Как с этим работать?
Разрешите, я без красивой инфографики, просто скрины приложу.
Вот, что нагуглила:
Пирамиду Дилтса можно использовать как для решения проблем личного характера, карьерного роста, взаимоотношений с окружающими, так и для устранения барьеров в деятельности организации.
На логических уровнях проблема раскладывается на составляющие. Определяется ступень, на которой находится главная причина ее появления. Дальше идет поиск решений, которые обычно, располагаются на других уровнях.
Алгоритм работы с пирамидой Дилтса простой и состоит из нескольких шагов.
➖Четко сформулировать проблему.
➖ Подняться по пирамиде, чтобы определить уровень, на котором она расположена.
➖Найти уровень, где находится решение.
➖Определиться с действиями, которые приведут к нужным изменениям для решения проблемы.
➖Пройти по пирамиде в обратном направлении сверху вниз, чтобы убедиться в правильности решения.
Давайте рефлексировать осознанно и системно, коллеги 😉
Забирайте инструмент!
Разрешите, я без красивой инфографики, просто скрины приложу.
Вот, что нагуглила:
Пирамиду Дилтса можно использовать как для решения проблем личного характера, карьерного роста, взаимоотношений с окружающими, так и для устранения барьеров в деятельности организации.
На логических уровнях проблема раскладывается на составляющие. Определяется ступень, на которой находится главная причина ее появления. Дальше идет поиск решений, которые обычно, располагаются на других уровнях.
Алгоритм работы с пирамидой Дилтса простой и состоит из нескольких шагов.
➖Четко сформулировать проблему.
➖ Подняться по пирамиде, чтобы определить уровень, на котором она расположена.
➖Найти уровень, где находится решение.
➖Определиться с действиями, которые приведут к нужным изменениям для решения проблемы.
➖Пройти по пирамиде в обратном направлении сверху вниз, чтобы убедиться в правильности решения.
Давайте рефлексировать осознанно и системно, коллеги 😉
Забирайте инструмент!
Это ☝🏻 на утренний пост отвечает одна из фей нашего склада.
Юля пишет о проекте, который мы запустили в начале этого года. Заключили договор с сетью фитнес-клубов World Class, по которому сотрудники Hollyshop могут приобрести абонементы в клубы сети со скидкой 60%.
Часть скидки даёт клуб, но бОльшую часть расходов берет на себя компания.
Какой кайф получать такой фидбэк! Спасибо тебе Юля 🫶
Интересный факт: мы с Александром с января месяца свои абонементы так и не активировали. После таких сообщений надо бы как-то подсобраться и вернуть в свою жизнь спорт. А то даже неловко как-то 🙈
Юля пишет о проекте, который мы запустили в начале этого года. Заключили договор с сетью фитнес-клубов World Class, по которому сотрудники Hollyshop могут приобрести абонементы в клубы сети со скидкой 60%.
Часть скидки даёт клуб, но бОльшую часть расходов берет на себя компания.
Какой кайф получать такой фидбэк! Спасибо тебе Юля 🫶
Интересный факт: мы с Александром с января месяца свои абонементы так и не активировали. После таких сообщений надо бы как-то подсобраться и вернуть в свою жизнь спорт. А то даже неловко как-то 🙈
Telegram
Kriss Boss
Четверг. Утро. Hollyshop.
Селфи в гардеробной.
Розовое худи и тапочки.
Кружка с щенятами.
Серкан Болат.
Что-то на душевном 🫶
Селфи в гардеробной.
Розовое худи и тапочки.
Кружка с щенятами.
Серкан Болат.
Что-то на душевном 🫶
Тема подкаста, который записываем сегодня: предпринимательский трудоголизм.
Сразу видно — перед вами трудоголик 😁
Сразу видно — перед вами трудоголик 😁
На самом деле, не шучу.
Женщина, которая много и увлеченно работает может выглядеть и чувствовать себя так, как я на фото выше.
На подкасте хочу порассуждать на тему того, где заканчивается взрослый, ответственный, страстный и увлеченный подход к своей работе, делу, бизнесу и начинается трудоголизм.
Как услышать себя и осознанно притормозить, чтобы не дойти до состояния выгорания? А в какие моменты, напротив, стоит подсобраться и системно последовательно идти к желаемому результату?
Это сегодня будем исследовать вместе с другими гостями. Сегодня я буду не одна, а в компании других женщин-предпринимателей.
