اکوایران
64K subscribers
3.24K photos
22.8K videos
6 files
23.8K links
کانال رسمی اکوایران

صاحب امتیاز: شرکت دنیای اقتصاد تابان
مدیر مسئول: علیرضا بختیاری

ارتباط با ما 👇🏻
https://yek.link/ecoiran
Download Telegram
Channel created
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🌐پیش بینی رشد اقتصادی آمریکا در سال 2019 در شبکه اینترنتی اقتصاد ایران #اکوایران #ویزور http://ecoiran.com @ecoiran_webtv
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔴بررسی سیاستهای اقتصادی ایران در دهه چهل با حضور #علی_میرزاخانی در شبکه اینترنتی اقتصاد ایران . #اکوایران #پنجره http://ecoiran.com @ecoiran_webtv
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
[ Video ]
🔴خصوصی سازی و اقتصاد با حضور #دکتر_غنی_نژاد در شبکه اینترنتی اقتصاد ایران #اکوایران #اقتصاد_آزاد http://ecoiran.com @ecoiran_webtv کانال رسمی اکوایران👆
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM

📰 مروری بر روزنامه چهارشنبه ۱۶ مرداد ۱۳۹۸
🔹دنیای اقتصاد🔹
@ecoiran_webtv
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📰 مروری بر روزنامه پنجشنبه ۱۷ مرداد ۱۳۹۸
🔹دنیای اقتصاد🔹
@ecoiran_webtv
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔷🎥 مستند #پرتره
با محسن جلال‌پور

🔺اختصاصی شبکه اینترنتی اقتصاد ایران🔺
جمعه ۱۸ مرداد، ساعت ۲۰
www.ecoiran.com

#پسته #کرمان #صادرات
#کسب_و_کار #محسن_جلالپور #مستند
@ecoiran_webtv
چرا پسران راه پدران را نمی‌روند؟

بنیان‌گذاران اصلی کسب وکارها معمولا یک معضل بلندمدت دارند؛این‌که چه کسی شایستگی اداره کسب و کارهایشان را دارد.

همیشه پیدا کردن وارث شایسته برای بنیان‌گذاران شرکت‌های بزرگ معضلی بلند مدت بوده است.
در بیشتر شرکت‌ها معمولا پسران ارشد یا برادران کوچک‌تر راه بزرگ‌ترهای خانواده را در پیش می‌گیرند. یا شاید این بار، روی دوش داماد خانواده گذاشته شود.
اما اگر مالک بنگاه پسر بزرگی نداشت یا پسر بزرگ خانواده این نقش را نپذیرفت چه؟ شاید مدیر بنگاه‎ از دخترش بخواهد با مردی باهوش ازدواج کند.
یک ضرب‌المثل ژاپنی می‌گوید: شما نمی‌توانید پسران خود را انتخاب کنید اما در انتخاب داماد مختارید.اما اگر مالک بنگاه مثل من دختری نداشته باشد،قاعدتا دامادی هم نخواهد داشت.
روش دیگر این است که سهامدار اصلی یکی از کارمندان برجسته بنگاه خود را به عنوان وارث شایسته برگزیند.بدیهی است که روش‌های دیگری هم هستند...

راستش دنبال این نیستم که درباره روش‌های اداره بنگاه پس از بازنشستگی بنیان‌گذار اصلی بحث کنم اما از طرح این مسأله دو هدف دارم:

یکی این‌که به نظرم کسب وکارهای خانوادگی در ایران عموما قدیمی و ریشه‌دار هستند.بیشتر آنها بیش از 50 سال قدمت دارند اما به نظر می‌رسد خیلی از آنها درگیر چنین معضلی هستند و این معضل پیش از آن‌که به انگیزه پسران برای ادامه راه پدر مربوط باشد، به فضای نامساعد کسب وکار مربوط است.

دوم این‌که دوستان شبکه اینترنتی اقتصاد ایران با طرح این پرسش که چرا پسران راه پدران را نمی‌روند؟ مستندی درباره زندگی من ساخته‌اند و آن‌جا در گفت وگو با دکتر علی اصغر سعیدی توضیح داده‌ام که چرا پسرانم -امین و رامین- راه من را ادامه ندادند و سراغ کسب وکارهای مدرن رفتند.

🔹 پیشنهاد می‌کنم این مستند را جمعه ۱۸ مرداد، ساعت ۲۰ از شبکه اینترنتی اقتصاد ایران تماشا کنید.

🎥 مستند #پرتره با محسن جلال‌پور: 👇

http://www.ecoiran.com

☑️محسن جلال‌پور

@mohsenjalalpour
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📰 مروری بر روزنامه شنبه ۱۹ مرداد ۱۳۹۸
🔹دنیای اقتصاد🔹
@ecoiran_webtv
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📰 مروری بر روزنامه یکشنبه ۲۰ مرداد ۱۳۹۸
🔹دنیای اقتصاد🔹
@ecoiran_webtv
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📰 مروری بر روزنامه سه‌شنبه ۲۲ مرداد ۱۳۹۸
🔹دنیای اقتصاد🔹
@ecoiran_webtv