7 способов увеличить продажи уже завтра

Только актуальные приемы, которые мы используем сейчас, чтобы увеличить продажи, даже если трафика не хватает или вовсе нет

Делюсь только со своими подписчиками, блоком обучения

7 способов увеличить продажи завтра
https://rutube.ru/video/private/d41acec756b71edfa8436c6402af5808/?p=QB3yoh0lsfYi9fWnncYUVA

Пишите как вам урок

Наш кейс
17% → 50% в номер.
7% → 36% в продажу.

Без увеличения бюджета.

Никакой «магии маркетинга».
Никаких новых источников трафика.

Проблема была смешная.
Клиенты с Авито пишут ночью. Или вечером.
Менеджер отвечает утром. Клиент уже у конкурента.

Всё.

Мы не трогали рекламу. Мы не меняли оффер. Мы не усиливали отдел продаж.
Мы просто внедрили ИИ-бота.

Он:
- отвечает мгновенно 24/7
- даёт первичную консультацию
- доводит до передачи номера
- не теряет диалоги

И цифры поехали. +33 п.п. в конверсии в номер. Х2 к конверсии в продажу.


При том же трафике. Понимаете?

Деньги чаще всего теряются не в рекламе. Они теряются в паузе. В паузе между «клиент написал» и «ему ответили».

Если заявки приходят вне рабочего времени — вы спокойно отдаёте рынку 30–40% выручки. А потом говорите «трафик слабый».

Хотите так же, пишите

Вот тебе послание от меня и моей новой игры «деньги и свобода»

В ней мы помогаем предпринимателям, экспертам и продавцам найти ответ на самый главный вопрос

«Как стать свободным , радостным и финансово обеспеченным»

Игра помогает посмотреть на себя, на ситуацию , понять и построить план действий

Игра вносит ясность и помогает понять, как дальше и как наилучшим образом для тебя.

Дает подсказки и направляет тебя

если хотите на игру или к нам в команду , вести игру самому и зарабатывать помогая другим и продавая свои продукты, пишите @fursov_dp

Дольше живут люди которые создают то, что им нравиться.

Потому что есть подменный интерес жить и творить. Не из страха смерти или жизни ради детей например.

А потому, что они не могут не создавать, то, что создают.
Это может быть , что угодно. От выращивания клубники, до создания комфортных поселков.

Для меня таким делом служит развитие целостности в себе и обмен этим с другими

Я не могу этого не делать. Каждый диалог, касание, мысль моя об этом

Желаю и вам найти свой смысл и проявление его в созидании

В нас есть то, что мы не осознаем, но то, что влияет на принятые нами решения.

Наше бессознательное рулит нами, так, что можно смело сказать «мы ничего не решаем»

Замечали?

Именно поэтому мы запустили игру, которая показывает, как ваше бессознательное влияет на ваш уровень денег и свободы

Записать на игру или приобрести ее себе в пользование, можно тут @fursov_dp

Вы победили если у вашего отдела продаж есть характер!

Это про то, как люди ведут себя, когда система штормит.

Когда поток падает.


Потому, что сентябрь был идеальный:

50 лидов → 32 договора.

Сменился руководитель партнёрки — и поток РУХНУЛ.50 лидов превратились в 21.


Вот в такой момент большинство команд:

«Ну трафика нет… Что мы можем сделать?»


У нас другой принцип:

если рынок просел — мы поднимем сами.


ЧТО СДЕЛАЛИ РЕБЯТА, КОГДА РЕСУРСЫ УПАЛИ ВДВОЕ?


- Достали старую клиентскую базу.

- Подняли всех “условных отказников”.

-  Даже финальные «я точно не буду» превратили в материал для дожимов.


🚀 ИТОГ:

📉 Нам дали: 21 лид

💪 Отдел продаж добыл: +35 лидов

📈 Итог: 32 договора


ровно столько же, сколько в сентябре, где лидов было в два раза больше.

Вот, как люди работают, когда рынок проверяет их на прочность.

Я реально кайфую от одного нашего нового продукта.

Представьте.

Сотрудник-продавец за
Ц15 000 ₽ в месяц.

И он продаёт лучше обычного отдела продаж.

Не потому что «мотивированный».
Не потому что «прошёл тренинг».

Потому что это искусственный интеллект.

И его конверсия — 47%.
Когда у большинства отделов продаж она 10–15%.

И у него есть несколько «странных» качеств:

- он не устаёт
- не забывает отвечать
- не уходит в отпуск
- не говорит «перезвоню завтра»

Он просто отвечает клиенту
и доводит диалог до следующего шага.

Без эмоций.
Без пауз.
Без потерь.

Самое смешное —
он стоит дешевле одного менеджера.

А иногда работает
эффективнее всего отдела.

Мы сейчас активно внедряем это решение.

Если у вас есть поток заявок
и вы понимаете, что часть денег просто теряется
между «клиент написал» и «ему ответили» -

напишите.

