«Магнит» создаёт ценность: как меняются собственные торговые марки сети
Директор департамента бренд‑менеджмента СТМ «Магнита» Татьяна Дорофеева рассказала, как сеть адаптирует стратегию развития собственных торговых марок (СТМ) под новые ожидания покупателей — и почему теперь важнее не низкая цена, а ценностное предложение.
«Магнит» обновил ключевые СТМ — «М Кухня» и «Моя Цена». Это ответ на изменение покупательских предпочтений: сеть уходит от восприятия СТМ как просто базовых продуктов и добавляет им новые смыслы.
Что изменилось:
«М Кухня». Акцент сместился на вкус, разнообразие и качество ингредиентов — это связано с ростом спроса на готовую еду.
Дополнительно бренд делает ставку на экологичность: для упаковки будут использовать перерабатываемые и экологически чистые материалы.
«Моя Цена». Бренд фокусируется на товарах первой цены, но без компромиссов по качеству. Цель — разрушить стереотип «дешёвое = плохое». Новый дизайн передаёт идеи защищённости и благополучия: покупатель экономит, но не жертвует качеством — за этим стоит бренд «Магнит».
Это соответствует тренду smart shopping — разумных покупок.
В планах — запуск новых брендов и продуктов под СТМ в 2026 году.
Рынок готовой еды активно развивается: в 2025 году он вырос на 25–30 %, став одним из главных факторов привлечения покупателей в магазины формата «у дома».
По данным совместного исследования «Магнита» и РБК:
к 2030 году объём продаж готовой еды в России может превысить 10 трлн рублей;
доля розничных операторов на этом рынке вырастет с 25 % (в 2023 году) до 40 %.
Чтобы соответствовать запросам требовательных покупателей, «М Кухня» перезапустили с фокусом на:
- особенности ситуаций потребления;
- бескомпромиссный вкус и качество;
- разнообразие предложений;
- экологичность и удобство упаковки.
Появились новые линейки:
«фингер фудс» — продукты, удобные для еды на ходу (для молодёжи);
ready to cook — наборы для быстрого приготовления блюд (ужин итальянской или французской кухни за 15–20 минут).
Ключевые тренды в развитии СТМ
1️⃣Расширение в новые категории. Ритейлеры выходят за рамки базовых товаров (крупы, молочная продукция, бытовая химия) и осваивают сложные сегменты: органическую косметику, детское питание, товары для животных, одежду и аксессуары. Например, продажи СТМ в категории товаров для животных в 2025 году выросли почти на 50 % (по данным Nielsen).
2️⃣Разнообразие. Покупатели хотят новых впечатлений: не только вкусов, но и опыта. Пример — линейка снеков в азиатском стиле от бренда Eastrail, ассортимент которого постоянно расширяется.
3️⃣ЗОЖ и функциональное питание. Растёт спрос на продукты без сахара, лактозы, глютена, вегетарианские варианты, спортивное питание и функциональные снеки. В тренде — высокобелковые продукты (творог, протеиновые снеки, обогащённый кефир) и безлактозные линейки.
«Магнит» запустил бренд «Зожно несложно» — он предлагает полезные и вкусные продукты: молочные и мясные изделия, хлебобулочные и кондитерские товары с пониженным содержанием сахара, соли и жиров, но с повышенным содержанием полезных веществ.
«Магнит» переходит от роли «продавца товаров» к роли «создателя ценности для покупателя». СТМ становятся инструментом дифференциации и глубокой лояльности — особенно в периоды экономической нестабильности.
Главная цель на 2026 год — перезапустить портфель брендов СТМ так, чтобы они не просто покупались, а становились любимыми у клиентов. Задача — добиться присутствия СТМ в каждой потребительской корзине, независимо от достатка разных целевых групп.
Ключевые приоритеты:
- расширение ассортимента СТМ в фокусных категориях (в т. ч. в сегменте здорового питания);
- развитие нишевых и трендовых направлений (например, бренд «Зожно несложно» для сбалансированного питания).
БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK
Оригинал статьи 🤏
Директор департамента бренд‑менеджмента СТМ «Магнита» Татьяна Дорофеева рассказала, как сеть адаптирует стратегию развития собственных торговых марок (СТМ) под новые ожидания покупателей — и почему теперь важнее не низкая цена, а ценностное предложение.
