ИБ-компания "Бастион" провела исследование, результаты которого могут привести к нервному тику у более-менее любого предпринимателя: 94% внутренних тестов на проникновение окончились полным захватом корпоративной сети. Это на 8% хуже, чем год назад. ИБшники протестировали системы безопасности у более чем 300 компаний.
Одна из главных проблем – человеческий фактор: только 1% сотрудников сообщает о фишинговых письмах, зато 16% переходят по вредоносным ссылкам. Каждая третья успешная атака идет через подрядчиков с более слабой защитой. А на теневом рынке доступ к корпоративной сети стоит от $10 до $50 – дешевле похода в супермаркет за продуктами.
При этом число кибератак за 2025 год выросло на 25%. Хакеры переходят от узких услуг типа Ransomware-as-a-Service к комплексной модели Crime-as-a-Service – все инструменты для взлома в одной подписке (да, подписочная система добралась и до сюда).
Эксперты рекомендуют переходить от периметровой защиты к внутреннему мониторингу и модели Zero Trust, где каждый запрос на доступ проверяется независимо от источника.
Вкладывайтесь в инфобезопасность.
Одна из главных проблем – человеческий фактор: только 1% сотрудников сообщает о фишинговых письмах, зато 16% переходят по вредоносным ссылкам. Каждая третья успешная атака идет через подрядчиков с более слабой защитой. А на теневом рынке доступ к корпоративной сети стоит от $10 до $50 – дешевле похода в супермаркет за продуктами.
При этом число кибератак за 2025 год выросло на 25%. Хакеры переходят от узких услуг типа Ransomware-as-a-Service к комплексной модели Crime-as-a-Service – все инструменты для взлома в одной подписке (да, подписочная система добралась и до сюда).
Эксперты рекомендуют переходить от периметровой защиты к внутреннему мониторингу и модели Zero Trust, где каждый запрос на доступ проверяется независимо от источника.
Вкладывайтесь в инфобезопасность.
Какой интересный законопроект рассмотрят в ГД на весенней сессии: кто-то предложил ввести обязательную индексацию зарплат в бизнесе – чтобы каждый предприниматель поднимал зп не ниже уровня инфляции.
Такой популизм в экономической политике вполне ожидаем: активный рост зарплат 2023-2024 гг. сошел на нет, а ожидания у рабочей силы по-прежнему высокие.
Но у инициативы этой есть парочка проблем:
1. Зарплаты перестали расти не просто так. Потенциал для роста просто исчерпался: рынок труда с IV квартала 2025 нормализуется, спрос работодателей на новые кадры падает (не потому что кадровый голод побежден, а потому что экономика охлаждается). Принудительные индексации в этих условиях – прямой путь к сокращениям штата.
2. Индексации и так есть более-менее везде. 76% компаний поднимут оклады в этом году, в прошлом году проиндексировали 83%. Если стремиться к 100%, работодатели начнут ориентироваться на инфляцию, а не на результаты работы.
3. Принудиловка в условиях высокой налоговой и кредитной нагрузки снизит пространство для маневра бизнеса: меньше свободных денег – хуже низкомаржинальным компаниям и МСП.
4. Никто не учитывает региональные различия: сибирские предприятия уже сейчас говорят, что денег на индексацию нет.
5. И еще немного про МСП: им сейчас и так не хорошо, а доп. нагрузка может стать критической – почти гарантированно снизятся расходы на обучение, бизнес начнет переходить на аутсорсинг, а кто-то вообще уйдет с рынка.
Такой популизм в экономической политике вполне ожидаем: активный рост зарплат 2023-2024 гг. сошел на нет, а ожидания у рабочей силы по-прежнему высокие.
Но у инициативы этой есть парочка проблем:
1. Зарплаты перестали расти не просто так. Потенциал для роста просто исчерпался: рынок труда с IV квартала 2025 нормализуется, спрос работодателей на новые кадры падает (не потому что кадровый голод побежден, а потому что экономика охлаждается). Принудительные индексации в этих условиях – прямой путь к сокращениям штата.
2. Индексации и так есть более-менее везде. 76% компаний поднимут оклады в этом году, в прошлом году проиндексировали 83%. Если стремиться к 100%, работодатели начнут ориентироваться на инфляцию, а не на результаты работы.
3. Принудиловка в условиях высокой налоговой и кредитной нагрузки снизит пространство для маневра бизнеса: меньше свободных денег – хуже низкомаржинальным компаниям и МСП.
4. Никто не учитывает региональные различия: сибирские предприятия уже сейчас говорят, что денег на индексацию нет.
