Самая частая ошибка умных людей на новой работе ➫ они начинают слишком рано действовать

Вы выходите в первый день.

Сидите на встрече. Слушаете. Киваете.

И где-то внутри появляется мысль: «Я вообще понимаю, что здесь происходит?..»

И самое важное ➫ это не только о вас.

🔴 Что происходит у большинства

На новой работе люди почти всегда ведут себя одинаково:
✔️ стараются быстрее показать результат
✔️ боятся задать неуместный вопрос
✔️ берут на себя больше, чем понимают
✔️ перепроверяют каждое действие по 5–10 раз
✔️ вечером прокручивают разговоры: «Надо было сказать иначе»

Внутри ➫ напряжение, переходящее в тревогу.
Снаружи ➫ попытка выглядеть уверенно.

🟡 Но есть один момент, который редко проговаривают

В первые недели вас никто не оценивает по результату.

Вас оценивают по тому, как вы входите в систему.
- понимаете ли вы правила
- чувствуете ли «как здесь принято»
- умеете ли не суетиться
- различаете ли, когда говорить, а когда наблюдать

🧠 Немного психологии, которая снимает лишнюю тревогу

Любая новая работа ➫ это стресс для мозга.

И это не метафора.

Мозг воспринимает неопределённость как угрозу:
- падает концентрация
- усиливается внутренний контроль
- появляется ощущение «Я туплю»

Это нормальная реакция для периода адаптации.

Первые 30–90 дней мозг буквально перестраивает нейронные связи под новую среду.
👉 Вы не «хуже, чем думали о себе»
👉 Вы в процессе настройки

🟢 Что реально работает в этот период
✔️ сначала наблюдать, потом действовать
✔️ понять, как здесь принимаются решения
✔️ найти человека, который объяснит «как здесь принято»
✔️ спокойно задавать вопросы
✔️ не торопить себя с результатами

И главное ➫ дать себе время.

💡 Важная мысль, которую стоит запомнить

На новой работе выигрывает даже не самый умный.
А тот, кто умеет правильно и быстро адаптироваться.

Я обычно формулирую это так:
«Адаптируйся умно - действуй результативно»

И если сейчас у вас есть дети, близкие или друзья, которые выходят на первую работу ➫ перешлите им этот текст.

Не потому что он мотивирующий.

А потому что он помогает в первые недели не сделать главную ошибку:
думать, что с тобой что-то не так.

А это как раз тот момент, где закладывается вся дальнейшая карьера.

👍 Ольга Кравчук

👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Бизнес приносит деньги. А владелец богатеет?

У предпринимателя может быть хороший оборот, активные продажи, клиенты, команда, планы на развитие.

И при этом — почти не быть личного капитала.
Звучит странно?

Но на практике это встречается очень часто.
Бизнес живёт.
Деньги движутся.
Клиенты платят.
Налоги надо закрыть.
Команде — зарплату.
Маркетингу — бюджет.
Дому и семье — тоже деньги.

И в какой-то момент предприниматель думает:
«Я много работаю, зарабатываю, развиваю бизнес, всё время что-то оплачиваю. Но почему лично я не становлюсь богаче, где мой капитал?»

Чаще причина не в доходе.
А в отсутствии системы.

Ошибка 1. Деньги бизнеса и личные деньги лежат в одной куче

Когда всё смешано, кажется, что деньги есть.
Но потом приходит налог, аренда, закупка, семейные расходы, обучение ребёнка, отпуск — и снова ощущение, что всё разлетелось.

Первый шаг — разделить деньги бизнеса и личные деньги.

Даже если бизнес маленький.
Даже если вы ИП.
Даже если «мне так удобнее».

Пока всё в одной куче, вы не видите реальную картину: сколько зарабатывает бизнес и сколько получает владелец.

Ошибка 2. Оборот принимают за доход

Оборот — это не ваши деньги.

Это деньги, которые прошли через бизнес.
Из них ещё нужно оплатить расходы, налоги, обязательства, развитие, резервы.

А личный доход владельца — это то, что можно безопасно забрать из бизнеса, не разрушая его работу.
Хорошая выручка не всегда означает финансовую устойчивость.

Ошибка 3. Владелец платит всем, кроме себя

Предприниматели часто умеют платить поставщикам, сотрудникам, подрядчикам, налоговой, банкам.

