Forwarded from Твердые цифры
❔Что думают предприятия?
• Индикатор бизнес-климата в сентябре примерно на августовских уровнях: ожидания в сравнении с августом улучшились, а оценки текущей ситуации – ухудшились
• Ценовые ожидания по экономике в целом в сравнении с августом выросли (в том числе по мере приближения индексации тарифов ЖКХ с 1 октября), в розничной торговле – снизились (но остались на высоких уровнях)
• Оценки изменения условий кредитования ухудшились
@xtxixty
• Индикатор бизнес-климата в сентябре примерно на августовских уровнях: ожидания в сравнении с августом улучшились, а оценки текущей ситуации – ухудшились
• Ценовые ожидания по экономике в целом в сравнении с августом выросли (в том числе по мере приближения индексации тарифов ЖКХ с 1 октября), в розничной торговле – снизились (но остались на высоких уровнях)
• Оценки изменения условий кредитования ухудшились
@xtxixty
Кажется, кто-то перечитал нейробреда:
Структура "Ростелекома" начала вписывать во все новые договоры с ИТ-подрядчиками запрет на несогласованное использование ИИ – с неустойкой в 30% от суммы контракта.
Первым публичным примером стал госконтракт с Генпрокуратурой на модернизацию защищённых каналов связи: подрядчику нельзя применять нейросети без официального согласования конкретной модели, а итог его работы придется проверять вручную.
Логика "Солар" понятна: в чувствительных проектах цена ошибки ИИ слишком высока, а публичные модели – по сути чёрный ящик с непонятной судьбой промптов. К тому же на нейробреде с выдуманными ссылками стали попадаться слишком многие – даже, вон, PwC недавно отметились.
Эксперты не сомневаются, что тренд пойдёт дальше – особенно в госконтрактах и на объектах критической инфраструктуры, но очевиден парадокс: доказать факт использования ИИ постфактум почти невозможно. Опытный подрядчик легко очеловечит сгенеренный код, а надёжного детектора ИИ-генерации не существует.
Получается, что жесткие санкции не повышают прозрачность, а скорее учат недоговаривать: и добросовестный, и нечестный исполнитель одинаково не заинтересованы признаваться в использовании ИИ.
Структура "Ростелекома" начала вписывать во все новые договоры с ИТ-подрядчиками запрет на несогласованное использование ИИ – с неустойкой в 30% от суммы контракта.
Первым публичным примером стал госконтракт с Генпрокуратурой на модернизацию защищённых каналов связи: подрядчику нельзя применять нейросети без официального согласования конкретной модели, а итог его работы придется проверять вручную.
Логика "Солар" понятна: в чувствительных проектах цена ошибки ИИ слишком высока, а публичные модели – по сути чёрный ящик с непонятной судьбой промптов. К тому же на нейробреде с выдуманными ссылками стали попадаться слишком многие – даже, вон, PwC недавно отметились.
Эксперты не сомневаются, что тренд пойдёт дальше – особенно в госконтрактах и на объектах критической инфраструктуры, но очевиден парадокс: доказать факт использования ИИ постфактум почти невозможно. Опытный подрядчик легко очеловечит сгенеренный код, а надёжного детектора ИИ-генерации не существует.
Получается, что жесткие санкции не повышают прозрачность, а скорее учат недоговаривать: и добросовестный, и нечестный исполнитель одинаково не заинтересованы признаваться в использовании ИИ.
С начала года больше 80% компаний подняли цены на свою продукцию, и больше трети (37%) хотят сделать это ещё раз до конца года – это следует из опроса 527 компаний из торговли, промышленности и агросектора от "Актион Финансы".
Интересно, что защитить маржу рекламой никто не пытается: у 51% компаний маркетинговый бюджет с начала года вообще не вырос, ещё у 32% – прибавил не больше 10%. Повышать спрос новыми клиентами почти никто не пытается – ставка на удержание уже существующих клиентов.
Из необычного: 19% компаний уже подключили генеративный ИИ к маркетинговым задачам – их больше, чем тех, кто просто нарастил рекламный бюджет.
Интересно, что защитить маржу рекламой никто не пытается: у 51% компаний маркетинговый бюджет с начала года вообще не вырос, ещё у 32% – прибавил не больше 10%. Повышать спрос новыми клиентами почти никто не пытается – ставка на удержание уже существующих клиентов.
Из необычного: 19% компаний уже подключили генеративный ИИ к маркетинговым задачам – их больше, чем тех, кто просто нарастил рекламный бюджет.
