Zikрилаевы: Найм и управление под EBITDA
259 subscribers
241 photos
46 videos
11 files
192 links
🔎 Подбор под EBITDA, системный подход и найм в лоб: @sveta_hrpartner
⚙️ Без HR-мантр, water-менторства и пыли в глаза.
📈 Читай — чтобы нанимать лучше, чем конкуренты.
Предложить контент или задать вопрос можно тут: @Damir_Zikrilaev
Download Telegram
КЕЙС №1.
АССИСТЕНТ, КОТОРМУ 16 ЛЕТ


Иногда люди спрашивают:
«А вообще возможно начать ассистентом без опыта?»

Отвечаю кейсом.
Исходные данные:
• 16 лет
• ноль опыта
• учится в школе
• на месяц уезжал в Китай
• но при этом очень быстрый, энергичный и с правильным отношением к работе, субординации и четкими ценностями

По сути➡️сырой материал.
Но очень живой, энергичный, проактивный.

Что мы сделали:
• разобрали его сильные стороны
• прокачали уверенность
• подготовили к собеседованиям
• сделали понятную историю кандидата

И дальше началось самое интересное.

Он получил два оффера.

Первый:
ассистент собственника
зарплата выросла на собеседовании до 35 000₽

Второй:
ассистент в проекте "Нечто" Михаила Дашкиева
старт 40 000₽ на 1-й месяц с ростом до 60 000₽.

Напомню:
у человека нулевой опыт.

Иногда рынок гораздо быстрее реагирует на энергию и адекватность,
чем на строчку в резюме.


КТО Я|СВЕТЛАНА ЗИКРИЛАЕВА

#времясильных
#частныйHR
#PIFтест
#найм
#подборперсонала
#бизнес
#Аномалия
#стратегия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥5🔥43
КЕЙС №2.
КОГДА АССИСТЕНТСТВО ОТКРЫВАЕТ НЕСКОЛЬКО ДОРОГ

Второй кейс был совершенно другой.
Молодой человек, 25 лет.
Бэкграунд:
• медицина
• опыт ассистента хирурга
• работа за границей
• опыт взаимодействия с HNWI клиентами
• участие в проектах Александра Соколовского

Мы решили попробовать развернуть его историю в сторону ассистентства.

Что сделали:
• апгрейднули резюме
• собрали сильную позицию кандидата
• подготовили к интервью

И рынок отреагировал очень быстро.
Появилось несколько предложений.

Оффер: ассистент с поездками с собственниками по всему миру🌍
зарплата 250 000₽ net

Оффер: удаленная работа с предпринимателем,
стартап в медицинской сфере
начал со 110 000 ₽ на неполной занятости.

Но здесь случился интересный поворот.

Появился ещё один оффер
вернуться в медицину,
с наставничеством и развитием в пластической хирургии.
И он выбрал именно его.

И это тоже нормальный результат.
Иногда ассистентство
становится точкой переосмысления траектории.


КТО Я|СВЕТЛАНА ЗИКРИЛАЕВА

#времясильных
#частныйHR
#PIFтест
#найм
#подборперсонала
#бизнес
#Аномалия
#стратегия
❤‍🔥5🔥3👏32
КЕЙС №3.
КОГДА ПОТОЛОК В КОМПАНИИ СТАНОВИТСЯ ТОЧКОЙ РОСТА
⬆️

Ещё один интересный кейс сейчас в работе.
Девушка, 28 лет.
Мы познакомились почти год назад.
Тогда она проходила собеседование у одного собственника.
Но выбрали другого кандидата.
Мы остались на связи.

Иногда так бывает:
хорошие кандидаты просто не совпадают по времени.

Сейчас её ситуация выглядит так.
Она работает бизнес-ассистентом
у исполнительного директора.
Зарплата 120 000₽.
Но внутри компании
полный потолок.
Нет роста.
Нет движения.
Есть только корпоративная структура, где люди просто выполняют функцию.
Душно.

Мы начали раскручивать её историю.
И буквально за несколько дней произошло следующее.

