Если вы айтишник и не можете найти работу – вот одна гипотеза, почему так происходит.
Хх.ру сравнили скиллы, которые указывают IT-специалисты с тем, что реально ценят работодатели в IT-сфере. Вот, что в 2025 году стали поголовно указывать соискатели:
• Юридическая грамотность (+133%)
• Деловые коммуникации (+119%)
• Дизайн-мышление (+110%)
Бизнесу, тем временем, на эти софты все равно. Вот, что реально ценят работодатели и сколько за это платят (медианные зп):
• Golang – 256 000 рублей
• UML (унифицированный язык моделирования) – 195 000 рублей
• Математическая статистика (для data science и ML) – 174 000 рублей
Растет спрос на специалистов, умеющих работать с российскими облаками и ПО, на профи по инфобезу и тех, кто обладает навыками Site Reliability Engineering (работа с отказоустойчивостью, масштабируемостью и надежностью высоконагруженных систем).
Хх.ру сравнили скиллы, которые указывают IT-специалисты с тем, что реально ценят работодатели в IT-сфере. Вот, что в 2025 году стали поголовно указывать соискатели:
• Юридическая грамотность (+133%)
• Деловые коммуникации (+119%)
• Дизайн-мышление (+110%)
Бизнесу, тем временем, на эти софты все равно. Вот, что реально ценят работодатели и сколько за это платят (медианные зп):
• Golang – 256 000 рублей
• UML (унифицированный язык моделирования) – 195 000 рублей
• Математическая статистика (для data science и ML) – 174 000 рублей
Растет спрос на специалистов, умеющих работать с российскими облаками и ПО, на профи по инфобезу и тех, кто обладает навыками Site Reliability Engineering (работа с отказоустойчивостью, масштабируемостью и надежностью высоконагруженных систем).
Правительство отреагировало на скандалы вокруг маркетплейсов – профильные министерства начинают работу по ребалансировке условий для площадок и продавцов:
1. Минпромторг встал на сторону селлеров
И в части скидок, и в части комиссий: замминистра Роман Чекушов заявил, что все акции и промо на платформах должны согласовываться с продавцами, даже если платформа финансирует скидку за свой счет. Сейчас площадки ставят скидки в одностороннем порядке, часто вразрез с ценовой стратегией производителей.
Второе требование – единая комиссия для всех селлеров независимо от их локации. Сейчас российские продавцы платят значительно больше, чем китайские. Видимо это ненадолго.
2. Минэк обелит работу селлеров
Минэкономразвития подготовило проекты постановлений о проверке карточек товаров на маркетплейсах через госреестры. С октября 2026 года селлеры будут предоставлять документы на продукцию, а платформы – автоматически их верифицировать.
Под проверку попадут лекарства, медизделия, БАДы, товары с маркировкой и продукция с обязательным подтверждением соответствия. Данные из карточек будут сверяться с госреестрами и системами идентификации. Мониторинг актуальности сведений маркетплейсы обязаны проводить не реже раза в неделю.
1. Минпромторг встал на сторону селлеров
И в части скидок, и в части комиссий: замминистра Роман Чекушов заявил, что все акции и промо на платформах должны согласовываться с продавцами, даже если платформа финансирует скидку за свой счет. Сейчас площадки ставят скидки в одностороннем порядке, часто вразрез с ценовой стратегией производителей.
Второе требование – единая комиссия для всех селлеров независимо от их локации. Сейчас российские продавцы платят значительно больше, чем китайские. Видимо это ненадолго.
2. Минэк обелит работу селлеров
Минэкономразвития подготовило проекты постановлений о проверке карточек товаров на маркетплейсах через госреестры. С октября 2026 года селлеры будут предоставлять документы на продукцию, а платформы – автоматически их верифицировать.
Под проверку попадут лекарства, медизделия, БАДы, товары с маркировкой и продукция с обязательным подтверждением соответствия. Данные из карточек будут сверяться с госреестрами и системами идентификации. Мониторинг актуальности сведений маркетплейсы обязаны проводить не реже раза в неделю.
Каждый третий удаленный работник предпочтет увольнение возврату в офис – об этом говорят данные опроса SuperJob. Лишь 34% готовы вернуться в офис по распоряжению компании.
Женщины демонстрируют большую приверженность дистанционному формату – 38% предпочтут увольнение. Мужчины проявляют большую гибкость: 36% согласятся на офис против 33% у женщин.
Позиция полностью удаленных сотрудников жестче, чем у работающих в гибридном режиме. Среди первых готовность уволиться достигает 41%, а согласие на офис – только 30%. Гибридники распределились иначе: 39% примут возвращение в офис, 31% предпочтут расстаться с работодателем.
Сентябрьский опрос того же сервиса фиксировал: удаленщики чаще считали себя счастливыми, чем офисные работники (31 против 27%). Среди безработных доля однозначно несчастных выше – 7% против 3% у работающих.
Женщины демонстрируют большую приверженность дистанционному формату – 38% предпочтут увольнение. Мужчины проявляют большую гибкость: 36% согласятся на офис против 33% у женщин.
