Новогодний подарок от Фурсова — что по планам?
Запуск программы по созданию системных продаж будет после середины декабря, мы обязательно вам сообщим о деталях, кто уже готов записываетесь в анкету.
Перед запуском сделаем вам шикарный предновогодний подарок — это обязательно. Мы создали документ, который уже занимает более 40 страниц — это «7 стратегий трёхкратного увеличения прибыли».
Мы в этот документ очень сильно вложились: расписали на примере более 7 моих клиентов, которые выросли в три раза, подробно описали стратегии. Эти стратегии упаковали со всеми цифрами и передадим их вам.
Поэтому обязательно ждите, будьте на связи. Можете поставить тут колокольчик, чтобы не пропустить.
Для тех, кто примет решение начать работу со мной до Нового года, я дам:
– Доступ ко всем моим технологиям построения системных продаж
– Мое сопровождение на пути к результату
🎁И бонусом получат персональную стратегию от меня, разработанную на год вперёд
Весь 25-й год мы проведём вместе, увеличивая прибыль. Такая штука планируется.
Как минимум, это будет весело. И я надеюсь, что те ребята, которые залетят, окажутся максимально интересными для работы.
Запуск программы по созданию системных продаж будет после середины декабря, мы обязательно вам сообщим о деталях, кто уже готов записываетесь в анкету.
Перед запуском сделаем вам шикарный предновогодний подарок — это обязательно. Мы создали документ, который уже занимает более 40 страниц — это «7 стратегий трёхкратного увеличения прибыли».
Мы в этот документ очень сильно вложились: расписали на примере более 7 моих клиентов, которые выросли в три раза, подробно описали стратегии. Эти стратегии упаковали со всеми цифрами и передадим их вам.
Поэтому обязательно ждите, будьте на связи. Можете поставить тут колокольчик, чтобы не пропустить.
Для тех, кто примет решение начать работу со мной до Нового года, я дам:
– Доступ ко всем моим технологиям построения системных продаж
– Мое сопровождение на пути к результату
🎁И бонусом получат персональную стратегию от меня, разработанную на год вперёд
Весь 25-й год мы проведём вместе, увеличивая прибыль. Такая штука планируется.
Как минимум, это будет весело. И я надеюсь, что те ребята, которые залетят, окажутся максимально интересными для работы.
dpfursov.ru
Анкета предзаписи на «Лидер Система Продаж»
🔥5👍1
ЗАБРАТЬ 7 стратегий продаж, которые утроят вашу прибыль
Мы подготовили новогодний подарок, ценность которого действительно велика.
Я хочу в 2025 году прокачать свою публичность и узнаваемость на рынке, потому что до этого я работал персонально и не занимался развитием личного бренда.
Хочу выйти в рынок с чем-то стоящим, поэтому создал продукт, который не оставит равнодушным никого.
Там просто 7 стратегий, которые, повторив, можно утроить прибыль. Причём не так, что у одной компании подойдёт только одна стратегия, а все 7 стратегий могут подойти в одну компанию. То есть прибыль может расти с одного документа бесконечно.
Именно с этого документа мы хотим начать взрывной вход в рынок.
Мы подготовили документ:
— 7 стратегий,
— 4 крутых подробных статьи-инструкции по внедрению мощных инструментов под каждую вашу проблему,
— Подборка видео-разборов с решением ваших задач
Эти материалы невозможно найти в свободном доступе, в рекламных материалах или у известных спикеров, которые вещают на тему продаж или управления продажами.
Я хочу дать вам действительно мощный продукт, который вызовет восторг, которым вы будете делиться, пересылать друг другу, рассказывать.
Всё сделано в моём стиле — без воды:
• Пошаговые инструкции,
• Схемы,
• Майндкарты
• Разборы реальныйх кейсов
Раз, два, три, четыре. Сделай, внедряй, получай результат. Ловите. Вот вам стратегия, вот вам доступ. Переходите. Буду рад вас видеть.
ЗАБРАТЬ 7 стратегий продаж, которые утроят вашу прибыль
Мы подготовили новогодний подарок, ценность которого действительно велика.
Я хочу в 2025 году прокачать свою публичность и узнаваемость на рынке, потому что до этого я работал персонально и не занимался развитием личного бренда.
Хочу выйти в рынок с чем-то стоящим, поэтому создал продукт, который не оставит равнодушным никого.
Там просто 7 стратегий, которые, повторив, можно утроить прибыль. Причём не так, что у одной компании подойдёт только одна стратегия, а все 7 стратегий могут подойти в одну компанию. То есть прибыль может расти с одного документа бесконечно.
Именно с этого документа мы хотим начать взрывной вход в рынок.
Мы подготовили документ:
— 7 стратегий,
— 4 крутых подробных статьи-инструкции по внедрению мощных инструментов под каждую вашу проблему,
— Подборка видео-разборов с решением ваших задач
Эти материалы невозможно найти в свободном доступе, в рекламных материалах или у известных спикеров, которые вещают на тему продаж или управления продажами.
Я хочу дать вам действительно мощный продукт, который вызовет восторг, которым вы будете делиться, пересылать друг другу, рассказывать.
Всё сделано в моём стиле — без воды:
• Пошаговые инструкции,
• Схемы,
• Майндкарты
• Разборы реальныйх кейсов
Раз, два, три, четыре. Сделай, внедряй, получай результат. Ловите. Вот вам стратегия, вот вам доступ. Переходите. Буду рад вас видеть.
ЗАБРАТЬ 7 стратегий продаж, которые утроят вашу прибыль
👍5❤4
Х*ево, когда собственник тратит миллионы на найм, вместо того чтобы их зарабатывать
Вчера на встрече был показательный случай. Пришел собственник, говорит: «мне нужно два ЛИДоруба».
Я говорю: «для чего?» Он говорит: «ну вот я им дам базу, они будут звонить в холодную».
Я прям вижу, как будут гореть деньги синим пламенем. Потому что:
в компании нет опыта работы в холодную → нет технологии → он хочет взять лидоруба, чтобы тот делал первую продажу
А ЛИДоруб – это изначально сотрудник, который рубит ЛИДы. То есть он отделяет из всего потока лидов, качественных. Допустим пришло 200 лидов, он их квалифицирует и те лиды, которые подходят по квалификации нам, передает менеджеру или сразу встречу назначает.
Что происходит на самом деле:
— будет потрачено большое количество суммы денег на найм-адаптацию
— результата не будет 100%
— постоянно нанимается человек, увольняется, нанимается, увольняется
— без того небольшая база потенциальных клиентов будет гореть, а не приносить прибыль
И кажется, что на рынке нет нормальных сотрудников, все бестолочи. А на самом деле просто неправильно определена роль, функционал, процесс продажи и соответственно мы ищем не того и не для того).
А выяснилось, что человеку нужен хантер в штат вместе с лид-менеджером. Это вообще другая структура.
И вот эта путаница в головах собственников приводит к тому, что:
• нет продаж
• проблемы с кадрами
• нет сформированной кадровой структуры
• неправильное понимание структуры отдела продаж
• неправильно сформированная система мотивации
И это приводит к колоссальным потерям, помимо зарплат. Потому что теряются клиенты.