Но себе — по остаточному принципу.
«Сейчас закрою все расходы, а потом уже себе».
Проблема в том, что «потом» часто не наступает.

В личной финансовой системе владельца бизнеса должна быть строка: доход собственника.

Не хаотичный вывод денег.
Не «сколько осталось».
А понятная сумма или процент, который регулярно уходит в личную систему.

Ошибка 4. Нет личного резерва

У бизнеса может быть кассовый разрыв.

У семьи — непредвиденные расходы.
У владельца — болезнь, усталость, необходимость паузы.
И если личного резерва нет, любой сбой в бизнесе сразу становится личной тревогой.
Предпринимателю нужен не только резерв бизнеса, но и личная подушка безопасности.
Резерв бизнеса защищает процессы.

Личная подушка защищает вас и вашу семью.

Ошибка 5. Деньги не превращаются в капитал

Бизнес может кормить сегодня.

Но вопрос: создаёт ли он ваше завтра?

Если вся прибыль уходит только в оборот, рекламу, закупки, новые проекты и текущие расходы, владелец может годами жить в активной работе, но без личного капитала.
Капитал появляется не сам.

Он появляется, когда есть правило:
часть дохода регулярно уходит в личные активы, накопления, защиту, инвестиции и цели семьи.

Даже небольшая сумма, но регулярно, со временем меняет финансовую картину.

➡️Что можно сделать уже сейчас

Не нужно начинать со сложных инвестиционных инструментов.
Начните с простого:
1️⃣разделите деньги бизнеса и личные деньги;
2️⃣посчитайте, сколько бизнес реально может платить вам как владельцу;
3️⃣определите обязательные расходы семьи;
4️⃣создайте личную подушку безопасности;
5️⃣поставьте финансовые цели: не просто «хочу больше денег», а сколько, на что и к какому сроку;
6️⃣введите правило регулярного перевода части дохода в личный капитал;
7️⃣не путайте развитие бизнеса и личную финансовую безопасность.

Бизнес — это важный актив.
Но он не должен быть единственной опорой вашей жизни.

Сильная финансовая система предпринимателя держится на трёх вещах:
- работающий бизнес;
- личный финансовый план;
- капитал, который создаётся вне операционки.

И тогда предпринимательство перестаёт быть только постоянной гонкой.
Оно становится инструментом не только заработка, но и построения устойчивой жизни.

Вопрос для себя:
❓если завтра вы на месяц выйдете из операционки, ваша личная финансовая система выдержит?

➡️Если ответ «не уверена» — это не повод пугаться.
Это повод спокойно посмотреть на цифры и начать выстраивать систему.

👍 Татьяна Красикова

👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Взаимодействие HR-службы и руководства на повышение операционной эффективности в компании:

В компаниях с разной культурой влияние HR отличается и функции развития потенциала команд может лежать только на функциональных руководителей.

Устойчивость системы зависит от культурного кода компании, качества выстроенных процессов и эффективности каждого сотрудника.

1. Чёткое распределение зон ответственности и полномочий

Когда каждый сотрудник и команда знают не только свои задачи, но и границы принятия решений, исчезают хаотичные переброски ответственности и «ничейные» провалы.

2.Стандартизация и автоматизация
повторяющихся процессов

Чем больше рутинных операций переведено в чек-листы, регламенты и простые скрипты (а затем в цифровые инструменты), тем меньше времени теряется на согласования, исправление ошибок и микроменеджмент.

3. Единая система приоритетов и метрик

Без прозрачных KPI и регулярной сверки целей команда начинает судить о своей эффективности по «громкости» горящих задач, а не по реальному вкладу в результат компании.

4. Качество коммуникаций и совещаний

Операционную эффективность убивают не встречи сами по себе, а хаотичные затяжные совещания без повестки и результата — поэтому каждое собрание должно иметь конкретного владельца, тайминг и список решений.

5. Системная "расшифка" узких мест

Даже идеально настроенный процесс остановится, если игнорировать растущую очередь на одном из этапов или перегрузку ключевого специалиста — отсюда необходимость регулярно выявлять и расшивать «бутылочные горлышки».