Позиция полностью удаленных сотрудников жестче, чем у работающих в гибридном режиме. Среди первых готовность уволиться достигает 41%, а согласие на офис – только 30%. Гибридники распределились иначе: 39% примут возвращение в офис, 31% предпочтут расстаться с работодателем.
Сентябрьский опрос того же сервиса фиксировал: удаленщики чаще считали себя счастливыми, чем офисные работники (31 против 27%). Среди безработных доля однозначно несчастных выше – 7% против 3% у работающих.
Европа с 2022 года лишилась 9% мощностей своего химического производства.
Больше всего просели производственные мощности Германии (25%), Нидерландов (20%), Британии (12%), Франции (10%) и Италии (7%). Всего порядка 20 тысяч человек лишились работы из-за закрытия химических заводов.
Ситуация в России - прямо противоположная. С того же 2022-го мощности российского химпрома, по словам первого вице-премьера Дениса Мантурова, выросли - на 14%.
Химпром - один из драйверов инвестиционного роста российской экономики (наряду с обрабатывающей промышленностью и транспортным машиностроением). Да, отрасль пострадала от санкционного давления (об этом говорят 40% предприятий), но это компенсируется масштабной господдержкой, которую запустили еще в 2014-м: так, Фонд развития промышленности за это время выдал химическим компаниям около 300 льготных займов на 90+ миллиардов рублей.
Это к вопросу о том, что проблемой импортозамещения озаботились только в 2022-м, а потому и результатов нет.
Больше всего просели производственные мощности Германии (25%), Нидерландов (20%), Британии (12%), Франции (10%) и Италии (7%). Всего порядка 20 тысяч человек лишились работы из-за закрытия химических заводов.
Ситуация в России - прямо противоположная. С того же 2022-го мощности российского химпрома, по словам первого вице-премьера Дениса Мантурова, выросли - на 14%.
Химпром - один из драйверов инвестиционного роста российской экономики (наряду с обрабатывающей промышленностью и транспортным машиностроением). Да, отрасль пострадала от санкционного давления (об этом говорят 40% предприятий), но это компенсируется масштабной господдержкой, которую запустили еще в 2014-м: так, Фонд развития промышленности за это время выдал химическим компаниям около 300 льготных займов на 90+ миллиардов рублей.
Это к вопросу о том, что проблемой импортозамещения озаботились только в 2022-м, а потому и результатов нет.
Самое интересное в сделке по "ЛУКОЙЛ" даже не то, что их активы выкупили (это бы в любом случае произошло: санкции – дело такое), а то, кто их купил.
Компания Carlyle – как раз из того вида гигакорпораций а-ля Blackrock, вокруг которых постоянно крутятся теории заговора. Немудрено, если держать в голове, что активов у них – на пол миллиарда долларов.
Например, последние 30 лет конспирологи обвиняют Carlyle в том, что войны в Ираке и Афганистане велись для обогащения фонда, где акционерами были семьи Бушей, Блэров, Бин Ладенов и саудовская королевская семья.
Carlyle основана в 1987 году в Вашингтоне и сейчас управляет активами на $474 млрд через 27 офисов на четырёх континентах. Компания известна тем, что связана (и продолжает быть связана) с семьями ведущих политиков США включая Трампа, а также тем, что Carlyle – ведущий частный инвестор в оборонный сектор США.
С Россией у фонда непростая история: в 2002-2005 он работал здесь, инвестировал в "Аптека-Холдинг" и планировал совместный фонд с "Альфа-групп" на $500 млн. Но в 2005 московский офис закрыли из-за неудовлетворительного соотношения риска и доходности.
Сейчас Carlyle выкупает все зарубежные активы ЛУКОЙЛа, за исключением казахстанских:
• Проекты разведки и добычи в 10 странах (Азербайджан, Ирак, Узбекистан, Египет, Камерун, Нигерия, Гана, Мексика, ОАЭ, Конго)
• НПЗ в Румынии, Болгарии и Нидерландах
• Производство масел в Австрии, Финляндии, Румынии, Турции
• Сети АЗС в США, Турции, Италии
Компания Carlyle – как раз из того вида гигакорпораций а-ля Blackrock, вокруг которых постоянно крутятся теории заговора. Немудрено, если держать в голове, что активов у них – на пол миллиарда долларов.
Например, последние 30 лет конспирологи обвиняют Carlyle в том, что войны в Ираке и Афганистане велись для обогащения фонда, где акционерами были семьи Бушей, Блэров, Бин Ладенов и саудовская королевская семья.
Carlyle основана в 1987 году в Вашингтоне и сейчас управляет активами на $474 млрд через 27 офисов на четырёх континентах. Компания известна тем, что связана (и продолжает быть связана) с семьями ведущих политиков США включая Трампа, а также тем, что Carlyle – ведущий частный инвестор в оборонный сектор США.
С Россией у фонда непростая история: в 2002-2005 он работал здесь, инвестировал в "Аптека-Холдинг" и планировал совместный фонд с "Альфа-групп" на $500 млн. Но в 2005 московский офис закрыли из-за неудовлетворительного соотношения риска и доходности.
