Женское vs мужское лидерство
Вчера я побывала на конференции о лидерстве и искусстве в СберУниверситете. Спикеры размышляли о том, существуют ли женские и мужские подходы к управлению.
Вывод: да, существуют, но речь не о поле и гендере. А о наших внутренних «женских» и «мужских» сторонах (видимо, анимус и анима).
👉Разрушая гендерные стереотипы, Людмила Морозова рассказала о «мужских» стилях, считая себя более ориентированной на результат. А Иван Шафранов - о «женских» подходах к лидерству, более ориентированных на поддержку.
Вот 6 стилей лидерства по Д.Гоулману:
1. Визионерский (м)
Применяется, когда нужно смело смотреть в будущее и вдохновлять команду. «Нам всегда нравятся люди, чей энергопотенциал выше нашего».
Тёмная сторона: выгорание лидера и команды, тк мотивация требует больших энергозатрат. Или самонадеянность руководителя.
2. Товарищеский (ж)
«Всем должно быть комфортно». Акцент на отношениях, а не задаче.
Тёмная сторона: страх конфликта. Допускает низкую эффективность ради сохранения гармонии.
3. Эталонный (м)
Такие лидеры могут демонстрировать высочайший уровень мастерства и следование эталону. Высокая требовательность к себе и другим.
Тёмная сторона: сотрудники понимают, что никогда не дотянутся до уровня лидера, и всегда в напряжении от высокой планки.
4. Демократический (ж)
Стиль зрелых команд. Привлекает сотрудников к принятию решений, поощряет сотрудничество и вовлечённость.
Тёмная сторона: делительные обсуждения замедляют процесс принятия решений.
5. Коучинговый (ж)
Развивает сотрудников, помогая им раскрыть потенциал и достичь долгосрочных целей.
Тёмная сторона: неэффективность в кризисной ситуации.
6. Директивный (м)
Использует власть и контроль, четкую постановку задач, особенно в кризисных ситуациях.
Тёмная сторона: подавляет инициативу и мотивацию сотрудников.
🌟Важный момент: в женских стилях - опора на команду🙏, а в мужских - на лидера💪. Зачастую люди, ориентированные на результат, опираются на себя и не берегут свой ресурс.
🤹Нужно уметь жонглировать стилями. Например, если команда устала - нужно дать больше «товарищества». Если не понимает, что делать - больше «директивности».
❗️Интересно, что когда ведущие провели тренинг в группе на 50 человек (до конференции), оказалось, что у участников независимо от пола преобладали стили результата (мужские). Спикеры связывают это с тем, что многим часть зарплаты выплачивают за KPI. И все же считают, что важно стремиться и к результату и к процессу одновременно, и не забывать быть счастливыми:)
Выходит, победила дружба!?)
Вчера я побывала на конференции о лидерстве и искусстве в СберУниверситете. Спикеры размышляли о том, существуют ли женские и мужские подходы к управлению.
Вывод: да, существуют, но речь не о поле и гендере. А о наших внутренних «женских» и «мужских» сторонах (видимо, анимус и анима).
👉Разрушая гендерные стереотипы, Людмила Морозова рассказала о «мужских» стилях, считая себя более ориентированной на результат. А Иван Шафранов - о «женских» подходах к лидерству, более ориентированных на поддержку.
Вот 6 стилей лидерства по Д.Гоулману:
1. Визионерский (м)
Применяется, когда нужно смело смотреть в будущее и вдохновлять команду. «Нам всегда нравятся люди, чей энергопотенциал выше нашего».
Тёмная сторона: выгорание лидера и команды, тк мотивация требует больших энергозатрат. Или самонадеянность руководителя.
2. Товарищеский (ж)
«Всем должно быть комфортно». Акцент на отношениях, а не задаче.
Тёмная сторона: страх конфликта. Допускает низкую эффективность ради сохранения гармонии.
3. Эталонный (м)
Такие лидеры могут демонстрировать высочайший уровень мастерства и следование эталону. Высокая требовательность к себе и другим.
Тёмная сторона: сотрудники понимают, что никогда не дотянутся до уровня лидера, и всегда в напряжении от высокой планки.
