💥برنامه "جانسوناندجانسون"
برای تولید یک میلیارد واکسن کرونا
👈 رییس شرکت بزرگ داروسازی "جانسوناندجانسون" اعلام کرد که تا سال۲۰۲۱ حداکثر یک میلیارد دوز واکسن کرونا عرضه خواهد کرد.
🔹این شرکت قصد دارد تا پیش از پایان سال جاری تولید این واکسن را آغاز کند و بیش از یک میلیارد دلار برای تولید واکسن کرونا اختصاص میدهد.
🔹پیش از این در شهر سیاتل، جنیفر هالر ۴۴ساله برای اولین بار مورد آزمایش تجربی واکسن ویروس کرونا قرار قرار گرفت.
🔹در تاریخ یازده آوریل هن گزارش شد الکسی کابانوف، محقق روس، نسخه آزمایشی واکسن کرونا را مورد آزمایش قرار داده است.
🔹در ششم ماه مه، دانشمندان ایتالیایی یک نمونه از واکسن را تولید کردند که به گفته آنها میتواند برای مقابله با SARS-CoV-2 موثر باشد. اثربخشی این واکسن با آزمایش بر روی موشهای آزمایشگاهی تایید شده است. همچنین، اعلام شده که آزمایش این واکسن بر روی انسان از فصل پاییز آغاز میشود.
@dppharm
برای تولید یک میلیارد واکسن کرونا
👈 رییس شرکت بزرگ داروسازی "جانسوناندجانسون" اعلام کرد که تا سال۲۰۲۱ حداکثر یک میلیارد دوز واکسن کرونا عرضه خواهد کرد.
🔹این شرکت قصد دارد تا پیش از پایان سال جاری تولید این واکسن را آغاز کند و بیش از یک میلیارد دلار برای تولید واکسن کرونا اختصاص میدهد.
🔹پیش از این در شهر سیاتل، جنیفر هالر ۴۴ساله برای اولین بار مورد آزمایش تجربی واکسن ویروس کرونا قرار قرار گرفت.
🔹در تاریخ یازده آوریل هن گزارش شد الکسی کابانوف، محقق روس، نسخه آزمایشی واکسن کرونا را مورد آزمایش قرار داده است.
🔹در ششم ماه مه، دانشمندان ایتالیایی یک نمونه از واکسن را تولید کردند که به گفته آنها میتواند برای مقابله با SARS-CoV-2 موثر باشد. اثربخشی این واکسن با آزمایش بر روی موشهای آزمایشگاهی تایید شده است. همچنین، اعلام شده که آزمایش این واکسن بر روی انسان از فصل پاییز آغاز میشود.
@dppharm
💥در ادامه وبینارهای مدرسه آنلاین صنعت داروسازی، امروز از ساعت۱۶ دکتر ایمان ایرانمنش، معاون کیفیت شرکت کارخانجات داروپخش، با موضوع "مدیریت سیستم کیفیت داروسازی" به ارائه بحث میپردازد.
@dppharm
@dppharm
💥وزير صنعت بركنار شد
مدرس خیابانی بعنوان سرپرست منصوب شد
👈 رییسجمهور با صدور حکمی، حسین مدرس خیابانی را بعنوان سرپرست وزارت صنعت، معدن و تجارت منصوب کرد. متن حکم حسن روحانی به این شرح است:
بسم الله الرحمن الرحیم
جناب آقای مهندس حسین مدرس خیابانی
🔹براساس اصل ۱۳۵قانون اساسی و با عنایت به مراتب تعهد و سوابق مدیریتی ارزشمندتان در حوزه صنعت و بازرگانی، به موجب این حکم جنابعالی را به سرپرستی «وزارت صنعت، معدن و تجارت» منصوب مینمایم.
🔹انتظار دارد نظر به ضرورت توجه ویژه به جهش تولید که در شرایط تحریمهای ظالمانه موجب ارتقاء اقتدار و عزت ملی خواهد بود، ضمن افزایش هماهنگی درون سازمانی و تعامل مؤثر با دستگاههای ذیربط اعم از بخش دولتی و غیردولتی و صرف تمام توان و وقت خود را نیز با بهرهگیری از ظرفیت مجموعه همکاران و آرای صاحبنظران نسبت به مدیریت بازار و تأمین کالاهای اساسی، ساماندهی قیمت خودرو، رفع موانع تولید و تعمیق ساخت داخل، کمک به توسعه صادرات غیرنفتی و بهبود فضای کسب و کار اقدام نمایید.
🔹توفیق شما را در خدمت به ملت شریف ایران و نظام مقدس جمهوری اسلامی، با رعایت اصول قانونمداری، اعتدالگرایی و منشور اخلاقی دولت تدبیر و امید از خداوند متعال مسألت دارم.
@dppharm
مدرس خیابانی بعنوان سرپرست منصوب شد
👈 رییسجمهور با صدور حکمی، حسین مدرس خیابانی را بعنوان سرپرست وزارت صنعت، معدن و تجارت منصوب کرد. متن حکم حسن روحانی به این شرح است:
بسم الله الرحمن الرحیم
جناب آقای مهندس حسین مدرس خیابانی
🔹براساس اصل ۱۳۵قانون اساسی و با عنایت به مراتب تعهد و سوابق مدیریتی ارزشمندتان در حوزه صنعت و بازرگانی، به موجب این حکم جنابعالی را به سرپرستی «وزارت صنعت، معدن و تجارت» منصوب مینمایم.
🔹انتظار دارد نظر به ضرورت توجه ویژه به جهش تولید که در شرایط تحریمهای ظالمانه موجب ارتقاء اقتدار و عزت ملی خواهد بود، ضمن افزایش هماهنگی درون سازمانی و تعامل مؤثر با دستگاههای ذیربط اعم از بخش دولتی و غیردولتی و صرف تمام توان و وقت خود را نیز با بهرهگیری از ظرفیت مجموعه همکاران و آرای صاحبنظران نسبت به مدیریت بازار و تأمین کالاهای اساسی، ساماندهی قیمت خودرو، رفع موانع تولید و تعمیق ساخت داخل، کمک به توسعه صادرات غیرنفتی و بهبود فضای کسب و کار اقدام نمایید.
🔹توفیق شما را در خدمت به ملت شریف ایران و نظام مقدس جمهوری اسلامی، با رعایت اصول قانونمداری، اعتدالگرایی و منشور اخلاقی دولت تدبیر و امید از خداوند متعال مسألت دارم.
@dppharm
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 ویدئو: رییس انستیتو پاستور ایران میگوید: "تستهای آنتیبادی بههیچوجه ارزش تشخیصی ندارند. بهترین و قطعیترین راه تشخیص ابتلا به کووید-۱۹، تستهای مولکولی است".
@dppharm
@dppharm
💥بسته ماندن فهرست دارویی را پایان دهید
پیرصالحی: ادامه روند فعلی، صنایع داروسازی را تضعیف میکند و به رقابت ناسالم میکشاند
👈 دکتر مهدی پیرصالحی، مدیرعامل اسبق شرکت کارخانجات داروپخش و رییس پیشین سازمان غذاودارو، در برنامه زنده اینستاگرامی آکادمی سورنا:
🔹برخی از مشکلات امروز صنعت دارو مشکلاتی است که در سازمان غذا و دارو قابلیت حل شدن ندارند که بخواهیم سازمان را محکوم کنیم. درواقع، حل این مشکلات در گروی تصمیمات نهادهای یالادستی است.
🔹یک مشکل همیشگی صنعت دارویی ما کمبود نقدینگی بوده و هست. در همه دورهها این مشکل با صنعت دارویی عجین بوده و هرچند با نوساناتی، اما بههرحال، صنعت را با خود درگیر کرده است. در واقع، نمیتوان به دورهای اشاره کرد که در آن مشکل نقدینگی برای صنعت دارو وجود نداشته و رفع شده باشد.
🔹علاوه بر این مشکلات دیگری از جمله بوروکراسیهای اداری، تحریمها و مشکلات ناشی از آن همچون دشواری در نقل و انتقال پول، مشکلات حمل کالا، کمبود منابع ارزی و... موجب شده تا در حال حاضر ما نتوانیم از بیشتر نقاط دنیا به داخل کشور ملزومات مورد نیاز تولید در صنعت را به سهولت به داخل کشور وارد کنیم.
