“Если скорость внешних изменений превышает скорость внутренних изменений – конец близок”.
Джек Уэлч, CEO General Electric

Хм, судя по тому, что скорость моих рабочих и личных изменений сейчас зашкаливает, конец, видимо, еще не близок😅. И это не может не радовать, хотя «привал» на островке стабильности точно бы не помешал.

Готовлюсь к проекту по обучению топ-менеджеров компании-мастодонта и как раз начинаем с модуля по управлению изменениями.

А в сложные времена устойчивость лидера важна, как никогда.
🟡Умение выдерживать вызовы, проводить через них команду.
🟡Не быть неуязвимым, но быть антихрупким по Талебу - кто не просто выдерживает удары реальности, а становится от них сильнее.

А Билл Джордж считает, что пик лидерской силы наступает как раз после череды пройденных испытаний. Он называет это «лидерским горнилом».

«Истинный лидер закаляется в «горниле испытаний». Он находит свой «внутренний компас», когда сталкивается с ситуацией, где старые правила и маски перестают работать»

Напоминаю себе это, когда прохожу свой личный «путь героя». И хотя иногда так отчаянно хочется на ручки и обратно в уютный розовый шарик, понимаю, что самые ценные уроки прохожу именно здесь.

Когда ты живой, уязвимый, когда твои старые защиты и иллюзии рассыпаются, а истинные опоры и ценности проявляются в действии.

В ближайшее время буду писать про изменения, жизнестойкость и умение держать удар. А начну с главного - с реальных вызовов, которыми поделились потрясающие участницы недавнего интенсива «Стратегии второй половины жизни». Скоро напишу обзор.

А как вы сами справляетесь со скоростью изменений этой осенью? Где черпаете опору? Делитесь, друзья.
И моя поддержка всем проходящим изменения❤️

🌀ПЕРЕВАЛ СЕРЕДИНЫ ПУТИ: ОПЫТ ЖЕНЩИН-ЛИДЕРОВ

На прошедшем интенсиве по стратегиям второй половины жизни мы разбирали вызовы, с которыми сталкиваются сильные, состоявшиеся женщины-лидеры.

Когда участницы - генеральные директора и топ-менеджеры с международным опытом, HRD крупных компаний, профессионалы с 20-летним стажем - делились своими историями, проявились несколько типовых сценариев.

В середине жизни внешняя система, которая годами давала статус, доход и понятные правила, в какой-то момент перестаёт быть прочной.

1️⃣ Кризис идентичности: «Кто я без визитки?»

Проработав 20–25 лет в крупных корпорациях, при выходе из системы легко потерять очертания собственной опоры. Мы настолько вырастаем с корпоративной ролью, что возникают острые вопросы:

— Кто я без своей должности и визитки?

— Как чувствовать свою ценность на открытом рынке, если за спиной больше нет бренда глобальной компании?

«Кто я, если я больше не руководитель крупной корпорации с наработанным авторитетом?»

«Я отдала компании 20 лет. Кто я, если убрать статус и визитку?»

2️⃣ Резкая пересборка после сокращения или ухода

Внезапное окончание корпоративной карьеры: уход международной компании с рынка, сокращение функции или решение партнеров «подарить» освобождение от должности на юбилей. В такой момент приходится резко пересобираться без привычной страховки. А рынок тем временем изменился, и абстрактные управленческие навыки ценятся меньше, чем прикладная экспертиза.

Как быстро пересобрать себя после выхода из системы и найти новые устойчивые точки опоры?

3️⃣ Здоровье как критический ограничитель

Когда тело становится барьером, принудительно останавливающим бег. После лет работы на износ здоровье резко говорит «стоп», и приходит жесткое осознание: без ресурса тела всё остальное не имеет значения.

Психосоматика, гормональная перестройка, физический спад, болезни.

Как пересобрать себя после болезни и научиться учитывать физиологию при планировании стратегии?

4️⃣ Поиск автономии и портфельная карьера

Внешне всё стабильно, но внутри назревает глухая усталость от корпоративных рамок. На первый план выходит потребность в свободе, автономии и соразмерном ритме.

«Моя главная ценность - свобода. Заниматься тем, чем хочу, сколько хочу и получать от этого удовольствие».

——————————

Переживать этот перевал в одиночку тяжело. Но главное, о чём мы говорили на интенсиве: в этой точке нельзя начинать с нуля.

Мы склонны обесценивать свой бэкграунд, если он больше не помещается в старые рамки. Но ваш 20–30-летний опыт, выдержанные кризисы и масштаб решений никуда не исчезают. Это ваш фундаментальный капитал.

Задача сейчас - не обнулиться, а пересобрать свой опыт в новую автономную форму: перейти от зависимости от одного работодателя к портфельной карьере, менторингу, консультациям и ритму, где есть место и сильным проектам, и здоровью, и себе.

На интенсиве мы разобрали технологию портфельной карьеры, проанализировали карту активов и наметели первые микро-эксперименты. А также затронули тему финансов, отношений и сборки своего долгосрочного видения.
——————————

📌 Чтобы поработать с этим дальше, если готовы идти в практику:

Открыт набор в малую камерную группу на 1,5-месячную программу «Путь женщины. Стратегии второй половины жизни в реалиях 2026». Там мы будем на деле вместе выстраивать вашу персональную стратегию.

📅 Старт программы: 11 ноября.

Я обновила формат, сделала его более компактным и заземленным, поэтому стоимость сейчас в 2 раза ниже прежней.

📩 Чтобы задать вопросы по программе, напишите мне в личные сообщения: @elpifiya, буду рада встретиться и рассказать подробнее.
Жду вас ❤️