4. Демократический (ж)
Стиль зрелых команд. Привлекает сотрудников к принятию решений, поощряет сотрудничество и вовлечённость.
Тёмная сторона: делительные обсуждения замедляют процесс принятия решений.
5. Коучинговый (ж)
Развивает сотрудников, помогая им раскрыть потенциал и достичь долгосрочных целей.
Тёмная сторона: неэффективность в кризисной ситуации.
6. Директивный (м)
Использует власть и контроль, четкую постановку задач, особенно в кризисных ситуациях.
Тёмная сторона: подавляет инициативу и мотивацию сотрудников.
🌟Важный момент: в женских стилях - опора на команду🙏, а в мужских - на лидера💪. Зачастую люди, ориентированные на результат, опираются на себя и не берегут свой ресурс.
🤹Нужно уметь жонглировать стилями. Например, если команда устала - нужно дать больше «товарищества». Если не понимает, что делать - больше «директивности».
❗️Интересно, что когда ведущие провели тренинг в группе на 50 человек (до конференции), оказалось, что у участников независимо от пола преобладали стили результата (мужские). Спикеры связывают это с тем, что многим часть зарплаты выплачивают за KPI. И все же считают, что важно стремиться и к результату и к процессу одновременно, и не забывать быть счастливыми:)
Выходит, победила дружба!?)
❤1🔥1
Life Update. Аудит жизни. Продюсируя баланс 💫
Первая четверть года подходит к концу, и я чувствую внутреннюю необходимости навести порядок в жизни, целях и смыслах. Где-то подстелить соломки, а где-то расставить приоритеты.
1. Провела чек-ап жизни по «колесу баланса»
Фокус на поиске проектов привел к эмоциональной усталости. Нестабильность – моя норма жизни, а значит, буду жить ее полноценно сейчас. Написала мини-задачи в 16 сферах, чтобы поддержать себя.
2. Получила запросы на аудит воронки продаж и методологии
Ко мне чаще стали обращаться за консультациями и аудитом, за видением и мнением, а не за работой "руками". Мне это до сих пор непривычно. При этом я давно мечтала быть консультантом McKinsey - решила стать им для своих клиентов уже сейчас.
3. Переформатировала дружбу
Когда я чувствую дисбаланс, я об этом говорю. Мне потребовалось 30 лет, чтобы научиться его отслеживать и вовремя признавать: «это не работает, давай передоговоримся». Поэтому я «продюсирую» свои отношения, придумывая им подходящие форматы, которых в природе не существует, под нас, конкретных людей. Любые отношения – это приливы и отливы, в них есть свои циклы, и важно замечать и проговаривать переходные периоды.
4. Отказалась от соцсетей своего проекта
Я просто не хочу. Или не хочу сама. Мой внутренний маркетолог считает, что соцсети релевантнее для ЦА, чем рассылка. Но сейчас у меня есть силы только на сбор предзаказа в рассылке и 3-экранный ленд.
5. Больше не работаю без команды
В личном проекте мне ценно работать с художниками, редакторами. В продюсировании обязательно выделю строку бюджета на маркетолога. А когда появится заявка на методологию – мечтаю найти себе в пару со-методиста. В больших проектах работаю с ассистентом.
6. Восстанавливаю свой сайт и на этот раз – мультибрендовый
Я хочу быть той, кто я есть, концептуально. Поэтому на стартовой странице помещу все свои текущие проекты. Мечтаю, что там будет работа в образовании, раскраски, коучинг, а может однажды и другие проекты, и творческие коллаборации.
7. Сосредоточилась на близких людях.
Запомнилась фраза:
После неудачных попыток расширить свой круг общения через общение с группами, я создаю маленький круг "своих" и общаюсь 1:1. Надеюсь, их станет больше. Пока даже в этот канал добавляю через личное знакомство (хотя открыта к новым подписчикам, но рекламу не даю).