🔹در حال حاضر انتقال کالا از هند یا چین که ماده اولیه بسیاری از داروها از آنها انجام میپذیرد، زمانبرتر و پرهزینهتر از گذشته شده است؛ چون امروز این نقل و انتقالها از طریق پروازهای هوایی از چین و هند اتفاق نمیافتد و باید از طریق دریایی انجام شود یا از طریق پروازهای مختلف به کشور ثالث انجام میشود. اینها مشکلاتی است که صنعت دارو به طور کلی با آنها مواجه است.
🔹برخی از مشکلات امروز صنعت دارو مشکلاتی است که در خود سازمان غذاودارو قابلیت حل شدن ندارند که بخواهیم سازمان را محکوم کنیم. برای مثال، نزدیک به دو سال است که فهرست دارویی کشور بسته شده است.
🔹بسته شدن فهرست دارویی بهشدت به ضرر صنعت داروسازی صنعت داروست. در چنین شرایطی تولیدکنندگان داروی کشور نمیتوانند داروی جدیدی را تولید کنند. در واقع، فعالان صنعت یا باید به تولید داروهایی که از قبل تولید میکردند، ادامه بدهند یا باید به تولید داروهایی که شرکتهای دیگر داخلی تولید میکنند، روی بیاورند. نتیجه آنکه تعداد تولیدکنندگان ما برای برخی اقلام دارویی به ۲۵ تولیدکننده رسیده است.
🔹این ۲۵ تولیدکننده طبیعی است که در ادامه وارد رقابتهای منفی برای به دست آوردن سهم بیشتر از بازار شوند که عوارض آن هم برای بازار و هم برای صنعت ضررآفرین است. اما این سیاستی است که تغییر یا اصلاح آن در اختیار سازمان غذاودارو نیست و خود وزارت بهداشت این تصمیم را گرفته است.
🔹نظر کارشناسی کارشناسان حاضر در سازمان غذاودارو، پیش از حضور من و بعد از حضور من بر بسته بودن فهرست دارویی کشور نیست. اما باید توجه داشته باشیم برخی از تصمیمات وزارت بهداشت در این راستا نیز متاثر از تحریمهاست. بااینحال، برای همه این موانع راهحلهایی وجود دارد که میتوان از آن مسیرها به جای بستن فهرست دارویی کشور وارد شد. اما در نهایت، تصمیم وزارت بهداشت در شرایط فعلی بر بسته بودن فهرست است و این پاک کردن صورت مساله است.
🔹ما با پاک کردن صورت مساله عملا صنعت داروسازی را تضعیف میکنیم. بنابراین، باید هرچه زودتر این مشکل برطرف شود و داروهای جدیدی که در دنیا تولید شدهاند، وارد فهرست شود و اجازه تولید آن به صنعت داخلی ما داده شود. میتوان حداقل اجازه داد دارو وارد فهرست شود؛ اما اجازه واردات آن داده نشود و تنها به صنعت داخلی اجازه تولید بدهیم. بااینحال، امروز این اتفاق ممکن نیست و نه در زمانی که من در سازمان حضور داشتم و نه امروز، این اتفاق میسر نمیشود؛ چون از حیطه اختیارات سازمان غذاودارو خارج است.
🔹ما امروز تقریبا ۱۲۰شرکت و کارخانه داروسازی در کشور داریم و نزدیک به ۸۰شرکت هم به صورت قراردادی در همین کارخانهها دارو تولید میکنند. طبیعی است که این شرکتها بخواهند فعالیت خود را گسترش دهند تا هم از نظر اقتصادی بتوانند ادامه حیات خود را ممکن کنند و هم ایجاد اشتغال بویژه برای قشر تحصیلکرده در کشور داشته باشد. اما با ایجاد محدودیتها، موجب کوچک شدن این صنعت میشویم و عملا فرصت اشتغال، رقابت و حضور در بازارهای بینالمللی و افزایش ارزش افزوده در کشور را میگیریم.
@dppharm
پیرصالحی: ادامه روند فعلی، صنایع داروسازی را تضعیف میکند و به رقابت ناسالم میکشاند
👈 دکتر مهدی پیرصالحی، مدیرعامل اسبق شرکت کارخانجات داروپخش و رییس پیشین سازمان غذاودارو، در برنامه زنده اینستاگرامی آکادمی سورنا:
🔹برخی از مشکلات امروز صنعت دارو مشکلاتی است که در سازمان غذا و دارو قابلیت حل شدن ندارند که بخواهیم سازمان را محکوم کنیم. درواقع، حل این مشکلات در گروی تصمیمات نهادهای یالادستی است.
🔹یک مشکل همیشگی صنعت دارویی ما کمبود نقدینگی بوده و هست. در همه دورهها این مشکل با صنعت دارویی عجین بوده و هرچند با نوساناتی، اما بههرحال، صنعت را با خود درگیر کرده است. در واقع، نمیتوان به دورهای اشاره کرد که در آن مشکل نقدینگی برای صنعت دارو وجود نداشته و رفع شده باشد.
🔹علاوه بر این مشکلات دیگری از جمله بوروکراسیهای اداری، تحریمها و مشکلات ناشی از آن همچون دشواری در نقل و انتقال پول، مشکلات حمل کالا، کمبود منابع ارزی و... موجب شده تا در حال حاضر ما نتوانیم از بیشتر نقاط دنیا به داخل کشور ملزومات مورد نیاز تولید در صنعت را به سهولت به داخل کشور وارد کنیم.
🔹در حال حاضر انتقال کالا از هند یا چین که ماده اولیه بسیاری از داروها از آنها انجام میپذیرد، زمانبرتر و پرهزینهتر از گذشته شده است؛ چون امروز این نقل و انتقالها از طریق پروازهای هوایی از چین و هند اتفاق نمیافتد و باید از طریق دریایی انجام شود یا از طریق پروازهای مختلف به کشور ثالث انجام میشود. اینها مشکلاتی است که صنعت دارو به طور کلی با آنها مواجه است.
🔹برخی از مشکلات امروز صنعت دارو مشکلاتی است که در خود سازمان غذاودارو قابلیت حل شدن ندارند که بخواهیم سازمان را محکوم کنیم. برای مثال، نزدیک به دو سال است که فهرست دارویی کشور بسته شده است.
🔹بسته شدن فهرست دارویی بهشدت به ضرر صنعت داروسازی صنعت داروست. در چنین شرایطی تولیدکنندگان داروی کشور نمیتوانند داروی جدیدی را تولید کنند. در واقع، فعالان صنعت یا باید به تولید داروهایی که از قبل تولید میکردند، ادامه بدهند یا باید به تولید داروهایی که شرکتهای دیگر داخلی تولید میکنند، روی بیاورند. نتیجه آنکه تعداد تولیدکنندگان ما برای برخی اقلام دارویی به ۲۵ تولیدکننده رسیده است.
🔹این ۲۵ تولیدکننده طبیعی است که در ادامه وارد رقابتهای منفی برای به دست آوردن سهم بیشتر از بازار شوند که عوارض آن هم برای بازار و هم برای صنعت ضررآفرین است. اما این سیاستی است که تغییر یا اصلاح آن در اختیار سازمان غذاودارو نیست و خود وزارت بهداشت این تصمیم را گرفته است.
🔹نظر کارشناسی کارشناسان حاضر در سازمان غذاودارو، پیش از حضور من و بعد از حضور من بر بسته بودن فهرست دارویی کشور نیست. اما باید توجه داشته باشیم برخی از تصمیمات وزارت بهداشت در این راستا نیز متاثر از تحریمهاست. بااینحال، برای همه این موانع راهحلهایی وجود دارد که میتوان از آن مسیرها به جای بستن فهرست دارویی کشور وارد شد. اما در نهایت، تصمیم وزارت بهداشت در شرایط فعلی بر بسته بودن فهرست است و این پاک کردن صورت مساله است.