5. И еще немного про МСП: им сейчас и так не хорошо, а доп. нагрузка может стать критической – почти гарантированно снизятся расходы на обучение, бизнес начнет переходить на аутсорсинг, а кто-то вообще уйдет с рынка.
Рекламщикам приготовиться - 2/3 российских компаний из сегмента малого и среднего бизнеса не планируют увеличивать рекламные бюджеты в 2026 году. Рост рекламного бюджета закладывает лишь треть компаний: 23% – на 5–15%, 7% – на 15–30%, а 2% – свыше 30%.
Шаг логичный - в новом году бизнесу, очевидно, придется резать косты из-за охлаждения экономического роста в стране, по-прежнему высокой ключевой и налоговых изменений. К тому же, основные легальные площадки, которые по-прежнему используют компании, прогнозируют удорожание рекламных интеграций.
МСБ обеспечивает всего 30% от общего объема рекламного рынка, и снижение его активности не остановит рост рынка в целом. Зато это затормозит темпы роста рекламной выручки крупнейших digital-селлеров и ритейл-медиа, которые чаще остальных работают с некрупными компаниями.
Шаг логичный - в новом году бизнесу, очевидно, придется резать косты из-за охлаждения экономического роста в стране, по-прежнему высокой ключевой и налоговых изменений. К тому же, основные легальные площадки, которые по-прежнему используют компании, прогнозируют удорожание рекламных интеграций.
МСБ обеспечивает всего 30% от общего объема рекламного рынка, и снижение его активности не остановит рост рынка в целом. Зато это затормозит темпы роста рекламной выручки крупнейших digital-селлеров и ритейл-медиа, которые чаще остальных работают с некрупными компаниями.
В России принято сетовать на дефицит конкуренции – особенно в сегменте МСП – но когда у бизнеса появляется право голоса, он с радостью отдает его за нерыночные практики в свою пользу.
По данным недавнего опроса бизнеса с оборотом от 10 млрд рублей, большинство (32%) предпринимателей выступают за запрет скидок для маркетплейсов. Еще 45% считают, что преимущества собственных банков маркетплейсов могут привести к монополизации. А 51,5% уверены, что льготное налогообложение дает онлайн-площадкам несправедливое преимущество.
Тут надо оговориться, что положение маркетплейсов в России достаточно уникально: они действительно получили более выгодные налоговые условия по сравнению с традиционным ритейлом, чего нет в Западной Европе. При таких вводных требования бизнеса видятся небеспочвенными, но при этом очень охранительными и в условиях России не вполне рыночными (потому что, например, бум маркетплейсов помог выйти на рынок бесчисленным малым предприятиям, которые в офлайне конкуренцию с гигантами бы точно не потянули).
В конце 2025 конфликт достиг кульминации: крупные ритейлеры (DNS, "М.Видео-Эльдорадо", "Детский мир") обратились к Мишустину с требованием ограничить маркетплейсы. К ним присоединились Сбер, ВТБ, Газпромбанк, Альфа-банк и Совкомбанк – они предложили законодательно запретить скидки при оплате картами дочерних банков маркетплейсов.
Впрочем, две трети опрошенных считают, что собственные банки маркетплейсов не создают системных рисков для экономики.
По данным недавнего опроса бизнеса с оборотом от 10 млрд рублей, большинство (32%) предпринимателей выступают за запрет скидок для маркетплейсов. Еще 45% считают, что преимущества собственных банков маркетплейсов могут привести к монополизации. А 51,5% уверены, что льготное налогообложение дает онлайн-площадкам несправедливое преимущество.
Тут надо оговориться, что положение маркетплейсов в России достаточно уникально: они действительно получили более выгодные налоговые условия по сравнению с традиционным ритейлом, чего нет в Западной Европе. При таких вводных требования бизнеса видятся небеспочвенными, но при этом очень охранительными и в условиях России не вполне рыночными (потому что, например, бум маркетплейсов помог выйти на рынок бесчисленным малым предприятиям, которые в офлайне конкуренцию с гигантами бы точно не потянули).
В конце 2025 конфликт достиг кульминации: крупные ритейлеры (DNS, "М.Видео-Эльдорадо", "Детский мир") обратились к Мишустину с требованием ограничить маркетплейсы. К ним присоединились Сбер, ВТБ, Газпромбанк, Альфа-банк и Совкомбанк – они предложили законодательно запретить скидки при оплате картами дочерних банков маркетплейсов.
Впрочем, две трети опрошенных считают, что собственные банки маркетплейсов не создают системных рисков для экономики.
Forwarded from Раньше всех. Ну почти.
❗️Самозанятые не будут облагаться новыми налогами до завершения эксперимента по установлению специального налога на профессиональный доход в 2028 году.