Собственница, у которой она проходила интервью год назад,
вышла на связь.
Ассистент, которого тогда взяли,
не справился.
И сейчас ей снова нужен человек.

Результат:
оффер 100 000₽ за проект на неполный день на ИС с ростом до 150 000₽ со следующего месяца,
в основном по личным задачам собственницы.

Параллельно есть ещё один оффер
в медицинский стартап
с диапазоном 100-150 тысяч на удалёнке.

Если всё складывается,
она берёт два проекта
на совокупный стартовый доход 200-250 000₽.
В каждом из проектов дальше есть перспектива роста
до операционного руководителя.

И тогда она спокойно уходит
из компании, где роста нет вообще.


КТО Я|СВЕТЛАНА ЗИКРИЛАЕВА

#времясильных
#частныйHR
#PIFтест
#найм
#подборперсонала
#бизнес
#Аномалия
#стратегия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤‍🔥33
ЧТО Я ПОНЯЛА ЗА ФЕВРАЛЬ

Все эти кейсы объединяет одна вещь.
Когда человек попадает в правильный трек, тогда его карьера начинает двигаться очень быстро.

У этих ребят результаты от начала работы со мной до офферов:
от нескольких дней
до нескольких недель.

Не потому что я делаю магию.
А потому что иногда нужно всего три вещи:
• правильно собрать историю кандидата
• убрать лишний шум
• и направить человека туда, где его скорость совпадает со скоростью бизнеса.

И тогда рынок реагирует мгновенно.⚡️

Февраль получился очень интересным.
Кажется, из этого эксперимента
получается отдельный проект по развитию бизнес-ассистентов.

И, честно,
мне самой очень нравится смотреть,
как у людей начинает разворачиваться карьерный трек.


КТО Я|СВЕТЛАНА ЗИКРИЛАЕВА

#времясильных
#частныйHR
#PIFтест
#найм
#подборперсонала
#бизнес
#Аномалия
#стратегия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥2👏2🔥1
МАРТ ПОДКИНУЛ СЮРПРИЗ🎁

Начало года у меня было достаточно… меланхоличным.
Знаете это состояние, когда вроде всё нормально, работа идёт, проекты есть, жизнь движется…
но внутри немного тише, чем обычно.

Без сильных всплесков энергии.
Без вау-событий.

И вот на этом фоне март неожиданно решил подкинуть мне один очень приятный сюрприз.

Я выиграла ужин с предпринимателем в Москве.
Достаточно известным и медийным.

Причём выиграла не в каком-то случайном розыгрыше.
А благодаря идее, которую предложила для улучшения работы и развития его пооекта.

Честно говоря, когда узнала результат, немного зависла.
Потому что этого вообще не было в планах.
И точно не в ожиданиях.

Пока не буду раскрывать никаких подробностей.
Когда съезжу, пообщаюсь, задам свои вопросы и немного «переварю» этот опыт, то обязательно поделюсь.

Но сам факт для меня уже стал маленьким личным чудом.
Особенно на фоне такого спокойного, даже немного меланхоличного начала года.

Эта история очень бодрит.
Веселит.
И добавляет энергии.

И ещё даёт тихое ощущение, что иногда в жизни действительно происходят очень неожиданные вещи.
Хорошие вещи.

Иногда чудеса правда случаются.
И иногда они случаются с обычными людьми,
которые просто делают что-то полезное для других.

Очень хочется верить, что я как раз из таких🦄


КТО Я|СВЕТЛАНА ЗИКРИЛАЕВА

#времясильных
#частныйHR
#PIFтест
#найм
#подборперсонала
#бизнес
#Аномалия
#стратегия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥11👍5❤‍🔥32
Хочешь оффер?
Перестань отвечать на вопросы.
Начни задавать правильные.
На собеседовании спроси всего 2 вещи:
👍4❤‍🔥11
НУ ВСЁ!
ЗАВТРА НАВЫКЛАДЫВАЮ ПОСТОВ😅
Пофиг, что ТГ замедляют. Столько накопилось, что нет вариантов не поделиться.
Всё уже в Мах убежали?😄

Тлже подумываем с мужем канал там завести, но оттягиваем до последнего 😆
❤‍🔥2🔥21
Я СНОВА ЗДЕСЬ. И ДА, БУДЕТ МНОГО ТЕКСТА

Сейчас будет маленькое признание. Я никогда не умела стабильно вести соцсети.
Вот правда.
Несмотря на то, что даже покупала курс по ведению Telegram-канала.
Начинала. Загоралась. Писала. Потом выпадала.
И так по кругу.