🔹ما با پاک کردن صورت مساله عملا صنعت داروسازی را تضعیف میکنیم. بنابراین، باید هرچه زودتر این مشکل برطرف شود و داروهای جدیدی که در دنیا تولید شدهاند، وارد فهرست شود و اجازه تولید آن به صنعت داخلی ما داده شود. میتوان حداقل اجازه داد دارو وارد فهرست شود؛ اما اجازه واردات آن داده نشود و تنها به صنعت داخلی اجازه تولید بدهیم. بااینحال، امروز این اتفاق ممکن نیست و نه در زمانی که من در سازمان حضور داشتم و نه امروز، این اتفاق میسر نمیشود؛ چون از حیطه اختیارات سازمان غذاودارو خارج است.
🔹ما امروز تقریبا ۱۲۰شرکت و کارخانه داروسازی در کشور داریم و نزدیک به ۸۰شرکت هم به صورت قراردادی در همین کارخانهها دارو تولید میکنند. طبیعی است که این شرکتها بخواهند فعالیت خود را گسترش دهند تا هم از نظر اقتصادی بتوانند ادامه حیات خود را ممکن کنند و هم ایجاد اشتغال بویژه برای قشر تحصیلکرده در کشور داشته باشد. اما با ایجاد محدودیتها، موجب کوچک شدن این صنعت میشویم و عملا فرصت اشتغال، رقابت و حضور در بازارهای بینالمللی و افزایش ارزش افزوده در کشور را میگیریم.
@dppharm
💥علت برخی کمبودهای دارویی، بدهی داروخانههای دولتی به شرکتهای پخش است
👈محمدرضا شانهساز، رییس سازمان غذاودارو، گفت:
🔹چیزی که این روزها بعنوان کمبود مرتبا مطرح میشود، بیشتر بحث نقدینگی و بدهی داروخانههای دولتی مانند داروخانه ۱۳آبان و داروخانههای دانشگاهی به شرکتهای پخش است.
🔹از آنجایی که بدهی داروخانهها به شرکتهای پخش بالا رفته، بسیاری از آنها نمیتوانند دارو و تجهیزات پزشکی مورد نیازشان را دریافت کنند. بنابراین، بخشی اعظم از کمبودهایی که در داروخانهها شاهدش هستیم، به دلیل بدهیهایی است که به شرکتهای پخش وجود دارد.
🔹وضعیتمان از نظر ذخایر دارویی بسیار خوب است و حتی در سال آینده هم ذخیره دارویی داریم.
@dppharm
👈محمدرضا شانهساز، رییس سازمان غذاودارو، گفت:
🔹چیزی که این روزها بعنوان کمبود مرتبا مطرح میشود، بیشتر بحث نقدینگی و بدهی داروخانههای دولتی مانند داروخانه ۱۳آبان و داروخانههای دانشگاهی به شرکتهای پخش است.
🔹از آنجایی که بدهی داروخانهها به شرکتهای پخش بالا رفته، بسیاری از آنها نمیتوانند دارو و تجهیزات پزشکی مورد نیازشان را دریافت کنند. بنابراین، بخشی اعظم از کمبودهایی که در داروخانهها شاهدش هستیم، به دلیل بدهیهایی است که به شرکتهای پخش وجود دارد.
🔹وضعیتمان از نظر ذخایر دارویی بسیار خوب است و حتی در سال آینده هم ذخیره دارویی داریم.
@dppharm
💥امروز؛ مجمع عمومی سالیانه شرکت کارخانجات داروپخش
پخش زنده اینترنتی از ساعت ۱۰صبح
👈 مجمع عمومی سالیانه شرکت کارخانجات داروپخش امروز (چهارشنبه ۲۴اردیبهشت) راس ساعت ۱۰صبح در سالن همایش شرکت برگزار میشود.
🔹شرکت کارخانجات داروپخش در اطلاعیهای اعلام کرد: "سهامداران محترم میتوانند با کلیک بر روی هریک از آدرسهای زیر پخش زنده مجمع را مشاهده نموده و در نظرسنجی و پرسش و پاسخ مجمع شرکت نمایند".
🔅پخش زنده و امکان نظرسنجی (مختص سهامداران)
https://majma.stream1.ir/dppharma
🔅کانال آپارات شرکت کارخانجات داروپخش
https://www.aparat.com/dppharma/live
🔹سهامداران میتوانند سوالات خود را در قالب پیامک به شماره 50001728 در زمان برگزاری مجمع ارسال نمایند.
@dppharm
پخش زنده اینترنتی از ساعت ۱۰صبح
👈 مجمع عمومی سالیانه شرکت کارخانجات داروپخش امروز (چهارشنبه ۲۴اردیبهشت) راس ساعت ۱۰صبح در سالن همایش شرکت برگزار میشود.
🔹شرکت کارخانجات داروپخش در اطلاعیهای اعلام کرد: "سهامداران محترم میتوانند با کلیک بر روی هریک از آدرسهای زیر پخش زنده مجمع را مشاهده نموده و در نظرسنجی و پرسش و پاسخ مجمع شرکت نمایند".
🔅پخش زنده و امکان نظرسنجی (مختص سهامداران)
https://majma.stream1.ir/dppharma
🔅کانال آپارات شرکت کارخانجات داروپخش
https://www.aparat.com/dppharma/live
🔹سهامداران میتوانند سوالات خود را در قالب پیامک به شماره 50001728 در زمان برگزاری مجمع ارسال نمایند.
@dppharm
📸 هماکنون؛ مجمع سالانه شرکت کارخانجات داروپخش به ریاست مدیرعامل تیپیکو که به شکل آنلاین در آپارات پخش میشود. پرسشهای سهامداران از سوی مدیرعامل شرکت و اعضای هیاترییسه مجمع پاسخ داده شد. این مجمع با رعایت فاصله اجتماعی و پروتکلهای بهداشتی ستاد ملی مقابله با کرونا برگزار شد.
@dppharm
@dppharm
💥مدیرعامل تیپیکو در مجمع سالانه شرکت:
کارخانجات داروپخش سالی درخشان را پیش رو دارد/ پیشبینی رشد ۲۰درصدی تولید
👈 مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری دارویی تامین (تیپیکو) سال ۱۳۹۹ را سالی درخشان برای شرکت کارخانجات داروپخش پیشبینی کرد.
🔹به گزارش روابطعمومی شرکت کارخانجات داروپخش، دکتر پویا فرهت بعنوان رییس مجمع سالانه این شرکت در پاسخ به پرسشهای سهامداران گفت:
🔹شرکت کارخانجات داروپخش به لحاظ تعداد زیاد محصولات و تنوع خطوط تولید، با هیچ شرکت دارویی دیگر قابل مقایسه نیست و انتظار داریم امسال از این ظرفیت، بیش از سال گذشته برای افزایش تولید و نیز تولیدات قراردادی استفاده بهینه شود.
🔹شرکت کارخانجات داروپخش بالاترین پتانسیل تولید را در میان کارخانجات داروسازی داراست.
🔹در بودجه سال ۱۳۹۹ شرکت، ۲۰درصد رشد تولید پیشبینی شده که برآورد ما این است که رشدی بیش از این را شاهد خواهیم بود و این شرکت، سالی بسیار خوب و درخشان را پیش رو دارد.
🔹نسبت هزینه مالی به فروش شرکت کارخانجات داروپخش در سال ۱۳۹۸ از ۱۷/۵درصد سال ماقبل به ۹درصد کاهش یافته که این میزان کاهش هزینه تقریبا بیسابقه است؛ ضمن آنکه حجم بالایی از خرید مواد اولیه برای سال۹۹ نیز انجام گرفته است.
🔹درخواست ما از سازمان غذاودارو این است که بلافاصله پس از تعیین نرخ ارز صنایع دارویی و حذف دلار ۴۲۰۰تومانی در بخشی از محصولات، قیمت جدید داده شود تا وضعیت هزینه و درآمد و چشمانداز سوددهی شرکتها برای سهامداران روشن شود.
@dppharm
کارخانجات داروپخش سالی درخشان را پیش رو دارد/ پیشبینی رشد ۲۰درصدی تولید
👈 مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری دارویی تامین (تیپیکو) سال ۱۳۹۹ را سالی درخشان برای شرکت کارخانجات داروپخش پیشبینی کرد.