HR как и операционный директор должны уметь считать эффективность сотрудников, рассчитывать и строить взаимосвязи, как кросс-функциональное взаимодействие строится и влияет на результат, тестировать гипотезы и вносить коррективы.

✅На результаты работы компании влияют не только процессы, алгоритмы и правильно выстроенная коммуникация, но и среда, которую формирует HR совместно с руководством для достижения устойчивых показателей в условиях постоянных изменений.



Полезный материал
Какие тренды HR должен учитывать - что требует рынок:

* ожидание отдачи от каждого сотрудника без длительной адаптации;

* владение инструментами искусственного интеллекта как требование к кандидатам;

* оптимизация процессов и сокращение издержек как способ повышения операционной эффективности;

* использование искусственного интеллекта для ускорения рабочих процессов;

* мультикарьерные треки и развитие навыков в смежных областях.

👍 Анна Ржешевская

👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Последние несколько лет я наблюдаю интересную тенденцию.

Люди, которые построили бизнес, начали массово идти в творчество.

Я часто слышу похожие фразы от предпринимателей, руководителей, владельцев компаний: «Хочу научиться петь», «Мечтаю выступать на сцене», «Хочу раскрыть голос», «Хочу говорить свободно и не бояться внимания.»

Зачем человеку с успешным бизнесом заниматься вокалом или речью?
Если посмотреть глубже, становится понятно.

Когда мы только начинаем путь, мы развиваем навыки, которые помогают выживать: продажи, переговоры, маркетинг, управление.

Но в какой-то момент возникает другой запрос. Хочется чувствовать себя живым. Хочется не только зарабатывать, но и выражать себя.

Именно поэтому творчество сегодня становится не развлечением, а инструментом развития личности. Голос занимает в этом процессе особое место. Потому что голос напрямую связан с тем, как человек проявляется в мире.

Очень часто за тихой речью скрывается страх быть замеченным. За зажатой челюстью привычка сдерживать эмоции. За монотонной интонацией усталость и потеря интереса к собственным идеям.

Когда человек начинает работать с голосом, меняется не только звук. Меняется состояние. Появляется больше уверенности. Больше свободы. Больше контакта с собой.

Попробуйте простое упражнение.

Выберите любую книгу и прочитайте одну станицу вслух максимально выразительно. Не как обычно, а так, будто вы стоите на большой сцене. Запишите себя на диктофон и послушайте.
Затем задайте себе вопрос:

Слышно ли в этом голосе жизнь? Выражает ли голос меня?
Или он звучит так, будто просто выполняет функцию?

Очень часто именно в этот момент приходят первые открытия.

Потому что голос никогда не врёт.

Он показывает наше состояние гораздо честнее, чем слова.

Возможно, поэтому всё больше предпринимателей приходят сегодня не только за новыми стратегиями, но и за собой

👍 Юлей Потаповой

👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Пока большинство обсуждает нейросети, на наших глазах происходит гораздо более масштабная трансформация.

Меняется сама природа денег, собственности и доверия. Уже с 1 сентября цифровой рубль станет частью финансовой системы России. Цифровой рубль это лишь маленький элемент гораздо большего процесса.

Мы стоим на пороге самой большой финансово-технологической трансформации со времен появления интернета

Еще 30 лет назад бизнес работал с наличными деньгами, бумажными договорами и факсами. 20 лет назад пришел интернет. 10 лет назад мобильные приложения. Сегодня мы наблюдаем следующий этап эволюции.

Внедрение цифрового рубля, параллельно крупнейшие банки мира тестируют цифровые валюты центральных банков. Компании внедряют искусственный интеллект в бизнес-процессы. Государства и корпорации изучают токенизацию реальных активов. На наших глазах формируется новая цифровая экономика.

Многие считают, что криптовалюты меняют мир, на мой взгляд, мир меняют не криптовалюты. Мир меняет технология, благодаря которой они появились. Это блокчейн.

Когда появился интернет, ценность была не в сайтах. Ценность была в самой технологии передачи информации. Сегодня похожая история происходит с блокчейном.

Что важно понимать предпринимателю

Блокчейн - это технология хранения и передачи данных, где информация становится прозрачной, проверяемой и практически не подлежащей изменению. На её основе работают:

• цифровые валюты
• смарт-контракты
• цифровые финансовые активы
• токенизация активов
• системы учета и подтверждения прав собственности.

