3. А как насчет рубрики #образовательный_опыт? (хожу по музеям и экскурсиям и рассказываю вам). Насколько интересно от 0 до 5, где 5 - очень интересно!?
Anonymous Poll
40%
5
10%
4
10%
3
0%
2
0%
1
40%
0
Занимательное карьеростроение. Часть I: работа в эпоху постправды.
Больше 2 месяцев я ищу "место приложения усилий", а по факту - все 10 карьерных лет. Балансируя в темпе вальса между фрилансом, наймом, фрилансом в найме, своим бизнесом, бизнесом внутри найма и тд.
Сколько было таких треков поиска и пивотов - сложно сосчитать. Работа уже давно не "один раз и на всю жизнь". Но кажется, что я начинаю видеть тенденции, с чего все начинается:
а начинается все с попытки восстановить карту реальности. Как пазл собирая из разных деталей🧩
Для этого я хожу на собеседования, смотрю вакансии, отправляю свои новые и новые офферы "в пустоту", беседую с другими специалистами и соискателями. Я хочу понять, чем вообще занимаются люди, что они переживают, о чем думают фаундеры и что в этом мире происходит.
Чтобы определить свою точку Б, надо сначала осмотреться и понять, где ты находишься - свою точку А. Первые 2 месяца поиска работы прошли под эгидой спортивного ориентирования на местности в попытке понять, а где я нахожусь и что вообще происходит.
Одна из вещей, которую я поняла: нет никакой обективной истины, главное стратегии и морали, которая приведет тебя на вершину Олимпа (или хотя бы поможет сохранить статус кво).
Нет нормы, а понятие "хорошо" и "плохо" размыты. Ответственные специалисты попадают впросак, люди без опыта получают работу "по общему с лидом вайбу", люди с 20-летним опытом сидят без работы, наглецы получают все, и им за это ничего не будет. Кто-то ведет LinkedIn и через год получает работу, а кто-то даже через год не получает. Для кого-то ты герой, а для других - злодей. Для кого-то - шут, а для кого-то - король... в зависимости от того, кто смотрит.
В последние недели я часто попадаю в ситуацию, когда истина - ситуативна. Когда ты прав, но другой прав - тоже. И мы ничего с этим не можем поделать. Каждый имеет право на свою правду...до тех пор, пока она не переходит границы правды другого, но и здесь есть место "толерантности".
Каждый человек и компания живет в своей реальности, которая определяется подборкой на ютубе, повесткой любимых блогов/СМИ и личным окружением. А как понять, в каком информационном пузыре живет компания, в которую ты откликаешься? Это задача почти невыполнима.
В итоге люди находят работу "нипочему". И не находят - тоже. Успех - это стечение огромного количества факторов, где главный механизм - "оказаться в нужном месте в нужное время". И это совершенно неуправляемо. А если кто-то утверждает, что он точно знает стратегию, достаточно лишь повторить его "воронку" - это опрометчиво и либо ошибка выжившего, либо позиция бога.
Неуязвимых нет. "Правых" нет тоже. Люди врут, создавая видимость своего успеха. А другие о своем успехе не говорят. "Счастье любит тишину", но "Личный бренд решает".
В консервативных обществах "легкость" состоит в том, что кто-то другой за тебя решает, где тебе жить, кого любить, во что верить и кем работать - но ты платишь свободой. Как только у тебя появляется свобода воли, тебе придется буквально создать свой мир с нуля. И тебе повезет, если твой мир соприкоснется с чьим-то еще, и вам удастся объединиться в общем деле. А потом - уверенно стоять на своем.
Сомнения - главный враг устойчивости. Гордо нести свою картину мира, допуская, что кто-то живет в другом - это, похоже, единственный шанс не сойти с ума и не разбиться на осколки, в попытке пересобрать себя под текущие реалии, чтобы быть востребованным.