«Магнит» обновил ключевые СТМ — «М Кухня» и «Моя Цена». Это ответ на изменение покупательских предпочтений: сеть уходит от восприятия СТМ как просто базовых продуктов и добавляет им новые смыслы.
Что изменилось:
«М Кухня». Акцент сместился на вкус, разнообразие и качество ингредиентов — это связано с ростом спроса на готовую еду.
Дополнительно бренд делает ставку на экологичность: для упаковки будут использовать перерабатываемые и экологически чистые материалы.
«Моя Цена». Бренд фокусируется на товарах первой цены, но без компромиссов по качеству. Цель — разрушить стереотип «дешёвое = плохое». Новый дизайн передаёт идеи защищённости и благополучия: покупатель экономит, но не жертвует качеством — за этим стоит бренд «Магнит».
Это соответствует тренду smart shopping — разумных покупок.
В планах — запуск новых брендов и продуктов под СТМ в 2026 году.
Рынок готовой еды активно развивается: в 2025 году он вырос на 25–30 %, став одним из главных факторов привлечения покупателей в магазины формата «у дома».
По данным совместного исследования «Магнита» и РБК:
к 2030 году объём продаж готовой еды в России может превысить 10 трлн рублей;
доля розничных операторов на этом рынке вырастет с 25 % (в 2023 году) до 40 %.
Чтобы соответствовать запросам требовательных покупателей, «М Кухня» перезапустили с фокусом на:
- особенности ситуаций потребления;
- бескомпромиссный вкус и качество;
- разнообразие предложений;
- экологичность и удобство упаковки.
Появились новые линейки:
«фингер фудс» — продукты, удобные для еды на ходу (для молодёжи);
ready to cook — наборы для быстрого приготовления блюд (ужин итальянской или французской кухни за 15–20 минут).
Ключевые тренды в развитии СТМ
1️⃣Расширение в новые категории. Ритейлеры выходят за рамки базовых товаров (крупы, молочная продукция, бытовая химия) и осваивают сложные сегменты: органическую косметику, детское питание, товары для животных, одежду и аксессуары. Например, продажи СТМ в категории товаров для животных в 2025 году выросли почти на 50 % (по данным Nielsen).
2️⃣Разнообразие. Покупатели хотят новых впечатлений: не только вкусов, но и опыта. Пример — линейка снеков в азиатском стиле от бренда Eastrail, ассортимент которого постоянно расширяется.
3️⃣ЗОЖ и функциональное питание. Растёт спрос на продукты без сахара, лактозы, глютена, вегетарианские варианты, спортивное питание и функциональные снеки. В тренде — высокобелковые продукты (творог, протеиновые снеки, обогащённый кефир) и безлактозные линейки.
«Магнит» запустил бренд «Зожно несложно» — он предлагает полезные и вкусные продукты: молочные и мясные изделия, хлебобулочные и кондитерские товары с пониженным содержанием сахара, соли и жиров, но с повышенным содержанием полезных веществ.
«Магнит» переходит от роли «продавца товаров» к роли «создателя ценности для покупателя». СТМ становятся инструментом дифференциации и глубокой лояльности — особенно в периоды экономической нестабильности.
Главная цель на 2026 год — перезапустить портфель брендов СТМ так, чтобы они не просто покупались, а становились любимыми у клиентов. Задача — добиться присутствия СТМ в каждой потребительской корзине, независимо от достатка разных целевых групп.
Ключевые приоритеты:
- расширение ассортимента СТМ в фокусных категориях (в т. ч. в сегменте здорового питания);
- развитие нишевых и трендовых направлений (например, бренд «Зожно несложно» для сбалансированного питания).
БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK
Оригинал статьи 🤏
1👍6🔥6🤝4
Если вы до сих пор читаете только один канал про недвижимость — у меня для вас плохие новости.
Сегодня рынок слишком быстро меняется, чтобы смотреть на него с одной стороны. Кто-то рассказывает про ГАБы. Кто-то про налоги. Кто-то про ритейл, землю, ЗПИФы или экономику сетевых арендаторов.
Именно поэтому мы собрали для вас подборку сильных авторов, которых сами регулярно читаем.
