🚴 Пост выходнага дня. Варыянт для вандроўкі на ровары з Варшавы
Карыстальнік Threads xixiks падзяліўся ідэяй для аднадзёнай вандроўкі.
«Найлепшым роварным маршрутам пад Варшавай лічу праз горад Жырардув, — напісаў ён. — План просты: сядаем у цягнік Warszawa - Skierniewice за 17,50 злотых, ровар правозіцца бескаштоўна.
Па дарозе залятаем абавязкова ў музей ткацтва ў Жырардуве, тут жа кавярні на каву.
Ёсць кавалак праз park Bolimowski — у самае сэрца па прыгажосці. І, канешне, у парк w Radziejowicach — месца чылу і рэлаксу, сярод мастацкіх арт-прац.
Падыходзіць для MTB і грэвела».
Фота: xixiks
🐽 А куды вы вандруеце на выходных са свайго гораду?
Карыстальнік Threads xixiks падзяліўся ідэяй для аднадзёнай вандроўкі.
«Найлепшым роварным маршрутам пад Варшавай лічу праз горад Жырардув, — напісаў ён. — План просты: сядаем у цягнік Warszawa - Skierniewice за 17,50 злотых, ровар правозіцца бескаштоўна.
Па дарозе залятаем абавязкова ў музей ткацтва ў Жырардуве, тут жа кавярні на каву.
Ёсць кавалак праз park Bolimowski — у самае сэрца па прыгажосці. І, канешне, у парк w Radziejowicach — месца чылу і рэлаксу, сярод мастацкіх арт-прац.
Падыходзіць для MTB і грэвела».
Фота: xixiks
🐽 А куды вы вандруеце на выходных са свайго гораду?
❤42💊3👍2👎1
💸 🤔 В Польше могут ввести уголовную ответственность за невыплату зарплаты
В Сейме рассматривают законопроект (форма № 1811), который ужесточит правила оплаты труда.
Главная цель реформы — закрыть лазейки, которые позволяют работодателям искусственно занижать базовый оклад сотрудников. Если документ примут, то он заработает уже с 2027-го, отмечает Złoty Dzik.
👉 Основные предложения:
🔹 Конец серым схемам. Больше нельзя будет занижать базовый оклад и «добивать» его премиями, в случае принятия проекта базовая ставка будет равна минималке. А надбавки за стаж, ночные, вредность, юбилейные и выходные пособия из минимальной зарплаты исключаются.
🔹 Штрафы вырастут вдвое. С 1 000–30 000 зл до 2 000–60 000 зл — за выплату ниже минимума или невыплату вообще.
🔹 Уголовная ответственность. Если работодатель систематически не платит зарплату 3 месяца и дольше, то ему будет грозить штраф от 5 000 до 60 000 зл, ограничение свободы или тюрьма.
🔹 Автоматические проценты за каждый день просрочки — без заявлений со стороны работника.
☝️ Однако законопроект пока на стадии рассмотрения, окончательного голосования ещё не было!
👉 Почему организация «Работодатели Польши» (Pracodawcy RP) уже выступила с критикой законопроекта, читайте в «Злотом Дзике»
В Сейме рассматривают законопроект (форма № 1811), который ужесточит правила оплаты труда.
Главная цель реформы — закрыть лазейки, которые позволяют работодателям искусственно занижать базовый оклад сотрудников. Если документ примут, то он заработает уже с 2027-го, отмечает Złoty Dzik.
👉 Основные предложения:
🔹 Конец серым схемам. Больше нельзя будет занижать базовый оклад и «добивать» его премиями, в случае принятия проекта базовая ставка будет равна минималке. А надбавки за стаж, ночные, вредность, юбилейные и выходные пособия из минимальной зарплаты исключаются.
🔹 Штрафы вырастут вдвое. С 1 000–30 000 зл до 2 000–60 000 зл — за выплату ниже минимума или невыплату вообще.
🔹 Уголовная ответственность. Если работодатель систематически не платит зарплату 3 месяца и дольше, то ему будет грозить штраф от 5 000 до 60 000 зл, ограничение свободы или тюрьма.
🔹 Автоматические проценты за каждый день просрочки — без заявлений со стороны работника.
☝️ Однако законопроект пока на стадии рассмотрения, окончательного голосования ещё не было!
👉 Почему организация «Работодатели Польши» (Pracodawcy RP) уже выступила с критикой законопроекта, читайте в «Злотом Дзике»
🎉28💊13❤7🤔5👍2😁1
📣 10 сентября | Варшава
Tech Race Summit — первый кросс-индустриальный саммит от SOFTSWISS для бизнес- и тех-лидеров, а также специалистов, создающих и масштабирующих цифровые продукты и инфраструктуру.
🚀 Будущее AI, инфраструктуры и цифрового бизнеса — от экспертов ведущих мировых технологических компаний.
