Сегодня пока нуль собранных мыслей: чисто кофе, мюсли, упаковки с красивыми шрифтами, и наконец-то все дети ушли из-под балкона.
А, блин, нет, не ушли 🫣
#сочи
А, блин, нет, не ушли 🫣
#сочи
❤5❤🔥4🔥3
Вчера казалось, месяц не захочется путешествий. Но стоит только немного отдохнуть...
Цвета и цветы Парижа. Найдите лишнее.
#аномалия_места #париж
Цвета и цветы Парижа. Найдите лишнее.
#аномалия_места #париж
❤4🔥2👀2
Офигительный непокобелимый, на мой взгляд, инсайт
Кулинария, или даже, нет, именно приготовление еды, развивает креативность. А я везде ищу закономерности 😁
Достала из сохраненок полугодовалой давности рецепт кролика с копченым беконом, розмарином и тимьяном в красном вине с брусничым или черничным вареньем. Но у меня, по совпадению, бруснично-черничное. Ну, ооочень фотогеничный был рецепт, и очень хотелось чего-то более интересного, чем жарненыый рис с креветками по-тайски, который был вчера.
Шинкую ингридиенты: морковь толстыми дисками, крупный лук белыми кольцами, 4 дольки чеснока, вместо веток розмарина — его сухая смесь, тимьян.
Разделываю кролика и думаю:
"Надо это запомнить", – думаю. Ну, и поскольку в основном я редко умею успокаивать мозг, а он уже разошелся до того, что готовка развивает креативность, вот несколько аргументов в пользу этого тезиса:
1. Готовка учит работать с ограничениями.
Нет нужного инструмента? Импровизируй. Неполный набор продуктов? Ищи суть, а не форму. Точно так же ты работаешь с идеей: у тебя всегда будет не то время, не тот бюджет, не тот клиент. Но это не отменяет твоей задачи – сделать вкусно.
2. Да не возненавидь дедлайн.
Ты не можешь варить идею и реализацию без внятного тайминга. У тебя есть термальные условия: поторопишься снимать – ну такое, передержишь – всё развалится, ожидающие ужин будут нервничать в предвкушении, и в итоге останутся недовольными, потому что, ну на фига мнекреатив кролик с таким опозданием, я уже колбасой с сыром и чипсами закинулся (честности ради, прямо сейчас у меня именно такой больной проект, который, надеюсь, скоро завершится). Такой темп, не хаотичный, но живой, прокачивает чувство тайминга. Ты начинаешь лучше понимать, когда «ещё сыро», а когда – пора подавать.
3. Насмотренность (говорят, креаторов уже тошнит от этого слова).
Ингридиенты, краски, запахи, удачные и неудачные сочетания. Ты работаешь с материалом, который возвращает ответ. Сделал и тут же попробовал – тут же обратная связь в реальном времени. Ты творишь, и сразу понимаешь, что вышло. Это помогает замечать нюансы, а с опытом – дает уверенность.
Я не говорю, что те кто не готовят, не креативны. Конечно это не так, есть масса способов тренировать креативную жилу. Но связь между готовкой и творчеством я сегодня глубоко почувствовала.
Так что, если вдруг испытываете творческий кризис – загляните по этой ссылке с рецептами: https://ariil.notion.site/6b3769ff51774ab69a31e889b3da642c ☺️
Кулинария, или даже, нет, именно приготовление еды, развивает креативность. А я везде ищу закономерности 😁
Достала из сохраненок полугодовалой давности рецепт кролика с копченым беконом, розмарином и тимьяном в красном вине с брусничым или черничным вареньем. Но у меня, по совпадению, бруснично-черничное. Ну, ооочень фотогеничный был рецепт, и очень хотелось чего-то более интересного, чем жарненыый рис с креветками по-тайски, который был вчера.
Шинкую ингридиенты: морковь толстыми дисками, крупный лук белыми кольцами, 4 дольки чеснока, вместо веток розмарина — его сухая смесь, тимьян.
Разделываю кролика и думаю:
Ну, вот, кажется, когда ты готовишь что-то нестандартное, ты как будто прокачиваешь смелость и зрелость.