Сейчас Carlyle выкупает все зарубежные активы ЛУКОЙЛа, за исключением казахстанских:
• Проекты разведки и добычи в 10 странах (Азербайджан, Ирак, Узбекистан, Египет, Камерун, Нигерия, Гана, Мексика, ОАЭ, Конго)
• НПЗ в Румынии, Болгарии и Нидерландах
• Производство масел в Австрии, Финляндии, Румынии, Турции
• Сети АЗС в США, Турции, Италии
Forwarded from bitkogan
Российская молочка держит путь на Ближний Восток и в Северную Африку
Ожидается, что рынок молочной продукции стран Ближнего Востока и Северной Африки будет ежегодно расти на 4,3% до 2031 года. Климат жаркий, своих ресурсов немного, зависимость от импорта высокая, это вполне рабочее окно возможностей для наших производителей. Об этом в колонке для РБК рассказал Руслан Алисултанов, председатель комитета по экспорту Союзмолоко, глава СД «Логики молока».
Чтобы туда попасть, нужна международная сертификация — в первую очередь халяль и Emirates Quality Mark. Как отмечает Алисултанов, российские стандарты качества часто строже международных, что упрощает процесс и усиливает конкурентное преимущество.
Кстати, на Ближнем Востоке массовая непереносимость лактозы (по исследованиям, 68% в ОАЭ, почти 100% в Йемене). И для российских производителей это плюс: у нас есть сильный козырь — безлактозные и растительные альтернативы.
Наша молочка уже на дубайских полках — и не только в магазинах для русскоговорящих 😉
💰 Подписывайтесь на bitkogan в MAX
Ожидается, что рынок молочной продукции стран Ближнего Востока и Северной Африки будет ежегодно расти на 4,3% до 2031 года. Климат жаркий, своих ресурсов немного, зависимость от импорта высокая, это вполне рабочее окно возможностей для наших производителей. Об этом в колонке для РБК рассказал Руслан Алисултанов, председатель комитета по экспорту Союзмолоко, глава СД «Логики молока».
Чтобы туда попасть, нужна международная сертификация — в первую очередь халяль и Emirates Quality Mark. Как отмечает Алисултанов, российские стандарты качества часто строже международных, что упрощает процесс и усиливает конкурентное преимущество.
Кстати, на Ближнем Востоке массовая непереносимость лактозы (по исследованиям, 68% в ОАЭ, почти 100% в Йемене). И для российских производителей это плюс: у нас есть сильный козырь — безлактозные и растительные альтернативы.
Наша молочка уже на дубайских полках — и не только в магазинах для русскоговорящих 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кажется, сегодня произошел стихийный день легкой промышленности: одновременно несколько высших госорганов рассказали о том, что будет с легкопромом в ближайшие годы.
Минпромторг
Антон Алиханов обозначил три ключевых направления поддержки отрасли.
Первое – уравнять комиссии маркетплейсов для российских и иностранных продавцов: сейчас разница достигает 20% в пользу импорта. Второе – расширить обязательную маркировку товаров (доля нелегала в одежде уже упала с 38% до 12%, в обуви – с 22% до 6%). Третье – создать "российскую полку" для продвижения отечественных брендов в онлайне.
Отдельно министр предложил запретить госзакупки импортных товаров легпрома стоимостью до 1 млн рублей.
Минфин
Силуанов отчитался о результатах: рынок легпрома в 2024 году составил 2,6 трлн рублей, а рентабельность выросла до рекордных значений. Отделка тканей и текстиль дают почти 22% рентабельности, производство одежды и кожи – около 10%, текстильные ткани – 4%. Силуанов подчеркнул, что эти показатели "значительно выше, чем несколько лет назад".
Госдума
В нижней палате сегодня говорили о проблемах малых производителей.
Школкина из комитета по экономполитике заявила, что небольшим предприятиям не хватает льготных средств на оперативную деятельность и переоснащение. Они не могут воспользоваться льготами резидентов ОЭЗ или средствами ФРП, поэтому нужны специальные меры – льготное кредитование без залога, помощь в аудите продукции и продвижении брендов.
Отдельная претензия – к маркетплейсам, где "игра идет в одни ворота".
Минпромторг
Антон Алиханов обозначил три ключевых направления поддержки отрасли.
Первое – уравнять комиссии маркетплейсов для российских и иностранных продавцов: сейчас разница достигает 20% в пользу импорта. Второе – расширить обязательную маркировку товаров (доля нелегала в одежде уже упала с 38% до 12%, в обуви – с 22% до 6%). Третье – создать "российскую полку" для продвижения отечественных брендов в онлайне.
Отдельно министр предложил запретить госзакупки импортных товаров легпрома стоимостью до 1 млн рублей.
Минфин
Силуанов отчитался о результатах: рынок легпрома в 2024 году составил 2,6 трлн рублей, а рентабельность выросла до рекордных значений. Отделка тканей и текстиль дают почти 22% рентабельности, производство одежды и кожи – около 10%, текстильные ткани – 4%. Силуанов подчеркнул, что эти показатели "значительно выше, чем несколько лет назад".