А сейчас вообще интересное время.
Соцсети штормит. Что-то замедляется. Что-то отваливается.
Где писать, как писать, куда вкладываться вообще не понятно.
Но при всём этом хаосе у меня есть одна понятная точка опоры.

Telegram🤟.

Пока это моя любимая и, кажется, единственная площадка, где я хочу и могу говорить.
Поэтому…я снова возвращаюсь.
Без стратегии и планов.
Зато с реальным материалом.
У меня накопилось много: кейсов, наблюдений, ситуаций из работы, мыслей про найм, бизнес и людей.
И я хочу это выложить.

Скорее всего, это будет выглядеть как поток.
Буду писать, когда есть энергия, когда приходит мысль, когда есть что сказать.
Посты будут выходить пачками.
Иногда часто. Иногда очень часто.
Но зато честно. И по делу.

КТО Я|СВЕТЛАНА ЗИКРИЛАЕВА

#времясильных
#частныйHR
#PIFтест
#найм
#подборперсонала
#бизнес
#Аномалия
#стратегия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥6👍2🔥2💯1
КАК ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ САМИ УНИЧТОЖАЮТ СВОИ КОМПАНИИ

Сегодня из наболевшего.
И это, кстати, очень частая история.
Почему-то особенно в региональных бизнесах.

За последние пару лет я поработала с разными городами.
Переезды, проекты, предприниматели из разных регионов.
И знаете, что бросается в глаза?
СЦЕНАРИЙ ОДИН И ТОТ ЖЕ.

Ты приводишь сильных сотрудников. Даёшь рекомендации по управлению. Делишься инструментами. Собственник проходит обучения, что-то читает, что-то изучает. Он говорит правильные вещи. Очень правильные. Прямо сидишь и думаешь:
ну всё, сейчас взлетит!
Но дальше происходит самое интересное.
Он делает… НАОБОРОТ.

Вы пообщались. Он согласился. Он всё понял. Он проговорил, как надо. И потом идёт и делает ровно противоположное.
Начинает ломать коммуникацию. Давить сотрудников. Игнорировать договорённости. Вмешиваться туда, где уже всё выстроено.
И просто… гасит свой же бизнес🫠Сам.
Без помощи рынка. Без кризиса. Без внешних факторов.
Дальше классика.
Как самозанятый он может многое: общаться с клиентами, договариваться, что-то продавать, что-то организовывать.
Но как только появляется команда, так сразу всё начинает сыпаться.
Потому что он не умеет работать через людей.
И… не хочет учиться. Точка.

И самое болезненное: он не отдаёт задачи.
Вообще.
Даже когда очевидно, что он делает их плохо. И именно поэтому у него нет денег.
При этом, когда приходят новые сотрудники, он их просто выворачивает наизнанку.
Контролем. Требованиями. Противоречиями.
Люди в какой-то момент просто не понимают, куда они попали. И уходят.
А дальше всё по кругу.
И вот эта картинка очень точно описывается одной метафорой.

Маленькая лошадка, которая тащит всё на себе.
Тянет. Пыхтит. Не делегирует. Не доверяет.
И при этом искренне не понимает, почему так тяжело.
Хотя у него может быть сильная, рабочая идея. Реально сильная.
Которая может приносить деньги и благо ему и другим.
Но вместо того чтобы: собрать людей, замотивировать, выстроить систему и масштабироваться
он: боится, контролирует, саботирует и в итоге уничтожает то, что сам же и создал.
Параллельно носится с клиентами. Нервничает. Дёргается. Не успевает.

И клиенты тоже это чувствуют. И начинают уходить. И дальше всё идёт по наклонной.