🔹به گزارش روابطعمومی شرکت کارخانجات داروپخش، دکتر پویا فرهت بعنوان رییس مجمع سالانه این شرکت در پاسخ به پرسشهای سهامداران گفت:
🔹شرکت کارخانجات داروپخش به لحاظ تعداد زیاد محصولات و تنوع خطوط تولید، با هیچ شرکت دارویی دیگر قابل مقایسه نیست و انتظار داریم امسال از این ظرفیت، بیش از سال گذشته برای افزایش تولید و نیز تولیدات قراردادی استفاده بهینه شود.
🔹شرکت کارخانجات داروپخش بالاترین پتانسیل تولید را در میان کارخانجات داروسازی داراست.
🔹در بودجه سال ۱۳۹۹ شرکت، ۲۰درصد رشد تولید پیشبینی شده که برآورد ما این است که رشدی بیش از این را شاهد خواهیم بود و این شرکت، سالی بسیار خوب و درخشان را پیش رو دارد.
🔹نسبت هزینه مالی به فروش شرکت کارخانجات داروپخش در سال ۱۳۹۸ از ۱۷/۵درصد سال ماقبل به ۹درصد کاهش یافته که این میزان کاهش هزینه تقریبا بیسابقه است؛ ضمن آنکه حجم بالایی از خرید مواد اولیه برای سال۹۹ نیز انجام گرفته است.
🔹درخواست ما از سازمان غذاودارو این است که بلافاصله پس از تعیین نرخ ارز صنایع دارویی و حذف دلار ۴۲۰۰تومانی در بخشی از محصولات، قیمت جدید داده شود تا وضعیت هزینه و درآمد و چشمانداز سوددهی شرکتها برای سهامداران روشن شود.
@dppharm
💥 مدیرعامل کارخانجات داروپخش در مجمع سالانه شرکت:
استراتژی ما "تولید دستهای محصولات" است/ سرمایهگذاری برای داروهای کرونا هم فرصت است و هم تهدید
👈 مدیرعامل کارخانجات داروپخش از استراتژی جدید این شرکت در جهت تولید و ورود دستهای محصولات جدید به بازار خبر داد و گفت که این استراتژی منجر به افزایش سودآوری و سهم شرکت از بازار دارویی کشور خواهد شد.
🔅به گزارش روابطعمومی شرکت کارخانجات داروپخش، دکتر محمد نادری علیزاده امروز در مجمع سالانه این شرکت گفت:
🔹یکی از مشکلات کارخانجات داروپخش، تعدد و تفرق بالای محصولات دارویی است؛ بهطوری که گاه مشاهده میشود شرکت از دستههای متفاوت دارویی، یک یا دو قلم را در سبد محصولات خود دارد؛ اما شرکتی دیگر با داشتن سبد کامل محصولات یک دسته دارویی، سهم بالایی از بازار آن دسته از داروها را کسب کرده است.
🔹در جهت رفع این مشکل، با واحدهای تحقیقوتوسعه، بازاریابی و فروش شرکت جلساتی داشتهایم تا از اینپس، با دستهای از محصولات جدید وارد بازار شویم و با اتکا به برند شرکت و سایر محصولات، سهم خود را از بازار دارویی افزایش دهیم.
🔹درباره تولید قراردادی هم، ظرفیت بالقوه شرکت را بررسی کردهایم و در نظر داریم حدالامکان از ظرفیتهای شرکت برای افزایش تولید محصولات خود استفاده کنیم و ظرفیتهای مازاد را به تولید قراردادی اختصاص دهیم.
🔹تولید داروهای کرونا، ضمن آنکه میتواند یک فرصت مناسب و نقطه قوت هر شرکت داروسازی باشد؛ میتواند تهدیدکننده هم باشد. چراکه تاکنون، هیچ دارویی برای کووید-۱۹ تایید نشده و به همین دلیل، باید روی داروهایی سرمایهگذاری کرد که اگر نهایتا برای درمان این بیماری و مقابله با کروناویروس تایید نشدند، برای سایر بیماریها قابلیت مصرف و فروش را داشته باشند.
🔹با توجه به شرایط اقتصادی و ارزی، در شرایط فعلی اولویت ما تکمیل پروژههای ناتمام است و اجرای طرحهای توسعهای بزرگتر را به شرایط مناسبتر اقتصادی موکول کردهایم.
🔹تمام خطوط تولید شرکت کارخانجات داروپخش استانداردهای کیفی سازمان غذاودارو را دارا هستند؛ اما برای حضور در بازارهای جهانی و افزایش صادرات، به دنبال پیادهسازی استانداردهای بینالمللی هستیم.
🔹برای افزایش سودآوری شرکت در هر سه بخش خرید مواد اولیه، تولید و فروش باید خوب عمل کنیم تا سطح بهرهوری عملیاتی شرکت افزایش و هزینههای مالی کاهش پیدا کند.
@dppharm
استراتژی ما "تولید دستهای محصولات" است/ سرمایهگذاری برای داروهای کرونا هم فرصت است و هم تهدید
👈 مدیرعامل کارخانجات داروپخش از استراتژی جدید این شرکت در جهت تولید و ورود دستهای محصولات جدید به بازار خبر داد و گفت که این استراتژی منجر به افزایش سودآوری و سهم شرکت از بازار دارویی کشور خواهد شد.
🔅به گزارش روابطعمومی شرکت کارخانجات داروپخش، دکتر محمد نادری علیزاده امروز در مجمع سالانه این شرکت گفت:
🔹یکی از مشکلات کارخانجات داروپخش، تعدد و تفرق بالای محصولات دارویی است؛ بهطوری که گاه مشاهده میشود شرکت از دستههای متفاوت دارویی، یک یا دو قلم را در سبد محصولات خود دارد؛ اما شرکتی دیگر با داشتن سبد کامل محصولات یک دسته دارویی، سهم بالایی از بازار آن دسته از داروها را کسب کرده است.
🔹در جهت رفع این مشکل، با واحدهای تحقیقوتوسعه، بازاریابی و فروش شرکت جلساتی داشتهایم تا از اینپس، با دستهای از محصولات جدید وارد بازار شویم و با اتکا به برند شرکت و سایر محصولات، سهم خود را از بازار دارویی افزایش دهیم.
🔹درباره تولید قراردادی هم، ظرفیت بالقوه شرکت را بررسی کردهایم و در نظر داریم حدالامکان از ظرفیتهای شرکت برای افزایش تولید محصولات خود استفاده کنیم و ظرفیتهای مازاد را به تولید قراردادی اختصاص دهیم.
🔹تولید داروهای کرونا، ضمن آنکه میتواند یک فرصت مناسب و نقطه قوت هر شرکت داروسازی باشد؛ میتواند تهدیدکننده هم باشد. چراکه تاکنون، هیچ دارویی برای کووید-۱۹ تایید نشده و به همین دلیل، باید روی داروهایی سرمایهگذاری کرد که اگر نهایتا برای درمان این بیماری و مقابله با کروناویروس تایید نشدند، برای سایر بیماریها قابلیت مصرف و فروش را داشته باشند.
🔹با توجه به شرایط اقتصادی و ارزی، در شرایط فعلی اولویت ما تکمیل پروژههای ناتمام است و اجرای طرحهای توسعهای بزرگتر را به شرایط مناسبتر اقتصادی موکول کردهایم.
🔹تمام خطوط تولید شرکت کارخانجات داروپخش استانداردهای کیفی سازمان غذاودارو را دارا هستند؛ اما برای حضور در بازارهای جهانی و افزایش صادرات، به دنبال پیادهسازی استانداردهای بینالمللی هستیم.
🔹برای افزایش سودآوری شرکت در هر سه بخش خرید مواد اولیه، تولید و فروش باید خوب عمل کنیم تا سطح بهرهوری عملیاتی شرکت افزایش و هزینههای مالی کاهش پیدا کند.
@dppharm
💥نتایج اولیه واکسن انستیتو پاستور فرانسه برای کرونا ۵ ماه دیگر مشخص میشود
👈 نتایج اولیه یکی از طرحهای انستیتو پاستور در فرانسه برای تولید واکسن بیماری همهگیر کووید-۱۹ تا پنجماه دیگر مشخص میشود.
