Статью пришлось распубликовать. Заново я ее опубликую уже завтра. Подробностей инцидента не будет (если хотите, можете в личку спросить).

Забавно, но материал не получил пока ни одного дизлайка и его даже репостнули!

Очень не хочется чтобы материал так и погиб в аналах истории, поэтому пойдут на этот трудоемкий шаг.

А чтобы вы не скучали, я принес вот такой вот материал:

Жажда. Сам себе вебмастер

Вышла статья в журнале "Жажда", про создание нашего конструктора прототипов сайтов Structura.app

Я пообщался с журналистами и рассказал много всяких деталей, которые раньше не звучали публично. Про этапы создания продукта, про деньги, команду, время и т.д.

Вообще у них на площадке много всякого именно про бизнес. Стараются, видимо, писать для тех, кто интересуется открытием своей компании. Вроде у них это получается, потому что и вопросы задают не "шаблонные".

Мы начинали с ними согласовывать материал еще пока у нас было старое название, там увидите, что везде стоит сноска на новое. Это не страшно, но в качестве дисклеймера должен сказать 😄

Приятного чтения: https://zhazhda.biz/cases/webmaster

Полная подробная инструкция про работу с кейсами для агентств (студий) и фрилансеров

Ну что, попытка номер два?

Внутри статьи найдете пошаговый подробный алгоритм работы над кейсами, а так-же ответы на вопросы:

- Что делать если кейсов нет?
- Что делать если нормально не получается описать кейс?
- А надо ли их описывать?
- А что если кейс под NDA?
- А что если ВСЕ кейсы под NDA?

Приятного чтения!

https://vc.ru/marketing/740435-kak-rasskazyvat-pro-keysy-agentstva-chtoby-chitatel-ne-umer-so-skuki

Мою статью напечатали в журнале «Интернет Маркетинг» от издательского дома «Гребенников»

Впечатлений много, попробую по пунктам:

1. Это первое печатное издание, в котором есть и мое имя и даже прям какая-то моя фактура. И это очень прикольно! Какая-то детская радость в этом месте подступает 😁
(Печатное издание, в котором было мое имя, но не было моей фактуры уже выходило. Если хотите о нем рассказ, то напишите в комментариях об этом).

2. Я был удивлен, что меня туда позвали прям сами. Так бы мне и в голову наверно не пришло пытаться попасть в печатное издание. Не знаю почему, но просто я об этом никогда не думал. Ничего против печатных изданий не имею если что.

2. Это журнал, который издается по подписке. Онлайн его можно почитать по этой ссылке, но там еще не появился тот выпуск, в котором есть непосредственно я. Стоимость одного печатного номера и прочую информацию можете найти по этой ссылке. Вдруг захотите себе выписывать.

3. Главред этого журнала Андрей Себрант. На всякий случай вот ссылка тем, кто не в курсе кто это такой. Не знаю почему, но прикольно от ощущения причастности к чему-то, что делает Себрант.

4. Спасибо шеф-редактору Наталье Осиной за работу. Просто без лишних слов 😊

5. У меня есть один мой личный экземпляр и один подарочный. Если пост соберет много реакций, то может даже разыграю его среди подписчиков. Если мало лайков будет то не разыграю 😁

Нашел для вас немного такого контента, о котором сам не пишу, но читать его было бы полезно.

Конкретно этот пост наглядно показывает как надо формулировать запросы при юзабилити тестах. Мы провели тоже ряд таких исследований для нашей Structura, но советов этих тогда не знали 😁

Этот канал ведут мои друзья из студии дизайна mdh.one — рекомендую подписаться на них. Они умудряются писать не про "лайфхаки в фигме", а про более интересные штуки. Их контент, на мой взгляд, подходит больше для стартаперов, продактов, маркетологов. Вот сам канал: https://t.me/red_design

А вы знали, что Дзен единственная площадка (из тех, с которыми мы работаем), которая в качестве превью для видео делает гифку, а не статичную картинку.

Вот смотрите пример https://dzen.ru/video/watch/6463c8219dd27d4c55b989e1

Четкая тематика канала

Как думаете, чтобы развивать канал, ему надо иметь четкую тематику? Например "я пишу только про маркетинг"? Или "только про b2b продажи"?

Одно время я думал что да, надо. И даже находил подтверждение этим словам у других авторов, которые говорили типо "да, когда аудитория приходит на твой канал, она должна точно понимать зачем",

Но потом, я начал в этом как-то сомневаться что-ли. Мне не нравилось, что я должен выбрать одну узкую тему и писать только про нее. Со временем я даже стал замечать, что узко специфичные каналы мне читать менее интересно, чем каналы, где авторы пишут все что захотят.

А потом я вообще увидел пару постов от разных людей, которые прям четко говорили, что нет ничего плохого в разном контенте на канале. И наоборот это даже хорошо, потому что люди не устают и не скучают и все такое.