8. Поставила на паузу английский и поступление в магистратуру (снова)
Это бесконечно грустно. Если буду поступать старушкой, то надо хотя бы начать разгадывать кроссворды для нейропластичности:)
А в завершение есть хороший вопрос:
Изменения в какой сфере вашей жизни улучшат все остальные сферы? 🕊️
Первая четверть года подходит к концу, и я чувствую внутреннюю необходимости навести порядок в жизни, целях и смыслах. Где-то подстелить соломки, а где-то расставить приоритеты.
1. Провела чек-ап жизни по «колесу баланса»
Фокус на поиске проектов привел к эмоциональной усталости. Нестабильность – моя норма жизни, а значит, буду жить ее полноценно сейчас. Написала мини-задачи в 16 сферах, чтобы поддержать себя.
2. Получила запросы на аудит воронки продаж и методологии
Ко мне чаще стали обращаться за консультациями и аудитом, за видением и мнением, а не за работой "руками". Мне это до сих пор непривычно. При этом я давно мечтала быть консультантом McKinsey - решила стать им для своих клиентов уже сейчас.
3. Переформатировала дружбу
Когда я чувствую дисбаланс, я об этом говорю. Мне потребовалось 30 лет, чтобы научиться его отслеживать и вовремя признавать: «это не работает, давай передоговоримся». Поэтому я «продюсирую» свои отношения, придумывая им подходящие форматы, которых в природе не существует, под нас, конкретных людей. Любые отношения – это приливы и отливы, в них есть свои циклы, и важно замечать и проговаривать переходные периоды.
4. Отказалась от соцсетей своего проекта
Я просто не хочу. Или не хочу сама. Мой внутренний маркетолог считает, что соцсети релевантнее для ЦА, чем рассылка. Но сейчас у меня есть силы только на сбор предзаказа в рассылке и 3-экранный ленд.
5. Больше не работаю без команды
В личном проекте мне ценно работать с художниками, редакторами. В продюсировании обязательно выделю строку бюджета на маркетолога. А когда появится заявка на методологию – мечтаю найти себе в пару со-методиста. В больших проектах работаю с ассистентом.
6. Восстанавливаю свой сайт и на этот раз – мультибрендовый
Я хочу быть той, кто я есть, концептуально. Поэтому на стартовой странице помещу все свои текущие проекты. Мечтаю, что там будет работа в образовании, раскраски, коучинг, а может однажды и другие проекты, и творческие коллаборации.
7. Сосредоточилась на близких людях.
Запомнилась фраза:
«Не обращай внимания на критику того, к кому бы ты не обратилась за советом».
После неудачных попыток расширить свой круг общения через общение с группами, я создаю маленький круг "своих" и общаюсь 1:1. Надеюсь, их станет больше. Пока даже в этот канал добавляю через личное знакомство (хотя открыта к новым подписчикам, но рекламу не даю).
8. Поставила на паузу английский и поступление в магистратуру (снова)
Это бесконечно грустно. Если буду поступать старушкой, то надо хотя бы начать разгадывать кроссворды для нейропластичности:)
А в завершение есть хороший вопрос:
Изменения в какой сфере вашей жизни улучшат все остальные сферы? 🕊️
❤5🔥2
В каждой истории на пути героя попадается романтический партнер, друг, злодей или волшебный помощник.
Величайший навык в этой жизни: научиться распознавать, кто есть кто. И не ждать от одного - другого.
Осознание дня.
#путь_героини
Величайший навык в этой жизни: научиться распознавать, кто есть кто. И не ждать от одного - другого.
Осознание дня.
#путь_героини
😁3❤2
Мы смотрели друг на друга, не моргая. Он будто хотел мне что-то сказать. А я стояла, как вкопанная, и не могла пошевелиться.
Я и не заметила, как девушка со знанием дела перехвалила его взгляд, и он с энтузиазмом вовлекся в ее игру. Это превратилось в такое невероятное шоу, что я не могла поверить своим глазам! Обычный день, один из аквариумов, а тут такое.
Я стояла и завидовала: так значит он приглашал меня на танец! И это могло стать одним из лучших экспириенсов в моей жизни. Но я была так истощена морально и физически, что просто стояла и упускала свою возможность. Наблюдая за шоу в первом ряду.