🎤 Хедлайнер — Андрей Дороничев, основатель и CEO OPTIC, экс-руководитель продуктов Google и экс-глава мобильного направления YouTube. Он расскажет, как ИИ меняет продукты, компании и целые индустрии.
🤩 Более 30 спикеров из AWS, Google, Oracle, Cloudflare, Fastly, Gcore и других глобальных технологических компаний, а также лидеры из iGaming, Fintech, AI, Cloud, и eCommerce.
🎯 26 часов контента на 3 параллельных сценах: тренды будущего, цифровая трансформация и реальные кейсы от лидеров индустрии в областях AI, Cloud & Infrastructure, Cybersecurity, High-Load Architecture и Platform Strategy.
🎫 Программа и билеты
Присоединяйтесь к тем, кто строит, развивает и масштабирует технологии будущего. 🚀
#blitz_promo
Tech Race Summit — первый кросс-индустриальный саммит от SOFTSWISS для бизнес- и тех-лидеров, а также специалистов, создающих и масштабирующих цифровые продукты и инфраструктуру.
🚀 Будущее AI, инфраструктуры и цифрового бизнеса — от экспертов ведущих мировых технологических компаний.
🎤 Хедлайнер — Андрей Дороничев, основатель и CEO OPTIC, экс-руководитель продуктов Google и экс-глава мобильного направления YouTube. Он расскажет, как ИИ меняет продукты, компании и целые индустрии.
🤩 Более 30 спикеров из AWS, Google, Oracle, Cloudflare, Fastly, Gcore и других глобальных технологических компаний, а также лидеры из iGaming, Fintech, AI, Cloud, и eCommerce.
🎯 26 часов контента на 3 параллельных сценах: тренды будущего, цифровая трансформация и реальные кейсы от лидеров индустрии в областях AI, Cloud & Infrastructure, Cybersecurity, High-Load Architecture и Platform Strategy.
🎫 Программа и билеты
Присоединяйтесь к тем, кто строит, развивает и масштабирует технологии будущего. 🚀
#blitz_promo
👍19😁11💊6❤3👎3
👨💻 Как беларус проходил собеседование в Google (и застрял в ожидании)
Михаил — айтишник из Беларуси, который переехал вместе с женой в Польшу в конце 2020-го. «Живём тут 5,5 лет, ипотека за Варшавой, лизинг на машину», — говорит он.
В прошлом году Михаил попробовал пройти в Google — и это оказался довольно... запутанный процесс. Почитайте его рассказ 👇
🟣 Что рассказал читатель
— Если коротко, то процесс длится с августа 2025-го. В ноябре 2025-го прошёл технические этапы и перешёл в статус «Team Match», и на этом всё забуксовало.
Инвестировал много сил и времени, но на июнь 2026-го попасть туда выглядит не очень реалистично, по крайней мере для меня. Найм в Google сейчас выглядит сломанным, или, как минимум, неконсистентным.
Сами технические этапы выглядели плюс-минус адекватно, но, конечно, сложно. Требовали большой подготовки. LeetCode-style задачи, поведенческая часть — ко всему этому можно подготовиться заранее, используя YouTube и другие материалы и сайты, например NeetCode.
Но сначала — о главных проблемах.
🟣 Что считает основной проблемой
— Проблема процесса найма в Google сегодня — это то, как именно они набирают людей, как работает процесс.
Происходит это следующим образом — ты подаёшься на какую-либо позицию на сайте Google Careers, и с тобой связывается рекрутёр из xWF (Google extended workforce). Вы обсуждаете позицию, но договариваетесь, что если позиция закроется, тебе подберут другую в этом же офисе.
Важный момент — так как позиции гибридные, позиция должна быть открыта именно в интересном тебе офисе (в моём случае Варшава).
Далее идут технические этапы — в них ничего особенного нет.
🟣 Что было на технических этапах и поведенческом
— Было 3 технических и одно Googleyness & Leadership (поведенческое).
Обычно 1-2 задачи в стиле LeetCode — то есть алгоритмическая проблема, обычно medium, но бывают и довольно сложные.
Я не встречал конкретно их задачи в списке LeetCode, но подготовка по алгоритмам и структурам данных поможет разложить проблему на подпроблемы и решить в рамках интервью.
👉 Из тем у меня встречались: массивы, связные списки, динамическое программирование, рекурсия.
Как минимум одна задача может быть более прикладного характера — написать полифил для нативного браузерного метода или, если у тебя в опыте какой-то фреймворк, дописать его компонент, чтобы решить проблему.
В процессе технического интервью важны два момента — не молчать и озвучивать ход своих мыслей, чтобы интервьюер понимал, как ты работаешь над решением задачи, и иметь достаточную подготовку, чтобы создать оптимальное работающее решение.
