СТРАНА Девелопмент
Тюмень / Екатеринбург
Работали с типовыми квартирами в жилых комплексах 🏠
Это другой формат работы.
Не один объект, а сразу объём — где важно, чтобы каждое решение можно было повторить без потери качества.
На этих проектах мы заходили в полный цикл:
— выполняли ремонтно-отделочные работы
— комплектовали квартиры корпусной и мягкой мебелью по ТЗ
— подбирали и устанавливали технику и оборудование
Параллельно делали шоурумы — те самые квартиры, по которым принимается решение о покупке.
И здесь уже важно не просто “сделать красиво”, а попасть в задачу девелопера:
✅полный цикл отделочных работ
✅комплектацию мебелью по ТЗ
✅подбор и установку техники
✅подготовку шоурумов
И вот здесь начинается самое интересное.
Типовая квартира — это не “упрощённый вариант”.
Это как раз тот случай, где каждая ошибка повторяется много раз.
Если не дотянули решение — оно размножается на весь объект.
Если не учли удобство — это чувствует каждый, кто заходит в квартиру.
чтобы квартира была функциональна,
чтобы планировка была эргономичной,
чтобы у человека складывалось ощущение, что он уже может здесь жить.
❕ В таких проектах основная сложность — объём и сроки.
❕ Коммуникация между внутренними смежными службами и подрядчиками. От качества ее зависят сильно сроки и результат проекта.
❕ Сложность и выбор нашей реакции на ситуации и действий, когда выводы канализации или воздуховода оказывались совершенно на другой стене в проекте)).
❕ Когда одинаковые решения нужно реализовать много раз, и при этом держать уровень.
Работаем с девелоперами в партнёрстве.
#Опыт
#Реализация
#ЛичныйРост
#инсайт
Тюмень / Екатеринбург
Работали с типовыми квартирами в жилых комплексах 🏠
Это другой формат работы.
Не один объект, а сразу объём — где важно, чтобы каждое решение можно было повторить без потери качества.
На этих проектах мы заходили в полный цикл:
— выполняли ремонтно-отделочные работы
— комплектовали квартиры корпусной и мягкой мебелью по ТЗ
— подбирали и устанавливали технику и оборудование
Параллельно делали шоурумы — те самые квартиры, по которым принимается решение о покупке.
И здесь уже важно не просто “сделать красиво”, а попасть в задачу девелопера:
✅полный цикл отделочных работ
✅комплектацию мебелью по ТЗ
✅подбор и установку техники
✅подготовку шоурумов
И вот здесь начинается самое интересное.
Типовая квартира — это не “упрощённый вариант”.
Это как раз тот случай, где каждая ошибка повторяется много раз.
Если не дотянули решение — оно размножается на весь объект.
Если не учли удобство — это чувствует каждый, кто заходит в квартиру.
чтобы квартира была функциональна,
чтобы планировка была эргономичной,
чтобы у человека складывалось ощущение, что он уже может здесь жить.
Работаем с девелоперами в партнёрстве.
Закрываем именно это направление — комплектацию и реализацию типовых квартир.
#Опыт
#Реализация
#ЛичныйРост
#инсайт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥6❤5🦄3
СПОЙЛЕР
Небольшой спойлер😎 о том, что скоро выйдет новый подкаст.
Вы наверно привыкли, что я постоянно вещаю что то умное. Или про бизнес или про управление или про разные книжки рассказываю😀 .
А в этот раз разговор получился не самый «удобный»🤔 , далеко не «удобный».
Говорили про женский бизнес прям без розовых очков.
Про то, как на тебя смотрят в переговорах, когда ты женщина в стройке.
Где это даёт свои плюсы, а где, наоборот, приходится доказывать, что ты вообще «не курица»🫢
🗣️Обсуждали, есть ли разница в управлении женщиной или мужчиной.
🧠 И в какой момент это становится не про гендер, а про характер и принятие сложных решения.
Я постаралась честно рассказать,
где мне это помогало,
а где — мешало заходить в проекты и выстраивать партнёрства.
И ещё немного затронули личное.
#Опыт
#ЛичныйРост
#инсайт
Оставлю бэки со съёмки 👆
Небольшой спойлер
Вы наверно привыкли, что я постоянно вещаю что то умное. Или про бизнес или про управление или про разные книжки рассказываю
А в этот раз разговор получился не самый «удобный»
Говорили про женский бизнес прям без розовых очков.
Про то, как на тебя смотрят в переговорах, когда ты женщина в стройке.
Где это даёт свои плюсы, а где, наоборот, приходится доказывать, что ты вообще «не курица»
🗣️Обсуждали, есть ли разница в управлении женщиной или мужчиной.
Я постаралась честно рассказать,
где мне это помогало,
а где — мешало заходить в проекты и выстраивать партнёрства.