Об этом сообщил член комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов, замруководителя фракции "Единая Россия" Андрей Исаев по итогам встречи депутатов фракции с премьер-министром РФ Михаилом Мишустиным и членами российского кабмина в преддверии отчета правительства в палате парламента.
Об этом сообщил член комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов, замруководителя фракции "Единая Россия" Андрей Исаев по итогам встречи депутатов фракции с премьер-министром РФ Михаилом Мишустиным и членами российского кабмина в преддверии отчета правительства в палате парламента.
Telegram
На видео видно
Михаил Мишустин обсудил с депутатами фракции «Единой России» в Госдуме совместную работу и повышение качества жизни граждан
Накануне подготовки к ежегодному отчету Правительства в Государственной Думе Михаил Мишустин встретился с депутатами фракции «Единая…
Накануне подготовки к ежегодному отчету Правительства в Государственной Думе Михаил Мишустин встретился с депутатами фракции «Единая…
Россия - один из главных туристических доноров в мире
Т.е. "руссо туристо" в разы больше оставляют в туристических целях за границей, чем иностранцы - у нас (соотношение показательное: почти $54 млрд против $10 млрд).
Но, надо признать, есть подвижки.
Во-первых, в прошлом году на 13% выросла выручка от интуристов.
Во-вторых, второй год подряд фиксируется рост турпотока в Россию (в 2024-м произошел скачок с 4 до 5,1млн человек). Главным драйвером стала либерализация/отмена визового режима с целом рядом стран. По сути, на данный момент этот инструмент, вкупе с расширением международного авиасообщения, - основной для решения поставленной задачи по выходу на показатель 16 млн туристов в год к 2030-му.
Приоритетными в этом плане становятся 17 стран, включая Китай, Индию, государства Персидского залива и Юго-Восточной Азии.
Т.е. "руссо туристо" в разы больше оставляют в туристических целях за границей, чем иностранцы - у нас (соотношение показательное: почти $54 млрд против $10 млрд).
Но, надо признать, есть подвижки.
Во-первых, в прошлом году на 13% выросла выручка от интуристов.
Во-вторых, второй год подряд фиксируется рост турпотока в Россию (в 2024-м произошел скачок с 4 до 5,1млн человек). Главным драйвером стала либерализация/отмена визового режима с целом рядом стран. По сути, на данный момент этот инструмент, вкупе с расширением международного авиасообщения, - основной для решения поставленной задачи по выходу на показатель 16 млн туристов в год к 2030-му.
Приоритетными в этом плане становятся 17 стран, включая Китай, Индию, государства Персидского залива и Юго-Восточной Азии.
На Дальнем Востоке инфляция в 2,5 раза выше, чем в центральных регионах. Если в Москве по итогам 2025-го официальный рост цен составил 3,7%, то на Камчатке жизнь подорожала на 9,5%. Причины на лицо - географическая удаленность, меньшая конкурентная среда и невысокий масштаб рынка.
Выше среднероссийской отметки (почти 5,6%) инфляция была в 59 регионах страны. Рост цен ниже среднероссийского уровня - в 26 субъектах.
Что важно - ни в одном из регионов не было двузначного роста цен (в 2024-м таковых было 20).
Выше среднероссийской отметки (почти 5,6%) инфляция была в 59 регионах страны. Рост цен ниже среднероссийского уровня - в 26 субъектах.
Что важно - ни в одном из регионов не было двузначного роста цен (в 2024-м таковых было 20).
Если вы айтишник и не можете найти работу – вот одна гипотеза, почему так происходит.
Хх.ру сравнили скиллы, которые указывают IT-специалисты с тем, что реально ценят работодатели в IT-сфере. Вот, что в 2025 году стали поголовно указывать соискатели:
• Юридическая грамотность (+133%)
• Деловые коммуникации (+119%)
• Дизайн-мышление (+110%)
Бизнесу, тем временем, на эти софты все равно. Вот, что реально ценят работодатели и сколько за это платят (медианные зп):
• Golang – 256 000 рублей
• UML (унифицированный язык моделирования) – 195 000 рублей
• Математическая статистика (для data science и ML) – 174 000 рублей
Растет спрос на специалистов, умеющих работать с российскими облаками и ПО, на профи по инфобезу и тех, кто обладает навыками Site Reliability Engineering (работа с отказоустойчивостью, масштабируемостью и надежностью высоконагруженных систем).