"АвтоВАЗ" вывел рабочих на смену в субботу, 12 сентября – восьмичасовая дневная смена на сборке Vesta и Niva, с компенсацией. План на год – 400 тыс. машин (370 тыс. на рынок РФ, 30 тыс. на экспорт), продажи ждут выше прошлогодних.
Удивительно видеть, учитывая, что с заводом творилось еще год назад.
С 29 сентября 2025-го "АвтоВАЗ" перешел на четырёхдневку на полгода – из-за высокой ключевой ставки, ужесточения автокредитов и дешевизны импортных брендов. Компания опасалась затоваривания складов Lada.
В конце ноября 2025 "АвтоВАЗ" объявил о возврате на полную пятидневку с января 2026 – зарплаты вернулись к 100%, план производства подняли. В компании объясняли это ожиданием роста рынка при снижении ставки и инфляции.
Субботняя смена кажется продолжением этого тренда. Плюс держим в голове, что с 1 января будет очередное повышение утильсбора – на этом фоне рынок готовится к увеличению спроса.
Удивительно видеть, учитывая, что с заводом творилось еще год назад.
С 29 сентября 2025-го "АвтоВАЗ" перешел на четырёхдневку на полгода – из-за высокой ключевой ставки, ужесточения автокредитов и дешевизны импортных брендов. Компания опасалась затоваривания складов Lada.
В конце ноября 2025 "АвтоВАЗ" объявил о возврате на полную пятидневку с января 2026 – зарплаты вернулись к 100%, план производства подняли. В компании объясняли это ожиданием роста рынка при снижении ставки и инфляции.
Субботняя смена кажется продолжением этого тренда. Плюс держим в голове, что с 1 января будет очередное повышение утильсбора – на этом фоне рынок готовится к увеличению спроса.
Новая угроза для маркетплейсов: за лето число новых селлеров упало на 27% (данные Торгово-промышленной палаты)
И дело не только и даже не столько в атаках беспилотников на склады хранения, сколько в экономических особенностях момента: спрос падает, издержки растут (налоговые, логистические), а рынок продавцов на маркетплейсах уже близок к перенасыщенности.
Эксперты отмечают и другой, позитивный, момент - рынок становится более профессиональным: теперь всё чаще продавцы заранее оценивают экономику продаж в отличие от еще недавно актуальной тактики "главной ввязаться - а там посмотрим".
И дело не только и даже не столько в атаках беспилотников на склады хранения, сколько в экономических особенностях момента: спрос падает, издержки растут (налоговые, логистические), а рынок продавцов на маркетплейсах уже близок к перенасыщенности.
Эксперты отмечают и другой, позитивный, момент - рынок становится более профессиональным: теперь всё чаще продавцы заранее оценивают экономику продаж в отличие от еще недавно актуальной тактики "главной ввязаться - а там посмотрим".
Растет спрос - множатся и вопросы
Это о сегменте готовой еды: ей удовлетворены 56,5% потребителей. Это худший показатель среди 74 рассмотренных категорий продуктов питания. Основная причина недовольства - цена (актуально для каждого пятого опрошенного), далее - отсутствие оптимальных блюд и недостаточный ассортимент в целом.
При этом с продажами, даже несмотря на общее замедление оборотом, пока дело обстоит хорошо: в 2025-м сегмент прибавил 18,5%, прогноз на 2026-й — рост на 14,3%. Доля готовой еды в обороте розничной торговли при этом может увеличиться с 3,8% до 4,05%. То есть готовая еда продолжает оставаться одной из наиболее динамичных категорий в рознице.
Главным драйвером развития сегмента остаются розничные сети, которые сейчас обеспечивают около четверти рынка готовой еды, а к 2030-м могут нарастить свою долю до 30%.
При этом в общепите трафик продолжает падать: в январе - августе 2026-го количество заказов в кафе и ресторанах в России снизилось на 3% год к году.
Это о сегменте готовой еды: ей удовлетворены 56,5% потребителей. Это худший показатель среди 74 рассмотренных категорий продуктов питания. Основная причина недовольства - цена (актуально для каждого пятого опрошенного), далее - отсутствие оптимальных блюд и недостаточный ассортимент в целом.
При этом с продажами, даже несмотря на общее замедление оборотом, пока дело обстоит хорошо: в 2025-м сегмент прибавил 18,5%, прогноз на 2026-й — рост на 14,3%. Доля готовой еды в обороте розничной торговли при этом может увеличиться с 3,8% до 4,05%. То есть готовая еда продолжает оставаться одной из наиболее динамичных категорий в рознице.