Госдума
В нижней палате сегодня говорили о проблемах малых производителей.
Школкина из комитета по экономполитике заявила, что небольшим предприятиям не хватает льготных средств на оперативную деятельность и переоснащение. Они не могут воспользоваться льготами резидентов ОЭЗ или средствами ФРП, поэтому нужны специальные меры – льготное кредитование без залога, помощь в аудите продукции и продвижении брендов.
Отдельная претензия – к маркетплейсам, где "игра идет в одни ворота".
ЕБИТДА
ЗОЖ корректирует привычные тренды не только на алкогольном рынке. Выясняется, что всё больше россиян интересуются "полезными сладостями" - с пониженным содержанием сахара. Эти товары в последние два года показывают двузначный рост продаж, опережая показатели…
Еще одно подтверждение того, что россияне из крупных городов всё чаще выбирают ЗОЖ: продажи йогуртов без вкусовых добавок за январь-сентябрь 2025-го выросли на 83% в деньгах и на 62% в натуральном выражении (по сравнению с аналогичным периодом 2024-го).
Причем, ТОП-5 наиболее популярных в этом сегменте продуктов представлен сразу четырьмя российскими брендами, еще один - из Белоруссии.
Причем, ТОП-5 наиболее популярных в этом сегменте продуктов представлен сразу четырьмя российскими брендами, еще один - из Белоруссии.
Ведомости
В России растет спрос на густые йогурты без добавок
Продажи такой продукции увеличились в основном в связи с трендом на здоровый образ жизни
О снижении интенсивности внутреннего туризма мы недавно писали - есть ощущение, что взрывной интерес к путешествиям по стране (это и следствие низкой базы, и санкций) у россиян сменился более спокойным отношением. Да, рост поездок по регионам в 2025-м есть (3%), но уже не такой как в предыдущие годы. И вот, появились данные о том, что на февральско-мартовские каникулы вырос спрос именно на зарубежные поездки.
Да,в конце зимы всем хочется уже оказаться в теплых краях, но не только в этом дело. Как всегда, многое решает кошелек. И вот что мы видим: средняя стоимость бронирования отелей на 23 февраля увеличилась на 17% в Москве и на 23% в Питере, на 8 марта – на 21% и на 60% соответственно. По внутренним направлениям средний чек прибавил 10–15%. Когда отдых внутри страны дорожает, то выбор между условными сочинским и турецким берегами делается в пользу последнего.
Но главный вызов для внутреннего туризма еще впереди - после (вероятного) снятия визовых и авиа-ограничений на поездки в Европу, а также рост предложений по азиатскому региону.
Да,в конце зимы всем хочется уже оказаться в теплых краях, но не только в этом дело. Как всегда, многое решает кошелек. И вот что мы видим: средняя стоимость бронирования отелей на 23 февраля увеличилась на 17% в Москве и на 23% в Питере, на 8 марта – на 21% и на 60% соответственно. По внутренним направлениям средний чек прибавил 10–15%. Когда отдых внутри страны дорожает, то выбор между условными сочинским и турецким берегами делается в пользу последнего.
Но главный вызов для внутреннего туризма еще впереди - после (вероятного) снятия визовых и авиа-ограничений на поездки в Европу, а также рост предложений по азиатскому региону.
РСПП проанализировал январские настроения и показатели деловой среды
Главное:
• индекс деловой среды снижается второй месяц подряд
• основные проблемы у бизнеса связаны с доставкой товаров в целом (негатив подскочил с почти 12% до 20,7%), и ее сроками в частности
• спрос на продукцию предприятий вырос у 12,7% компаний, упал - у 31,3%
• четверть российских компаний решили повысить цены продаж
• по инвестициям в производство - примерное равенство: сокращали 15,2% компаний, увеличивали - 13%
Главное:
• индекс деловой среды снижается второй месяц подряд
• основные проблемы у бизнеса связаны с доставкой товаров в целом (негатив подскочил с почти 12% до 20,7%), и ее сроками в частности
• спрос на продукцию предприятий вырос у 12,7% компаний, упал - у 31,3%
• четверть российских компаний решили повысить цены продаж
• по инвестициям в производство - примерное равенство: сокращали 15,2% компаний, увеличивали - 13%
Маркетплейсы вслед за правительством решили поддержать развитие легпрома: РВБ (объединенная компания Wildberries & Russ) в феврале запускает программу поддержки российских производителей легкой промышленности. Первыми в нее войдут отечественные производители обуви. Программа реализуется при поддержке Минпромторга – для участников снизят комиссии при реализации товаров на Wildberries и уменьшат затраты на хранение продукции. Также производители получат дополнительные инструменты для развития бизнеса и расширения возможностей на платформе.
Но все эти плюшки смогут получить действительно российские компании (не на бумаге), к которым не возникнет вопросов по производству. Технологически это будет сделано с помощью системы маркировки.