Следующий этап - токенизация всего материального мира. Представьте квартиру. Сегодня для её продажи нужны документы, банки, регистрационные органы и множество посредников. В будущем право собственности может быть представлено цифровым токеном. То же самое касается всей недвижимости, акций, облигаций, произведений искусства, интеллектуальной собственности, товаров и сырья.

По оценкам многих международных финансовых организаций, рынок токенизированных активов может исчисляться триллионами долларов уже в ближайшие годы.

Искусственный интеллект ускоряет этот процесс, если блокчейн отвечает за доверие и фиксацию данных, то ИИ отвечает за обработку и анализ этих данных. Это две технологии, которые не конкурируют между собой. Они усиливают друг друга. Одна создает цифровую инфраструктуру доверия. Вторая помогает работать с огромными массивами информации.

Что делать предпринимателю уже сейчас

Не обязательно становиться программистом, криптоинвестором или специалистом по нейросетям. Важно понимать базовые принципы:

• что такое блокчейн
• что такое цифровые валюты
• что такое токенизация
• как работает искусственный интеллект
• как эти технологии уже влияют на бизнес-процессы.

История показывает простую закономерность. Каждая технологическая революция сначала кажется чем-то сложным и непонятным. А спустя несколько лет становится частью повседневной жизни. Интернет уже прошел этот путь. Сейчас его проходят блокчейн и искусственный интеллект.

Как вы считаете, что изменит бизнес сильнее в ближайшие 10 лет?

👍 Анна Ермакова

👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Две основных ошибки, которые часто встречаются:

·        нет резервного фонд (финансовой подушки безопасности) или размещение его в неподходящих инструментах, например недвижимости;
·        нет накоплений на пенсию, часто более близкие цели в приоритете, «о пенсии подумаем когда-нибудь потом», да и не очень понятно, как на нее копить, разве что купить квартирку под сдачу, но на нее пока не заработали.

Предприниматели еще часто вкладываю все свои деньги и даже больше, потому что привлекают кредиты, в свой бизнес. И эта логика абсолютно понятна, но рискованна. Да, успешный бизнес может принести доход гораздо выше, чем депозит, и вроде бы все под контролем, так как предприниматель сам участвует в бизнесе. Плюс есть вера в успех, иначе как двигаться дальше. С другой стороны, получается, что мы все и свои силы, и финансовые ресурсы поставили «на красное», если выпадет черное, то потеряем тоже все.

Про резервный фонд

Рекомендую в первую очередь посмотреть, есть ли у вас запас денег, та самая финансовая подушка безопасности, если что-то пойдет не так. Ее рекомендованный размер 3–6 месячных расходов семьи (минимальный вариант 3–6 месячных обязательных расходов семьи). Я рекомендую, чтобы эти деньги были или в наличных, или на депозитах и накопительных счетах. Т. е. были бы доступны максимально быстро и в понятном размере. Например, 1 месячный расход в наличных, 1-2 на накопительных счетах в надёжных, желательно системно значимых банках (их список можно найти на сайте ЦБ, но вы их все знаете, например, зеленый, синий, желтый или красный банки, можно выбрать по вкусу), для продвинутых 1-3 расхода может быть также размещено в надёжных облигациях, например, ОФЗ или в фондах ликвидности. (Как правило, деньги из облигаций быстро доступны, но в 2022 году был период, когда биржу закрывали на месяц, при этом депозиты и наличные оставались доступными, стоит иметь это ввиду).

Не надо стремиться заработать на резервном фонде, вложив его во что-то более рискованное, например, в акции, и потенциально более доходное. Да, акции или золото могут потенциально принести больше, чем депозиты, но в час Х, могут быть в просадке 50%–90% процентов, и тогда ваш резервный фонд, вложенный в акции, будет гораздо меньше планового размера. Аналогично, вы не достанете быстро деньги из бизнеса или из квартиры без существенных потерь.

Надо воспринимать резервный фонд, как страховку, у него нет цели заработать для вас деньги, его основные характеристики быть доступным здесь и сейчас в понятном размере.

Как копить?

