Как поднимать первые инвестиции под Telegram Mini App?

Листаю ленту в LinkedIn и натыкаюсь на пост, где PM ищет дизайнера в проект. Вроде ничего особенного, кроме одной детали: я заметил, что Марфа подняла инвестиции на создание своего Telegram Mini App.

Кажется, стоит воспользоваться возможностью и задать пару вопросов в лс. Так вот, она привлекла первые инвестиции в свой мини-апп в телеге (сфера медиа и развлечений). Сейчас у неё задача собрать MVP за 2 месяца.

2 ключевые фичи, плюс флоу оплаты, приглашения друзей, профиль и онбординг. Всё чётко описано в диаграммах и спеках. Из визуалов уже есть лендинг, воронка, логотип и иллюстрации — в общем, основа заложена.

В прошлом Марфа с нуля запускала и растила видеоплатформу для Medium Quality, работала над продуктом в Ozon; в Т-Банке; несколько лет запускала спецпроекты в медиа.

Вот что Марфа рассказала про процесс привлечения инвестиций 👇

Первый раунд — почти всегда от «своих»
На пресид-этапе деньги чаще всего приходят от знакомых: бывших коллег, друзей, тех, кто тебе доверяет. Это небольшие суммы и небольшой процент, но с этого всё начинается.

Достаточно простого, но живого MVP
На старте не нужен код. Лендинг, преза или простая воронка — уже достаточно, чтобы показать идею и намерение. Люди инвестируют не только в продукт, но и в тебя, если ты знакомый знакомого или буквально знаком с инвестором

Говорить с инвестором на его языке
Если человек далёк от стартапов, не грузите его CAC и LTV. Объясните простыми словами: зачем этот продукт и как он поможет заработать.

Где искать инвесторов
Начни с честного вопроса:

«У кого из моих знакомых есть деньги?»
«А у кого есть знакомые, у которых есть деньги?»
«А у кого есть опыт привлечения инвестиций?»

Дальше всё строится на разговорах. У Марфы от первой идеи до первых сторонних денежных вложений в проект прошёл целый год — но результат уже есть 😎

Прошёл месяц после релиза тг-бота

Что мы имеем? (довольно очевидные вещи):

— Даже если твой продукт лучше конкурентов, без вложений в маркетинг — твой продукт 💯 лох на рынке
— Даже если ты сделаешь копию в текстах, чтобы попасть в выдачу чужих запросов — отсоси, телега очень слабо продвигает 😁
— Немного трафика я всё-таки налил: ботом хотя бы один раз воспользовалось более 200 человек. (Подробно аналитику я посмотреть не могу, чтобы понять, кто пришёл нативно, а кто — с других каналов.)

В целом можно считать, что опыт получен. Конечно, я мог бы топить дальше и развивать тему — бот сейчас реально лучшее предложение на рынке по соотношению спам / качество / скорость / удобство использования. Но всё-таки это не то, чем я горю. Скорее всего, ещё месяц подержу без налива, чтобы посмотреть прирост естественного трафика, и потом снесу.

Большой плюс — теперь у меня есть опыт развёртывания таких ботов на отдельных серверах, и это мне точно пригодится в будущем 😋

Решил подрубить в инсте спящий режим и застопорился на этом моменте

Отличный кейс на видео:
1. Призыв к немедленному действию — «Выберите дни»
2. По умолчанию все дни уже выбраны за тебя 🤣
3. Маленький, еле видный хинт об этом намекает
4. Кнопки выглядят как неотжатые
5. По нажатию складывается впечатление, что я её вдавил, и теперь то она прожата. Призыв же есть

Я как дебил подумал, что после призыва прожал всю неделю, а потом в хинте вижу — «Спящий режим выключен» 😂

Достаточно было бы просто изменить призыв «Выберите дни» на «Дни тишины» или «Дни спящего режима» и, ептвою мать, сделать прожатые кнопки явно прожатыми! Их же буквально не с чем сравнить — отожмите хотя бы субботу/вскр, и уже хинт не нужен будет.

Если кнопки выбора дней не выполняют своей функции, нахера тогда хинт, который по сути дублирует то, что я и так настраиваю в кнопках?

Костыль, придуманный из-за непонимания пользователями текущего решения

Решил потестить Gemini от Google AI 📱

Зацените, как можно с помощью промтов превратить 2D логотип в полноценные иллюстрации и ассеты

Сейчас думаю, что нужно добавить ЭМОциональности в мой новый пет-проект (чуть позже поделюсь, как всё идёт) и решил поискать место, где можно нагенерить прикольные картиночки

В общем, результат на экране — пользуйтесь, это бесплатно

Тренд: выскажи своё мнение и беги

Листаю, короче, исследование продуктовых дизайнеров 2025 от Авито и дохожу до блока с самыми популярными экспертами в дизайн-сообществе. Вижу знакомые лица и фамилии.

Обратил внимание на Бирмана — читал его книгу об интерфейсах ещё в начале карьеры, думаю: скорее всего, очень крутой чувак, надо бы подписаться на его канал.

Слежу уже пару недель… и что, чёрт возьми, там происходит? От дизайна там, наверное, процентов пять чего-то полезного. Остальное это размышления про транспорт, развилки станций метро и редкие 5% контента по дизайну, в основном критика какой-нибудь «Додо Пиццы» в крайних постах, где большинство не согласно с его мнением.