"Надо это запомнить", – думаю. Ну, и поскольку в основном я редко умею успокаивать мозг, а он уже разошелся до того, что готовка развивает креативность, вот несколько аргументов в пользу этого тезиса:
1. Готовка учит работать с ограничениями.
Нет нужного инструмента? Импровизируй. Неполный набор продуктов? Ищи суть, а не форму. Точно так же ты работаешь с идеей: у тебя всегда будет не то время, не тот бюджет, не тот клиент. Но это не отменяет твоей задачи – сделать вкусно.
2. Да не возненавидь дедлайн.
Ты не можешь варить идею и реализацию без внятного тайминга. У тебя есть термальные условия: поторопишься снимать – ну такое, передержишь – всё развалится, ожидающие ужин будут нервничать в предвкушении, и в итоге останутся недовольными, потому что, ну на фига мне
3. Насмотренность (говорят, креаторов уже тошнит от этого слова).
Ингридиенты, краски, запахи, удачные и неудачные сочетания. Ты работаешь с материалом, который возвращает ответ. Сделал и тут же попробовал – тут же обратная связь в реальном времени. Ты творишь, и сразу понимаешь, что вышло. Это помогает замечать нюансы, а с опытом – дает уверенность.
Я не говорю, что те кто не готовят, не креативны. Конечно это не так, есть масса способов тренировать креативную жилу. Но связь между готовкой и творчеством я сегодня глубоко почувствовала.
Так что, если вдруг испытываете творческий кризис – загляните по этой ссылке с рецептами: https://ariil.notion.site/6b3769ff51774ab69a31e889b3da642c ☺️
❤5🙏1👀1
Неожиданно: про мотивацию
Эта тема интересует меня еще с университета. Своего часа уже ждет готовый пост, который в красках, как я люблю, описывает, как я вообще к ней подходила.
Тем временем вопрос:
— нередкий вопрос на около-стратегических планерках Топлива, и я уверена, эта тема беспокоит многих. А мне это жутко интересно, несмотря на свою текущую "пенсионную" фазу.
Пересмотрела недавно видео на ютубе с коротким, но ясным разбором теории мотивации Дэвид Макклелланда.
Дэвид Макклелланд — американский психолог и профессор Гарварда, один из заметных и, возможно, даже ключевых исследователей в области мотивации и лидерства. В 1961 году он предложил теорию приобретенных потребностей, согласно которой люди мотивированы тремя основными типами потребностей: в достижении, власти и принадлежности.
Из того, с чем я сталкиваюсь в своей практике, и того, что я вижу сейчас у адептов креативного лидерства, работа с мотивацией в 2025 году выходит за рамки этой теории. Тем интереснее смотреть на нее сейчас, как на классический смокинг рядом с Loewe и Balenciaga.
Сделала карточки, и тезисно резюмирую в них суть теории мотивации, которая долго была в статусе фундаментальной 👀
#топливо_sofenko
Эта тема интересует меня еще с университета. Своего часа уже ждет готовый пост, который в красках, как я люблю, описывает, как я вообще к ней подходила.
Тем временем вопрос:
Как сделать так, чтобы люди хотели делать больше, и вообще хотели делать не для галочки?
— нередкий вопрос на около-стратегических планерках Топлива, и я уверена, эта тема беспокоит многих. А мне это жутко интересно, несмотря на свою текущую "пенсионную" фазу.
Пересмотрела недавно видео на ютубе с коротким, но ясным разбором теории мотивации Дэвид Макклелланда.
Дэвид Макклелланд — американский психолог и профессор Гарварда, один из заметных и, возможно, даже ключевых исследователей в области мотивации и лидерства. В 1961 году он предложил теорию приобретенных потребностей, согласно которой люди мотивированы тремя основными типами потребностей: в достижении, власти и принадлежности.
Из того, с чем я сталкиваюсь в своей практике, и того, что я вижу сейчас у адептов креативного лидерства, работа с мотивацией в 2025 году выходит за рамки этой теории. Тем интереснее смотреть на нее сейчас, как на классический смокинг рядом с Loewe и Balenciaga.
Сделала карточки, и тезисно резюмирую в них суть теории мотивации, которая долго была в статусе фундаментальной 👀
#топливо_sofenko
❤3👍2👀2