👉 Пару слов о поведенческом — ты общаешься с менеджером из случайной команды, тебе излагаются некие проблемы: кто-то не может поладить в команде, по какой-то причине задача не выполняется, имеются какие-то обстоятельства — и твоя задача максимально софт-скиллово и эффективно решить проблемы.
Оценивается как подход, так и излагание и ход мыслей. Могут задать вопрос «расскажи о моменте в опыте, когда...». Рекомендуется иметь 3-5 заготовленных историй решения проблем из опыта, в STAR-формате.
👉 Как выглядит собеседование в польский Google: личный опыт беларуса, который «завалил» финальный раунд
🟣 Почему негативно оценивает Team Match
— Приколы начинаются после прохождения технических этапов, когда переходишь в статус Team Match. Теперь ты как кандидат сидишь в пуле, и пул этот растёт, ведь другие люди тоже проходят технические этапы.
Та позиция, на которую ты подавался, закрыта с вероятностью 90%. Рекрутёр тебе подбирает подходящую позицию из открытых на текущий момент. Высылает твой профиль Hiring manager'у по позиции, и тебя могут (но не обязаны) пригласить на неформальную беседу.
В течении 30 минут ты должен рассказать о себе нанимающему менеджеру, задать правильные вопросы по позиции, и, по сути, создать тот самый мэтч, чтобы пройти дальше в процессе.
Так как этап этот «неформальный», фидбек тебе никто давать не должен, и в основном не дают. Просто поговорили, и сидишь-гадаешь как прошло. Ничего не ответили в течение пары недель — значит, неудачно.
У меня было 5 таких бесед, из них две — на по-настоящему релевантные позиции. С той стороны часто сидел человек с потухшими глазами, и ты пытаешься показать, что готов залетать и делать крутые штуки, но ему как будто бы пофиг, пришёл на беседу для галочки.
Один раз после беседы честно сказали — мы бы тебя взяли в команду, но решили взять внутреннего кандидата.
В итоге ситуация выглядит так — после прохождения реально сложных технических этапов веселье только начинается. Ты начинаешь конкурировать и с растущим пулом таких же, как и ты, кандидатов с рынка, и ещё с внутренними работниками Google.
➕ Добавлю ещё немного про team match, а то кажется, будто я ворочу нос.
К каждой беседе готовился, изучал продукт и технологии, потенциальные задачи и куда идёт развитие. Хайринг-менеджеров часто удивляло, что я знал какие-то вещи о проекте, которые часто не были написаны в описании позиции.
На каждой беседе я говорил — ребята, я инженер и готов работать с любыми технологиями: Java, C++, Kotlin, да хоть Assembler или Erlang. Я мотивирован, и с небольшим временем на ramp-up смогу довольно скоро приносить пользу на проекте. Меня драйвят проекты и масштаб Google, их цели и польза.
К сожалению, 30-минутной беседы маловато, ведь нужно ещё задать вопросы о проекте, команде, роад- мапе, потенциальных задачах, целях для команды и лично меня на 3-6-12 месяцев и т.д.
Часто беседы заканчивались очень приятно, чуть ли не объятиями через Google Meet, но потом либо не было никакого фидбека, либо короткое «нет».
🟣 Что теперь?
— На начало июня 2026-го релевантных мне позиций открыто две штуки. В моём случае фильтры — Варшава, TypeScript, SWE III (L4).
Последняя Team Match беседа была в марте, и, скорее всего, больше не будет, ведь у них в списке я явно внизу в сравнении со свежими кандидатами.
Не скажу, что в обиде на них. Как сказал один футболист, «ваши ожидания — ваши проблемы». Но всё же не хватает прозрачности с их стороны, понимания, чего ожидать.
В ноябре 2025-го я думал, что если повезёт, то попаду на их новогодний корпоратив (лол). А в мае 2026-го меня сократили из моего израильского стартапа (как и 80% нашего R&D), и я радостно выхожу на рынок труда.
Уже есть пару процессов <рекрутинга>, но в общем рынок выглядит печально. Требования улетели в космос, рейты и зарплаты наоборот — как будто бы меньше стали.
Мой совет — не складывайте все яйца в одну корзину, даже если это такая большая корпорация как Google. Всегда имейте какие-то другие процессы.
🐽 Интересно, есть ли тут ещё люди, кто подался в Google и сейчас сидит в ожидании? Отзовитесь в комментариях!
Михаил — айтишник из Беларуси, который переехал вместе с женой в Польшу в конце 2020-го. «Живём тут 5,5 лет, ипотека за Варшавой, лизинг на машину», — говорит он.
В прошлом году Михаил попробовал пройти в Google — и это оказался довольно... запутанный процесс. Почитайте его рассказ 👇
🟣 Что рассказал читатель
— Если коротко, то процесс длится с августа 2025-го. В ноябре 2025-го прошёл технические этапы и перешёл в статус «Team Match», и на этом всё забуксовало.
