Не стоит гордиться вашим сарафанным радио. Это тупик.

Вы в жопе — но вы этим гордитесь.
— “У нас всё по сарафанке идёт.”
— “Клиенты сами приходят, значит, мы крутые.”
— “Зачем нам воронки, у нас и так поток.”
Вы правда этим гордитесь?

Плюсы сарафанки.
Я не спорю, плюсы есть.

✅ Если вас рекомендуют — значит, вы делаете что-то хорошо.
✅ Нет маркетинга, нет затрат. Клиенты приходят — а вы не платите за их привлечение.
✅ Есть доверие. Рекомендация друга работает лучше любой рекламы.

Но теперь давайте поговорим о том, что вы не хотите видеть.
О настоящей цене вашей “гордости”.

Минусы сарафанки, из-за которых вы застряли:

Вы не управляете входящим потоком.
Невозможно масштабировать “авось кто-то порекомендует”.

Вы — ждун.
Ждёте, когда придут деньги. Когда клиент сам догадается.

Вы не растёте.
Расти быстрее, чем сарафанка? Невозможно. Она не увеличивается по кнопке. У неё нет рычага.

Вы не можете делегировать.
Как делегировать сарафанку? Никак. Она держится на вас, вашем имени, вашем участии.

Любой кризис — и вы в нуле.
Сарафанка нестабильна. Любое падение спроса — и вы без бизнеса.

Вы не строите систему.
Вы надеетесь. А бизнес не строится на надежде.

На самом деле, вы не гордитесь сарафанкой.
Вы просто боитесь разбираться в маркетинге и продажах.

Даже если у вас есть отдел продаж, который работает с сарафанкой и текущей базой он никогда не справится с клиентом, пришедшим по заявке.

В сарафанном радио не надо продавать, там достаточно просто пообщаться качественно.

Но с новым клиентом, который пришёл впервые — надо продавать. И всё.

И вот этот страх — отсутствие компетенций —перекрывает всю историю.

Потому вы и цепляетесь за сарафанку.
Потому что боитесь сделать первый шаг к системным продажам.

А знаете, что точно не сработает? Продолжать ждать и гордиться этим.

Решение есть.
Сарафанку можно превратить в модель.
Настроить партнерку, влиять на количество рекомендаций, усиливать конверсию, собирать метрики.

Но для этого нужна система продаж.

📩 Хочешь выйти из тупика? Запишись на диагностику — и я покажу тебе, как из сарафанки выстроить бизнес + подарю тебе свой гайд по созданию системного отдела продаж🔥

Мне стыдно и обидно за клиентов бл&ть

Недавно общался с одним собственником бизнеса.

Я спрашиваю его:
— Как ты можешь терпеть такое отношение к себе?

Он вздыхает и отвечает:
— Не могу уволить, потому что работу придётся доделывать мне самому. А я к этому не готов, у меня нет времени.
— И заменить некем.

И вот эта история, держу пари, про многих из вас.

Ты работаешь с теми, кто не уважает тебя, страдаешь, переживаешь, не зарабатываешь, не можешь масштабироваться.

И уволить не можешь — потому что нанять нового нет возможности.
Ты не знаешь, как сделать так, чтобы к тебе шли люди.

Вот так — замкнутый круг.

Но всё решается одной штукой — системой.
Когда:
— ты упаковываешь должность в вакансию,
— создаёшь технологию найма и адаптации,
— выстраиваешь систему мотивации,
— можешь ввести любого сотрудника в работу быстро и эффективно.

НО!
Для этого надо учиться и делать по-другому.
Есть плохая новость:
Ты в любом случае будешь страдать.

Вопрос: от чего?

1. От того, что ты внедряешь новое и кайфуешь потом от результатов. Cтрадания, с последующим наслаждением за победы.

2. Или — от того, что ты ничего не можешь изменить, перманентная боль, без получения радости.

Если не хочешь ничего делать — просто наслаждайся тем, что имеешь.

До момента, пока не потеряешь это.
Или…

Включайся в процесс обучения, внедрения новых технологий.
Это не просто боль, а кайф.
Как в спорте: мышцы болят, но ты кайфуешь, потому что растёшь.

Если хочешь выйти из этого круга — приходи на диагностику и получи демо-доступ по нашей стратегии.

Покажу, как создать систему, которая даст тебе свободу и контроль.

Записывайся и я открою тебе демо-урок бесплатно.