Если узнали свою ситуацию — можем помочь двумя способами:
Первый – наша HR команда. Скажете какую позицию надо закрыть, они все сделают – записаться на консультацию ТУТ
Второй – идите к нам на ЛСП, научим как самим все выстроить, чтобы больше не было этой херни с наймом - вход через анкету
Вчера на встрече был показательный случай. Пришел собственник, говорит: «мне нужно два ЛИДоруба».
Я говорю: «для чего?» Он говорит: «ну вот я им дам базу, они будут звонить в холодную».
Я прям вижу, как будут гореть деньги синим пламенем. Потому что:
в компании нет опыта работы в холодную → нет технологии → он хочет взять лидоруба, чтобы тот делал первую продажу
А ЛИДоруб – это изначально сотрудник, который рубит ЛИДы. То есть он отделяет из всего потока лидов, качественных. Допустим пришло 200 лидов, он их квалифицирует и те лиды, которые подходят по квалификации нам, передает менеджеру или сразу встречу назначает.
Что происходит на самом деле:
— будет потрачено большое количество суммы денег на найм-адаптацию
— результата не будет 100%
— постоянно нанимается человек, увольняется, нанимается, увольняется
— без того небольшая база потенциальных клиентов будет гореть, а не приносить прибыль
И кажется, что на рынке нет нормальных сотрудников, все бестолочи. А на самом деле просто неправильно определена роль, функционал, процесс продажи и соответственно мы ищем не того и не для того).
А выяснилось, что человеку нужен хантер в штат вместе с лид-менеджером. Это вообще другая структура.
И вот эта путаница в головах собственников приводит к тому, что:
• нет продаж
• проблемы с кадрами
• нет сформированной кадровой структуры
• неправильное понимание структуры отдела продаж
• неправильно сформированная система мотивации
И это приводит к колоссальным потерям, помимо зарплат. Потому что теряются клиенты.
Если узнали свою ситуацию — можем помочь двумя способами:
Первый – наша HR команда. Скажете какую позицию надо закрыть, они все сделают – записаться на консультацию ТУТ
Второй – идите к нам на ЛСП, научим как самим все выстроить, чтобы больше не было этой херни с наймом - вход через анкету
dpfursov.ru
Найм профессионального коммерческого персонала
Увеличиваем прибыль через систему в продажах
👍6🔥6❤2
Вот как с вами не делиться. Сижу, никого не трогаю и тут приходит отзыв на работу моей команды
Для меня это отдельное удовольствие, потому , это отзыв на мой бизнес, а не мои консультации.
То есть созданный мною продукт, работающий без меня так, что клиенты в диком восторге
Кому интересен найм, вам сюда https://dpfursov.ru/naim_podbor
Для меня это отдельное удовольствие, потому , это отзыв на мой бизнес, а не мои консультации.
То есть созданный мною продукт, работающий без меня так, что клиенты в диком восторге
Кому интересен найм, вам сюда https://dpfursov.ru/naim_podbor
🔥6❤2👍2👏1🙏1
Кейс: Рост в 6 раз за 10 месяцев в продаже соли у компании БСК-ГРУПП за счет системы продаж. Часть I
Что было до работы с нами:
Компания БСК-ГРУПП – крупный поставщик соли и химии для промышленных гигантов.
Есть востребованный продукт, стабильный поток заявок и даже небольшая команда. Но каждый день превращается в бесконечную борьбу с операционкой, где собственники делают всё сами — от поиска поставщиков до выбивания платежей.
Знакомо? Именно с этим пришли ко мне партнеры из БСК-ГРУПП в августе 2023.
Я кстати от ребят в шоке был и диком восторге, они заплатили мне больше чем у них было на руках
— Я спросил, почему такое доверие, что вы идете на риск?
— Мы 3 года за тобой наблюдаем и видим как растут твои клиенты, а мы все топчемся на месте и уже порядком устали, мы хотим, чтобы ты взялся за нас и не упустим эту возможность. Мы готовы!
И их доверие окупилось, спасибо им за это
Давайте по фактам на старте:
— 40-50 заявок в месяц – есть поток, но всё завязано на одного менеджера и ребята являются перепродавцом, а соответственно у них не уникальные условия.
Структура условная:
— Один Hunter, он же Александр, собственник, ловит новых клиентов и сразу их ведёт.
— Один Farmer, занимался текущей базой, но он ушёл вместе с ассистентом.
— Трафик и Финансы, второй партнер Роман
— Партнёры – сами занимались всем: маркетингом, поставщиками, трафиком.
— Продажи в голове – технологии продаж нет.
Что говорить клиенту? Какой скрипт? Что делать на каждом этапе? Всё в голове собственника и если он не работает, прибыли нет. А делегировать они пробовали, но выходят менеджеры и теряют клиентов, прибыли и складывается ощущение, что на рынке нет нормальных сотрудников.
Работа с поставщиками на коленке:
— Половина товаров везётся напрямую от поставщиков.
— Нужно постоянно мониторить цены и остатки – этим тоже занимается Саша.
Проблемы с кадрами:
— Нанять профессионального менеджера не могут – нет опыта.
— Мотивация, KPI, контроль? Это вообще тёмный лес.
Продукт:
— Всем надо дешевое, в отсрочку, быстро, а условия у ребят по рынку общие и конкурировать не понятно как.
По сути, весь бизнес держался на героическом энтузиазме нескольких человек, они же собственники и на их харизме в коммуникации с партнерами и клиентами… Но мы же понимаем — долго так продолжаться не могло. Ну что узнали себя или кого из близких?
Что в итоге:
Усталость, апатия, охота все бросить или уже исправить. А самое главное и мое любимое: «готовность делать как говорят, включено и участвуя лично, понимая, что за них никто не обеспечит их прибылью и системным бизнесом»
Что мы со всем этим сделали? 👇
Что было до работы с нами:
Компания БСК-ГРУПП – крупный поставщик соли и химии для промышленных гигантов.
Есть востребованный продукт, стабильный поток заявок и даже небольшая команда. Но каждый день превращается в бесконечную борьбу с операционкой, где собственники делают всё сами — от поиска поставщиков до выбивания платежей.
Знакомо? Именно с этим пришли ко мне партнеры из БСК-ГРУПП в августе 2023.
Я кстати от ребят в шоке был и диком восторге, они заплатили мне больше чем у них было на руках
— Я спросил, почему такое доверие, что вы идете на риск?
— Мы 3 года за тобой наблюдаем и видим как растут твои клиенты, а мы все топчемся на месте и уже порядком устали, мы хотим, чтобы ты взялся за нас и не упустим эту возможность. Мы готовы!
И их доверие окупилось, спасибо им за это
Давайте по фактам на старте:
— 40-50 заявок в месяц – есть поток, но всё завязано на одного менеджера и ребята являются перепродавцом, а соответственно у них не уникальные условия.
Структура условная:
— Один Hunter, он же Александр, собственник, ловит новых клиентов и сразу их ведёт.
— Один Farmer, занимался текущей базой, но он ушёл вместе с ассистентом.
— Трафик и Финансы, второй партнер Роман
— Партнёры – сами занимались всем: маркетингом, поставщиками, трафиком.
— Продажи в голове – технологии продаж нет.
