💸 🤔 В Польше могут ввести уголовную ответственность за невыплату зарплаты

В Сейме рассматривают законопроект (форма № 1811), который ужесточит правила оплаты труда.

Главная цель реформы — закрыть лазейки, которые позволяют работодателям искусственно занижать базовый оклад сотрудников. Если документ примут, то он заработает уже с 2027-го, отмечает Złoty Dzik.

👉 Основные предложения:

🔹 Конец серым схемам. Больше нельзя будет занижать базовый оклад и «добивать» его премиями, в случае принятия проекта базовая ставка будет равна минималке. А надбавки за стаж, ночные, вредность, юбилейные и выходные пособия из минимальной зарплаты исключаются.
🔹 Штрафы вырастут вдвое. С 1 000–30 000 зл до 2 000–60 000 зл — за выплату ниже минимума или невыплату вообще.
🔹 Уголовная ответственность. Если работодатель систематически не платит зарплату 3 месяца и дольше, то ему будет грозить штраф от 5 000 до 60 000 зл, ограничение свободы или тюрьма.
🔹 Автоматические проценты за каждый день просрочки — без заявлений со стороны работника.

☝️ Однако законопроект пока на стадии рассмотрения, окончательного голосования ещё не было!

👉 Почему организация «Работодатели Польши» (Pracodawcy RP) уже выступила с критикой законопроекта, читайте в «Злотом Дзике»

🐽 Miłego poniedziałku!

На этой неделе админ в отпуске, так что рассылки дзиков не будет постов будет меньше. Пожалуйста, ведите себя хорошо.

📣 10 сентября | Варшава

Tech Race Summit — первый кросс-индустриальный саммит от SOFTSWISS для бизнес- и тех-лидеров, а также специалистов, создающих и масштабирующих цифровые продукты и инфраструктуру.

🚀 Будущее AI, инфраструктуры и цифрового бизнеса — от экспертов ведущих мировых технологических компаний.

🎤 Хедлайнер — Андрей Дороничев, основатель и CEO OPTIC, экс-руководитель продуктов Google и экс-глава мобильного направления YouTube. Он расскажет, как ИИ меняет продукты, компании и целые индустрии.

🤩 Более 30 спикеров из AWS, Google, Oracle, Cloudflare, Fastly, Gcore и других глобальных технологических компаний, а также лидеры из iGaming, Fintech, AI, Cloud, и eCommerce.

🎯 26 часов контента на 3 параллельных сценах: тренды будущего, цифровая трансформация и реальные кейсы от лидеров индустрии в областях AI, Cloud & Infrastructure, Cybersecurity, High-Load Architecture и Platform Strategy.

🎫 Программа и билеты

Присоединяйтесь к тем, кто строит, развивает и масштабирует технологии будущего. 🚀

#blitz_promo

👨‍💻 Как беларус проходил собеседование в Google (и застрял в ожидании)

Михаил — айтишник из Беларуси, который переехал вместе с женой в Польшу в конце 2020-го. «Живём тут 5,5 лет, ипотека за Варшавой, лизинг на машину», — говорит он.

В прошлом году Михаил попробовал пройти в Google — и это оказался довольно... запутанный процесс. Почитайте его рассказ 👇

🟣 Что рассказал читатель

— Если коротко, то процесс длится с августа 2025-го. В ноябре 2025-го прошёл технические этапы и перешёл в статус «Team Match», и на этом всё забуксовало.

Инвестировал много сил и времени, но на июнь 2026-го попасть туда выглядит не очень реалистично, по крайней мере для меня. Найм в Google сейчас выглядит сломанным, или, как минимум, неконсистентным.

Сами технические этапы выглядели плюс-минус адекватно, но, конечно, сложно. Требовали большой подготовки. LeetCode-style задачи, поведенческая часть — ко всему этому можно подготовиться заранее, используя YouTube и другие материалы и сайты, например NeetCode.

Но сначала — о главных проблемах.

🟣 Что считает основной проблемой

— Проблема процесса найма в Google сегодня — это то, как именно они набирают людей, как работает процесс.

Происходит это следующим образом — ты подаёшься на какую-либо позицию на сайте Google Careers, и с тобой связывается рекрутёр из xWF (Google extended workforce). Вы обсуждаете позицию, но договариваетесь, что если позиция закроется, тебе подберут другую в этом же офисе.