Инвестировал много сил и времени, но на июнь 2026-го попасть туда выглядит не очень реалистично, по крайней мере для меня. Найм в Google сейчас выглядит сломанным, или, как минимум, неконсистентным.
Сами технические этапы выглядели плюс-минус адекватно, но, конечно, сложно. Требовали большой подготовки. LeetCode-style задачи, поведенческая часть — ко всему этому можно подготовиться заранее, используя YouTube и другие материалы и сайты, например NeetCode.
Но сначала — о главных проблемах.
🟣 Что считает основной проблемой
— Проблема процесса найма в Google сегодня — это то, как именно они набирают людей, как работает процесс.
Происходит это следующим образом — ты подаёшься на какую-либо позицию на сайте Google Careers, и с тобой связывается рекрутёр из xWF (Google extended workforce). Вы обсуждаете позицию, но договариваетесь, что если позиция закроется, тебе подберут другую в этом же офисе.
Важный момент — так как позиции гибридные, позиция должна быть открыта именно в интересном тебе офисе (в моём случае Варшава).
Далее идут технические этапы — в них ничего особенного нет.
🟣 Что было на технических этапах и поведенческом
— Было 3 технических и одно Googleyness & Leadership (поведенческое).
Обычно 1-2 задачи в стиле LeetCode — то есть алгоритмическая проблема, обычно medium, но бывают и довольно сложные.
Я не встречал конкретно их задачи в списке LeetCode, но подготовка по алгоритмам и структурам данных поможет разложить проблему на подпроблемы и решить в рамках интервью.
👉 Из тем у меня встречались: массивы, связные списки, динамическое программирование, рекурсия.
Как минимум одна задача может быть более прикладного характера — написать полифил для нативного браузерного метода или, если у тебя в опыте какой-то фреймворк, дописать его компонент, чтобы решить проблему.
В процессе технического интервью важны два момента — не молчать и озвучивать ход своих мыслей, чтобы интервьюер понимал, как ты работаешь над решением задачи, и иметь достаточную подготовку, чтобы создать оптимальное работающее решение.
👉 Пару слов о поведенческом — ты общаешься с менеджером из случайной команды, тебе излагаются некие проблемы: кто-то не может поладить в команде, по какой-то причине задача не выполняется, имеются какие-то обстоятельства — и твоя задача максимально софт-скиллово и эффективно решить проблемы.
Оценивается как подход, так и излагание и ход мыслей. Могут задать вопрос «расскажи о моменте в опыте, когда...». Рекомендуется иметь 3-5 заготовленных историй решения проблем из опыта, в STAR-формате.
👉 Как выглядит собеседование в польский Google: личный опыт беларуса, который «завалил» финальный раунд
🟣 Почему негативно оценивает Team Match
— Приколы начинаются после прохождения технических этапов, когда переходишь в статус Team Match. Теперь ты как кандидат сидишь в пуле, и пул этот растёт, ведь другие люди тоже проходят технические этапы.
Та позиция, на которую ты подавался, закрыта с вероятностью 90%. Рекрутёр тебе подбирает подходящую позицию из открытых на текущий момент. Высылает твой профиль Hiring manager'у по позиции, и тебя могут (но не обязаны) пригласить на неформальную беседу.
В течении 30 минут ты должен рассказать о себе нанимающему менеджеру, задать правильные вопросы по позиции, и, по сути, создать тот самый мэтч, чтобы пройти дальше в процессе.
Так как этап этот «неформальный», фидбек тебе никто давать не должен, и в основном не дают. Просто поговорили, и сидишь-гадаешь как прошло. Ничего не ответили в течение пары недель — значит, неудачно.
У меня было 5 таких бесед, из них две — на по-настоящему релевантные позиции. С той стороны часто сидел человек с потухшими глазами, и ты пытаешься показать, что готов залетать и делать крутые штуки, но ему как будто бы пофиг, пришёл на беседу для галочки.
Один раз после беседы честно сказали — мы бы тебя взяли в команду, но решили взять внутреннего кандидата.
В итоге ситуация выглядит так — после прохождения реально сложных технических этапов веселье только начинается. Ты начинаешь конкурировать и с растущим пулом таких же, как и ты, кандидатов с рынка, и ещё с внутренними работниками Google.
➕ Добавлю ещё немного про team match, а то кажется, будто я ворочу нос.
К каждой беседе готовился, изучал продукт и технологии, потенциальные задачи и куда идёт развитие. Хайринг-менеджеров часто удивляло, что я знал какие-то вещи о проекте, которые часто не были написаны в описании позиции.
На каждой беседе я говорил — ребята, я инженер и готов работать с любыми технологиями: Java, C++, Kotlin, да хоть Assembler или Erlang. Я мотивирован, и с небольшим временем на ramp-up смогу довольно скоро приносить пользу на проекте. Меня драйвят проекты и масштаб Google, их цели и польза.
