Французы разыгрывают комедию перед партнерами по НАТО

Комиссия Сената Франции по расследованию деятельности нефтегазовой компании TotalEnergies рекомендовала государству меры по прекращению импорта российского СПГ, что должно способствовать "нивелированию угрозы" энергетического суверенитета Франции и Европы.

Показательно, что Франция, которая является передовиком антироссийских санкций, за первые три месяца 2024 года импортировала  российского СПГ (на 600 млн. евро) больше, чем любой другой член ЕС.  В число крупнейших покупателей российского СПГ в ЕС также стали Бельгия, Испания и Нидерланды.

Германия, отказавшаяся от российских энергоносителей, получила экономический спад по итогам 2023 года, и до сих пор не может оправится от своего вредительского решения.

✨Похоже, что хитрые французы попробуют отвадить всех покупателей российского газа из ЕС, а сами продолжат его скупку уже по сниженной цене.

Два майора

🇷🇴⚡️Высший совет обороны Румынии, сообщает @romania_ru, вопреки позиции военных, принял решение передать Киеву одну из двух боеготовых ракетных систем Patriot:

"В связи со значительным ухудшением ситуации с безопасностью в Украине, вызванным постоянными и массированными атаками России на гражданское население и гражданскую инфраструктуру, особенно энергетическую, и региональными последствиями этой ситуации, в том числе для безопасности Румынии, в тесной координации с союзниками члены совбеза приняли решение передать Украине систему PATRIOT.

Эта передача осуществляется при условии, что наша страна продолжит переговоры с союзниками, в частности с американским стратегическим партнером, с целью получения аналогичной или эквивалентной системы, которая отвечает потребностям обеспечения защиты национального воздушного пространства, модернизации румынской армии и обеспечения оперативной совместимости с системой НАТО, а также определения временного решения для покрытия созданной таким образом оперативной уязвимости".

✨Одна система "Пэтриот" включает три пусковых установки. А та срочность, с которой страны Запада передают свои системы ПВО, указывает на отсутствие возможности подготовить украинские расчёты.

Значит, сидеть в них на Украине будут натовские кадровые военнослужащие.

Два майора

✨ФАБ-3000 с УМПК

Дебют. Липцы, Харьковская область.

Два майора

АНО "СтаЯ", общественно полезный фонд "Новая История" и направление Росмолодежь.Добро продолжают проводить мастер-классы по плетению маскировочных сетей в рамках проекта "Маскировка и молодёжь" в городах России, в том числе на освобождённых территориях. Люди там точно осознают важность и необходимость хорошей маскировки на фронте, им не нужно ничего объяснять и лишний раз призывать помогать бойцам. Не уступает ли молодежь на большой земле?

Присоединяйтесь к тем, кто понимает! Помогайте!

Видео отчёт из Донецка.
Ну а следующий наш мастер-класс пройдёт в ЛНР!

Мы за наших!
Мы за Россию!

=Ваша СтаЯ=
          🐺

В продолжении обсуждения низкого качества управления на фронте, товарищи Два майора дополнили картину подтверждающими увиденного мной на фронте пунктами и предложениями по изменению ситуации.

Отдельно хочу поговорить про такое их замечание:

Неумение "растить" личный состав из числа наиболее отличившихся в боях фронтовиков. Вместо передачи опыта эффективные бойцы продолжают применяться годами в окопах. "Кто везёт, на том и едут".

В подтверждении этого, расскажу вам одну реальную историю, как бывает.

Был у меня случай. Когда постоянно взаимодействуешь с подразделениями, встречаешь разных людей и порой очень больших профессионалов. Почему-то на фронте именно профессионалы своего дела, которые умеют организовать деятельность, не умеют создать стратегию роста для себя. Он может быть лучшим, в том числе, в организации работы в своем подразделении, но будет сидеть условно в лейтенантах, край - капитанах. Причина, наверное в том, что в армии не учат управлению, а учат подчинению - чем безропотней подчиняешься, тем больше шанс вырасти. А надо учить управлять. Кстати, у него есть диплом РАНХиГС, что не, с одной стороны, печально, а с другой - говорит для соцтехнолога о некоторых подводных камнях, которые могут не увидеть организаторы "Время Героев" и немного начудить... Но да ладно, может все у них получится - время покажет.

Так вот, я ему много объяснял, как надо расти, потом взял его карьеру в свои руки и тоже немного помог, правильно объяснив командиру, какой алмаз он не замечает у себя. В итоге, при преобразовании подразделения в более крупное, его повысили. Но повысили, когда появилась угроза его перевода в другое подразделение.

Но главное даже не в этом. Когда увеличилась штатка и начали искать людей на офицерские должности, все сержанты из старого его подразделения зашли на них, а рядовые зашли на должности прапорщиков. Именно в его подразделении оказались самые квалифицированные рядовые и сержанты. Он их не продвигал, да и не в его это стиле, в принципе, просто они оказались самыми компетентными во всей их деятельности и научились у командира правильно командовать.

Но здесь как бы все вместе сложилось и он смог перейти на пару ступеней выше, но при этом, если бы он ушел, то, несмотря на то, что часть перешло бы за ним, рядовые и сержанты все равно выросли бы, потому что он, во-первых, отобрал их с умом из мобилизованной пехоты, а потом вложился в их воспитание и обучение.

То есть, это реально и это можно практиковать на уровне комбата и чуть ниже.

Ну и, конечно, добавим к рассуждениям об управлении ситуацию в подразделениях ПВО, о которой подробно написали здесь и здесь товарищи Майоры. Даже если не брать саму систему вознаграждения за службу с нашей стороны ленточки, хотя и это управление, но на высоком уровне, то вознаграждение за сбитие - это уже проблемы всей вертикали управления, которые решаются наведением порядка в системе и снижением уровня забюрократизированности системы до командира подразделения.

❤️ Думай с Telegram Роман Алехин