Понятно, что эта программа – в первую очередь реакция на давление продавцов и регулятора, которые в последнее время призывают маркетплейсы к снижению комиссий (так что ждем аналогичных инициатив от Ozon). Но положение площадок по-прежнему достаточно сильное, чтобы снижать комиссии не для всех и только на своих условиях: для понимания, на перепродавцов программа не распространяется.
Кажется, поголовно низких комиссий для продавцов мы не увидим еще долго.
Но все эти плюшки смогут получить действительно российские компании (не на бумаге), к которым не возникнет вопросов по производству. Технологически это будет сделано с помощью системы маркировки.
Понятно, что эта программа – в первую очередь реакция на давление продавцов и регулятора, которые в последнее время призывают маркетплейсы к снижению комиссий (так что ждем аналогичных инициатив от Ozon). Но положение площадок по-прежнему достаточно сильное, чтобы снижать комиссии не для всех и только на своих условиях: для понимания, на перепродавцов программа не распространяется.
Кажется, поголовно низких комиссий для продавцов мы не увидим еще долго.
Вы не знали, а Россия тем временем входит в топ-5 крупнейших экспортеров чипсов.
За 11 месяцев 2025 года РФ экспортировала 53 000 тонн чипсов на $233 млн – рост на 22% в деньгах к 2024. Основные покупатели – постсоветские страны (Беларусь на $96 млн, Казахстан на $68 млн), Китай, ОАЭ и страны Персидского залива.
Интересно, что на каждый рынок поставляют особенную продукцию. В Азии любят острые вкусы (васаби, кисло-сладкое) и покупают либо мини-упаковки по 15-20 грамм, либо гигантские. В Китае неожиданно зашли русские вкусы – маринованные огурцы, например. Для исламских стран нужны халяль-сертификаты.
За 11 месяцев 2025 года РФ экспортировала 53 000 тонн чипсов на $233 млн – рост на 22% в деньгах к 2024. Основные покупатели – постсоветские страны (Беларусь на $96 млн, Казахстан на $68 млн), Китай, ОАЭ и страны Персидского залива.
Интересно, что на каждый рынок поставляют особенную продукцию. В Азии любят острые вкусы (васаби, кисло-сладкое) и покупают либо мини-упаковки по 15-20 грамм, либо гигантские. В Китае неожиданно зашли русские вкусы – маринованные огурцы, например. Для исламских стран нужны халяль-сертификаты.
Сорокоградусная soft power: Россия в 2025-м вывезла водки на $70 млн (+25% выручки за год).
Что надо знать о водочном экспорте:
• экспорт водки восстанавливается после обвала в 2022-м (в 2021 году Россия наторговала на $168 млн, вывозя продукцию в том числе и в страны Запада)
• лидером по закупкам остался, как и в прошлом году, Казахстан - нарастив поставки с $22 млн до $25 млн. На втором месте теперь Грузия (+$1,5 млн), на третьем - Азербайджан (+$1 млн).
• из пятерки главных импортеров выпал Китай, который, видимо, вышел на пик своего потребления (потеснить местный аналог байцзю, а также виски и коньяк не представляется возможным)
• меняется экспортная стратегия: производители стали активнее вкладываться в более маржинальные бренды и в зарубежный маркетинг
• приоритетными регионами для экспорта остаются некоторые страны Азии и Ближнего Востока - например, в 2026-м должен "выстрелить" Узбекистан, отменивший заградительный акциз
Что надо знать о водочном экспорте:
• экспорт водки восстанавливается после обвала в 2022-м (в 2021 году Россия наторговала на $168 млн, вывозя продукцию в том числе и в страны Запада)
• лидером по закупкам остался, как и в прошлом году, Казахстан - нарастив поставки с $22 млн до $25 млн. На втором месте теперь Грузия (+$1,5 млн), на третьем - Азербайджан (+$1 млн).
• из пятерки главных импортеров выпал Китай, который, видимо, вышел на пик своего потребления (потеснить местный аналог байцзю, а также виски и коньяк не представляется возможным)
• меняется экспортная стратегия: производители стали активнее вкладываться в более маржинальные бренды и в зарубежный маркетинг
• приоритетными регионами для экспорта остаются некоторые страны Азии и Ближнего Востока - например, в 2026-м должен "выстрелить" Узбекистан, отменивший заградительный акциз
Доллар вырастет на 30% к концу года, считают топ-менеджеры крупнейших российских компаний: сейчас американская валюта торгуется по 75,7 руб., к концу 2026 будет 94 руб.
Тут стоит напомнить, что такие же прогнозы звучали еще в 2025 году – мол, "закупайтесь долларом, к концу года будет сотка". Итог: в декабре валюта стоила меньше 80 рублей. Так что вполне возможно, что и в этом году результаты будут отличаться от прогнозов.
Но проблема тут не в экспертизе российского бизнеса: они ожидают роста внешней торговли РФ, которая сильно замедлилась из-за санкций и охлаждения экономики. Охлаждение же не может длиться вечно, и рано или поздно рубль ослабнет.