Интересно, как сложится разговор 🙌🏻
Женщина, которая много и увлеченно работает может выглядеть и чувствовать себя так, как я на фото выше.
На подкасте хочу порассуждать на тему того, где заканчивается взрослый, ответственный, страстный и увлеченный подход к своей работе, делу, бизнесу и начинается трудоголизм.
Как услышать себя и осознанно притормозить, чтобы не дойти до состояния выгорания? А в какие моменты, напротив, стоит подсобраться и системно последовательно идти к желаемому результату?
Это сегодня будем исследовать вместе с другими гостями. Сегодня я буду не одна, а в компании других женщин-предпринимателей.
Интересно, как сложится разговор 🙌🏻
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что-то про любовь к себе ❤️
Отличный случился разговор.
На видео моё финальная слово.
Отличный случился разговор.
На видео моё финальная слово.
Мемчик по теме подкаста, который писали вчера.
Я, конечно, эти мемы не сама делаю. У меня в команде работает SMM с научной степенью в области меммологии. Мы даже на сайте в разделе «О команде» именно так назвали должность Алисы.
Зумерский талант, который меня восхищает и для меня просто непостижим 🙌🏻
Ну а ниже проявляю уже мой личный графоманский талант. Делюсь рассуждениями на тему по следам вчерашнего разговора.
Я, конечно, эти мемы не сама делаю. У меня в команде работает SMM с научной степенью в области меммологии. Мы даже на сайте в разделе «О команде» именно так назвали должность Алисы.
Зумерский талант, который меня восхищает и для меня просто непостижим 🙌🏻
Ну а ниже проявляю уже мой личный графоманский талант. Делюсь рассуждениями на тему по следам вчерашнего разговора.
Итак, про предпринимательский трудоголизм.
Трудоголизм в психологии — это форма зависимости от работы. В моей картине мира, любая форма зависимости от чего бы то ни было — это ограничения, от которых нужно избавляться. Стремиться к такому положению вещей, когда ты что-то делаешь из свободного выбора, а не потому что зависим.
Я разделяю трудоголизм и страстный вовлеченный подход к делу, которое любишь.
Искренне считаю, что каждый человек, достигший выдающихся результатов — работает много.
Перекос случается тогда, когда мы теряем вкус к жизни. Когда мы перестаем получать удовольствие от чего-либо ещё, кроме работы. Когда нами движет только цель, связанная с реализацией и успехом.
Мне кажется, трудоголизм часто связан с проблемой делегирования.
Предприниматель, особенно на старте, особенно без больших бюджетов, не может не работать много. Когда компания растёт, когда перед ней стоят задачи вывести на рынок продукт, повысить узнаваемость, наработать пул клиентов и сделать так, чтобы они вернулись — работать придётся интенсивно. Думаю, когда строишь фундамент, это оправданно.
А вот когда, компания достигает определенного масштаба. Когда клиентов много, численность команды увеличивается, вот тогда многие предприниматели скатываются в микроменеджмент, тотальный контроль и, как следствие, трудоголизм.
Часто слышу, что в такие моменты у собственника фокус на причинах во вне: кадровый голод, люди безответственные, никто лучше меня не сделает.
Почему так? Потому что если искать причины в себе, то картинка и выводы будут не очень приятными, а может даже и болезненными.
Ведь истинная причина в том, что предприниматель сам создает такую ситуацию вокруг себя, потому что плохо понимает свою роль в компании, плохо справляется со своей работой руководителя, важнейшими целями которой является создание работающей системы, поиск, онбординг и мотивация команды. То есть не с людьми проблемка, а с тобой. Не самый удобный и приятный вывод, да?
На моем примере. Я очень долго сама вела Instagram Hollyshop и не могла отдать эту задачу. Много лет во время сэйлов, я сама шла в CMS и отгружала новые заказы, чтобы помочь операторам Call-центра.
Казалось, что я помогаю, что без меня не справятся. Пока я не поняла, что тем самым я врежу своему проекту, торможу его рост и занимаюсь не «лечение болезни», а лишь снятием симптомов.
И много работала я лишь потому что компания меня как менеджера переросла.
Я была классным SMM, отличным оператором и продавцом, мотивирующим спикером, вдохновляющим лидером. И на старте это круто работало. Но в какой-то момент пришло время становиться ещё и профессиональным руководителем.
Важный инсайт, который полезно осознать.