Забирайте себе и изучайте 👇
Не забудь подписаться на всех экспертов, они делятся полезными знаниями на постоянной основе 👇🏻
Попасть в подборку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤4👍4🔥2👏2🤝1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вчера на встрече Академии ГАБ была долгая дискуссия про тему кладовок.
С разных сторон крутили продукт. Детально рассмотрели существующих и новых операторов кладовок.
Я поделился опытом создания/владения/сбыта такого продукта. Безусловно рассказал и про Кибуц для своих.
У многих есть запрос: а что вообще такое кибуц и как это работает?
Объясняем просто. Кибуц — это формат, где несколько участников объединяются, чтобы вместе зайти в объект. В нашем случае — в «умные кладовые». То есть не нужно сразу иметь крупный капитал: можно зайти в долю и стать совладельцем реального актива.
Зачем это нужно?
Во-первых, так проще сохранить и приумножить деньги, а не слить их на спонтанные траты.
Во-вторых, это возможность пройти весь путь инвестора на практике: от покупки объекта до сдачи в аренду и управления.
По сути, кибуц — это безопасный вход в рынок, где ты не просто наблюдаешь, а учишься на реальном активе и начинаешь мыслить уже как собственник.
✍️За подробностями пишите в личку, девчонки расскажут и покажут…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍7🔥6😁4❤3🤔3💩2🤝2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1👍2❤1💯1🤝1
Wildberries: новые горизонты — от AliExpress до логистики в Сибири
По данным издания «Свободная касса» (со ссылкой на источники в ретейле), Wildberries может войти в капитал «AliExpress Россия». Сделка потенциально может быть закрыта уже к сентябрю.
Сейчас распределение долей в «AliExpress Россия» такое:
Alibaba Group — 47,85 %;
USM Алишера Усманова — 24,3 %;
VK — 15 %;
РФПИ — 12,8 %.
Если сделка состоится, она может серьёзно изменить расстановку сил на российском рынке онлайн‑торговли.
А параллельно Wildberries реализует целый ряд масштабных проектов:
1. Расширение ассортимента и доступность
В ближайшем будущем на площадке появятся товары из Республики Корея и Индии.
Компания расширит сеть автоматизированных круглосуточных пунктов выдачи заказов (ПВЗ).
ПВЗ, сайт и приложение адаптируют для людей с ограниченными возможностями здоровья.
2. Логистика и инфраструктура
К 2026 году планируется ввести в эксплуатацию около 11 складских комплексов, в том числе за пределами РФ.
В Алтайском крае построят высокотехнологичный логистический комплекс площадью около 35 тыс. кв. м. Проект реализуется в рамках соглашения с правительством региона.
Wildberries планирует получить статус резидента территории опережающего развития «Новоалтайск».
3. Поддержка регионального бизнеса
Запуск программы «Платформа роста» в Алтайском крае. Она направлена на развитие, продвижение и масштабирование предпринимательских инициатив.
Программа поможет местным брендам расширить географию продаж, повысить узнаваемость и вывести локальные товары на новый уровень.
💬 «Строительство современного логистического центра — важный шаг в укреплении статуса Алтайского края как одного из ключевых логистических центров Сибири. Для нас большая честь запустить здесь „Платформу роста“, которая поможет предпринимателям расширить географию продаж, повысить узнаваемость региональных товаров и вывести локальные бренды на новый уровень», — отметила основатель Wildberries, глава RWB Татьяна Ким.
4. Цифровые сервисы и коммуникации
Развивается платформа для видеошопинга Wibes, в которой уже есть базовая функция переписки (в перспективе — групповые чаты).
В тестовом режиме запущен внутренний мессенджер для сотрудников. Сейчас это пилотный проект для коммуникации внутри команды, но разработчики планируют вывести сервис на рынок.
Компания уже 3 года изучает возможность запуска собственной мультимедиа‑платформы или мессенджера. По словам Татьяны Ким, если такой сервис появится, он должен предложить принципиально новое решение — необычное и отличающееся от существующих аналогов.
БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK
По данным издания «Свободная касса» (со ссылкой на источники в ретейле), Wildberries может войти в капитал «AliExpress Россия». Сделка потенциально может быть закрыта уже к сентябрю.
Сейчас распределение долей в «AliExpress Россия» такое:
Alibaba Group — 47,85 %;
USM Алишера Усманова — 24,3 %;
VK — 15 %;
РФПИ — 12,8 %.