Если 3–6 месячных расходов кажется для вас слишком большой суммой, можно начать и ставить промежуточные цели для накопления, например, накопить один месячный расход семьи. В этом очень помогают автоматические копилки, которые предлагают многие банки, можно настроить регулярное перечисление фиксированной суммы, можно начать и со 100 рублей в день, или фиксированный процент от каждого прихода, например, 5–10%, можно начать и с 1%, потом, когда втянетесь, увеличить процент.

Накопив, 1-2 месячных расхода семьи резервного фонда, можно переходить к параллельному созданию капитала для пенсии, которая не будет зависеть от вашего бизнеса.

У вас есть резервный фонд? А накопления на пенсию?

👍 Катерина Баева

👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Банкир назвал тебя «привилегированным клиентом»?
Поздравляю — сейчас тебе продадут что-нибудь дорогое 😬🙈
В бизнесе считаешь каждую копейку. А когда приходит менеджер с красивой папкой — подписываешь не читая.

Разбираю 4 схемы, которые стоят предпринимателям миллионы.⤵️
——

💸 Схема 1. Навязанные продукты банка

«Доходность 18%» или «капитал под защитой» — звучит убедительно в переговорной.
Что внутри на самом деле: — комиссия 2–5% в год от всей суммы (не от прибыли — от суммы) — скрытый барьер: если рынок падает, «защита» исчезает — выйти досрочно без потерь — невозможно
Реальная доходность таких продуктов порой — 3–5% годовых.

Кейс из практики: клиент вложил 4 млн в «защищённый» продукт. Получил обратно 1 млн. Минус 75%.

Банковский менеджер — не ваш советник. Он продавец с планом продаж.
——

📉 Схема 2. Скрытые комиссии — 4 млн за «управление»

Разница между 0,5% и 3% комиссии в год кажется мелочью.
Считаем: Капитал 10 млн ₽, горизонт 10 лет: ▪️ Комиссия 0,5% → ~15,5 млн ₽ ▪️ Комиссия 3% → ~11,5 млн ₽
Разница — 4 миллиона. Просто за «управление». 25% капитала уходят не вам.🙈
——

🔁 Схема 3. Все деньги — обратно в бизнес

«Вложу в свой бизнес — я же в нём разбираюсь».
Но ваш бизнес — уже ставка. Вы уже вложили время, деньги, репутацию. Когда личные сбережения тоже идут туда — вы удваиваете риск ❌2️⃣на один актив.
Если бизнес переживает шторм — падает всё сразу: и доход, и личный капитал. Именно тогда, когда деньги нужны больше всего.

Личный капитал должен работать независимо от бизнеса.

——
🏦 Схема 4. Вывод денег — теряете на каждом шаге

Деньги уже заработаны. Но многие теряют на последнем этапе:
— снимают наличные в банкомате (1,5–3% каждый раз) — переводят через родственников туда-обратно — выводят всё одним платежом в день поступления — оставляют назначение платежа пустым
Итог: часть денег просто дарится банку. Или — блокировка счёта по 115-ФЗ в самый неподходящий момент.
Правильный вывод — это система. Назначение платежа, последовательность, сроки. Всё имеет значение.

Я собрала конкретный алгоритм — как выводить деньги из бизнеса правильно: назначения платежей, сроки, порядок действий при запросе банка.

——
Три вопроса, которые защитят ваши деньги:

1️⃣ Сколько вы на мне заработаете? — спросите менеджера прямо
2️⃣Какова реальная доходность этого продукта за 3 года?
3️⃣Мои деньги работают независимо от моего бизнеса?
Если ответы уклончивые — это уже ответ.

👍 Юлия Макарова

👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Чек-лист подготовки к съемкам

Каждый эксперт и большинство предпринимателей сталкиваются с тем, что без личного бренда сейчас сложно практически невозможно

Съемки контента становятся бизнес-процессом, способным привлечь новых клиентов 📈💰

1️⃣Образ
Чем удобнее, тем лучше. Кто-то гонится за красотой лука. А на практике: чем комфортнее чувствует себя человек в кадре, тем эстетичнее сам кадр. Поза и комфорт значат не меньше одежды. А мысли из разряда «А у меня там ничего не торчит у подмышки? А ноги не толстые?» будут отвлекать больше остального и мешать сосредоточиться