Задумал малёха безумие, которое вам точно зайдёт
В полёте меня вдруг посетила мысль…
И чем больше думаю - тем сильнее понимаю:
это будет что-то очень вкусное

скоро всё расскажу

Следите за каналом
Будет интересно 😌

Я знаю, как удвоить твои продажи и вывести тебя из операционки за 3-6-12 месяцев.
Всё, что тебе нужно — это понятный пошаговый план в виде стратегии.

Следуя ему, даже с минимальными ресурсами, ты достигнешь того, о чём давно мечтал, но по каким-то причинам не получалось.

Я приглашаю тебя на тест-драйв моего проекта «Мастер Майнд» и стратегическую сессию, где ты создашь свою персональную стратегию увеличения прибыли. Это твой личный пошаговый план, с которым результат неизбежен.

Что ты получишь в тестовом доступе:

🔥 9 видеоуроков по созданию стратегии
🔥 Шаблоны и документы для работы
🔥 Примеры реальных стратегий
🔥 Возможность разработать свою стратегию и принести её на разбор

Два формата участия:

Пакет «Стратегия» — 990 ₽
— Полный доступ ко всем материалам
— Видео, шаблоны, чек-листы
🎁 Бонус: мастер-класс по созданию системного отдела продаж

🔸 Пакет «Разбор» — 9 900 ₽
— Всё из пакета «Стратегия»
— Участие в Zoom-разборе в пятницу 4 июля в 13:00 (по МСК)
— Личный разбор твоей стратегии от меня

Для понимания: разбор стратегии у меня стоит 100 000 ₽. Здесь ты получаешь его за 9 900 ₽, чтобы протестировать мой подход и убедиться, что он работает, прежде чем идти в долгосрочное наставничество.

Не верь мне на слово — заходи, попробуй сам!

ЗАБРАТЬ СВОЮ ПЕРСОНАЛЬНУЮ СТРАТЕГИЮ УДВОЕНИЯ ПРИБЫЛИ И МАСШТАБИРОВАНИЯ

«Ты хочешь в космос, а у тебя шнурки развязаны»

В тетрадке бизнес сообщества Нечто, увидел прекрасную наклейку.

Это про базу в бизнесе, а точнее про ее отсутствие.

Когда мы хотим великих побед, денег, свободы, а у нас:
Продукт не упакован
Маркетинга нет
Продажи не продажи
Финансы на бумажке
И тд.

А это еще только бизнес база, а есть еще внутренняя. Наша психика, которая не готова или саботирует.

В общем, помните о базе💪
А мы для вас уже готовим ролик, по шагам с базой в бизнесе на каждом этапе масштабирования

Доступ в Мастер Майнд закрыт🔐
Спасибо всем, кто проявлял интерес, активность и участвовал в бонусных программах

Спасибо каждому, кто с доверием пришел на разбор и поделился своими ситуациями и задачами

Я знаю, вам было не просто и я рад, что вы нашли свое решение

Надеюсь , что вы внедрите рекомендации и станете еще богаче и еще счастливее

Для тех, же кто хотел поработать, можете пройти отбор в персональную работу

А если впервые , то приходите на разбор и создание вашей личной стратегию прорыва с оплатой за донат

А я пошел формировать новые идеи и новый контент

Прошел реактивацию в сообществе Нечто и буду внедрять новые фишки, которые мне очень понравились и буду делиться с вами

Дай Бог мне временных и эмоциональных ресурсов на это, ведь вам скорее всего понравиться😀

🔥 Клиент выиграла президентский грант на 1,5 млн рублей и ее история

"Николай, я не знаю, что делать. У меня полтора миллиона от государства, но я боюсь всё испортить..."

Так начался наш разговор с Галиной — предпринимательницей из Бурятии, которая создаёт национальную одежду.

🎯 Её проблема была классической:

✅ Есть успешный основной продукт (бурятские платья и рубашки)
✅ Выиграла крупный грант
✅ Хочет запустить наставничество
❌ НО: не понимает, как всё это связать и масштабировать

Самое интересное: клиенты сами к ней идут за консультациями по грантам — платят по 130 тысяч за оформленную заявку на грант!

💡 Что я ей посоветовал:

1. Основной продукт — расширить линейку с "бурятской одежды" на "одежду в бурятском стиле"
Это расширит ее текущий актив, она умеет создавать одежду и продавать ее. Переключение на новую нишу затормозти текущий проект, а он ее кормит и у нее круто это получается. Поэтому текущий актив бросать не стоит, стоит его расширить и сильную команду, чтобы она туда меньше уделяла внимание. У нее был скрытый потенциал этого проекта, который она не видела, а сейчас мы будем это масштабировать.