Но пока итоги такие:
• 75% компаний планируют кредиты в рублях – валютные риски считают опасными в текущих условиях
• Валютные займы рассматривают только экспортеры – нефтегаз (78%), металлургия (36%), химия (44%), у которых есть валютная выручка
• Большинство считают курс непредсказуемым – даже крупнейшие компании признают, что прогнозировать рубль сейчас почти невозможно
• Рубль укрепился на 30% за 2025 год – обновил трёхлетние максимумы, впервые с 2023 опустившись ниже 76 руб. за доллар
Тут стоит напомнить, что такие же прогнозы звучали еще в 2025 году – мол, "закупайтесь долларом, к концу года будет сотка". Итог: в декабре валюта стоила меньше 80 рублей. Так что вполне возможно, что и в этом году результаты будут отличаться от прогнозов.
Но проблема тут не в экспертизе российского бизнеса: они ожидают роста внешней торговли РФ, которая сильно замедлилась из-за санкций и охлаждения экономики. Охлаждение же не может длиться вечно, и рано или поздно рубль ослабнет.
Но пока итоги такие:
• 75% компаний планируют кредиты в рублях – валютные риски считают опасными в текущих условиях
• Валютные займы рассматривают только экспортеры – нефтегаз (78%), металлургия (36%), химия (44%), у которых есть валютная выручка
• Большинство считают курс непредсказуемым – даже крупнейшие компании признают, что прогнозировать рубль сейчас почти невозможно
• Рубль укрепился на 30% за 2025 год – обновил трёхлетние максимумы, впервые с 2023 опустившись ниже 76 руб. за доллар
Если вы предприимчивый IT-специалист и ищете, какую продуктовую нишу занять, обратите внимание на виртуальные рабочие столы: за прошедшие четыре года нормальных решений в этом сегменте ПО не представил никто.
Речь о программах а-ля Teamviewer, которые дают удаленный доступ к ПК с других устройств. За прошедшие четыре года российский софт добился очень скромных результатов:
• только 16% сегмента занято нашим ПО
• 50% компаний используют только западные решения
Импортозамещение обязательно только для госсектора, частный сектор к переходу на российские решения никто не принуждает, что правильно: осваивать рынки надо через конкурентоспособность продуктов.
Да вот только эти самые продукты в нише никто не создает: притом что программ там достаточно, все они работают плохо даже на фоне заблокированного ПО.
Опрос 104 компаний выявил системные проблемы российских VDI-решений: 1) несовместимость с используемыми системами; 2) низкая скорость работы; 3) безопасность; 4) больше ошибок в сравнении с западными аналогами.
При этом рынок формально растет – плюс 19% в 2024 до 16,3 млрд рублей. Лидеры – "Базис" (26%), Orion Soft (22%), "Группа Астра" (16%). Но здесь тоже нельзя давать цифрам себя обмануть: в реальности 75% их серверов до сих пор работают на иностранном ПО.
Речь о программах а-ля Teamviewer, которые дают удаленный доступ к ПК с других устройств. За прошедшие четыре года российский софт добился очень скромных результатов:
• только 16% сегмента занято нашим ПО
• 50% компаний используют только западные решения
Импортозамещение обязательно только для госсектора, частный сектор к переходу на российские решения никто не принуждает, что правильно: осваивать рынки надо через конкурентоспособность продуктов.
Да вот только эти самые продукты в нише никто не создает: притом что программ там достаточно, все они работают плохо даже на фоне заблокированного ПО.
Опрос 104 компаний выявил системные проблемы российских VDI-решений: 1) несовместимость с используемыми системами; 2) низкая скорость работы; 3) безопасность; 4) больше ошибок в сравнении с западными аналогами.
При этом рынок формально растет – плюс 19% в 2024 до 16,3 млрд рублей. Лидеры – "Базис" (26%), Orion Soft (22%), "Группа Астра" (16%). Но здесь тоже нельзя давать цифрам себя обмануть: в реальности 75% их серверов до сих пор работают на иностранном ПО.
Дефицит кадров из проблемы РФ стал частью всемирного тренда: на Carscoops пишут, что Ford не может закрыть 5 000 вакансий механиков – даже при заявленных зарплатах до $120 000 в год.
Вот, как американцы видят проблему – что называется, найдите два отличия:
• Порог входа вырос. Современные авто (и особенно электрификация/софт) превращают должность механика в смесь слесаря, диагноста и айтишника. По словам CEO Ford, подготовка до нужного уровня может занимать до 5 лет – быстрым наймом дыру не закрыть.
• Профобразование не успевает за спросом. Тезис Фарли: США хронически недоинвестировали в trades (колледжи/училища), а развитая университетская культура, куда люди идут за саморазвитием, а не профессией, сузила воронку рабочих специальностей.
• Конкуренция за руки. Инженеры нужны не только автосервису: производство, стройка, логистика, аварийные службы. Зарплата сама по себе уже не решает, когда кадров мало в принципе.
• Прогнозы подтверждают системность. В статье приводят оценку BLS: в среднем около 67 800 открытий позиций автотехников и механиков в год (на горизонте до 2033) – то есть дефицит станет долгосрочным фоном мирового автопрома.
