«Пятёрочка» начала подключать франчайзинговые магазины, открытые предпринимателями-партнерами, к собственному сервису доставки - к eGrocery, а не к 5Post. В пилотном проекте участвуют три магазина в Москве, Московской и Владимирской областях.
• Франчайзи, чтобы запустить доставку из своих магазинов «Пятёрочка», нужно подписать дополнительное соглашение с сетью и закупить оборудование для сбора и упаковки заказов. Сеть прогнозирует количество заказов в день и дает рекомендации по необходимости добавления в штат магазина сборщиков заказов.
• По результатам пилота ритейлер оценит эффективность процесса доставки и, при необходимости, внесет доработки. После этого планируется подключение к сервису других партнерских точек.
• Михаил Кольцов, директор департамента франчайзинга торговой сети «Пятёрочка», отметил, что для организации доставки в партнерских точках проработаны юридические и финансовые аспекты, связанные с особенностями франчайзинговой модели. Пилотный проект поможет проверить всё на практике, после чего планируется масштабирование доставки. Партнеры-предприниматели могут рассчитывать на увеличение спроса, так как доставка сегодня очень востребована. Важно, чтобы партнеры могли развивать бизнес и больше зарабатывать, а покупатели получали товары удобным способом.
• Для покупателей процесс заказа из франчайзинговых магазинов аналогичен заказу из собственных точек сети — нужно установить мобильное приложение «Пятёрочка», указать адрес доставки и выбрать товары. Заказы собирают сотрудники магазина, а доставляют курьеры, сотрудничающие с X5 Digital.
• "Пятёрочка" активно привлекает новых партнеров и расширяет франчайзинговую сеть, включающую более 360 магазинов в 36 регионах. Ритейлер использует модель обратного франчайзинга, беря на себя вопросы товарооборота, ценообразования, логистики и маркетинга. Партнер не платит роялти, делает первоначальные инвестиции в помещение и оборудование, а после открытия получает ежемесячную долю от выручки — агентское вознаграждение.
• "Пятёрочка" заняла первое место в рейтинге 98 российских франшиз от компании EMTG, вошла в ТОП-10 лучших франшиз страны в 2024 году по версии Businessmens.ru и в ТОП-50 самых востребованных франшиз по итогам 2023 года по версии РБК.
• Франчайзи, чтобы запустить доставку из своих магазинов «Пятёрочка», нужно подписать дополнительное соглашение с сетью и закупить оборудование для сбора и упаковки заказов. Сеть прогнозирует количество заказов в день и дает рекомендации по необходимости добавления в штат магазина сборщиков заказов.
• По результатам пилота ритейлер оценит эффективность процесса доставки и, при необходимости, внесет доработки. После этого планируется подключение к сервису других партнерских точек.
• Михаил Кольцов, директор департамента франчайзинга торговой сети «Пятёрочка», отметил, что для организации доставки в партнерских точках проработаны юридические и финансовые аспекты, связанные с особенностями франчайзинговой модели. Пилотный проект поможет проверить всё на практике, после чего планируется масштабирование доставки. Партнеры-предприниматели могут рассчитывать на увеличение спроса, так как доставка сегодня очень востребована. Важно, чтобы партнеры могли развивать бизнес и больше зарабатывать, а покупатели получали товары удобным способом.
• Для покупателей процесс заказа из франчайзинговых магазинов аналогичен заказу из собственных точек сети — нужно установить мобильное приложение «Пятёрочка», указать адрес доставки и выбрать товары. Заказы собирают сотрудники магазина, а доставляют курьеры, сотрудничающие с X5 Digital.
• "Пятёрочка" активно привлекает новых партнеров и расширяет франчайзинговую сеть, включающую более 360 магазинов в 36 регионах. Ритейлер использует модель обратного франчайзинга, беря на себя вопросы товарооборота, ценообразования, логистики и маркетинга. Партнер не платит роялти, делает первоначальные инвестиции в помещение и оборудование, а после открытия получает ежемесячную долю от выручки — агентское вознаграждение.
• "Пятёрочка" заняла первое место в рейтинге 98 российских франшиз от компании EMTG, вошла в ТОП-10 лучших франшиз страны в 2024 году по версии Businessmens.ru и в ТОП-50 самых востребованных франшиз по итогам 2023 года по версии РБК.
