Один из любимых реализованных кейсов как сорт периодической проф. ностальгии
Forwarded from Топливо Недвижимости
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Один, не побоимся, идеальный бренд-референс родом из Торонто, ни одного сценария, 2 дня подряд по 8 часов пешком в районе Королёва, башни и ВДНХ, сотни подсъемов, 3 небесталанных "топливных" энтузиаста и трек одного талантливейшего Жоры Long Arm-а.
Пока собирали кейс по проекту, понастольгировали еще и по брендовому видео К13. Уходить глубоко в детали этого продакшена отдельно сейчас не хочется. Мы относились к этому видео, как к кино. Кажется, у нас недурно вышло.
Пожалуй, самое забавное в кейсе с видео, да и в общем, с брендом Королева, был «антиреференс», и чем потом он обернулся:
#кейс #контент
@realestatefuel
Пока собирали кейс по проекту, понастольгировали еще и по брендовому видео К13. Уходить глубоко в детали этого продакшена отдельно сейчас не хочется. Мы относились к этому видео, как к кино. Кажется, у нас недурно вышло.
Пожалуй, самое забавное в кейсе с видео, да и в общем, с брендом Королева, был «антиреференс», и чем потом он обернулся:
Нам было важно отстроиться от «Достижения» и создать принципиально другую атмосферу в коммуникациях: никаких отсылок к достижениям народного хозяйств, меньше торжества, – больше естественного лайфстайла. Мы даже специально не брали в кадр главную арку ВДНХ и фонтаны. А где-то через год в crm Королева упала заявка от пресс-службы одного известного девелопера c просьбой познакомить с cмм-щиком канала и предложением поработать вместе.
Это уже другая история, где мы в итоге на том отрезке не сошлись настройками с «перфекционистами», и, кажется, весьма уважительно откатились каждый к своему. Но мы, как говорится, ни о чем не жалеем. Наверное, потому что много из того, за что беремся, делаем из неподдельного интереса и уважения к отрасли и людям, причастным к ней.
#кейс #контент
@realestatefuel
❤1
И, пожалуй, мой самый любимый на сегодня, и не побоюсь сказать, личный кейс — дизайн лобби и клабхауса в апартаментах бизнес-класса «Королёва 13».
Здесь я была автором идеи и дизайн-проджектом. На самом деле, не имея соответсвующих регалий, сложно присваивать себе авторство публично, но это факт.
Началась идея с изучения локации объекта и поиска ее, прости господи, идентичности. Этапу дизайна помещений предшествовала разработка платформы бренда и айдентки проекта. Оборачиваясь назад, я думаю, то была невероятная роскошь для маркетолога и "брендолога": наслаивать продуктовые характеристики поверх брендовых смыслов, а не наоборот.
Было важно, чтобы концептуальное наполнение комплекса гармонировало одновременно и с райном,
и с айдентикой (которые гармонировали друг с другом), было человечным и теплым. Таким образом мы еще и невелировали факт того, что "Королёва" — комплекс апартаментов, а не «жилье». К апартаментам было очень много недоверия: мы только успевали наблюдать в отраслевых телеграм-каналах, как гайки над апартами закручиваются, и как люди не доверяют этому типу собственности.
Плюс проекту не хватало "бизнесовых" фишек, или, как теперь стало модно говорить, «аменитис», то есть
Локация с гигантскими массивами зелени на ВДНХ привела к теплым и тактильным материалам в отделке. Невычурное, местами ностальгическое "панельное" окружение подсказало, что наполнение и предметный дизайн помещений не должны перетягивать на себя внимание «элитарностью».
Хотелось, чтобы, заходя в "подъезд", люди сразу же ощущали себя, немного как дома, а, выходя, могли посмотреться в зеркало, тоже, как дома.
Книжный стеллаж, на мой личный взгляд, must have общественных пространств. Хотя бы небольшой уголок — и уже большой вклад в гуманистическое. К тому же, это был незаметный рефрен к Павильону «Книги» (РОСИЗО) на ВДНХ.