Тем временем его сородичи по привычке выполняли свою ежедневную рутину: ели, обнимались и лежали в удовольствие. Люди проходили мимо в поисках «крупной рыбы»: поймать в объектив касаток и акул.
А им двоим хотелось чего-то Большего…или чего-то Иного.
Иногда я как этот морской котик: «больше всех надо». Обязательно устраиваю движуху и вовлекаю в свою игру. Кажется, только в этом и есть Жизнь. Но в тот день я могла быть только зрителем, молча смотреть на воду и ее обитателей. И на чудесное шоу, которое разворачивалось на моих глазах. В крупнейшем океанариуме Европы.
Ну, тоже неплохо 😌
Я и не заметила, как девушка со знанием дела перехвалила его взгляд, и он с энтузиазмом вовлекся в ее игру. Это превратилось в такое невероятное шоу, что я не могла поверить своим глазам! Обычный день, один из аквариумов, а тут такое.
Я стояла и завидовала: так значит он приглашал меня на танец! И это могло стать одним из лучших экспириенсов в моей жизни. Но я была так истощена морально и физически, что просто стояла и упускала свою возможность. Наблюдая за шоу в первом ряду.
Тем временем его сородичи по привычке выполняли свою ежедневную рутину: ели, обнимались и лежали в удовольствие. Люди проходили мимо в поисках «крупной рыбы»: поймать в объектив касаток и акул.
А им двоим хотелось чего-то Большего…или чего-то Иного.
Иногда я как этот морской котик: «больше всех надо». Обязательно устраиваю движуху и вовлекаю в свою игру. Кажется, только в этом и есть Жизнь. Но в тот день я могла быть только зрителем, молча смотреть на воду и ее обитателей. И на чудесное шоу, которое разворачивалось на моих глазах. В крупнейшем океанариуме Европы.
Ну, тоже неплохо 😌
🥰1
Как дела с раскрасками? Балансируя между историей и современностью
Мы завершаем работу над иллюстрациями и переходим к верстке издания. В первом выпуске будет 15 растений из 60 – решила, что в качестве MVP (или MLP) этого будет достаточно.
Параллельно я делаю перевод инструкций и введения от издателя. ChatGPT отлично справляется, а я научилась различать английские f и s, которые во многих случаях почти идентичны. Еще в некоторых названиях растений можно встретить «ошибки»: написание Daffodill с двумя "L" на конце, хотя современное написание – Daffodil (с одной "L"). Я оставляю такие моменты, потому что они показывают уровень орфографии в 18 веке – а на тот момент не было единых правил, и это интересный исторический факт.
Работа с историческими текстами имеет двойное дно: мало их перевести, нужна еще современная интерпретация, почему это ценно, а в некоторых случаях и предложить альтернативу. Например, в тексте предлагаются виды красок, и, как оказалось, некоторые из них ядовиты. Или автор советует кисти из верблюжей шерсти – пойди найди их в современных магазинах))
Меня не покидает ощущение, что я замахнулась на полноценное историко-художественное междисциплинарное исследование (которое мне совершенно точно сейчас водиночку не провернуть). При этом у меня задача создать не музейный экспонат, а издание, благодаря которому современные люди смогут заниматься творчеством, а не сдувать с него пылинки.
Поэтому моя продюсерская работа здесь «усидеть на двух стульях»: сделать качественный перевод и интерпретацию «достаточную для первого выпуска» (=чтобы воображаемые искусствоведы не смотрели на нас испепеляющим взглядом) и при этом сделать издание понятным, доступным и интересным современному читателю.
Есть и третья задача: не замучить себя и команду перфекционизмом и не потратить все свои сбережения на этот раритет🙈
Тот случай, когда купить (или сделать "под заказ") новый "комод" было бы дешевле, чем восстанавливать винтажный из барахолки😅 Но у нас другая задача – у нас УТП и реконструкция исторического наследия☝️. Мы по-другому не можем. Мы живем только так!
Мы завершаем работу над иллюстрациями и переходим к верстке издания. В первом выпуске будет 15 растений из 60 – решила, что в качестве MVP (или MLP) этого будет достаточно.
