Сегодня много об управлении, выходе из операционного управления и найме.

Вот вам пару цитат от моего наставника в сфере управления, которые я использую и мне резонируют

«Компанией управляет тот кто создает систему. После создания системы ты можешь ее передать нанятому управленцу.
Не бардак и хаос скинуть на исполнительного директора, а именно передать систему.
Это единственный способ расти и не потерять бизнес»

«Форма сотрудничества единственная эффективная система управления. Строиться на понимании намерения сотрудников, работающих в компании.
Честные отношения и прозрачные договоренности с учетом мотиваций и намерений сотрудников создают надежные союзы на века»

Что то откликнулось?

Вот еще одна его цитата «чтобы выйти из операционки, ее сперва надо создать»

Подбирали анегдоты к моей книге "система Фурсова" которую я так и не выпустил. Но сейчас после докрутки своей системы хочу переписать и выпустить, а пока перерабатываю, нахожу там дельное и буду отрывки вам скидывать
Сегодня анегдот вот

11 января в 11 часов офисная дверь с пинка отворилась,
и мы увидели мужчину в строгом деловом костюме.
«В Интернете сидите, бездельники?!
А план продаж Пушкин будет выполнять?
Все на телефоны! Уволю! Я на встречу.
Вечером руководителя отдела жду с докладом».
Коллектив решил, что это новый исполнительный директор,
напрягся и выполнил к концу дня план продаж за январь.
А эта сволочь, оказывается, с похмелья после праздников
этажом ошиблась. Что теперь три недели всему офису делать?!

Анегдот рекомендовало издательство. Как вам? Вроде и смешно и не смешно. Не пойму, дайте смайлов там🙏

Не могу больше в себе держать!🤯

В четверг (завтра) в 19:00 по мск

«Слив стратегии от 0 в бизнесе до доминирования на рынке»

Как понять на каком вы этапе и как построить персональную стратегию к росту прибыли – узнаете на завтрашней встречи в зум.

Ссылку на встречу выложу тут.

Всех жду! Ставьте уведомления🔔 Записи и повтора не будет!

🔥СЛИВ СТРАТЕГИИ УЖЕ ЧЕРЕЗ 7 ЧАСОВ🔥

"Стратегия от 0 в бизнесе до доминирования на рынке" в 19:00 по мск

НЕ ПРОПУСТИ! ПОВТОРА НЕ БУДЕТ!

ТАКОГО Я НЕ ДЕЛАЛ НИКОГДА!

Ссылка на встречу тут

https://us06web.zoom.us/j/87818325816?pwd=tHaxCU9K662OgMxnlF1j2MtbHf14rS.1

⌛️Стартуем через 2 минуты…

Ссылка на встречу 👇

https://us06web.zoom.us/j/87818325816?pwd=tHaxCU9K662OgMxnlF1j2MtbHf14rS.1

Как сделать рекорд рынка, а так же немного о моей фактуре в формате допроса😁

Посетил интервью молодых предпринимателей и кайфанул от вопросов

https://youtu.be/QcyBj70BoX0

Вот , что обсуждали:

• Как делать рекорды в продажах
• Как работать с командой и нанимать сильных специалистов
• Как выстроить баланс в жизни
• Как преодолевать вызовы жизни

Приятного просмотра🫂

Что будет если спросить у чата GPT какая функция РОПа в отделе продаж?
Я тут предположил и снял рилс😁
Надеюсь вам понравиться, а если так не забудьте там реакций накидать😌

https://www.instagram.com/reel/DBOdLSystJh/?igsh=MXE3d2diNzdjYnZqYQ==

Даже самая гениальная стратегия собтсвенника разбивается о некомпетентную команду, но есть решение! 💡

Привет, ребят! Давайте сразу к делу. У вас куча идей, крутые планы, но бизнес буксует? Всё потому, что без нормального управления никакие идеи не помогут. Это основа.

Недавно ко мне пришёл один предприниматель. Говорит: «У меня всё готово — и продукт, и видение, и планы. Но команда не тянет. Людей найти не могу, да и управлять ими не умею.» Типичная ситуация. И таких у меня на консультациях — 70-80%. Проблема не в том, что у вас идей мало. Проблема в том, что управлять не умеете.

Смотрите, управление — это не просто раздача задач. Это достижение целей через других людей, которые работают качественно и с желанием. Если у вас этого нет — грош цена вашим идеям. Всё развалится.

Мне повезло: я учился у крутых управленцев. Тот же Руслан Гафаров — он делает вещи в «MalikSpace», просто зверь в управлении. Или Денис Шушуков — настоящий мастер систематизации. Благодаря этим людям я и научился выстраивать команду и добиваться результатов.