Мир рушится, а правда ускользает, как песок. Но каждый из нас способен собрать свой макет вселенной, склеивая ее из тех деталей, которые считает важными. А может даже повезет сделать это командной работой по воссозданию мира, преодолевая соблазнь оторвать себе самый большой кусок.
Что вам помогает оставаться устойчивым в постоянно меняющемся мире?
#занимательное_карьеростроение
Больше 2 месяцев я ищу "место приложения усилий", а по факту - все 10 карьерных лет. Балансируя в темпе вальса между фрилансом, наймом, фрилансом в найме, своим бизнесом, бизнесом внутри найма и тд.
Сколько было таких треков поиска и пивотов - сложно сосчитать. Работа уже давно не "один раз и на всю жизнь". Но кажется, что я начинаю видеть тенденции, с чего все начинается:
а начинается все с попытки восстановить карту реальности. Как пазл собирая из разных деталей🧩
Для этого я хожу на собеседования, смотрю вакансии, отправляю свои новые и новые офферы "в пустоту", беседую с другими специалистами и соискателями. Я хочу понять, чем вообще занимаются люди, что они переживают, о чем думают фаундеры и что в этом мире происходит.
Чтобы определить свою точку Б, надо сначала осмотреться и понять, где ты находишься - свою точку А. Первые 2 месяца поиска работы прошли под эгидой спортивного ориентирования на местности в попытке понять, а где я нахожусь и что вообще происходит.
Одна из вещей, которую я поняла: нет никакой обективной истины, главное стратегии и морали, которая приведет тебя на вершину Олимпа (или хотя бы поможет сохранить статус кво).
Нет нормы, а понятие "хорошо" и "плохо" размыты. Ответственные специалисты попадают впросак, люди без опыта получают работу "по общему с лидом вайбу", люди с 20-летним опытом сидят без работы, наглецы получают все, и им за это ничего не будет. Кто-то ведет LinkedIn и через год получает работу, а кто-то даже через год не получает. Для кого-то ты герой, а для других - злодей. Для кого-то - шут, а для кого-то - король... в зависимости от того, кто смотрит.
В последние недели я часто попадаю в ситуацию, когда истина - ситуативна. Когда ты прав, но другой прав - тоже. И мы ничего с этим не можем поделать. Каждый имеет право на свою правду...до тех пор, пока она не переходит границы правды другого, но и здесь есть место "толерантности".
Каждый человек и компания живет в своей реальности, которая определяется подборкой на ютубе, повесткой любимых блогов/СМИ и личным окружением. А как понять, в каком информационном пузыре живет компания, в которую ты откликаешься? Это задача почти невыполнима.
В итоге люди находят работу "нипочему". И не находят - тоже. Успех - это стечение огромного количества факторов, где главный механизм - "оказаться в нужном месте в нужное время". И это совершенно неуправляемо. А если кто-то утверждает, что он точно знает стратегию, достаточно лишь повторить его "воронку" - это опрометчиво и либо ошибка выжившего, либо позиция бога.
Неуязвимых нет. "Правых" нет тоже. Люди врут, создавая видимость своего успеха. А другие о своем успехе не говорят. "Счастье любит тишину", но "Личный бренд решает".
В консервативных обществах "легкость" состоит в том, что кто-то другой за тебя решает, где тебе жить, кого любить, во что верить и кем работать - но ты платишь свободой. Как только у тебя появляется свобода воли, тебе придется буквально создать свой мир с нуля. И тебе повезет, если твой мир соприкоснется с чьим-то еще, и вам удастся объединиться в общем деле. А потом - уверенно стоять на своем.
Сомнения - главный враг устойчивости. Гордо нести свою картину мира, допуская, что кто-то живет в другом - это, похоже, единственный шанс не сойти с ума и не разбиться на осколки, в попытке пересобрать себя под текущие реалии, чтобы быть востребованным.
Мир рушится, а правда ускользает, как песок. Но каждый из нас способен собрать свой макет вселенной, склеивая ее из тех деталей, которые считает важными. А может даже повезет сделать это командной работой по воссозданию мира, преодолевая соблазнь оторвать себе самый большой кусок.