И ещё немного затронули личное.
Потому что есть бизнес, есть команда, есть ответственность.
А есть ты — дома.
И это иногда два разных состояния.
#Опыт
#ЛичныйРост
#инсайт
Оставлю бэки со съёмки 👆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤7🔥5🤩5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
И ЕЩЕ ОДИН АНОНС
Была на интервью Бизнес журнала RBG.
И это был не простой разговор об успехах и не успехах, о провалах и падениях, и эти истории не выдуманные , а настоящие😌.
Это был разговор про то, как всё реально устроено в бизнесе. В условиях , как сейчас модно говорить, «турбулентности».
А самая фишка была в том, что ты типа почти на телевидении, и как то надо корректно выразится и не ругнуться на экран 😂 о текущих реалиях, которые происходят.
Обсуждали путь компаний —
как из старта вырастает структура с большим количеством проектов.
Где в этот момент начинаются сложности, и почему масштаб — это не только рост, но и постоянный контроль и управление. И что без четкой системы масштаб в априори невозможен.
Много говорили и про партнёрства. Это вообще актуалочка последнее время.
Как они вообще складываются.
Почему с одними работаешь годами, а с другими всё заканчивается на этапе общения.
И где та грань, когда рост начинает ломать систему внутри.
Затронули крупные проекты.
Конкуренцию, выбор подрядчиков,
и что на самом деле влияет на решение заказчика.
ГЛАВНЫЕ БОЛИ:
✔️ Отдельно прошлись по рынку сейчас.
✔️ Деньги, ограничения, новые правила.
✔️ Что приходится менять внутри бизнеса, чтобы не просто держаться, а идти дальше.
✔️ Куда движется экономика, и какие сейчас тенденции.
И важная часть — продвижение.
Как сейчас вообще выходить на рынок, если просто делать, как раньше уже недостаточно.
#Опыт
#ЛичныйРост
#инсайт
Скоро покажу полноценно, а пока пару кадров☝️
И заранее можете познакомится с нами с нашей командой и с тем что можем решить для вас тут 👈
Была на интервью Бизнес журнала RBG.
И это был не простой разговор об успехах и не успехах, о провалах и падениях, и эти истории не выдуманные , а настоящие😌.
Это был разговор про то, как всё реально устроено в бизнесе. В условиях , как сейчас модно говорить, «турбулентности».
А самая фишка была в том, что ты типа почти на телевидении, и как то надо корректно выразится и не ругнуться на экран 😂 о текущих реалиях, которые происходят.
Обсуждали путь компаний —
как из старта вырастает структура с большим количеством проектов.
Где в этот момент начинаются сложности, и почему масштаб — это не только рост, но и постоянный контроль и управление. И что без четкой системы масштаб в априори невозможен.
Много говорили и про партнёрства. Это вообще актуалочка последнее время.
Как они вообще складываются.
Почему с одними работаешь годами, а с другими всё заканчивается на этапе общения.
Партнерство с сотрудниками, партнерство с заказчиками, партнерство внутри компаний, партнерство с подрядчиками.
И где та грань, когда рост начинает ломать систему внутри.
Затронули крупные проекты.
Конкуренцию, выбор подрядчиков,
и что на самом деле влияет на решение заказчика.
ГЛАВНЫЕ БОЛИ:
И важная часть — продвижение.
Как сейчас вообще выходить на рынок, если просто делать, как раньше уже недостаточно.
#Опыт
#ЛичныйРост
#инсайт
Скоро покажу полноценно, а пока пару кадров☝️
И заранее можете познакомится с нами с нашей командой и с тем что можем решить для вас тут 👈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤4🔥3🥰3
ОБЪЕКТ с нестандартными решениями.
Начну с белого шкафа.
По проекту это должна была быть библиотека. И она получилась. Но сложным путем.
Большое кол-во книг на полках - это всегда нагрузка — книги дают очень большой вес, и обычные полки здесь не работают.
Поэтому мы решили эту задачу так:
Снаружи это просто красивый шкаф.
Но если этого не учесть — он долго не проживёт.
Дальше вообще интересная задумка— комната с тренажёрами.
На первый взгляд — просто комната с свободным пространством.
Но функционал у этой комнаты очень закрученный:
Причём часть хранения, которая с функционалом скрытого хранения по задумке заказчика — за мебельной стеной.
Там сделана потайная дверь. В этой комнате оружейный сейф, и много всего интересного.
Вся конструкция — не перегородка, а именно мебель:
Сложность была в двери.
Она тяжёлая, и при этом должна нормально работать, не провисать , и не выдирать из основной стены крепления конструкции перегородки.
Под неё подбирали специальный механизм, чтобы не было перекосов и просадки.