Дело всегда только в тебе. Меняешь себя, меняется мир вокруг.
Когда руководитель делает свою работу, а не работу линейных сотрудников и тим-лидов. Тогда остаётся время на семью, друзей, путешествия и прочие радости жизни.
Найти дело, которое искренне любишь и которым можешь страстно и вовлечено заниматься десятки лет — это дар. А трудоголизм можно подлечить 😉
Что думаете? Делитесь мыслями!
Трудоголизм в психологии — это форма зависимости от работы. В моей картине мира, любая форма зависимости от чего бы то ни было — это ограничения, от которых нужно избавляться. Стремиться к такому положению вещей, когда ты что-то делаешь из свободного выбора, а не потому что зависим.
Я разделяю трудоголизм и страстный вовлеченный подход к делу, которое любишь.
Искренне считаю, что каждый человек, достигший выдающихся результатов — работает много.
Перекос случается тогда, когда мы теряем вкус к жизни. Когда мы перестаем получать удовольствие от чего-либо ещё, кроме работы. Когда нами движет только цель, связанная с реализацией и успехом.
Мне кажется, трудоголизм часто связан с проблемой делегирования.
Предприниматель, особенно на старте, особенно без больших бюджетов, не может не работать много. Когда компания растёт, когда перед ней стоят задачи вывести на рынок продукт, повысить узнаваемость, наработать пул клиентов и сделать так, чтобы они вернулись — работать придётся интенсивно. Думаю, когда строишь фундамент, это оправданно.
А вот когда, компания достигает определенного масштаба. Когда клиентов много, численность команды увеличивается, вот тогда многие предприниматели скатываются в микроменеджмент, тотальный контроль и, как следствие, трудоголизм.
Часто слышу, что в такие моменты у собственника фокус на причинах во вне: кадровый голод, люди безответственные, никто лучше меня не сделает.
Почему так? Потому что если искать причины в себе, то картинка и выводы будут не очень приятными, а может даже и болезненными.
Ведь истинная причина в том, что предприниматель сам создает такую ситуацию вокруг себя, потому что плохо понимает свою роль в компании, плохо справляется со своей работой руководителя, важнейшими целями которой является создание работающей системы, поиск, онбординг и мотивация команды. То есть не с людьми проблемка, а с тобой. Не самый удобный и приятный вывод, да?
На моем примере. Я очень долго сама вела Instagram Hollyshop и не могла отдать эту задачу. Много лет во время сэйлов, я сама шла в CMS и отгружала новые заказы, чтобы помочь операторам Call-центра.
Казалось, что я помогаю, что без меня не справятся. Пока я не поняла, что тем самым я врежу своему проекту, торможу его рост и занимаюсь не «лечение болезни», а лишь снятием симптомов.
И много работала я лишь потому что компания меня как менеджера переросла.
Я была классным SMM, отличным оператором и продавцом, мотивирующим спикером, вдохновляющим лидером. И на старте это круто работало. Но в какой-то момент пришло время становиться ещё и профессиональным руководителем.
Важный инсайт, который полезно осознать.
Дело всегда только в тебе. Меняешь себя, меняется мир вокруг.
Когда руководитель делает свою работу, а не работу линейных сотрудников и тим-лидов. Тогда остаётся время на семью, друзей, путешествия и прочие радости жизни.
Найти дело, которое искренне любишь и которым можешь страстно и вовлечено заниматься десятки лет — это дар. А трудоголизм можно подлечить 😉
Что думаете? Делитесь мыслями!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Battement Tendu Demi-plié!
Никак не ожидала, что вдруг снова услышу эту фразу в свой адрес, как руководство к действию.
Но это случилось. И не где-нибудь, а в Большом театре!
Никак не ожидала, что вдруг снова услышу эту фразу в свой адрес, как руководство к действию.
Но это случилось. И не где-нибудь, а в Большом театре!
Вчера посещали Большой. Не как зрители спектакля, а в рамках экскурсиии с гидом.
Бетховенский концертный зал, историческая сцена. Императорская ложа, куда мы, конечно, не попали, но находились на балконе рядом.
Но главное: этажи над сценой, костюмерный цех, балетные классы, где нам удалось застать репетицию артиста, танцевавшего партию принца из «Лебединого озера».
Восторг!
В детстве я занималась в балетном училище при театре оперы и балета Новосибирска, ныне НОВАТ. Затем 6 лет служила (именно так захотелось сформулировать) в студии пластики театра «Глобус».