🔹کریستیان گرک، هماهنگکننده برنامههای تولید واکسن در انستیتو پاستور پاریس، اعلام کرد که این موسسه برای تولید واکسن در مقابل ویروس جدید کرونا سه طرح تحقیقاتی را دنبال میکند.
@dppharm
👈 نتایج اولیه یکی از طرحهای انستیتو پاستور در فرانسه برای تولید واکسن بیماری همهگیر کووید-۱۹ تا پنجماه دیگر مشخص میشود.
🔹کریستیان گرک، هماهنگکننده برنامههای تولید واکسن در انستیتو پاستور پاریس، اعلام کرد که این موسسه برای تولید واکسن در مقابل ویروس جدید کرونا سه طرح تحقیقاتی را دنبال میکند.
@dppharm
👤احیاکننده داروسازی رُش درگذشت
👈 فریتز گربر مردی که رُش را از یک شرکت بدنام فعال در حوزههای ویتامین، دارو و محصولات شیمیایی به یک غول بایوتکنولوژی و تشخیصی تبدیل کرد، بر اثر سکته مغزی در سن ۹۱ سالگی درگذشت.
🔹گربر از ۱۹۷۸ تا ۱۹۹۸ به مدت ۲۰سال بطور همزمان مدیرعاملی و ریاست هیاتمدیره رُش و تا سال ۲۰۱۱ صرفا ریاست هیاتمدیره این شرکت را برعهده داشت.
🔹در زمان او رُش سهام عمده گروه بایوتک آمریکایی جننتک را خریداری کرد که باعث شد رُش در زمینه تولید داروهای ضدسرطان پیشرفت چشمگیری را تجربه کند. در همین دوره، رُش با خرید چند شرکت در حوزه تولید محصولات تشخیصی نیز رشد زیادی کرد.
🔹گربر بعنوان یک وکیل زمانی به رُش پیوست که این شرکت به دلیل فاجعه سال۱۹۷۶ در یک واحد زیرمجموعهاش در شمال ایتالیا بهشدت بدنام شده و وجههاش تخریب شده بود. در این فاجعه، انفجار مواد شیمیایی باعث مسموم شدن صدها نفر، مرگ هزاران حیوان و تخریب شدید محیط زیست منطقه شد. همزمان منقضی شدن پتنت داروی بسیار موفق Valium رُش نیز منجر به کاهش شدید درآمد رُش شده بود/رویترز
@dppharm
👈 فریتز گربر مردی که رُش را از یک شرکت بدنام فعال در حوزههای ویتامین، دارو و محصولات شیمیایی به یک غول بایوتکنولوژی و تشخیصی تبدیل کرد، بر اثر سکته مغزی در سن ۹۱ سالگی درگذشت.
🔹گربر از ۱۹۷۸ تا ۱۹۹۸ به مدت ۲۰سال بطور همزمان مدیرعاملی و ریاست هیاتمدیره رُش و تا سال ۲۰۱۱ صرفا ریاست هیاتمدیره این شرکت را برعهده داشت.
🔹در زمان او رُش سهام عمده گروه بایوتک آمریکایی جننتک را خریداری کرد که باعث شد رُش در زمینه تولید داروهای ضدسرطان پیشرفت چشمگیری را تجربه کند. در همین دوره، رُش با خرید چند شرکت در حوزه تولید محصولات تشخیصی نیز رشد زیادی کرد.
🔹گربر بعنوان یک وکیل زمانی به رُش پیوست که این شرکت به دلیل فاجعه سال۱۹۷۶ در یک واحد زیرمجموعهاش در شمال ایتالیا بهشدت بدنام شده و وجههاش تخریب شده بود. در این فاجعه، انفجار مواد شیمیایی باعث مسموم شدن صدها نفر، مرگ هزاران حیوان و تخریب شدید محیط زیست منطقه شد. همزمان منقضی شدن پتنت داروی بسیار موفق Valium رُش نیز منجر به کاهش شدید درآمد رُش شده بود/رویترز
@dppharm
💥هشدار بیل گیتس: بعد از ساخت واکسن کرونا، دچار "بحران ویال" میشویم
👈 بیل گیتس پیشبینی کرد:
🔹حتی وقتی که واکسن کووید-۱۹ تهیه و تصویب شد (که تخمین میزنم ۱۸ماه طول بکشد)، مواردی دیگر نیز وجود دارد که الزامی است تامین شوند تا واکسن بتواند در اختیار دیگران قرار گیرد.
🔹یکی از مهمترین این موارد، شامل تهیه کافی ویال شیشهای برای تهیه ۷ تا ۱۴میلیارد واکسن است.
@dppharm
👈 بیل گیتس پیشبینی کرد:
🔹حتی وقتی که واکسن کووید-۱۹ تهیه و تصویب شد (که تخمین میزنم ۱۸ماه طول بکشد)، مواردی دیگر نیز وجود دارد که الزامی است تامین شوند تا واکسن بتواند در اختیار دیگران قرار گیرد.
🔹یکی از مهمترین این موارد، شامل تهیه کافی ویال شیشهای برای تهیه ۷ تا ۱۴میلیارد واکسن است.
@dppharm
💥آغاز پیادهسازی راهنمای کیفیت Q10 در کارخانجات داروپخش
دوران چکلیستها گذشته است؛ سازمان غذاودارو دورههای جدید را تعریف کند
👈 دکتر ایمان ایرانمنش، معاون کیفیت شرکت کارخانجات داروپخش، در وبینار اولین مدرسه آنلاین صنعت داروسازی:
🔹شرکت کارخانجات داروپخش بعنوان بزرگترین مجموعه داروسازی کشور و دارای خطوط متعدد و متنوع تولید، درصدد استقرار سیستم کیفیت دارویی است. مدیریت این سیستم گسترده اقتضائات خاص خود را دارد و تلاش داریم از طریق چنین سیستمی، روزبهروز شاهد تعالی کیفی مجموعه کارخانجات داروپخش و ارتقای کیفیت محصولات آن باشیم.
🔹سیستم مدیریت کیفیت در مجموعههای بزرگ داروسازی چون کارخانجات داروپخش ایجاب میکند که جایگاهی در سطح معاونت داشته باشد تا روند بهبود مستمر و استقرار الگوها و پارادایمهای جدید کیفی را با برنامهریزی و رهبری صحیح بعنوان ارکان مدیریتی سیستم کیفیت تحقق بخشد.
🔹برای مدیریت سیستم کیفیت، حتما باید به انواع سیستمها و پارادایمهای جدید در حوزه کیفیت توجه داشت که متاسفانه در صنعت دارویی ما کمتر به این امر توجه شده است.
🔹ارتقای کیفیت در کارخانجات داروسازی حاصل عملگرایی، صبر و کار تیمی است و تجربه نشان داده که کیفیت را با اضافه کردن تعداد آزمونها و سخت کردن بازرسیها نمیتوان ارتقا داد؛ بلکه تحقق این امر، نیازمند برنامه، حمایت در سطح عالی مدیریت ارشد و پیشرفت در قالب مشارکتی همه ارکان یک کارخانه داروسازی است.
🔹برای ارتقای کیفیت در صنایع داروسازی، حتما باید با علم مدیریت آشنایی کافی داشت و از فناوریهای جدید مانند فناوری آنالیز فرآیند استفاده کرد.
🔹ضرورت دارد وزارت بهداشت و سازمان غذاودارو بعنوان نهاد رگولاتوری حاکم بر صنعت داروسازی، دورههای جدید مدیریت کیفیت را تعریف نمایند و راهنماها و دستورالعملهای کیفی دارویی را متناسب با تازهترین تحولات این صنعت تغییر دهند تا از دیگر کشورها و شرکتهای پیشرو مستقر در این کشورها عقب نمانیم.
🔹یکی از مهمترین تحولات این است که مدیریت کیفی از "کنترل های محصول نهایی مبتنی بر سری ساخت (بچ)" بهتدریج جای خود را به کنترل آنلاین کلیه مراحل بحرانی تولید و پس از آن پایش تا سطح مصرفکنندگان نهایی و حتی پس از اتمام چرخه عمر محصول و خروج یک دارو از بازار دهد.
