Девелопмент с миссией вызывает легкую тахикардию.

Не фактчекала. Надеюсь, Новосибирск увидит ДИСК в реальности не хуже, чем на рендерах, арт-мастерские заполнят "мастера", а я совершу путешествие по знаковым современным объектам архитектуры нашей необъятной

#аномалия_места
#топливо_sofenko

О драйверах

4 года назад, работая параллельно на фултайме в агентстве-агрегаторе в СПб, мы стали параллельно вести в маркетинге еще одно московское агентство недвижимости.

Мы работали много. Мы — это собирательное: Дима, я, таргетолог Катя, спец по агрегаторам (Авито, Циан, ЯНедвижимость) Дима, лид-менеджер Ксюша и контент-менеджер Надя. Не буду говорить за всех, скажу за себя. На фултайме я вела партнерскую коммуникацию агентства: email-рассылки, бот, чьеортпобериэтотзапретграм, отработку негатива в соцсетях и отзовиках. Разрабатывала концепции лендингов, проджектила их разработку.

Во второе агентсво я подключилась, чтобы вести руками клиентскую рассылку. Механика проще простого (нет). Мы отыскивали в телеге потенциальных покупателей недвижимости и агентов-продавцов и звали на вебинар. Берешь деньги клиента, определяешь, в какой канал их "занести", рассказываешь, что есть такая-то полезная рассылка, параллельно зовешь на онлайн-ивент. А потом сидишь в 20:45 с ноутом и делаешь дожимающие push-и, чтобы на вебинар дошло не 150, а 200 человек.

Каждый неожиданный ход в заголовке телеграм-интеграции/рассылке, выверенность количества символов, структура сообщения влияли на эффективность. Чем больше микро-усилий ты приложил на старте, чем больше изучил, чем четче отшлифовал информацию, тем больше людей дошло до цели.

Адаптироваться к телеграм как к новой платформе (в 20-м году для бизнеса, и особенно, в недвижимости, это все еще была новая площадка, где уверенно себя чувствовали только несколько уже на тот момент крутых телеграм-медиа о недвижимости) мне было не сложно. Сильно помогал давний опыт работы с блогерами, я достаточно легко и нативно встроилась, поняла, как все устроено.

Дима параллельно запустил процесс отрисовки айдентики для московского агентства с фрилансерами, я подключилась, когда нужно было донести брендовые смыслы до дизайнеров. С этой айдентикой агентство живет до сих пор, что приятно.

В период работы на 2 проекта и 2 города я открыла в себе перфекциониста. Мне казалось, делать нужно лучше всех на рынке, или не делать. Принцип good enough (достаточно хорошее) мне не подходил. Надо сказать, и сейчас я считаю, что прорывы — это круто: роста не будет, если не ставить новые планки. В первую очередь это касается жизни, во вторую, работы. Рост, особенно стремительный, нужен не всем. Но, видимо, Джобс сильно повлиял на меня-студенку, и находит теперь свое отражение.

Конечно, жить в таком режиме очень сложно. Питерское руководство на фултайме постоянно хаотично накидывало задачи, многие из них были абсурдные, часть — стопились по политическим причинам. Мне для самой себя важно было работать с высоким КПД. Дел в московском агентсве становилось больше.

В момент овер-задач хромать в скорости стало то, что меньше драйвило, а драйвило меньше то, где было меньше свободы. Было стыдно что-то не успевать, но снижать планку качества не хотелось. В итоге понимаешь, что креативу нужна свобода, иначе он начинает задыхаться. И на этапе выбора ВЫключаешь то, что "бюррократизирует", накладывает запреты, требует, но не развивает.

Так осенью 20 года — к слову, в разгар пандемии — я ушла из фултайма, чтобы не работать "на дядь и теть", чтобы работать на себя, а по факту — помогать развивать бизнес в недвижимости других "дядь и теть".

Что я хотела этим сказать? Прежде, чем начать этот текст, я подумала: "самое большое, что сегодня, через 4 года жизни Топлива недвижимости, драйвит меня по утрам — книги, соберу-ка подборку что ли". А когда села писать, поняла, что сама набрала на полглавы. И все это про Топливо и мои личные драйверы в нем:

• свобода
• развитие
• осмысленный креатив
• и личная ответственность за результат.

#топливо_sofenko

Про книги:

Когда над тобой нет руководителя с его видением процесса и задачи, в какой-то момент ты понимаешь: теперь у тебя нет авторитета, принимать решения теперь нужно самому, мотивировать себя самому. Это и хорошо, и тяжело, потому что ты в какой-то степени обречен на одиночество. Об этом много говорят сейчас в бизнес-блогах.

А человеку вообще-то важно иметь авторитетное мнение. Об этом, кстати, говорит и Гондри в документалке.

В момент, когда авторитет очень нужен, еще одним драйвером для меня становятся книги.

Они помогают взглянуть на свои ситуации с разных сторон. Показывают тебе чью-то практику и ход мыслей. Как правило, в них уже есть все, что тебе нужно в решении сложной задачи. С одной стороны, ты понимаешь, что твой путь не уникален. Но ты можешь впитать, проанализировать, наложить на свой собственный опыт чужой вижн и парадигму, и придумать новую комбинацию. С другой — становится легче откалибровать себя как человека и профессионала, увидеть свою самость, постепенно — правда, медленнее, чем хотелось бы, — уходит синдром самозванца, позиция усиливается.