Если честно, это моё очень субъективное, но уже накопленное за несколько лет наблюдение после работы с региональными бизнесами.
И что интересно.
В Москве и Питере картина в среднем другая.
Там тоже есть малый бизнес. Там тоже есть хаос.
Но мышление у собственников чаще другое.
Про это расскажу отдельно.


КТО Я|СВЕТЛАНА ЗИКРИЛАЕВА

#времясильных
#частныйHR
#PIFтест
#найм
#подборперсонала
#бизнес
#Аномалия
#стратегия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯3🔥22
ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ, КОТОРЫЕ ЛЮБЯТ СТРАДАТЬ

И вот здесь хочу добавить ещё один слой к предыдущему посту.
Недавно я была на закрытой встрече для капитанов Аномалии в Москве.
И там Михаил Гребенюк сказал фразу, которая у меня прям зафиксировалась.

Практически дословно:
«Хотите открою Вам секрет? 99% предпринимателей малых и микробизнесов любят страдать. И кто я такой, чтобы это запрещать?»

И знаете…в какой-то момент становится сложно с этим не согласиться.
Потому что когда ты смотришь на поведение, на решения, на действия - это иногда выглядит именно так.
Как будто человек выбирает сложный путь. Снова и снова.

Ещё он рассказывал диалог с чиновниками.
Спрашивал: почему вы не помогаете предпринимателям?
Ответ был очень показательный:
«Помогаем. Но они не хотят расти. Мы уже пробовали по-разному. Они не хотят».
И вот здесь тоже больно точное наблюдение.
Потому что правда в том, что многие не хотят расти.
Не хотят менять мышление. Не хотят развиваться. Не хотят менять свой привычный уклад.
Хотят решить свои базовые задачи. И это тоже нормально, если честно.
Очень часто бизнес создаётся не как система, не как инструмент влияния, не как что-то масштабируемое.
А как способ: закрыть ипотеку, купить машину, обеспечить себе доход
То есть, решить свои личные задачи.
И когда эти задачи решаются, тогда и пропадает смысл.

Человек не понимает, что дальше делать с бизнесом.
Зачем его масштабировать. Зачем строить команду. Зачем выстраивать процессы.
И тогда начинается стагнация. Или тот самый самосаботаж, о котором я писала выше.
Потому что расти очень страшно. Это ответственность. Это новые уровни.
Гораздо проще остаться на знакомом уровне, даже если там тяжело.
И вот отсюда, кстати, появляется огромное количество маленького бизнеса.
И очень маленькое количество действительно больших компаний.

Потому что по-настоящему системно строят бизнес единицы.
Те, у кого есть идея больше, чем просто «закрыть свои потребности».
Те, кто хочет что-то изменить. Улучшить. Построить.
И да, таких правда очень немного.

Все остальные…просто живут внутри своего бизнеса
и периодически страдают вместе с ним.

КТО Я|СВЕТЛАНА ЗИКРИЛАЕВА

#времясильных
#частныйHR
#PIFтест
#найм
#подборперсонала
#бизнес
#Аномалия
#стратегия
👍3👏2💯2
НА ЛОВЦА И ЗВЕРЬ БЕЖИТ
или встречное поведение кандидатов


Продолжу мысль про самосаботаж предпринимателей.
Но добавлю ещё один слой.

Сейчас очень интересное время. С одной стороны - предприниматели, которые сами уничтожают свои компании. С другой - рынок труда, который этому... только подыгрывает.
На хэдхантере появилось огромное количество кандидатов-схематозников. Если быть точной, то это люди, которые идут в работу не чтобы реализовать себя. Не чтобы раскрыть сильные стороны. Не чтобы вырасти. А чтобы просто закрыть свои текущие потребности.
Деньги. Обязательства. Жизнь «здесь и сейчас». И таких сейчас ооооооочень много.

И вот здесь происходит очень показательная связка.
Появляются работодатели: без идеи, без миссии, без желания что-то создавать.
И под стать им появляются такие же кандидаты: без смысла, без интереса к работе, без желания делать хорошо.