Что вам помогает оставаться устойчивым в постоянно меняющемся мире?
#занимательное_карьеростроение
5❤4👍1
15 км по ледяным лесным дорожкам, в маминой куртке, с рюкзаком на перевес дошла до усадьбы Марфино, чтобы вдохнуть истории и испробовать местной минералки из источника.
С праздником, девчонки!
Приключений! 🌷💃🏼🏕🌲🗺
С праздником, девчонки!
Приключений! 🌷💃🏼🏕🌲🗺
1❤3
Я восстанавливаю ботаническую раскраску XVIII века - одну из первых в мире
Однажды или дважды я писала о том, что запускаю свой бизнес-проект и по иронии судьбы (или нет) он по-прежнему образовательно-просветительский.
Итак, я отыскала самую настоящую, одну из первых в мире ботанических раскрасок для взрослых! Издание было выпущено в 1760 году «Для использования и развлечения леди и джентльменами, увлекающихся этим искусством».
Это самый настоящий отпечаток Англии 18 века, который отражает развитие книгопечатания и просвещения для широких масс, увлечение ботаникой и естественными науками – через такие альбомы познавали мир, развитие художественного искусства.
Также в это время произошел важный социальный поворот: переход от регулярного парка к пейзажному, от строгих построений «по линейке», к природным рельефам и биоразнообразию. Что свидетельствует о смене философских концепций и взглядов на жизнь.
Мне кажется, что-то подобное происходит и сейчас. Мода на «настоящее», минимализм и натурализм держится уже многие годы. Хотя и соседствует с разными стилями и подходами - у истории нет четких границ.
А еще раскраска - это возвращение к самим себе. С 2020 года продажи раскрасок для взрослых увеличились в 5,5 раз. Это самый доступный способ работы со стрессом, и мне хочется сделать его еще более эстетически-наполненным и завораживающим, будто останавливается время.
Я не просто выпускаю издание, а восстанавливаю историческое наследие! И хочу, чтобы каждый мог почувствовать себя художником 18 века, первооткрывателем, любознательно рассматривающим диковинные растения, медленно и внимательно изучающим изгибы цветка, чувствуя фактуру каждого его элемента своей кисточкой/карандашом, и вдыхая жизнь красками в эти гравюры – а заодно и в свою жизнь.
Есть проекты, которые просто должны быть. Я еще не до конца осознаю масштабов происходящего и предстоящих сложностей, но чувствую, что этот проект очень важен, и хочется его довести до конца. Надеюсь, он найдет отклик у аудитории ценителей прекрасного 🙏🌟🎨🌷
Однажды или дважды я писала о том, что запускаю свой бизнес-проект и по иронии судьбы (или нет) он по-прежнему образовательно-просветительский.
Итак, я отыскала самую настоящую, одну из первых в мире ботанических раскрасок для взрослых! Издание было выпущено в 1760 году «Для использования и развлечения леди и джентльменами, увлекающихся этим искусством».
Это самый настоящий отпечаток Англии 18 века, который отражает развитие книгопечатания и просвещения для широких масс, увлечение ботаникой и естественными науками – через такие альбомы познавали мир, развитие художественного искусства.
Также в это время произошел важный социальный поворот: переход от регулярного парка к пейзажному, от строгих построений «по линейке», к природным рельефам и биоразнообразию. Что свидетельствует о смене философских концепций и взглядов на жизнь.
Мне кажется, что-то подобное происходит и сейчас. Мода на «настоящее», минимализм и натурализм держится уже многие годы. Хотя и соседствует с разными стилями и подходами - у истории нет четких границ.
А еще раскраска - это возвращение к самим себе. С 2020 года продажи раскрасок для взрослых увеличились в 5,5 раз. Это самый доступный способ работы со стрессом, и мне хочется сделать его еще более эстетически-наполненным и завораживающим, будто останавливается время.