Ещё больше регулирования стране регулирования. Мало нам почти десятка законопроектов про маркетплейсы – один другого непрофессиональнее, так в России начинается разработка семейства ГОСТов для работы маркетплейсов, принятие которых планируется уже в следующем году.
• Руководитель Роскачества Максим Протасов сообщил об этом в интервью РИА Новости в рамках ПМЭФ.
• В техническом комитете по стандартизации ритейла, который ведет Роскачество, будет разработано семейство стандартов по работе маркетплейсов.
• Стандартизация будет охватывать работу с пунктами выдачи заказов (ПВЗ) и поставщиками.
• Введение стандартов может значительно улучшить качество работы маркетплейсов, снизить конфликты с поставщиками и контрагентами, а также повысить качество обслуживания потребителей.
• Протасов уточнил, что разработка начинается сейчас, а принятие семейства ГОСТов планируется на 2025 год.
• Роскачество поддерживает идею государственного регулирования работы маркетплейсов.
• Руководитель Роскачества Максим Протасов сообщил об этом в интервью РИА Новости в рамках ПМЭФ.
• В техническом комитете по стандартизации ритейла, который ведет Роскачество, будет разработано семейство стандартов по работе маркетплейсов.
• Стандартизация будет охватывать работу с пунктами выдачи заказов (ПВЗ) и поставщиками.
• Введение стандартов может значительно улучшить качество работы маркетплейсов, снизить конфликты с поставщиками и контрагентами, а также повысить качество обслуживания потребителей.
• Протасов уточнил, что разработка начинается сейчас, а принятие семейства ГОСТов планируется на 2025 год.
• Роскачество поддерживает идею государственного регулирования работы маркетплейсов.
Торговая сеть детских товаров «Кораблик» сокращает свое присутствие в регионах. За год количество магазинов сократилось в 2,6 раза, до 32 точек (в начале 2023 года их было 83).
• Под контроль структур Александра Мамута сеть перешла, но продолжает испытывать трудности.
• Закрываются убыточные объекты в регионах.
• Закрытие затронуло Вологодскую, Воронежскую, Рязанскую области.
• В настоящее время магазины представлены в Москве, Подмосковье, Калужской и Нижегородской областях.
• Информацию о закрытии подтвердила Надежда Ермакова, исполнительный директор фонда A&NN Investments.
• Закрытие связано с бесперспективными локациями и старыми торговыми центрами без целевого трафика.
• В отчете за 2023 год отмечается, что владельцы и руководство не намерены прекращать деятельность.
• В прошлом году сеть закрывала нерентабельные магазины, оценивала перспективы закупки товаров под собственным брендом, договаривалась с дистрибуторами об изменении условий поставок и оптимизировала штат.
• Детским сетям как-то особенно не везёт в России - "БананаМама", "Дети" и множество других, но главная причина сейчас - переток продаж детских товаров на маркетплейсы - Wildberries, OZON и Мегамаркет. Вторая причина менее важная - пока ещё устойчивое положение "Детского Мира"
Источник: "Ъ"
• Под контроль структур Александра Мамута сеть перешла, но продолжает испытывать трудности.
• Закрываются убыточные объекты в регионах.
• Закрытие затронуло Вологодскую, Воронежскую, Рязанскую области.
• В настоящее время магазины представлены в Москве, Подмосковье, Калужской и Нижегородской областях.
• Информацию о закрытии подтвердила Надежда Ермакова, исполнительный директор фонда A&NN Investments.
• Закрытие связано с бесперспективными локациями и старыми торговыми центрами без целевого трафика.
• В отчете за 2023 год отмечается, что владельцы и руководство не намерены прекращать деятельность.
• В прошлом году сеть закрывала нерентабельные магазины, оценивала перспективы закупки товаров под собственным брендом, договаривалась с дистрибуторами об изменении условий поставок и оптимизировала штат.
• Детским сетям как-то особенно не везёт в России - "БананаМама", "Дети" и множество других, но главная причина сейчас - переток продаж детских товаров на маркетплейсы - Wildberries, OZON и Мегамаркет. Вторая причина менее важная - пока ещё устойчивое положение "Детского Мира"
Источник: "Ъ"