Хх.ру сравнили скиллы, которые указывают IT-специалисты с тем, что реально ценят работодатели в IT-сфере. Вот, что в 2025 году стали поголовно указывать соискатели:
• Юридическая грамотность (+133%)
• Деловые коммуникации (+119%)
• Дизайн-мышление (+110%)
Бизнесу, тем временем, на эти софты все равно. Вот, что реально ценят работодатели и сколько за это платят (медианные зп):
• Golang – 256 000 рублей
• UML (унифицированный язык моделирования) – 195 000 рублей
• Математическая статистика (для data science и ML) – 174 000 рублей
Растет спрос на специалистов, умеющих работать с российскими облаками и ПО, на профи по инфобезу и тех, кто обладает навыками Site Reliability Engineering (работа с отказоустойчивостью, масштабируемостью и надежностью высоконагруженных систем).
Правительство отреагировало на скандалы вокруг маркетплейсов – профильные министерства начинают работу по ребалансировке условий для площадок и продавцов:
1. Минпромторг встал на сторону селлеров
И в части скидок, и в части комиссий: замминистра Роман Чекушов заявил, что все акции и промо на платформах должны согласовываться с продавцами, даже если платформа финансирует скидку за свой счет. Сейчас площадки ставят скидки в одностороннем порядке, часто вразрез с ценовой стратегией производителей.
Второе требование – единая комиссия для всех селлеров независимо от их локации. Сейчас российские продавцы платят значительно больше, чем китайские. Видимо это ненадолго.
2. Минэк обелит работу селлеров
Минэкономразвития подготовило проекты постановлений о проверке карточек товаров на маркетплейсах через госреестры. С октября 2026 года селлеры будут предоставлять документы на продукцию, а платформы – автоматически их верифицировать.
Под проверку попадут лекарства, медизделия, БАДы, товары с маркировкой и продукция с обязательным подтверждением соответствия. Данные из карточек будут сверяться с госреестрами и системами идентификации. Мониторинг актуальности сведений маркетплейсы обязаны проводить не реже раза в неделю.
1. Минпромторг встал на сторону селлеров
И в части скидок, и в части комиссий: замминистра Роман Чекушов заявил, что все акции и промо на платформах должны согласовываться с продавцами, даже если платформа финансирует скидку за свой счет. Сейчас площадки ставят скидки в одностороннем порядке, часто вразрез с ценовой стратегией производителей.
Второе требование – единая комиссия для всех селлеров независимо от их локации. Сейчас российские продавцы платят значительно больше, чем китайские. Видимо это ненадолго.
2. Минэк обелит работу селлеров
Минэкономразвития подготовило проекты постановлений о проверке карточек товаров на маркетплейсах через госреестры. С октября 2026 года селлеры будут предоставлять документы на продукцию, а платформы – автоматически их верифицировать.
Под проверку попадут лекарства, медизделия, БАДы, товары с маркировкой и продукция с обязательным подтверждением соответствия. Данные из карточек будут сверяться с госреестрами и системами идентификации. Мониторинг актуальности сведений маркетплейсы обязаны проводить не реже раза в неделю.
Каждый третий удаленный работник предпочтет увольнение возврату в офис – об этом говорят данные опроса SuperJob. Лишь 34% готовы вернуться в офис по распоряжению компании.
Женщины демонстрируют большую приверженность дистанционному формату – 38% предпочтут увольнение. Мужчины проявляют большую гибкость: 36% согласятся на офис против 33% у женщин.
Позиция полностью удаленных сотрудников жестче, чем у работающих в гибридном режиме. Среди первых готовность уволиться достигает 41%, а согласие на офис – только 30%. Гибридники распределились иначе: 39% примут возвращение в офис, 31% предпочтут расстаться с работодателем.
Сентябрьский опрос того же сервиса фиксировал: удаленщики чаще считали себя счастливыми, чем офисные работники (31 против 27%). Среди безработных доля однозначно несчастных выше – 7% против 3% у работающих.
Женщины демонстрируют большую приверженность дистанционному формату – 38% предпочтут увольнение. Мужчины проявляют большую гибкость: 36% согласятся на офис против 33% у женщин.
Позиция полностью удаленных сотрудников жестче, чем у работающих в гибридном режиме. Среди первых готовность уволиться достигает 41%, а согласие на офис – только 30%. Гибридники распределились иначе: 39% примут возвращение в офис, 31% предпочтут расстаться с работодателем.
Сентябрьский опрос того же сервиса фиксировал: удаленщики чаще считали себя счастливыми, чем офисные работники (31 против 27%). Среди безработных доля однозначно несчастных выше – 7% против 3% у работающих.
Европа с 2022 года лишилась 9% мощностей своего химического производства.
Больше всего просели производственные мощности Германии (25%), Нидерландов (20%), Британии (12%), Франции (10%) и Италии (7%). Всего порядка 20 тысяч человек лишились работы из-за закрытия химических заводов.