Главным драйвером развития сегмента остаются розничные сети, которые сейчас обеспечивают около четверти рынка готовой еды, а к 2030-м могут нарастить свою долю до 30%.
При этом в общепите трафик продолжает падать: в январе - августе 2026-го количество заказов в кафе и ресторанах в России снизилось на 3% год к году.
Вот как должно выглядеть нормальное взаимодействие бизнеса и государства:
Столичная биотех-компания "Артселленс" в 2026 году нарастила мощности на 30% и с января по август поставила больше 1 млн упаковок препаратов для онкологии, аутоиммунных и сердечно-сосудистых заболеваний, диабета.
Параллельно запустила участок биосинтеза моноклональных антител, получила на него лицензию и начала сотрудничать с десятком научных групп по РНК-технологиям.
Помогла не разовая подачка от госорганов, а долгосрочный инструмент: инвесткредитование от Московского фонда поддержки промышленности компенсирует 50% ставки ЦБ на срок до 5 лет, с суммой кредита под компенсацию до 5 млрд руб. Освободившиеся деньги пошли в R&D.
Даже с учетом, что этот кейс – просто пиар московских властей, сама механика объективно рабочая: фиксированные условия на годы вперед для бизнеса всегда выигрышнее, чем ручное распределение однократных грантов и субсидий.
Проблема в том, что похожий масштаб поддержки редко доступен за пределами Москвы: у регионов нет сопоставимых бюджетов на такие компенсации, а решения по мелким проектам часто принимаются вручную и непредсказуемо. Запомним, как модель на будущее.
Столичная биотех-компания "Артселленс" в 2026 году нарастила мощности на 30% и с января по август поставила больше 1 млн упаковок препаратов для онкологии, аутоиммунных и сердечно-сосудистых заболеваний, диабета.
Параллельно запустила участок биосинтеза моноклональных антител, получила на него лицензию и начала сотрудничать с десятком научных групп по РНК-технологиям.
Помогла не разовая подачка от госорганов, а долгосрочный инструмент: инвесткредитование от Московского фонда поддержки промышленности компенсирует 50% ставки ЦБ на срок до 5 лет, с суммой кредита под компенсацию до 5 млрд руб. Освободившиеся деньги пошли в R&D.
Даже с учетом, что этот кейс – просто пиар московских властей, сама механика объективно рабочая: фиксированные условия на годы вперед для бизнеса всегда выигрышнее, чем ручное распределение однократных грантов и субсидий.
Проблема в том, что похожий масштаб поддержки редко доступен за пределами Москвы: у регионов нет сопоставимых бюджетов на такие компенсации, а решения по мелким проектам часто принимаются вручную и непредсказуемо. Запомним, как модель на будущее.
Сотрудники в РФ научились экономить четверть трудовой недели благодаря ИИ.
Плохие новости: меньше работы все равно не становится.
Опрос 2 тыс. офисных специалистов показал, что нейросети чаще всего используют для поиска и обработки информации (64%), подготовки текстов и документов (57%) и анализа данных (46%). Итог – экономия 9-10 часов в неделю.
48% говорят, что стали быстрее справляться с привычными задачами, у 37% появилось время на сложную работу, требующую концентрации, а 29% чаще занимаются стратегией и творчеством.
Подвох в том, что работодатель просто заполняет освободившееся время новыми задачами (на это пожаловались 31%). Ещё 22% используют сэкономленные часы не для отдыха, а чтобы равномернее распределить нагрузку в течение дня.
На техноутопию пока не тянет, но для оптимизации бизнес-процессов – самое то.
Плохие новости: меньше работы все равно не становится.
Опрос 2 тыс. офисных специалистов показал, что нейросети чаще всего используют для поиска и обработки информации (64%), подготовки текстов и документов (57%) и анализа данных (46%). Итог – экономия 9-10 часов в неделю.
48% говорят, что стали быстрее справляться с привычными задачами, у 37% появилось время на сложную работу, требующую концентрации, а 29% чаще занимаются стратегией и творчеством.
Подвох в том, что работодатель просто заполняет освободившееся время новыми задачами (на это пожаловались 31%). Ещё 22% используют сэкономленные часы не для отдыха, а чтобы равномернее распределить нагрузку в течение дня.
На техноутопию пока не тянет, но для оптимизации бизнес-процессов – самое то.