Если у вас нет системы управления — ваш бизнес встанет. Серьёзно. Вы можете быть суперспецом, но если не можете организовать работу команды, это конец. У меня был кассовый разрыв в 10 миллионов рублей — только умение управлять позволило вытащить компанию из этой %опы.

Так что забудьте про волшебные идеи. Всё упирается в управление. Хотите расти? Учитесь этому. Читайте книги. Начните с «Цель» Голдратта, «Менеджер» Ли Якокки, «Rework» Basecamp — отличные источники.

А если хотите выстроить реально работающую систему управления и увеличить доход минимум в 2 раза, приходите на мою программу «Лидер Система Продаж» . Научу строить команду, управлять через показатели и делать результаты. Без этого никак.

✅ Анкета для записи тут clck.ru/3DMw7X

Ребят, идей много — но без управления всё это пустой звук.

Ребята, кто где ведет финансы свои бизнесовые?
Я вел учет в дзен мани и он мне выдал разницу в 1.1 млн по балансу и я тут решил пересмотреть сервис для учета цифр

Да и заморочиться решил, чтобы сразу и ДДС и ОПУ и много еще страшных аббревиатур сразу было

И хочу с мобильным приложением или удобным веб сервисом

Кто что пользует, пишите в комментариях🙏

Сыну объяснял, почему важно учиться и что это может быть очень интересно. Помог мне в этом монолог Лебедева: “Изучать предметы в школе нужно, чтобы иметь возможность смотреть на мир с разных сторон”. Я добавил сыну, что это “мир глазами физических явлений, математических расчетов, микроэлементов, прошлого опыта, пространства и стран, чувств и эмоций, возможности быть понятым”.

И понял, что до сих пор использую знания математики, физики и химии, но русский язык и литература присутствуют в моей жизни под другим углом, нежели давали в школе.

Неважно, пишу я с ошибками или нет, главное, чтобы я понимал, что хотят сказать люди, и чтобы они понимали меня. А здесь уже играет роль значение слов, их прояснение и эмоциональное состояние собеседника. Это то, что, на мой взгляд, школа упустила.

Приведу пример из моего жизненного опыта:
Я говорю девушке: “Ты не мой привычный типаж, на который я обращаю внимание, но я был покорён тобой — твоим отношением к жизни, твоим проявлением в быту и тем, как ты относишься к детям, а они — к тебе”.

Что говорит девушка? “Ах, я для тебя некрасивая! Как я могу быть некрасивой? Ты меня вообще не любишь!”

Понимаете? Значение слов не касалось красоты в данном предложении, оно подчёркивало достоинства человека, говорило о типажах личности, на которые я обычно обращаю внимание.

Но вот человек, в силу своего психоэмоционального состояния, травм, мировоззрения и т.д., будет слышать что-то своё.

Так и получается: ты можешь говорить по-русски, но не факт, что на этом языке будут говорить с тобой 😀 И, главное, не факт, что в том же понятийном значении.

Вот и приходится учитывать эмоции, состояния, мировоззрения и то, что люди вкладывают в слова. Хоть это и не наша ответственность, а их.

Я считаю, что это то, что мы обязаны объяснять нашим детям и включать в школьную программу.

“Рабочий регламент при помощи искусственного интеллекта — прямо по дороге до дома! 🚗💡

Будущее уже здесь: теперь вы можете создавать рабочие документы, пока едете за рулем, просто общаясь с ИИ через приложение «Голос».

Например, я сам недавно, пока вел машину, составил документ «Правила и принципы команды, по которым мы работаем». Я собрал в нем все наши ценности и принципы. Конечно, пришлось немного отвлекаться на дорогу, и не всё вспомнилось сразу, но ИИ задавал уточняющие вопросы и помог мне структурировать мысли.

В итоге он оформил документ в Word, я скачал его, отправил команде для утверждения, получил их обратную связь и снова отправил ИИ. Он учел все комментарии, обновил документ и вернул мне финальный вариант.

Как вам идея? Вы уже используете ИИ в своей работе? Если нет, время попробовать! 😉”

И кстати этот пост написал я так же. Это была моя мечта. Я говорю, а кто за мной фиксирует и структурирует🤤

Теперь у меня есть свой чат с чеченцами🙃

Вчера участвовал в бизнес разборах , по приглашению своего товарища Асланбека. У него свой бизнес клуб в Грозном

Я был безумно удивлен, так как я представлял себе это все иначе

Я привык, что ребят из Чечни характеризуют суровыми, вспыльчивыми и т.д.

Но там я увидел любовь, заботу о брате, рассудительность, терпимость.