Ситуация в России - прямо противоположная. С того же 2022-го мощности российского химпрома, по словам первого вице-премьера Дениса Мантурова, выросли - на 14%.
Химпром - один из драйверов инвестиционного роста российской экономики (наряду с обрабатывающей промышленностью и транспортным машиностроением). Да, отрасль пострадала от санкционного давления (об этом говорят 40% предприятий), но это компенсируется масштабной господдержкой, которую запустили еще в 2014-м: так, Фонд развития промышленности за это время выдал химическим компаниям около 300 льготных займов на 90+ миллиардов рублей.
Это к вопросу о том, что проблемой импортозамещения озаботились только в 2022-м, а потому и результатов нет.
Больше всего просели производственные мощности Германии (25%), Нидерландов (20%), Британии (12%), Франции (10%) и Италии (7%). Всего порядка 20 тысяч человек лишились работы из-за закрытия химических заводов.
Ситуация в России - прямо противоположная. С того же 2022-го мощности российского химпрома, по словам первого вице-премьера Дениса Мантурова, выросли - на 14%.
Химпром - один из драйверов инвестиционного роста российской экономики (наряду с обрабатывающей промышленностью и транспортным машиностроением). Да, отрасль пострадала от санкционного давления (об этом говорят 40% предприятий), но это компенсируется масштабной господдержкой, которую запустили еще в 2014-м: так, Фонд развития промышленности за это время выдал химическим компаниям около 300 льготных займов на 90+ миллиардов рублей.
Это к вопросу о том, что проблемой импортозамещения озаботились только в 2022-м, а потому и результатов нет.
Самое интересное в сделке по "ЛУКОЙЛ" даже не то, что их активы выкупили (это бы в любом случае произошло: санкции – дело такое), а то, кто их купил.
Компания Carlyle – как раз из того вида гигакорпораций а-ля Blackrock, вокруг которых постоянно крутятся теории заговора. Немудрено, если держать в голове, что активов у них – на пол миллиарда долларов.
Например, последние 30 лет конспирологи обвиняют Carlyle в том, что войны в Ираке и Афганистане велись для обогащения фонда, где акционерами были семьи Бушей, Блэров, Бин Ладенов и саудовская королевская семья.
Carlyle основана в 1987 году в Вашингтоне и сейчас управляет активами на $474 млрд через 27 офисов на четырёх континентах. Компания известна тем, что связана (и продолжает быть связана) с семьями ведущих политиков США включая Трампа, а также тем, что Carlyle – ведущий частный инвестор в оборонный сектор США.
С Россией у фонда непростая история: в 2002-2005 он работал здесь, инвестировал в "Аптека-Холдинг" и планировал совместный фонд с "Альфа-групп" на $500 млн. Но в 2005 московский офис закрыли из-за неудовлетворительного соотношения риска и доходности.
Сейчас Carlyle выкупает все зарубежные активы ЛУКОЙЛа, за исключением казахстанских:
• Проекты разведки и добычи в 10 странах (Азербайджан, Ирак, Узбекистан, Египет, Камерун, Нигерия, Гана, Мексика, ОАЭ, Конго)
• НПЗ в Румынии, Болгарии и Нидерландах
• Производство масел в Австрии, Финляндии, Румынии, Турции
• Сети АЗС в США, Турции, Италии
Компания Carlyle – как раз из того вида гигакорпораций а-ля Blackrock, вокруг которых постоянно крутятся теории заговора. Немудрено, если держать в голове, что активов у них – на пол миллиарда долларов.
Например, последние 30 лет конспирологи обвиняют Carlyle в том, что войны в Ираке и Афганистане велись для обогащения фонда, где акционерами были семьи Бушей, Блэров, Бин Ладенов и саудовская королевская семья.
Carlyle основана в 1987 году в Вашингтоне и сейчас управляет активами на $474 млрд через 27 офисов на четырёх континентах. Компания известна тем, что связана (и продолжает быть связана) с семьями ведущих политиков США включая Трампа, а также тем, что Carlyle – ведущий частный инвестор в оборонный сектор США.
С Россией у фонда непростая история: в 2002-2005 он работал здесь, инвестировал в "Аптека-Холдинг" и планировал совместный фонд с "Альфа-групп" на $500 млн. Но в 2005 московский офис закрыли из-за неудовлетворительного соотношения риска и доходности.