Посмотрим,
как такого «сотрудника» можно внедрить у вас.

Как же меня выручает ЧАТ ГПТ, кто бы знал

Представляете, сегодня просят прислать фото для афиши, а я не фотографировался наверно года 3 так, с фотографом и чат ГПТ собрал мне фотографию, я аж прикурил.

Афиша кстати нужна будет для конференции, которая будет 12 ого числа в 12 часов
3 шага для продаж и где взять клиентов. Ссылку завтра пришлю, будет много спикеров, без воды и куча подарков. Я только приготовил их 4-5 и так каждый спикер

Что касаемо чата ГПТ, я тут взялся за здоровье и еще пост держу православный и белок не добираю , так попорсил чат сделать мне меню на неделю, которое будет учитывать питание по джону пегано ( я на нем скидывал с 90 кг до 67 на 6 мес и вылечил псориаз) , православный пост и 130 гр белка в день.

И он отлично справился, теперь мне не надо думать ,а только заехать в магазин и купить все что нужно

А по работе так вообще мы с ним не расстаемся. Презентации ,программы обучающие и даже продавцы у меня работают не живые, а искусственные в некоторых проектах)

А как вы используете ИИ?
Кстати фото прилагаю ,я теперь хочу вот такую форму рук себе вернуть, раньше они такие и были)

Конференция он-лайн для собственников бизнеса, экспертов и продавцов

«где взять клиентов и как им продавать»

https://t.me/konf_volshebnica

Будет 12.03 в 12:00 МСК

Николай Фурсов , тема «3 метода привлечения клиентов без бюджета»
Александр Охрименко «Как продавать не продавая и создать очень из клиентов желающих купить продукт»
Мария Стогова Волшебница «Какая у меня супер сила и как ее использовать?»

Каждый дарит подарки, уроки, шаблоны и прочие инструменты, чтобы вы росли в прибыли и продажах

Будет только выжимка , без воды по 10-15 минут на каждого спикера в формате концентрата, чтобы познакомиться с вами и поделиться инструментами, по принципу "бери и делай"

По ссылке в группе, будет приглашение на встречу и возможность получить все плюшки и бонусы

https://t.me/konf_volshebnica

На конфу осталось 5 бесплатных мест!!
Конфа тут https://t.me/konf_volshebnica 😉

Говорим о глубине, близости и дружбе на слете Нечто и вот пара тезисов:
Дружба и близость Нефункциональная - мы не ждем ни чего друг от друга.
Если мы чего то ждем, то отношения уже транзакционные - я тебе дал, ты мнн.

В нефункциональных отношениях:
- Мало транзакционных издержек на коммуникацию
- Дружба помогает справляться со стрессом, когда с ним делишься
- Друг принимает тебя таким какой ты есть

Без идей, что ты меня в чем то не устраиваешь.

Глубина формируется в отношениях через:
- Доверие
- Личное
- Когда ответ не может быть правильным или не правильным. Любой ответ будет принят

Вот я понимаю, насколько важно быть в таких дружеских отношениях и как важно быть друзьями в любовных отношениях

Личная стратегия - это линия движения человека в направлении значимых целей и смыслов в гармонии с собой

Как вам этот смысл?

ИИ продавец заменил нам 3 сотрудников стоимостью 120 тыс. в месяц, всего за 15 тыс.
Причем показал результаты намного выше текущих сотрудников и уменьшил цену лида и клиента в 2 раза в сфере недвижимости

Я вообще балдею от этого

Мы внедрили его на Авито, где люди пишут вопросы даже ночью

А если им быстро не ответить, они уходят из приложения или к конкурентам

Нужны было 3 сотрудника, чтобы работать по сменно и то они не успевали обрабатывать лиды и те просто переставали отвечать

А сейчас мы получаем контакты и показы наших обьектов

Цена клиента упала, а сотрудников перевели на обработку трафика и уволили неэффективные единицы

Расходы снизились, прибыль и продажи выросли

Вот как это не внедрять в компании, а?

Кому нужны ИИ продавцы, пишите @fursov_dp вышлем инфу и даже подарим демку на 3 дня

На себе оцените результат💪

Страшнее всего быть владельцем успешного малого бизнеса

Поймал вчера интересную мысль. Делюсь как есть.

Сидели, болтали за чаем — и вдруг зашла тема:
почему расти дальше иногда страшнее, чем начинать с нуля.

И правда.

Когда у тебя ничего не было — ты просто шёл вперёд.
Без сложных стратегий. Без лишних страхов.
С ощущением: «терять нечего, разберусь по пути».

А потом появляется стабильность.
300, 500, 700…
И ты вдруг начинаешь это беречь.

И вроде всё хорошо.
Но внутри появляется аккуратность вместо смелости.

На уровне около миллиона это особенно чувствуется:
ты уже не столько растёшь, сколько стараешься удержать.

И вот здесь самый интересный момент.

Если честно подумать про х10 —
становится немного не по себе.