Если сделка состоится, она может серьёзно изменить расстановку сил на российском рынке онлайн‑торговли.
А параллельно Wildberries реализует целый ряд масштабных проектов:
1. Расширение ассортимента и доступность
В ближайшем будущем на площадке появятся товары из Республики Корея и Индии.
Компания расширит сеть автоматизированных круглосуточных пунктов выдачи заказов (ПВЗ).
ПВЗ, сайт и приложение адаптируют для людей с ограниченными возможностями здоровья.
2. Логистика и инфраструктура
К 2026 году планируется ввести в эксплуатацию около 11 складских комплексов, в том числе за пределами РФ.
В Алтайском крае построят высокотехнологичный логистический комплекс площадью около 35 тыс. кв. м. Проект реализуется в рамках соглашения с правительством региона.
Wildberries планирует получить статус резидента территории опережающего развития «Новоалтайск».
3. Поддержка регионального бизнеса
Запуск программы «Платформа роста» в Алтайском крае. Она направлена на развитие, продвижение и масштабирование предпринимательских инициатив.
Программа поможет местным брендам расширить географию продаж, повысить узнаваемость и вывести локальные товары на новый уровень.
💬 «Строительство современного логистического центра — важный шаг в укреплении статуса Алтайского края как одного из ключевых логистических центров Сибири. Для нас большая честь запустить здесь „Платформу роста“, которая поможет предпринимателям расширить географию продаж, повысить узнаваемость региональных товаров и вывести локальные бренды на новый уровень», — отметила основатель Wildberries, глава RWB Татьяна Ким.
4. Цифровые сервисы и коммуникации
Развивается платформа для видеошопинга Wibes, в которой уже есть базовая функция переписки (в перспективе — групповые чаты).
В тестовом режиме запущен внутренний мессенджер для сотрудников. Сейчас это пилотный проект для коммуникации внутри команды, но разработчики планируют вывести сервис на рынок.
Компания уже 3 года изучает возможность запуска собственной мультимедиа‑платформы или мессенджера. По словам Татьяны Ким, если такой сервис появится, он должен предложить принципиально новое решение — необычное и отличающееся от существующих аналогов.
БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK
1👍3❤2🔥2🤝2👎1
🔥 Ozon на пороге нового этапа: маркетплейс присматривается к аптечному сегменту
Маркетплейс Ozon может выйти на фармацевтический рынок — компания изучает варианты запуска собственной аптечной сети и продажи лекарств через пункты выдачи заказов (ПВЗ).
Об этом изданию «Известия» рассказали партнёр площадки и источник, знакомый с ходом обсуждений.
Сейчас Ozon ведёт переговоры с потенциальными подрядчиками: обсуждается техзадание на разработку концепции аптечного пункта.
Формат работы пока прорабатывается — это могут быть как собственные точки, так и сеть по франшизе.
Важный шаг в этом направлении уже сделан: в конце марта компания зарегистрировала товарные знаки «Ozon Аптека» и «Ozon Ветаптека».
В Ozon пояснили, что пока речь идёт о доставке безрецептурных препаратов на дом. Дальнейшие планы, включая выдачу заказов в ПВЗ, будут зависеть от результатов пилотного проекта.
При этом, по данным источника, близкого к компании, продажа рецептурных лекарств в планах не значится.
Для крупных маркетплейсов такой шаг — новинка: ранее они не запускали собственные аптечные точки.
Выход в этот сегмент позволит Ozon укрепить позиции на фармрынке, особенно с учётом действующих ограничений на дистанционную продажу рецептурных препаратов.
Напомним, с 1 марта 2023 года по 1 марта 2026 года в Москве, Подмосковье и Белгородской области идёт эксперимент по онлайн‑продаже рецептурных лекарств.
В мае глава Росздравнадзора не исключила расширения эксперимента на всю страну — но окончательное решение ещё не принято.
БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK
Оригинал статьи 🤏
Маркетплейс Ozon может выйти на фармацевтический рынок — компания изучает варианты запуска собственной аптечной сети и продажи лекарств через пункты выдачи заказов (ПВЗ).
Об этом изданию «Известия» рассказали партнёр площадки и источник, знакомый с ходом обсуждений.