Параллельно я делаю перевод инструкций и введения от издателя. ChatGPT отлично справляется, а я научилась различать английские f и s, которые во многих случаях почти идентичны. Еще в некоторых названиях растений можно встретить «ошибки»: написание Daffodill с двумя "L" на конце, хотя современное написание – Daffodil (с одной "L"). Я оставляю такие моменты, потому что они показывают уровень орфографии в 18 веке – а на тот момент не было единых правил, и это интересный исторический факт.
Работа с историческими текстами имеет двойное дно: мало их перевести, нужна еще современная интерпретация, почему это ценно, а в некоторых случаях и предложить альтернативу. Например, в тексте предлагаются виды красок, и, как оказалось, некоторые из них ядовиты. Или автор советует кисти из верблюжей шерсти – пойди найди их в современных магазинах))
Меня не покидает ощущение, что я замахнулась на полноценное историко-художественное междисциплинарное исследование (которое мне совершенно точно сейчас водиночку не провернуть). При этом у меня задача создать не музейный экспонат, а издание, благодаря которому современные люди смогут заниматься творчеством, а не сдувать с него пылинки.
Поэтому моя продюсерская работа здесь «усидеть на двух стульях»: сделать качественный перевод и интерпретацию «достаточную для первого выпуска» (=чтобы воображаемые искусствоведы не смотрели на нас испепеляющим взглядом) и при этом сделать издание понятным, доступным и интересным современному читателю.
Есть и третья задача: не замучить себя и команду перфекционизмом и не потратить все свои сбережения на этот раритет🙈
Тот случай, когда купить (или сделать "под заказ") новый "комод" было бы дешевле, чем восстанавливать винтажный из барахолки😅 Но у нас другая задача – у нас УТП и реконструкция исторического наследия☝️. Мы по-другому не можем. Мы живем только так!
🕊4🔥3
Занимательное карьеростроение. Часть II: Индекс Апакалиптических Настроений
В сентябре 2024 аналитики компании ЭКОПСИ спросили 655 человек в РФ и на Западе, что они думают о будущем. На западе ожидание апокалипсиса ниже, чем в России и эмиграции, об этом говорит ИАН. Вот пара тезисов из «социологии предчувствий».
Индекс Апакалиптических Настроений (ИАН) показывает отношение людей к будущим изменениям. По результатам исследования, в среднем, он равен 61, то есть большинство находится в состоянии «вот-вот что-то произойдет», «человечество на пороге глобальной трансформации».
Аналитики считают, что 10 лет назад такой индекс был меньше, и это отражало более нейтральный настрой «ничего особо не изменится». Интересно, что и сейчас люди до 25 лет находятся в этой категории, а показатель растет с возрастом. Авторы назвали это «старческим пессимизмом» - видимо, нельзя исследовать апокалипсис без доли юмора.
Или вот еще: тревожными (ИАН 75) оказались «свободные художники» (с пометкой «бездельники») – видимо, сюда попали фрилансеры и самозанятые (то есть я). А более стабильными оказались предприниматели и специалисты/эксперты (ИАН 59) (тоже я:)). Вот вам и конфликт интересов. Но жизненная мудрость всех помирит (цитата из исследования):
Человечество находится в ожидании апокалипсиса уже 2 тысячи лет. Исходя из этого, исследователи делают вывод, что предчувствия не оправдываются – они лишь отражают состояние общества. Кризисы – это индикатор смены эпох, они носят временный характер.
На мой взгляд, самое интересное - какие стратегии выбирают люди в период неопределенности. Глобальные процессы влияют на карьеру и отношение к риску. Ниже на скриншотах вы найдете описание стратегий и статистику 👇 А само исследование – здесь
С ИАН разобрались - а какие у вас ощущения от самого исследования?)
У меня оно вызывает смешанные чувства и развивает тревожность. Как следствие - повышает мой ИАН:)
#занимательное_карьеростроение
В сентябре 2024 аналитики компании ЭКОПСИ спросили 655 человек в РФ и на Западе, что они думают о будущем. На западе ожидание апокалипсиса ниже, чем в России и эмиграции, об этом говорит ИАН. Вот пара тезисов из «социологии предчувствий».