Ностальгию по теплому советскому прошлому района, которая, в том числе была обусловлена прямым соседством с явно устаревшим АО «Гипроцветмет», заложили в не покидающий и сегодня чарты
mid century modern.
Чтобы создать атмосферу комьюнити, или, как мы тогда говорили, «пространства «мы», и естественной живости — на рендеринге разворачивали с дизайнерами мебель под соответствующим углом: ведь мебель под прямым углом с меньшей вероятностью способствует приватному разговору, чем мебель, развернутая в сторону друг к другу.
В параллели с этим дизайном готовила прототип сайта комплекса, который позже мы воплощали с командой агентства «Молния». И это тоже, как я сейчас понимаю, небывалая редкость для рынка: когда у внештатной команды (привлеченного девелопером агентства) есть опция собирать одновременно и продукт, и пазлы бренд-коммуникации. Чаще агентства приходят на готовое, и должны встраиваться. У нас был реальный карт-бланш.
Вот этими вот руками 🙌 я искала мебель и керамогранит, которые не пришлось бы импортозамещать. И да, в изначальной версии керамогранит должен был быть другим, но мы шли на гибкость под вижн девелопера.
А отталкивались мы,
by the way, от референса, который положила в комментарии к этому посту.
На итог, это та часть проекта, которую не удалось реализовать полностью. Думаю, в жизни было бы хорошо и «комфортно».
Но — это был невероятный опыт: вместе с айдентикой и коммуникациями этот концепт на 100+ процентов отработал на комьюнити и продажи в течение почти всего срока реализации. А лично меня утвердил в мысли: для консистентности продукта и его восприятия покупателями в иерархии «брендовый замысел-продукт» брендовый смысл первоочереден.
Здесь я была автором идеи и дизайн-проджектом. На самом деле, не имея соответсвующих регалий, сложно присваивать себе авторство публично, но это факт.
Началась идея с изучения локации объекта и поиска ее, прости господи, идентичности. Этапу дизайна помещений предшествовала разработка платформы бренда и айдентки проекта. Оборачиваясь назад, я думаю, то была невероятная роскошь для маркетолога и "брендолога": наслаивать продуктовые характеристики поверх брендовых смыслов, а не наоборот.
Было важно, чтобы концептуальное наполнение комплекса гармонировало одновременно и с райном,
и с айдентикой (которые гармонировали друг с другом), было человечным и теплым. Таким образом мы еще и невелировали факт того, что "Королёва" — комплекс апартаментов, а не «жилье». К апартаментам было очень много недоверия: мы только успевали наблюдать в отраслевых телеграм-каналах, как гайки над апартами закручиваются, и как люди не доверяют этому типу собственности.
Плюс проекту не хватало "бизнесовых" фишек, или, как теперь стало модно говорить, «аменитис», то есть
пространств и услуг в жилых комплексах, которые создают комфортную и приватную атмосферу для отдыха, общения и досуга жильцов, и формируют ощущение клубного сообщества.
Локация с гигантскими массивами зелени на ВДНХ привела к теплым и тактильным материалам в отделке. Невычурное, местами ностальгическое "панельное" окружение подсказало, что наполнение и предметный дизайн помещений не должны перетягивать на себя внимание «элитарностью».
Хотелось, чтобы, заходя в "подъезд", люди сразу же ощущали себя, немного как дома, а, выходя, могли посмотреться в зеркало, тоже, как дома.
Книжный стеллаж, на мой личный взгляд, must have общественных пространств. Хотя бы небольшой уголок — и уже большой вклад в гуманистическое. К тому же, это был незаметный рефрен к Павильону «Книги» (РОСИЗО) на ВДНХ.
Ностальгию по теплому советскому прошлому района, которая, в том числе была обусловлена прямым соседством с явно устаревшим АО «Гипроцветмет», заложили в не покидающий и сегодня чарты
mid century modern.