Сейчас Ozon ведёт переговоры с потенциальными подрядчиками: обсуждается техзадание на разработку концепции аптечного пункта.
Формат работы пока прорабатывается — это могут быть как собственные точки, так и сеть по франшизе.
Важный шаг в этом направлении уже сделан: в конце марта компания зарегистрировала товарные знаки «Ozon Аптека» и «Ozon Ветаптека».
В Ozon пояснили, что пока речь идёт о доставке безрецептурных препаратов на дом. Дальнейшие планы, включая выдачу заказов в ПВЗ, будут зависеть от результатов пилотного проекта.
При этом, по данным источника, близкого к компании, продажа рецептурных лекарств в планах не значится.
Для крупных маркетплейсов такой шаг — новинка: ранее они не запускали собственные аптечные точки.
Выход в этот сегмент позволит Ozon укрепить позиции на фармрынке, особенно с учётом действующих ограничений на дистанционную продажу рецептурных препаратов.
Напомним, с 1 марта 2023 года по 1 марта 2026 года в Москве, Подмосковье и Белгородской области идёт эксперимент по онлайн‑продаже рецептурных лекарств.
В мае глава Росздравнадзора не исключила расширения эксперимента на всю страну — но окончательное решение ещё не принято.
БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK
Оригинал статьи 🤏
1👍2🔥2🤝2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Привет, богачи!
Сегодня у меня день рождения, 52 года!
Буду рад вашим поздравлениям и приму их с благодарностью!
Их как раз можно удобно разместить в комментариях ниже ⬇️😎🫶
Сегодня у меня день рождения, 52 года!
Буду рад вашим поздравлениям и приму их с благодарностью!
Их как раз можно удобно разместить в комментариях ниже ⬇️😎🫶
2🔥27❤7👍5❤🔥1👏1😁1🤝1
🚨 «Мегамаркет» в глубоком пике: заказы рухнули в три раза
По данным отчёта Data Insight, динамика «Мегамаркета» за последние годы выглядит тревожно.
Если в 2024 году на площадке оформили 39,8 млн заказов, то в 2025‑м — всего 4,08 млн.
А уже в первом квартале 2026‑го (январь–март) показатель опустился до 620 тыс. заказов — это втрое меньше, чем годом ранее.
Падение отразилось и на позициях маркетплейса: из топ‑4 крупнейших интернет‑магазинов России он скатился на 38‑е место в рейтинге топ‑100 (по версии «Коммерсанта»).
Просела и аудитория: в декабре 2025 года месячный охват составил 6,8 млн пользователей против 16,7 млн годом ранее.
Для контраста: лидеры рынка удерживают десятки миллионов — у Ozon аудитория 84 млн, у Wildberries — 81 млн, у «Яндекс Маркета» — 44 млн.
Эксперты связывают резкий спад с переменами в работе площадки. Среди ключевых факторов:
- отказ от развития собственной складской сети и пунктов выдачи заказов;
- переход на экспресс‑доставку через «Самокат»;
- запрет для продавцов на отгрузку со своих складов (модель FBS);
- сокращение кешбэка для покупателей.
Нестабильная динамика заметна и в других e‑com‑проектах Сбера. Так, доля «Купера» на рынке онлайн‑продаж продуктов за 2025 год упала почти вдвое, а рост «Самоката», хоть и остаётся положительным, существенно замедлился.
При этом общий рынок маркетплейсов тоже теряет темпы: совокупные продажи трёх лидеров (Wildberries, Ozon, «Яндекс Маркет») в 2025 году выросли на 32,2 % — против 56,2 % годом ранее (данные Infoline).
Одна из главных причин — снижение покупательской активности из‑за сокращения потребительских расходов.
БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK
Оригинал статьи 🤏
По данным отчёта Data Insight, динамика «Мегамаркета» за последние годы выглядит тревожно.
Если в 2024 году на площадке оформили 39,8 млн заказов, то в 2025‑м — всего 4,08 млн.
А уже в первом квартале 2026‑го (январь–март) показатель опустился до 620 тыс. заказов — это втрое меньше, чем годом ранее.
Падение отразилось и на позициях маркетплейса: из топ‑4 крупнейших интернет‑магазинов России он скатился на 38‑е место в рейтинге топ‑100 (по версии «Коммерсанта»).