На практике самыми комфортными луками оказываются:
• верх с длиной ниже плеч (например: футболка + пиджак)
• длинный низ (брюки / джинсы / длинное платье)

2️⃣Макияж и укладка
Вот правда - это всегда +100 к уверенности. И одна из значимых плановых трат (либо можно сделать его самостоятельно). Но с визажистом, конечно, ощущение увереннее. Макияж всегда получается ярче повседневных, так как камера много «съедает». К этому важно быть готовой
⠀
3️⃣Обувь
Мысли о ней нередко выпадают. А на профсъемках она часто видна в кадре. Мой любимый лайфхак: заказать обычные белые кеды на WB, которые используются только для съемок. Соотвественно, они всегда идеально чистые
⠀
Плюс есть комплект другой обуви для более женственных образов (идеально подходят: черные удобные туфли)
⠀
4️⃣Речь
Вы сильно себе поможете, если сделаете фокус на том, чтобы «разговориться». Для этого можно вслух проговорить скороговорки, активно подвигать лицевыми мышцами, простукать себя. В интернете заранее можно найти подобные техники
⠀
5️⃣Рабочая сторона
У кого-то она есть, кому-то всё равно: с какой стороны его будут снимать. Если для вас это важно, озвучьте пожелание перед съемкой, чтобы чувствовать себя ещё комфортнее
⠀

А ещё хорошо помогает - поправить маленькие детали, которые потом могут раздражать в кадре, попросив вывести вас крупным планом на экран. И проверить вот это всё маленькое, но важное: складочки, одежду и тд

⠀
6️⃣Знакомство с местностью
Всегда рекомендую приезжать в студию за несколько минут, чтобы осмотреться, переодеться, убрать блеск с лица матирующими салфетками

👍 Анна Морозова

👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Многие предприниматели ошибочно полагают, что ОТ — это лишь кипа бумаг и лишние траты. Однако для малого и среднего бизнеса процесс можно организовать максимально оптимизировано.

Что такое охрана труда (ОТ) — это комплекс мер для сохранения жизни и здоровья работников. Если у вас есть хоть один работник в штате, то информация ниже для вас.

Зачем нужна охрана труда в бизнесе?

Помимо того, что создание безопасных условий — это прямая норма законодательства (в частности, ст. 214 ТК РФ), грамотная организация ОТ решает ключевые бизнес-задачи:

✅ Снижение издержек: Предотвращение травм на рабочих местах через профилактические мероприятия позволяет избежать затрат на лечение, дополнительной оплаты труда работникам и издержек по судебным разбирательствам.

✅ Защита от штрафов: Нарушение требований охраны труда влечет за собой как административную ответственность (штрафы и приостановление деятельности) по ст. 5.27.1 КоАП РФ в случае выявления нарушений, так и уголовную ответственность по ст.143 УК РФ при несчастном случае на производстве.

✅ Повышение эффективности работников, кадровая устойчивость: Безопасная среда и комфортные условия труда снижают утомляемость, повышают мотивацию персонала и минимизируют количество допускаемых ошибок. С учетом дефицита кадров на рынке труда, предприятия имеют меньшую «текучку», если работники уверены в своей безопасности.

✅Улучшение репутации: Забота о здоровье сотрудников формирует имидж социально ответственного бизнеса, что привлекает квалифицированных специалистов, лояльных клиентов и инвесторов.

✅ Защита от проверок: Системный подход, отсутствие несчастных случаев и обращений в надзорные органы со стороны работников защищает работодателя и снижает уровень риска предприятия, что означает, что надзорные органы к вам не придут.

Понимание, что охрана труда и забота о своих работника это не статья расходов, а инвестиция в развитие бизнеса, - это черта зрелого и дальновидного бизнеса.

На какие мероприятия стоит обратить внимание в первую очередь:
1. Проведение специальной оценки условий труда и оценки профессиональных рисков (мы должны информировать о результатах этих процедур своих работников);
2. Инструктажи работников о безопасных методах работы;
3. Обучение и проверка знаний по охране труда (каждый работник должен быть обучен);
4. Организация медицинских осмотров (для отдельных категорий работников);
5. Выдача спецодежды, обуви и других средств индивидуальной защиты (для отдельных категорий работников);
6. Приобретение аптечек первой помощи установленной комплектации.