В малом и среднем бизнесе занято около 40% трудоспособных россиян. Но сейчас значительная часть компаний (те же 40%, данные ВШЭ и фонда "Общественное мнение") находится в режиме выживания - в 2024-м о таком состоянии своего дела говорили только 28% опрошенных, и даже в максимально непростом 2022-м таковых фиксировалось около 32%.
Но цифры по росту занятости внутри сектора не должны вводить в заблуждение. Во-первых, с 2020-го в отраслевой структуре МСП произошло сокращение доли производства с 26 до 23%.
Во-вторых, в 2019-2024 годах выручка МСП в сопоставимых ценах увеличилась менее чем на 2%, т.е. выручка в пересчете на одного занятого за указанный период сократилась примерно в 1,3 раза. По факту, наблюдается кризис эффективности, а сам сектор переходит в режим низкомаржинальной занятости.
Но цифры по росту занятости внутри сектора не должны вводить в заблуждение. Во-первых, с 2020-го в отраслевой структуре МСП произошло сокращение доли производства с 26 до 23%.
Во-вторых, в 2019-2024 годах выручка МСП в сопоставимых ценах увеличилась менее чем на 2%, т.е. выручка в пересчете на одного занятого за указанный период сократилась примерно в 1,3 раза. По факту, наблюдается кризис эффективности, а сам сектор переходит в режим низкомаржинальной занятости.
Forwarded from RTVI
Массовое использование нейросетей фактически превратило рынок труда в противостояние «машин против машин»: соискатели с помощью ИИ генерируют резюме, а работодатели такими же алгоритмами их отбраковывают. Об этом RTVI заявил HR-эксперт, руководитель международного кадрового агентства «Амалко» Гарри Мурадян. По его мнению, исправить ситуацию может только возвращение к живому общению.
◾️ «Смотрите, во что сейчас превратился рынок труда — в битву машин. С одной стороны у нас есть куча нейронок, которые рисуют резюме с несуществующим опытом, искусственный интеллект берет и прилизывает ваше резюме», — сказал эксперт.
По его словам, работодатели ответили тем же: массово внедрили ATS-фильтры — системы автоматического отбора резюме, которые почти мгновенно отклоняют кандидата, если он формально не подходит по заданным параметрам.
◾️ «Это фильтры, которые позволяют сразу, моментально, за 0,15 секунды кидать отказ кандидату по резюме. В итоге вместо того чтобы люди общались с людьми, мы пришли к тому, что одни машины борются против других. Одна сторона, соискатели, с помощью нейронок делает резюме, другая с помощью нейронок фильтрует и быстренько отбраковывает кандидатов», — уточнил Мурадян
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У бизнеса на индейке радужные перспективы
Спрос на нее увеличился на 17% в I полугодии притом что реализация стейков из говядины и свинины сократилась. Данные крупных ритейлеров подтверждают тренд: в Х5 в январе-августе продажи индейки выросли на 15% год к году, а в "Магните" рост оказался двузначным.
Мясо индейки идеально вписывается в текущие потребительские тренды: общее снижение покупательной способности (в этом случае она выступает заменой говядине) и ориентация на ЗОЖ (высокое содержание белка делает ее привлекательнее курицы). Таким образом, индейка из нишевого плавно переход в разряд популярного продукта и заметной доли россиян.
Производители со своей стороны подстёгивают интерес к продукту через расширение ассортимента: драйверами продаж выступают полуфабрикаты, колбасы и снеки.
Эксперты уверены, что спрос на индейку в ближайшие годы будет только расти, а главными выгодоприобретателями в этом случае станут три главных игрока на этом рынке: "Дамате", "Черкизово" и "Союзпромптица".
Спрос на нее увеличился на 17% в I полугодии притом что реализация стейков из говядины и свинины сократилась. Данные крупных ритейлеров подтверждают тренд: в Х5 в январе-августе продажи индейки выросли на 15% год к году, а в "Магните" рост оказался двузначным.
Мясо индейки идеально вписывается в текущие потребительские тренды: общее снижение покупательной способности (в этом случае она выступает заменой говядине) и ориентация на ЗОЖ (высокое содержание белка делает ее привлекательнее курицы). Таким образом, индейка из нишевого плавно переход в разряд популярного продукта и заметной доли россиян.
Производители со своей стороны подстёгивают интерес к продукту через расширение ассортимента: драйверами продаж выступают полуфабрикаты, колбасы и снеки.
Эксперты уверены, что спрос на индейку в ближайшие годы будет только расти, а главными выгодоприобретателями в этом случае станут три главных игрока на этом рынке: "Дамате", "Черкизово" и "Союзпромптица".