مدلسازی یک نمونه فرآیند با زبان مدلسازی BPMN در نرم افزار ویژوال پارادایم
برای مشاهده سایر کلیپ ها به سایت و کانال ما مراجعه بفرمایید.
http://www.ebpm.ir
https://telegram.me/ebpm_ir
#visual_paradigm

برگزاری دوره آموزشی حضوری رایگان
موضوع: معرفی BPM و زبان مدلسازی BPMN2.0
زمان: پنجشنبه مورخ 18/3/96 - ساعت 8 الی 12
مکان: کوی نصر – بین خیابان های 27 و 29 – مجتمع جعفری
#برگزاری_دوره_آموزشی

با توجه به (نظریه آشوب)اثر پروانه ای هر نارسایی کوچک در سازمان می تواند طی گردش کار به معضلی کلان تبدیل شود.بهبود در عوامل کم اهمیت هرسازمان می تواند ازبروز مشکلات بزرگ جلوگیری کند.
@ebpm_ir

گام به گام به سوی موفقیت...
پشتکار راهکار کلیدی دستیابی به موفقیت...
☎️021-66531483
🌐 ebpm.ir
📧info@ebpm.ir
🆔 @ebpm_ir

داستان قدیمی خرگوش و لاک پشت با تفسیرهای مدیریتی جالب ...
☎️021-66531483
🌐 ebpm.ir
📧info@ebpm.ir
🆔 @ebpm_ir

✅ تستی که به شما میگه با توجه به شخصیتی که دارید چه شغلی مناسب شماست !
لینک تست :
https://www.arealme.com/career/fa/

🆔 @ebpm_ir

✅ دوره آموزشی حضوری رایگان با موضوع معرفی BPM و زبان مدلسازی BPMN2.0 برگزار شد.

‏🆔 @ebpm_ir

‍ هر کس در مورد خود داستانی ساخته
و مدام در ذهنش آن را تکرار می‌کند.
مهم نیست که این داستان چقدر واقعی است.
مهم این است که واقعیت او،
به تدریج بر اساس همان داستان ساخته می‌شود.

پاتریک راث فوس، کتابِ نامِ باد
"متمم"
🆔 @ebpm_ir

برای اینکه مدیر خوبی باشید، باید دانش خود را در فضای واقعی به کار ببندید و از آن استفاده کنید.

‏🆔 @ebpm_ir

🆔 @ebpm_ir

‏🆔 @ebpm_ir

فردی که به اندازه کافی شجاع نیست تا ریسک کند هیچ کاری در زندگیش انجام نخواهد داد.

👤 محمد علی
#عمومي

‏🆔 @ebpm_ir

عيد سعيد فطر مبارك باد.

‏🆔 @ebpm_ir

تفاوت مدیران و افراد موفق با دیگران، در تفاوت نگاهشان در نحوه استفاده از ابزارهای محیط پیرامونشان است.


‏🆔 @ebpm_ir

‍ #اندکی_تفکر
حکیمی روی شن ها نشسته و در حال مراقبه بود .مردی به او نزدیک شد و گفت مرا به شاگردی بپذیر!
حکیم با انگشت خطی راست بر روی شن کشید و گفت :کوتاهش کن.
مرد با کف دست نصف خط را پاک کرد.

حکیم گفت برو یک سال بعد بیا.
یک سال بعد باز حکیم خطی کشید و گفت کوتاهش کن .مرد این بار نصف خط را با کف دست و آرنج پوشاند.
حکیم نپذیرفت و گفت برو یک سال بعد بیا!
سال بعد باز حکیم خطی روی شن کشید و از مرد خواست آن را کوتاه کند .مرد این بار گفت :نمی دانم و خواهش کرد پاسخ را بگوید.
حکیم خطی بلند کنار آن خط کشید و گفت حالا کوتاه شد.
این حکایت اصلی را نشان می دهد که نیازی به دشمنی و درگیری با دیگران نیست .با رشد و پیشرفت دیگران شکست می خورند .به دیگران کار نداشته باش کار خودت را بکن...

پیام :هيچكس با تخريب ديگرى، پيشرفت نميكند.

🆔 @ebpm_ir

اهدافت رو آنقدر بزرگ تعریف کن
که برای گفتنش به آدمای کوته فکر
به سختی بیفتی.
🆔 @ebpm_ir

اصلی ترین دلیل بسیاری از مشکلات سازمان در این است که مدیر متوجه تغییرات جدید نمی‌شود و با استراتژی‌ها و الگوهای قدیمی به استقبال شرایط جدید می‌رود.

‏🆔 @ebpm_ir

من متقاعد شده‌ام که تقریباً نیمی از آنچه که کارآفرینان موفق را از ناموفق‌ها متمایز می‌کند استقامت محض است/استیو جابز
@ebpm_ir

مشکلات مانند ماشین لباسشویی هستند،
پیچ و تاب می دهند، می چرخانند
و ما را به اطراف می کوبند.
اما در نهایت، تمیزتر، درخشان تر و بهتر از قبل می شویم

‏🆑 @ebpm_ir

بهتر است از تجربه ديگران عبرت گرفت قبل از آنكه براي ديگران عبرت شد. @ebpm_ir

🆑 @ebpm_ir