Сохранные дети - лучшее, что я могу передать потомкам.
Был период, когда я читал взахлеб всякие бизнес-журналы. Forbes, Рбк, Секрет фирмы. И всегда на задней обложке была реклама часов Patek Philippe.
Там написано: «На самом деле вы не владеете часами Патек, вы временно присматриваете за ними, пока они не перейдут в руки ваших потомков».
Мое детство было таким же, как у 95% людей. Папа и мама любили как могли, как их научили их родители, и так далее. Война, голод, борьба. Во всей цепочке мало кто что знал в области отношений, нанимал экспертов в психологии и осознавал причины поступков ...итог: Ссоры, истерики, развод. И следующая петля. Я также словил на себе все злоключения судьбы, однако, она же дала дар «копать информацию».
4 года назад я сам впервые стал отцом. Потом еще раз.
Каждый мой час с ними я провожу в принятии и искреннем желании не повторять сценарий предков. Я передаю знания и свой уникальный взгляд на мир.
Это огромное счастье проживать отцовство в осознанности, проработке и любви. Бог дал мне шанс прервать столь популярную цепочку рода.
Качественное время - гораздо более ценный дар, чем часы [хоть за 20к]. И это лучшее, что я могу передать детям моих детей. Счастливое детство в любви и принятии от будущих сохранных родителей. ❤️
#счастливый_отец
Был период, когда я читал взахлеб всякие бизнес-журналы. Forbes, Рбк, Секрет фирмы. И всегда на задней обложке была реклама часов Patek Philippe.
Там написано: «На самом деле вы не владеете часами Патек, вы временно присматриваете за ними, пока они не перейдут в руки ваших потомков».
Мое детство было таким же, как у 95% людей. Папа и мама любили как могли, как их научили их родители, и так далее. Война, голод, борьба. Во всей цепочке мало кто что знал в области отношений, нанимал экспертов в психологии и осознавал причины поступков ...итог: Ссоры, истерики, развод. И следующая петля. Я также словил на себе все злоключения судьбы, однако, она же дала дар «копать информацию».
4 года назад я сам впервые стал отцом. Потом еще раз.
Каждый мой час с ними я провожу в принятии и искреннем желании не повторять сценарий предков. Я передаю знания и свой уникальный взгляд на мир.
Это огромное счастье проживать отцовство в осознанности, проработке и любви. Бог дал мне шанс прервать столь популярную цепочку рода.
Качественное время - гораздо более ценный дар, чем часы [хоть за 20к]. И это лучшее, что я могу передать детям моих детей. Счастливое детство в любви и принятии от будущих сохранных родителей. ❤️
#счастливый_отец
гид по работе с личным ассистентом
⏳= 💵какие задачи можно давать личному ассисту? все те, что вас разгрузят. я очень часто слышу от друзей-предпринимателей / руководителей, что они в страшном завале, но при этом идею ассистента они не рассматривают. зря! задачи могут быть личные, могут бизнесовые, лучше чтобы это было 2 разных человека.
Личный важнее и дешевле. 30к
Бизнесовый дороже, часто его функции размазаны по команде и он не нужен.
Личный - ультимативно нужен🪄 Для чего:
🎮 рутинная коммуникация. запись на спорт, к врачу, коммуникация с тренерами или любыми подрядчиками, которых вы нанимаете. это может быть также бизнес-коммуникация. делегировать не приоритетное общение помогает сохранить разум в порядке.
🎮 менеджмент вашей жизни. здесь задачи я делю на повторяющиеся (раз в месяц сделать х, раз в неделю сделать у) и ситуативные (я собрался в путешествие и нужно помочь с организацией). казалось бы, что сложного в том, чтобы купить себе билет? но на деле это тянет за собой еще кучу доп шагов и занимает весомое количество времени. сейчас я живу так: решаю куда и когда поехать, высказываю общие пожелания. затем наблюдаю, как в календаре забивается время, а в ноушене появляются билеты и все необходимая информация.
🎮 покупки и рутинный финансовый учет. у моего ассиста есть карта, которая подсоединена к моему специальному счету. таким образом я не делаю никакие рутинные финансовые траты. каждую неделю я получаю отчет по совершенным расходам по категориям. также ассистент менеджерит мои консультационные доходы и продажи ненужных семье вещей на авито.
🎮 документооборот. подготовка договоров, коммуникация с бизнес-ассистентом, топами, остальные задачи, связанные с поддержкой.
+ у нас есть доверенность, которая позволяет мне не решать мелкие вопросы в некоторых гос учреждениях.
🎮 рисечи на всевозможные темы. выбирать специалистов / то, что хочу купить / то, что хочу посетить. но если вас это не драйвит, можно смело заделегировать.
🎮 операционные бизнес задачи. организация звонков и встреч, ведение календаря, написание фоллоу-апов.. все, что можно отдать и все, что вы не любите / не хотите делать сами.
тема кажется безграничной и я, кажется, затронул только 1/10. если есть вопросы – пишите в комментариях.
P.S. Личный ассист это пушка.
Каждому предпринимателю жизненно необходим такой.