Вряттле вы получите это если попытаетесь их обидеть😂
Но по отношению к ближнему, это просто божественно

Я смотрю на свое окружение, как люди общаются между собой. Честно, этого не хватает.

А еще они сильные предприниматели, которые умудряются делать бизнес и еще параллельно учитывать мнение всей своей семьи, старших братьев и если есть партнер, то еще и его семьи.

Они переживают и заботятся о всех родственниках и братьях, что есть рядом

В общим им особый респект от меня и благодарность за новый опыт

Когда я увеличил их выручку с 38 до 505 миллионов, они сделали то, чего я не ожидал
...вся правда о работе под результат. Часть 1

Я взял около 20 клиентов, работая под результат, и рассказываю, что из этого вышло.

Спойлер: До финишной прямой дошло порядка 7 клиентов.

Что произошло?
Во-первых, были два клиента, с которыми мы сделали суперрезультаты.

• Одному клиенту мы с 38 миллионов увеличили объем выручки до 505 за 6 месяцев. И я получил бонус, но я был привязан не к чистой прибыли, а к результату в конверсии.

• Со вторым клиентом мы сделали из 60 млн — 260 млн, тоже за полгода. Там были привязаны к объему выручки, к общему обороту.

Еще 5 проектов прямо сейчас показывают рост х2.5-3 по прибыли. 5 клиентов, которых я веду по сей день, проекты еще не закончены. Бонусы мы там ожидаем. У нас тренд положительный: рост x3 по прибыли, где-то x2,5. Как мы и планово рассчитывали вырасти в 2 раза.

А все остальные клиенты отвалились…
Причем не все отвалились без результата, есть те, кто отвалились с результатом.

Знаете, что самое интересное? Там, где я был привязан к прибыли, клиенты, не знаю, умышленно или неумышленно, пытались эту прибыль убрать:

• Кто-то "случайно" вносит новые расходы
• Кто-то прятал прибыль в отдельное направление
• А кто-то, получив прибыль, сказал, что я в этом не участвовал и моей работы там нет.

Один клиент, получив рост прибыли в 2.5 раза всего за два месяца, заявил, что это "команда сама справилась". Та самая команда, которую набрали МЫ и ставили МЫ. Вот такая магия.

Ссылка на кейс этой компании я опубликую обязательно. Вы сможете посмотреть, какую работу мы там проделали и каких результатов достигли.

Этот "провальный" кейс потом принес мне более десятка миллионов. Как? Это уже совсем другая история…

Но как факт, почему-то люди, когда получают какой-то результат, они очень НЕ хотят платить. Каждый пятый клиент из тех, кто разорвал контракт, пытался доказать, что результат "как-то сам появился", хотя:
– технологии были внедрены,
– результат был получен.
– цифры не врут


А у вас был опыт работы под результат? Что пошло не так?

Увеличить убытки, чтобы доказать, что расти не надо.
...вся правда о работе под результат часть 2.

Интересны все остальные, кто отвалился, потому что это люди, которые саботируют свой результат.

Смотрите, как это работает:
• Я вписываю с ними под чистую прибыль
• Я даю технологии и стратегии
• А дальше начинается театр абсурда

Вместо внедрения проверенных решений были люди, которые:
• Уходили в лес
• Исчезали в отпусках
• Просто не выходили на связь
• Делали полностью противоположно от того, что внедряли мы с командой.
• Вообще ничего не делали

Важно, что результат зависит от них, потому что:
• это их бизнес,
• это их команда,
• это их продукт,
• это их решение,
• это их работа,
• и их участие.

От меня зависят:
– те технологии, которые я передаю,
– и те стратегии, которые я даю, и их эффективность.

Но, к сожалению, с оставшимися клиентами не получилось протестировать ни технологий, ни стратегий, которые были разработаны, не получилось внедрить тех сотрудников, которых мы к ним поставили.

По одной простой причине: они всё засаботировали.

Тем самым этим компаниям не то чтобы лучше стало, многим из них стало хуже, потому что в момент работы они начинали творить такую дичь, что даже мне было не по себе.

И часть этих компаний лишилась части прибыли по непонятным для нас причинам, почему собственник принимает то или иное решение.

Нам повезло, что один из таких клиентов всё-таки согласился пойти к психологу, к которому мы отправили, и выяснилось, что человек боялся роста. И так как он по тем или иным внутренним, подсознательным аспектам боялся роста, он саботировал рост и делал ещё хуже, чтобы убедить себя, что расти не надо.

Я думаю, что с остальными клиентами плюс-минус то же самое, но вписываться под этот результат больше вообще не хочется. Потому что, ну а зачем?