دكتر حبيب ميدانچى
261 members
183 photos
35 videos
1 file
34 links
|دکترای تخصصی مدیریت دانشگاه تهران|
|دانش آموخته دانشگاه علوم پزشكى ايران|
|مدرس دانشگاه و ناشر كتاب هاى دانشگاهى|
|صاحب امتياز كلينيك مديريت|
|تهیه کننده و مجری IRIB|
تلفن: ٠٢١٨٨٥١٥١٥٠
پيامك: @drmeidanchi
Download Telegram
to view and join the conversation
⚽️⚽️⚽️⚽️⚽️🏆🏆🏆⚽️⚽️⚽️⚽️⚽️

شعار تمام تیم های حاضر در جام جهانی را یکجا ببینید


آرژانتین: با هم برای یک رویا
استرالیا: شجاع و جسور باش، استرالیایی های سبز و زرد می آیند
بلژیک: شیاطین سرخ در یک ماموریت
برزیل: فراتر از ۵ ستاره، ۲۰۰ میلیون قلب
کلمبیا: اینجا، یک رویا، سه رنگ و ۵۰ میلیون قلب
کاستاریکا: وقتی یک کشور هستند، هیچ غیرممکنی وجود ندارد
کرواسی: کشور کوچک، آرزوهای بزرگ
دانمارک: با هم تاریخ سازی می کنیم
مصر: وقنی می گویی فرعون ، تمام دنیا باید بلند شود و گوش دهد
انگلیس: پیروزی برایمان بفرست
فرانسه: قدرت تو، انگیزه ما، پیش برو
آلمان: بیا با هم تاریخ را بنویسیم
ایسلند: بیا رویاهایمان را به واقعیت تبدیل کنیم
ایران: ۸۰ میلیون نفر،یک ملت و یک ضربان قلب
ژاپن: زمان جدال است، آبی سامورایی
کره جنوبی: پلنگ های آسیا دنیا را فتح می کنند
مکزیک: ساخت مکزیک، برای پیروزی ساخته شده است
مراکش: شیرهای اطلس، افتخار مراکش
نیجریه: بالهای افتخار آفرين
پاناما: پاناما افتخار دو دریا
پرو: ما برگشتیم، ۳۰ میلیون پرویی اینجا سفر می کنند
لهستان: پیش برو لهستان
پرتغال: گذشته افتخار است، حال حاضر تاریخ
روسیه: نترس بازی کن
عربستان: شاهزاده های صحرا
سنگال: غیر ممکن سنگالی نیست
صربستان: یک تیم ، یک رویا، صربستان
اسپانیا: ما با هم شکست ناپذیر هستیم
سوئد: با هم برای سوئد
سوئیس: چهار زبان، یک ملت
تونس: روسیه! اینجا بازیکنان و هواداران تونسی دست در دست هم می آیند
اروگوئه: خورشید در روسیه می درخشد، آسمان همه جا آبی روشن است

@dr_meidanchi
🌟استخدام
خیلی جالب و خواندنی!!!