Вот, как американцы видят проблему – что называется, найдите два отличия:
• Порог входа вырос. Современные авто (и особенно электрификация/софт) превращают должность механика в смесь слесаря, диагноста и айтишника. По словам CEO Ford, подготовка до нужного уровня может занимать до 5 лет – быстрым наймом дыру не закрыть.
• Профобразование не успевает за спросом. Тезис Фарли: США хронически недоинвестировали в trades (колледжи/училища), а развитая университетская культура, куда люди идут за саморазвитием, а не профессией, сузила воронку рабочих специальностей.
• Конкуренция за руки. Инженеры нужны не только автосервису: производство, стройка, логистика, аварийные службы. Зарплата сама по себе уже не решает, когда кадров мало в принципе.
• Прогнозы подтверждают системность. В статье приводят оценку BLS: в среднем около 67 800 открытий позиций автотехников и механиков в год (на горизонте до 2033) – то есть дефицит станет долгосрочным фоном мирового автопрома.
Мировое подорожание металлов играет нам на руку
За последнюю неделю экспортные цены на российскую стальную заготовку (поставки в марте, порты Чёрного моря) прибавили $5-6 и дошли до $448-450/т.
Если переводить с языка цифр, для российских сталеваров это открывает неплохие перспективы: 1) заводы загружают мощности как минимум на все I полугодие 2026; 2) общий рост цен помогает закладывать растущие издержки в отпускной прайс; 3) для "Северстали" это очень кстати, ибо в последний год у них все не слава богу: по итогам 2025 – -14% к выручке, -42% к EBITDA, а дивиденды за 4 кв. 2025 совет директоров рекомендовал не выплачивать.
Но новости лишь ограниченно позитивны – у медали есть оборотная сторона:
• в Турции реальный интерес к российской заготовке пока недостаточно высокий, чтобы радикально изменить ситуацию. Основной покупатель вывозит сталь в весьма скромных объемах
• аналитики видят риск разворота во II полугодии 2026 – рост цен прекратится, а издержки скомпенсируют прежнюю прибыль
За последнюю неделю экспортные цены на российскую стальную заготовку (поставки в марте, порты Чёрного моря) прибавили $5-6 и дошли до $448-450/т.
Если переводить с языка цифр, для российских сталеваров это открывает неплохие перспективы: 1) заводы загружают мощности как минимум на все I полугодие 2026; 2) общий рост цен помогает закладывать растущие издержки в отпускной прайс; 3) для "Северстали" это очень кстати, ибо в последний год у них все не слава богу: по итогам 2025 – -14% к выручке, -42% к EBITDA, а дивиденды за 4 кв. 2025 совет директоров рекомендовал не выплачивать.
Но новости лишь ограниченно позитивны – у медали есть оборотная сторона:
• в Турции реальный интерес к российской заготовке пока недостаточно высокий, чтобы радикально изменить ситуацию. Основной покупатель вывозит сталь в весьма скромных объемах
• аналитики видят риск разворота во II полугодии 2026 – рост цен прекратится, а издержки скомпенсируют прежнюю прибыль
Хорошая история от главы "Ленты" про гибкость и отход от жесткого иерархичного подхода в больших бизнесах.
Кстати, похожий кейс случился в Японии: одна из старейших сетей магазинов у дома FamilyMart, на фоне кризиса в отрасли, решила совместить формат ритейла и фэшена. В 2021-м ритейлер запустил собственный бренд одежды Convenience Wear - в сотрудничестве с известным японским дизайнером) и даже провел показ мод, где в качестве моделей выступили сотрудники магазина.
В итоге настоящим хитом стали носки от бренда - за год продали около 30 млн пар. После чего уже "завирусились" футболки и другие предметы одежды.
В общем, точно есть над чем подумать как ритейлу, так и fashion-индустрии с учетом того, что бренды одежды продолжают покидать торговые центры - не только из-за давления маркетплейсов, но и из-за снижения потребительского спроса.
Кстати, похожий кейс случился в Японии: одна из старейших сетей магазинов у дома FamilyMart, на фоне кризиса в отрасли, решила совместить формат ритейла и фэшена. В 2021-м ритейлер запустил собственный бренд одежды Convenience Wear - в сотрудничестве с известным японским дизайнером) и даже провел показ мод, где в качестве моделей выступили сотрудники магазина.
В итоге настоящим хитом стали носки от бренда - за год продали около 30 млн пар. После чего уже "завирусились" футболки и другие предметы одежды.
В общем, точно есть над чем подумать как ритейлу, так и fashion-индустрии с учетом того, что бренды одежды продолжают покидать торговые центры - не только из-за давления маркетплейсов, но и из-за снижения потребительского спроса.
Чем хуже экономике, тем богаче миллиардеры
За последний месяц состояние 20 самых богатых россиян выросло на $19,4 млрд – до $318,5 млрд.