Я не просто выпускаю издание, а восстанавливаю историческое наследие! И хочу, чтобы каждый мог почувствовать себя художником 18 века, первооткрывателем, любознательно рассматривающим диковинные растения, медленно и внимательно изучающим изгибы цветка, чувствуя фактуру каждого его элемента своей кисточкой/карандашом, и вдыхая жизнь красками в эти гравюры – а заодно и в свою жизнь.
Есть проекты, которые просто должны быть. Я еще не до конца осознаю масштабов происходящего и предстоящих сложностей, но чувствую, что этот проект очень важен, и хочется его довести до конца. Надеюсь, он найдет отклик у аудитории ценителей прекрасного 🙏🌟🎨🌷
3🔥7❤5
Женское vs мужское лидерство
Вчера я побывала на конференции о лидерстве и искусстве в СберУниверситете. Спикеры размышляли о том, существуют ли женские и мужские подходы к управлению.
Вывод: да, существуют, но речь не о поле и гендере. А о наших внутренних «женских» и «мужских» сторонах (видимо, анимус и анима).
👉Разрушая гендерные стереотипы, Людмила Морозова рассказала о «мужских» стилях, считая себя более ориентированной на результат. А Иван Шафранов - о «женских» подходах к лидерству, более ориентированных на поддержку.
Вот 6 стилей лидерства по Д.Гоулману:
1. Визионерский (м)
Применяется, когда нужно смело смотреть в будущее и вдохновлять команду. «Нам всегда нравятся люди, чей энергопотенциал выше нашего».
Тёмная сторона: выгорание лидера и команды, тк мотивация требует больших энергозатрат. Или самонадеянность руководителя.
2. Товарищеский (ж)
«Всем должно быть комфортно». Акцент на отношениях, а не задаче.
Тёмная сторона: страх конфликта. Допускает низкую эффективность ради сохранения гармонии.
3. Эталонный (м)
Такие лидеры могут демонстрировать высочайший уровень мастерства и следование эталону. Высокая требовательность к себе и другим.
Тёмная сторона: сотрудники понимают, что никогда не дотянутся до уровня лидера, и всегда в напряжении от высокой планки.
4. Демократический (ж)
Стиль зрелых команд. Привлекает сотрудников к принятию решений, поощряет сотрудничество и вовлечённость.
Тёмная сторона: делительные обсуждения замедляют процесс принятия решений.
5. Коучинговый (ж)
Развивает сотрудников, помогая им раскрыть потенциал и достичь долгосрочных целей.
Тёмная сторона: неэффективность в кризисной ситуации.
6. Директивный (м)
Использует власть и контроль, четкую постановку задач, особенно в кризисных ситуациях.
Тёмная сторона: подавляет инициативу и мотивацию сотрудников.
🌟Важный момент: в женских стилях - опора на команду🙏, а в мужских - на лидера💪. Зачастую люди, ориентированные на результат, опираются на себя и не берегут свой ресурс.
🤹Нужно уметь жонглировать стилями. Например, если команда устала - нужно дать больше «товарищества». Если не понимает, что делать - больше «директивности».
❗️Интересно, что когда ведущие провели тренинг в группе на 50 человек (до конференции), оказалось, что у участников независимо от пола преобладали стили результата (мужские). Спикеры связывают это с тем, что многим часть зарплаты выплачивают за KPI. И все же считают, что важно стремиться и к результату и к процессу одновременно, и не забывать быть счастливыми:)
Выходит, победила дружба!?)
Вчера я побывала на конференции о лидерстве и искусстве в СберУниверситете. Спикеры размышляли о том, существуют ли женские и мужские подходы к управлению.
Вывод: да, существуют, но речь не о поле и гендере. А о наших внутренних «женских» и «мужских» сторонах (видимо, анимус и анима).
👉Разрушая гендерные стереотипы, Людмила Морозова рассказала о «мужских» стилях, считая себя более ориентированной на результат. А Иван Шафранов - о «женских» подходах к лидерству, более ориентированных на поддержку.