Обе стороны находят друг друга. И начинается… союз.
Где работодатель раздражён, сотрудник токсичен, никто не получает удовлетворения, никто не делает результат.
Но все продолжают. Потому что привычно. Потому что страшно что-то менять. Потому что нужно «как-то жить». И самое интересное. Очень многие при этом говорят: «хочу работать в долгую».
Но по факту, ненавидят работу, делают её плохо, саботируют процессы
и живут в постоянном внутреннем напряжении.

И работодатели делают ровно то же самое. И получается такая система взаимного страдания. Где обе стороны… согласны страдать.

И да.
В этом мире есть всё.
Любые форматы. Любые люди. Любые сценарии.

Но есть и другое.
Есть предприниматели с идеей. С миссией. С желанием создавать.
Есть сильные кандидаты.
Осознанные. С пониманием своих способностей. Просто их меньше.
И главная задача каждого из них - найти друг друга.
Не сломаться раньше.
Не уйти в «как у всех».
И не согласиться на слабые связки.

Почему об этом пишу?
Потому что сейчас я как раз развиваю свой самый ключевой навык.
Соединять.
Людей с людьми.
Смыслы со смыслами.
Бизнесы с теми, кто им действительно необходим как воздух.


КТО Я|СВЕТЛАНА ЗИКРИЛАЕВА

#времясильных
#частныйHR
#PIFтест
#найм
#подборперсонала
#бизнес
#Аномалия
#стратегия
🔥2👍1
ИСЛЕДУЮ, КТО Я В МИРЕ РАБОТОДАТЕЛЕЙ И КАНДИДАТОВ

До сих пор, если честно, продолжаю исследование.
Как назвать то, что я делаю? Просто «рекрутер» как-то узко. «HR» с разными приставками тоже не совсем про это.

Сегодня наткнулась на мысль, которую озвучивал Василий Якименко. Он сказал очень интересную вещь: "если вы не можете назвать свою деятельность, то поищите,
посмотрите, как она называлась в Древней Греции или Древнем Риме.
Всё придумано до нас. Можно взять или просто адаптировать. И вот здесь у меня наконец-то что-то начало складываться.
Я для себя нашла слово.

Связной🫱🏻‍🫲🏼.

Потому что по факту я именно это и делаю.
Я связываю людей. В бизнесе. В карьере. В задачах. В смыслах. Вижу, как можно соединить: человека с компанией, запрос с решением, идею с реализацией.
Всегда помогаю предпринимателю понять,
через каких людей он может реализовать свою задачу. И помогаю человеку понять, как через компанию и свою роль он может реализовать себя.
Дальше чаще всего уже не моя зона ответственности.
Если у человека есть: фокус, внимание, сила, вера в себя, то он дойдёт. Я видела эти сценарии. И это всегда очень круто, когда всё складывается. Когда люди находят «своё».

Но дальше - это путь каждого. Я не та, кто ведёт за руку. Я та, кто соединяет. Даёт точку. Даёт связку. Даёт направление.

Поэтому сейчас для себя фиксирую,
что я ➡️ HR-связной.

Где HR - это понятная часть многим про найм/рекрутинг, онбординг/адаптацию, внутренние процессы. А «связной» - это уже глубже. Про людей. Про смыслы. Про совпадение. И сейчас мне это очень откликается.
Поэтому пока так.
И я продолжаю свой путь...


КТО Я|СВЕТЛАНА ЗИКРИЛАЕВА

#времясильных
#частныйHR
#PIFтест
#найм
#подборперсонала
#бизнес
#Аномалия
#стратегия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1💯1
https://youtu.be/2cBe7r9BPXc?si=u_-00XEaaZE6p8gV

Это видео я хочу сохранить в этом канале в закрепе☑️
Согласна с каждым словом и мыслю, которую озвучил Дмитрий Шаменков.

Сейчас самое время добровольно выйти в правду, какой бы неприятной она не была.