Просела и аудитория: в декабре 2025 года месячный охват составил 6,8 млн пользователей против 16,7 млн годом ранее.
Для контраста: лидеры рынка удерживают десятки миллионов — у Ozon аудитория 84 млн, у Wildberries — 81 млн, у «Яндекс Маркета» — 44 млн.
Эксперты связывают резкий спад с переменами в работе площадки. Среди ключевых факторов:
- отказ от развития собственной складской сети и пунктов выдачи заказов;
- переход на экспресс‑доставку через «Самокат»;
- запрет для продавцов на отгрузку со своих складов (модель FBS);
- сокращение кешбэка для покупателей.
Нестабильная динамика заметна и в других e‑com‑проектах Сбера. Так, доля «Купера» на рынке онлайн‑продаж продуктов за 2025 год упала почти вдвое, а рост «Самоката», хоть и остаётся положительным, существенно замедлился.
При этом общий рынок маркетплейсов тоже теряет темпы: совокупные продажи трёх лидеров (Wildberries, Ozon, «Яндекс Маркет») в 2025 году выросли на 32,2 % — против 56,2 % годом ранее (данные Infoline).
Одна из главных причин — снижение покупательской активности из‑за сокращения потребительских расходов.
БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK
Оригинал статьи 🤏
1👍2🔥2🤓2🤝1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
…заканчивается общестрой на объекте Пятерочка в Тверской губернии.
Останется благоустройство, инженерка и согласования, про это тоже покажу и расскажу.
Скажу так, команда с задачей справилась в установленные сроки, а еще и объект в ТЭПах подрос, что в перспективе скажется на росте МАПа.
Из-за цейтнота, несколько сторисов накопившихся собрал в обзор, смотрите сами:
Останется благоустройство, инженерка и согласования, про это тоже покажу и расскажу.
Скажу так, команда с задачей справилась в установленные сроки, а еще и объект в ТЭПах подрос, что в перспективе скажется на росте МАПа.
Из-за цейтнота, несколько сторисов накопившихся собрал в обзор, смотрите сами:
1👍3🔥1😁1🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1❤2🔥2🤝1
…по традиции к ⭕️ наговорил войс, вроде радуюсь что мы в Москве живём лучше всей страны, у нас там есть интернет 🛜
В регионах его совсем нет, зато тут Россия 🇷🇺 и спокойная размеренная жизнь.
Короче, все зумы, встречи и онлайн активности будут когда вернусь, в сторисах показываю, куда добрался.
МАХ иногда работает. И просто телефон ☎️, так что звоните, кому сильно нужен.
Не всегда, но на связи ✊
В регионах его совсем нет, зато тут Россия 🇷🇺 и спокойная размеренная жизнь.
Короче, все зумы, встречи и онлайн активности будут когда вернусь, в сторисах показываю, куда добрался.
МАХ иногда работает. И просто телефон ☎️, так что звоните, кому сильно нужен.
Не всегда, но на связи ✊
👍1🔥1😁1
🔥 Fix Price нацеливается на Ozon и Wildberries: что это значит для рынка? 🔥
Ритейл-гигант Fix Price, похоже, готовит масштабное расширение онлайн-присутствия.
Как выяснило издание Shopper’s, компания открыла вакансию «Руководитель проектов по развитию на маркетплейсах» — и в требованиях к кандидату прямо указан опыт работы с Ozon и Wildberries.
Сейчас у Fix Price уже есть собственная онлайн-площадка с доставкой по всей стране — в связке с «Яндекс Доставкой», «Почтой России» и СДЭК. Кроме того, ритейлер развивает витрины на «Яндекс Маркете», «Яндекс Еде» и «Купере».
Например, магазин на «Яндекс Маркете» появился всего полгода назад, а на момент публикации там уже зафиксировано 79 заказов — скромный, но вполне рабочий старт
Любопытно, что это не первая попытка Fix Price покорить маркетплейсы: в 2022 году компания выходила на «Мегамаркет» (платформа Сбера), но сейчас сотрудничество приостановлено.
Выход на Ozon и Wildberries может стать для Fix Price серьёзным рычагом роста: эти площадки охватывают огромную аудиторию и дают доступ к мощным инструментам продвижения.
Для покупателей это, скорее всего, означает ещё больше удобства — товары любимого дискаунтера станут ещё ближе.