К сожалению, 30-минутной беседы маловато, ведь нужно ещё задать вопросы о проекте, команде, роад- мапе, потенциальных задачах, целях для команды и лично меня на 3-6-12 месяцев и т.д.
Часто беседы заканчивались очень приятно, чуть ли не объятиями через Google Meet, но потом либо не было никакого фидбека, либо короткое «нет».
🟣 Что теперь?
— На начало июня 2026-го релевантных мне позиций открыто две штуки. В моём случае фильтры — Варшава, TypeScript, SWE III (L4).
Последняя Team Match беседа была в марте, и, скорее всего, больше не будет, ведь у них в списке я явно внизу в сравнении со свежими кандидатами.
Не скажу, что в обиде на них. Как сказал один футболист, «ваши ожидания — ваши проблемы». Но всё же не хватает прозрачности с их стороны, понимания, чего ожидать.
В ноябре 2025-го я думал, что если повезёт, то попаду на их новогодний корпоратив (лол). А в мае 2026-го меня сократили из моего израильского стартапа (как и 80% нашего R&D), и я радостно выхожу на рынок труда.
Уже есть пару процессов <рекрутинга>, но в общем рынок выглядит печально. Требования улетели в космос, рейты и зарплаты наоборот — как будто бы меньше стали.
Мой совет — не складывайте все яйца в одну корзину, даже если это такая большая корпорация как Google. Всегда имейте какие-то другие процессы.
🐽 Интересно, есть ли тут ещё люди, кто подался в Google и сейчас сидит в ожидании? Отзовитесь в комментариях!
👍44❤14💊8😁3👎1😢1🎅1
Dzik Pic. Откровенно о польском
🙋 Важные изменения в подаче на польскую визу в ВЦ в Беларуси VFS Global предупреждает: с 8 июня процесс записи на подачу визовых заявлений в ВЦ Польши для всех категорий заявителей и виз будет включать этап записи в список ожидания верифицированных заявителей.…
🙋♂️ Важно! Новая очередь на польские визы в Беларуси отсчитывается с 8 июня
Как предупреждает VFS Global, очередь регистрации формируется начиная с первого заявителя, успешно зарегистрированного 8 июня 2026 года — в соответствии с объявленной процедурой и установленным графиком запуска системы.
Все регистрации, выполненные в период тестирования системы до её официального запуска 8 июня 2026 года, будут аннулированы.
Регистрации, созданные в ходе тестирования функциональности системы, не считаются действительными.
Если вам не повезло, то вы получите официальное уведомление об отмене на ваш е-мейл.
👉 Как записаться в вейт-лист — разбор от VFS Global
👉 «С первого раза удалось»! Как беларусы охотятся на польскую визу
Как предупреждает VFS Global, очередь регистрации формируется начиная с первого заявителя, успешно зарегистрированного 8 июня 2026 года — в соответствии с объявленной процедурой и установленным графиком запуска системы.
Все регистрации, выполненные в период тестирования системы до её официального запуска 8 июня 2026 года, будут аннулированы.
Регистрации, созданные в ходе тестирования функциональности системы, не считаются действительными.
Если вам не повезло, то вы получите официальное уведомление об отмене на ваш е-мейл.
👉 Как записаться в вейт-лист — разбор от VFS Global
👉 «С первого раза удалось»! Как беларусы охотятся на польскую визу
😁12✍2😱1
Апошнія квіткі на спектакль у Кракаве — пастаноўку паводле кнігі-бестселера Евы Вежнавец «Па што ідзеш, воўча?»
Беларусь вачыма жанчын, якія цягам пакаленняў нясуць на сабе гісторыю свайго месца: праз боль, праз трываласць і спагаду да гэтага свету, нават калі ён да іх — бязлітасны.
І спектакль таксама даводзіць: нават калі жыццё — не цукар і застаецца хіба што адкаркоўваць пляшку на вакзале, як робіць гэта галоўная гераіня Рына, нават калі нашай зямлі выпала жыць на раздарожжы часоў і цывілізацый — нянавісць нічога не выправіць. Выратаваць можа толькі любоў і павага. Павага да свайго месца, да мінулага, да іншых людзей. Нават да тых, хто на першы погляд не варты добрых пачуццяў.
Праект створаны прадзюсарскай ініцыятывай INEXKULT.
Ролі выконваюць:
Моніка Давідзюк, Яўгенія Кульбачная, Святлана Зелянкоўская, Olha Hryhorash
📅 17 чэрвеня, 19:00 / Кракаў, MOS
🎟 Квіткі па спасылцы ці ў касах Empik па ўсёй Польшчы
✨ Прамакод DZIK10 — зніжка 10%
З вамі быў #adviser — аддзел пошуку класных магчымасцяў і навучання 💫 Як працуюць такія пасты — можна пачытаць тут.