Важный момент — так как позиции гибридные, позиция должна быть открыта именно в интересном тебе офисе (в моём случае Варшава).

Далее идут технические этапы — в них ничего особенного нет.

🟣 Что было на технических этапах и поведенческом

— Было 3 технических и одно Googleyness & Leadership (поведенческое).

Обычно 1-2 задачи в стиле LeetCode — то есть алгоритмическая проблема, обычно medium, но бывают и довольно сложные.

Я не встречал конкретно их задачи в списке LeetCode, но подготовка по алгоритмам и структурам данных поможет разложить проблему на подпроблемы и решить в рамках интервью.

👉 Из тем у меня встречались: массивы, связные списки, динамическое программирование, рекурсия.

Как минимум одна задача может быть более прикладного характера — написать полифил для нативного браузерного метода или, если у тебя в опыте какой-то фреймворк, дописать его компонент, чтобы решить проблему.

В процессе технического интервью важны два момента — не молчать и озвучивать ход своих мыслей, чтобы интервьюер понимал, как ты работаешь над решением задачи, и иметь достаточную подготовку, чтобы создать оптимальное работающее решение.

👉 Пару слов о поведенческом — ты общаешься с менеджером из случайной команды, тебе излагаются некие проблемы: кто-то не может поладить в команде, по какой-то причине задача не выполняется, имеются какие-то обстоятельства — и твоя задача максимально софт-скиллово и эффективно решить проблемы.

Оценивается как подход, так и излагание и ход мыслей. Могут задать вопрос «расскажи о моменте в опыте, когда...». Рекомендуется иметь 3-5 заготовленных историй решения проблем из опыта, в STAR-формате.

👉 Как выглядит собеседование в польский Google: личный опыт беларуса, который «завалил» финальный раунд

🟣 Почему негативно оценивает Team Match

— Приколы начинаются после прохождения технических этапов, когда переходишь в статус Team Match. Теперь ты как кандидат сидишь в пуле, и пул этот растёт, ведь другие люди тоже проходят технические этапы.

Та позиция, на которую ты подавался, закрыта с вероятностью 90%. Рекрутёр тебе подбирает подходящую позицию из открытых на текущий момент. Высылает твой профиль Hiring manager'у по позиции, и тебя могут (но не обязаны) пригласить на неформальную беседу.

В течении 30 минут ты должен рассказать о себе нанимающему менеджеру, задать правильные вопросы по позиции, и, по сути, создать тот самый мэтч, чтобы пройти дальше в процессе.

Так как этап этот «неформальный», фидбек тебе никто давать не должен, и в основном не дают. Просто поговорили, и сидишь-гадаешь как прошло. Ничего не ответили в течение пары недель — значит, неудачно.

У меня было 5 таких бесед, из них две — на по-настоящему релевантные позиции. С той стороны часто сидел человек с потухшими глазами, и ты пытаешься показать, что готов залетать и делать крутые штуки, но ему как будто бы пофиг, пришёл на беседу для галочки.

Один раз после беседы честно сказали — мы бы тебя взяли в команду, но решили взять внутреннего кандидата.

В итоге ситуация выглядит так — после прохождения реально сложных технических этапов веселье только начинается. Ты начинаешь конкурировать и с растущим пулом таких же, как и ты, кандидатов с рынка, и ещё с внутренними работниками Google.

➕ Добавлю ещё немного про team match, а то кажется, будто я ворочу нос.

К каждой беседе готовился, изучал продукт и технологии, потенциальные задачи и куда идёт развитие. Хайринг-менеджеров часто удивляло, что я знал какие-то вещи о проекте, которые часто не были написаны в описании позиции.

На каждой беседе я говорил — ребята, я инженер и готов работать с любыми технологиями: Java, C++, Kotlin, да хоть Assembler или Erlang. Я мотивирован, и с небольшим временем на ramp-up смогу довольно скоро приносить пользу на проекте. Меня драйвят проекты и масштаб Google, их цели и польза.

К сожалению, 30-минутной беседы маловато, ведь нужно ещё задать вопросы о проекте, команде, роад- мапе, потенциальных задачах, целях для команды и лично меня на 3-6-12 месяцев и т.д.

Часто беседы заканчивались очень приятно, чуть ли не объятиями через Google Meet, но потом либо не было никакого фидбека, либо короткое «нет».

🟣 Что теперь?