Мне нравится идея из картинки👆

Очевидно до банальности: книги — это фундамент, основательный и расширяющий кругозор. Всем — по настольной книге!

А еще их приятно писать:) Даже если не для печати. Для печати нужна еще и другая, метафорично — зеленая, бумага 🫢😎

#топливо_sofenko

📝 Из самолетных заметок в ответ на смену Бурунова в озвучке АК «Победа»:

«Если бы я была маркетологом авиакомпаний, я бы позвала на озвучку Агутина,

И он такой…

Дорогие друзья.

Не застилая горизонт твоей луны, которой нет…

Про взаимопонимание из заготовки

Посматрваю за блогерами в "ИГ". Они говорят там, что важно делать заготовки контента. Ну, в общем, да, полезно, у меня тоже есть такие.

Заготовка 5 или 6-летней давности:

Представьте, что все друг друга понимают без слов.

Родитель понимает, что ребёнок взрослеет, и уважает его автономность. Ребёнок понимает, что родитель этого очень боится, потому что дизориентирован в отсутствие новых целей.

Жена понимает, что муж устал и хочет помолчать. А муж понимает, что жена нуждается во внимании, потому что, выговариваясь, она снимает стресс. А работник понимает, что от него ждут максимум эффективности и ответственности, и в срок. Не потому что начальник тиран, а потому что другие процессы и люди в этом завязаны. А начальник понимает, что креатив нужно поощрять не для проформы, а чтобы людей от работы ‘пёрло’. А партнёр понимает мотивы другого партнера. А друг понимает друга. И народ понимает, и президент понимает. И старушки на скамейках этих проституток понимают и помалкивают вслед.

Жили бы тогда, как Жванецкий завещал:

Честность, порядочность, плечи ребенка, беседа с умным, молчание с ним же, гости издалека, цикады ночью, утренний запах сада, бесшумная походка кошки, книги, дающие возможность жить не здесь, и нормальная дружба, когда обоим ничего не надо.

А теперь представьте, что вы знаете, как вот это все объяснять. Тогда это значит, что точно нужно быть честным. А это, кажется, людям представить ещё сложнее. Вот и приходится разговаривать. Или наоборот молчать?

⌘ ⌘ ⌘

Отличная заготовка. Не пересмотрела свое мнение. Разве что последний вопрос добавила.

#пишет_сама_по_себе

Этап креатива или СДВГ?

С месяц назад после сеанса с психорапевтом (сори, здесь может быть и такоэ) написала 14 страниц текста-разъяснения, что со мной происходит.

Среди прочего задалась письменно вопросом: а не СДВГ ли у меня? Я часто чувствую себя, как на этой картинке.

Перед сеансом прочитала занимательную книгу. Она собрана с пониманием особенности мозга людей с синдромом дефицита внимания и гиперактивности. Картинки, собственно, оттуда.

Мы пока не добрались с психотерапевтом до ответа на мой вопрос: встраивать регулярно сеансы в график не просто.

Но позавчера! — мне попала еще одна книга. «Техника рождения идей».

Автор, Джеймс Вебб Янг, в 1912 г. был коипирайтером в рекламном агентстве J. Walter Thompson (JWT), где быстро вырос до поста креативного вице-президента и продолжал оказывать влияние на дела агентства до 1964, в частности, отвечал за его международную экспансию.

В книге, такой же, кстати, быстрой и легкой для восприятия, как и книга об СДВГ, четко описан пусть создания креатива:

1. Сбор информации
2. Перевариание информации, или, как сказал в разговоре друг, «перемалывание в блендере»
3. Этап «Не переставайте думать об этом»
4. Этап предъявления идеи миру, этап стенаний и неуверенности.

Не буду расписывать в деталях, книга, как сказала, легкая, и ее можно заглотить с утра на завтрак или в обед.

Меня поразило сходство второго этапа с картинками в книге для "СДВГ-шников": не до конца понятные, неуверенные или слабые идеи, сумасшедшие и незавершенные, попытки собрать пазл и усталость от невозможности его собрать, каша без единого смысла в ней.

В этот момент внутри все горит, ты мечешься по комнате, закрываешь крышку ноутбука, открываешь крышку, пьешь, куришь, пьешь.

Есть вероятность, что мой пазл сложился. Кажется, меня глобально распирает после первого на втором этапе. Насмотренный и впитанный опыт пульсирует перед созданием чего-то большого и классного (я надеюсь).

В конце концов, не важно, СДВГ это или пульсация "креативного огня". Как говорит моя мама: «Главное — рузультат».

Как говорит Джеймс Вебб Янг: «Не совершайте ошибку, пряча вашу идею в долгий ящик. Предоставьте ее для критики разума. Когда вы это сделаете, произойдут удивительные вещи. Вы увидите, что идея обладает уникальной способностью к саморазвитию».

#пишет_сама_по_себе