یک شرکت بزرگ قصد استخدام تنها یک نفر را داشت. بدین منظور آزمونی را برگزار کرد که تنها یک پرسش داشت.
پرسش این بود: شما در یک شب طوفانی سرد در حال رانندگی از خیابانی هستید. از جلوی یک ایستگاه اتوبوس در حال عبور کردن هستید.
سه نفر داخل ایستگاه منتظر اتوبوس هستند. یک پیرزن که در حال مرگ است. یک پزشک که قبلا جان شما را نجات داده و یک نفر که در رویاهایتان خیال ازدواج با او را دارید.
شما می توانید تنها یکی از این سه نفر را برای سوار نمودن انتخاب کنید. کدامیک را انتخاب خواهید کرد؟ دلیل خود را بطور کامل شرح دهید.
قاعدتا این آزمون نمی تواند نوعی تست شخصیت باشد زیرا هر پاسخی دلیل خاص خودش را دارد.
پیرزن در حال مرگ است، شما باید او را نجات دهید هر چند او خیلی پیر است و به هر حال خواهد مرد.
شما باید پزشک را سوار کنید زیرا او قبلا جان شما را نجات داده و این فرصتی است که می توانید جبران کنید. اما شاید هم بتوانید بعدا جبران کنید.
شما باید شخص مورد علاقه تان را سوار کنید زیرا اگر این فرصت را از دست بدهید ممکن است هرگز قادر نباشید مثل او پیدا کنید.
از دویست نفری که در این آزمون شرکت کردند، تنها شخصی که استخدام شد دلیلی برای پاسخ خود نداد. او نوشته بود:
سوئیچ ماشین را به پزشک می دهم تا پیرزن را به بیمارستان برساند و خودم به همراه همسر رویاهایم زیر باران منتظر اتوبوس می مانیم.
پاسخی زیبا و سرشار از متانتی که ارائه شد گویای بهترین پاسخ است و مسلما همه می پذیرند که پاسخ فوق بهترین پاسخ است اما هیچکس در ابتدا به این پاسخ فکر نمی کند.
چرا؟ زیرا ما هرگز نمی خواهیم داشته ها و مزیت های خودمان را (ماشین) (قدرت) (موقعیت) از دست بدهیم.
اگر قادر باشیم خودخواهی ها، محدودیت ها و مزیت های خود را از خود دور کرده یا ببخشیم گاهی اوقات می توانیم چیزهای بهتری به دست بیاوریم.
@dr_meidanchi
😇🌟📌مورچه‌ها منطق فوق العاده‌ای دارند که می‌تواند برای استراتژیست‌ها الهام بخش باشد.

منطق مورچه‌ای دارای ۴ قسمت است:

اولین بخش آن این است:
«یک مورچه هرگز تسلیم نمی شود»

منطق خوبی است، اگر آنها به سمتی پیش بروند و شما سعی کنید متوقف‌شان کنید به دنبال راه دیگری می‌گردند.
بالا می‌روند، پایین می‌روند، دور می‌زنند.
آنها به جستجوی خود برای یافتن راه دیگر ادامه می‌دهند.
چه منطق قدرتمندی؛ هرگز از جست و جوی راهی که تو را به مقصد مورد نظر می‌رساند دست نکش.

بخش دوم این است:
«مورچه‌ها کل تابستان را زمستانی می‌اندیشند»
این نگرش مهمی است. نمی‌توان اینقدر ساده لوح بود که گمان کرد تابستان برای همیشه ماندگار است.
پس مورچه‌ها وسط تابستان در حال جمع آوری غذای زمستانشان هستند.
آینده نگری اصل مهمی است و باید در تابستان فکر طوفان را هم کرد.
باید همچنان که از آفتاب و شن لذت می برید به فکر سنگ و صخره هم باشید.

سومین بخش از منطق مورچه این است:
«مورچه‌ها کل زمستان را مثبت می‌اندیشند»
این هم مهم است.
در طول زمستان مورچه‌ها به خود یادآور می‌شوند که این دوران زیاد طول نمی‌کشد‌؛ به زودی از اینجا بیرون خواهیم رفت‌. و در اولین روز گرم‌، مورچه‌ها بیرون می‌آیند.
اگر دوباره سرد شد آنها برمی‌گردند زیر ، ولی باز در اولین روز گرم بیرون می‌آیند . آنها برای بیرون آمدن نمی‌توانند زیاد منتظر بمانند.

و اما آخرین بخش:
یک مورچه در تابستان چه قدر برای زمستان خود جمع می‌کند؟
«هر چه قدر که در توانش باشد»
چه منطق فوق العاده‌ای است این منطق که هر چه قدر در توانایی‌ات است.