🔹نظارت و مدیریت بر سیستمهای کیفیت دارویی متناسب با ارشادات ICHQ10 از حالت پرسشنامهای و چکلیستهای "بله یا خیر" عبور کرده و سیستم کیفیت در کلیه مراحل تولید و پس از آن، به شکلی جامع و یکپارچه تعریف شده است.
🔹ما در کارخانجات داروپخش ارشادات مقدم ICH در راهنماهای هشتم و نهم حوزه کیفیت یعنی فرآیندهای توسعه محصول دارویی (Q8) و مدیریت ریسک کیفی (Q9) را پیادهسازی کردهایم و تلاش در راستای پیادهسازی راهنمای دهم کیفیت (Q10) - که یک نظام کیفیت مطلوب و کارآمد دارویی را تشریح و تبیین میکند- را نیز آغاز کردهایم.
🔹نهاد رگولاتوری دارویی ایران از اعضای "طرح همکاری بازرسی دارویی (PIC/S)" به شمار میرود و کشور عزیز ما از کشورهای نظاممند در حوزه داروست که در صورت توجه جدیتر به سیستمهای مدیریت کیفیت، میتواند راه صادرات محصولات خود و یافتن بازارهای جدید را هموارتر کند.
🔹پایبندی به اصول بهینه تولید هیچ تناقضی با اصول بهینه کسبوکار ندارد و هزینه تلقی نمیشود؛ بلکه آینده رقابتی شرکتها در بازارهای هدف به همین موضوع بازمیگردد و مزیت رقابتی ایجاد خواهد کرد.
🔹صرفا با داشتن یک یا چند مسئول فنی، نمیتوان ادعای کنترل و مدیریت سیستم کیفیت را داشت؛ بلکه این کنترل باید حالت سیستماتیک پیدا کند و ضرورت دارد سازمان غذاودارو از طریق نهادهای قانونگذاری نظیر مجلس قوانین و مقررات حاکم بر حوزه تولید بهینه دارو را بهروزرسانی کنند.
@dppharm
دوران چکلیستها گذشته است؛ سازمان غذاودارو دورههای جدید را تعریف کند
👈 دکتر ایمان ایرانمنش، معاون کیفیت شرکت کارخانجات داروپخش، در وبینار اولین مدرسه آنلاین صنعت داروسازی:
🔹شرکت کارخانجات داروپخش بعنوان بزرگترین مجموعه داروسازی کشور و دارای خطوط متعدد و متنوع تولید، درصدد استقرار سیستم کیفیت دارویی است. مدیریت این سیستم گسترده اقتضائات خاص خود را دارد و تلاش داریم از طریق چنین سیستمی، روزبهروز شاهد تعالی کیفی مجموعه کارخانجات داروپخش و ارتقای کیفیت محصولات آن باشیم.
🔹سیستم مدیریت کیفیت در مجموعههای بزرگ داروسازی چون کارخانجات داروپخش ایجاب میکند که جایگاهی در سطح معاونت داشته باشد تا روند بهبود مستمر و استقرار الگوها و پارادایمهای جدید کیفی را با برنامهریزی و رهبری صحیح بعنوان ارکان مدیریتی سیستم کیفیت تحقق بخشد.
🔹برای مدیریت سیستم کیفیت، حتما باید به انواع سیستمها و پارادایمهای جدید در حوزه کیفیت توجه داشت که متاسفانه در صنعت دارویی ما کمتر به این امر توجه شده است.
🔹ارتقای کیفیت در کارخانجات داروسازی حاصل عملگرایی، صبر و کار تیمی است و تجربه نشان داده که کیفیت را با اضافه کردن تعداد آزمونها و سخت کردن بازرسیها نمیتوان ارتقا داد؛ بلکه تحقق این امر، نیازمند برنامه، حمایت در سطح عالی مدیریت ارشد و پیشرفت در قالب مشارکتی همه ارکان یک کارخانه داروسازی است.
🔹برای ارتقای کیفیت در صنایع داروسازی، حتما باید با علم مدیریت آشنایی کافی داشت و از فناوریهای جدید مانند فناوری آنالیز فرآیند استفاده کرد.
🔹ضرورت دارد وزارت بهداشت و سازمان غذاودارو بعنوان نهاد رگولاتوری حاکم بر صنعت داروسازی، دورههای جدید مدیریت کیفیت را تعریف نمایند و راهنماها و دستورالعملهای کیفی دارویی را متناسب با تازهترین تحولات این صنعت تغییر دهند تا از دیگر کشورها و شرکتهای پیشرو مستقر در این کشورها عقب نمانیم.
🔹یکی از مهمترین تحولات این است که مدیریت کیفی از "کنترل های محصول نهایی مبتنی بر سری ساخت (بچ)" بهتدریج جای خود را به کنترل آنلاین کلیه مراحل بحرانی تولید و پس از آن پایش تا سطح مصرفکنندگان نهایی و حتی پس از اتمام چرخه عمر محصول و خروج یک دارو از بازار دهد.
🔹نظارت و مدیریت بر سیستمهای کیفیت دارویی متناسب با ارشادات ICHQ10 از حالت پرسشنامهای و چکلیستهای "بله یا خیر" عبور کرده و سیستم کیفیت در کلیه مراحل تولید و پس از آن، به شکلی جامع و یکپارچه تعریف شده است.
🔹ما در کارخانجات داروپخش ارشادات مقدم ICH در راهنماهای هشتم و نهم حوزه کیفیت یعنی فرآیندهای توسعه محصول دارویی (Q8) و مدیریت ریسک کیفی (Q9) را پیادهسازی کردهایم و تلاش در راستای پیادهسازی راهنمای دهم کیفیت (Q10) - که یک نظام کیفیت مطلوب و کارآمد دارویی را تشریح و تبیین میکند- را نیز آغاز کردهایم.
🔹نهاد رگولاتوری دارویی ایران از اعضای "طرح همکاری بازرسی دارویی (PIC/S)" به شمار میرود و کشور عزیز ما از کشورهای نظاممند در حوزه داروست که در صورت توجه جدیتر به سیستمهای مدیریت کیفیت، میتواند راه صادرات محصولات خود و یافتن بازارهای جدید را هموارتر کند.
🔹پایبندی به اصول بهینه تولید هیچ تناقضی با اصول بهینه کسبوکار ندارد و هزینه تلقی نمیشود؛ بلکه آینده رقابتی شرکتها در بازارهای هدف به همین موضوع بازمیگردد و مزیت رقابتی ایجاد خواهد کرد.
🔹صرفا با داشتن یک یا چند مسئول فنی، نمیتوان ادعای کنترل و مدیریت سیستم کیفیت را داشت؛ بلکه این کنترل باید حالت سیستماتیک پیدا کند و ضرورت دارد سازمان غذاودارو از طریق نهادهای قانونگذاری نظیر مجلس قوانین و مقررات حاکم بر حوزه تولید بهینه دارو را بهروزرسانی کنند.
@dppharm
💥سایت "بورس۲۴" با انتشار تصمیمات مجامع چند شرکت بورسی، از تقسیم سود نقدی ۲۸۵۰ریالی به ازای هر سهم شرکت کارخانجات داروپخش خبر داد.
@dppharm
@dppharm
Forwarded from شستا رسانه
#خبر_کوتاه
💢خلاصه گزارش مجامع عمومی سالانه شرکتهای تابعه شستا
🔸شرکت کارخانجات داروپخش با ۹۱ درصد رشد سود خالص نسبت به سال قبل مجمع خود را پایان داد.
#جهش_تولید
#خبر_خوب
#شستا_رسانه | تلگرام، اینستاگرام، توییتر👇
📡 @ShastaMedia
💢خلاصه گزارش مجامع عمومی سالانه شرکتهای تابعه شستا
🔸شرکت کارخانجات داروپخش با ۹۱ درصد رشد سود خالص نسبت به سال قبل مجمع خود را پایان داد.