#команда
⏳= 💵какие задачи можно давать личному ассисту? все те, что вас разгрузят. я очень часто слышу от друзей-предпринимателей / руководителей, что они в страшном завале, но при этом идею ассистента они не рассматривают. зря! задачи могут быть личные, могут бизнесовые, лучше чтобы это было 2 разных человека.
Личный важнее и дешевле. 30к
Бизнесовый дороже, часто его функции размазаны по команде и он не нужен.
Личный - ультимативно нужен
🎮 рутинная коммуникация. запись на спорт, к врачу, коммуникация с тренерами или любыми подрядчиками, которых вы нанимаете. это может быть также бизнес-коммуникация. делегировать не приоритетное общение помогает сохранить разум в порядке.
🎮 менеджмент вашей жизни. здесь задачи я делю на повторяющиеся (раз в месяц сделать х, раз в неделю сделать у) и ситуативные (я собрался в путешествие и нужно помочь с организацией). казалось бы, что сложного в том, чтобы купить себе билет? но на деле это тянет за собой еще кучу доп шагов и занимает весомое количество времени. сейчас я живу так: решаю куда и когда поехать, высказываю общие пожелания. затем наблюдаю, как в календаре забивается время, а в ноушене появляются билеты и все необходимая информация.
🎮 покупки и рутинный финансовый учет. у моего ассиста есть карта, которая подсоединена к моему специальному счету. таким образом я не делаю никакие рутинные финансовые траты. каждую неделю я получаю отчет по совершенным расходам по категориям. также ассистент менеджерит мои консультационные доходы и продажи ненужных семье вещей на авито.
🎮 документооборот. подготовка договоров, коммуникация с бизнес-ассистентом, топами, остальные задачи, связанные с поддержкой.
+ у нас есть доверенность, которая позволяет мне не решать мелкие вопросы в некоторых гос учреждениях.
🎮 рисечи на всевозможные темы. выбирать специалистов / то, что хочу купить / то, что хочу посетить. но если вас это не драйвит, можно смело заделегировать.
🎮 операционные бизнес задачи. организация звонков и встреч, ведение календаря, написание фоллоу-апов.. все, что можно отдать и все, что вы не любите / не хотите делать сами.
тема кажется безграничной и я, кажется, затронул только 1/10. если есть вопросы – пишите в комментариях.
P.S. Личный ассист это пушка.
Каждому предпринимателю жизненно необходим такой.
#команда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Миллиард рублей
Когда мы готовим стратегию для компаний, очень тщательно изучаем рынки.
Россия входит в топ-10 стран мира по ВВП (по крайней мере по паритету покупательской способности), кажется что экономика более-менее большая, однако!
Число компаний с годовой выручкой от 1 млрд рублей в России составляет всего лишь 24 000 штук по данным из открытых источников ФНС РФ (на 2020 год). Ну очень полезный список, который можно импортировать в таблицу, скормить ChatGPT и крутить/вертеть.
Юрлиц с выручкой от 10 млрд рублей по году 1208 штук.
Чтобы войти в топ-500 компаний России в 2022 году нужно было иметь выручку около 20 млрд рублей. (РБК-500 крупнейших компаний России). И вот очень интересный список компаний по выручке.
Так что не такая уж и большая экономика тут, выручка 1 млрд рублей для России - редкое явление🧐
Чем полезен пост?
- Понять текущую структуру экономики, закономерности, кто получает основную выручку (=отгружает ценность), что более твердо, чем читать СМИ как там у кого все хорошо
- Если вы работаете в B2B, отличный подход к CRM маркетингу. Построить целевые компании (растущие + крупные) и бомбить через автоворонки.
-Если вы предприниматель и делаете стартап, незаменимо для резерча и приземления в реалии структуры спроса
Можно сохранить в закладках)
#стратегия_и_дизрапт
Когда мы готовим стратегию для компаний, очень тщательно изучаем рынки.
Россия входит в топ-10 стран мира по ВВП (по крайней мере по паритету покупательской способности), кажется что экономика более-менее большая, однако!
Число компаний с годовой выручкой от 1 млрд рублей в России составляет всего лишь 24 000 штук по данным из открытых источников ФНС РФ (на 2020 год). Ну очень полезный список, который можно импортировать в таблицу, скормить ChatGPT и крутить/вертеть.
Юрлиц с выручкой от 10 млрд рублей по году 1208 штук.
Чтобы войти в топ-500 компаний России в 2022 году нужно было иметь выручку около 20 млрд рублей. (РБК-500 крупнейших компаний России). И вот очень интересный список компаний по выручке.
Так что не такая уж и большая экономика тут, выручка 1 млрд рублей для России - редкое явление🧐
Чем полезен пост?
- Понять текущую структуру экономики, закономерности, кто получает основную выручку (=отгружает ценность), что более твердо, чем читать СМИ как там у кого все хорошо
- Если вы работаете в B2B, отличный подход к CRM маркетингу. Построить целевые компании (растущие + крупные) и бомбить через автоворонки.
-Если вы предприниматель и делаете стартап, незаменимо для резерча и приземления в реалии структуры спроса
Можно сохранить в закладках)
#стратегия_и_дизрапт
Что посмотреть про стартапы и венчурный бизнес?