Вот, кто сейчас составляет первую десятку списка:
1. Владимир Потанин – +$3,46 млрд (до $29,9 млрд)
2. Алексей Мордашов – +$1,28 млрд (до $27,5 млрд)
3. Леонид Михельсон – +$1,93 млрд (до $25,6 млрд)
4. Владимир Лисин – +$0,68 млрд (до $24,4 млрд)
5. Вагит Алекперов – +$1,55 млрд (до $24,1 млрд)
6. Андрей Мельниченко – +$2,83 млрд (до $21,8 млрд)
7. Алишер Усманов – +$1,03 млрд (до $20,3 млрд)
8. Михаил Прохоров – +$0,03 млрд (до $16,6 млрд)
9. Геннадий Тимченко – +$1,42 млрд (до $15,7 млрд)
10. Павел Дуров – −$0,79 млрд (до $13,6 млрд)
11. Татьяна Ким – +$0,89 млрд (до $8,78 млрд)
В основном прирост связан с ростом котировок акций их компаний. Как ни странно, тут замедление экономики действительно может играть на руку: чем слабее спрос и ниже инфляционное давление, тем активнее рынок закладывает смягчение ДКП. В итоге ценные бумаги дорожают быстрее, чем успевают ухудшаться операционные показатели.
Дополнительно поддерживают оценки укрепление рубля (инфляция и импортные издержки выглядят лучше, ожидания по ставке – мягче) и любые сдвиги в геополитических ожиданиях.
За последний месяц состояние 20 самых богатых россиян выросло на $19,4 млрд – до $318,5 млрд.
Вот, кто сейчас составляет первую десятку списка:
1. Владимир Потанин – +$3,46 млрд (до $29,9 млрд)
2. Алексей Мордашов – +$1,28 млрд (до $27,5 млрд)
3. Леонид Михельсон – +$1,93 млрд (до $25,6 млрд)
4. Владимир Лисин – +$0,68 млрд (до $24,4 млрд)
5. Вагит Алекперов – +$1,55 млрд (до $24,1 млрд)
6. Андрей Мельниченко – +$2,83 млрд (до $21,8 млрд)
7. Алишер Усманов – +$1,03 млрд (до $20,3 млрд)
8. Михаил Прохоров – +$0,03 млрд (до $16,6 млрд)
9. Геннадий Тимченко – +$1,42 млрд (до $15,7 млрд)
10. Павел Дуров – −$0,79 млрд (до $13,6 млрд)
11. Татьяна Ким – +$0,89 млрд (до $8,78 млрд)
В основном прирост связан с ростом котировок акций их компаний. Как ни странно, тут замедление экономики действительно может играть на руку: чем слабее спрос и ниже инфляционное давление, тем активнее рынок закладывает смягчение ДКП. В итоге ценные бумаги дорожают быстрее, чем успевают ухудшаться операционные показатели.
Дополнительно поддерживают оценки укрепление рубля (инфляция и импортные издержки выглядят лучше, ожидания по ставке – мягче) и любые сдвиги в геополитических ожиданиях.
Вот жалуются селлеры на высокие комиссии маркетплейсов, даже госорганы на свою сторону привлекают, а сборы как росли, так и растут: с 6 апреля Ozon увеличит их более, чем на 10%.
В ряде категорий комиссии впервые превысят 50%, а местами дойдут до 55% (!) – об этом сообщает сама площадка в своем Telegram. Повышения случатся 6 апреля.
Вот, как вырастут комиссии:
• Одежда (FBO): 36% → 43-48%
• Мебель: 35% → 37-42%
• Электроника: 31% → 34-38%
• Смартфоны: +1 п.п. → 27%
• Товары личной гигиены: 43% → 55%
• Чемоданы и кейсы: 44% → 55%
• Большинство детских товаров и обувь: до 50%
Не затронут повышения дешевый сегмент до 300 руб.: до 100 руб. комиссия останется 14%, в диапазоне 100-300 руб. – 20%. Для Ozon fresh – 17% и 23% соответственно.
Предыдущий раунд ужесточения условий был 13 июня 2025 года: Ozon повышал стоимость логистики и комиссии для селлеров на моделях FBO/FBS/realFBS – например, доставка по FBO для товаров объемом до 1 л выросла с 43 до 46 руб., а по FBS ввели единую ставку 80 руб. вместо 76 руб.
В ряде категорий комиссии впервые превысят 50%, а местами дойдут до 55% (!) – об этом сообщает сама площадка в своем Telegram. Повышения случатся 6 апреля.
Вот, как вырастут комиссии:
• Одежда (FBO): 36% → 43-48%
• Мебель: 35% → 37-42%
• Электроника: 31% → 34-38%
• Смартфоны: +1 п.п. → 27%
• Товары личной гигиены: 43% → 55%
• Чемоданы и кейсы: 44% → 55%
• Большинство детских товаров и обувь: до 50%
Не затронут повышения дешевый сегмент до 300 руб.: до 100 руб. комиссия останется 14%, в диапазоне 100-300 руб. – 20%. Для Ozon fresh – 17% и 23% соответственно.
Предыдущий раунд ужесточения условий был 13 июня 2025 года: Ozon повышал стоимость логистики и комиссии для селлеров на моделях FBO/FBS/realFBS – например, доставка по FBO для товаров объемом до 1 л выросла с 43 до 46 руб., а по FBS ввели единую ставку 80 руб. вместо 76 руб.