Что говорить клиенту? Какой скрипт? Что делать на каждом этапе? Всё в голове собственника и если он не работает, прибыли нет. А делегировать они пробовали, но выходят менеджеры и теряют клиентов, прибыли и складывается ощущение, что на рынке нет нормальных сотрудников.
Работа с поставщиками на коленке:
— Половина товаров везётся напрямую от поставщиков.
— Нужно постоянно мониторить цены и остатки – этим тоже занимается Саша.
Проблемы с кадрами:
— Нанять профессионального менеджера не могут – нет опыта.
— Мотивация, KPI, контроль? Это вообще тёмный лес.
Продукт:
— Всем надо дешевое, в отсрочку, быстро, а условия у ребят по рынку общие и конкурировать не понятно как.
По сути, весь бизнес держался на героическом энтузиазме нескольких человек, они же собственники и на их харизме в коммуникации с партнерами и клиентами… Но мы же понимаем — долго так продолжаться не могло. Ну что узнали себя или кого из близких?
Что в итоге:
Усталость, апатия, охота все бросить или уже исправить. А самое главное и мое любимое: «готовность делать как говорят, включено и участвуя лично, понимая, что за них никто не обеспечит их прибылью и системным бизнесом»
Что мы со всем этим сделали? 👇
❤7🔥7👍3
Как мы вытащили собственников из бизнес-рабства, рутины и бесконечной гонки, от которой развивалась апатия и депрессия.
Первым делом вытащили собственников из рутинных задач:
— Наняли системного ассистента для разгрузки рутины:
Заполнение таблиц, контроль заказов, ведение отчетности, подготовка платежей.
Это все задачи, которые съедают много времени, и есть более системные и склонные к рутине люди, кто с этим справляется легко.
Такой человек запросто привнесет системность даже к несистемным раздолбаям и будет для них отличным саппортом.
Разделили продажи на лид-менеджеров, продавцов и аккаунт-менеджеров (система фермер/хантер):
Лид-менеджер: новые потенциальные клиенты.
Продавец: новые клиенты.
Аккаунт-менеджер: удержание текущей выручки, обработка заказов.
Автоматизировали вместо хаотичной структуры:
Теперь все фиксируется, контролируется и прозрачно.
— Внедрили CRM и “Мой склад” для управления запасами и финансами.
— Делегировали настройку интеграций подрядчикам.
— Внедрили KPI для прозрачности работы каждого участника.
Навели порядок в финансах:
Что убирает тревогу за завтрашний день и дает четкое понимание, что сейчас происходит.
— Привели в порядок структуру движения денежных средств: платежный календарь, отчеты по операционной прибыли и убыткам.
— Поняли, где “съедают” расходы, и начали их оптимизировать.
Выделили главную задачу собственников — творчество 👇
Первым делом вытащили собственников из рутинных задач:
— Наняли системного ассистента для разгрузки рутины:
Заполнение таблиц, контроль заказов, ведение отчетности, подготовка платежей.
Это все задачи, которые съедают много времени, и есть более системные и склонные к рутине люди, кто с этим справляется легко.
Такой человек запросто привнесет системность даже к несистемным раздолбаям и будет для них отличным саппортом.
Разделили продажи на лид-менеджеров, продавцов и аккаунт-менеджеров (система фермер/хантер):
Лид-менеджер: новые потенциальные клиенты.
Продавец: новые клиенты.
Аккаунт-менеджер: удержание текущей выручки, обработка заказов.
Автоматизировали вместо хаотичной структуры:
Теперь все фиксируется, контролируется и прозрачно.
— Внедрили CRM и “Мой склад” для управления запасами и финансами.
— Делегировали настройку интеграций подрядчикам.
— Внедрили KPI для прозрачности работы каждого участника.
Навели порядок в финансах:
Что убирает тревогу за завтрашний день и дает четкое понимание, что сейчас происходит.
— Привели в порядок структуру движения денежных средств: платежный календарь, отчеты по операционной прибыли и убыткам.
— Поняли, где “съедают” расходы, и начали их оптимизировать.
Выделили главную задачу собственников — творчество 👇
Telegram
💰 Фурсов о продажах
Кейс: Рост в 6 раз за 10 месяцев в продаже соли у компании БСК-ГРУПП за счет системы продаж. Часть I
Что было до работы с нами:
Компания БСК-ГРУПП – крупный поставщик соли и химии для промышленных гигантов.
Есть востребованный продукт, стабильный поток…
Что было до работы с нами:
Компания БСК-ГРУПП – крупный поставщик соли и химии для промышленных гигантов.
Есть востребованный продукт, стабильный поток…
🔥4❤2
Ключевые шаги для перехода от работы на бизнес к свободе и деньгам у собственника.
Кейс: Рост в 6 раз за 10 месяцев в продаже соли у компании БСК-ГРУПП за счет системы продаж. Часть III
Так вот с БСК-ГРУПП мы эту систему создали.
- Система трафика
- Система продаж
- Система управления финансами
- Система управления поставками
- Систему Управления компанией в целом
С каким хаосом пришли ребята читать - ТУТ
Что мы внедрили читать - ТУТ
А когда система создана, у собственника появляется два долгожданных ресурса
– Свобода
– Деньги
И теперь есть возможность сосредоточиться на том, чтобы бизнес рос. Это творческий процесс развития в свободе от рутины.
Ребята к этому шли больше трех лет и вот наконец то, спустя 6 месяцев они стали свободны.
Им было нелегко, ведь по пути им пришлось преодолеть внеплановое ЧП: кассовый разрыв, потерю поставщиков, мошенничество с продукцией и потерю товара.
И они бы не смогли это сделать и выйти оттуда с ростом х6, не имея системы, команды и наставника.
Ведь это уже стратегические задачи по развитию продукта, трафика и продаж.
Вот кстати стратегические задачи Романа и Александра, на смену продажам и маркетингу, которым они занимались.👇🏻
Заниматься только творческими задачами в бизнесе возможно, но для этого надо создать систему. Как сказал мой наставник по системному управлению Д.А. Шешуков “Чтобы выйти из операционки, ее сперва надо создать”
Кейс: Рост в 6 раз за 10 месяцев в продаже соли у компании БСК-ГРУПП за счет системы продаж. Часть III
Так вот с БСК-ГРУПП мы эту систему создали.
- Система трафика
- Система продаж
- Система управления финансами
- Система управления поставками
- Систему Управления компанией в целом
С каким хаосом пришли ребята читать - ТУТ
Что мы внедрили читать - ТУТ
А когда система создана, у собственника появляется два долгожданных ресурса
– Свобода
– Деньги
И теперь есть возможность сосредоточиться на том, чтобы бизнес рос. Это творческий процесс развития в свободе от рутины.
Ребята к этому шли больше трех лет и вот наконец то, спустя 6 месяцев они стали свободны.
Им было нелегко, ведь по пути им пришлось преодолеть внеплановое ЧП: кассовый разрыв, потерю поставщиков, мошенничество с продукцией и потерю товара.
И они бы не смогли это сделать и выйти оттуда с ростом х6, не имея системы, команды и наставника.
Ведь это уже стратегические задачи по развитию продукта, трафика и продаж.