‼️Удивительно, но не каждый работодатель знает, что расходы на охрану труда ежегодно можно возвращать за счет государства, для этого предусмотрена отдельная и совсем несложная по своей реализации процедура.

Задавайте свои вопросы в комментариях – обязательно обсудим то, что вас интересует.

©Это не сложно, если знаешь, что делать.

👍 Анна Мухачева

👍 eCommerce по-женски|Спикеры

3 ошибки, которые стоят бизнесу денег.
Кейсы из моей практики: про кассы, банки, документы.

❗️Речь только про ИП, не про ООО.

1️⃣ Самые дорогие ошибки: Касса.
Потому что штрафы очень большие и скоро их увеличат.

Не нужна касса:
- при расчётах безналично (т.е. через расчётный счёт) между ООО-ИП, ИП-ИП.
- самозанятым.

⚠️ А в остальных случаях ВАЖНО ЗНАТЬ:
➡️ Если деньги пришли от физических лиц - их нужно пробить по кассе. Даже если деньги пришли на расч.счёт или на вашу личную карту, по СБП или qr- коду.
Главное: если плательщик физ.лицо - чек должен быть пробит.

➡️ Если к вам пришел представитель вашего клиента-ООО с бизнес-картой и оплатил вам по эквайрингу - не надо думать, что это платёж от юр.лица. Кто пришёл и платит сейчас? Физ.лицо? Значит пробиваем чек.

➡️ Ситуация. У вас договор с ИП или ООО и обычно все расчеты через расчетный счет.
Но вдруг ИП перевел вам деньги не с расчетного счета, а со своей личной карты. Или директор ООО оплатил со своей карты, а не со счета ООО.

Нужно пробить чек по кассе - ведь платеж пришел от физ.лица. И не важно, что договор с ИП/ООО.

💩 Штрафы для ИП - до 1/2 от суммы расчёта. То есть, если вам физ.лицо оплатил 100 тыс. руб., вы их не пробили по кассе - штраф 50 тыс. руб.

Штрафы хотят увеличить до одной суммы расчета, но не менее 150 тыс.руб. - т.е., по нашему примеру про 100 тысяч - штраф будет 150 тыс. руб.

Этот штраф называется " за неприменение ККТ" - ст.14.5 КОАП РФ.
И штраф будет, даже если касса-то у вас есть, но вы просто забыли пробить чек.

Что делать? Если вы сами обнаружили ошибку - нужно пробить чек коррекции. Тогда штрафа не будет.

2️⃣ 115-ФЗ и блокировки счетов банками.

Кейс. Банк заблокировал счёт ИП. Причина - ИП снимает много наличных и делает это "оптом". То есть всё сегодня и сейчас. И банк требует объяснений. Почему? Потому что банку кажется, что это не настоящий хороший ИП, который ведёт бизнес. А плохой, который занимается обналичкой.

Что делать?
➡️ Банк должен видеть что вы реально ведете бизнес. А бизнеса без расходов не бывает. Значит, надо больше безналичных платежей на расходы со счета. Что угодно: аренда, канцтовары, сотовая связь, покупка телефона, компьютера и тд.

➡️ Используйте бизнес-карту, привязанную к расчётному счёту ИП. Ведь деньги ИП - это ваши деньги как физ. лица. Для ИП на УСН 6% (доходы) можно даже личные расходы - в Ашан сходить, например.
Но только осторожнее с бизнес-картой если у вас УСН доходы минус расходы - в расходы можно принимать далеко не всё.

➡️ Планируйте снятие наличных, распределите этот процесс на несколько дней.

3️⃣ ИП не хранит первичные документы (накладные, УПД и пр).
Да, ИП не должен вести бух.учет. Но по закону документы нужно хранить 5 лет.
А зачем? Особенно если ИП на УСН 6% (доходы)?

Кейс. ИП получил требование от ФНС о предоставлении документов по встречной проверке с контрагентом.
То есть, самого ИП не проверяют, только его поставщика. Но документы ИП предоставить должен. А документов-то и нет...

▶️ Если на требование не ответить - штраф 5000 руб. А если документы не предоставить - штраф 200 руб. за каждый документ.

Думаете, 200 руб. - это мало? Смотрите, из моего кейса: поставщика ИП проверяют за 3 года. Документов было много - счета, спецификации, накладные.