— На начало июня 2026-го релевантных мне позиций открыто две штуки. В моём случае фильтры — Варшава, TypeScript, SWE III (L4).

Последняя Team Match беседа была в марте, и, скорее всего, больше не будет, ведь у них в списке я явно внизу в сравнении со свежими кандидатами.

Не скажу, что в обиде на них. Как сказал один футболист, «ваши ожидания — ваши проблемы». Но всё же не хватает прозрачности с их стороны, понимания, чего ожидать.

В ноябре 2025-го я думал, что если повезёт, то попаду на их новогодний корпоратив (лол). А в мае 2026-го меня сократили из моего израильского стартапа (как и 80% нашего R&D), и я радостно выхожу на рынок труда.

Уже есть пару процессов <рекрутинга>, но в общем рынок выглядит печально. Требования улетели в космос, рейты и зарплаты наоборот — как будто бы меньше стали.

Мой совет — не складывайте все яйца в одну корзину, даже если это такая большая корпорация как Google. Всегда имейте какие-то другие процессы.

🐽 Интересно, есть ли тут ещё люди, кто подался в Google и сейчас сидит в ожидании? Отзовитесь в комментариях!

🙋‍♂️ Важно! Новая очередь на польские визы в Беларуси отсчитывается с 8 июня

Как предупреждает VFS Global, очередь регистрации формируется начиная с первого заявителя, успешно зарегистрированного 8 июня 2026 года — в соответствии с объявленной процедурой и установленным графиком запуска системы.

Все регистрации, выполненные в период тестирования системы до её официального запуска 8 июня 2026 года, будут аннулированы.

Регистрации, созданные в ходе тестирования функциональности системы, не считаются действительными.

Если вам не повезло, то вы получите официальное уведомление об отмене на ваш е-мейл.

👉 Как записаться в вейт-лист — разбор от VFS Global
👉 «С первого раза удалось»! Как беларусы охотятся на польскую визу

Апошнія квіткі на спектакль у Кракаве — пастаноўку паводле кнігі-бестселера Евы Вежнавец «Па што ідзеш, воўча?»

🔥 Купляй квіткі з прамакодам DZIK10 і атрымлівай зніжку 10%

Беларусь вачыма жанчын, якія цягам пакаленняў нясуць на сабе гісторыю свайго месца: праз боль, праз трываласць і спагаду да гэтага свету, нават калі ён да іх — бязлітасны.

І спектакль таксама даводзіць: нават калі жыццё — не цукар і застаецца хіба што адкаркоўваць пляшку на вакзале, як робіць гэта галоўная гераіня Рына, нават калі нашай зямлі выпала жыць на раздарожжы часоў і цывілізацый — нянавісць нічога не выправіць. Выратаваць можа толькі любоў і павага. Павага да свайго месца, да мінулага, да іншых людзей. Нават да тых, хто на першы погляд не варты добрых пачуццяў.

Праект створаны прадзюсарскай ініцыятывай INEXKULT.

Ролі выконваюць:
Моніка Давідзюк, Яўгенія Кульбачная, Святлана Зелянкоўская, Olha Hryhorash

📅 17 чэрвеня, 19:00 / Кракаў, MOS
🎟 Квіткі па спасылцы ці ў касах Empik па ўсёй Польшчы
✨ Прамакод DZIK10 — зніжка 10%

З вамі быў #adviser — аддзел пошуку класных магчымасцяў і навучання 💫 Як працуюць такія пасты — можна пачытаць тут.

🙋‍♂️ Uwaga! Продолжаем сбор ответов про поиски работы в 2025-2026-м

Dzik подготовил анкету на 29 вопросов про поиск работы в области ИТ в 2025-2026-м.

В некоторых из них надо выбрать предложенный вариант ответа, в других — написать короткий ответ.

🔹На прохождение уходит около 10-15 минут.
🔹Вы можете пропускать вопросы, на которые не хотите (или не можете) ответить.
🔹Ответы анонимные. То есть, мы не увидим ни ваше имя, ни никнейм, только набор символов, который присваивается каждому юзеру.
🔹По итогу мы подготовим несколько постов. Это, конечно, не может считаться серьёзным исследованием. Но чем больше ответов, тем лучше для достоверности (поэтому пересылайте этот пост друзьям!).

👉 https://form.typeform.com/to/kA0GP2NQ 👈