2. Наставничество — сфокусироваться на нише "гранты для производства/пошива" (уникальная экспертиза!)
Это поможет выдать уникальный продукт для узкой аудитории, что позволит легко привлекать клиентов, продавать и не потребует больших ресурсов.

3. Главное — сначала создать и протестировать модель продаж, а только потом масштабировать
Мыслить глобально, действовать локально. Сперва мы ставим цель и мечтаем о том, куда хотим прийти. А потом берем простой шаг и фокусируемся на нем. Например сделать первую продажу или первые 5. Это будет отличная победа, которая покажет жизнеспособность бизнес идеи.

🎪 Бонус: семейная терапия

Попутно разобрали отношения с мужем:
- Дал простую формулу для взаимодействия с мужчинами: просить → благодарить → восторгаться
Ведь отношения в семье сильно сказываются на нашем настрое и реализиации и если мы не можем выстроить коммуникацию дома, это будет влиять на нашу коммуникацию с клиентами и командой.

📈 Результат:

Галина поняла свой путь развития и записалась в мой мастер-майнд на 3 месяца.

Мораль: Иногда нужен взгляд со стороны, чтобы увидеть очевидное. У неё уже есть всё для успеха — осталось правильно это упаковать. А моя задача помочь ей и провести ее по этому пути.


*P.S. Если у вас похожая ситуация — есть результаты, но не знаете, как их масштабировать, пишите в комментарии. Разберу и ваш кейс.*

Успешная, но несчастная: почему бизнес-леди часто одиноки?

Слушайте мой новый подкаст о сложностях построения отношений девушек-предпринимателей https://fursovnv.mave.digital/ep-112

В этом выпуске мы честно и без розовых очков обсуждаем болезненную тему:

👉 Почему всё больше девушек-предпринимателей не могут построить близкие отношения?
👉 Совместимы ли карьера и любовь?
👉 И есть ли шанс на настоящую близость, если ты давно привыкла быть «сама за себя»?

Мы говорим о:
— мужских требованиях vs женских ожиданиях
— страхе открытости и культуре «должен/должна»
— сексе без чувств и любви без собственности
— почему «хороший, но надо подкрутить» — это путь в никуда
— и как выйти из роли «успешной, но холодной»

Этот подкаст — про честный взгляд внутрь. Про одиночество среди успеха, про усталость от “сама справлюсь” и про то, как заново научиться быть в близости.

Утром с детьми решали логическую загадку из СССР

Рекомендую к развлечению добавить😌
Сложности были только ответить, который час

Вот вопросы кстати:
Рассмотрите картинку и ответьте на вопросы: 1. Сколько туристов живет в этом лагере?
2. Когда они сюда приехали: сегодня или несколько дней назад?
3. На чем они сюда приехали?
4. Далеко ли от лагеря до ближайшего селения?
5. Откуда дует ветер: с севера или юга?
6. Какое сейчас время дня?
7. Куда ушел Шура?
8. Кто вчера был дежурным? (Назовите по имени.)
9. Какое сегодня число какого месяца?

Пишите в комментарии, на сколько ответили

Молодежь больше не мотивируют деньги: если в 2017 году ради денег работать шли 63%, то в 2025 — только 41%. Поколение зумеров ищет «интересные задачи», карьерный смысл - и готовы быстро менять работу, если становится скучно.

Коллеги, это сигнал: мотивация сместилась. Просто деньгами удержать становится сложно. Важно развитие, гибкий график и нормальный менеджмент (без «сначала сделай, потом объясню зачем»).

🔥– деньги, ❤️ – интерес

Если ваши сотрудники работают только за зарплату — готовьтесь остаться без команды.

Проверка простая: что будет, если завтра перестанете платить?

Молодежь больше не мотивируют деньги. Повышение зарплаты удерживает максимум на 6 месяцев.

Из личного опыта:
У нас бывали периоды, когда мы с командой сидели с дыркой от бублика — нет денег. Ни у меня, ни у них.
И команда никуда не уходит.

Почему?
Они понимают, что это временные трудности, мы сейчас их преодолеем. Потому что мы не только про бабки, нам еще развиваться вместе нравится, экспериментировать.

Ключевой момент: те деньги, которых лишились — потеряли, экспериментируя на общий пул денег.