Этот пост можно записать в #рефлексия вроде бы, но заодно я бы напомнил моим замечательным подписчикам, что я занимаюсь много чем и все эти мои занятия можно почитать в закрепленном посте. И маркетинг у меня тут и айти и агентства и продукты и вообще куча всего.

А то сегодня выяснилось, что один человек на меня давно подписан и не знал, что у меня IT компания 🙈

→ Прошлый пост про канал и личный бренд
→ Прошлый пост про цели ведения канала

Ну что, берем курс на выпуск статей раз в неделю?

Сегодня про Teamly: https://vc.ru/services/735504-a-teper-teamly-smozhet-nam-zamenit-confluence-smotrim-na-obnovlenie

Судя по ощущениям, они пока выигрывают борьбу на этом растущем рынке "импортозамещенных конфлюенсов".

Если вы не в курсе, то за последний, наверно, год, появилось очень много продуктов в этой нише и между ними началась борьба за клиентов. По традиции, выигрывает тот, у кого больше денег, или кто самый креативный.

Через какое-то время еще раз посмотрим срез по этой нише, потому что по сути на наших глазах происходит некое перерождение этого рода продуктов. Если хотите, чтобы я побольше рассказал про то как я вижу этот расклад, то ставьте реакцию 🦄

Вышла книга, где я соавтор 🔥🔥🔥

Купить ее можно здесь

На фотке Андрей Краткий, тот человек, который собрал нас вместе и вообще инициировал эту историю.

Спасибо за возможность поучаствовать и за организацию и за все остальное!

Больше фоток и видео с места событий есть у меня в инсте

#книга

Вот ещё смотрите какое видео есть

🎙 Новый подкаст с моим участием!

Помните я говорил, что во время РИФа мы с генеральным директором РАЭК Сергеем Гребенниковым записали #подкаст? Или не говорил? Зато теперь говорю!

Подкаст "А за окном Россия" мало того, что имеет классное название, так ещё и по содержанию очень густой и приятный.

Мы обсудили и чат-ботов, немного прошлись по моему конструктору structura.app и даже меры поддержки для бизнеса затронули. Если вы помните, я про них иногда говорю тоже, кроме прочих тем.

Выпуск максимально рекомендую, мне кажется, он получился одним из лучших выпусков подкастов, на которые я ходил. Хотя когда только записались, мне казалось, что я какой то фигни там наговорил.

Вот тут собраны все ссылки на выпуск подкаста

Два стула при продвижении продукта

Вы когда-нибудь пробовали описывать персоны (портреты) людей, для того чтобы лучше им продавать? Если да, то знаете, что это все выходит достаточно дорого.

Сначала тратим кучу времени на составление кучи портретов, потом думаем как каждому из них продать, а потом понимаем, что всем разом рекламироваться не выйдет, потому что это очень дорого. А пока фокусируешься на одной группе, то и продукт заваливается в ту сторону к ним.

Есть другой подход: когда ты продаешь решение проблемы. Да, это тот самый JTBD.

Я сторонник того, что лучше потратить время на описание продукта со всех сторон и на правильную упаковку этих мыслей, чем на описание потенциальных покупателей. Потом дешевле выйдет трансляция этих смыслов для всех разом.

Тут можно спорить и говорить, что у тебя рано или поздно закончится аудитория или что все равно любая компания придет к описанию портретов, но на самом деле нет.

Ты какой рынок и продукт то выбирал, чтобы так быстро закончилась аудитория? А ты уверен, что она закончилась? Может по другому смыслы запакуешь, или продукт чуть переделаешь?

Мы, кстати, аудитории описали далеко не сразу как продукт появился. Изначально фокус был на правильном позиционировании самого продукта. По прежнему не могу сказать, что мы где-то концептуально проигрываем.

Как мы внедрили стратегию в наш бизнес и чуть его не закрыли

Выпустил новую статью, которую очень давно хотел выпустить. Про стратегию.

Я иногда задумываюсь, почему так много компаний и предпринимателей у нас в стране не могут вырасти из песочницы и постоянно проходят одни и те же грабли раз за разом?

Ответа на вопрос я пока не нашел, но думаю, что это не в последнюю очередь связано со стратегией бизнеса. Многие не понимают что они делают и зачем, а значит не понимают как перешагнуть тот или иной порог. Хотя мозг вроде есть.

Я попробовал вслух порефлексировать на тему необходимости стратегии для бизнеса, Надеюсь будет полезно. Не смотря на кликбейтное описание и заголовок — она совсем не про историю закрытия компании.

Приятного чтения

https://vc.ru/life/754142-kak-izmenilsya-moy-biznes-posle-formirovaniya-strategii-i-pochemu-vam-tozhe-stoit-etim-zanyatsya-lichnyy-opyt