Сегодня воскресенье, и кино - отличный способ потупить и отвлечь мозги от "стратегий":) Собрал подборку горячего кино.
Не сработало 🔥🔥🔥 (сериал)
We crashed (2022) IMDb: 7,3
Уникальная история об одном из самых скандальных основателей мутного стартапа — WeWork. В 2019 году SoftBank оценил WeWork в рекордные $47 млрд, но дальше было бум … Очень харизматичный чел, который искренне верил, что он делает ИТ и убедил всех в этом. В том числе себя. Когда ЭГО и кайфушки драйвит рост. Но вышел при бабках.
На взводе 🔥🔥🔥 (сериал)
Super Pumped: the battle for Uber (2022) IMDb: 7,3
Тоже свежий сериал про другого мирового технологического революционера — Uber: переговоры с Apple, скандалы с сексуальными домогательствами, увольнение CEO, взлёты и падения.
Каланик тоже очень яркий тип, с диким ЭГО 10/10, которого "унесло". И вынесло из компании. Но вошел в историю.
Выбывшая 🔥🔥(сериал)
The Dropout (2022) IMDb: 7,5
История легендарной Элизабет Холмс, которая почти перевернула рынок здравоохранения своим стартапом Theranos. Её называли Стивом Джобсом в юбке, считали самой богатой женщиной США, которая сделала капитал с нуля. «Притворяйся, пока у тебя не получится» — был её девиз. ЭГО 10/10. На этом она и погорела…
Кто убил BlackBerry 🔥🔥 (кино)
Ватерлоо, Канада, 1996 год. Основатели маленькой компании пытаются найти финансирование революционной разработки — пейджер, телефон и компьютер в одном устройстве — но стабильно проваливают все питчинги. История как сильный бизнесмен раскачал пару фанатиков до 10 млрд, но погорели опять же из-за раздутого ЭГО.
Основатель 🔥🔥🔥 (кино)
The Founder, 2016, IMDB 7,6
История жизни Рэя Крока, человека создавшего самую известную в мире сеть — McDonald`s. Спойлер - Рэй не изобретал его, все придумали братья Макдональды. Но он смог распознать успех, построить стратегию, и масштабировать их шарагу в деревне до 150 млрд долларов.
#work_life_balance
Какие вы бы еще добавили в этот список?👇
Сегодня воскресенье, и кино - отличный способ потупить и отвлечь мозги от "стратегий":) Собрал подборку горячего кино.
Не сработало 🔥🔥🔥 (сериал)
We crashed (2022) IMDb: 7,3
Уникальная история об одном из самых скандальных основателей мутного стартапа — WeWork. В 2019 году SoftBank оценил WeWork в рекордные $47 млрд, но дальше было бум … Очень харизматичный чел, который искренне верил, что он делает ИТ и убедил всех в этом. В том числе себя. Когда ЭГО и кайфушки драйвит рост. Но вышел при бабках.
На взводе 🔥🔥🔥 (сериал)
Super Pumped: the battle for Uber (2022) IMDb: 7,3
Тоже свежий сериал про другого мирового технологического революционера — Uber: переговоры с Apple, скандалы с сексуальными домогательствами, увольнение CEO, взлёты и падения.
Каланик тоже очень яркий тип, с диким ЭГО 10/10, которого "унесло". И вынесло из компании. Но вошел в историю.
Выбывшая 🔥🔥(сериал)
The Dropout (2022) IMDb: 7,5
История легендарной Элизабет Холмс, которая почти перевернула рынок здравоохранения своим стартапом Theranos. Её называли Стивом Джобсом в юбке, считали самой богатой женщиной США, которая сделала капитал с нуля. «Притворяйся, пока у тебя не получится» — был её девиз. ЭГО 10/10. На этом она и погорела…
Кто убил BlackBerry 🔥🔥 (кино)
Ватерлоо, Канада, 1996 год. Основатели маленькой компании пытаются найти финансирование революционной разработки — пейджер, телефон и компьютер в одном устройстве — но стабильно проваливают все питчинги. История как сильный бизнесмен раскачал пару фанатиков до 10 млрд, но погорели опять же из-за раздутого ЭГО.
Основатель 🔥🔥🔥 (кино)
The Founder, 2016, IMDB 7,6
История жизни Рэя Крока, человека создавшего самую известную в мире сеть — McDonald`s. Спойлер - Рэй не изобретал его, все придумали братья Макдональды. Но он смог распознать успех, построить стратегию, и масштабировать их шарагу в деревне до 150 млрд долларов.
#work_life_balance
Какие вы бы еще добавили в этот список?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2️⃣ вопроса, которые я постоянно себе задаю, чтобы не делать фигню и расти
Мой наставник постоянно мне говорил - для успеха важно решить не ЧТО ДЕЛАТЬ, а чего НЕ ДЕЛАТЬ. И эта мысль звучно преследует меня
Например, такой вопрос мы часто задаем в команде Стройпортал.ру. Стоит ли нам конкурировать с Озон и Маркетом за органику? Стоит ли нам идти в мебель, с учетом, что это вроде про ремонт, а, вроде, ниша на целый отдельный сайт? Стоит ли газовать в маркетинг, если продукт-маркет-фит по новому продукту еще не найден? И тд.