🔐Секрет в нематериальной мотивации:
У нас люди получали не задачи "принеси-подай", а:
🔹 Реальную ответственность за результат
🔹 Менторские функции
🔹 Влияние на стратегию
🔹 Причастность к общему делу
🔹 Право экспериментировать

Главное отличие: люди чувствуют себя не исполнителями задач, а соавторами общего результата.

Это подтверждают исследования: работу меняют прежде всего из-за недостаточного профессионального развития, токсичного руководителя, отсутствия стратегии — и только потом из-за зарплаты.

Выводы:
Мотивация сместилась от денег к смыслу. Нематериальная мотивация через ответственность работает даже в кризис. Людей держит не только зарплата, но и ощущение своей значимости в общем деле.

Что будет с вашей командой, если завтра станет трудно?
Разбегутся за лучшим окладом или останутся строить общее дело?

делитесь мнением в комментариях 👇🏻

🔎Ищем талантливого РОПа в Уфе!

Мы в HR Депо занимаемся не только наймом команды для бизнеса, но и можем трудоустроить ВАС на топовые позиции.

Если вы или ваши знакомые в поиске достойной работы, то у нас есть отличное предложение от проверенного клиента.

🔔УФА, ВНИМАНИЕ!
Ищем РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Направление: B2B продажи, тендеры, благоустройство

Что предлагаем:
– Доход: от 250 000 до 400 000 руб. (оклад + KPI + % от прибыли)
– Оформление: по ТК РФ, белая зарплата
– Работа в офисе, дружная команда
– Стабильная компания с хорошей репутацией

Требования:
✅ Опыт руководства отделом продаж в B2B
✅ Знание тендерных процедур
✅ Умение строить и развивать команду
✅ Нацеленность на результат

⚡️ Клиент прокачен и внедрил нашу систему продаж
⚡️ Перспективы роста и развития

Присылайте свои резюме сюда @JK3105 и пересылайте тем, кто сейчас в поиске работы

Клиенты не берут трубки? А мы знаем как решить эту проблему😌

Так например в рынке БФЛ средняя дозваниваемость по результатам опроса 16 компаний составляет 22-32%

Люди оставляют заявки и не берут трубки. А еще бывает и поговорили с вами и потом слишись😭

У нас же в этой сфере 79% и это не за счет автоматизации и 100 звонков на лид в день через карусели номеров (хотя тож работает, но не так эффективно)

А за счет фолоу ап сообщений. Мы пишем нашим клиентам письма в ватсап, тг или смс

Под каждый тип клиента, под каждую ситуацию у нас свое сообщение, которое возвращает людей к нам на диалог

А это простите в 3 раза больше продаж на то же кол-во трафика😉

Сейчас время такое, как в фильме помните «быстрый или мертвый»

Забирайте и внедряйте обязательно💪

А кому нужна наша помощь, мы рады будем помочь😌 https://dpfursov.ru/troubleshooting_donat

Не переживайте если вас не выбрали

Я тут заметки перебирал свои и нашел тот момент, когда я боролся со страхом одиночества.
Как сейчас говорит зумеры - я был ПИКМИ (выбери меня)
Старался всем угодить, быть полезным и переживал, если меня не принимали, не звали куда то или отказывались от взаимодействия со мной

Это сослужило мне хорошую службу, ведь стараясь угодить родителям, друзьям, женщине, детям, клиентам я постоянно рос над собой и становился сильнее, умнее и т.д.

Но в какой то момент это стало моим тормозом, я потерял свою силу и себя самого в этом

До сих пор помню, как в 2024 году я летел в путешествие, в панических атаках, только потому, что лечу туда один. 3 дня я пролежал в отеле с температурой 39 и только на 4 день я познакомился с собой

Сейчас я не переживаю, что меня кто то выберет или не выберет и у меня родилась отличная метафора на этот счет

Я как то подарил отцу клевую тачку Сузуки Джимми, это такой маленький джип, как нива размером, только на мостах как Крузак, да еще заряженный для бездорожья

Отец в итоге его продаж и купил себе старенький Хендай Сантафе, на механике , дизельный 2008 года

И дело не в том, что Сузуки плохая машина, она лучше этой хендайке в 1000 раз, но ему просто нужна другая. Просто ему комфортнее с Хендайке в простой, большой и наместнике

Так и мы с вами, если нас не выбирают, не значит , что мы плохие или с нами, что то не так, просто людям нужно другое, порой даже менее интересное, чем вы

Поэтому наша с вами задача быть собой, быть лучшей версией себя, для самих себя, а наши люди всегда будут с нами, не наши же будут просто с другими