Вот кстати стратегические задачи Романа и Александра, на смену продажам и маркетингу, которым они занимались.👇🏻
🔥7❤1
Стратегический фокус собственника для цели 1 млрд в год:
— Избавиться от механики, передав её команде. (как тут рассказал)
— Заключать сделки с ключевыми клиентами, способными закрыть большую часть плана (например, 20+ тыс. тонн продукции)
— Участвовать в крупных тендерах через аутсорс
— Развитие новых поставок и новой продукции
— Оптимизация расходов
— Наставничество своей команды
— Финансовое управление
— Юридическая и Финансовая защита компании
— Развитие новых каналов продаж
Результат? За 10 месяцев:
✔️ Прибыль выросла на 600% (заметьте, прибыль выросла больше чем продажи)
✔️ Выручка увеличилась на 300%
✔️ Собственники наконец-то свободны и могут заниматься стратегией, а не тушить пожары
Мы решили три главные проблемы которые помогли расти:
С продуктом: есть доступ к поставкам, резервирование объемов, отлажены графики поставок и конкурентоспособное предложение.
С продажами: выстроена система работы с клиентами, внедрены еженедельные отчеты и контроль.
С командой: набрана команда, каждый сотрудник понимает свою зону ответственности и отлично с ней справляется.
Бизнес перестал зависеть от конкретных людей. Теперь это отлаженная система, которая работает как часы.
Период работы: август 2023 – июнь 2024
Сайт: www.bsk-grupp.ru
[Хочу так же, расскажите мне подробнее об условиях]
Когда упираетесь в потолок — пора переходить от ручного управления к системному. Да, это требует усилий. Но это единственный способ масштабироваться без выгорания.
Хотите построить системный бизнес? Записывайтесь на консультацию по стратегии — разберем вашу ситуацию и составим план действий с которым вы будете системно расти.
ССЫЛКА НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
— Избавиться от механики, передав её команде. (как тут рассказал)
— Заключать сделки с ключевыми клиентами, способными закрыть большую часть плана (например, 20+ тыс. тонн продукции)
— Участвовать в крупных тендерах через аутсорс
— Развитие новых поставок и новой продукции
— Оптимизация расходов
— Наставничество своей команды
— Финансовое управление
— Юридическая и Финансовая защита компании
— Развитие новых каналов продаж
Результат? За 10 месяцев:
✔️ Прибыль выросла на 600% (заметьте, прибыль выросла больше чем продажи)
✔️ Выручка увеличилась на 300%
✔️ Собственники наконец-то свободны и могут заниматься стратегией, а не тушить пожары
Мы решили три главные проблемы которые помогли расти:
С продуктом: есть доступ к поставкам, резервирование объемов, отлажены графики поставок и конкурентоспособное предложение.
С продажами: выстроена система работы с клиентами, внедрены еженедельные отчеты и контроль.
С командой: набрана команда, каждый сотрудник понимает свою зону ответственности и отлично с ней справляется.
Бизнес перестал зависеть от конкретных людей. Теперь это отлаженная система, которая работает как часы.
Период работы: август 2023 – июнь 2024
Сайт: www.bsk-grupp.ru
[Хочу так же, расскажите мне подробнее об условиях]
Когда упираетесь в потолок — пора переходить от ручного управления к системному. Да, это требует усилий. Но это единственный способ масштабироваться без выгорания.
P.S. Партнеры БСК-ГРУПП были готовы учиться и внедрять изменения. С системным подходом работает только полное внедрение — частичные меры не дают результата.
Хотите построить системный бизнес? Записывайтесь на консультацию по стратегии — разберем вашу ситуацию и составим план действий с которым вы будете системно расти.
ССЫЛКА НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
❤3
А сколько платите вы своим менеджерам?
Anonymous Quiz
16%
50.000-75.000
31%
75.000-100.000
43%
100.000-200.000
7%
200.000-400.000
4%
400.000 и более
С командой вчера обсуждали такую тему:
Почему можем мало платить?
Потому что мы работаем с некомпетентными сотрудниками, которые мало продают, соответственно мало денег приносят и мы можем мало платить.
А если мы эту историю переворачиваем и берем профессионального продавца. Он с теми же самыми ресурсами принесет, например, в 1,5-2 раза больше денег. Это говорит, что мы можем в 1,5-2 раза больше с тех же ресурсов денег заплатить.
А, соответственно, мы можем себе позволить профессиональных сотрудников.
Просто надо уметь:
- их набирать,
- быть к ним морально готовым, потому что это профессионал в своей работе
- в компании должна быть технология.
Вот тогда все будет ок.
И не будет вот этой проблемы, что сотрудники тупые, ничего не могут, потому что они стоят дешево.
Что думаете?
Собственник не хочет платить много, то есть считает то, что он только мало может платить зарплату.
Почему можем мало платить?
Потому что мы работаем с некомпетентными сотрудниками, которые мало продают, соответственно мало денег приносят и мы можем мало платить.
А если мы эту историю переворачиваем и берем профессионального продавца. Он с теми же самыми ресурсами принесет, например, в 1,5-2 раза больше денег. Это говорит, что мы можем в 1,5-2 раза больше с тех же ресурсов денег заплатить.
А, соответственно, мы можем себе позволить профессиональных сотрудников.
Просто надо уметь:
- их набирать,
- быть к ним морально готовым, потому что это профессионал в своей работе
- в компании должна быть технология.
Вот тогда все будет ок.
И не будет вот этой проблемы, что сотрудники тупые, ничего не могут, потому что они стоят дешево.
Что думаете?
Клиенты не доходят до встречи, а вы не знаете как работать с их возражениями?
С таким запросом пришли ко мне на консультацию совсем недавно, вот только там не надо работать с возражениями , совсем не надо!
ЧТО ТАКОЕ ВОЗРАЖЕНИЕ?
Возражения – это когда нам возражают: «нет, я с тобой не согласен»
Отказ – это «НЕТ»
То, есть клиент не хочет идти, отказывается.
ЕСЛИ от встречи отказываются – не надо работать с возражениями. Если отказываются – значит не видят ценности встречи.
НАДО РАБОТАТЬ С ЦЕННОСТЬЮ ВСТРЕЧИ!
ОТРАБОТКА ВОЗРАЖЕНИЙ в данном случае – ЭТО ОТВЕТ НА ВОПРОС: ЗАЧЕМ Я БУДУ С ВАМИ ВСТРЕЧАТЬСЯ И ТРАТИТЬ СВОЕ ДРАГОЦЕННОЕ ВРЕМЯ!
С таким запросом пришли ко мне на консультацию совсем недавно, вот только там не надо работать с возражениями , совсем не надо!
ЧТО ТАКОЕ ВОЗРАЖЕНИЕ?
Возражения – это когда нам возражают: «нет, я с тобой не согласен»
Отказ – это «НЕТ»
То, есть клиент не хочет идти, отказывается.
ЕСЛИ от встречи отказываются – не надо работать с возражениями. Если отказываются – значит не видят ценности встречи.
НАДО РАБОТАТЬ С ЦЕННОСТЬЮ ВСТРЕЧИ!
ОТРАБОТКА ВОЗРАЖЕНИЙ в данном случае – ЭТО ОТВЕТ НА ВОПРОС: ЗАЧЕМ Я БУДУ С ВАМИ ВСТРЕЧАТЬСЯ И ТРАТИТЬ СВОЕ ДРАГОЦЕННОЕ ВРЕМЯ!