Джим Коллинс, автор крутых бизнес-книг, преподаватель Стэнфорда, сотрудник Маккинзи и тд. тоже пишет - “Компании, которые добились выдающихся результатов, в принципе, не фокусировались на том, что делать, чтобы стать великими; они фокусировались на том, чего не делать, и на том, что надо перестать делать немедленно”
Я постоянно встречал эту мысль на протяжении жизни и на 100% с ней согласен. Теперь вместе с вопросом “ А не фигню ли я делаю?” Я задаю второй вопрос: “Какую фигню нужно срочно перестать делать?”
Еще один мой трюк: я пишу на бумаге или в заметках решение, пост, обращение к команде и тп, и оставляю на 1-2 дня. Потом возвращаюсь, и принимаю решение что исправить и нужно ли это. Важные решения нужно подавать холодными.
#быть_номер_1
Мой наставник постоянно мне говорил - для успеха важно решить не ЧТО ДЕЛАТЬ, а чего НЕ ДЕЛАТЬ. И эта мысль звучно преследует меня
Например, такой вопрос мы часто задаем в команде Стройпортал.ру. Стоит ли нам конкурировать с Озон и Маркетом за органику? Стоит ли нам идти в мебель, с учетом, что это вроде про ремонт, а, вроде, ниша на целый отдельный сайт? Стоит ли газовать в маркетинг, если продукт-маркет-фит по новому продукту еще не найден? И тд.
Джим Коллинс, автор крутых бизнес-книг, преподаватель Стэнфорда, сотрудник Маккинзи и тд. тоже пишет - “Компании, которые добились выдающихся результатов, в принципе, не фокусировались на том, что делать, чтобы стать великими; они фокусировались на том, чего не делать, и на том, что надо перестать делать немедленно”
Я постоянно встречал эту мысль на протяжении жизни и на 100% с ней согласен. Теперь вместе с вопросом “ А не фигню ли я делаю?” Я задаю второй вопрос: “Какую фигню нужно срочно перестать делать?”
Еще один мой трюк: я пишу на бумаге или в заметках решение, пост, обращение к команде и тп, и оставляю на 1-2 дня. Потом возвращаюсь, и принимаю решение что исправить и нужно ли это. Важные решения нужно подавать холодными.
#быть_номер_1
Почему нельзя допускать токсичных людей в команду
Я как-то давно наткнулся на интересное исследование. Участников хакатона поделили на неравные команды и дали задание. В командах с +1 участником была подсадная утка от организаторов. Перед этими людьми стояла секретная задача – саботировать действия команды, спорить, сопротивляться поиску компромиссов, ныть, демотивировать других и т.д.
Такой же опыт был у компании Netflix, 3 из 20 книжка в топе опроса.
В результате победили команды, где людей было меньше, но не было актёров. Так как в этих командах люди не тратили время на сопротивление, сплоченность была выше, атмосфера более работоспособная и как результат – лучше результат🔝
Ключевая проблема с токсиками не в том, что они занимают «чужие» места в команде или на них тратятся деньги.
Токсики отравляют пространство вокруг себя, как гнилой фрукт портит свежие. Команда с токсичным сотрудником на борту постепенно деградирует, так как тратит много ресурсов на сопротивление. Если проблему запустить, то из такой команды могут начать уходить ценные для бизнеса люди, которые просто не готовы работать в подобной среде и соглашаться с бездействием руководства.
Зачастую команда даже не теряет в производительности из-за увольнения токсичных рабочих рук, а наоборот становится результативнее. В итоге и бизнес снижает нагрузку на ФОТ, и результат быстрее — Гарвардское исследование Toxic Workers.
В Стройпортале, СофтОнТайме и других компаниях мы проходили это не раз, и это 100% правда. Бывало, команда 20 человек, выдавала такой же результат, как команда из 32 чел, где 12 токсиков. Причем 12 их стало к моменту чистки, а начиналось все с 2-3. Как они прошли сито отбора?
Ответ: неопытность СЕО и топов. Опыт приходит с насмотренностью и числом неудач - иначе никак!
#команда #эффективность
Я как-то давно наткнулся на интересное исследование. Участников хакатона поделили на неравные команды и дали задание. В командах с +1 участником была подсадная утка от организаторов. Перед этими людьми стояла секретная задача – саботировать действия команды, спорить, сопротивляться поиску компромиссов, ныть, демотивировать других и т.д.
Такой же опыт был у компании Netflix, 3 из 20 книжка в топе опроса.
В результате победили команды, где людей было меньше, но не было актёров. Так как в этих командах люди не тратили время на сопротивление, сплоченность была выше, атмосфера более работоспособная и как результат – лучше результат🔝
Ключевая проблема с токсиками не в том, что они занимают «чужие» места в команде или на них тратятся деньги.