یک بار دیگر با هم مرور کنیم:
1. هرگز تسلیم نشو
2. آینده را ببین (زمستانی بیاندیش)
3. مثبت بمان (تابستان را به خاطر بسپار)
4. همه تلاشت را بکن

@dr_meidanchi
درس های کسب و کار
که از سر الکس فرگوسن می آموزیم:

1- ایجاد موفقیت به زمان نیاز دارد
فرگوسن تا 4 سال پس از حضورش در منچستر یونایتد هیچ نتوانست هیچ جامی بگیرد.

2- وقتی به نخستین هدف رسیدید سرعت خود را برای رسیدن به موفقیت های بیشتر کاهش ندهید.
رویای فرگوسن جام های بیشتر و مهمتر بود و هر سال بیشتر از سال قبل برای موفقیت می جنگید.

3- رقیبان خود را بشناسید و از آنان درس بگیرید.

4- برنامه ای که برای بازار داخلی جواب می دهد لزوما برای بازار خارج کارساز نیست.
فرگوسن خیلی زود فهمید که استراتژی های لیگ انگلیس لزوما برای موفقیت در لیگ اروپا کارساز نخواهد بود و برای گرفتن جام های اروپایی می بایست با استراتژی و برنامه ریزی متفاوتی به میدان رفت.

5- حتی موفق ترین برندها هم نباید مغرور شوند.
فرگوسن علیرغم گرفتن جام های متعدد سعی می کرد مغرور نشود و حتی برای بازی های کوچک و ساده هم رقیب را دست کم نمی گرفت.

و همیشه از برندتان حمایت کنید❤️

@dr_meidanchi
كارگاه فشرده تئورى و عملى
با حضور سوپر استار عكاسى
🌟پيام ايرايى نازنين
جمعه ١٦ آذر ساعت ٩ تا ١٢
اعطاى مدرك بين المللى
يوروسرت و كلينيك مديريت
ظرفيت فقط ١٠ نفر
رزرو، دايركت dr_meidanchi
@dr_meidanchi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
جــمعه ١٦ آذر ساعت ٩ الى ١٢
📣براى ثبت نام با تلفن 09121388431 جناب آقاى صارمى مدير اجرايى كارگاه تماس بگيريد.
ظرفيت محدود بوده و لطفا تا پايان وقت ادارى سه شنبه ١٣ آذر ثبت نام كنيد. @dr_meidanchi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اثر پیگمالیون در مدیریت منابع انسانی

یک مدیر باید ابتدا از توانمندی های هر یک از کارمندانش آگاه شود و آنها را به رسمیت بشناسد و بر اساس این شناخت، تصویری مثبت و توانمند از آنها داشته باشد. سپس، آن تصویر را (با کلام یا رفتار) به کارمندانش منتقل کند؛ مثلا خطاب به کارمند الف بگوید: من تو را انسان پرتلاشی میبینم که همواره از عهده وظایفت بر می آیی؛ اگر دیگران فقط میتوانند هر روز با 20 مشتری تماس بگیرند و میزان رضایت آنها را بسنجند و رضایت مشتریان ناراضی را جلب کنند، با شناختی که من از تو و توانمندیها و روابط عمومی منحصر بفردت دارم، تو میتوانی با 25 نفر تماس بگیری و رضایت افراد بیشتری را جلب کنی.

🎯در این حالت، آنچه در ذهن این کارمند بر اساس اثر پیگمالیون شکل میگیرد این است: "مدیر من، مرا فردی توانمند شناخته است. پس، من نباید کاری کنم که این دیدگاه مثبت، منفی شود. من باید کاری کنم که این دیدگاه باقی بماند و تقویت هم بشود"

در نقطه مقابل، اگر مدیری کارمندانش را یک مشت افراد نادان و بی عرضه بداند و مدام به آنها سرکوفت بزند، حس ناتوانی را به آنها منتقل کند. چنین مدیری در واقع با دست خود راندمان کاری مجموعه تحت مدیریتش را کاهش میدهد.