Индекс Апакалиптических Настроений (ИАН) показывает отношение людей к будущим изменениям. По результатам исследования, в среднем, он равен 61, то есть большинство находится в состоянии «вот-вот что-то произойдет», «человечество на пороге глобальной трансформации».
Аналитики считают, что 10 лет назад такой индекс был меньше, и это отражало более нейтральный настрой «ничего особо не изменится». Интересно, что и сейчас люди до 25 лет находятся в этой категории, а показатель растет с возрастом. Авторы назвали это «старческим пессимизмом» - видимо, нельзя исследовать апокалипсис без доли юмора.
Или вот еще: тревожными (ИАН 75) оказались «свободные художники» (с пометкой «бездельники») – видимо, сюда попали фрилансеры и самозанятые (то есть я). А более стабильными оказались предприниматели и специалисты/эксперты (ИАН 59) (тоже я:)). Вот вам и конфликт интересов. Но жизненная мудрость всех помирит (цитата из исследования):
Позитивен тот, кто действует.
Человечество находится в ожидании апокалипсиса уже 2 тысячи лет. Исходя из этого, исследователи делают вывод, что предчувствия не оправдываются – они лишь отражают состояние общества. Кризисы – это индикатор смены эпох, они носят временный характер.
На мой взгляд, самое интересное - какие стратегии выбирают люди в период неопределенности. Глобальные процессы влияют на карьеру и отношение к риску. Ниже на скриншотах вы найдете описание стратегий и статистику 👇 А само исследование – здесь
С ИАН разобрались - а какие у вас ощущения от самого исследования?)
У меня оно вызывает смешанные чувства и развивает тревожность. Как следствие - повышает мой ИАН:)
#занимательное_карьеростроение
ЭКОПСИ Консалтинг
Ждут ли современные люди апокалипсис? Социология глобальных предчувствий. Исследование ЭКОПСИ
Мы живём в переходном периоде: завершается одна эпоха и зарождается новая. Какой она будет? И когда она придёт? Мы решили узнать, что люди думают о будущем человечества. Верят ли в прогресс или ожидают апокалипсис?
⚡3
Какой стратегии вы придерживаетесь в текущей ситуации в мире? (Описание на карточках выше)
Anonymous Poll
29%
Последовательность
14%
Предпринимательство или даже авантюризм
0%
Сохранение
0%
Социальное миссионерство
57%
Социальная адаптация
🧩Промт на определение мотивации студентов по Бартлу
Мне нравится классификация игроков этого исследователя. Даже если в курсе нет геймификации, мне кажется, она хорошо показывает приоритеты в обучении. Почему одни так стремятся зарабатывать, а другие - плыть по течению и собирать одни курсы за другими)
Вот промты для вопросов анкеты. Подставьте в них свою тему курса и характеристики ца.
Промт 1 - создаем вопросы
Представь, что ты эксперт по геймификации и методолог с 10-летним опытом, и тебе нужно исследовать типы игроков по Бартлу, чтобы замотивировать студентов курса (тема) учиться. Прочитай статью и напиши на русском языке 4 вопроса на определение типа игрока: один из вопросов — проективный. В каждом вопросе должно быть 4 варианта ответа с конкретикой по теме (тема). Вопросы и ответы не должны повторяться или быть синонимичными. Пиши кратко, чтобы уместить вопросы и ответы в Google-форму. Используй термины из (тема), пиши понятно для (пол возраст), исключи непонятные термины из компьютерной игры. Расшифровку результатов напиши после теста.
(Загрузить статью в pdf)
Промт 2 - просим улучшить
Порекомендуй, как улучшить список вопросов, чтобы студенты более точно определили свой тип по Бартлу
Промт 3 - если сам не улучшил вопросы после своих рекомендаций
Используй свои рекомендации и пришли улучшенный тест
🌟А для верификации и интерпретации результатов иду в эту статью. Ее можно постранично перевести через ChatGPT или "пообщаться" с автором через NoteBookLM.
🌟Важно учитывать, что студент может менять свой игровой тип в зависимости от настроения или ситуации.