🔥 Купляй квіткі з прамакодам DZIK10 і атрымлівай зніжку 10%
Беларусь вачыма жанчын, якія цягам пакаленняў нясуць на сабе гісторыю свайго месца: праз боль, праз трываласць і спагаду да гэтага свету, нават калі ён да іх — бязлітасны.
І спектакль таксама даводзіць: нават калі жыццё — не цукар і застаецца хіба што адкаркоўваць пляшку на вакзале, як робіць гэта галоўная гераіня Рына, нават калі нашай зямлі выпала жыць на раздарожжы часоў і цывілізацый — нянавісць нічога не выправіць. Выратаваць можа толькі любоў і павага. Павага да свайго месца, да мінулага, да іншых людзей. Нават да тых, хто на першы погляд не варты добрых пачуццяў.
Праект створаны прадзюсарскай ініцыятывай INEXKULT.
Ролі выконваюць:
Моніка Давідзюк, Яўгенія Кульбачная, Святлана Зелянкоўская, Olha Hryhorash
📅 17 чэрвеня, 19:00 / Кракаў, MOS
🎟 Квіткі па спасылцы ці ў касах Empik па ўсёй Польшчы
✨ Прамакод DZIK10 — зніжка 10%
З вамі быў #adviser — аддзел пошуку класных магчымасцяў і навучання 💫 Як працуюць такія пасты — можна пачытаць тут.
❤25👎3🤔1💊1
🙋♂️ Uwaga! Продолжаем сбор ответов про поиски работы в 2025-2026-м
Dzik подготовил анкету на 29 вопросов про поиск работы в области ИТ в 2025-2026-м.
В некоторых из них надо выбрать предложенный вариант ответа, в других — написать короткий ответ.
🔹На прохождение уходит около 10-15 минут.
🔹Вы можете пропускать вопросы, на которые не хотите (или не можете) ответить.
🔹Ответы анонимные. То есть, мы не увидим ни ваше имя, ни никнейм, только набор символов, который присваивается каждому юзеру.
🔹По итогу мы подготовим несколько постов. Это, конечно, не может считаться серьёзным исследованием. Но чем больше ответов, тем лучше для достоверности (поэтому пересылайте этот пост друзьям!).
👉 https://form.typeform.com/to/kA0GP2NQ 👈
Dzik подготовил анкету на 29 вопросов про поиск работы в области ИТ в 2025-2026-м.
В некоторых из них надо выбрать предложенный вариант ответа, в других — написать короткий ответ.
🔹На прохождение уходит около 10-15 минут.
🔹Вы можете пропускать вопросы, на которые не хотите (или не можете) ответить.
🔹Ответы анонимные. То есть, мы не увидим ни ваше имя, ни никнейм, только набор символов, который присваивается каждому юзеру.
🔹По итогу мы подготовим несколько постов. Это, конечно, не может считаться серьёзным исследованием. Но чем больше ответов, тем лучше для достоверности (поэтому пересылайте этот пост друзьям!).
👉 https://form.typeform.com/to/kA0GP2NQ 👈
❤7👎1
Бесплатный 4-дневный Summer Camp для управленцев от Стратоплана
Это могла быть очередная управленческая конфа с трендами и AI, полна докладов по 60 минут, с инфой, которую можно было бы заклодить, но не тут то было.
Четыре дня будут посвящены:
— на чем фокусироваться СЕО и оунерам, чтобы вырасти в кризис
— важнейшим навыкам руководителей M1-уровня (для тимлидов и head of)
— must-have навыкам для директоров
— карьере в год рекордных сокращений в IT/Tech
Участие — бесплатное (через подписку на каналы), но есть платный вариант: без подписок + бонусный курс в записи.
Будут:
— воркшопы, по итогу готовы вы отработаете и заберёте готовые управленческие инструменты
— вместе расставим навыки в порядке важности на сейчас, как для лидов, так и для СхО (онлайн составим тирлисты)
— «нетворкинг у костра» на животрепещущие управленческие темы
✍️ Когда: 22-25 июня, 18:00-21:00 по GMT +3
💻 Формат: онлайн-интенсив, воркшопы, дискуссии, сессии вопросов и ответов
📜 Все участники получат сертификаты, которые потом можно добавить в Linkedin
Если вы что-то находите полезное из наших постов — вы поддерживаете редакцию.
#adviser
Четыре дня будут посвящены:
— на чем фокусироваться СЕО и оунерам, чтобы вырасти в кризис
— важнейшим навыкам руководителей M1-уровня (для тимлидов и head of)
— must-have навыкам для директоров
— карьере в год рекордных сокращений в IT/Tech
👉 Зарегистрироваться.
Участие — бесплатное (через подписку на каналы), но есть платный вариант: без подписок + бонусный курс в записи.