❤11
Я точно знаю, как тебе не просрать этот год впустую!
Для этого тебе нужна крутая стратегия, по которой ты будешь четко понимать, как шаг за шагом тебе увеличить свою продажу в 2-3 раза и, соответственно, чистую прибыль. Именно поэтому я собираю живое мероприятие в Уфе 29 января.
Приходи на него, и ты используешь мою технологию и создашь свою лучшую стратегию на этот год.
Эта технология точно проверена и работает уже на практике. Ты можешь ее забрать себе 29 января. Я жду тебя.
Давай сделаем этот год прорывным!
cbo-prodvizhenie.ru/fursov
Для этого тебе нужна крутая стратегия, по которой ты будешь четко понимать, как шаг за шагом тебе увеличить свою продажу в 2-3 раза и, соответственно, чистую прибыль. Именно поэтому я собираю живое мероприятие в Уфе 29 января.
Приходи на него, и ты используешь мою технологию и создашь свою лучшую стратегию на этот год.
Уже более 300 компаний, работая со мной, увеличили свои продажи и прибыли. И там даже были рекорды рынка России, где-то 1 миллиард в месяц. Есть три своих собственных бизнеса, которые стали лидерами рынка.
Эта технология точно проверена и работает уже на практике. Ты можешь ее забрать себе 29 января. Я жду тебя.
Давай сделаем этот год прорывным!
cbo-prodvizhenie.ru/fursov
🔥5🤣1
Мы перестали бороться с командой и только тогда выросли в 3 раза.
Я хотел увеличить прибыль в компании за месяц, а получилось сделать это только за полгода. Только потому что был сильный саботаж.
Возможно такая же ситуация есть у вас, и я здесь дам решение.
Раскладываю, что хотел:
— усилить технологию продаж
— внедрить свои техники, фишки
Но нихера не получилось и вот почему:
• Сотрудники включают саботаж. Я им говорю: "Надо так". Они: "Ок" - и делают по-своему. В итоге 70% команды пришлось поменять.
• Маркетинговые подрядчики выдавали нам странных лидов - смешивали реальные заявки с мусором и раскидывали их по разным компаниям.
• РОП просто зашивается. Ему и производство, и продажи, и туда-сюда. Он не то что не хочет — реально не успевает. В итоге повысили до регионального, взяли нового РОПа.
А дальше происходит то, чего никто не ожидал, кроме меня.
Так как оставшиеся 30% команды использовали технологии, которые им дали, они смогли продавать в 3 раза больше с теми же ресурсами. И это позволило им вырасти в доходе в три раза.
При этом собственник платит им меньше в процентах. Как так?
Что имеем сейчас:
— Конверсии в три раза выше рынка
— HR перестал мучиться с подбором — люди сами идут
— Система работает без пинков собственника
Это не потому что мы слишком амбициозные (хотя и поэтому тоже).
Просто когда у тебя есть:
• Рабочая технология продаж
• Команда, которая по ней умеет работать
• Четкая схема масштабирования: трафик → найм → обучение → результат
• Возможность быстро адаптировать технологию под рынок
Тогда можно брать любые цели. Рынок поменялся? Апдейт технологии 1.1 и поехали дальше.
Делайте ставки:
🔥 - вырастем в 5 раз
🌚 - нет
П.С. Хочешь разобрать свой бизнес и посмотреть, где у тебя утекает прибыль? Записывайся ко мне на консультацию ТУТ
Я хотел увеличить прибыль в компании за месяц, а получилось сделать это только за полгода. Только потому что был сильный саботаж.
Возможно такая же ситуация есть у вас, и я здесь дам решение.
Раскладываю, что хотел:
— усилить технологию продаж
— внедрить свои техники, фишки
Но нихера не получилось и вот почему:
• Сотрудники включают саботаж. Я им говорю: "Надо так". Они: "Ок" - и делают по-своему. В итоге 70% команды пришлось поменять.
• Маркетинговые подрядчики выдавали нам странных лидов - смешивали реальные заявки с мусором и раскидывали их по разным компаниям.
• РОП просто зашивается. Ему и производство, и продажи, и туда-сюда. Он не то что не хочет — реально не успевает. В итоге повысили до регионального, взяли нового РОПа.
А дальше происходит то, чего никто не ожидал, кроме меня.
Так как оставшиеся 30% команды использовали технологии, которые им дали, они смогли продавать в 3 раза больше с теми же ресурсами. И это позволило им вырасти в доходе в три раза.
При этом собственник платит им меньше в процентах. Как так?
Да просто технология позволяет делать больше результата за те же часы. То есть ты платишь меньший процент, но с большего оборота - и твои люди богаче рынка на выходе.
Что имеем сейчас:
— Конверсии в три раза выше рынка
— HR перестал мучиться с подбором — люди сами идут
— Система работает без пинков собственника
Компания с нами в контракте и на этот год. И мы поставили цель в этом году вырасти в 5 раз по отношению к текущему результату. То есть общий рост должен быть в 15 раз.
Это не потому что мы слишком амбициозные (хотя и поэтому тоже).
Просто когда у тебя есть:
• Рабочая технология продаж
• Команда, которая по ней умеет работать
• Четкая схема масштабирования: трафик → найм → обучение → результат
• Возможность быстро адаптировать технологию под рынок
Тогда можно брать любые цели. Рынок поменялся? Апдейт технологии 1.1 и поехали дальше.
Делайте ставки:
🔥 - вырастем в 5 раз
🌚 - нет
П.С. Хочешь разобрать свой бизнес и посмотреть, где у тебя утекает прибыль? Записывайся ко мне на консультацию ТУТ
dpfursov.ru
Консультация с Николаем Фурсовым
Узнать подробнее о консультации и записаться на нее можно на этой странице
🔥12🤣3
Как сделать, чтобы даже самый захудалый сотрудник приносил больше денег?
И тут на помощь приходит технология продаж. Рабочая система, при которой можно нанимать дешевых сотрудников, но при этом получать больше денег, хотя они не являются профессионалами.
Что такое технология продаж в простых словах?
Грубо говоря, это пошаговый алгоритм действий для получения прогнозируемого результата.
И главное: успех не зависит от суперспособностей менеджера. По технологии даже новичок с минимальным опытом может стабильно закрывать сделки, а это уже система, которая генерит вам деньги.
Из чего состоит рабочая технология продаж:
• Четко прописанный оффер
• Скрипты разговоров
• Примеры успешных звонков
• Детальный путь клиента
• Цепочка касаний
Когда все это прописано, менеджер точно знает:
• что говорить
• когда говорить
• что писать
• когда писать
• что отправлять клиенту
• в какой момент это делать
• куда вести клиента в разных ситуациях
У одного из клиентов мы внедрили технологию, и компания выросла в 3 раза по выручке, а в этом году планируем вырасти в 5 раз. Вот ТУТ разобрал подробно.
Просто за счет технологии и правильного подбора люди стали гораздо эффективнее и приносят больше денег при тех же временных затратах.
Почему это работает как часы?