#جهش_تولید
#خبر_خوب
#شستا_رسانه | تلگرام، اینستاگرام، توییتر👇
📡 @ShastaMedia
📈 تحلیل/
ساختار رگولاتوری بازار سرمایه اجازه سقوط ناگهانی شاخص را نمیدهد
👈 رامین ربیعی
مدیرعامل گروه سرمایهگذاری فیروزه و تحلیلگر ارشد بازار سرمایه
✍ ساختار رگولاتوری بازار مانند قانون حجم مبنا و نوسان 5درصدی، اجازه سقوط ناگهانی شاخص را نمیدهد؛ بنابراین، احتمال روند اصلاحی طولانی مدت بیشتر مورد انتظار است.
✍ بورس در دو ماهه فروردین و اردیبهشت۹۹ رشد تصاعدی بالا و شارپی داشت و میزان پولی که در دو ماه گذشته با فروش سهام از حقوقی به حقیقیها وارد بازار شد، با میزان کل ورود پول در سال۹۸ برابری میکند.
✍ در هر بازاری که با رشد شارپی همراه باشد اصلاح هم وجود خواهد داشت؛ اما ساختار رگولاتوری بازار سرمایه مانند قانون حجم مبنا و سقف نوسان اجازه اصلاح تند را نمیدهد و جلو افتهای شدید را میگیرد.
✍ با توجه به شرایط یکی دو ماه اخیر بازار غیرقابل پیشبینی شده است.
✍ بازار سرمایه در سالهای اخیر بزرگ شده است و اوراق مشارکت، گواهیهای مبتنی بر کالا و صندوقهای زیادی لیست شدهاند که بخشی از نقدینگی میتواند در محصولات مالی مختلف جابهجا شود.
✍ اکنون در دورهای هستیم که سهام جذاب است و شاید وارد دورهای شویم که اوراق مشارکت جذابتر شود و این، یک فرصت خوبی است که دولت از این طریق تامین مالی کند.
✍ اوراق مشارکت با سود ۱۸درصدی درحالیکه سود بانکها کاهش یافته، جذاب است. پول باید در همین بازار بچرخد و به بازارهای موازی که گاهی مخرب و حساسیتزا هستند؛ وارد نشود.
@dppharm
ساختار رگولاتوری بازار سرمایه اجازه سقوط ناگهانی شاخص را نمیدهد
👈 رامین ربیعی
مدیرعامل گروه سرمایهگذاری فیروزه و تحلیلگر ارشد بازار سرمایه
✍ ساختار رگولاتوری بازار مانند قانون حجم مبنا و نوسان 5درصدی، اجازه سقوط ناگهانی شاخص را نمیدهد؛ بنابراین، احتمال روند اصلاحی طولانی مدت بیشتر مورد انتظار است.
✍ بورس در دو ماهه فروردین و اردیبهشت۹۹ رشد تصاعدی بالا و شارپی داشت و میزان پولی که در دو ماه گذشته با فروش سهام از حقوقی به حقیقیها وارد بازار شد، با میزان کل ورود پول در سال۹۸ برابری میکند.
✍ در هر بازاری که با رشد شارپی همراه باشد اصلاح هم وجود خواهد داشت؛ اما ساختار رگولاتوری بازار سرمایه مانند قانون حجم مبنا و سقف نوسان اجازه اصلاح تند را نمیدهد و جلو افتهای شدید را میگیرد.
✍ با توجه به شرایط یکی دو ماه اخیر بازار غیرقابل پیشبینی شده است.
✍ بازار سرمایه در سالهای اخیر بزرگ شده است و اوراق مشارکت، گواهیهای مبتنی بر کالا و صندوقهای زیادی لیست شدهاند که بخشی از نقدینگی میتواند در محصولات مالی مختلف جابهجا شود.
✍ اکنون در دورهای هستیم که سهام جذاب است و شاید وارد دورهای شویم که اوراق مشارکت جذابتر شود و این، یک فرصت خوبی است که دولت از این طریق تامین مالی کند.
✍ اوراق مشارکت با سود ۱۸درصدی درحالیکه سود بانکها کاهش یافته، جذاب است. پول باید در همین بازار بچرخد و به بازارهای موازی که گاهی مخرب و حساسیتزا هستند؛ وارد نشود.
@dppharm
📈 رسمی/ تصمیمات مجمع سالیانه شرکت کارخانجات داروپخش
👈 تصمیمات مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام برای سال (دوره) مالی منتهی به ۱۳۹۸/۱۲/۲۹ شرکت کارخانجات داروپخش از سوی سازمان بورس بدینشرح منتشر شد:
🔹مجمع عمومی عادی سالیانه راُس ساعت۱۰ روز چهارشنبه مورخ ۱۳۹۹/۰۲/۲۴ درمحل شرکت واقع درکيلومتر۱۸ اتوبان تهران - کرج، خيابان داروپخش، شرکت کارخانجات داروپخش برگزار گردید و در خصوص دستور جلسات زیر تصمیمگیری نمود:
🔹تصمیمات مجمع:
۱. صورتهای مالی شرکت با سرمایه ۷۵۰،۰۰۰میلیون ریال برای سال منتهی به ۱۳۹۷/۱۲/۲۹ و گزارش فعالیت هیئتمدیره مورد بررسی و تصویب مجمع قرار گرفت.
۲. سود خالص هر سهم ۲،۹۲۹ریال و سود نقدی به ازای هر سهم به مبلغ ۲،۸۵۰ ریال تصویب شد.
۳. سود انباشته پایان دوره (با لحاظ نمودن مصوبات مجمع) مبلغ۲۳۵،۴۴۶ریال تعیین گردید.
۴. حق حضور اعضای غیرموظف ۲۹،۰۰۰،۰۰۰ریال و پاداش هیئتمدیره مبلغ ۰میلیون ریال تصویب گردید.
۵. فاطر بعنوان بازرس قانونی و حسابرس شرکت و آزمودگان بعنوان بازرس علیالبدل انتخاب گردید.
۶. روزنامه اطلاعات بعنوان روزنامه کثیرالانتشار جهت درج آگهیهای شرکت تعیین شد.
@dppharm
👈 تصمیمات مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام برای سال (دوره) مالی منتهی به ۱۳۹۸/۱۲/۲۹ شرکت کارخانجات داروپخش از سوی سازمان بورس بدینشرح منتشر شد:
🔹مجمع عمومی عادی سالیانه راُس ساعت۱۰ روز چهارشنبه مورخ ۱۳۹۹/۰۲/۲۴ درمحل شرکت واقع درکيلومتر۱۸ اتوبان تهران - کرج، خيابان داروپخش، شرکت کارخانجات داروپخش برگزار گردید و در خصوص دستور جلسات زیر تصمیمگیری نمود:
🔹تصمیمات مجمع:
۱. صورتهای مالی شرکت با سرمایه ۷۵۰،۰۰۰میلیون ریال برای سال منتهی به ۱۳۹۷/۱۲/۲۹ و گزارش فعالیت هیئتمدیره مورد بررسی و تصویب مجمع قرار گرفت.
۲. سود خالص هر سهم ۲،۹۲۹ریال و سود نقدی به ازای هر سهم به مبلغ ۲،۸۵۰ ریال تصویب شد.
۳. سود انباشته پایان دوره (با لحاظ نمودن مصوبات مجمع) مبلغ۲۳۵،۴۴۶ریال تعیین گردید.
۴. حق حضور اعضای غیرموظف ۲۹،۰۰۰،۰۰۰ریال و پاداش هیئتمدیره مبلغ ۰میلیون ریال تصویب گردید.
۵. فاطر بعنوان بازرس قانونی و حسابرس شرکت و آزمودگان بعنوان بازرس علیالبدل انتخاب گردید.
۶. روزنامه اطلاعات بعنوان روزنامه کثیرالانتشار جهت درج آگهیهای شرکت تعیین شد.
@dppharm
🩺 گزارش/
مجلس داروسازان در راه است...
👈 روابط عمومی انجمن داروسازان ایران
✍ بدون تردید هیچ پشتوانهای برای حمایت از یک صنف، مهمتر از پشتوانه قانونی آن وجود ندارد. رشته داروسازی در کشور ما از مشکلات فراوانی رنج میبرد که ریشه بسیاری از آنها در عدم وجود یا شفافیت کافی در قوانین مربوط به داروسازان است؛ به همین دلیل، حضور داروسازان در مجلس کشور ما از اهمیت بهسزایی برخورد است.