Вы применяете эту классификацию игроков? Поставьте 🏆, если да:) Буду знать, что интересно развивать эту тему:)
#орина_и_нейросети
Мне нравится классификация игроков этого исследователя. Даже если в курсе нет геймификации, мне кажется, она хорошо показывает приоритеты в обучении. Почему одни так стремятся зарабатывать, а другие - плыть по течению и собирать одни курсы за другими)
Вот промты для вопросов анкеты. Подставьте в них свою тему курса и характеристики ца.
Промт 1 - создаем вопросы
Представь, что ты эксперт по геймификации и методолог с 10-летним опытом, и тебе нужно исследовать типы игроков по Бартлу, чтобы замотивировать студентов курса (тема) учиться. Прочитай статью и напиши на русском языке 4 вопроса на определение типа игрока: один из вопросов — проективный. В каждом вопросе должно быть 4 варианта ответа с конкретикой по теме (тема). Вопросы и ответы не должны повторяться или быть синонимичными. Пиши кратко, чтобы уместить вопросы и ответы в Google-форму. Используй термины из (тема), пиши понятно для (пол возраст), исключи непонятные термины из компьютерной игры. Расшифровку результатов напиши после теста.
(Загрузить статью в pdf)
Промт 2 - просим улучшить
Порекомендуй, как улучшить список вопросов, чтобы студенты более точно определили свой тип по Бартлу
Промт 3 - если сам не улучшил вопросы после своих рекомендаций
Используй свои рекомендации и пришли улучшенный тест
🌟А для верификации и интерпретации результатов иду в эту статью. Ее можно постранично перевести через ChatGPT или "пообщаться" с автором через NoteBookLM.
🌟Важно учитывать, что студент может менять свой игровой тип в зависимости от настроения или ситуации.
Вы применяете эту классификацию игроков? Поставьте 🏆, если да:) Буду знать, что интересно развивать эту тему:)
#орина_и_нейросети
🏆2🔥1
🎨🌷Открываю предзаказ на первый выпуск издания «The Florist» («Флорист»)!
Старт продаж – апрель 2025.
The Florist – это английская ботаническая раскраска 18 века, которую мы кропотливо восстанавливаем и дорабатываем с художником вот уже несколько месяцев. Всего мы планируем 4 издания по 15 иллюстраций на плотной бумаге, а также вступление и инструкции издателя.
Подписаться на рассылку и узнать о поступлении среди первых можно на сайте по этой ссылке.
Поскольку это одна из первых раскрасок в мире, мы с особым трепетом относимся к этой работе. Поэтому предлагаем вам пройти небольшой опрос и поучаствовать в реконструкции издания!
🎨✏️🎁А чтобы поблагодарить вас за участие и показать качество наших гравюр, в конце опроса вы найдете ссылку на гиацинт. Скачивайте, печатайте и раскрашивайте!
Принять участие в опросе или просто подписаться на обновления можно по этой ссылке - единая форма для регистрации.
Делитесь в соцсетях и зовите друзей! Чем больше тираж – тем дешевле он будет для вас. Вот так:)
Спасибо! До встречи в рассылке!🌿
Старт продаж – апрель 2025.
The Florist – это английская ботаническая раскраска 18 века, которую мы кропотливо восстанавливаем и дорабатываем с художником вот уже несколько месяцев. Всего мы планируем 4 издания по 15 иллюстраций на плотной бумаге, а также вступление и инструкции издателя.
Подписаться на рассылку и узнать о поступлении среди первых можно на сайте по этой ссылке.
Поскольку это одна из первых раскрасок в мире, мы с особым трепетом относимся к этой работе. Поэтому предлагаем вам пройти небольшой опрос и поучаствовать в реконструкции издания!
🎨✏️🎁А чтобы поблагодарить вас за участие и показать качество наших гравюр, в конце опроса вы найдете ссылку на гиацинт. Скачивайте, печатайте и раскрашивайте!
Принять участие в опросе или просто подписаться на обновления можно по этой ссылке - единая форма для регистрации.
Делитесь в соцсетях и зовите друзей! Чем больше тираж – тем дешевле он будет для вас. Вот так:)
Спасибо! До встречи в рассылке!🌿
❤🔥7🔥4❤3