Сейчас Carlyle выкупает все зарубежные активы ЛУКОЙЛа, за исключением казахстанских:
• Проекты разведки и добычи в 10 странах (Азербайджан, Ирак, Узбекистан, Египет, Камерун, Нигерия, Гана, Мексика, ОАЭ, Конго)
• НПЗ в Румынии, Болгарии и Нидерландах
• Производство масел в Австрии, Финляндии, Румынии, Турции
• Сети АЗС в США, Турции, Италии
Forwarded from bitkogan
Российская молочка держит путь на Ближний Восток и в Северную Африку
Ожидается, что рынок молочной продукции стран Ближнего Востока и Северной Африки будет ежегодно расти на 4,3% до 2031 года. Климат жаркий, своих ресурсов немного, зависимость от импорта высокая, это вполне рабочее окно возможностей для наших производителей. Об этом в колонке для РБК рассказал Руслан Алисултанов, председатель комитета по экспорту Союзмолоко, глава СД «Логики молока».
Чтобы туда попасть, нужна международная сертификация — в первую очередь халяль и Emirates Quality Mark. Как отмечает Алисултанов, российские стандарты качества часто строже международных, что упрощает процесс и усиливает конкурентное преимущество.
Кстати, на Ближнем Востоке массовая непереносимость лактозы (по исследованиям, 68% в ОАЭ, почти 100% в Йемене). И для российских производителей это плюс: у нас есть сильный козырь — безлактозные и растительные альтернативы.
Наша молочка уже на дубайских полках — и не только в магазинах для русскоговорящих 😉
💰 Подписывайтесь на bitkogan в MAX
Ожидается, что рынок молочной продукции стран Ближнего Востока и Северной Африки будет ежегодно расти на 4,3% до 2031 года. Климат жаркий, своих ресурсов немного, зависимость от импорта высокая, это вполне рабочее окно возможностей для наших производителей. Об этом в колонке для РБК рассказал Руслан Алисултанов, председатель комитета по экспорту Союзмолоко, глава СД «Логики молока».
Чтобы туда попасть, нужна международная сертификация — в первую очередь халяль и Emirates Quality Mark. Как отмечает Алисултанов, российские стандарты качества часто строже международных, что упрощает процесс и усиливает конкурентное преимущество.
Кстати, на Ближнем Востоке массовая непереносимость лактозы (по исследованиям, 68% в ОАЭ, почти 100% в Йемене). И для российских производителей это плюс: у нас есть сильный козырь — безлактозные и растительные альтернативы.
Наша молочка уже на дубайских полках — и не только в магазинах для русскоговорящих 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кажется, сегодня произошел стихийный день легкой промышленности: одновременно несколько высших госорганов рассказали о том, что будет с легкопромом в ближайшие годы.
Минпромторг
Антон Алиханов обозначил три ключевых направления поддержки отрасли.
Первое – уравнять комиссии маркетплейсов для российских и иностранных продавцов: сейчас разница достигает 20% в пользу импорта. Второе – расширить обязательную маркировку товаров (доля нелегала в одежде уже упала с 38% до 12%, в обуви – с 22% до 6%). Третье – создать "российскую полку" для продвижения отечественных брендов в онлайне.
Отдельно министр предложил запретить госзакупки импортных товаров легпрома стоимостью до 1 млн рублей.
Минфин
Силуанов отчитался о результатах: рынок легпрома в 2024 году составил 2,6 трлн рублей, а рентабельность выросла до рекордных значений. Отделка тканей и текстиль дают почти 22% рентабельности, производство одежды и кожи – около 10%, текстильные ткани – 4%. Силуанов подчеркнул, что эти показатели "значительно выше, чем несколько лет назад".
Госдума
В нижней палате сегодня говорили о проблемах малых производителей.
Школкина из комитета по экономполитике заявила, что небольшим предприятиям не хватает льготных средств на оперативную деятельность и переоснащение. Они не могут воспользоваться льготами резидентов ОЭЗ или средствами ФРП, поэтому нужны специальные меры – льготное кредитование без залога, помощь в аудите продукции и продвижении брендов.
Отдельная претензия – к маркетплейсам, где "игра идет в одни ворота".
Минпромторг
Антон Алиханов обозначил три ключевых направления поддержки отрасли.
Первое – уравнять комиссии маркетплейсов для российских и иностранных продавцов: сейчас разница достигает 20% в пользу импорта. Второе – расширить обязательную маркировку товаров (доля нелегала в одежде уже упала с 38% до 12%, в обуви – с 22% до 6%). Третье – создать "российскую полку" для продвижения отечественных брендов в онлайне.
Отдельно министр предложил запретить госзакупки импортных товаров легпрома стоимостью до 1 млн рублей.
Минфин
Силуанов отчитался о результатах: рынок легпрома в 2024 году составил 2,6 трлн рублей, а рентабельность выросла до рекордных значений. Отделка тканей и текстиль дают почти 22% рентабельности, производство одежды и кожи – около 10%, текстильные ткани – 4%. Силуанов подчеркнул, что эти показатели "значительно выше, чем несколько лет назад".