Потому что один раз настраиваете эту машину, а потом просто масштабируете:
1) Заливаете трафик
2) Нанимаете нового человека
3) Даете ему технологию
4) Контролируете выполнение
5) Получаете результат
6) Повторяете
Хотите разобрать вашу систему продаж и понять, где можно получить быстрый рост - записывайтесь на консультацию. Посмотрим ваш бизнес, найдем точки роста и сделаем пошаговый план внедрения технологии. Консультирую лично.
Записаться можно тут
https://dpfursov.ru/troubleshooting_donat
И тут на помощь приходит технология продаж. Рабочая система, при которой можно нанимать дешевых сотрудников, но при этом получать больше денег, хотя они не являются профессионалами.
Что такое технология продаж в простых словах?
Это четкое понимание:
• что делать
• как делать
• в каком порядке
• какие инструменты использовать
• какой результат получим
Грубо говоря, это пошаговый алгоритм действий для получения прогнозируемого результата.
И главное: успех не зависит от суперспособностей менеджера. По технологии даже новичок с минимальным опытом может стабильно закрывать сделки, а это уже система, которая генерит вам деньги.
Из чего состоит рабочая технология продаж:
• Четко прописанный оффер
• Скрипты разговоров
• Примеры успешных звонков
• Детальный путь клиента
• Цепочка касаний
Когда все это прописано, менеджер точно знает:
• что говорить
• когда говорить
• что писать
• когда писать
• что отправлять клиенту
• в какой момент это делать
• куда вести клиента в разных ситуациях
Результат?
Из практики скажу — можно не только вырасти в 2-3 раза, а расти бесконечно, потому что у вас есть четкий набор действий на получение результата, которые вам нужно масштабировать просто количественно.
Потому что качественно вы уже работаете.
У одного из клиентов мы внедрили технологию, и компания выросла в 3 раза по выручке, а в этом году планируем вырасти в 5 раз. Вот ТУТ разобрал подробно.
Просто за счет технологии и правильного подбора люди стали гораздо эффективнее и приносят больше денег при тех же временных затратах.
Почему это работает как часы?
Потому что один раз настраиваете эту машину, а потом просто масштабируете:
1) Заливаете трафик
2) Нанимаете нового человека
3) Даете ему технологию
4) Контролируете выполнение
5) Получаете результат
6) Повторяете
Если рынок меняется — обновляете технологию, выпускаете версию 1.1, и снова работаете. Это и есть системный рост.
Хотите разобрать вашу систему продаж и понять, где можно получить быстрый рост - записывайтесь на консультацию. Посмотрим ваш бизнес, найдем точки роста и сделаем пошаговый план внедрения технологии. Консультирую лично.
Записаться можно тут
https://dpfursov.ru/troubleshooting_donat
dpfursov.ru
Консультация с Николаем Фурсовым
Узнать подробнее о консультации и записаться на нее можно на этой странице
🔥14❤5🤔1🤣1
Чтобы перестать бороться за прибыль, команду, ЛИДов - нужно это внедрить:
Раскрываю на кейсах:
▪️ Как мы вытащили собственников из бизнес-рабства, рутины и бесконечной гонки, от которой развивалась апатия и депрессия. - https://t.me/dpfursov/951
▪️ Х*ево, когда собственник тратит миллионы на найм, вместо того чтобы их зарабатывать - https://t.me/dpfursov/948
▪️ Мы перестали бороться с командой и только тогда выросли в 3 раза. https://t.me/dpfursov/961
▪️ Как сделать, чтобы даже самый захудалый сотрудник приносил больше денег? https://t.me/dpfursov/962
Показательная история, как НЕ надо вписываться под результат и основные ТОРМОЗЫ в бизнесе:
▪️ Сделал им полмиллиарда выручки, а они решили, что я тут нах*й не нужен Часть 1 -https://t.me/dpfursov/938
▪️ Увеличить убытки, чтобы доказать, что расти не надо. Часть 2 - https://t.me/dpfursov/940
▪️ Я тупо зае@ался нянчиться… Часть 3 - https://t.me/dpfursov/942
▪️ Заплачу Фурсову — ща он мне всё сделает🤯 Часть 4 - https://t.me/dpfursov/943
Много букв для тех кто хочет вырасти в 2-3 раза
✔️ 3 миллиона на старой базе. Как мы утроили продажи не вложив ни рубля в трафик. - https://dpfursov.ru/page61272659.html?utm_source=tg-bot3
✔️Почему ваша система продаж может рухнуть в любой момент? - https://dpfursov.ru/blog/tpost/yv838ofjj1-voronka-prodazh-s-tochkami-kontrolya-i-v?utm_source=tg-bot2
Ну а для тех, кто уже готов расти:
Записывайтесь на консультацию по стратегии — разберем вашу ситуацию и составим план действий с которым вы будете системно расти.
ССЫЛКА НА БРОНЬ МЕСТА https://dpfursov.ru/troubleshooting_donat
Раскрываю на кейсах:
▪️ Как мы вытащили собственников из бизнес-рабства, рутины и бесконечной гонки, от которой развивалась апатия и депрессия. - https://t.me/dpfursov/951
▪️ Х*ево, когда собственник тратит миллионы на найм, вместо того чтобы их зарабатывать - https://t.me/dpfursov/948
▪️ Мы перестали бороться с командой и только тогда выросли в 3 раза. https://t.me/dpfursov/961
▪️ Как сделать, чтобы даже самый захудалый сотрудник приносил больше денег? https://t.me/dpfursov/962
Показательная история, как НЕ надо вписываться под результат и основные ТОРМОЗЫ в бизнесе:
▪️ Сделал им полмиллиарда выручки, а они решили, что я тут нах*й не нужен Часть 1 -https://t.me/dpfursov/938
▪️ Увеличить убытки, чтобы доказать, что расти не надо. Часть 2 - https://t.me/dpfursov/940
▪️ Я тупо зае@ался нянчиться… Часть 3 - https://t.me/dpfursov/942
▪️ Заплачу Фурсову — ща он мне всё сделает🤯 Часть 4 - https://t.me/dpfursov/943
Много букв для тех кто хочет вырасти в 2-3 раза
✔️ 3 миллиона на старой базе. Как мы утроили продажи не вложив ни рубля в трафик. - https://dpfursov.ru/page61272659.html?utm_source=tg-bot3
✔️Почему ваша система продаж может рухнуть в любой момент? - https://dpfursov.ru/blog/tpost/yv838ofjj1-voronka-prodazh-s-tochkami-kontrolya-i-v?utm_source=tg-bot2
Ну а для тех, кто уже готов расти:
Записывайтесь на консультацию по стратегии — разберем вашу ситуацию и составим план действий с которым вы будете системно расти.
ССЫЛКА НА БРОНЬ МЕСТА https://dpfursov.ru/troubleshooting_donat
Telegram
💰 Фурсов о продажах
Как мы вытащили собственников из бизнес-рабства, рутины и бесконечной гонки, от которой развивалась апатия и депрессия.
Первым делом вытащили собственников из рутинных задач:
— Наняли системного ассистента для разгрузки рутины:
Заполнение таблиц, контроль…
Первым делом вытащили собственников из рутинных задач:
— Наняли системного ассистента для разгрузки рутины:
Заполнение таблиц, контроль…
❤8🤣4
Тратить жизнь, время, силы на бизнес приносящий 300К...
Нахуа вам такой бизнес?
Это первое, что я спрашиваю на консультации, когда собственник хочет вырасти в 2-3 раза.