Токсики отравляют пространство вокруг себя, как гнилой фрукт портит свежие. Команда с токсичным сотрудником на борту постепенно деградирует, так как тратит много ресурсов на сопротивление. Если проблему запустить, то из такой команды могут начать уходить ценные для бизнеса люди, которые просто не готовы работать в подобной среде и соглашаться с бездействием руководства.
Зачастую команда даже не теряет в производительности из-за увольнения токсичных рабочих рук, а наоборот становится результативнее. В итоге и бизнес снижает нагрузку на ФОТ, и результат быстрее — Гарвардское исследование Toxic Workers.
В Стройпортале, СофтОнТайме и других компаниях мы проходили это не раз, и это 100% правда. Бывало, команда 20 человек, выдавала такой же результат, как команда из 32 чел, где 12 токсиков. Причем 12 их стало к моменту чистки, а начиналось все с 2-3. Как они прошли сито отбора?
Ответ: неопытность СЕО и топов. Опыт приходит с насмотренностью и числом неудач - иначе никак!
#команда #эффективность
Самые полезные посты за 8 мес или гайд по каналу.
Незаметно прошло время. Канал взрослеет, учится пить из бутылочки. За это время было более 20 постов, которые особенно много репостили и лайкали. Ссылки ниже. 🔥📌
Я сгрупировал их по сегментам, по которым планирую добавлять новый классный контент.
Стратегия бизнеса 2.0 🎖
🔹зачем нужна личная стратегия?
🔹как научиться создавать крутые бизнес-стратегии самостоятельно (гайд)
🔹кейс нестандартного мышления (дизрапт в порно индустрии)
🔹как описать вашу идею для инвестора (шаблон из 6 пунктов)
Цена быть лидером 2.0🥇
🔹 от миллиона к миллиарду (подкаст с тайм-кодами)
🔹 Нужно ли всегда транслировать успех? Быть слабым не круто?
🔹проходил много обучений (осенние инсайты с курсов и программ)
🔹инсайты со встреч и обучений (топ инсайты)
🔹книги часть 1 (скачать топ книгу из голосования)
🔹книги часть 2 (скачать топ книгу из голосования)
🔹 карман полный денег (аудио подкаст)
🔹а теперь «мед» (крутые ТГ каналы от предпринимателей)
Команда 👫👫
🔹 мечта о «выйти из операционки» (гайд)
🔹 Методология производительности команд +400% (инсайты)
🔹кейс как мы устроили конкурс 1000 на 1 место (найм)
Work-life-balance 📚👨👩👦
🔹26 способов поднять свою энергию с 3% до 100%
🔹шаблон дизайна счастливой жизни (на пути трансформации себя)
🔹 сохранные дети - лучшее, что я могу передать потомкам
🔹 жизнь - короткая штука (роль семьи)
🔹 гайд как найти "ту самую" женщину
Скоро будет больше личного опыта и секретов из компаний, готовим серию постов.
Спасибо, что поддерживали все это время! ❤️
#полезности
Незаметно прошло время. Канал взрослеет, учится пить из бутылочки. За это время было более 20 постов, которые особенно много репостили и лайкали. Ссылки ниже. 🔥📌
Я сгрупировал их по сегментам, по которым планирую добавлять новый классный контент.
Стратегия бизнеса 2.0 🎖
🔹зачем нужна личная стратегия?
🔹как научиться создавать крутые бизнес-стратегии самостоятельно (гайд)
🔹кейс нестандартного мышления (дизрапт в порно индустрии)
🔹как описать вашу идею для инвестора (шаблон из 6 пунктов)
Цена быть лидером 2.0🥇
🔹 от миллиона к миллиарду (подкаст с тайм-кодами)
🔹 Нужно ли всегда транслировать успех? Быть слабым не круто?
🔹проходил много обучений (осенние инсайты с курсов и программ)
🔹инсайты со встреч и обучений (топ инсайты)
🔹книги часть 1 (скачать топ книгу из голосования)
🔹книги часть 2 (скачать топ книгу из голосования)
🔹 карман полный денег (аудио подкаст)
🔹а теперь «мед» (крутые ТГ каналы от предпринимателей)
Команда 👫👫
🔹 мечта о «выйти из операционки» (гайд)
🔹 Методология производительности команд +400% (инсайты)
🔹кейс как мы устроили конкурс 1000 на 1 место (найм)
Work-life-balance 📚👨👩👦
🔹26 способов поднять свою энергию с 3% до 100%
🔹шаблон дизайна счастливой жизни (на пути трансформации себя)
🔹 сохранные дети - лучшее, что я могу передать потомкам
🔹 жизнь - короткая штука (роль семьи)
🔹 гайд как найти "ту самую" женщину
Скоро будет больше личного опыта и секретов из компаний, готовим серию постов.
Спасибо, что поддерживали все это время! ❤️
#полезности
Новая долгожданная рубрика Стратегическая диагностика
Как вы знаете, иногда я консультирую предпринимателей, и помогаю им делать крутые стратегии. Вчера у меня был звонок с очень интересным человеком. Назовем его «Иван». А меня назовем - бизнес-онколог.
Диспозиция:
У Ивана образовательный проект, будучи сам талантливым *******, 6 лет назад создал онлайн-программу, где обучает людей ***. До СВО выручка была в р-не 10-15 млн в мес. Прибыль 25-30 млн в год. Команда 150 человек. Партнеров нет.