Либо вас туда вышвырнет без вашего на то согласия😅
Время такое сейчас)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
МОСКВА. СКОРОСТЬ. СТОЛИЧНЫЙ БИЗНЕС

Если в региональных бизнесах история часто про страх и самосаботаж, то в Москве и больших городах картина другая. Но не менее интересная.

Здесь другая скорость. Вообще.
Иногда ощущение, что она просто космическая. В Москве, к примеру, можно очень быстро придумать идею. Очень быстро её реализовать. И очень быстро заработать пришичные деньги на сытую жизнь. Особенно на маленьких схемах, коротких проектах, «здесь и сейчас».
И вроде бы звучит как мечта...
Но есть нюанс. В этом потоке человек очень часто теряет смысл. Он зарабатывает. Покупает. Закрывает потребности. Берёт ещё. Ещё. Ещё. И в какой-то момент превращается в такую...машинку. Машинку по переработке идей в деньги. Без паузы. Без рефлексии. Без вопроса «а зачем?».

И главная проблема здесь не в том, что человек зарабатывает.
А в том, что он не успевает остановиться и выбрать. Одну идею. Одно направление. Одну историю, которая его зажигает в долгую. Потому что вокруг слишком много возможностей. И человек начинает жить в режиме: попробовал, заработал, переключился и побежал дальше. В итоге получается такой винегрет из проектов. Ни один не доживает до зрелости. Ни один не становится системой. Бизнесы создаются. Бизнесы схлопываются. Но уже не из-за страха. А из-за отсутствия фокуса и смысла.

И самое интересное, что последствия этого сейчас очень хорошо видно на рынке. Я это наблюдаю последние 3-4 года как HR и рекрутер.
Раньше кандидаты работали по 5 лет- 7 лет - 10 лет в одной компании. Сейчас картина другая. Полгода. Год. Иногда несколько месяцев. И причина ухода всё чаще не в «не сошлись», а в том, что компания закрылась, бизнес схлопнулся, проекта больше нет. Люди просто остаются без работы.

И начинается другая крайность рынка. Раньше кандидаты могли выбирать. Просить больше. Диктовать условия.
Сейчас же огромное количество откликов. Иногда в 3-4 раза больше, чем раньше. Компании не успевают их разбирать. А кандидаты готовы идти «хоть куда-нибудь». Потому что стабильности не чувствую, уверенность улетучилась.

И это прямое следствие бесконечного конвейера "идеи - быстрые деньги - закрытие - новая идея".
Без системы. Без фундамента. Без долгосрочной логики. Поэтому, в регионах - страх и самосаботаж. А больших городах - скорость и потеря смысла.
А по факту и там, и там результат один: бизнесы, которые не доходят до зрелости.
И рынок, который это очень чётко отражает.

КТО Я|СВЕТЛАНА ЗИКРИЛАЕВА

#времясильных
#частныйHR
#PIFтест
#найм
#подборперсонала
#бизнес
#Аномалия
#стратегия
😈1
Я не буду называть их предпринимателями.

Моя супруга очень мягко и деликатно умудряется ещё общаться с такими фаундерами, взаимодействует и помогает им.
Наблюдаю что ей эта благотворительность и мышиная возня с ними уже поднадоедает, после нескольких случаев, антикейсов, когда ИПэшники тупят, очкуют ссыкуны, заднюю сдают, думая, что в крысу лучше сделают сами, съэкономят.

Я вообще не могу, аж бесят)
В моей аутентичной картинке мира
ИПэшники до 500 млн оборота, до 100 человек в штате.
Это самозанятые понторезы и расчётным счётом.

Не злюсь. Просто называю вещи своими именами.

Они топчутся на одном месте 3, 5, 7 лет.
Выручка та же. Команда та же. Головная боль та же.
Проблемы те же. Нытьё то же.
Только тачку поменяли, визитки перепечатали и "нельзяграмм" обновился.

И знаете что они говорят когда я это вижу?
Рынок сложный,
Сотрудники не те,
Конкуренты демпингуют,
Ты не понимаешь нашу специфику.

Понимаю. Насквозь.
Я прекрасно понимаю где проблема, она в голове владельца.