В итоге получилась комната, где всё спрятано.
С виду — чистое пространство, без перегруза.
Но внутри — большой объём хранения и сама по себе сложная конструкция.
#Опыт
#Реализация
#ЛичныйРост
#инсайт
Начну с белого шкафа.
По проекту это должна была быть библиотека. И она получилась. Но сложным путем.
Большое кол-во книг на полках - это всегда нагрузка — книги дают очень большой вес, и обычные полки здесь не работают.
Поэтому мы решили эту задачу так:
✔ внутри сделали усиленную конструкцию
✔️двойные боковые стенки склеенные между собой
✔️усиленный каркас в конструкции
✔️специальные крепления полок рассчитанные под нагрузку
Снаружи это просто красивый шкаф.
Но если этого не учесть — он долго не проживёт.
Дальше вообще интересная задумка— комната с тренажёрами.
На первый взгляд — просто комната с свободным пространством.
Но функционал у этой комнаты очень закрученный:
✔️зона для занятий спортом (тренажёры)
✔️гардеробная
✔️комната с функционалом скрытого хранения
Причём часть хранения, которая с функционалом скрытого хранения по задумке заказчика — за мебельной стеной.
Там сделана потайная дверь. В этой комнате оружейный сейф, и много всего интересного.
Вся конструкция — не перегородка, а именно мебель:
✔️внутри покрытие фальшь стены панели МДФ в эмали
✔️снаружи стена покрытие шпон с латунными вставками
✔встроенная двер
ь
Сложность была в двери.
Она тяжёлая, и при этом должна нормально работать, не провисать , и не выдирать из основной стены крепления конструкции перегородки.
Под неё подбирали специальный механизм, чтобы не было перекосов и просадки.
В итоге получилась комната, где всё спрятано.
С виду — чистое пространство, без перегруза.
Но внутри — большой объём хранения и сама по себе сложная конструкция.
#Опыт
#Реализация
#ЛичныйРост
#инсайт
2❤5🔥4🤩4
Партнёрство — слово красивое.
Очень много и часто об этом сейчас говорят. Типа тренд. Вот и я поразмышляю и помучаю вас с утра😂 .
На бизнес-форумах его любят произносить с особым вдохновением, будто достаточно просто найти “правильных людей” и дальше всё само полетит, попрет.
На практике в жизни всё менее романтично. Партнёрства действительно могут очень быстро ускорять рост бизнеса. А могут так же быстро тормозить процессы, сжирать деньги, нервы и время, а дальше чуть ли не смерть.
🍀 За годы работы я поняла, что партнёрство в бизнесе — это не только история про соучредителей. Оно гораздо шире. И если смотреть на него действительно шире, то я бы разделила его на три ключевых блока.
❣️Партнёрство внутри компании
И вот про это часто забывают в первую очередь.
Когда команда не понимает, куда движется компания, какие у неё цели, ценности и правила игры — начинаются хаотичные решения, внутренняя демотивация и ощущение, что каждый работает в своём направлении, до кучи эмоциональные качели, которые усугубляют эффективность работы.
Поэтому для меня огромное значение имеет внутренний культурный код компании.
-Как мы принимаем решения.
-Как взаимодействуем друг с другом.
-Как относимся к клиентам.
-Как проходим кризисные периоды.
Сотрудники внутри команды должны понимать не просто свои задачи, а общий вектор движения компании, и самое главное свое движение и развитие внутри компании, свою реализацию. По другому сильную команду не построить.
❣️Партнёрство с внешними подрядчиками и участниками проекта.
Для меня это особенно актуально, потому что наш бизнес — это постоянная работа на стыке нескольких сторон: дизайнеры, строители, мебельное производство, подрядчики, поставщики.
И вот именно здесь бизнес чаще всего теряет деньги. Не потому что кто-то плохой. А потому что огромное количество людей не умеют договариваться на берегу. И начинается ХАОС.
-Не проговаривают зоны ответственности.
-Не фиксируют сроки.
-Не обозначают границы ответственности.
-Не обсуждают риски заранее.
А потом начинается любимое: «мы думали, это делаете вы» «а нас об этом не предупреждали» «это вообще не входило в нашу зону ответственности».
И понеслась старая добрая стройка с элементами психологического триллера.
Чем масштабнее проект — тем сильнее роль прозрачной коммуникации между всеми участниками. Я всегда об этом говорю и на своих выступлениях.
❣️Партнёрство собственника с самим собой
Моя любимая боль. И боль очень многих предпринимателей.
Когда бизнес начинает расти, а собственник продолжает контролировать абсолютно всё:
-каждый звонок,
-каждое согласование,
-каждое решение,
-каждый процесс.
В какой-то момент предприниматель сам становится главным узким горлышком собственного бизнеса.