Вы реально готовы месяцами,
годами:
Не спать ночами ✓
Стрессовать ✓
Отвечать за сотрудников ✓
Сидеть в кредитах на развитие ✓
Ради 300К в месяц?🤯
Это не бизнес - это мозгоебство. Мои менеджеры по продажам спокойно делают по 300К. Без этого всего. А ТОП менеджеры зарабатывают до 1М в месяц.
Если уж заходить в бизнес — то чтобы это было от единицы выше и так, чтобы не бороться каждый раз с командой, с клиентами, за каждую копейку.
Чтобы можно было всей семьей - с женой, тремя детьми и родителями - спокойно улететь отдыхать. И так, чтобы родители не нянчились с твоими детьми, а просто отдыхали. И всем было по кайфу, 5 звезд, все дела.
Знаете, сколько нужно выложить за такой отпуск на большую семью? 1.5-2 миллиона только Турция будет стоить. И это одна поездка. А семья хочет ездить 2-3 раза в год, а у тебя 300К в месяц — не сходиться.
Так зачем тратить свою жизнь на прибыль в 300-500К, если можно по другому?
Создать:
— Рабочую технологию продаж
— Команду, которая по ней умеет работать
— Четкую схему масштабирования: трафик → найм → обучение → результат
Тогда можно брать любые цели. Рынок поменялся? Апдейт технологии и поехали дальше.
P.S. Если поняли, что пора что-то менять - погнали разберем твой случай распишем твою личную стратегию как это сделать.
Запись на консультацию ТУТ - https://dpfursov.ru/troubleshooting_donat
Нахуа вам такой бизнес?
Это первое, что я спрашиваю на консультации, когда собственник хочет вырасти в 2-3 раза.
Вы реально готовы месяцами,
годами:
Не спать ночами ✓
Стрессовать ✓
Отвечать за сотрудников ✓
Сидеть в кредитах на развитие ✓
Ради 300К в месяц?🤯
Это не бизнес - это мозгоебство. Мои менеджеры по продажам спокойно делают по 300К. Без этого всего. А ТОП менеджеры зарабатывают до 1М в месяц.
Если уж заходить в бизнес — то чтобы это было от единицы выше и так, чтобы не бороться каждый раз с командой, с клиентами, за каждую копейку.
Чтобы можно было всей семьей - с женой, тремя детьми и родителями - спокойно улететь отдыхать. И так, чтобы родители не нянчились с твоими детьми, а просто отдыхали. И всем было по кайфу, 5 звезд, все дела.
Знаете, сколько нужно выложить за такой отпуск на большую семью? 1.5-2 миллиона только Турция будет стоить. И это одна поездка. А семья хочет ездить 2-3 раза в год, а у тебя 300К в месяц — не сходиться.
Так зачем тратить свою жизнь на прибыль в 300-500К, если можно по другому?
Создать:
— Рабочую технологию продаж
— Команду, которая по ней умеет работать
— Четкую схему масштабирования: трафик → найм → обучение → результат
Тогда можно брать любые цели. Рынок поменялся? Апдейт технологии и поехали дальше.
P.S. Если поняли, что пора что-то менять - погнали разберем твой случай распишем твою личную стратегию как это сделать.
Запись на консультацию ТУТ - https://dpfursov.ru/troubleshooting_donat
👍20❤7🤯3🤣1
Как сделать так, чтобы ваши конкуренты соса.. остались позади
Смотрите, если у вас крутой продукт, который изначально вот он по предложению сильный и вышибает всех конкурентов, и классно упакован еще по смыслам и маркетингу, то
▪️вам НЕ нужны суперпродавцы,
▪️вам НЕ нужно супер много там трафика какого-то,
▪️вам НЕ надо много времени, чтобы уговорить клиента купить,
Понимаете?
Вот смотрите, компания по дизайну интерьера и ремонтам "Знаем как". Парень по этому принципу пошел. То есть он создал продукт с более высоким ценностным предложением.
Что он сделал:
— Проинтервьюировал потенциальных покупателей
— Понял, что самое плохое в ремонте
— Выяснил, что людям нравится, что не нравится
— Разобрался, чем бы они хотели и не хотели заниматься
— Все это упаковал в огромное решение
Результат: Забрал для себя рынок премиальных ремонтов
Как сделать такое предложение вам? - Записывайтесь на консультацию - решим вопрос
⬇️
https://dpfursov.ru/troubleshooting_donat
Смотрите, если у вас крутой продукт, который изначально вот он по предложению сильный и вышибает всех конкурентов, и классно упакован еще по смыслам и маркетингу, то
▪️вам НЕ нужны суперпродавцы,
▪️вам НЕ нужно супер много там трафика какого-то,
▪️вам НЕ надо много времени, чтобы уговорить клиента купить,
Понимаете?
Вот смотрите, компания по дизайну интерьера и ремонтам "Знаем как". Парень по этому принципу пошел. То есть он создал продукт с более высоким ценностным предложением.
Что он сделал:
— Проинтервьюировал потенциальных покупателей
— Понял, что самое плохое в ремонте
— Выяснил, что людям нравится, что не нравится
— Разобрался, чем бы они хотели и не хотели заниматься
— Все это упаковал в огромное решение
Результат: Забрал для себя рынок премиальных ремонтов
Как сделать такое предложение вам? - Записывайтесь на консультацию - решим вопрос
https://dpfursov.ru/troubleshooting_donat
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
dpfursov.ru
Консультация с Николаем Фурсовым
Узнать подробнее о консультации и записаться на нее можно на этой странице
👍13🥰4🔥3❤1
Называешь любую неприлично большую цену, а клиенты готовы ее платить сразу
Рассказываю, пришла ко мне Лиля, бухгалтер, умница, полмиллиона в месяц зарабатывает. У нее опыт работы в налоговой, она способна создавать схемы и структуры, уменьшающие налоговую нагрузку и экономить деньги. Представляете, какой талант?
Что у нее было:
▪️Пашет 24/7
▪️Продает свои услуги за копейки
▪️Есть программы в голове ограничивающие доход
▪️Собирается и дальше продавать свой опыт за копейки, обучая тех, кто много заплатить не сможет и не оценит ее знания
▪️Структура обучающих курсов большая и имеет большую расходную часть
▪️Все будет завязано на ней от продаж до реализации
И она идет в это осознанно ... почти
Что мы сделали:
— Запретили продавать курсы бухгалтерии (она не послушала, всё равно продает)
— Создали продукт, где она заводит крупного клиента и работает за процент от сэкономленных денег
— Дали задание рассказать о продукте действующим клиентам и друзьям
— Организовали коуч-сессию с моим психологом (рыдала!)
— Отправили отдыхать и потратить столько денег на отдых, сколько она никогда не тратила
Вот это и есть конкурентоспособное предложение – когда у вас такой продукт и такая экспертность, что даже когда вы пытаетесь отпугнуть клиента ценой, он всё равно покупает!
Пишите в комментариях "➕ ", кому так тоже надо, расскажу как 👇
Рассказываю, пришла ко мне Лиля, бухгалтер, умница, полмиллиона в месяц зарабатывает. У нее опыт работы в налоговой, она способна создавать схемы и структуры, уменьшающие налоговую нагрузку и экономить деньги. Представляете, какой талант?