Вот 6 стилей лидерства по Д.Гоулману:
1. Визионерский (м)
Применяется, когда нужно смело смотреть в будущее и вдохновлять команду. «Нам всегда нравятся люди, чей энергопотенциал выше нашего».
Тёмная сторона: выгорание лидера и команды, тк мотивация требует больших энергозатрат. Или самонадеянность руководителя.
2. Товарищеский (ж)
«Всем должно быть комфортно». Акцент на отношениях, а не задаче.
Тёмная сторона: страх конфликта. Допускает низкую эффективность ради сохранения гармонии.
3. Эталонный (м)
Такие лидеры могут демонстрировать высочайший уровень мастерства и следование эталону. Высокая требовательность к себе и другим.
Тёмная сторона: сотрудники понимают, что никогда не дотянутся до уровня лидера, и всегда в напряжении от высокой планки.
4. Демократический (ж)
Стиль зрелых команд. Привлекает сотрудников к принятию решений, поощряет сотрудничество и вовлечённость.
Тёмная сторона: делительные обсуждения замедляют процесс принятия решений.
5. Коучинговый (ж)
Развивает сотрудников, помогая им раскрыть потенциал и достичь долгосрочных целей.
Тёмная сторона: неэффективность в кризисной ситуации.
6. Директивный (м)
Использует власть и контроль, четкую постановку задач, особенно в кризисных ситуациях.
Тёмная сторона: подавляет инициативу и мотивацию сотрудников.
🌟Важный момент: в женских стилях - опора на команду🙏, а в мужских - на лидера💪. Зачастую люди, ориентированные на результат, опираются на себя и не берегут свой ресурс.
🤹Нужно уметь жонглировать стилями. Например, если команда устала - нужно дать больше «товарищества». Если не понимает, что делать - больше «директивности».
❗️Интересно, что когда ведущие провели тренинг в группе на 50 человек (до конференции), оказалось, что у участников независимо от пола преобладали стили результата (мужские). Спикеры связывают это с тем, что многим часть зарплаты выплачивают за KPI. И все же считают, что важно стремиться и к результату и к процессу одновременно, и не забывать быть счастливыми:)
Выходит, победила дружба!?)
❤1🔥1
Life Update. Аудит жизни. Продюсируя баланс 💫
Первая четверть года подходит к концу, и я чувствую внутреннюю необходимости навести порядок в жизни, целях и смыслах. Где-то подстелить соломки, а где-то расставить приоритеты.
1. Провела чек-ап жизни по «колесу баланса»
Фокус на поиске проектов привел к эмоциональной усталости. Нестабильность – моя норма жизни, а значит, буду жить ее полноценно сейчас. Написала мини-задачи в 16 сферах, чтобы поддержать себя.
2. Получила запросы на аудит воронки продаж и методологии
Ко мне чаще стали обращаться за консультациями и аудитом, за видением и мнением, а не за работой "руками". Мне это до сих пор непривычно. При этом я давно мечтала быть консультантом McKinsey - решила стать им для своих клиентов уже сейчас.
3. Переформатировала дружбу
Когда я чувствую дисбаланс, я об этом говорю. Мне потребовалось 30 лет, чтобы научиться его отслеживать и вовремя признавать: «это не работает, давай передоговоримся». Поэтому я «продюсирую» свои отношения, придумывая им подходящие форматы, которых в природе не существует, под нас, конкретных людей. Любые отношения – это приливы и отливы, в них есть свои циклы, и важно замечать и проговаривать переходные периоды.
4. Отказалась от соцсетей своего проекта
Я просто не хочу. Или не хочу сама. Мой внутренний маркетолог считает, что соцсети релевантнее для ЦА, чем рассылка. Но сейчас у меня есть силы только на сбор предзаказа в рассылке и 3-экранный ленд.
5. Больше не работаю без команды
В личном проекте мне ценно работать с художниками, редакторами. В продюсировании обязательно выделю строку бюджета на маркетолога. А когда появится заявка на методологию – мечтаю найти себе в пару со-методиста. В больших проектах работаю с ассистентом.
