Які нові професії з’явилися в українських ІТ-компаніях

https://dou.ua/goto/y2ZO

IT-компанії не просто наймають, а створюють нові ролі — як-от No-code Architect чи HR & Military Compliance Specialist. Частина з них ще кілька років тому не існувала. Чому виникла потреба, як довго шукали людей і кого зрештою обрали — читайте в матеріалі.

«Чисті» зарплати українських айтівців в Німеччині майже не відрізняються від зарплат в Україні

Найвищі зарплати у айтівців, які виїхали в США, — 26% з них заробляють понад $10К. І в Україні, і в Європі такі зарплати є рідкістю: залежно від країни, їх отримують лише 1-3% айтівців.

Дивимося на найвищі зарплати, на які можуть претендувати айтівці 👉🏻 https://dou.ua/goto/4vuT

Як Україна планує розвивати ШІ до 2030 року. Головні тези звіту Мінцифри

https://dou.ua/goto/cV6X

У звіті визначили пріоритети впровадження ШІ, сильні і слабкі сторони України, головні проєкти, Roadmap до кінця року, а також стан галузі і її розвиток за останні роки. DOU зібрав найголовніше.

Керівник продукту ChatGPT OpenAI Нік Терлі заявив, що його компанія розглядає купівлю Chrome, в разі якщо федеральний суд США ухвалить рішення про його продаж.

За його словами, це дозволило б їм показати, як може виглядати взаємодія з інтернетом, коли в її основі лежить ШІ.

👉 https://dou.ua/goto/vlMq

Друзі, вже сьогодні о 18:00 на каналі DOU | DevOps поговоримо про AI Agents з крутими спікерами 👉 https://t.me/devops_dou

Ось тут деталі: https://dou.ua/goto/4g4D

Чекаємо на цікаву розмову!

Роль дизайнера змінюється не вперше. Ми вже бачили, як від рук з мишкою переходимо до автолейаутів, як від верстки в блокноті — до генерації коду. Але головне залишилось незмінним: здатність бачити картину загалом.

Коли зник фронтенд, як UX став вимірюваним, та чи зможе ШІ замінити дизайнера — читайте у блозі від Олени Івлєвої, UX/UI Designer, UX Engineer та фронтенд-розробниці з 15+ роками досвіду.

Український підприємець і інвестор Вадим Роговський створив холдинг, щоб купувати невеликі IT-компанії в США

https://dou.ua/goto/L8j8

В планах Rebel Capital - до 2030 року зібрати портфель з 10-15 компаній із сукупним річним доходом $100 млн. Розрахунок на те, що кожна з них виросте у п’ять разів за п’ять років. Холдинг впроваджуватиме низку заходів для розвитку придбаних компаній.

Приєднуйтесь до войсчату про AI Agents!

https://t.me/devops_dou?livestream

Питання можна ставити в чаті — текстом, або піднімати руку — і голосом.

Спікери:
- Дмитро Сподарець, DevOps Architect в Grid Dynamics, Founder Data Phoenix
- Володимир Шинкар⁩, CEO and Co-founder в AppRecode
- Роман Рудик⁩, DevOps Engineer в Sigma Software
- Андрій Полухін, ML Tech Lead в Samba.TV & Data Science UA

Вітаємо ще одну українську IT-компанію, яка підтримала нашу ініціативу зі знижками для студентів і військових на DOU Day 2025, — це MacPaw 💛

Завдяки таким партнерам, як вони, ми можемо зробити подію доступнішою для тих, хто навчається чи захищає країну. Дякуємо, що ви з нами!

Деталі конференції на сайті: https://dou.ua/dou-day-2025/

Йде 4-й рік війни, а окупантів як і було багато, так і залишається. Але чим більше ми донатимо - тим сильнішими ми стаєм і тим більше цієї нечисті йде на «концерт Кобзона».

Серед тих, хто стабільно підсилює наших воїнів, — «Реактивна Пошта». Вони допомагають з 2014 року — вже 11 років поруч з армією. Саме завдяки їхній підтримці багато підрозділів отримали критично важливе обладнання.

Цього разу йдеться про комп’ютерне оснащення для одного з підрозділів ЗСУ. Це — не просто "залізо", а те, що реально впливає на ефективність і безпеку наших захисників.

Підтримай збір. Допоможи зробити армію ще технологічнішою. Кожна гривня — це крок перемоги.

Донатити тут 👉 https://dou.ua/goto/C96A

«Чи справді нам треба мільйон дронів?» Керівник проєкту DOT-Chain про маркетплейс БПЛА, реформу митниці та безпеку даних

👉 https://dou.ua/goto/4VFF

Володимир Чугай — керівник проєкту DOT-Chain, ІТ-системи для управління тиловими потребами ЗСУ. В інтерв’ю DOU він розповів, як і навіщо свого часу перейшов із комерційного сектору в державні проєкти, чому не вдалося реформувати митницю. А також коли запрацює платформа для закупівлі БПЛА і попри які перепони цифровізують армію.

Новий генеральний директор Intel, Ліп-Бу Тан, оголосив, що з 1 вересня співробітники мають бути в офісі щонайменше 4 дні на тиждень. Він заявив, що це сприятиме кращій співпраці та швидшому прийняттю рішень.​

Як думаєте, чи допоможе це рішення компанії повернутися в стрій чи ні?