📢بنابراین، اثر پیگمالیون یک شمشیر دو لبه است که میتواند افراد را به سمت بروز استعدادها و توانمندیهایشان سوق دهد یا آنها را منفعل و بی عمل کند.
@dr_meidanchi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#داستان_یک_ملت

▫️بانکداری الکترونیک

چهلمین سالگرد پیروزی انقلاب اسلامی ایران گرامی باد.
افتخار به گذشته- امید به آینده🇮🇷
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#داستان_یک_ملت

▫️پتروشیمی

چهلمین سالگرد پیروزی انقلاب اسلامی ایران گرامی باد.
افتخار به گذشته- امید به آینده🇮🇷
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#داستان_یک_ملت

▫️برق

چهلمین سالگرد پیروزی انقلاب اسلامی ایران گرامی باد.
افتخار به گذشته- امید به آینده🇮🇷
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#داستان_یک_ملت

▫️خودکفایی در تولید بنزین

چهلمین سالگرد پیروزی انقلاب اسلامی ایران گرامی باد.
افتخار به گذشته- امید به آینده🇮🇷
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#داستان_یک_ملت

▫️سلامت و بهداشت

چهلمین سالگرد پیروزی انقلاب اسلامی ایران گرامی باد.
افتخار به گذشته- امید به آینده🇮🇷
مارادونا مدتی به خاطر افسردگی
پس از ترک اعتیاد در بیمارستان بستری بود، وقتی مرخص شد حرف قشنگی زد:

اونجا دیوانه های زیادی بودند،
یکی میگفت من چه گوارا هستم،
همه باور می کردند،
یکی می گفت من گاندی ام،
همه قبول می کردند و...
من گفتم : من مارادونا هستم،
همه خندیدند و گفتند:
هیچکس مارادونا نمیشه!!
من خجالت کشیدم که چی به سر خودم آوردم.
در این دنیا غرور دمار از روزگار آدم درمی آورد و دقیقا گرفتار چیزی می شوی
که فکر می کنی هرگز به دامش نخواهی افتاد.
مراقب خودتان باشید؛
برگها همیشه موقعی می ریزند
که فکر می کنند طلا شده اند!
@dr_meidanchi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
...
ان شا الله سالِ نو براى همه
سال سلامتى، دل خوش و روزى بسيار باشه
سالِ نو شما، زيبا و خيلى خيلى مبــــــــارك
❤️❤️❤️❤️
@dr_meidanchi
Forwarded from تهران۲۰
#هم_اکنون

🔴بررسی نقش رسانه در مدیریت بحران، موضوع ویژه تهران۲۰ امشب

🔺حبیب میدانچی، استاد دانشگاه و متخصص حوزه رسانه، مهمان امشب تهران بیست است تا با موضوع "رسانه و بحران" در این برنامه گفتگو کند.

اخبار  #تهران_۲۰ 👇
@Tehran20_TV5
https://t.me/joinchat/AAAAAE4EhYqh27fNllrN0Q
Forwarded from تهران۲۰
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥بررسی نظام رسانه ای در زمان بحران/ بعد از زلزله رسانه های ژاپن چگونه بحران را مدیریت میکنند؟


اخبار  #تهران_۲۰ 👇
@Tehran20_TV5
https://t.me/joinchat/AAAAAE4EhYqh27fNllrN0Q
Forwarded from تهران۲۰
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔴🎥آسیب شناسی تمرکز رسانه ها روی کمک های مردمی در مواقع بحران/ میهمان تهران۲۰: مگر سازمان ها برای مدیریت بحران برنامه قبلی ندارند؟



اخبار  #تهران_۲۰ 👇
@Tehran20_TV5
https://t.me/joinchat/AAAAAE4EhYqh27fNllrN0Q
Forwarded from تهران۲۰
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥هوشمندی سردار سلیمانی در پیشگیری از سوء استفاده رسانه های معاند در موج استقرار موکب ها در مناطق سیل زده


اخبار  #تهران_۲۰ 👇
@Tehran20_TV5
https://t.me/joinchat/AAAAAE4EhYqh27fNllrN0Q