И она приходит ко мне и говорит:
"Коля, я хочу обучать бухгалтеров. Я буду инфобизнесменом".
Как вам идея?
Я говорю:
"Лилечка, ты про что вообще, золотце? Куда ты поперлась? Зачем тебе деньги?"
"Квартиру хочу еще одному ребенку купить в Москве"
Я говорю:
"А у тебя что, для себя есть?"
Что у нее было:
▪️Пашет 24/7
▪️Продает свои услуги за копейки
▪️Есть программы в голове ограничивающие доход
▪️Собирается и дальше продавать свой опыт за копейки, обучая тех, кто много заплатить не сможет и не оценит ее знания
▪️Структура обучающих курсов большая и имеет большую расходную часть
▪️Все будет завязано на ней от продаж до реализации
И она идет в это осознанно ... почти
Что мы сделали:
— Запретили продавать курсы бухгалтерии (она не послушала, всё равно продает)
— Создали продукт, где она заводит крупного клиента и работает за процент от сэкономленных денег
— Дали задание рассказать о продукте действующим клиентам и друзьям
— Организовали коуч-сессию с моим психологом (рыдала!)
— Отправили отдыхать и потратить столько денег на отдых, сколько она никогда не тратила
И что получилось? Она на отдыхе сидит, клиент звонит:
"Я хочу консультацию".
Она такая:
"Надо назвать такую сумму, чтобы он...", потому что я хочу отдыхать, и называет.
Он говорит:
"По рукам, я согласен".
Понимаете, да? Она назвала сумму просто, чтобы он отвалил, а он купил!
Вот это и есть конкурентоспособное предложение – когда у вас такой продукт и такая экспертность, что даже когда вы пытаетесь отпугнуть клиента ценой, он всё равно покупает!
Пишите в комментариях "
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍3❤1👏1🌚1🤣1
Если вы устали в пустую тестировать гипотезы, которые даже если срабатывают, то это просто как будто вы подлили розжиг в костер, который через 2 минуты прогорает, а угли, блядь, потухли. И вам приходится этот розжиг лить постоянно, чтобы хоть как-то зарабатывать…
Для того чтобы ваши гипотезы срабатывали и продолжали разжигать, увеличивать прибыль в вашем бизнесе: гипотезы нужно добавлять в технологичную системную компанию. Тогда результат и эффект будут долгосрочными.
И для этого надо начать именно с технологии продаж.
3 ключевые признака отсутствия технологии:
Во-первых, продажи хромают:
— Конверсии низкие
— Потери клиентов из-за "надо подумать" или непонимания ценности продукта.
— На рекламу уходит столько денег, что это уже просто больно
Во-вторых, проблемы с командой:
— Найти нормальных сотрудников - квест
— Новички не выходят на результат и увольняются
— Замкнутый круг: нужны кадры для роста, но они отсутствуют или не соответствуют требованиям.
— Крутых продажников не взять - дорого стоят, а платить нечем
И в-третьих, про масштабирование можно забыть:
— Непонятно, как делегировать продажи
— И как собрать большую прибыльную команду.
Знаете, тут как с приготовлением мяса. Есть два варианта:
Первый - вы пытаетесь жарить шашлыки в дождь и ветер. Только разожгли огонь - он тухнет. Льете розжиг постоянно, а толку нет. Вымокли, замерзли, все ждут еду, а мясо то сырое, то сгоревшее.
Второй - у вас закрытое помещение, нормальный мангал, четкая технология. Знаете при какой температуре жарить, сколько минут с каждой стороны, когда переворачивать. Погода не влияет, результат всегда крутой.
Более того - этой технологии можно научить кого угодно. Даже ребенок справится, если показать когда открывать крышку и во сколько переворачивать.
Так вот, большинство бизнесов работают по первому варианту:
▪️Постоянно тушат пожары
▪️Результаты скачут
▪️Все зависит от внешних условий
▪️Уходит куча времени и ресурсов в никуда
А можно по второму:
✔️ Стабильные продажи по технологии
✔️ Предсказуемый результат
✔️ Легкое масштабирование
✔️ Рост прибыли уже на этапе внедрения
Мы создали подход, который работает как бустер - позволяет за максимально короткий промежуток времени увидеть эффективность системы и быстро заработать денег на дальнейшее развитие бизнеса.
[
Цена на технологию системных продаж минимальная, а результаты сможете получить еще на этапе внедрения, если конечно планируете работать. Проверено на более чем 300 бизнесов.
Интересно узнать подробности? Пишите “➕ ” в комментариях
Так вот, проблема в том, что изначально подход НЕ структурный и НЕ системный.
Для того чтобы ваши гипотезы срабатывали и продолжали разжигать, увеличивать прибыль в вашем бизнесе: гипотезы нужно добавлять в технологичную системную компанию. Тогда результат и эффект будут долгосрочными.
И для этого надо начать именно с технологии продаж.
3 ключевые признака отсутствия технологии:
Во-первых, продажи хромают:
— Конверсии низкие
— Потери клиентов из-за "надо подумать" или непонимания ценности продукта.
— На рекламу уходит столько денег, что это уже просто больно
Во-вторых, проблемы с командой:
— Найти нормальных сотрудников - квест
— Новички не выходят на результат и увольняются
— Замкнутый круг: нужны кадры для роста, но они отсутствуют или не соответствуют требованиям.
— Крутых продажников не взять - дорого стоят, а платить нечем
И в-третьих, про масштабирование можно забыть:
— Непонятно, как делегировать продажи
— И как собрать большую прибыльную команду.
Знаете, тут как с приготовлением мяса. Есть два варианта:
Первый - вы пытаетесь жарить шашлыки в дождь и ветер. Только разожгли огонь - он тухнет. Льете розжиг постоянно, а толку нет. Вымокли, замерзли, все ждут еду, а мясо то сырое, то сгоревшее.
Второй - у вас закрытое помещение, нормальный мангал, четкая технология. Знаете при какой температуре жарить, сколько минут с каждой стороны, когда переворачивать. Погода не влияет, результат всегда крутой.
Более того - этой технологии можно научить кого угодно. Даже ребенок справится, если показать когда открывать крышку и во сколько переворачивать.
Так вот, большинство бизнесов работают по первому варианту:
▪️Постоянно тушат пожары
▪️Результаты скачут
▪️Все зависит от внешних условий
▪️Уходит куча времени и ресурсов в никуда
А можно по второму:
✔️ Стабильные продажи по технологии
✔️ Предсказуемый результат
✔️ Легкое масштабирование
✔️ Рост прибыли уже на этапе внедрения
И знаете что? Не нужно самим придумывать эту технологию годами. Можно взять готовую, которая уже приносит деньги.
Мы создали подход, который работает как бустер - позволяет за максимально короткий промежуток времени увидеть эффективность системы и быстро заработать денег на дальнейшее развитие бизнеса.
[
Особенно это подойдет тем, кому постоянно НЕ везет с трафиком, продажами, нишей, с подрядчикоми.]Цена на технологию системных продаж минимальная, а результаты сможете получить еще на этапе внедрения, если конечно планируете работать. Проверено на более чем 300 бизнесов.
Интересно узнать подробности? Пишите “
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4🌚1