Сразу после февраля 22, выручка стала 5-7 в мес, т.к. 50% маркетинга было построено на Нельзяграм. Весь 22 год искали новые каналы, играли в Директ, тестировали гипотезы. В 2023 строили отделы продаж, смотрели Гребенюка и ко, оптимизировали команду. В 2023 выручка упала до 2-3 млн, прибыль до убытоков. Команда 10-12 челвоек. Местами пришлось потрошить запасы, уносить деньги из семьи и кубышки.
Тестировал продуктовые гипотезы, читал книжки. 2-3 раза ходил к психологу (за 8к), но, как-будто, бесполезно. Жена советует записаться на мастермайнды и клубы предпринимателей. Ситуацию оценивает как жопа и невезение, но не унывает.
Сам проблемы и шаги видит так:
-нет энергии, хочет как-то ее вернуть, может сходить на какие-то мастермайнды бесплатно
-продолжить тестировать маркетинговые каналы
-возможно, что-то изменить в продукте
-возможно, другой бизнес, т.к. слишком большой фокус на этом, а сил мало
Как видит себя через год:
-вернулся на 2,5 млн в мес
-купил новую тачку
-доделал ремонт в новой квартире, погасил ипотеку
-возможно занялся новым бизнесом, в идеале вышел из операционки и много путешествует
Погнали к решению?
Хотите узнать как я вижу где истинная проблема и какое решение?
#стратегия_и_дизрапт
Как вы знаете, иногда я консультирую предпринимателей, и помогаю им делать крутые стратегии. Вчера у меня был звонок с очень интересным человеком. Назовем его «Иван». А меня назовем - бизнес-онколог.
Диспозиция:
У Ивана образовательный проект, будучи сам талантливым *******, 6 лет назад создал онлайн-программу, где обучает людей ***. До СВО выручка была в р-не 10-15 млн в мес. Прибыль 25-30 млн в год. Команда 150 человек. Партнеров нет.
Сразу после февраля 22, выручка стала 5-7 в мес, т.к. 50% маркетинга было построено на Нельзяграм. Весь 22 год искали новые каналы, играли в Директ, тестировали гипотезы. В 2023 строили отделы продаж, смотрели Гребенюка и ко, оптимизировали команду. В 2023 выручка упала до 2-3 млн, прибыль до убытоков. Команда 10-12 челвоек. Местами пришлось потрошить запасы, уносить деньги из семьи и кубышки.
Тестировал продуктовые гипотезы, читал книжки. 2-3 раза ходил к психологу (за 8к), но, как-будто, бесполезно. Жена советует записаться на мастермайнды и клубы предпринимателей. Ситуацию оценивает как жопа и невезение, но не унывает.
Сам проблемы и шаги видит так:
-нет энергии, хочет как-то ее вернуть, может сходить на какие-то мастермайнды бесплатно
-продолжить тестировать маркетинговые каналы
-возможно, что-то изменить в продукте
-возможно, другой бизнес, т.к. слишком большой фокус на этом, а сил мало
Как видит себя через год:
-вернулся на 2,5 млн в мес
-купил новую тачку
-доделал ремонт в новой квартире, погасил ипотеку
-возможно занялся новым бизнесом, в идеале вышел из операционки и много путешествует
Погнали к решению?
Хотите узнать как я вижу где истинная проблема и какое решение?
#стратегия_и_дизрапт
Возвращаемся в Кабинет бизнес-терапии.
На самом деле, мне очень нравится работать с такими кейсами, тк «Иван» из предыдущего поста очень приятный талантливый человек, начитанный, хорошо разбирающийся в аналитике, с хорошими ценностными ориентирами. Он не торгует алкашкой и не зарабатывает деньги на ставках, и не арбитражит WB. Он искренне хочет делать что-то ценное для людей, но, почему-то, вместо этого разгребает в одного пожары в операционке и дико выгорает от этого.
Решение его ситуации, конечно, я расскажу только ему, и то, после детальной диагностики. Для этого я, как-правило, выезжаю в офис, знакомлюсь с командой, семьей, смотрю как он живет, как устроен его день, смотрю цифры из бизнеса. Погружаюсь в продукт, рынок и ЦА. Это может занять от 1 до 8 недель.
Только после этого можно строить стратегию. Вы помните пост, где я рассказывал, почему у большинства паршивые стратегии и какими атрибутами обладает сильная.
Однако, поделюсь своими мыслями, тк, возможно кто-то узнал себя. Я, например, узнал в чем-то Дениса 2016-2018. И, как «Денис 2023», вижу следующее:
-начинать нужно с психологии, на этом слое 100% корневая проблема.
-убедил бы сходить к моему &&&&, для резерва к &&&&. И, на всякий случай, к &&&& на тему таблеток.
-пройти тестирование Адизеса, DISC, далее сходить к другому нашему &&&& и к &&&&, на выходе будет полная диагностика личности, сильных слабых сторон, особенность психотипа Лидера.