Ещё посты про секс на одну ночь, фотки двигателя BMW...

Вы думаете, я сейчас какую-то рандомную херню накидываю? Неа) буквально листаю последние посты.

А ещё… его фото в трусах.
Я, конечно, всё понимаю: Илья крутой специалист, но кто те 29% людей, проголосовавших за его личный канал как «лидера в продуктовых ресурсах»? 😁

Обещал поделиться своими наработками по переносу дизайна в код с помощью MCP. Тут могла бы быть большая статья о том, как это круто и «все пользуйтесь», но я такого говна пожрал, если честно 😔

Думал: сейчас подключусь, напишу один промт — и он мне сделает конфетку, сам всё выгрузит. Видимо, я как-то не так пользуюсь MCP, но вообще не выкупил его особенности. В итоге пришлось снести первоначальную версию проекта Howl.

Но как я тогда добился пиксель-пёрфекта?

Да всё просто — атомарный подход:

— Изначально заложенная мной правильная и удобная для меня архитектура приложения. Это я говорю Cursor, как и куда складывать файлы, а не он мне диктует по факту
— Токены (цвета, типографика, отступы и прочие сущности)
— Вёрстка каждого компонента по отдельности с отшлифовкой деталей, перенос деталей в код через обычный Inspect
— После переноса и ревью всех компонентов, страницы собираются очень легко

Простые команды типа «от Topbar — отступ 16px, потом компонент Balance, потом ещё 16px — и компонент Cash»

Поскольку с UI-частью я уже разобрался, теперь я жёстко разбираюсь в обеспечении безопасности внутри продуктов и в организации правильной архитектуры бэкенда

Я обещал, что сниму вторую часть по вайбкодингу на эту тему — и я точно это сделаю, когда подберусь к окончанию MVP.
А пока решил поделиться с вами промежуточными наблюдениями 😐

Сначала думал, что это баг, но, похоже, YouTube отнял у меня священное право СДВГ-шника смотреть видео на x1.5 и x2

Вам хоть что-то понятно в этом интерфейсе? Что за пиздец 🤡

Теперь ускорение — только в премиуме 🤡🤡

Недавно поймал себя на интересной мысли. Стало любопытно узнать ваше мнение.

Хорошие процессы — это про гибкость или про стойкость? Приведу два разных примера.

Коллега, пытаясь выстроить процессы в команде, стала «неудобной». До этого всё делалось быстро, без задачек, без вот этой корпоративной волокиты. Пришёл новый дизайнер и столкнулся с тем, что нет нормальной оценки, дедлайнов и приоритезации.

Она начала выстраивать процессы и отказываться браться за работу, за которую не ответственна. Доходило до внутренних конфликтов: продакт шёл к лиду, обращался к другому дизайнеру, но коллега была непоколебима. В итоге старые процессы удалось сломать. Работа стала более структурной, упорядоченной и спокойной для дизайнера. Ни единой уступки — всё согласно выстроенным дизайн-процессам. Так сказать: есть закон, и все ему следуют, хотят они того или нет.

Есть и второй пример — полностью противоположный. Коллега в своей команде — свойский братишка: всегда можно положиться, выручит, сделает быстро и круто. Но всем абсолютно пофиг, горит он от перегруза или ему некомфортно. Просто «ну такая работа у нас». И ведь действительно: хорошее отношение с людьми важно, а мы же работаем с бизнесом напрямую, тоже немало важно.

Смотришь со стороны и понимаешь: если взяться за процессы, то можно «выдрессировать» всё так, чтобы работало по часам и ему бы не приходилось из раза в раз хлебать говна.

Это вопрос не про «правильно» и «неправильно», а скорее про две стороны. Чтобы выстроить процессы — нужно хлебнуть горечи. Чтобы хлебать постоянно — можно просто не трогать процессы.

У нас как-то был диалог с этой коллегой. Честно, безмерно уважаю её мудрость: отличный специалист и человек. Попытался расшатать её позицию и посмотреть на ситуацию с другой призмы.

Допустим, бизнес просрал все возможные сроки, пришёл к вашей команде с мольбами помочь. У вас есть выбор: пойти не по процессу и помочь быстро, или дать почувствовать им всю тяжесть их ошибки. Коллега, скорее всего, выбрала бы второй вариант. И отчасти это верно — её ошибки тут нет. Есть ли гибкость? Ты ведь специалист, который решает проблемы. Хотя, сами обосрались, зачем подтирать?

С другой стороны, процессы тоже могут быть чреваты. Отказал им, дал обосраться, испортил отношения, сказав, что «мы идём по процессу». А завтра пришёл к бизнесу за деньгами, ресурсами, повышением, и они, припомнив твои «процессы», попустят тебя по своему «процессу» и вежливо откажут. В итоге кто прав? Стало ли лучше?

В одном случае ты плохой для всех, но правильный. В другом — хороший для всех, но вечно страдающий. Где эта золотая середина? Насколько стоит давить педаль газа, чтобы упираться? И стоит ли это делать во всём?

А ещё 22 ноября у меня было день рождения, поэтому вот такие умные мысли и преследуют 😁