Сцена, кулисы, гримерки, репзал, канифоль для балеток. Реквизит для роли под роспись. Костюмы, один из которых шили специально на меня, потому что я была занята в премьерном спектакле. Многочасовые репетиции. Всё это часть моего опыта взросления.
Когда вы отдыхали на зимних школьных каникулах, я проживала театральный марафон — давали по три спектакля в день: утром, днём и вечером на протяжении двух недель.
Тогда мне посчастливилось познакомиться с Олегом Табаковым, Сергеем Безруковым, Сергеем Юрским, которые приезжали на гастроли к нам в театр.
Ну и c Павлом Прилучным доводилось встречаться, чего уж там.
Я очень благодарна родителям, что в моем прошлом есть этот опыт и эти воспоминания.
Тогда смартфонов не было и я даже пруфов вам показать не могу. Все артефакты того периода на распечатнных фотографиях где-то дома у мамы в Новосибирске.
Когда вчера мы поднялись в буфет театра на 7 этаже, гид сказал, что раньше здесь располагался репетиционный зал кардебалета. Предложила кому-то из присутствующих встать к импровизированному станку и выполнить пару простых движений.
И прямо там на баре, аккурат между бутылочками Dom Perignon и Chandone Moet я услышала: Battement Tendu Demi-plié!
Тело пробрало током и оно само начало двигаться услышав голос «хореографа».
Где-то в параллельной реальности, где я не веду планёрки и не записываю подкасты, я тяну носок, расправляю плечи и танцую!
Бетховенский концертный зал, историческая сцена. Императорская ложа, куда мы, конечно, не попали, но находились на балконе рядом.
Но главное: этажи над сценой, костюмерный цех, балетные классы, где нам удалось застать репетицию артиста, танцевавшего партию принца из «Лебединого озера».
Восторг!
В детстве я занималась в балетном училище при театре оперы и балета Новосибирска, ныне НОВАТ. Затем 6 лет служила (именно так захотелось сформулировать) в студии пластики театра «Глобус».
Сцена, кулисы, гримерки, репзал, канифоль для балеток. Реквизит для роли под роспись. Костюмы, один из которых шили специально на меня, потому что я была занята в премьерном спектакле. Многочасовые репетиции. Всё это часть моего опыта взросления.
Когда вы отдыхали на зимних школьных каникулах, я проживала театральный марафон — давали по три спектакля в день: утром, днём и вечером на протяжении двух недель.
Тогда мне посчастливилось познакомиться с Олегом Табаковым, Сергеем Безруковым, Сергеем Юрским, которые приезжали на гастроли к нам в театр.
Ну и c Павлом Прилучным доводилось встречаться, чего уж там.
Я очень благодарна родителям, что в моем прошлом есть этот опыт и эти воспоминания.
Тогда смартфонов не было и я даже пруфов вам показать не могу. Все артефакты того периода на распечатнных фотографиях где-то дома у мамы в Новосибирске.
Когда вчера мы поднялись в буфет театра на 7 этаже, гид сказал, что раньше здесь располагался репетиционный зал кардебалета. Предложила кому-то из присутствующих встать к импровизированному станку и выполнить пару простых движений.
И прямо там на баре, аккурат между бутылочками Dom Perignon и Chandone Moet я услышала: Battement Tendu Demi-plié!
Тело пробрало током и оно само начало двигаться услышав голос «хореографа».
Где-то в параллельной реальности, где я не веду планёрки и не записываю подкасты, я тяну носок, расправляю плечи и танцую!
Текущую версию логотипа Hollyshop я нарисовала в Corel Draw сама 10 лет назад.
Конечно, я понимаю, что он безнадёжно устарел. Но дело даже не в трендах. А в том, что изменилась я, изменилась и выросла команда проекта. И нам очень нужны перемены.
Сегодня утром мы принимали у дизайнеров три концепции дизайна нового логотипа.
Пока не зафиналим не буду, конечно, ничего показывать. Покажу свою реакцию. Ребята подсняли меня во время презентации.
Что читаете у меня на лице?
Конечно, я понимаю, что он безнадёжно устарел. Но дело даже не в трендах. А в том, что изменилась я, изменилась и выросла команда проекта. И нам очень нужны перемены.
Сегодня утром мы принимали у дизайнеров три концепции дизайна нового логотипа.
Пока не зафиналим не буду, конечно, ничего показывать. Покажу свою реакцию. Ребята подсняли меня во время презентации.