Масштаб начинается не с найма, не с CRM и автоворонок, не с нового маркетолога.
Не начинается с очередного курса по делегированию.
Он начинается с чиптюнинга пердящей головы фаундера, с момента когда он честно смотрит на себя и видит:
я узкое место своего бизнеса.
Жёско, да? Честно же.
Когда тебе говорят правду, а не то что ты хочешь услышать.

Но вот в чём штука.
Большинство на этом месте обижаются и уходят.
Потому что эго не пускает.
Потому что «я сам всё знаю».
Потому что «у меня особенный бизнес».
Поэтому остаются самозанятыми с красивым логотипом и рассказывают на конференциях, нетворкингах про «путь предпринимателя».

Те кто остаются, принимают, меняются, растут.
А некоторым, просто хорошо сидеть в своей зоне комфорта, и тихо пускать "шептунов"

Разница между первыми и вторыми не в деньгах и не в рынке.
В голове.
Всё.

КТО Я|ДАМИР ЗИКРИЛАЕВ

#времясильных
#частныйHR
#пифтест
#найм
#подборперсонала
#бизнес
#Аномалия
#стратегия
1👍3😈3👏2
Какие времена , такая и EBITDA😀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁1
КАК Я СЪЕЗДИЛА В МОСКВУ И ЗАЧЕМ ИНОГДА СТОИТ ПРОСТО ДЕЛАТЬ СВОЁ

Хочу поделиться одной историей, которая для меня стала очень тёплой и значимой.
Я съездила в Москву. Не в первый раз. Но в этот раз была не просто поездка. Я выиграла ужин в одном из лучших ресторанов нашей страны с Михаил Гребенюк, лидером сообщества для предпринимателей Аномалия.

Для меня это человек, которого я уважаю. У которого я учусь. Прислушиваюсь. Ценю то, что он делает.И, если честно, считаю, что то, что он даёт за те деньги, за которые он это даёт, вообще сложно адекватно оценить.
Потому что за этим: опыт, фокус, мышление и реальная, постоянная трансформация. Это не про «послушал и пошёл».
Это надо проживать, внедрять и менять себя.
И получается не у всех. У единиц. Но у тех, у кого получается, результаты видны сразу.

Теперь к самой поездке и встрече. Я попала туда не случайно, а предложив идею по развитию сообщества Аномалия.
Из 108 проектов мой оказался одним из тех, которые посчитали полезными🫶.

Честно, было очень приятно. И важно для меня.
Потому что это история не про «повезло», а про то, что ты что-то думаешь, предлагаешь, включаешься. И это замечают.

Сам ужин был очень живой. Нас было около 15 человек. И формат был максимально простой и открытый. Общались, ели, задавали свои вопросы. И Михаил отвечал, разбирал.
Без пафоса. Без сцены. Без дистанции.

Конечно же, я задала свой вопрос, который у меня давно подвис в воздухе. И получила очень точный ответ и несколько рекомендаций, что усилить. Прямо в точку. Плюс этот ответ был подтверждением моей текущей стратегии.
И вот здесь важный момент.
Когда ты идёшь за советом к человеку, который кратно сильнее тебя в развитии, не внедрять его рекомендации - это, честно, странно и полный тупизм.

Поэтому я сразу забрала все рекомендации в работу. Без «подумаю потом». Без откладывания.

Отдельно скажу про Москву. Она ощущается сейчас для меня лично по-другому. Как будто стало свободнее. Легче дышать. Меньше перегруза. Если сравнивать с тем, что было 3-4 года назад, то город ощущается чище, просторнее, спокойнее.
И это тоже добавило кайфа от поездки.
Очень классное состояние после.
Хорошее настроение. Живые впечатления. Ощущение, что я на своём пути.
А самое интересное, что в этот же день, когда я вылетала в Москву, мне прилетело одно очень сильное предложение.

Но про это расскажу отдельно.

КТО Я|СВЕТЛАНА ЗИКРИЛАЕВА

#времясильных
#частныйHR
#PIFтест
#найм
#подборперсонала
#бизнес
#Аномалия
#стратегия
1🔥7❤‍🔥42