Допустим, за 3 года было 5000 документов. Умножим на 200 руб. за документ - штраф сколько?
1 миллион руб.

Кстати, есть реальная судебная практика с такой ситуацией, это не просто пример.

👉 А ещё ваши документы может запросить банк, если заблокирует счет. Любые документы о вашей деятельности. И пока не предоставите - счет не разблокируют.

Ну что, в каком из пунктов вы узнали себя? 🙂

👍 Юлия Щетинина

👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Мозг - это биокомпьютер, чтобы выйти на новый уровень, его можно (и нужно) перезагружать - убирать баги - вирусные программы, которые "тормозят" в принятии повседневных и важных решений

Но в то же время, мозг - нейропластичен и наша задача- научиться управлять этой штуковиной через твёрдые и понятные инструменты-

запрограммировать его на то, что нам даёт желаемые результаты, рост и качество жизни - новые возможности, идеи, нужные люди для масштабирования и роста

Где-то сбрасывать до "заводских"  настроек - соединяться со своей настоящей природой, сутью:

✅ Забота о себе в первую очередь (сначала маску себе), о своём теле

Пирамида приоритетов уже давно придумана чтобы выстраивать свою жизнь и распределять финансы, придерживаясь её:

🤍Я
🤍Зона интересов (бизнес, хобби, увлечения)
🤍Семья - тут тоже своя приоритетность:

🤍Муж/жена
🤍Дети
🤍Родители

🤍Друзья, родственники и все остальные

С такой пирамидой всё и все на своих местах, всем всего достаточно

✅ Сначала планируем отдых, а потом работу - это позволит качественно наполняться, чтобы ваша деятельность была максимально эффективной (на работе вы думали о работе)

+ качать вИдение - из любопытства и интереса, а не из Цели - из надрыва и борьбы с собой

✅ Общаться на-равных  - выстраивать отношения без манипуляций, абьюза и примитивных "женских штучек" - это уровень доверия, уважения, где вас слышат и понимают.
За вами идут.
Вас рекомендуют.

Менять неочевидные привычки в общении, на которых люди сливают до 90% своих денег

Уровень удовлетворённости нашей жизни зависит от того КАК мы общаемся

✅ Ровные Границы - не только свои отстаивать, но и чужие уважать и не нарушать

Мир- зеркален

✅ Опираться на свои СуперСилы - внутренние опоры - базовые настройки, от природы, с которыми мы пришли в этот мир реализовываться, быть счастливыми

И дружить с системами- это наши внешние опоры

✅ Выравнивать эмоциональный фон - чтобы принимать решения без паники в ровном, спокойном состоянии, тогда они будут верными и экологичными (нейропрограммирование)

✅ Убирать "синдром самозванца" - разрешать себе получать достойную оплату за свою работу

Поднимать чек,  расти в доходе

✅ Выстраивать бизнес-процессы руками команды - делегировать без потери контроля

✅ Постоянно улучшать качество своего продукта и уровень нормы, пока всё хорошо - не останавливаться

Эволюционировать

✅ Благодарить, хвалить и награждать себя, даже за микро-действия и шаги, за уже пройденный Путь и свои результаты - смещать фокус на то, что уже получилось (нейропрограммирование)

Это даёт твёрдую внутреннюю мотивацию для движения вперёд

Как следствие (побочный эффект) - улучшается здоровье

Методом проб и ошибок, я создала чёткую, понятную, работающую на 100% систему - отработала и проверила на себе и сотнях своих клиентах/учениках

Не люблю когда больно- сложно- трудно,  мне важно кайфовать от процессов и за min сроки получать max результаты- ценю время своё и других людей

Поэтому создала Систему самонастроек, где мы программируем мозг так, чтобы всё работало САМО 😉👌

Это не магия, а нейрофизиология, которая напрямую влияет на качество жизни, ваш бизнес и доходы

Проблемы в голове стОят дороже, чем работа с головой

Отпускать прошлое, формировать классное будущее и наслаждаться настоящим - без страданий, страхов, ожиданий и суеты, из любви к себе = психологическая зрелость

🧠🤝❤️

👍 Оксана Кутина

👍 eCommerce по-женски|Спикеры