✍ در پیش از انقلاب، آقایان دکتر آرداشس آوانسیان، دکتر موسی برال و دکتر عبدالعلی امامی (از بنیان گذاران انجمن داروسازان ایران)، به ترتیب یک، یک و سه دوره در مجلس شورای ملی حضور داشتند.
✍ بعد از انقلاب آقایان دکتر ابراهیم یزدی و دکتر عبدالحمید دیالمه (دوره اول)، دکتر منوچهر نیکروز (دورههای دوم و سوم) و دکتر مرتضی خیرآبادی (دوره ششم)، از نمایندگان داروساز در مجلس شورای اسلامی بودند.
✍ اگر نمایندگان دوره اول بعد از انقلاب را به دلیل شرایط خاص آن دوران در نظر نگیریم؛ بقیه نمایندگان داروساز، بسته به شرایط خاص هر دوره، منشاء خدماتی برای صنف ما بودهاند.
✍ بعد از یک فاصله بیسابقه چهار دورهای که هیچ نماینده داروسازی در مجلس نداشتیم، در دوره یازدهم سه داروساز به طور همزمان وارد مجلس شدند:
۱.آقای دکتر عبدالحسین روحالامینی: استاد دانشگاه (رشته فارماسیوتیکس)، با سابقه سیاسی طولانی (دانشجوی پیروی خط امام و رییس خانه احزاب ایران)
۲.آقای دکتر همایون سامه یح: موسس داروخانه و رییس انجمن کلیمیان ایران
۳.آقای دکتر محسن فتحی: موسس داروخانه و عضو هیاتمدیره انجمن داروسازان کردستان
✍ اینکه در یک دوره وزیر بهداشت (برای اولین بار در تاریخ ایران) داروساز باشند، در راس سازمان غذاودارو یک نفر با سابقه صنفی قوی (عضو هیاتمدیره انجمن داروسازان ایران) حضور داشته باشند و سه نماینده داروساز در مجلس داشته باشیم، شاید بر اساس قانون احتمالات، تا سالهای سال اتفاق نیافتد!
✍ بدون شک مهمترین و اولین اولویت داروسازان، اصلاح قانون مقررات امور پزشکی و دارویی سال۱۳۳۴ است تا بسیاری از ابهامات قانونی که امروز منشاء اصلی مشکلات صنفی ماست حل شود. مواردی چون:
۱. عدم امکان تاسیس داروخانه و ارث رسیدن آن به غیر داروساز
۲.خدمت محور شدن داروخانه به جای کالافروشی (رفع موانع اجرای سند جامع خدمات داروسازان)
۳.تثبیت جایگاه تعرفه مدیریت خدمات دارویی در داروخانه و بیمارستان
۴. تثبیت اختیارات وزارت بهداشت در رابطه با تاسیس داروخانه و قیمتگذاری داروها
✍ با توجه به اینکه پیشنویس اصلاح قانون سال۱۳۳۴ از سال۱۳۸۸ تاکنون بلاتکلیف مانده، ضرورت دارد تا با تشکیل کمیتهای متشکل از صاحبنظران رشته داروسازی از دانشگاهها، مدیران ادوار سازمان غذاودارو و همینطور انجمن داروسازان ایران، متنی که تاکنون چندین بار اصلاح و بازنویسی شده را نهایی کنند و با آماده کردن زمینه لازم در مجلس، شرایط تصویب آن را در صحن علنی فراهم نمایند.
✍ خوشبختانه از هفته گذشته قدمهای اولیه در این رابطه برداشته شده و این امید ایجاد شده که با همت این نمایندگان و همینطور بسیج عمومی در جامعه داروسازی و دانشجویان، بعد از سالها انتظار، شاهد یک گشایش اساسی در حرفه داروسازی باشیم.
@dppharm
مجلس داروسازان در راه است...
👈 روابط عمومی انجمن داروسازان ایران
✍ بدون تردید هیچ پشتوانهای برای حمایت از یک صنف، مهمتر از پشتوانه قانونی آن وجود ندارد. رشته داروسازی در کشور ما از مشکلات فراوانی رنج میبرد که ریشه بسیاری از آنها در عدم وجود یا شفافیت کافی در قوانین مربوط به داروسازان است؛ به همین دلیل، حضور داروسازان در مجلس کشور ما از اهمیت بهسزایی برخورد است.
✍ در پیش از انقلاب، آقایان دکتر آرداشس آوانسیان، دکتر موسی برال و دکتر عبدالعلی امامی (از بنیان گذاران انجمن داروسازان ایران)، به ترتیب یک، یک و سه دوره در مجلس شورای ملی حضور داشتند.
✍ بعد از انقلاب آقایان دکتر ابراهیم یزدی و دکتر عبدالحمید دیالمه (دوره اول)، دکتر منوچهر نیکروز (دورههای دوم و سوم) و دکتر مرتضی خیرآبادی (دوره ششم)، از نمایندگان داروساز در مجلس شورای اسلامی بودند.
✍ اگر نمایندگان دوره اول بعد از انقلاب را به دلیل شرایط خاص آن دوران در نظر نگیریم؛ بقیه نمایندگان داروساز، بسته به شرایط خاص هر دوره، منشاء خدماتی برای صنف ما بودهاند.
✍ بعد از یک فاصله بیسابقه چهار دورهای که هیچ نماینده داروسازی در مجلس نداشتیم، در دوره یازدهم سه داروساز به طور همزمان وارد مجلس شدند:
۱.آقای دکتر عبدالحسین روحالامینی: استاد دانشگاه (رشته فارماسیوتیکس)، با سابقه سیاسی طولانی (دانشجوی پیروی خط امام و رییس خانه احزاب ایران)
۲.آقای دکتر همایون سامه یح: موسس داروخانه و رییس انجمن کلیمیان ایران
۳.آقای دکتر محسن فتحی: موسس داروخانه و عضو هیاتمدیره انجمن داروسازان کردستان
✍ اینکه در یک دوره وزیر بهداشت (برای اولین بار در تاریخ ایران) داروساز باشند، در راس سازمان غذاودارو یک نفر با سابقه صنفی قوی (عضو هیاتمدیره انجمن داروسازان ایران) حضور داشته باشند و سه نماینده داروساز در مجلس داشته باشیم، شاید بر اساس قانون احتمالات، تا سالهای سال اتفاق نیافتد!
✍ بدون شک مهمترین و اولین اولویت داروسازان، اصلاح قانون مقررات امور پزشکی و دارویی سال۱۳۳۴ است تا بسیاری از ابهامات قانونی که امروز منشاء اصلی مشکلات صنفی ماست حل شود. مواردی چون:
۱. عدم امکان تاسیس داروخانه و ارث رسیدن آن به غیر داروساز
۲.خدمت محور شدن داروخانه به جای کالافروشی (رفع موانع اجرای سند جامع خدمات داروسازان)
۳.تثبیت جایگاه تعرفه مدیریت خدمات دارویی در داروخانه و بیمارستان
۴. تثبیت اختیارات وزارت بهداشت در رابطه با تاسیس داروخانه و قیمتگذاری داروها
✍ با توجه به اینکه پیشنویس اصلاح قانون سال۱۳۳۴ از سال۱۳۸۸ تاکنون بلاتکلیف مانده، ضرورت دارد تا با تشکیل کمیتهای متشکل از صاحبنظران رشته داروسازی از دانشگاهها، مدیران ادوار سازمان غذاودارو و همینطور انجمن داروسازان ایران، متنی که تاکنون چندین بار اصلاح و بازنویسی شده را نهایی کنند و با آماده کردن زمینه لازم در مجلس، شرایط تصویب آن را در صحن علنی فراهم نمایند.
✍ خوشبختانه از هفته گذشته قدمهای اولیه در این رابطه برداشته شده و این امید ایجاد شده که با همت این نمایندگان و همینطور بسیج عمومی در جامعه داروسازی و دانشجویان، بعد از سالها انتظار، شاهد یک گشایش اساسی در حرفه داروسازی باشیم.
@dppharm