-далее нужно понять личные мотивы, это будет видно из разговора, образа жизни, графика дня и исследования личности от &&&&
-после этого, строим личную стратегию на 15 лет, важно, чтобы он увидел свой день из будущего, что он делает, куда едет, с кем общается, как одет, и кто его окружает
-после уже будет понятно, сколько для этого нужно денег, и поможет ли в этом текущий бизнес
-если нет, ищем способ утилизации его роли (учредителя или ген. дира)
-если да, копаем рынок, делаем каст-девы ЦА, конкурентный анализ, и тд и тп, поиск стратегии через triple diamond
-далее сама Стратегия, это ко мне
-после веду к &&&& доработать ее через страт-сессию и интегрировать с командой, найм команды с &&&&, маркетинг с &&&&, продажи с &&&&, кастдев с &&&&, инвестиции, трекинг с нашим &&&&. Раз в мес - авторский надзор.
Через квартал он будет сиять и газовать, через год - реализует то, о чем мечтал (бабки, энергия, тачка, хата, творить в природной роли).
Однако, этот результат возможен только про таком сценарии. Иначе - да, похожий результат, но через больно и лет через 5-7. На рынке полно «коучей», кто заберет его деньги и покатает на карусели инфобиза. Самостоятельно это также невозможно, это как лечить себя самому.
Кидаться в инструменты и строить отдел продаж и систематизировать «бизнес» с сильными экспертами я тоже приравниваю к инфобизу на Текущем этапе.
#стратегия_и_дизрапт
На самом деле, мне очень нравится работать с такими кейсами, тк «Иван» из предыдущего поста очень приятный талантливый человек, начитанный, хорошо разбирающийся в аналитике, с хорошими ценностными ориентирами. Он не торгует алкашкой и не зарабатывает деньги на ставках, и не арбитражит WB. Он искренне хочет делать что-то ценное для людей, но, почему-то, вместо этого разгребает в одного пожары в операционке и дико выгорает от этого.
Решение его ситуации, конечно, я расскажу только ему, и то, после детальной диагностики. Для этого я, как-правило, выезжаю в офис, знакомлюсь с командой, семьей, смотрю как он живет, как устроен его день, смотрю цифры из бизнеса. Погружаюсь в продукт, рынок и ЦА. Это может занять от 1 до 8 недель.
Только после этого можно строить стратегию. Вы помните пост, где я рассказывал, почему у большинства паршивые стратегии и какими атрибутами обладает сильная.
Однако, поделюсь своими мыслями, тк, возможно кто-то узнал себя. Я, например, узнал в чем-то Дениса 2016-2018. И, как «Денис 2023», вижу следующее:
-начинать нужно с психологии, на этом слое 100% корневая проблема.
-убедил бы сходить к моему &&&&, для резерва к &&&&. И, на всякий случай, к &&&& на тему таблеток.
-пройти тестирование Адизеса, DISC, далее сходить к другому нашему &&&& и к &&&&, на выходе будет полная диагностика личности, сильных слабых сторон, особенность психотипа Лидера.
-далее нужно понять личные мотивы, это будет видно из разговора, образа жизни, графика дня и исследования личности от &&&&
-после этого, строим личную стратегию на 15 лет, важно, чтобы он увидел свой день из будущего, что он делает, куда едет, с кем общается, как одет, и кто его окружает
-после уже будет понятно, сколько для этого нужно денег, и поможет ли в этом текущий бизнес
-если нет, ищем способ утилизации его роли (учредителя или ген. дира)
-если да, копаем рынок, делаем каст-девы ЦА, конкурентный анализ, и тд и тп, поиск стратегии через triple diamond
-далее сама Стратегия, это ко мне
-после веду к &&&& доработать ее через страт-сессию и интегрировать с командой, найм команды с &&&&, маркетинг с &&&&, продажи с &&&&, кастдев с &&&&, инвестиции, трекинг с нашим &&&&. Раз в мес - авторский надзор.
Через квартал он будет сиять и газовать, через год - реализует то, о чем мечтал (бабки, энергия, тачка, хата, творить в природной роли).
Однако, этот результат возможен только про таком сценарии. Иначе - да, похожий результат, но через больно и лет через 5-7. На рынке полно «коучей», кто заберет его деньги и покатает на карусели инфобиза. Самостоятельно это также невозможно, это как лечить себя самому.
Кидаться в инструменты и строить отдел продаж и систематизировать «бизнес» с сильными экспертами я тоже приравниваю к инфобизу на Текущем этапе.
#стратегия_и_дизрапт
Telegram
Денис Скуратовский & Co
Самый важный слайд с крайней стратсессии
Тут я раскрываю Ящик Пандоры о том, что есть [хорошая] стратегия, а что [плохая] (или, по факту - никакая). Об этом ниже.
1) Во-первых, в рынке мало кого знаю, кто эксперт по стратегии. Для 500 Enterprise - это McKinsey.…
Тут я раскрываю Ящик Пандоры о том, что есть [хорошая] стратегия, а что [плохая] (или, по факту - никакая). Об этом ниже.