Госдума
В нижней палате сегодня говорили о проблемах малых производителей.
Школкина из комитета по экономполитике заявила, что небольшим предприятиям не хватает льготных средств на оперативную деятельность и переоснащение. Они не могут воспользоваться льготами резидентов ОЭЗ или средствами ФРП, поэтому нужны специальные меры – льготное кредитование без залога, помощь в аудите продукции и продвижении брендов.
Отдельная претензия – к маркетплейсам, где "игра идет в одни ворота".
ЕБИТДА
ЗОЖ корректирует привычные тренды не только на алкогольном рынке. Выясняется, что всё больше россиян интересуются "полезными сладостями" - с пониженным содержанием сахара. Эти товары в последние два года показывают двузначный рост продаж, опережая показатели…
Еще одно подтверждение того, что россияне из крупных городов всё чаще выбирают ЗОЖ: продажи йогуртов без вкусовых добавок за январь-сентябрь 2025-го выросли на 83% в деньгах и на 62% в натуральном выражении (по сравнению с аналогичным периодом 2024-го).
Причем, ТОП-5 наиболее популярных в этом сегменте продуктов представлен сразу четырьмя российскими брендами, еще один - из Белоруссии.
Причем, ТОП-5 наиболее популярных в этом сегменте продуктов представлен сразу четырьмя российскими брендами, еще один - из Белоруссии.
Ведомости
В России растет спрос на густые йогурты без добавок
Продажи такой продукции увеличились в основном в связи с трендом на здоровый образ жизни
О снижении интенсивности внутреннего туризма мы недавно писали - есть ощущение, что взрывной интерес к путешествиям по стране (это и следствие низкой базы, и санкций) у россиян сменился более спокойным отношением. Да, рост поездок по регионам в 2025-м есть (3%), но уже не такой как в предыдущие годы. И вот, появились данные о том, что на февральско-мартовские каникулы вырос спрос именно на зарубежные поездки.
Да,в конце зимы всем хочется уже оказаться в теплых краях, но не только в этом дело. Как всегда, многое решает кошелек. И вот что мы видим: средняя стоимость бронирования отелей на 23 февраля увеличилась на 17% в Москве и на 23% в Питере, на 8 марта – на 21% и на 60% соответственно. По внутренним направлениям средний чек прибавил 10–15%. Когда отдых внутри страны дорожает, то выбор между условными сочинским и турецким берегами делается в пользу последнего.
Но главный вызов для внутреннего туризма еще впереди - после (вероятного) снятия визовых и авиа-ограничений на поездки в Европу, а также рост предложений по азиатскому региону.
Да,в конце зимы всем хочется уже оказаться в теплых краях, но не только в этом дело. Как всегда, многое решает кошелек. И вот что мы видим: средняя стоимость бронирования отелей на 23 февраля увеличилась на 17% в Москве и на 23% в Питере, на 8 марта – на 21% и на 60% соответственно. По внутренним направлениям средний чек прибавил 10–15%. Когда отдых внутри страны дорожает, то выбор между условными сочинским и турецким берегами делается в пользу последнего.
Но главный вызов для внутреннего туризма еще впереди - после (вероятного) снятия визовых и авиа-ограничений на поездки в Европу, а также рост предложений по азиатскому региону.
РСПП проанализировал январские настроения и показатели деловой среды
Главное:
• индекс деловой среды снижается второй месяц подряд
• основные проблемы у бизнеса связаны с доставкой товаров в целом (негатив подскочил с почти 12% до 20,7%), и ее сроками в частности
• спрос на продукцию предприятий вырос у 12,7% компаний, упал - у 31,3%
• четверть российских компаний решили повысить цены продаж
• по инвестициям в производство - примерное равенство: сокращали 15,2% компаний, увеличивали - 13%
Главное:
• индекс деловой среды снижается второй месяц подряд
• основные проблемы у бизнеса связаны с доставкой товаров в целом (негатив подскочил с почти 12% до 20,7%), и ее сроками в частности
• спрос на продукцию предприятий вырос у 12,7% компаний, упал - у 31,3%
• четверть российских компаний решили повысить цены продаж
• по инвестициям в производство - примерное равенство: сокращали 15,2% компаний, увеличивали - 13%
Маркетплейсы вслед за правительством решили поддержать развитие легпрома: РВБ (объединенная компания Wildberries & Russ) в феврале запускает программу поддержки российских производителей легкой промышленности. Первыми в нее войдут отечественные производители обуви. Программа реализуется при поддержке Минпромторга – для участников снизят комиссии при реализации товаров на Wildberries и уменьшат затраты на хранение продукции. Также производители получат дополнительные инструменты для развития бизнеса и расширения возможностей на платформе.