А для конкурентов — дополнительный повод держать руку на пульсе и активнее развивать собственные онлайн-каналы.
БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK
Ритейл-гигант Fix Price, похоже, готовит масштабное расширение онлайн-присутствия.
Как выяснило издание Shopper’s, компания открыла вакансию «Руководитель проектов по развитию на маркетплейсах» — и в требованиях к кандидату прямо указан опыт работы с Ozon и Wildberries.
Сейчас у Fix Price уже есть собственная онлайн-площадка с доставкой по всей стране — в связке с «Яндекс Доставкой», «Почтой России» и СДЭК. Кроме того, ритейлер развивает витрины на «Яндекс Маркете», «Яндекс Еде» и «Купере».
Например, магазин на «Яндекс Маркете» появился всего полгода назад, а на момент публикации там уже зафиксировано 79 заказов — скромный, но вполне рабочий старт
Любопытно, что это не первая попытка Fix Price покорить маркетплейсы: в 2022 году компания выходила на «Мегамаркет» (платформа Сбера), но сейчас сотрудничество приостановлено.
Выход на Ozon и Wildberries может стать для Fix Price серьёзным рычагом роста: эти площадки охватывают огромную аудиторию и дают доступ к мощным инструментам продвижения.
Для покупателей это, скорее всего, означает ещё больше удобства — товары любимого дискаунтера станут ещё ближе.
А для конкурентов — дополнительный повод держать руку на пульсе и активнее развивать собственные онлайн-каналы.
БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK
1👍4🔥3🤝2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1👍5🔥5❤2🤝2
…по традиции, к ⭕️ добавил войс, хотел похвалиться. Я тут в регионе, а там в Москве сделка, но пока 👷♀️…, помолчу. Сдвинулась или подвинулась, лучше помолчу…
Попробую переключиться на приятные события здесь в Самаре.
Смотрите сторисы…, а если нужно подробно о встрече десятников Акмдемии ГАБ раскатать, пишите…, даже фотки 🤳 выставлю😎 ….
Попробую переключиться на приятные события здесь в Самаре.
Смотрите сторисы…, а если нужно подробно о встрече десятников Акмдемии ГАБ раскатать, пишите…, даже фотки 🤳 выставлю
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍3🔥1🤝1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Из Саратова добрались до Самары на встречу с десятниками Академии ГАБ.
Погода здесь явно южная и гостеприимно встречают, первый день начался с экскурсии в офис Додо Пиццы 🍕, а после пошли на прогулку по набережной Волги…
Посещение культового места «На дне…»отдельная история, говорят что туда идёт прямой пивопровод из самого Жигулевского завода!
Отведали жигулевского безалкогольного и пообщались за пенным досыта.
Целых три дня будем здесь, завтра будет +30’ и пойдем на «плав доме» по Волге…
Погода здесь явно южная и гостеприимно встречают, первый день начался с экскурсии в офис Додо Пиццы 🍕, а после пошли на прогулку по набережной Волги…
Посещение культового места «На дне…»отдельная история, говорят что туда идёт прямой пивопровод из самого Жигулевского завода!
Отведали жигулевского безалкогольного и пообщались за пенным досыта.
Целых три дня будем здесь, завтра будет +30’ и пойдем на «плав доме» по Волге…
1🔥4👍2🤝1
Продуктовый ритейл замедляется: прирост торговых площадей упал до минимума за 15 лет
Рынок продуктового ритейла демонстрирует заметное охлаждение: по данным Infoline, которые приводит «Коммерсантъ», в I квартале 2026 года крупнейшие FMCG‑сети открыли лишь 282,5 тыс. кв. м новых площадей — это на 36,4 % меньше, чем годом ранее.
Такой низкий показатель фиксируется впервые за 15 лет.
Тренд на сокращение инвестиций прослеживается у ключевых игроков отрасли.
Так, «Магнит» снизил прирост площадей на внушительные 65,6 % — до 36,6 тыс. кв. м, а X5 — на 39 %, до 98,9 тыс. кв. м.
Особенно показателен случай «Красного & Белого»: сеть впервые в своей истории пошла на уменьшение числа торговых точек.
На общем фоне выделяется «Лента»: ей удалось нарастить площади за счёт выхода в новые регионы.