Потому что это уже не про «сделать лучше то же самое».
Это про пересобрать всё:
как думаешь, как работаешь, с кем работаешь, что вообще делаешь.

И да…
это почти всегда риск потерять текущую стабильность.

Поэтому мозг говорит:
«давай аккуратно, чуть-чуть подрастём и нормально».

Проверить себя можно просто:

— Я правда хочу расти или мне важно сохранить?
— Идея х10 меня зажигает или напрягает?
— За последний год моя жизнь изменилась или просто цифры выросли?

Если откликается — ты не один, это нормальный этап.

Мы вчера как раз это разбирали — и стало понятнее, куда смотреть дальше.

Если захочешь тоже покопаться в этом — напиши Веронике @fursov_dp спокойно разберём твою ситуацию.

Оплата не требуется. Только если твоя душа пожелает и сколько пожелает.

Всего один вопрос, который закрывает сделку за 40 секунд

Когда ко мне пришли ребята с продуктом за 1.5 млн. в он-лайн образовании, жаловались, что предыдущий эксперт (очень известный) , заявил о том, что по телефону продавать этот продукт невозможно.

Тогда ребята продавали на 38 млн в месяц этого продукта. А закончил я свою работу на 507 млн. в месяц.

И первое , что я предложил ребятам попробовать, задавать базовый квалификационный вопрос:

«Вы уже решили, что заходите на обучение и надо только счет выставить и тех моменты решить или еще смотрите , ваше не ваше?»

В чем тут суть. При сильном маркетинге и реферальных продажах, часть клиентов приходят готовыми купить, а менеджеры их гоняют по этапам продаж. Таким образом мучают их и даже отговаривают от покупки🐒

А этот вопрос, решает сразу 2 задачи. Он проводит клиента по самому короткому пути к сделке или переводит плавно на выявление потребности

«Ну раз задача, понять подходит ли он вам , давайте посмотрим. Подскажите …?»

И тут вот либо сделка за 40 секунд или полноценный диалог с последующей продажей

Мы кстати конверсию тогда подняли с 1.5% до 18% , что было «п…ц как круто»

Естественно не только этим вопросом😅

Самый кайф, когда менеджеры приходят и говорят «реально 40 секунд!» , «а че так можно было?»

Пользуйтесь на здоровье

А если нужны решения для вашего бизнеса, приходите, подберем @fursov_dp

Вот одна из самых дорогих ошибок в управлении продажами

Когда лучшего менеджера делают Тим лидом или Руководителем отдела.

Логика вроде понятная.

Продает лучше всех?
Значит, и командой будет управлять хорошо.

Но проблема в том, что это вообще разные роли.

Сильный продавец умеет закрывать сделки.

Сильный тимлид умеет держать систему:
следить за порядком,
управлять ритмом,
дожимать договоренности,
видеть, где просадка,
и не давать команде расползаться.

И вот здесь большинство и влетает.

Потому что человек может быть очень сильным в продаже.

Может чувствовать клиента.
Может дожимать.
Может брать сложные диалоги.
Может вытаскивать VIP-а, которого другие не вывезут.

Но при этом вообще не уметь управлять.

Не держать порядок в CRM.
Не быть примером для команды.
Не выполнять то, о чем договорились.
Не тащить дисциплину.
Не собирать людей в систему.

И что происходит дальше?

Руководитель смотрит и не понимает:
“Как так? Продавец сильный, а как тимлид - хаос”.

Да очень просто.

Вы повысили не того, кто умеет управлять.

Вы повысили того, кто умеет продавать.

А это не одно и то же.

Более того.

Иногда сильный продавец вообще не хочет быть тимлидом.

Ему кайфово быть в своей зоне силы:
говорить с клиентом,
забирать деньги,
делать результат руками.

А вы тащите его туда, где надо не продавать,
а выстраивать других.

И он начинает сыпаться.

А вместе с ним - и команда.

Поэтому вывод простой.

Не ставьте человека на управление только потому, что он лучший в продажах.

Сначала ответьте себе на вопрос:

Он умеет управлять?
Или он просто классно продает?

Потому что если перепутать это в начале,
потом будете долго тушить пожар,
который сами же и создали.

Порядок в CRM — это не бюрократия, а уважение к деньгам собственника

Смотри.

Лиды - это не “заявочки”.
Это ресурс, за который платит собственник и вся команда

Маркетинг, бюджет, время - все туда вложено.

И когда менеджер ведет CRM “как получится”
- это не про стиль работы.

Это про слив ресурсов и пох-ое отношение к ним.

Если у тебя в CRM:
— задачи раскиданы
— статусы неактуальные
— непонятно, что с клиентом
— есть просроченные сделки
— сделки без задач

Значит, деньги теряются , а ты не управляешь ресурсами.

Но ничего не делать в этой ситуации, это как закрыть глаза в надежде, что монстр уйдет сам.

И вот ключ.

Если бардак в CRM - значит компания 100% не дополучает прибыль и теряет клиентов