Но все эти плюшки смогут получить действительно российские компании (не на бумаге), к которым не возникнет вопросов по производству. Технологически это будет сделано с помощью системы маркировки.
Понятно, что эта программа – в первую очередь реакция на давление продавцов и регулятора, которые в последнее время призывают маркетплейсы к снижению комиссий (так что ждем аналогичных инициатив от Ozon). Но положение площадок по-прежнему достаточно сильное, чтобы снижать комиссии не для всех и только на своих условиях: для понимания, на перепродавцов программа не распространяется.
Кажется, поголовно низких комиссий для продавцов мы не увидим еще долго.
Но все эти плюшки смогут получить действительно российские компании (не на бумаге), к которым не возникнет вопросов по производству. Технологически это будет сделано с помощью системы маркировки.
Понятно, что эта программа – в первую очередь реакция на давление продавцов и регулятора, которые в последнее время призывают маркетплейсы к снижению комиссий (так что ждем аналогичных инициатив от Ozon). Но положение площадок по-прежнему достаточно сильное, чтобы снижать комиссии не для всех и только на своих условиях: для понимания, на перепродавцов программа не распространяется.
Кажется, поголовно низких комиссий для продавцов мы не увидим еще долго.
Вы не знали, а Россия тем временем входит в топ-5 крупнейших экспортеров чипсов.
За 11 месяцев 2025 года РФ экспортировала 53 000 тонн чипсов на $233 млн – рост на 22% в деньгах к 2024. Основные покупатели – постсоветские страны (Беларусь на $96 млн, Казахстан на $68 млн), Китай, ОАЭ и страны Персидского залива.
Интересно, что на каждый рынок поставляют особенную продукцию. В Азии любят острые вкусы (васаби, кисло-сладкое) и покупают либо мини-упаковки по 15-20 грамм, либо гигантские. В Китае неожиданно зашли русские вкусы – маринованные огурцы, например. Для исламских стран нужны халяль-сертификаты.
За 11 месяцев 2025 года РФ экспортировала 53 000 тонн чипсов на $233 млн – рост на 22% в деньгах к 2024. Основные покупатели – постсоветские страны (Беларусь на $96 млн, Казахстан на $68 млн), Китай, ОАЭ и страны Персидского залива.
Интересно, что на каждый рынок поставляют особенную продукцию. В Азии любят острые вкусы (васаби, кисло-сладкое) и покупают либо мини-упаковки по 15-20 грамм, либо гигантские. В Китае неожиданно зашли русские вкусы – маринованные огурцы, например. Для исламских стран нужны халяль-сертификаты.
Сорокоградусная soft power: Россия в 2025-м вывезла водки на $70 млн (+25% выручки за год).
Что надо знать о водочном экспорте:
• экспорт водки восстанавливается после обвала в 2022-м (в 2021 году Россия наторговала на $168 млн, вывозя продукцию в том числе и в страны Запада)
• лидером по закупкам остался, как и в прошлом году, Казахстан - нарастив поставки с $22 млн до $25 млн. На втором месте теперь Грузия (+$1,5 млн), на третьем - Азербайджан (+$1 млн).
• из пятерки главных импортеров выпал Китай, который, видимо, вышел на пик своего потребления (потеснить местный аналог байцзю, а также виски и коньяк не представляется возможным)
• меняется экспортная стратегия: производители стали активнее вкладываться в более маржинальные бренды и в зарубежный маркетинг
• приоритетными регионами для экспорта остаются некоторые страны Азии и Ближнего Востока - например, в 2026-м должен "выстрелить" Узбекистан, отменивший заградительный акциз
Что надо знать о водочном экспорте:
• экспорт водки восстанавливается после обвала в 2022-м (в 2021 году Россия наторговала на $168 млн, вывозя продукцию в том числе и в страны Запада)
• лидером по закупкам остался, как и в прошлом году, Казахстан - нарастив поставки с $22 млн до $25 млн. На втором месте теперь Грузия (+$1,5 млн), на третьем - Азербайджан (+$1 млн).
• из пятерки главных импортеров выпал Китай, который, видимо, вышел на пик своего потребления (потеснить местный аналог байцзю, а также виски и коньяк не представляется возможным)
• меняется экспортная стратегия: производители стали активнее вкладываться в более маржинальные бренды и в зарубежный маркетинг
• приоритетными регионами для экспорта остаются некоторые страны Азии и Ближнего Востока - например, в 2026-м должен "выстрелить" Узбекистан, отменивший заградительный акциз