Причины сдержанной экспансии — в сложной экономической конъюнктуре.
Ритейлеры сталкиваются с ростом издержек и ослаблением потребительского спроса.
Это подтверждается и статистикой: в мае объёмы продаж алкоголя просели на 6,3 %, а покупатели всё реже берут шоколад, дорогостоящие овощи и сезонные фрукты.
Дополнительно говорит о снижении активности трафик в магазинах: за январь–апрель 2026 года он упал на 5 % (данные Focus Technologies).
При этом вектор развития смещается в сторону бюджетных форматов. Дискаунтеры обеспечили 94,3 % всего прироста торговых площадей — потребители всё сильнее ориентируются на экономию.
Меняется и подход к формату магазинов: средняя площадь новых точек сокращается — если раньше супермаркеты занимали от 400 кв. м, то теперь эта цифра уменьшилась вдвое.
Схожая картина наблюдается и в непродовольственном сегменте: в первом квартале в ключевых ТЦ Москвы количество открытий сократилось в два раза.
О настроениях бизнеса красноречиво говорит и индекс предпринимательской уверенности в рознице: в I квартале он опустился до −8 пунктов — это самый низкий уровень с 2006 года.
БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK
Рынок продуктового ритейла демонстрирует заметное охлаждение: по данным Infoline, которые приводит «Коммерсантъ», в I квартале 2026 года крупнейшие FMCG‑сети открыли лишь 282,5 тыс. кв. м новых площадей — это на 36,4 % меньше, чем годом ранее.
Такой низкий показатель фиксируется впервые за 15 лет.
Тренд на сокращение инвестиций прослеживается у ключевых игроков отрасли.
Так, «Магнит» снизил прирост площадей на внушительные 65,6 % — до 36,6 тыс. кв. м, а X5 — на 39 %, до 98,9 тыс. кв. м.
Особенно показателен случай «Красного & Белого»: сеть впервые в своей истории пошла на уменьшение числа торговых точек.
На общем фоне выделяется «Лента»: ей удалось нарастить площади за счёт выхода в новые регионы.
Причины сдержанной экспансии — в сложной экономической конъюнктуре.
Ритейлеры сталкиваются с ростом издержек и ослаблением потребительского спроса.
Это подтверждается и статистикой: в мае объёмы продаж алкоголя просели на 6,3 %, а покупатели всё реже берут шоколад, дорогостоящие овощи и сезонные фрукты.
Дополнительно говорит о снижении активности трафик в магазинах: за январь–апрель 2026 года он упал на 5 % (данные Focus Technologies).
При этом вектор развития смещается в сторону бюджетных форматов. Дискаунтеры обеспечили 94,3 % всего прироста торговых площадей — потребители всё сильнее ориентируются на экономию.
Меняется и подход к формату магазинов: средняя площадь новых точек сокращается — если раньше супермаркеты занимали от 400 кв. м, то теперь эта цифра уменьшилась вдвое.
Схожая картина наблюдается и в непродовольственном сегменте: в первом квартале в ключевых ТЦ Москвы количество открытий сократилось в два раза.
О настроениях бизнеса красноречиво говорит и индекс предпринимательской уверенности в рознице: в I квартале он опустился до −8 пунктов — это самый низкий уровень с 2006 года.
БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
TГ | ДЗЕН | МАКС | VK
1👍7🔥6🤝5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1👍4🔥2🤝1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
День 2. Самара.
Уже сытых повезли нас докармливать на плавдоме по Волге…, а там:
-Бани
-Песни
-Басни
-Танцы
-Водоциклы
-Еще больше еды…
Капитан оказался еще Пар-мастер, я даже в каюте вздремнул часок после парной!
Накупались, накатались, наелись, нет не так…, объелись.
Что сегодня с утра я сразу убежал на 5 вёрст, а потом уже на Мастер-майнд поеду…
Уже сытых повезли нас докармливать на плавдоме по Волге…, а там:
-Бани
-Песни
-Басни
-Танцы
-Водоциклы
-Еще больше еды…
Капитан оказался еще Пар-мастер, я даже в каюте вздремнул часок после парной!
Накупались, накатались, наелись, нет не так…, объелись.
Что сегодня с утра я сразу убежал на 5 вёрст, а потом уже на Мастер-майнд поеду…
1🔥8👍6😁1👌1