Чтобы создать атмосферу комьюнити, или, как мы тогда говорили, «пространства «мы», и естественной живости — на рендеринге разворачивали с дизайнерами мебель под соответствующим углом: ведь мебель под прямым углом с меньшей вероятностью способствует приватному разговору, чем мебель, развернутая в сторону друг к другу.
В параллели с этим дизайном готовила прототип сайта комплекса, который позже мы воплощали с командой агентства «Молния». И это тоже, как я сейчас понимаю, небывалая редкость для рынка: когда у внештатной команды (привлеченного девелопером агентства) есть опция собирать одновременно и продукт, и пазлы бренд-коммуникации. Чаще агентства приходят на готовое, и должны встраиваться. У нас был реальный карт-бланш.
Вот этими вот руками 🙌 я искала мебель и керамогранит, которые не пришлось бы импортозамещать. И да, в изначальной версии керамогранит должен был быть другим, но мы шли на гибкость под вижн девелопера.
А отталкивались мы,
by the way, от референса, который положила в комментарии к этому посту.
На итог, это та часть проекта, которую не удалось реализовать полностью. Думаю, в жизни было бы хорошо и «комфортно».
Но — это был невероятный опыт: вместе с айдентикой и коммуникациями этот концепт на 100+ процентов отработал на комьюнити и продажи в течение почти всего срока реализации. А лично меня утвердил в мысли: для консистентности продукта и его восприятия покупателями в иерархии «брендовый замысел-продукт» брендовый смысл первоочереден.
❤9💔5👀4
Джем с Сашей Кацман
SmartHeart стал «Умным сердцем». Почему это важно Где-то — честно не знаю где — возликовал Кирилл Троекуров, автор канала «Русское хюгге»: это брендинговое агентство с фокусом на недвижимость SmartHeart Стаса Окруха провело ребрендинг и сменило название на…
Клятва автократа: не читала эту статью SETTERS, а оказалось, вышли с разницей в день.
Кажется, в такие моменты важно на тонких струнках считывать, у кого какие настроения. По некоторым признакам, наши с Марией Бессмертной компасы настроены похоже 👀
Приступы неконтролируемого патриотизма в современных маркетинговых отделах (автор этой статьи, например, до сих пор находится под большим впечатлением от видео из соцсетей бренда 12 STOREEZ под песню со словами «Матушка земля \\ Белая березонька \\ Для меня святая русь \\ Для других занозонька») можно объяснить и тем, что страна, где национальная идентичность последовательно уничтожалась на протяжении почти века, просто пытается найти подходящий тон для этого сложного разговора.
Что ж, если нас действительно ждет мир бесконечных патриотизмов, искусственно противопоставленных глобализации, у вселенной хочется попросить одного — пусть в этот раз самодержавие, народность и прочие прилагающиеся пойдут на производство новейших удобрений и развитие высоких технологий, — которые авось наконец дойдут и до
Оренбурга
Саратова, — а не продажу трусов в триколоре.
Кажется, в такие моменты важно на тонких струнках считывать, у кого какие настроения. По некоторым признакам, наши с Марией Бессмертной компасы настроены похоже 👀
www.setters.media
Точка кипения. Конец глобализации, или как инфлюенсеры поехали в деревню
Этим летом всеобщее маркетинговое увлечение «посконной Русью» кажется достигло апогея. Редактор культуры SETTERS Media Мария Бессмертная исследует истоки этой невнезапной любви к загородным родным пенатам и заодно ищет параллельные истории у западных коллег.
🙏1👀1
Выпила капучино из кофейни French Bakery, съела пирожок с яйцом и зеленым луком оттуда же и венскую вафлю с вареной сгущенкой из магазина «Магнолия». Погуляла по району с Тильдой и мамой на связи по телефону. Мобильный интернет не работает (оказалось, кое-кто криворукий выключил сотовые данные). Сентябрь 2025. Собрала референсы для фото-прогулки.
Если когда-то мини-блоги будут рассматривать под микроскопом, как сейчас дневники, и неожиданно откопают мой, то вот такое мое утро )
👀3