1) Во-первых, в рынке мало кого знаю, кто эксперт по стратегии. Для 500 Enterprise - это McKinsey.…
Миф о молодых миллионерах
Различные медиа спекулируют фактами и создают образ, что все становятся миллионерами в 22. Типа Социальная сеть, Убер, про кино писал чуть выше. Аяз и бизнес-молодость. Это заставляет нормальных людей испытывать давление на эту тему.
Однако, большое Стенфордское исследование показало, что значимый финансовый успех приходит с 40 по 55. 50 это мидиана среди создателей успешных стартапов в америке, и возраст C-level топ-менеджеров.
У многих людей (особенно предпринимателей) после 40 все только начинается! Тк проходят гормоны, романтика, приходит опыт и большие социальные связи. Вот вам пример Уорена Баффета и его состояния по годам.
Так что не унываем и продолжаем херачить! Солнце еще высоко! ⚡️⚡️
#быть_номер_1
Различные медиа спекулируют фактами и создают образ, что все становятся миллионерами в 22. Типа Социальная сеть, Убер, про кино писал чуть выше. Аяз и бизнес-молодость. Это заставляет нормальных людей испытывать давление на эту тему.
Однако, большое Стенфордское исследование показало, что значимый финансовый успех приходит с 40 по 55. 50 это мидиана среди создателей успешных стартапов в америке, и возраст C-level топ-менеджеров.
У многих людей (особенно предпринимателей) после 40 все только начинается! Тк проходят гормоны, романтика, приходит опыт и большие социальные связи. Вот вам пример Уорена Баффета и его состояния по годам.
Так что не унываем и продолжаем херачить! Солнце еще высоко! ⚡️⚡️
#быть_номер_1
Каждый пятый предприниматель — психопат 😱
Каждый первый - невротик.
Недавно был пост «что посмотреть в кино» про великих предпринимателей. И, вы заметили, что все из выборки были психопатами, идеалистами, требовательными невротиками с раздутым ЭГО. Из-за чего у них получилось.
Это вообще популярная стратегия массового прогресса:
1. ученый и открытие (телефон, интернет, компьютер, Ai, самолет)
2. предприниматель и взлет (at&t, apple, google, uber, ???)
3. плато (предпринимателя нахер, компания спокойно оказывает услуги через наемных топов, владеют фонды и физики через рынок)
Только безумцы способны взвалить на себя масштабную ношу, именно они видят мир иначе, и делают будущее доступным для масс.
Тут научный пруф феномена - статья как психические заболевания помогают предпринимателям процветать. Самое забавное в ней, что среди предпринимателей и заключенных в американских тюрьмах одинаковый процент психов — 21%
Раньше я читал другое исследование про процент психических болячек среди предпринимателей — если коротко, то ментально здоровых среди нас нет. Есть либо недообследованные, либо уже познавшие просветление с психологами и купившие себе дорогой опыт.
Однако, жизнь преподносит им уроки, макает в грязь, и, имея такие ресурсы на психологов и развитие, многие из них выходят на следующий уровень. Раньше, когда медицина не была так развита, их просто жгли на костре :)
Без амбициозных и безумных предпринимателей не было бы никакого будущего. Вы вообще в курсе, что электромобиль изобрели в 1828 году?! А Tesla и китайский хайп по мкаду гоняет дай бог пару лет? Лет 20 все знали про компьютеры, но без Джобса и Гейтса мы бы читали до сих пор о них в газетах.
Это очень дорогая цена - быть лидером и визионером.
#быть_номер_1
Каждый первый - невротик.
Недавно был пост «что посмотреть в кино» про великих предпринимателей. И, вы заметили, что все из выборки были психопатами, идеалистами, требовательными невротиками с раздутым ЭГО. Из-за чего у них получилось.
Это вообще популярная стратегия массового прогресса:
1. ученый и открытие (телефон, интернет, компьютер, Ai, самолет)
2. предприниматель и взлет (at&t, apple, google, uber, ???)
3. плато (предпринимателя нахер, компания спокойно оказывает услуги через наемных топов, владеют фонды и физики через рынок)
Только безумцы способны взвалить на себя масштабную ношу, именно они видят мир иначе, и делают будущее доступным для масс.
Тут научный пруф феномена - статья как психические заболевания помогают предпринимателям процветать. Самое забавное в ней, что среди предпринимателей и заключенных в американских тюрьмах одинаковый процент психов — 21%
Раньше я читал другое исследование про процент психических болячек среди предпринимателей — если коротко, то ментально здоровых среди нас нет. Есть либо недообследованные, либо уже познавшие просветление с психологами и купившие себе дорогой опыт.
Однако, жизнь преподносит им уроки, макает в грязь, и, имея такие ресурсы на психологов и развитие, многие из них выходят на следующий уровень. Раньше, когда медицина не была так развита, их просто жгли на костре :)
Без амбициозных и безумных предпринимателей не было бы никакого будущего. Вы вообще в курсе, что электромобиль изобрели в 1828 году?! А Tesla и китайский хайп по мкаду гоняет дай бог пару лет? Лет 20 все знали про компьютеры, но без Джобса и Гейтса мы бы читали до сих пор о них в газетах.
Это очень дорогая цена - быть лидером и визионером.
#быть_номер_1