Будут:
— воркшопы, по итогу готовы вы отработаете и заберёте готовые управленческие инструменты
— вместе расставим навыки в порядке важности на сейчас, как для лидов, так и для СхО (онлайн составим тирлисты)
— «нетворкинг у костра» на животрепещущие управленческие темы
✍️ Когда: 22-25 июня, 18:00-21:00 по GMT +3
💻 Формат: онлайн-интенсив, воркшопы, дискуссии, сессии вопросов и ответов
📜 Все участники получат сертификаты, которые потом можно добавить в Linkedin
Если вы что-то находите полезное из наших постов — вы поддерживаете редакцию.
#adviser
👍16❤8🔥6👎1😁1💊1
🇨🇳 «Рай для людей с европейскими зп». Как пара из Гданьска съездила в Китай
Александра с мужем живет в Польше, но недавно вернулись из отпуска в Китае и остались восторге. devby расспросили, что им так понравилось.
🟣 Почему Китай?
— У меня оставалась последняя пустая страница в паспорте для виз, и мечтать о ещё одной стране я уже не могла. Но в последней поездке на Маврикии пограничник шлёпнул мне печать в уже заполненную страницу, таким образом подарив мне право на еще одну поездку.
Беларусам в Китай безвиз, когда у меня закончится паспорт, я туда не попаду. Поэтому долго мы не думали.
Страна манила давно, но казалось, что она слишком сложная для планирования. Оказалось, что не слишком-то. Просто надо «на берегу» освоить новые сервисы. Вот основные моменты:
🔹отели и билеты: trip.com;
🔹карты: Amap;
🔹язык — только китайский, английский почти никто не знает, поэтому — гугл-переводчик.
🔹интернет: туристическая e-sim, купленная до поездки на trip.com. Её преимущества: продается онлайн без паспорта, интернет включается сразу по прилету в Китай, по умолчании обходит файрвол: все привычные европейцам сервисы вроде гугла и инстаграма работают. Минусы: нет телефонного номера, то есть позвонить или отправить смс не получится. Можно также купить физическую симку в Китае, но файрвол заблокирует все некитайские ресурсы, нужен дополнительно VPN.
🔹платежи: Alipay и Wechat через QR-коды (отдалённо похоже на польский BLIK), к ним привязываются европейские карты. Работает абсолютно везде: в кафе, магазинах, такси, при покупке билетов. <>
Авто в Китае мы не арендовали: во-первых, нужны китайские права, во-вторых, разметка и указатели на китайском, в-третьих, куча камер. А еще там могут быть самые неожиданные приколы на дороге: например, в Чунцине мы наблюдали разворот из крайней правой.
Так что передвигались мы на общественном транспорте (легко и быстро) или на такси (в два раза дешевле, чем в Гданьске).
Наш маршрут был такой: Пекин — Чунцин (карстовый заповедник Улун) — Чжанцзяцзе (одноименный нацпарк, где Кэмерон вдохновился на свой «Аватар», гора Тяньмэнь) — провинция Хунань (Фуронг, Фэнхуан) — Тунжэнь — Чэнду (Лэшаньский Будда).
🟣 Немного цитат
🔹 Чунцин — самый населенный город в мире, там живет 32 миллиона человек. Город построен на холмах, перепад высоты такой, что лифты — это общественный транспорт. Наш отель находился на 15-м этаже. Чтобы выйти из него, нужно было ехать на 1-й этаж. Или на 22-й — там находится метро и основная часть района тоже. Эскалаторы везде!
🔹Архитектура в Чунцине перемешана: старина и жилые высотки рядом, кусочки древнего города встроены в современный мегаполис. При этом в городе много деревьев — внизу все утопает в зелени.
🔹Национальные парки — просто ух. Горы, которых нет в Европе. В провинции Сычуань климат такой, что на зелень растет даже на камнях. Другие места тоже очень зеленые.
🔹Едальни в Китае на каждом шагу. Дёшево. В одной месте мы ели устрицы на гриле по 2,5 евро за 9 штук!
🔹Я была недалекого мнения о китайцах. А оказалось, они как беларусы: отзывчивые, помогают решить любую проблему, улыбаются, хватаются за переводчики и пытаются объяснить, когда ты жёстко тупишь. По сути, отличаются от нас только разрезом глаз и огромным трудолюбием.
🔹Паспорта тут сканируют вообще везде. Даже в театре! Вообще все билеты во все места — это твой паспорт. При покупке делаешь фото, а дальше — просто кладёшь паспорт на сканер.
🔹 Для людей с европейскими зарплатами в Китае — рай: 4-5-звездочный отель с завтраками может стоить 50-60 евро. За эти деньги вы получаете просторный комфортный номер с двумя унитазами с подогревом и автоматическим сливом.