Меня эта мысль в своё время очень отрезвила.
Если собственник не умеет отпускать операционку — бизнес упрётся в его личный потолок.
И отдельно про главный принцип любого партнёрства, который я вынесла за эти годы:
-смотреть на действия, а не на слова
- договариваться на берегу очень чётко
-фиксировать договорённости юридически, даже если человек кажется максимально надёжным -партнёры должны усиливать друг друга экспертизой, мышлением и подходом
Люди могут очень красиво говорить про масштаб, ценности и большие планы.
Но настоящий человек в бизнесе всегда проявляется в сложные периоды: -как он проходит кризис, -держит ли слово, -берёт ли ответственность.
Хорошие партнёрства правда сильно ускоряют рост бизнеса.
Плохие иногда стоят нескольких лет жизни.
Поэтому сейчас к выбору партнёров я подхожу очень осознанно.
И да… иногда действительно лучше одной, чем потом в судах, созвонах и терапии 🙂
#бизнес
#опыт
#реализация
#tolks
#стратегия
Очень много и часто об этом сейчас говорят. Типа тренд. Вот и я поразмышляю и помучаю вас с утра
На бизнес-форумах его любят произносить с особым вдохновением, будто достаточно просто найти “правильных людей” и дальше всё само полетит, попрет.
На практике в жизни всё менее романтично. Партнёрства действительно могут очень быстро ускорять рост бизнеса. А могут так же быстро тормозить процессы, сжирать деньги, нервы и время, а дальше чуть ли не смерть.
❣️Партнёрство внутри компании
И вот про это часто забывают в первую очередь.
Когда команда не понимает, куда движется компания, какие у неё цели, ценности и правила игры — начинаются хаотичные решения, внутренняя демотивация и ощущение, что каждый работает в своём направлении, до кучи эмоциональные качели, которые усугубляют эффективность работы.
Поэтому для меня огромное значение имеет внутренний культурный код компании.
-Как мы принимаем решения.
-Как взаимодействуем друг с другом.
-Как относимся к клиентам.
-Как проходим кризисные периоды.
Сотрудники внутри команды должны понимать не просто свои задачи, а общий вектор движения компании, и самое главное свое движение и развитие внутри компании, свою реализацию. По другому сильную команду не построить.
❣️Партнёрство с внешними подрядчиками и участниками проекта.
Для меня это особенно актуально, потому что наш бизнес — это постоянная работа на стыке нескольких сторон: дизайнеры, строители, мебельное производство, подрядчики, поставщики.
И вот именно здесь бизнес чаще всего теряет деньги. Не потому что кто-то плохой. А потому что огромное количество людей не умеют договариваться на берегу. И начинается ХАОС.
-Не проговаривают зоны ответственности.
-Не фиксируют сроки.
-Не обозначают границы ответственности.
-Не обсуждают риски заранее.
А потом начинается любимое: «мы думали, это делаете вы» «а нас об этом не предупреждали» «это вообще не входило в нашу зону ответственности».
И понеслась старая добрая стройка с элементами психологического триллера.
Чем масштабнее проект — тем сильнее роль прозрачной коммуникации между всеми участниками. Я всегда об этом говорю и на своих выступлениях.
❣️Партнёрство собственника с самим собой
Моя любимая боль. И боль очень многих предпринимателей.
Когда бизнес начинает расти, а собственник продолжает контролировать абсолютно всё:
-каждый звонок,
-каждое согласование,
-каждое решение,
-каждый процесс.
В какой-то момент предприниматель сам становится главным узким горлышком собственного бизнеса.
Меня эта мысль в своё время очень отрезвила.
Я поняла, что сильная система, команда и делегирование — это не красивая теория из бизнес-книг.
Это просто тотальная необходимость.
Если собственник не умеет отпускать операционку — бизнес упрётся в его личный потолок.
И отдельно про главный принцип любого партнёрства, который я вынесла за эти годы:
-смотреть на действия, а не на слова
- договариваться на берегу очень чётко
-фиксировать договорённости юридически, даже если человек кажется максимально надёжным -партнёры должны усиливать друг друга экспертизой, мышлением и подходом
Люди могут очень красиво говорить про масштаб, ценности и большие планы.
Но настоящий человек в бизнесе всегда проявляется в сложные периоды: -как он проходит кризис, -держит ли слово, -берёт ли ответственность.
Хорошие партнёрства правда сильно ускоряют рост бизнеса.
Плохие иногда стоят нескольких лет жизни.
Поэтому сейчас к выбору партнёров я подхожу очень осознанно.
И да… иногда действительно лучше одной, чем потом в судах, созвонах и терапии 🙂
#бизнес
#опыт
#реализация
#tolks
#стратегия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤11🔥5💯5🤝4