Что читаете у меня на лице?
«Для меня лучше принимать решения, которые повлияют на общение миллиарда людей, а не выбирать цвет сидений в доме, который увижу только я и мои родственники» (с).
Посмотрела интервью Павла Дурова Такеру Карлсону.
И весь час пока слушала, думала о том, что создавая что-то большое масштабное и выдающееся (у каждого на своем уровне) человек в любом случае жертвует какой-то сферой своей жизни. А может и не жертвует, скорее выбирает.
Всегда есть перекос. Строя бизнес, ты не сможешь физически проводить с детьми столько времени, сколько сможет проводить родитель, который находится в декрете. Ты не сможешь встречаться с друзьями так часто, как сможет тот, кто не находится в активной фазе роста компании и управляет ею.
Ну вот, как ни крути.
Мы можем сколько угодно рассуждать о трудоголизме и делегировании. Но сегодня утром думалось мне мне, что это более глубокие вопросы, связанные с предназначением и глобальным выбором в жизни.
Показалось любопытной философия Дурова о ценности тотальной всеобъемлющей свободы и приверженности своему делу. Меня такой подход «включает». Чувствую синхронность.
Рефлексирую, как обычно 🧘♀️
Просто мысли вслух)
Вы смотрели? Как вам интервью?
Посмотрела интервью Павла Дурова Такеру Карлсону.
И весь час пока слушала, думала о том, что создавая что-то большое масштабное и выдающееся (у каждого на своем уровне) человек в любом случае жертвует какой-то сферой своей жизни. А может и не жертвует, скорее выбирает.
Всегда есть перекос. Строя бизнес, ты не сможешь физически проводить с детьми столько времени, сколько сможет проводить родитель, который находится в декрете. Ты не сможешь встречаться с друзьями так часто, как сможет тот, кто не находится в активной фазе роста компании и управляет ею.
Ну вот, как ни крути.
Мы можем сколько угодно рассуждать о трудоголизме и делегировании. Но сегодня утром думалось мне мне, что это более глубокие вопросы, связанные с предназначением и глобальным выбором в жизни.
Показалось любопытной философия Дурова о ценности тотальной всеобъемлющей свободы и приверженности своему делу. Меня такой подход «включает». Чувствую синхронность.
Рефлексирую, как обычно 🧘♀️
Просто мысли вслух)
Вы смотрели? Как вам интервью?
YouTube
Telegram Creator on Elon Musk, Resisting FBI Attacks, and Getting Mugged in California
Subscribe to our new Telegram channel: https://t.me/TuckerCarlsonNetwork
The social media app Telegram has over 900 million users around the world. Its founder Pavel Durov sat down with us at his offices in Dubai for a rare interview.
Watch more here: …
The social media app Telegram has over 900 million users around the world. Its founder Pavel Durov sat down with us at his offices in Dubai for a rare interview.
Watch more here: …
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Параллельно с новой айдентикой проектируем новый дизайн бьютисторов.
Не знаю, когда там был Ретроградный Меркурий и закончилась ли он.
У нас бьёт ключом творческий поток 🌪️
Не знаю, когда там был Ретроградный Меркурий и закончилась ли он.
У нас бьёт ключом творческий поток 🌪️
Ненадолго вырвалась из пучины рабочих интенсивов 🙌🏻
Залетела гостем на закрытое мероприятие в шоу-рум российского бренда одежды Adinari, который создала подруга.
Всего пару часов времени. Но удовольствия от эстетики происходящего хватило для того, чтобы перезагрузиться и поднять уровень энергии.
Обожаю, когда одежда создаётся в ограниченном количестве. С полной вовлеченностью, любовью и педантичностью к выбору тканей, крою, моделям, фурнитуре.
Забрала с собой костюм 😍 пиджак с баской, ну просто ррроскошь! Ну скажите же!
Залетела гостем на закрытое мероприятие в шоу-рум российского бренда одежды Adinari, который создала подруга.
Всего пару часов времени. Но удовольствия от эстетики происходящего хватило для того, чтобы перезагрузиться и поднять уровень энергии.
Обожаю, когда одежда создаётся в ограниченном количестве. С полной вовлеченностью, любовью и педантичностью к выбору тканей, крою, моделям, фурнитуре.
Забрала с собой костюм 😍 пиджак с баской, ну просто ррроскошь! Ну скажите же!