6. Восстанавливаю свой сайт и на этот раз – мультибрендовый
Я хочу быть той, кто я есть, концептуально. Поэтому на стартовой странице помещу все свои текущие проекты. Мечтаю, что там будет работа в образовании, раскраски, коучинг, а может однажды и другие проекты, и творческие коллаборации.
7. Сосредоточилась на близких людях.
Запомнилась фраза:
После неудачных попыток расширить свой круг общения через общение с группами, я создаю маленький круг "своих" и общаюсь 1:1. Надеюсь, их станет больше. Пока даже в этот канал добавляю через личное знакомство (хотя открыта к новым подписчикам, но рекламу не даю).
8. Поставила на паузу английский и поступление в магистратуру (снова)
Это бесконечно грустно. Если буду поступать старушкой, то надо хотя бы начать разгадывать кроссворды для нейропластичности:)
А в завершение есть хороший вопрос:
Изменения в какой сфере вашей жизни улучшат все остальные сферы? 🕊️
Первая четверть года подходит к концу, и я чувствую внутреннюю необходимости навести порядок в жизни, целях и смыслах. Где-то подстелить соломки, а где-то расставить приоритеты.
1. Провела чек-ап жизни по «колесу баланса»
Фокус на поиске проектов привел к эмоциональной усталости. Нестабильность – моя норма жизни, а значит, буду жить ее полноценно сейчас. Написала мини-задачи в 16 сферах, чтобы поддержать себя.
2. Получила запросы на аудит воронки продаж и методологии
Ко мне чаще стали обращаться за консультациями и аудитом, за видением и мнением, а не за работой "руками". Мне это до сих пор непривычно. При этом я давно мечтала быть консультантом McKinsey - решила стать им для своих клиентов уже сейчас.
3. Переформатировала дружбу
Когда я чувствую дисбаланс, я об этом говорю. Мне потребовалось 30 лет, чтобы научиться его отслеживать и вовремя признавать: «это не работает, давай передоговоримся». Поэтому я «продюсирую» свои отношения, придумывая им подходящие форматы, которых в природе не существует, под нас, конкретных людей. Любые отношения – это приливы и отливы, в них есть свои циклы, и важно замечать и проговаривать переходные периоды.
4. Отказалась от соцсетей своего проекта
Я просто не хочу. Или не хочу сама. Мой внутренний маркетолог считает, что соцсети релевантнее для ЦА, чем рассылка. Но сейчас у меня есть силы только на сбор предзаказа в рассылке и 3-экранный ленд.
5. Больше не работаю без команды
В личном проекте мне ценно работать с художниками, редакторами. В продюсировании обязательно выделю строку бюджета на маркетолога. А когда появится заявка на методологию – мечтаю найти себе в пару со-методиста. В больших проектах работаю с ассистентом.
6. Восстанавливаю свой сайт и на этот раз – мультибрендовый
Я хочу быть той, кто я есть, концептуально. Поэтому на стартовой странице помещу все свои текущие проекты. Мечтаю, что там будет работа в образовании, раскраски, коучинг, а может однажды и другие проекты, и творческие коллаборации.
7. Сосредоточилась на близких людях.
Запомнилась фраза:
«Не обращай внимания на критику того, к кому бы ты не обратилась за советом».
После неудачных попыток расширить свой круг общения через общение с группами, я создаю маленький круг "своих" и общаюсь 1:1. Надеюсь, их станет больше. Пока даже в этот канал добавляю через личное знакомство (хотя открыта к новым подписчикам, но рекламу не даю).
8. Поставила на паузу английский и поступление в магистратуру (снова)
Это бесконечно грустно. Если буду поступать старушкой, то надо хотя бы начать разгадывать кроссворды для нейропластичности:)
А в завершение есть хороший вопрос:
Изменения в какой сфере вашей жизни улучшат все остальные сферы? 🕊️
❤5🔥2