина» президенту РСПП. Говорят, компания социально ответственная, помогает новым регионам, а такие инициативы подрывают стабильность рынка.

История показательная. За последние годы был только один случай передачи фармкомпании под внешнее управление — в марте 2025-го у «Нижфарма» . Но там структура была сложная, а тут — прямой конфликт двух игроков.

С одной стороны, «Акрихин» действительно производит критически важные лекарства. Капотен, Ацикловир, Глиформин — это то, что миллионы людей принимают каждый день. Любое вмешательство в его работу может оставить пациентов без препаратов.

С другой стороны, иностранный собственник — это всегда риск. После 2022 года многие западные компании ушли, а те, кто остался, работают в режиме неопределённости. Polpharma, судя по всему, пытается сохранить актив, но и не вкладывается по-крупному.

Вопрос: на чьей стороне будет государство? Если решит, что национальная безопасность важнее, — «Акрихин» передадут под внешнее управление. Если решит, что стабильность рынка важнее, — оставят как есть. А пока мы, старые, будем пить свой Капотен и надеяться, что его не перестанут делать.

💸 Мой канал в МАХ

Маркетплейсы больше не манят новичков

За первые два месяца 2026 года в сфере онлайн-торговли зарегистрировали всего 19,7 тысячи компаний и ИП — это на 24% меньше, чем год назад.

А за весь 2025-й прирост новых селлеров упал на 18% . Рынок, который ещё пару лет назад рос как на дрожжах, начал выдыхаться.

Самый массовый отток — микробизнес с выручкой до 100 тысяч в месяц. Их доля за четыре года упала с 37% до 28%. Такие селлеры не выдерживают роста комиссий и логистических издержек. Плюс с 2026 года изменились правила уплаты НДС для упрощённой системы налогообложения — это добило тех, кто работал с минимальной маржой.

Эксперты говорят о переходе от экстенсивного роста к интенсивному. Селлеров становится меньше, но те, кто остаётся, зарабатывают больше. Медианная выручка активных продавцов в 2025-м достигла 574,5 тысячи рублей — максимум за последние четыре года .

За 2025 год закрылось 130,3 тысячи ИП и компаний в e-commerce — на 15% больше, чем годом ранее . Это почти столько же, сколько открылось. Рынок консолидируется: слабые уходят, сильные укрупняются.

В Ассоциации цифровых платформ (Wildberries, Ozon, «Яндекс», «считают, что снижение числа новичков связано не с кризисом, а с профессионализацией. Два года назад в маркетплейсы шли за быстрым заработком без подготовки, теперь — только те, кто готов вкладываться в аналитику, ассортимент и бренды.

Как по мне, то все идёт к тому, что мелким селлерам на маркетплейсах останется всё меньше места. Комиссии растут, требования ужесточаются, налоги давят. Платформы предпочитают работать с крупными продавцами, которые могут обеспечить стабильный оборот и качество.

Для новичков порог входа теперь высокий. Нужно не просто зарегистрироваться и выложить товар, а вкладывать деньги в продвижение, складские остатки и возвраты. Многие не вывозят. А те, кто вывозит, — укрупняются и зарабатывают больше. Но таких, по статистике, всё меньше.

Рынок онлайн-торговли взрослеет. И это, знаете, нормально. Но для тех, кто хотел подзаработать на «лёгких деньгах», наступает время разочарований. А для нас, потребителей, это может означать рост цен. Потому что монополизация и консолидация — это всегда про дороже.

💸 Мой канал в МАХ

«М.Видео» обиделось на Wildberries. И пошло жаловаться в ФАС. А дело тут, знаете, не только в скидках, но и в семейных разборках. 🫤

«М.Видео» отключили от программы «Скидки WB» 13 марта. В тот самый день, когда Владислава Бакальчука назначили гендиректором «М.Видео». Совпадение? В компании так не считают.

Суть «Скидок WB» простая: маркетплейс снижает цену товара за свой счёт, уменьшая себе комиссию. Товар становится дешевле и привлекательнее для покупателя. Когда «М.Видео» отключили от этой программы, продажи на платформе, по их словам, «существенно изменились». Конкурентные позиции упали, заказов стало меньше.

В заявлении в ФАС ритейлер просит дать правовую оценку действиям Wildberries. И считает, что они могут нарушать закон о защите конкуренции.

А теперь про контекст.

Напомню: 13 марта Бакальчук стал гендиректором «М.Видео» . Это бывший муж Татьяны Ким (до развода — Бакальчук). Она же — основательница Wildberries. После развода они делили бизнес, судились, обменивались колкостями. А теперь он возглавил крупнейшего конкурента своего бывшего маркетплейса.

Ирония, конечно, в том, что Wildberries через свою программу скидок мог бы поддерживать «М.Видео», где теперь рулит бывший муж. Но его отключили. И это выглядит не как бизнес-решение, а как личная история.

ФАС разберётся. Могут признать действия Wildberries необоснованными и предписать восстановить скидки. Могут — нет. Но суть не в этом.

Рынок маркетплейсов и так лихорадит. А когда к экономическим причинам добавляются семейные драмы, становится совсем весело. Бакальчук теперь будет строить «М.Видео», Ким — Wildberries. И, судя по всему, друзьями они не останутся.

История, скорее всего, закончится мировым соглашением. Слишком много публичности, слишком много денег на кону. Но осадочек останется. И для всех участников рынка это будет напоминанием: в российском ритейле личное — это тоже политика. И скидки могут отключить не из-за экономики, а из-за того, что ты бывший. А это, знаете, не самый рыночный подход.

Старые мои, Минцифры снова решило, что лучше нас знает, как нам жить. С 1 апреля операторы «четверки» отключат оплату Apple ID с мобильного счета. Объяснение — «препятствовать оплате VPN-сервисов» 😒

Для миллионов владельцев iPhone это означает, что привычный способ платить за iCloud, Apple Music, приложения и игры исчезает. Альтернативы есть — подарочные карты, но они продаются с комиссией 15–20%. То есть за то, чтобы просто заплатить за свои же подписки, вы будете отдавать лишнюю пятую часть суммы.

Логика, которая не работает.

VPN в России не запрещён. Запрещена информация о способах обхода блокировок. Но оплата мобильного счета никак не связана с VPN. Человек может платить за iCloud, не имея ни одного VPN-приложения. А может — иметь, но оплачивать их через карту, подарочный сертификат или вообще бесплатные версии. Отключение мобильной оплаты не мешает тем, кто хочет платить за VPN, — они найдут другие способы. А страдают все.

Проиграют опять пользователи. 40% владельцев смартфонов в России — это владельцы iPhone . Им теперь придётся либо отказываться от подписок, либо переплачивать. Apple, кстати, тоже в минусе — её сервисы становятся менее доступными. Российский бюджет недополучит налогов, которые платили операторы с этих комиссий. А операторы теряют доходный канал.

Выиграю посредники, которые продают подарочные коды с наценкой. И те, кто в этом бизнесе, видимо, имеет нужные связи. Потому что иначе объяснить эту меру сложно.

Уверен, что люди найдут обходные пути. Будут покупать коды, просить друзей за границей, переходить на Android. Но осадочек останется. В очередной раз государство решает проблему, которой не существует, через ущемление прав добросовестных граждан. И это, знаете, утомляет.

Когда-то давно нас учили, что государство должно создавать условия для бизнеса и граждан, а не создавать препятствия. Сейчас, судя по всему, урок забыли. И вместо того чтобы бороться с реальными угрозами, борются с оплатой облачного хранилища для семейных фото. Потому что это, видимо, угроза национальной безопасности. Ну или просто потому, что могут.