🔹Я искренне считаю, что это одна из самых насыщенных и крутых поездок, что у нас были. В течение двух недель мы меняли отели, изменяли направления и порядок локаций. Мы выстроили себе идеальное путешествие, и я бы в нем ничего не изменила. Не было ни одного дня, когда бы нас что-то расстроило. Даже когда еда оказывалась такой острой, что у меня текли слезы. Однозначно это не последняя наша поездка в эту страну. Мы обязательно вернёмся.
👉 Текст целиком
Александра с мужем живет в Польше, но недавно вернулись из отпуска в Китае и остались восторге. devby расспросили, что им так понравилось.
🟣 Почему Китай?
— У меня оставалась последняя пустая страница в паспорте для виз, и мечтать о ещё одной стране я уже не могла. Но в последней поездке на Маврикии пограничник шлёпнул мне печать в уже заполненную страницу, таким образом подарив мне право на еще одну поездку.
Беларусам в Китай безвиз, когда у меня закончится паспорт, я туда не попаду. Поэтому долго мы не думали.
Страна манила давно, но казалось, что она слишком сложная для планирования. Оказалось, что не слишком-то. Просто надо «на берегу» освоить новые сервисы. Вот основные моменты:
🔹отели и билеты: trip.com;
🔹карты: Amap;
🔹язык — только китайский, английский почти никто не знает, поэтому — гугл-переводчик.
🔹интернет: туристическая e-sim, купленная до поездки на trip.com. Её преимущества: продается онлайн без паспорта, интернет включается сразу по прилету в Китай, по умолчании обходит файрвол: все привычные европейцам сервисы вроде гугла и инстаграма работают. Минусы: нет телефонного номера, то есть позвонить или отправить смс не получится. Можно также купить физическую симку в Китае, но файрвол заблокирует все некитайские ресурсы, нужен дополнительно VPN.
🔹платежи: Alipay и Wechat через QR-коды (отдалённо похоже на польский BLIK), к ним привязываются европейские карты. Работает абсолютно везде: в кафе, магазинах, такси, при покупке билетов. <>
Авто в Китае мы не арендовали: во-первых, нужны китайские права, во-вторых, разметка и указатели на китайском, в-третьих, куча камер. А еще там могут быть самые неожиданные приколы на дороге: например, в Чунцине мы наблюдали разворот из крайней правой.
Так что передвигались мы на общественном транспорте (легко и быстро) или на такси (в два раза дешевле, чем в Гданьске).
Наш маршрут был такой: Пекин — Чунцин (карстовый заповедник Улун) — Чжанцзяцзе (одноименный нацпарк, где Кэмерон вдохновился на свой «Аватар», гора Тяньмэнь) — провинция Хунань (Фуронг, Фэнхуан) — Тунжэнь — Чэнду (Лэшаньский Будда).
🟣 Немного цитат
🔹 Чунцин — самый населенный город в мире, там живет 32 миллиона человек. Город построен на холмах, перепад высоты такой, что лифты — это общественный транспорт. Наш отель находился на 15-м этаже. Чтобы выйти из него, нужно было ехать на 1-й этаж. Или на 22-й — там находится метро и основная часть района тоже. Эскалаторы везде!
🔹Архитектура в Чунцине перемешана: старина и жилые высотки рядом, кусочки древнего города встроены в современный мегаполис. При этом в городе много деревьев — внизу все утопает в зелени.
🔹Национальные парки — просто ух. Горы, которых нет в Европе. В провинции Сычуань климат такой, что на зелень растет даже на камнях. Другие места тоже очень зеленые.
🔹Едальни в Китае на каждом шагу. Дёшево. В одной месте мы ели устрицы на гриле по 2,5 евро за 9 штук!
🔹Я была недалекого мнения о китайцах. А оказалось, они как беларусы: отзывчивые, помогают решить любую проблему, улыбаются, хватаются за переводчики и пытаются объяснить, когда ты жёстко тупишь. По сути, отличаются от нас только разрезом глаз и огромным трудолюбием.
🔹Паспорта тут сканируют вообще везде. Даже в театре! Вообще все билеты во все места — это твой паспорт. При покупке делаешь фото, а дальше — просто кладёшь паспорт на сканер.
🔹 Для людей с европейскими зарплатами в Китае — рай: 4-5-звездочный отель с завтраками может стоить 50-60 евро. За эти деньги вы получаете просторный комфортный номер с двумя унитазами с подогревом и автоматическим сливом.
🔹Я искренне считаю, что это одна из самых насыщенных и крутых поездок, что у нас были. В течение двух недель мы меняли отели, изменяли направления и порядок локаций. Мы выстроили себе идеальное путешествие, и я бы в нем ничего не изменила. Не было ни одного дня, когда бы нас что-то расстроило. Даже когда еда оказывалась такой острой, что у меня текли слезы. Однозначно это не последняя наша поездка в эту страну. Мы обязательно вернёмся.
👉 Текст целиком
❤38🌚23🗿12👎8👍6💊6😁1